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出口企業(yè)自查報告

時間:2022-05-19 10:01:34 報告 我要投稿

出口企業(yè)自查報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的出口企業(yè)自查報告,歡迎閱讀與收藏。

出口企業(yè)自查報告

出口企業(yè)自查報告1

 。ㄒ唬(zhǔn)確理解免、抵、退稅的具體含義

  免、抵、退稅是對生產(chǎn)企業(yè)出口貨物的退(免)稅管理辦法。生產(chǎn)企業(yè)自營或委托外貿(mào)企業(yè)代理出口(以下簡稱生產(chǎn)企業(yè)出口)自產(chǎn)貨物,除另有規(guī)定外,增值稅一律實行免、抵、退稅管理辦法。生產(chǎn)企業(yè),是指獨立核算,經(jīng)主管國稅機關(guān)認(rèn)定為增值稅一般納稅人,并且具有實際生產(chǎn)能力的企業(yè)和企業(yè)集團。增值稅小規(guī)模納稅人出口自產(chǎn)貨物繼續(xù)實行免征增值稅辦法。

  實行免、抵、退稅辦法的“免”稅,是指對生產(chǎn)企業(yè)出口的自產(chǎn)貨物,免征本企業(yè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)增值稅;“抵”稅,是指生產(chǎn)企業(yè)出口自產(chǎn)貨物所耗用的原材料、零部件、燃料、動力等所含應(yīng)予退還的進項稅額,抵頂內(nèi)銷貨物的`應(yīng)納稅額;“退”稅,是指生產(chǎn)企業(yè)出口的自產(chǎn)貨物在當(dāng)月內(nèi)應(yīng)抵頂?shù)倪M項稅額大于應(yīng)納稅額時,對未抵頂完的部分(留抵)予以退稅。

  (二)掌握免、抵、退稅的計算辦法

  免、抵、退稅是將退稅和征稅結(jié)合一起計算的,需要通過應(yīng)納稅額、免抵退稅不得免征和抵扣稅額、免抵退稅額等分項目的計算,才能計算出免抵稅額和應(yīng)退稅額。有關(guān)計算公式如下:

  1.當(dāng)期應(yīng)納稅額=當(dāng)期內(nèi)銷貨物的銷項稅額-(當(dāng)期進項稅額-當(dāng)期免抵退稅不得免征和抵扣稅額)-上期留抵稅額。

  其中,當(dāng)期免抵退稅不得免征和抵扣稅額=出口貨物離岸價×外匯人民幣牌價×(出口貨物征稅稅率-出口貨物退稅率)-免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額,

  免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額=免稅購進原材料價格×(出口貨物征稅率-出口貨物退稅率)。

  如果當(dāng)期沒有免稅購進原材料價格,上述公式中的免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額,以及后面公式中的免抵退稅額抵減額就不用計算。

  2.免抵退稅額=出口貨物離岸價×外匯人民幣牌價×出口貨物退稅率-免抵退稅額抵減額。

  其中,免抵退稅額抵減額=免稅購進原材料價格×出口貨物退稅率。

  3.如當(dāng)期期末留抵稅額≤當(dāng)期免抵退稅額,則當(dāng)期應(yīng)退稅額=當(dāng)期期末留抵稅額,當(dāng)期免抵稅額=當(dāng)期免抵退稅額-當(dāng)期應(yīng)退稅額;如當(dāng)期期末留抵稅額>當(dāng)期免抵退稅額,則當(dāng)期應(yīng)退稅額=當(dāng)期免抵退稅額,當(dāng)期免抵稅額=0。當(dāng)期期末留抵稅額根據(jù)當(dāng)期《增值稅納稅申報表》中“期末留抵稅額”確定。

  例1:某有進出口經(jīng)營權(quán)的棉紡廠系增值稅一般納稅人,所生產(chǎn)的混紡布的增值稅征稅率為17%,退稅率14%。該廠20xx年11月從國內(nèi)累計采購生產(chǎn)所需原材料等取得的增值稅專用發(fā)票注明的價款為600萬元,進項稅額102萬元;上期留抵稅額為72萬元。本月內(nèi)銷銷售額為400萬元,自營出口貨物銷售額折合人民幣1000萬元,成本率60%。本期申報的免抵退稅所對應(yīng)的外銷收入為20xx萬元(單證齊全)。

  根據(jù)上述資料有關(guān)分錄為:

 、刨徣朐牧。

  借:材料采購或原材料600應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(進項稅額)102貸:銀行存款702

  ⑵實現(xiàn)銷售收入時。

  借:銀行存款1468貸:應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(銷項稅額)

 。400×17%)68產(chǎn)品銷售收入—內(nèi)銷400 —外銷1000

 、墙Y(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本時。

  借:產(chǎn)品銷售成本—內(nèi)銷(400×60%)240

  —外銷(1000×60%)600貸:產(chǎn)成品840

 、扔嬎愠隹谪浳锊坏妹庹骱偷挚鄱愵~,調(diào)整出口貨物產(chǎn)品銷售成本時。不得免征和抵扣稅額=20xx×(17%-14%)= 60借:產(chǎn)品銷售成本—外銷60貸:應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(進項稅額轉(zhuǎn)出)60

 、捎嬎惝(dāng)期申報的應(yīng)納稅額、免抵退稅額、應(yīng)退稅額、免抵稅額:當(dāng)期應(yīng)納稅額=400×17%-(102-60)-72=-46(萬元)為留抵。出口貨物免抵退稅額=20xx×14%=280(萬元)。

  因為當(dāng)期期末留抵稅額46萬元<當(dāng)期免抵退稅額280萬元,

  則當(dāng)期應(yīng)退稅額=46萬元,當(dāng)期免抵稅額=280-46=234(萬元)。

  從計算結(jié)果可以看出,應(yīng)納稅額為負(fù)數(shù),反映的是留抵稅額,說明企業(yè)出口貨物準(zhǔn)予抵扣和退稅的進項稅額,沒有在內(nèi)銷貨物應(yīng)納稅額中得到全部抵減,未抵減的部分需要退稅。但由于當(dāng)期留抵稅額<當(dāng)期免抵退稅額,只能按當(dāng)期留抵稅額退稅,也就是說退稅金額不能超過企業(yè)實際繳納給國家的金額。

  取得《免抵退稅審批通知單》后做如下分錄:

  借:應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(出口抵減內(nèi)銷產(chǎn)品應(yīng)納稅額)

  234借:應(yīng)收出口退稅46

  貸:應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(出口退稅)280

  應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅T形帳戶明細(xì)

  借方貸方

  上期留抵本期進項抵內(nèi)銷72000010200002340000680000本期銷項600000進項轉(zhuǎn)出2800000免抵退稅額4080000

  4080000

  例2:假設(shè)例1中的上期留抵稅額為346萬元,其他資料不變,則當(dāng)期應(yīng)納稅額=400×17%-(102-60)-346=-320(萬元)。即當(dāng)期期末留抵稅額為320萬元,此時因為當(dāng)期期末留抵稅額320萬元>當(dāng)期免抵退稅額280萬元,則當(dāng)期應(yīng)退稅額=280萬元,當(dāng)期免抵稅額=280-280=0,11月期末留抵結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵扣稅額=320-280=40(萬元)。

  借:應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(出口抵減內(nèi)銷產(chǎn)品應(yīng)納稅額)

  0借:應(yīng)收出口退稅280

  貸:應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(出口退稅)280

  例3:假設(shè)例1中的上期留抵稅額為20萬元,其他資料不變,則當(dāng)期應(yīng)納稅額=400×17%-(102-60)-20=6(萬元);當(dāng)期免、抵、退稅額=20xx×14%=280(萬元),當(dāng)期應(yīng)退稅額=0,當(dāng)期出口貨物免、抵稅額=280-0=280(萬元)。

  借:應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(出口抵減內(nèi)銷產(chǎn)品應(yīng)納稅額)

  280借:應(yīng)收出口退稅0

  貸:應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(出口退稅)280

出口企業(yè)自查報告2

  企業(yè)審核認(rèn)證、出口注冊自查報告

  北京***集團自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命,將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來抓,通過二十年努力,集團在水果原漿加工的冷破碎、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術(shù),均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系,并實施體系認(rèn)證。北京***集團***有限公司自20xx年成立即制定了HACCP計劃并嚴(yán)格按照該標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)管理,到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量控制體系。通過自查,我們主要做了這些工作并存一些不足,具體如下:

  一、質(zhì)量控制體系建設(shè)

  注重嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系建設(shè),在質(zhì)量管理過程中積極推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面覆蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并根據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的控制規(guī)范。

  長期以來,在質(zhì)量建設(shè)上,質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導(dǎo)下,質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

  二、堅持技術(shù)基礎(chǔ)投入

  公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

  公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和研發(fā)實踐提供重要支撐和保證。

  果漿(濃縮漿)車間引進目前世界先進的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。

  濃縮汁車間引進意大利FBR生產(chǎn)線,保證產(chǎn)品質(zhì)量達到國際標(biāo)準(zhǔn)。

  建有16000噸冷藏庫,保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

  同時建設(shè)50噸的'污水處理站,潔凈排污,符合綠色環(huán)保的要求。

  三、堅持檢測中心與能力的建設(shè)

  公司注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測實驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè),專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種實驗設(shè)備:環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設(shè)備按照ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)研究、產(chǎn)品試制和性能檢測需要,滿足了從原材料進廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。

  四、按質(zhì)量控制的檢驗、試驗流程要求進行把關(guān)

  首先在原輔材料上,對原料供應(yīng)基地進行詳細(xì)考察,專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組,對農(nóng)藥殘留、微生物進行嚴(yán)格檢測,從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  在生產(chǎn)過程中,要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進行反復(fù)抽檢。

  成品階段,品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進行檢測,對每一批次的產(chǎn)品留樣,檢驗數(shù)據(jù)進行檔案分類管理,以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

  五、堅持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)

  健全質(zhì)量培訓(xùn)體系,企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次,其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。

  六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系

  企業(yè)建立售后服務(wù)中心,設(shè)立24小時售后服務(wù)熱線,并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干,在提供售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集,以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性分析,初步建立了產(chǎn)品的可靠性指標(biāo)和產(chǎn)品可靠性制度。

  七、存的不足

  (一)認(rèn)識上的誤區(qū)

  通過自查,公司在質(zhì)量建設(shè)上仍然局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認(rèn)同,總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié),公司將按照GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績效模式,推動公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。

  (二)能力建設(shè)的不足

  公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全,人員的培訓(xùn)次數(shù)有了一定的保證,但針對性的專項培訓(xùn)力度不夠,培訓(xùn)后的結(jié)果跟進力度不強,沒有完全達到要求。

  (三)資源配置不足

  近年來,人力資源成本上升幅度持續(xù)加大,而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低,難以支撐人力資源成本,推進全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。

  北京***集團***有限公司

  20xx年x月x日

出口企業(yè)自查報告3

  根據(jù)你局現(xiàn)場核查通知的要求,現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報告如下:

  一、公司基本情況

  包括但不限于:

  1.公司性質(zhì)、地址、注冊資金、法人代表(和實際控制人);

  2.核查時間段內(nèi)的主營業(yè)務(wù)量和盈利情況;

  3.主要貿(mào)易方式(一般貿(mào)易、來料加工、進料加工等)、主要結(jié)算方式(貨到付款、90天信用證、托收等)、收付匯期限(30天、90天等)及特點。

  二、現(xiàn)場核查業(yè)務(wù)情況

  包括但不限于:

  第一,現(xiàn)場核查涉及業(yè)務(wù)的完成情況。(某筆業(yè)務(wù)或多筆業(yè)務(wù)、單個合同項下、多個合同項下、某時間區(qū)間內(nèi))。

  1.貨物流的已發(fā)生、未發(fā)生情況,資金流的已發(fā)生未發(fā)生情況。

  2.涉及已向外匯局報告的各類報告的情況。

  3.涉及銀行貿(mào)易融資情況。

  4.涉及已經(jīng)外匯局等管理部門批件情況。

  5.其他需要說明的情況。

  相關(guān)情況說明中,應(yīng)盡可能列明相應(yīng)的金額、時間、具體的報關(guān)或收付單證號碼、對應(yīng)的.會計分錄。具體的核查準(zhǔn)備格式參見附表,各分局可結(jié)合本地區(qū)特點自行補充完善。

  第二,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查列明問題的解釋情況?赡馨ǖ姆矫嬗校

  1.業(yè)務(wù)(合同)執(zhí)行中遇到的導(dǎo)致合同執(zhí)行變化、停滯或終止的商業(yè)因素、不可抗力因素和法律、行政管理因素等;

  2.企業(yè)報告時遇到的操作因素,如貨物流、資金流電子數(shù)據(jù)到達企業(yè)時間對完成報告的影響,具體員工執(zhí)行報告時的主客觀影響或誤操作因素;

  3.政策理解方面的情況;

  4.其他需要解釋的因素。

  第三,企業(yè)對外匯局現(xiàn)場核查問題的自查結(jié)論。

  第四,企業(yè)自查涉及有關(guān)文件資料作為附件。

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