“學(xué)生思維”是如何一步步摧毀職場(chǎng)新人的？
“李叫獸”創(chuàng)始人李靖于4月18日宣布退出百度，百度史上最年輕副總裁僅上任不到2年，便退下歷史舞臺(tái)。很多人唏噓不已，曾經(jīng)的他被百度巨資收購(gòu)，風(fēng)光無限，如果卻被“掃地出門”，落得議論紛紛。
李靖91年生，25歲就成為了百度副總裁。大部分25歲的畢業(yè)生，要么在職場(chǎng)摸爬滾打了兩三年，還只是個(gè)基層員工，要么連大學(xué)殘留的青澀勁兒還沒有耗盡，他卻成為了中國(guó)搜索引擎帝國(guó)里呼風(fēng)喚雨的的高層管理。
就他離職一事，百度一位員工透露道：“李靖比較突出一點(diǎn)，餐桌吃飯、待人接物像個(gè)學(xué)生，性格也比較靦腆害羞�！�
不得不說，他有才華，懂戰(zhàn)略，有想法，但還是輸在了學(xué)生氣這三個(gè)字上。畢竟他當(dāng)時(shí)的年齡也就是應(yīng)屆碩士畢業(yè)生的年紀(jì)。他身上的那股學(xué)生氣還沒散盡，就被眾人推上了風(fēng)口浪尖。歸根結(jié)底，他還是太年輕，或者說是用“學(xué)生思維”在做管理。
不得不承認(rèn)，現(xiàn)在的畢業(yè)生很多都才能出眾，但就是感覺做事還是不夠穩(wěn)重，也不敢放手讓他們?nèi)プ觥?/p>
他們足夠勤奮，執(zhí)行力也很強(qiáng)，可就感覺少了那么一點(diǎn)兒老練。畢竟年齡這東西帶給人的，肯定不止皺紋和大腹便便。
因?yàn)槁殘?chǎng)新人往往用學(xué)生思維來工作，而思維的轉(zhuǎn)換恰恰是最難的，因?yàn)樗荒芗唇碳磿?huì)，也不能打包發(fā)送。
也許只有吃過足夠大的虧，走過足夠多的彎路，某一天突然就頓悟了。
但作為職場(chǎng)新人的你，了解一些常見的學(xué)生思維誤區(qū)，一定能夠更快地進(jìn)階職場(chǎng)老鳥。
1.我這么努力，結(jié)果應(yīng)該不會(huì)差吧
帶著學(xué)生思維工作的人，給人的感覺就是明明很努力，卻絲毫體現(xiàn)不出個(gè)人價(jià)值，進(jìn)步很慢。想必很多新人都會(huì)這么想：“我盡力就好，結(jié)果就隨緣吧�！彼麄儼旬�(dāng)年上高考考場(chǎng)自我安慰的絕招，在職場(chǎng)發(fā)揮得淋漓精致。
很多大人都喜歡對(duì)孩子說：“結(jié)果不重要，只要盡力了就好�！边@句話讓那些曾經(jīng)跌倒爬起來的人，掉入了另一個(gè)深淵，還渾然不自知。
公司雇傭員工不是為了看員工有多努力，而是你能否為它創(chuàng)造超出你薪資的價(jià)值。沒人喜歡做賠本買賣，沒人喜歡看無效的努力。
職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，只看結(jié)果不看過程。不會(huì)再像在學(xué)校一樣，每每做砸一件事，一身不吭等著被斥責(zé)，最后驚喜地發(fā)現(xiàn)居然還有人來安慰。
能解決問題的員工才是好員工，能做出成績(jī)的`員工才會(huì)受到青睞。至于怎么達(dá)到目標(biāo)，從來不是老板關(guān)注的重點(diǎn)。
走上職場(chǎng)，意味著你再?zèng)]有了避風(fēng)港，錯(cuò)誤可不止只送你幾個(gè)無形的耳光，還有食不果腹的凄涼。
2. 我只是個(gè)實(shí)習(xí)生，這點(diǎn)工資還不配我加班
很多實(shí)習(xí)生總喜歡吐槽，“給我這么低的工資，還想我天天加班逼到自己過勞死？”不如做好分內(nèi)工作，直接回家刷抖音和淘寶。
就像以前在學(xué)校時(shí)，老師讓我做10頁作業(yè)，我絕對(duì)不可能做11頁。老師讓我寫一篇800字心得，多寫一個(gè)字我都覺得浪費(fèi)。
這種學(xué)生思維帶來的弊端就是：公司規(guī)定了你的價(jià)值，你就信以為真了。反過來，你的工作表現(xiàn)又限制了你的實(shí)際價(jià)值。所以說，這年代99%的事兒都是自找的，怪得不誰。
公司最先招聘員工時(shí)，一定是看能力來定薪水的。作為實(shí)習(xí)生，在能力還沒有充分展現(xiàn)、經(jīng)驗(yàn)匱乏的階段，你得承認(rèn)自己真的真的真的不值錢。公司培養(yǎng)新人要花時(shí)間心血，那都是成本消耗。
公司有義務(wù)培養(yǎng)新人，但不需要一個(gè)沒有主動(dòng)學(xué)習(xí)精神的人。只有主動(dòng)出擊，進(jìn)步才會(huì)快，領(lǐng)導(dǎo)才能看到發(fā)光發(fā)亮的你。
工資不能定義你的真正價(jià)值，你自己才能。
3. 這家公司呆不久，人際關(guān)系算個(gè)球
在學(xué)校時(shí)，長(zhǎng)得帥有人主動(dòng)撩，成績(jī)好有人主動(dòng)聊，甚至長(zhǎng)得高都有人主動(dòng)搭訕求擰個(gè)瓶蓋，感覺高冷的自己每天閃著金光。
變成職場(chǎng)新人就開始玻璃心，跳槽比變臉還快。反正很快就會(huì)跳槽，人際關(guān)系還那么難搞，不如做個(gè)安靜的美男子，小日子也能美滋滋。
這些活在自己世界里的人吶，總有一天會(huì)自己把自己堵死在墻角。都說做人比做事更重要，其實(shí)經(jīng)營(yíng)好自己的人際關(guān)系，何嘗又不是一種更高效的做事。
在數(shù)學(xué)領(lǐng)域有一個(gè)六度空間理論，也叫做“六度分隔理論”，指的是人最多只要通過六個(gè)人，就能認(rèn)識(shí)全世界任意一個(gè)人。
你永遠(yuǎn)都不會(huì)知道，你曾認(rèn)識(shí)的某個(gè)人，在將來的某一天會(huì)不會(huì)不經(jīng)意間，成為你生命中的貴人。
忽視任何一個(gè)可能鏈接和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，都會(huì)成為以后因?yàn)槟晟贌o知懶惰，帶來的巨大遺憾。
其次，那些不懂得溝通藝術(shù)的人，也一定不會(huì)是個(gè)好的合作者，而團(tuán)隊(duì)精神又恰恰是一個(gè)公司核心的競(jìng)爭(zhēng)力所在。
我們有時(shí)候必須承認(rèn)，即使是最簡(jiǎn)單的事情，也不是什么都能自己辦到。社會(huì)分工如此細(xì)化，就是要每個(gè)人盡可能地最發(fā)揮所長(zhǎng)，這樣公司運(yùn)轉(zhuǎn)才高效。從這個(gè)層面來說，人際溝通能力大于做事能力。
做了20多年學(xué)生，學(xué)生思維曾經(jīng)“成就”了懵懵懂無知的我們。但一旦進(jìn)入職場(chǎng)，它就是致命殺手。因?yàn)閷W(xué)生思維，你在職場(chǎng)曾掉過哪些坑？歡迎在留言區(qū)評(píng)論，分享你的故事。
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