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糧食食品安全檢驗報告

時間:2022-10-11 15:31:08 報告 我要投稿

糧食食品安全檢驗報告(通用7篇)

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,越來越多的事務都會使用到報告,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的糧食食品安全檢驗報告(通用7篇),希望能夠幫助到大家。

糧食食品安全檢驗報告(通用7篇)

  糧食食品安全檢驗報告1

  依據(jù)近三年來我縣糧食情況數(shù)據(jù)報表及有關(guān)資料,就我縣糧食生產(chǎn)狀況、糧食企業(yè)現(xiàn)狀、糧食工作取得的成績及存在的問題進行了比較淺顯的歸納分析總結(jié),加之接觸糧食系統(tǒng)時間不到2個月,因此本調(diào)研總結(jié)僅是我個人的一些淺薄的認識,現(xiàn)報告如下:

  一、我縣糧食生產(chǎn)基本情況及現(xiàn)狀

  我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,又是國家商品糧基地縣。去年全縣糧食播種面積達到40.8萬畝,農(nóng)業(yè)人口26.3萬人。全縣社會糧食總供給8.4億斤(國有企業(yè)、民營企業(yè)、個體經(jīng)營戶總供給量),總需求8.5億斤,供需基本平衡,糧食市場運行安全平穩(wěn)。

  最近幾年,由于我縣積極貫徹落實國家“三農(nóng)”政策,糧食連續(xù)增產(chǎn),糧食安全得到基本保障。但從中長期看,耕地數(shù)量日趨減少,農(nóng)民進城務工或定居導致農(nóng)業(yè)人口遞減,高產(chǎn)出高效益經(jīng)濟作物的引進導致糧食種植業(yè)退化,氣候惡化影響加深及國際糧食市場供求動蕩,使我縣糧食供給增長面臨諸多負面因素,糧食供給總體趨向偏緊,形勢不容樂觀。

  二、糧食加工收儲企業(yè)情況:

  全縣有老牛面粉有限公司、陜豐淀粉廠兩家糧食加工企業(yè);有五家國有糧食購銷企業(yè),分別是:城關(guān)糧食收儲中心、

  槐芽糧食收儲中心、橫渠糧食收儲中心、齊鎮(zhèn)糧食收儲中心、省糧食儲備庫。五家共有效倉容7000萬斤,年均經(jīng)營量1.5億斤,年均收購量8000萬斤。

  目前,兩家糧食加工企業(yè)運營正常。五家國有糧食購銷企業(yè)自20xx年糧改以后,營運范圍緊縮,現(xiàn)有職工僅60余人,經(jīng)營狀況不良。

  三、糧食工作基本經(jīng)驗及主要做法

  針對我縣糧食發(fā)展情況及糧食購銷企業(yè)現(xiàn)狀,縣糧食部門的工作主要在宏觀調(diào)控、購銷服務、供應網(wǎng)絡、流通監(jiān)督、糧食物流五大方面進行了開展。主要的經(jīng)驗有以下幾點值得推廣:

  1、加強糧食生產(chǎn)、運輸、儲存、消費等環(huán)節(jié)的宏觀調(diào)控,保障市場供應,維護市場正常發(fā)展?h糧食局認真貫徹落實《糧食流通管理條例》,初步完善購銷市場化體系,建立覆蓋全縣的糧食價格監(jiān)測網(wǎng)絡服務體系,加強對縣內(nèi)外糧食價格的跟蹤分析,及時研究糧食價格和市場波動情況,正確引導農(nóng)民開展糧食生產(chǎn),助農(nóng)增收。同時積極構(gòu)建了糧食安全保障調(diào)控體系。

  積極推進全縣“放心糧油”工程建設,繼續(xù)做好農(nóng)戶科學儲糧工程,同時推進糧食倉儲項目建設,保證存糧比重和安全,以維護社會穩(wěn)定。

  2、創(chuàng)新經(jīng)營模式,促進糧食企業(yè)發(fā)展,搞好糧食收購

  工作,穩(wěn)定糧食收購價格,保證種糧農(nóng)民利益?h糧食局大力開展了訴訟減債工作。依法對我縣原12戶國有糧食企業(yè)6793萬元銀行債務進行了化解,實現(xiàn)了銀企雙贏,減輕了企業(yè)負擔,為企業(yè)再發(fā)展創(chuàng)造了條件。同時因地制宜,推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,抓好國有糧食企業(yè)扭虧增盈,培育糧食加工轉(zhuǎn)化型龍頭企業(yè),建立發(fā)展糧食物流體系,維持市場平衡。

  四、存在的幾點問題

  通過本次調(diào)研,我認為制約我縣糧食發(fā)展的主要問題為:

  (一)、全社會對糧食問題的淡漠化。我國改革開放以后,物質(zhì)水平大幅度提高,人民生活已奔向小康,糧食已從原有的計劃分配發(fā)展到了純市場運行,全社會整體對于糧食問題比較淡化:

  1、農(nóng)民種糧積極性普遍不高,農(nóng)村勞動力短缺,耕地面積劇減。

  2、糧食浪費仍十分嚴重,節(jié)約意識未體現(xiàn)在具體行動中。

  3、糧食種植業(yè)效益較低,種植經(jīng)營水平偏低,糧食生產(chǎn)基礎設施相對較弱,應對自然災害能力差。

 。ǘ⒓Z食加工及購銷企業(yè)發(fā)展動力不足。我縣糧食加工企業(yè)單一,數(shù)量少,規(guī)模不大,產(chǎn)品技術(shù)和科技水平有待提高。國有糧食購銷企業(yè)受體制、糧食政策及企業(yè)法人代表個

  人綜合素質(zhì)的制約,發(fā)展甚微,未能發(fā)揮出應有的能力。主要可分為主客觀2個方面:

  1、客觀方面:整體糧食行業(yè)發(fā)展萎靡,國有企業(yè)的體制與市場經(jīng)濟存在一定的磨合期,國家穩(wěn)定糧食消費價格致使加工購銷企業(yè)利潤微薄,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對于糧食購銷企業(yè)的貸款門檻較高、貸款力度較欠缺、貸款時間不及時、貸款利息較重,全國糧食充足商機較少,糧食流通經(jīng)紀行業(yè)仍需發(fā)展。

  2、主觀方面:企業(yè)主管人員綜合管理素質(zhì)有待提高,存在計劃經(jīng)濟殘存的“等、靠、要”思想,對于糧食發(fā)展悲觀的思想。

 。ㄈ、糧食倉儲分散、倉儲能力有待提高。就我縣而言,有5家糧食倉儲站,均庫存容量不高,倉庫設施落后、倉庫年久失修,僅前期降雨造成各倉庫發(fā)生漏雨、滑坡、圍墻倒塌等受災情況,加之儲糧分散,各自為政造成互相成為市場競爭對手。

 。ㄋ模、糧食現(xiàn)代物流體系建設滯后。我縣糧食物流體系尚未成熟,糧食儲運成本高、效率低、損耗大等問題突出。

  糧食食品安全檢驗報告2

  我代表市糧食局感謝范書記等領導在百忙之中抽出時間聽取糧食經(jīng)濟工作情況匯報。下面,我將從以下四個方面作如下匯報。

  一、基本情況

  糧食局的主要職責:在取消計劃經(jīng)濟之后,糧食局的職能發(fā)生了新的變化。主要職責是:

 。ㄒ唬┳龊眉Z油購銷工作。我市是全國十大夏糧主產(chǎn)區(qū)、二十個大型商品糧基地之一,年產(chǎn)糧食近百億斤,是名副其實的湖北糧倉,同時也創(chuàng)造了以全國0.34%的土地,生產(chǎn)了全國1%糧食的壯舉。自20xx年以來,全市糧食收購量每年均突破50億斤,比歷史上收購量最高的1987年還要多出約20億斤(當時包括隨縣,收購量為31億斤)。全市每年向全國其他糧食主銷區(qū)銷售糧食在60億斤以上(加工企業(yè)從外地購進銷售),糧食收購量、銷售量均居全省首位。

 。ǘ┕芾砗酶骷墐浼Z。截止目前,我市庫存有國家、省級、市縣級儲備糧和最低價糧食近10億斤。糧食局負責監(jiān)督、檢查承儲各級儲備糧企業(yè)按照數(shù)量真實、質(zhì)量良好、各級政府隨時需要隨時動用的原則,做好儲備糧的保管、輪

  換等工作。

 。ㄈ┍WC軍糧供應工作。我市是除武漢市之外省內(nèi)駐軍和武警部隊最多的市。全市設有8個軍糧供應站(點),按照計劃,以平價保證部隊和武警部隊的軍糧供應工作。

 。ㄋ模┳ズ萌屑Z油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作。截至20xx年底,全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有205家,稻谷年加工產(chǎn)能417萬噸,小麥加工產(chǎn)能249萬噸,油料加工產(chǎn)能242萬噸,銷售收入208億元。糧油加工企業(yè)與農(nóng)民簽訂訂單生產(chǎn)糧油的面積占總面積的80%以上。

  截止目前,全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/4,糧食加工銷售收入約占全省的1/5,經(jīng)濟效益約占全省的1/6。

 。ㄎ澹┕芾砗眉Z油市場。糧食局負責糧食收購資格審查、許可;糧油食品飼料質(zhì)量衛(wèi)生檢測;糧食行政執(zhí)法,維護糧食流通秩序。

  多年來,在市委、市政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下,我們克難奮進抓改革,銳意進取謀發(fā)展,嚴格管理塑形象,在全省爭位次,在全國爭名次,高標準、高質(zhì)量完成了歷年市委、市政府和省糧食局下達的各項工作目標任務,推動了糧食工作持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。市糧食局連年在全省糧食系統(tǒng)目標考核中排名第一,連續(xù)六年獲得“全省先進市州糧食局”稱號,20xx年被國家人力資源和社會保障部、國家糧食局聯(lián)合授予“全國糧食系統(tǒng)先進集體”稱號,同時榮獲全國糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位,全國糧食清倉查庫先進單位;近年還獲得全市“黨員先進性教育優(yōu)秀單位”、“黨建工作先進單位”、“全市政務環(huán)境評價評議優(yōu)勝單位”、“目標考評優(yōu)秀單位”等93項榮譽。

  二、以收購促流通,推進襄陽糧食生產(chǎn)大發(fā)展

 。ㄒ唬┒嗍占Z,收好糧。為了確保糧食安全,國家逐年加大對糧食生產(chǎn)的投入。如糧食直補資金、農(nóng)資綜合直補資金、產(chǎn)糧(油)大縣獎勵資金等,其中最主要依據(jù)之一,就是各地每年糧食收購量的比重,為國家提供的商品糧(油)越多,國家給各地的補貼就越多,農(nóng)民的收益就越高。20xx—20xx年,我市累計收購最低價糧食131億斤,僅此一項,農(nóng)民增收在16億元以上;因為糧食增產(chǎn)和收購量增加的原因,今年為全市共爭取到糧食直補資金12663萬元、農(nóng)資綜合直補資金50006萬元、產(chǎn)糧(油)大縣獎勵資金25995萬元,共計88624萬元。

  近年來,隨著國家一系列惠農(nóng)政策的執(zhí)行,尤其從20xx年執(zhí)行國家重要糧食品種最低收購價政策以來,我市農(nóng)民糧食種植積極性空前高漲。我們通過靈活掌握市場調(diào)節(jié)手段,嚴格執(zhí)行國家政策,穩(wěn)步提高糧食收購價格,積極引導各類糧食經(jīng)營主體有序入市,基本解決了農(nóng)民“賣糧難”問題。六年來,我市的小麥收購價格由20xx年的0.65元/斤上升至現(xiàn)在的0.97元/斤,增49.2%,稻谷收購價格由2006年的0.72元/斤上升至現(xiàn)在的1.22元/斤(普通雜交稻)至1.35元/斤(國家二級優(yōu)質(zhì)稻),增69%以上,累計為農(nóng)民增收276億元。

 。ǘ┓e極托市收購糧食保護農(nóng)民利益,多渠道籌集資金化解矛盾。我市今年夏季糧食生產(chǎn)雖然受到了冬春夏三季

  連旱的災害影響,但仍然取得了較好的收成。全市夏糧總產(chǎn)39.13億斤,比上年增加0.2億斤。今年的小麥品質(zhì)好于往年,85%為二級以上,收購比去年提前15天,于5月18日開秤。全市現(xiàn)已收購小麥21.4億斤,其中國有糧食購銷企業(yè)收購9億斤。去年10月份國家就公布了今年的小麥最低收購價(國標中等0.95元、二級0.97元),今年收購前期開秤價格高于國家小麥最低收購價格,糧食企業(yè)積極按照最低收購價收購,每市斤0.97元—1.02元。后期市場價格低于最低收購價,我們雖然積極向省有關(guān)部門進行了報告,但是至今沒有啟動最低收購價執(zhí)行預案,現(xiàn)在小麥市場價格每市斤下滑到0.94元。按照商品糧計算,農(nóng)民手中的9億斤小麥,將減少2700多萬元收入。由于國家沒有啟動小麥最低收購價,國有糧食購銷企業(yè)得不到政策性貸款。截止到8月16日尚有2.228億元收購資金未結(jié)算。由于各級黨委政府的高度重視,有關(guān)部門的多方協(xié)調(diào)配合,截止目前,經(jīng)多渠道籌集資金,一是由中儲糧襄陽庫新增貸款用于收購各縣(市、區(qū))調(diào)控糧的2.228億元,實際兌付到位2.4164億元,其中0.1866億元為企業(yè)自籌資金;二是各縣市區(qū)糧食購銷積極外銷一部分用于兌付;三是與糧食加工龍頭企業(yè)合作消化一部分。目前已基本解決了收購資金兌付問題,農(nóng)民情緒穩(wěn)定。

 。ㄈ┓e極做好各項準備,全力以赴做好秋糧收購工作。由于今年我市中晚秈稻收購價格遠遠高于國家規(guī)定的最低收購價(每百斤國標三等中晚秈稻最低收購價格提高到107元),大批量上市之后,雖然價格有所回落,但仍然在最低收購價之上,因此我市今年啟動稻谷最低收購價預案的可能性很小。我們將重點做好以下四個方面工作:一是進一步做好收購政策宣傳,引導各類企業(yè)入市收購。加強與相關(guān)部門和新聞媒體配合,廣泛宣傳國家糧食收購政策、質(zhì)價標準和市場信息;督促各類糧食經(jīng)營者和加工企業(yè)積極入市收購。二是進一步做好稻谷收購的各項準備工作。要求全市各級糧食行政管理部門督促經(jīng)營企業(yè)積極做好收購器材、倉容、人員等準備工作,保證及時開秤收購。我市國有糧食企業(yè)現(xiàn)有倉容42億斤,8月底庫存糧食18.2斤,空倉23.8億斤。預計今年中晚秈稻商品量在21億斤左右,全社會收購量在19億斤左右,現(xiàn)有倉容完全可以滿足秋糧收購需要。三是進一步做好收購資金協(xié)調(diào)工作。我們積極協(xié)調(diào)通過農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)向信用等級較高、經(jīng)營業(yè)績好的糧食企業(yè)投放糧食收購貸款。引導糧食購銷企業(yè)積極采取各項措施千方百計籌措收購資金,通過與民營糧食企業(yè)、糧食加工龍頭企業(yè)的合作,開展代收、代儲;為糧食儲備企業(yè)代購;加強與糧食主銷區(qū)企業(yè)的聯(lián)系,與外地銷區(qū)企業(yè)合作開展收購,運用多種方式收購。四是進一步嚴肅收購工作紀律,維護糧食市場秩序。我們將嚴格執(zhí)行國家收購政策,嚴肅收購工作紀律,加大對糧食收購企業(yè)的監(jiān)管力度,嚴格做到“隨賣隨結(jié)、現(xiàn)賣現(xiàn)結(jié)、堅決不打白條”。各縣(市、區(qū))糧食行政管理部門認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》等法規(guī),切實履行糧食市場管理職責。加強對各類糧食收購主體執(zhí)行國家糧食政策的監(jiān)督

  糧食食品安全檢驗報告3

  xxx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為了全面地落實好xxxx年糧食直補和綜合直補資金發(fā)放工作,確保糧食補貼政策落到實處,切實維護廣大農(nóng)民的根本利益,進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧的積極性。實現(xiàn)了糧食增產(chǎn),農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。促進了社會主義新農(nóng)村建設。在發(fā)放前,我們成立了鎮(zhèn)、村兩級領導組織。成立了掌握政策,業(yè)務熟練的發(fā)放工作隊伍,工作中認真執(zhí)行了“一個到村,三個到戶和七個不準”的補貼政策 。使糧食補貼政策更加得民心,順民意。

  20xx年我鎮(zhèn)糧食直補面積為xxx畝,享受補貼農(nóng)戶xxx戶。xxxx年應付糧食直補資金xxx元,現(xiàn)已發(fā)放給農(nóng)戶xxx元,發(fā)放率為100%。其中,通過一折通形式發(fā)放糧補資金xxx元。通過現(xiàn)金形式已發(fā)放糧補資金xxx元;

  20xx年我鎮(zhèn)綜合直補面積為xxx畝。應付綜合直補資金xxx元,現(xiàn)以發(fā)放給農(nóng)戶綜合直補資金xxx元,發(fā)放率為100%。其中,通過一折通形式發(fā)放糧補資金xxx元。通過現(xiàn)金形式已發(fā)放糧補資金xxx元;

  我們的具體做法是,制定三個到位,保障糧補工作的順利進行,保證農(nóng)民真正得到實惠。

  一、成立領導組織、實施方案到位。

  我鎮(zhèn)成立了黨委書記為組長,政府鎮(zhèn)長為付組長,紀檢、宣傳、青年、公安、金融、財政、農(nóng)業(yè)、經(jīng)管等各部門負責人為成員的領導組織。村上由支部書記、村委會主任、會計三職干部成立領導組織,對本村糧補工作簽訂責任狀,對本村的糧補工作負責。

  存折發(fā)放過程中堅持實行每組三人負責制,即鎮(zhèn)財政所派一名工作人員負責保管和查找存折,鎮(zhèn)政府抽調(diào)一名人員負責掌管發(fā)放明細表的簽章認領程序及對照《通知書》填寫內(nèi)容有無筆誤,村上由一名包屯干部負責領款人身份的認證,存折核對工作。發(fā)放中形成流水作業(yè),分工協(xié)作、各負其責,不打亂仗。以確保補貼存折及時、準確的發(fā)放到戶。

  二、準確把握政策,制定制度到位。

  發(fā)放前召開了鎮(zhèn)、村干部會議,認真學習糧補政策。杜絕擅自擴大或縮小補貼范圍,糧食直補資金和綜合直補資金的補貼范圍堅決一致,按糧補政策規(guī)定使我鎮(zhèn)確定的`補貼對像科學合理。設立了政策咨詢和監(jiān)督舉報電話,將省、市、縣糧補辦及我鎮(zhèn)財政所負責人的聯(lián)系方式通過《糧食直補通知書》的形式對農(nóng)戶公布。妥善處理農(nóng)民咨詢及反映的問題。使民意能夠及時的上傳和糧補政策準確的解答。使來訪農(nóng)戶帶著疑惑與不滿來,帶著明白與滿意去。

  三、糧補分賬核算,資金管理到位。

  我鎮(zhèn)對糧補資金實行專戶管理,?顚S,封閉運行,單獨核算,專人管理。將糧食直補資金和綜合直補資金單獨反映,不相互混用。對外出農(nóng)民未領資金建立單人賬戶,資金單獨存儲,堅決杜絕以補貼款抵扣其他款項、截留、擠占和挪用補貼資金現(xiàn)象的發(fā)生。以此來確保糧補資金的?顚S谩

  糧食食品安全檢驗報告4

  20XX年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府領導及省、市糧食局的指導下,進一步加強糧食行政執(zhí)法組織建設,積極貫徹《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《糧食收購資格審核管理暫行辦法》,認真履行行政管理職能,嚴格按照《糧食流通管理條例》賦予的權(quán)力,依法管理,F(xiàn)根據(jù)吉市糧字〔20XX〕7號文件《關(guān)于認真做好當前糧食流通監(jiān)督檢查工作的通知》精神,我局安排行政執(zhí)法人員對轄區(qū)糧食經(jīng)營戶進行一次執(zhí)法檢查,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下:

  一、開展執(zhí)行糧食最低收購價政策監(jiān)督檢查,營造依法經(jīng)營、依法管理氛圍

  今年我省早稻啟動了最低收購價政策預案,我局鼓勵和引導各類糧食收購主體和入市收購,并督促國有糧食企業(yè)認真執(zhí)行國家最低收購價政策,保護種糧農(nóng)民利益,把國家收購政策,大力宣傳,做到糧食收購政策家喻戶曉,人人皆知,并在收購網(wǎng)點上公示收購品種、質(zhì)量標準和價格。在今年夏糧收購期間,我們按照要求開展了夏糧收購專項監(jiān)督檢查活動,未發(fā)現(xiàn)從事政策性糧食經(jīng)營戶違反國家糧食政策情況。

  二、認真開展糧食收購資格審核工作

  我局進一步加強了糧食收購資格審核工作,認真履行自己的職責。做到依法行政、依法管糧,在糧食收購資格審核工作中,我們嚴格按照《行政許可法》、《糧食流通管理條例》及《糧食收購資格審核管理暫行辦法》規(guī)定,開展糧食收購資格審核,認真做好糧食收購資格審核檔案管理,做到一戶一檔。

  這次我局對已辦理糧食收購許可證的經(jīng)營戶進行了一次全面清理,據(jù)統(tǒng)計全區(qū)已辦糧食收購許可證的企業(yè)為24家,其中國有企業(yè)10家,非國有企業(yè)14家,這些企業(yè)中已停止經(jīng)營現(xiàn)被取消糧食收購資格的有6家,其中:國有企業(yè)2家,非國有企業(yè)4家。對在經(jīng)營中的企業(yè),我局復查了企業(yè)的申報材料,有無虛假,經(jīng)營場地(倉庫)證明材料是否規(guī)范,糧食檢驗設備是否齊全,并聽糧食經(jīng)營戶匯報,基本上能夠按照《糧食流通管理條例》執(zhí)行。

  糧食食品安全檢驗報告5

  一、主要工作措施

 。ㄒ唬┥钊胄麄靼l(fā)動

  一是成立區(qū)糧食局腐敗風險預警防控工作領導小組。二是把推進腐敗風險預警防控工作與糧食局爭創(chuàng)滿意機關(guān)活動和年度目標考核一同動員、一同部署、一同落實、一同考核。三是各二級單位結(jié)合本單位實際,成立相應工作專班,確定專人負責日常工作,召開動員會,具體布置和落實。四月局機關(guān)和各二級單位要充分利用網(wǎng)站和宣傳專欄大力宣傳,營造了很好氛圍。

 。ǘ┱J真組織實施

  1、認真開展清權(quán)查險活動。一是清權(quán)明責。根據(jù)糧食局“三定”方案,落實崗位責任,清理權(quán)力明細,形成職權(quán)目錄?茖W設定腐敗風險等級,制定防控預案。通過清權(quán)確權(quán),繪權(quán)曬權(quán),推行公開承諾制,黨員、干部及二級單位主要負責人、財務負責人針對崗位職責,公開作出廉政承諾,主動接受群眾監(jiān)視和社會監(jiān)視。二是排查風險。界定三類風險,即思想道德風險,制度機制風險和崗位職責風險。同時認真開展三類風險排查工作。針對個人崗位查,針對股室職責查,針對單位職能查,將查找出的腐敗風險點通過糧食局網(wǎng)站和公開欄公開,接受群眾監(jiān)視和評議,并報送區(qū)紀委第四紀工委(監(jiān)察分局)備案。三是排查重點風險。結(jié)合我局實際,對重點領域,重點部門,重點崗位認真排查腐敗風險。四是加強腐敗風險治理。實行風險分級。將風險劃分為高風險A、一般風險B、低風險C三個風險等級;同時落實分級防范,分解防控責任。

  2、加強監(jiān)視防范工作。一是加強自我防范。通過教育引導,筑牢思想道德防線,提高政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng);通過自我約束,自我反省,開展批評與自我批評;通過幫教提高,加強思想交流,提高思想境界,凈化心靈環(huán)境。二是開展單位聯(lián)防活動。通過公道分權(quán)、有效制權(quán)、科學量權(quán)、事務治理、政務公開、述職述廉等措施,突出班子成員之間公道分權(quán),單位和股室之間有效制權(quán)、自由裁量嚴格固權(quán)。三是開展社會群防活動。發(fā)揮社會各方面監(jiān)視氣力,有效監(jiān)控腐敗風險。

  3、開展預警控制。在局機關(guān)和各二級單位建立預警信息收集網(wǎng)絡,確定預警信息員,定期上報預警信息,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題;建立預警信息分析制度,逐步建立預警信息民調(diào)制度、民主測評和評議制度、巡視制度、信訪舉報制度及保密制度;建立預警信息反饋制度,通過談話提醒,發(fā)放《腐敗風險預警通知書》,發(fā)放《腐敗風險預警整改通知書》,內(nèi)部通報,媒體公開,加強預警信息反饋。

 。ㄈ┱J真做好預警防控基礎工作

  一是編制了《區(qū)糧食局腐敗風險預警防控工作手冊》。手冊匯集了“主要工作職能、主要崗位事權(quán)、崗位主要風險表現(xiàn)及防范措施、主要業(yè)務風險流程圖、22項風險防范治理制度、局機關(guān)及各股室風險排查一覽表、個人腐敗風險排查一覽表、市糧食部門規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)實施細則、區(qū)糧食局機關(guān)黨員干部廉政承諾書”等九項內(nèi)容。二是編制了《區(qū)糧食局行政職權(quán)目錄》、《區(qū)糧食局機關(guān)腐敗風險排查匯總表(個人)》、《區(qū)糧食局腐敗風險排查一覽表(單位)》、《區(qū)糧食局主要業(yè)務風險流程圖》、《區(qū)糧食局腐敗風險清理排查表》、《區(qū)糧食局領導班子成員腐敗風險清理排查表》、《糧食行政治理部門行政處罰自由裁量權(quán)實施標準》等內(nèi)容。

  二、存在的主要問題

  一是腐敗風險預警防控措施流于形式,紙質(zhì)文件材料過多,能落到實處的甚少;

  二是財務治理不夠規(guī)范。

  我們將在今后的工作中,進一步完善各項治理措施,進一步建立健全各項治理制度,進一步夯實預警防控措施,切實加大反腐倡廉工作力度,為區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好發(fā)展環(huán)境,促進糧食經(jīng)濟健康發(fā)展。

  糧食食品安全檢驗報告6

  為進一步解放思想,創(chuàng)新經(jīng)營方式,實現(xiàn)企業(yè)效益提升、科學發(fā)展,按照市局關(guān)于在全市糧食系統(tǒng)開展“創(chuàng)新經(jīng)營方式,促進企業(yè)發(fā)展”大討論的通知(xx【xx】xx號)要求,我公司于x月x日組織召開了領導班子及中層干部座談會,結(jié)合今年工作實際,圍繞目前糧食行業(yè)現(xiàn)狀,就如何解放思想,創(chuàng)新工作,實現(xiàn)企業(yè)增效、職工增收,如何進一步實現(xiàn)企業(yè)品牌提升、科學發(fā)展進行了廣泛深入地討論。

  今年xx月份,面對新的市場形勢和企業(yè)現(xiàn)狀,公司在管理和經(jīng)營等方面進行了積極務實的工作創(chuàng)新。截止x月xx日,企業(yè)完成收購量xxx噸,完成加工量xxx噸,其中:加工小麥xx噸,加工掛面xx噸,實現(xiàn)銷售收入xx萬元。其中,夏糧收購短短十余天,收購小麥xx噸,是多年來效益最好的一年。

  就如何進一步實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、效益提升,公司形成以下幾方面共識:

  一、以思想解放推動認識觀念和工作思路的創(chuàng)新。

  要實現(xiàn)工作方式創(chuàng)新、經(jīng)營效益提升,最根本的在于解放思想、推動工作理念和認識觀念的進步提高!八枷虢夥攀强傞_關(guān),觀念一轉(zhuǎn)天地寬”。今年以來企業(yè)在糧食行業(yè)發(fā)展不利的環(huán)境下,實現(xiàn)好的經(jīng)營效果、穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢,主要原因在于創(chuàng)新的管理思想和理念。

  公司一是在管理上突出“以人為本”理念,多方面關(guān)心職工生活,上調(diào)工資基數(shù),提高勞保福利待遇,籌建文娛活動室、改進職工食堂管理辦法等,盡力改進勞動工作條件,以解除職工后顧之憂、提升干部職工凝聚力;二是在業(yè)務技術(shù)上,不斷學習,請進來,走出去,增進與同行業(yè)的交流、學習,加強市場調(diào)研,促進干部員工認識提高、思想改進。今年以來,先后數(shù)次組織有關(guān)技術(shù)、業(yè)務人員到洛陽、嵩縣、及李樓等地面粉企業(yè)學習、取經(jīng),通過交流學習,加深了對本行業(yè)的認識了解,思想觀念有了大的改進,工作思路和方法有了更進一步的認識;三是創(chuàng)新資金管理模式,樹立增效、減本的新觀念,根據(jù)形勢適時調(diào)整資金結(jié)構(gòu),減少內(nèi)部融資xxx萬元,年可節(jié)約利息支出xx萬元左右;在資金使用上,把有限的資金用在提升技術(shù)水平、改善勞動條件、提高勞動效率等最需要的地方,該花的錢不怕花,不該花的堅決堵死漏洞,以推進實際問題解決為根本,力求見實效、出成績。

  二、以科技創(chuàng)新實現(xiàn)降本減耗、效益提高。

  推進新技術(shù)、新方法、新設施在生產(chǎn)經(jīng)營中的應用是減輕勞動量、提高工作效率、實現(xiàn)降本減耗、效益提高的最直接有效方法。近幾年,我們在改變夏糧收購中包裝運輸、人工裝卸的基礎上,積極推行散裝收購、運輸、儲存,提高機械化作業(yè)應用程度,有效克服了人力不足、運力緊張等矛盾,同時也極大地方便了群眾交糧,原來一個月的夏糧收購任務,現(xiàn)在半個月基本完工,且工作流程進一步協(xié)調(diào)、質(zhì)量效益明顯改進。近期,面粉車間對清理設備進行優(yōu)化,更新磨粉設備,出粉率提高0.8-1.5個百分點;新購置電動三輪車及小型輸送機數(shù)臺,拉面入庫、機械化裝卸可節(jié)約人工勞動量60%以上,大大的提高勞動生產(chǎn)率;掛面車間對鍋爐進行了脫硫技術(shù)改造,達到了國家所規(guī)定的節(jié)能、環(huán)保指標新要求,同時對切割機、軋面機也進行了多項工藝技術(shù)改新,掛面生產(chǎn)的一次成品率及操作安全性能進一步提升。下一步,針對門市人工結(jié)算,公司將逐步推行電腦結(jié)算。每一項工作的創(chuàng)新、技術(shù)的進步,帶來的都是新的發(fā)展、新的效益。

  三、以產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌提升,實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展。

  推動產(chǎn)品創(chuàng)新,適應市場發(fā)展,不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活新需求,是糧食企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展的根本要求;實現(xiàn)品牌提升、促進經(jīng)營效益提升,是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不斷追求。糧食行業(yè)由于大小加工廠家多,產(chǎn)能過剩,且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,導致競爭激烈、利潤低微;隨著勞動力成本、各種費用的不斷攀升,使得企業(yè)經(jīng)營市場形勢愈加嚴峻。創(chuàng)新、發(fā)展已成為擺在公司面前的必然選擇。

  面對食品行業(yè)天然、綠色、營養(yǎng)、健康的發(fā)展方向,我們不斷增加經(jīng)營品種,提升檔次。上半年,面粉加工在執(zhí)行國家禁止使用食品添加劑的同時,積極調(diào)整生產(chǎn)工藝,向市場推出放心合格的特精高筋粉、饅頭專用粉等,這些新產(chǎn)品由于內(nèi)在品質(zhì)的提升、外觀包裝形象的改進,在市場上獲得了高度認可。同時,我們對掛面的包裝質(zhì)量、花色品種和內(nèi)在品質(zhì)進行了改進,經(jīng)營品種由原來的48個增加到如今的60多個,掛面銷售也呈現(xiàn)了好的局面:西至義馬、三門峽、靈寶,東至鞏義,南至登封、欒川,北至孟津,銷售范圍進一步擴大,市場占有率進一步增加,市場價格也由過去與李樓永生掛面每斤相差0.10元左右到如今的持平;我們還適時推出了中高檔營養(yǎng)掛面,繼芹菜掛面榮獲了20xx年全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)博覽會“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎”之后,新推出的山藥掛面又獲得20xx年全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投資貿(mào)易洽談會“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎”。在副產(chǎn)品經(jīng)營上,我們根據(jù)市場的變化和需求,做了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的調(diào)整,由以前只生產(chǎn)二、三個品種,提升到四、五個品種,打開廣東、廣西市場,一舉改變年初麩皮擠壓現(xiàn)象,目前銷售供不應求,效益良好。產(chǎn)品的創(chuàng)新、品牌的提升,不斷推動企業(yè)的發(fā)展進步、效益提高。

  另外,在搞好為農(nóng)服務,打造連鎖經(jīng)營服務體系建設;推進運輸經(jīng)營市場化改進等方面,也有很多新的意見和建議有待改新。

  創(chuàng)新無止境。下一步工作中,我們將在市局黨委的正確領導下,進一步理清工作思路,創(chuàng)新經(jīng)營方式,在鞏固現(xiàn)有成果、夯實管理基礎上,通過產(chǎn)品和服務質(zhì)量不斷提高、提升品牌,推進企業(yè)經(jīng)營效益提升,進而實現(xiàn)企業(yè)科學高效發(fā)展。

  糧食食品安全檢驗報告7

  為切實開展好全縣糧食庫存檢查工作,根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開展XX年全市糧食庫存檢查工作的通知》,結(jié)合《xx縣糧食局關(guān)于開展XX年全縣糧食庫存檢查工作實施方案》,在縣委、政府領導下,領導重視,精心組織,嚴格規(guī)范程序,保證質(zhì)量,圓滿完成庫存檢查工作,現(xiàn)將庫存檢查工作自查情況報告如下。

  一、自查情況

  1、統(tǒng)一認識,做好前期準備工作

  按照市糧食局關(guān)于開展XX年全市糧食庫存檢查工作的通知,結(jié)合我縣實際,認真組織學習,成立領導小組,制定實施方案,統(tǒng)一思想,提高認識,增強使命感和責任意識。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范,搞好庫點周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患,查找存在的問題和原因,搞好整改,迎接上級檢查。

  2、建立機構(gòu),制定切實可行的工作方案

  成立由局長任組長,其他有關(guān)人員任組員的領導小組,負責開展庫存檢查工作,按照庫存檢查工作實施方案,明確查庫的范圍和內(nèi)容,組織保證檢查時間、方法和步驟,做好文件資料上報、管理、保密、保存工作,確保庫存檢查工作的措施和紀律要求。

  3、精心組織,抓好企業(yè)庫存自查工作

  4月1起,由局領導帶隊糧食局、購銷企業(yè)有關(guān)人員組成的檢查組,按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則,對糧食購銷企業(yè)7個糧食庫點進行庫存檢查。

  一是對企業(yè)按照統(tǒng)計結(jié)報日的統(tǒng)計帳、保管帳、庫存實物進行核對,通過檢查核對,賬實相符、賬賬相互、賬務處理合規(guī),收購貸款資金、庫存糧食和貸款相對應,資金使用合理,實現(xiàn)賬卡齊全,賬賬相符。

  二是對企業(yè)糧食庫存的糧食進行檢查,此次檢查涉及庫存糧點7個,糧倉14個,檢查糧食萬公斤,其中縣級儲備糧萬公斤,商品糧萬公斤,檢查品種均為稻谷,通過對庫存實物采用測量計算,直接稱重方法進行測算,所檢查的糧食庫存數(shù)量符合國家標準,水份、雜質(zhì)符合國家糧食儲存標準,所檢查的庫存糧食都做到了賬實相符,質(zhì)量和糧倉都達到“四無標準”,儲糧安全,沒有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫的情況。

  二、統(tǒng)計時點與庫存情況原則說明

  x月xx日統(tǒng)計結(jié)報日帳面數(shù)噸,銷售未做帳噸,涉及查庫噸(查庫時正在出庫)。

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