2022年鄉(xiāng)村振興工作報告范文(精選10篇)
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鄉(xiāng)村振興工作報告1
20xx年,在省委、省政府的正確領(lǐng)導下,在監(jiān)管部門的指導幫助下,省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡稱省聯(lián)社)團結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行,大力踐行農(nóng)村金融主力軍的責任擔當,把支持鄉(xiāng)村振興作為頭等大事來抓,以占全省金融機構(gòu)20%左右的資金來源,發(fā)放了全省85%以上的脫貧人口小額信用貸款、50%以上的農(nóng)戶貸款和1/4左右的涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款,為促進我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、打造新時代“五美”鄉(xiāng)村提供了有力的金融支持。至20xx年12月末,全省農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款余額3407.2億元,較年初凈增64.9億元,實現(xiàn)了“持續(xù)增長”目標;今年累計投放鄉(xiāng)村振興貸款2009.4億元,積極助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:
一、優(yōu)化鄉(xiāng)村振興服務(wù)機制
堅持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿足,在經(jīng)濟資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜,激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強大內(nèi)生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導意見和實施方案。今年3月,省委一號文件出臺后,第一時間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實施意見,細化了6個方面31條工作措施,制定了“十四五”時期“發(fā)放1萬億元以上鄉(xiāng)村振興專項貸款”目標,大力服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標。優(yōu)化了對轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評制度,單列涉農(nóng)信貸計劃,重點加強對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核。同時,將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評,充分發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用,引導新增信貸資源重點向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規(guī)追責、盡職免責”的原則,研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責辦法,明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求,只要勤勉盡職履行職責,即可按規(guī)定程序予以免責,同時適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度,解除信貸工作人員后顧之憂,真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動力,提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。
二、擴大鄉(xiāng)村振興服務(wù)范圍
堅持“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”的市場定位,保持戰(zhàn)略定力,下沉服務(wù)重心,為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點領(lǐng)域金融供給。圍繞14個省級重點產(chǎn)業(yè)鏈,重點加大了對糧食種植、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、鄉(xiāng)村旅游、環(huán)保養(yǎng)殖等領(lǐng)域支持力度,實現(xiàn)了對鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)鏈條的全覆蓋。全年累計發(fā)放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展貸款1618.1億元,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貸款220.5億元,城鄉(xiāng)融合發(fā)展貸款49.2億元,文明新風建設(shè)貸款11.2億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的金融服務(wù)工作,在過渡期內(nèi),對利益聯(lián)結(jié)機制完善、穩(wěn)定脫貧作用明顯的產(chǎn)業(yè)扶貧貸款,全省農(nóng)商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續(xù)保持金融幫扶政策總體不變,深入扎實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作,努力滿足脫貧人口貸款需求,確保應(yīng)貸盡貸。至年末,累計發(fā)放鞏固脫貧攻堅貸款貸款496.32億元,扶持建檔立卡脫貧人口64.99萬戶;累計發(fā)放脫貧人口小額信貸151.51億元,惠及34.34萬戶脫貧人口,余額和戶數(shù)約占全省銀行業(yè)金融機構(gòu)的90%以上。三是加強農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)。全省農(nóng)商銀行實現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“全覆蓋”,金融服務(wù)站“村村通”,農(nóng)村居民可以享受到隨時隨地的金融服務(wù)。今年通過金融便民服務(wù)站辦理助農(nóng)交易971萬筆,涉及金額46.2億元。堅持普惠與智慧相結(jié)合,全面推進互聯(lián)網(wǎng)金融、移動支付等線上金融服務(wù)在農(nóng)村地區(qū)的普及應(yīng)用,智能設(shè)備網(wǎng)點覆蓋率達93%,并采取更有溫度的服務(wù)措施,著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數(shù)字鴻溝”,構(gòu)建完善了網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的全方位農(nóng)村金融服務(wù)體系,讓廣大農(nóng)村居民享受到了更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的金融服務(wù)。
三、提升鄉(xiāng)村振興服務(wù)水平
以滿足人民日益增長的美好生活需要為導向,以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手,不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興產(chǎn)品體系,豐富支持鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵,提升服務(wù)鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效。一是豐富支農(nóng)信貸產(chǎn)品體系。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興大局,堅持以客戶為中心、以需求為導向,打造形成了小額農(nóng)貸、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、“兩權(quán)”抵押貸款等具有良好品牌效應(yīng)和社會效應(yīng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品。同時,根據(jù)鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)特點,創(chuàng)新了民宿貸、文旅貸、電商貸、畜禽潔養(yǎng)貸等產(chǎn)品,在全省首發(fā)鄉(xiāng)村振興卡,配套提供“鄉(xiāng)村振興貸”專項產(chǎn)品,為持卡客戶提供同類同檔次八折利率優(yōu)惠。充分運用金融科技,建立信貸大平臺,推出了百;蒉r(nóng)網(wǎng)貸、惠農(nóng)e貸等數(shù)字風控金融產(chǎn)品,健全了服務(wù)鄉(xiāng)村振興全覆蓋的產(chǎn)品體系。二是加快農(nóng)村信用體系建設(shè)。深入推進以黨建為引領(lǐng)、以“整村推進、整村授信”為依托、以“信用農(nóng)戶、信用村組、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”評定為抓手的農(nóng)村信用工程,充分利用村“兩委”、駐村干部、普惠金融服務(wù)站等資源,以村為單位、以農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等為對象開展整村建檔評級授信,實現(xiàn)“應(yīng)授盡授”“能貸盡貸”。三是全面延伸鄉(xiāng)村振興服務(wù)。發(fā)揚“背包精神”,連續(xù)七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務(wù),常態(tài)化舉辦了金融夜校、金融知識進萬村活動,充分挖掘和主動滿足各類客戶金融需求。
全面推進鄉(xiāng)村振興,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,事關(guān)共同富裕大局,事關(guān)全省高質(zhì)量跨越式發(fā)展全局。在下一步工作中,省聯(lián)社將繼續(xù)團結(jié)帶領(lǐng)全省農(nóng)商銀行,認真貫徹落實省委、省政府的決策部署,堅定扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔當,重點從以下方面入手,全力以赴把金融支持鄉(xiāng)村振興工作做得更好:
一是圍繞“翻一番”目標,以更大決心增量擴面。持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興金融供給,確!笆奈濉睍r期貸款投放、客戶數(shù)量翻一番。計劃“十四五”時期,發(fā)放鄉(xiāng)村振興貸款1萬億元以上;計劃用三年左右的`時間,實現(xiàn)貸款基礎(chǔ)客戶增長一倍。二是立足“百千萬”基礎(chǔ),以差異優(yōu)勢形成特色。以全省86家法人農(nóng)商銀行為主體,立足所在地的100個縣市區(qū),與地方經(jīng)濟同舟共濟、同頻共振。以全省2335個農(nóng)商銀行支行網(wǎng)點為載體,發(fā)揮覆蓋鄉(xiāng)村、社區(qū)、居民的資源優(yōu)勢,提供“千人千面”的差異化服務(wù)。以全省1.4萬個金融服務(wù)點為依托,開展群眾喜聞樂見的助力鄉(xiāng)村振興實際行動,打通農(nóng)村金融服務(wù)的“最后一公里”。三是聚力“大數(shù)據(jù)”支撐,以科技賦能創(chuàng)新服務(wù)。積極融入我省數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”和數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)大局,搭建農(nóng)村大數(shù)據(jù)、銀政企對接兩大平臺,對接農(nóng)村資源、政府政務(wù)、信用村三類數(shù)據(jù),拓展以大數(shù)據(jù)智能風控為支撐的產(chǎn)品體系,為支持鄉(xiāng)村振興提供線上線下相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
鄉(xiāng)村振興工作報告2
一、建立健全機制,鞏固夯實基礎(chǔ)。
堅持把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略放全市經(jīng)濟社會發(fā)展,全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越的大局中統(tǒng)籌謀劃,全面落實“四級書記”抓鄉(xiāng)村振興工作責任。
一是強化組織領(lǐng)導。在市縣兩級均成立實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導和工作機構(gòu)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新成立“五個振興”工作專班,統(tǒng)籌推進各專項重點任務(wù)落實,形成了市委統(tǒng)一領(lǐng)導、縣鄉(xiāng)推進落實、鄉(xiāng)村組織實施、部門合力共為、責任層層壓實的工作機制。
二是強化帶頭示范。以省級鄉(xiāng)村振興試點村為引領(lǐng)、串聯(lián)帶動沿線行政村,延伸輻射產(chǎn)業(yè)薄弱村,打造xx條鄉(xiāng)村振興示范線,著力形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展、共同富裕的鄉(xiāng)村振興新格局。創(chuàng)新現(xiàn)場推進會機制,每月選定一條示范線,召開市直有關(guān)單位負責人、各縣(市、區(qū))黨委政府分管領(lǐng)導和鄉(xiāng)村振興辦負責人參加的現(xiàn)場推進會,通過示范樣板集中展示,現(xiàn)場觀摩、點評、交流,推動各地取長補短、創(chuàng)先爭優(yōu)。
三是強化激勵機制。將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施成效列入市委、市政府績效考評指標體系,考核結(jié)果作為選拔任用領(lǐng)導干部的重要依據(jù)。實施年度鄉(xiāng)村振興行動計劃,建立進度跟蹤、督查通報、年度報告等制度,健全貫通市縣鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村振興一線考核干部機制,累計提拔重用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位xx名。
四是強化保障機制。強化各級財政支持力度,積極創(chuàng)新投融資機制,推動各級財政投入總量逐年遞增,累計投入鄉(xiāng)村振興各項資金xx元。將鄉(xiāng)村振興作為政府和社會資本合作(PPP)模式重點支持的領(lǐng)域,實施鄉(xiāng)村振興類PPP項目xx個,總投資達xx元。
二、著力提升水平,推動產(chǎn)業(yè)振興。
堅持把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的“頭號工程”來抓,重點圍繞特色產(chǎn)業(yè),持續(xù)深化思路舉措,精心打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌,實現(xiàn)xx個行政村每村至少都有一個發(fā)展致富的特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建起了“一縣一業(yè)”、“一村一品”的鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)格局。20xx年,全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值xx元、增長xx%,其中特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)占比達xx%以上;農(nóng)民人均可支配收入xx元、增長xx%。
一是堅持規(guī);。積極引導生產(chǎn)要素向特色產(chǎn)業(yè)集中,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,切實提高勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率和農(nóng)產(chǎn)品商品率。
二是堅持標準化。加強“三品一標”產(chǎn)品認證和管理,圍繞各個細分產(chǎn)業(yè),積極推廣技術(shù)標準和管理標準,確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出全環(huán)節(jié)標準化、規(guī)范化,全市現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標準化示范基地xx個。試行食用農(nóng)產(chǎn)品合格證制度和“一品一碼”并行管理,全市xx家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體納入“一品一碼”平臺管理。
三是堅持品牌化。堅持政、企聯(lián)動,著力打造一批叫得響、過得硬、有影響力的區(qū)域公共品牌和企業(yè)特色品牌,以品牌影響力提升產(chǎn)品市場競爭力,全市“三品一標”產(chǎn)品認證總數(shù)達xx個,產(chǎn)地面積xx畝,其中無公害農(nóng)產(chǎn)品xx個,綠色食品xx個。
四是堅持信息化。大力實施農(nóng)業(yè)智能化提升工程,推廣農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等信息化新技術(shù)新裝備應(yīng)用,累計建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)智慧園、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地xx個。全面推進“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進城工程建設(shè),20xx年全市農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長xx%,xx個縣入選國家電商進農(nóng)村綜合示范縣。
五是堅持企業(yè)化。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),帶動專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場以及小農(nóng)戶發(fā)展,實現(xiàn)“建一企牽萬戶”,目前,全市累計培育省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)xx家、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體xx個。
三、實施重點工程,推動人才振興。
扎實做好“引、育、用、留”四篇文章,著力破解鄉(xiāng)村人才瓶頸,切實強化鄉(xiāng)村振興人才支撐。
一是實施鄉(xiāng)村人才集聚工程。加大返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持力度,全面落實吸納就業(yè)各項優(yōu)惠政策,完成xx個村完成標準化人社服務(wù)平臺建設(shè)。放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位招聘條件,支持鄉(xiāng)村教師引進,每年安排到鄉(xiāng)村任教的新任教師均占招聘教師總數(shù)xx%以上。
二是實施鄉(xiāng)村人才素質(zhì)提升工程。構(gòu)建服務(wù)型農(nóng)村職業(yè)培訓體系,農(nóng)民工職業(yè)技能培訓xx人,培育高素質(zhì)農(nóng)民(新型職業(yè)農(nóng)民)xx人,發(fā)放補助資金xx元。
三是實施鄉(xiāng)村人才精準服務(wù)工程。推進專家服務(wù)鄉(xiāng)村振興行動計劃,設(shè)立xx個專家服務(wù)基地,選派xx名科技特派員駐村服務(wù),組織xx名專家組團對口服務(wù),遴選xx名專家組建專家?guī),專家專業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
四是實施鄉(xiāng)村人才環(huán)境優(yōu)化工程。提高鄉(xiāng)村人才待遇,為xx名鄉(xiāng)村教師、xx名科技特派員兌現(xiàn)崗位聘任、職級晉升等優(yōu)惠政策,讓人才真心扎根基層、真情服務(wù)基層。共投入各類鄉(xiāng)村人才振興支持資金xx多元。
鄉(xiāng)村振興工作報告3
區(qū)委、區(qū)政府:按照《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》《省貫徹〈中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例〉實施辦法》《市貫徹〈中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例〉實施辦法》和《市區(qū)貫徹〈中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例〉實施辦法》要求,鎮(zhèn)堅持以建設(shè)“大同予共”的現(xiàn)代化統(tǒng)攬,立足區(qū)位優(yōu)勢,鞏固發(fā)展成效,推進改革成果轉(zhuǎn)化,緊盯問題不足,補齊短板劣勢,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年鄉(xiāng)村振興工作報告如下:
一、20xx年工作
(一)扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,狠抓城鄉(xiāng)融合發(fā)展,著力實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)全面提升
1、找準弱項短板,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,短板明顯,近年來政黨委政府堅持借力中心城區(qū)優(yōu)勢,推進農(nóng)村與城區(qū)深度融合,重點抓好農(nóng)村和涉農(nóng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善提升,實現(xiàn)城鄉(xiāng)發(fā)展“無縫對接”。圍繞鎮(zhèn)村(社區(qū))功能定位,優(yōu)化整合基建項目,加大基礎(chǔ)設(shè)施提升力度,20xx年以來新(改)建產(chǎn)業(yè)道路12公里,改擴建提灌設(shè)施8座,整治溝渠12公里,整治塘堰13口,打通斷頭路2公里,20xx年爭取脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興銜接資金100萬用于4個村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施水平進一步提升。
2、聚焦重點項目,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力盤活閑置資源,引導騰退宅基地0.22畝,集中流轉(zhuǎn)土地1500畝,引進新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行規(guī);(jīng)營,促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和結(jié)構(gòu)升級,激發(fā)鄉(xiāng)村“造血”功能。打造“一村一品”,支持發(fā)展一批特色產(chǎn)業(yè)。在長虹、石龍社區(qū)建成1200畝翠冠梨產(chǎn)業(yè)園,承接城北芒江社區(qū)天馬山翠冠梨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,初步建成全長3.47公里產(chǎn)業(yè)園道路路基。響石村積極爭取中省壯大集體經(jīng)濟扶持資金100萬元,項目推進有力有序,已完成驗收審計,預計20xx年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入5萬元。華興村通過招引發(fā)展銀柳種植420畝,2各組村民人均年增收500余元,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興質(zhì)量提升,不斷壯大村級集體經(jīng)濟助農(nóng)增收。
3、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)樣板。按照石龍社區(qū)城郊融合類型定位,依托現(xiàn)有翠冠梨、青花椒、中藥材種植基地以及村民聚集點建設(shè),通過“農(nóng)業(yè)+科普+旅游”,逐步打造成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、科普、體驗于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范旅游村,使其成為周家壩旅游度假組團—白馬關(guān)文化旅游區(qū)線路上的重要節(jié)點,為全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興提供樣板和示范。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合步伐加快,家庭農(nóng)場78家,專合社15家;農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善,截止目前,累計完成3126戶廁所改建,衛(wèi)生廁所達標率100%;糧食生產(chǎn)再創(chuàng)新高,總產(chǎn)達2420.4萬斤;農(nóng)村改革扎實推進,鄉(xiāng)村振興全面起勢。
(二)全面落實兩項改革“后半篇”文章工作,聚焦重點難點問題,著力推進改革成果轉(zhuǎn)化
1、強化基層黨的領(lǐng)導,全面加強組織隊伍建設(shè)。始終把強化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導地位放在首位,把握“人”這個關(guān)鍵,進一步建強組織、建好隊伍。強化鎮(zhèn)、村(社區(qū))撤并后班子隊伍建設(shè),鎮(zhèn)村社兩套班子整體上呈現(xiàn)出年輕化、知識化、專業(yè)化特點。村(社區(qū))兩委班子基本達到高中以上學歷水平、平均年齡39歲;鎮(zhèn)領(lǐng)導班子平均年37歲,均達到本科以上學歷水平,鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部年齡、性別、知識等結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。采取上掛下派、跟崗學習等形式,機關(guān)干部100人均下派至村(社區(qū))擔任包片領(lǐng)導、駐村(社區(qū))干部、一線志愿者,增強干部實踐能力。實施村(社區(qū))干部提能計劃,開展村(社區(qū))書記、主任全覆蓋輪訓,新任常職干部到鎮(zhèn)跟崗學習等,強化村(社區(qū))干部提能鑄魂。
2、聚焦民生保障實事,扎實推進便民服務(wù)創(chuàng)新。探索便民服務(wù)“一站一窗一次”模式,建立“代辦幫辦聯(lián)辦”服務(wù)隊伍,實現(xiàn)“3公里10分鐘”服務(wù)圈,使便民服務(wù)事項從碎片化走向整體化、集成化。今年以來,已取消針對資料記錄類的督導考核,將原有5個股室,100個服務(wù)事項,設(shè)立10個服務(wù)窗口的審批服務(wù)模式簡化為“窗口一站式”服務(wù),今年7月,鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、奎星閣社區(qū)承接全省便民服務(wù)中心“三化”建設(shè)現(xiàn)場會,得到與會領(lǐng)導一致認可。
3、著力提升治理能力,深入推進治理體系完善。充分利用中心城區(qū)優(yōu)勢資源,與工科院、農(nóng)商行開展“校地共建”、“雙基共建”,對接區(qū)執(zhí)法局,探索“城社共治”治理模式,目前,有11個社區(qū)黨組織與區(qū)執(zhí)法局完成共建,化解基層治理疑難問題95個,提升城市社區(qū)綜合治理水平。激活社區(qū)造血功能,整合奎星閣和“1788”商業(yè)廣場優(yōu)勢資源,探索“商圈黨建”新模式,利用商圈資源、資金等優(yōu)勢,找準社區(qū)發(fā)展治理源頭活水。整合實施省級城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點和省級“三社聯(lián)動”項目,在奎星閣社區(qū)黨群服務(wù)中心建立全區(qū)首個鎮(zhèn)級社工站——鎮(zhèn)社工站。獅豐、景樂、翰林等社區(qū)積極承接省、市級基層治理試點項目,各項任務(wù)推進有序。一品?水岸皇城、濱江華府等2個小區(qū)申報省級小區(qū)治理百佳示范小區(qū)。
(三)高質(zhì)量抓好組織振興工作
今年初以來,鎮(zhèn)先后圓滿完成了村(社區(qū))兩委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆工作,鎮(zhèn)村社兩套班子整體上呈現(xiàn)出年輕化、知識化、專業(yè)化特點。村(社區(qū))兩委班子基本達到高中以上學歷水平、平均年齡39歲;鎮(zhèn)領(lǐng)導班子平均年37歲,均達到本科以上學歷水平,年齡、性別、知識等結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。采取上掛下派、跟崗學習等形式,機關(guān)干部100人均下派至村(社區(qū))擔任包片領(lǐng)導、駐村(社區(qū))干部、一線志愿者,增強干部實踐能力;村(社區(qū))常職干部127人分批到鎮(zhèn)機關(guān)跟崗學習,增強專業(yè)素養(yǎng)。實施村(社區(qū))全員提能工程,今年完成村(社區(qū))書記、主任全覆蓋培訓,人均培訓不少于5天,進一步強化基層黨組織負責人頭雁引領(lǐng)能力。積極推進村(社區(qū))常職干部學習提升工程,對標市、區(qū)組織部門標準,對村(社區(qū))常職干部取得大專、本科及以上學歷提升的,給予學歷提升補助,累計發(fā)放近30人次,計劃到2025年,村(社區(qū))常職干部中大專及以上學習達到90%以上。
。ㄋ模┥钊胪七M農(nóng)村人居環(huán)境提升工程,生態(tài)宜居亮點較多
1、今年以來全鎮(zhèn)共整治道路交通沿線環(huán)境衛(wèi)生70余公里,重點對城鄉(xiāng)結(jié)合部、進村道路、主要交通沿線道路兩側(cè)綠化帶內(nèi)、溝渠內(nèi)白色垃圾、枯枝敗葉、可視范圍內(nèi)建筑垃圾、破舊家具進行清理,對亂倒的建筑垃圾、破舊家具進行清運。通過開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作極大的改善了我鎮(zhèn)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。按照區(qū)委、區(qū)政府“廁污共治”工作要求,我鎮(zhèn)共改造農(nóng)村戶廁2544口,其中響石村等4個示范村(省級示范村響石村、華興、萬壽、太平)共改造戶廁1388口,其他11個村、社區(qū)改造1156口戶廁。在響石村等6個村、社區(qū)建設(shè)集中式污水處理三格式化糞池加濕地項目8處,全鎮(zhèn)15個村社區(qū)安裝戶用三格化糞池318口,今年已順利通過市區(qū)兩級驗收。
2、做好秸稈、垃圾禁燒工作,確保秋冬空氣質(zhì)量。強化組織領(lǐng)導,增強責任意識,入秋以來,鎮(zhèn)黨委、政府多次召開秸稈禁燒推進會,各村嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”要求,提高大氣污染防治意識。把宣傳教育作為防控的重點,鎮(zhèn)村利用多種形式反復不間斷的宣傳廣播,組織村干部分頭入戶進行秸稈禁燒知識宣傳,達到了家喻戶曉、深入人心的效果。網(wǎng)格化管理,責任到人,鎮(zhèn)政府與各村分別簽訂了責任狀,以村為單位,村組為單元格,細化管理區(qū)域,落實人員,明確分工,實行網(wǎng)格化管理。宣傳廣播的同時,各村都建立秸稈巡查小組、滅火應(yīng)急隊伍,秸稈禁燒與績效相掛鉤,確保發(fā)現(xiàn)著火點及時撲滅。
3、整治“散亂污”企業(yè)效果明顯。今年下半年聯(lián)合經(jīng)信部門對全鎮(zhèn)“散亂污”企業(yè)進行分類整治,摸排“散亂污”企業(yè)13家(其中2家已搬遷至區(qū)金山鎮(zhèn)),關(guān)停2家。
4、以中央環(huán)保督察為契機開展環(huán)保隱患排查,摸排環(huán)境衛(wèi)生、黑臭水體、生活污水排放問題10余起,均已落實整改。配合牽頭部門完成央督交辦件問題整改4起。環(huán)保工作成效顯著。
。ㄎ澹┪乃嚮顒有问蕉鄻,氛圍營造良好
1、做好圖書閱覽室書籍、報刊正常登記借閱,完善電子閱覽室上網(wǎng)登記臺賬,做好下轄25個村、社區(qū)農(nóng)家書屋的管理及圖書補充更新、上架工作,對外正常免費開放,確保群眾就近閱讀及上網(wǎng)需求。
2、開展形式多樣的群眾性文體活動。利用元旦、春節(jié)、中秋、8.8全民健身日、國慶等節(jié)假日,積極組織開展各類豐富多彩的文體活動。通過活動把黨委政府的工作重點及時宣傳出去,使文化站更好地發(fā)揮黨委政府的喉舌作用。
3、加強廣播播出保障,宣傳助力疫情防控。做好迎接中國共產(chǎn)黨成立100周年全鎮(zhèn)廣播和網(wǎng)絡(luò)視聽安全播出保障專項工作,配合各級部門對轄區(qū)內(nèi)廣播、小鍋蓋進行專項排查,加強宣傳發(fā)動,營造良好氛圍。同時利用村、社區(qū)廣播、村村響等宣傳防控疫情知識,發(fā)揮基層文化室的宣傳作用。
4、加強文化市場、文物保護的監(jiān)管。抓宣傳教育,凈化文化市場環(huán)境。采取多種形式,大力宣傳,《未成年人保護法》,引導教育未成年人告別網(wǎng)吧。切實做好文化娛樂場所、新聞出版市場、網(wǎng)吧市場的安全日常監(jiān)管工作,建立安全臺帳,為預防青少年違法犯罪營造了良好的成長環(huán)境。對轄區(qū)內(nèi)的文物、旅游點,認真落實文化保護監(jiān)護人,文物消防安全檢查臺賬、排查文物安全隱患,做好文物保護工作。
二、20xx年工作打算
下一步,鎮(zhèn)將堅決落實區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)村振興、兩項改革重點工作安排部署,進一步強化黨建引領(lǐng),建強基層組織戰(zhàn)斗堡壘,持續(xù)開展提升鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部善治思維和發(fā)展能力。聚焦優(yōu)勢,做深做實兩項改革“后半篇”文章,特別是在便民服務(wù)、城鄉(xiāng)村(社)治理等方面,進一步提升服務(wù)能力和治理水平。補齊短板,推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展,落實鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)“一村一策”,打造響石、太平、華興、萬壽等村壯大村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶,構(gòu)建石龍、長虹農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展長廊,推進城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
鄉(xiāng)村振興工作報告4
各位領(lǐng)導、同志們:
大家早上好!
我叫xxx,是安順公路管理局派駐九龍山村的鄉(xiāng)村振興駐村干部,來到九龍山村駐村兩個多月了,記得剛接到組織派遣駐村的時候,我自己都蒙了,我之前在單位從事的是設(shè)備物資管理和安全管理工作,當然也從事過不長時間的黨建工作,突然之間角色轉(zhuǎn)變,我真感到措手不及。真不知道鄉(xiāng)村振興工作如何去做,那時候我真擔心會有負組織的信任。到崗后我接受了市委組織部為期一個星期的系統(tǒng)培訓,就是這一次培訓,我對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有了更深一步的了解。之后我又仔細學習了中央一號文件和貴州省委1號文件,里面對鄉(xiāng)村振興都有具體的規(guī)劃,這又讓我對鄉(xiāng)村振興的理解上了一個臺階。脫貧攻堅已完美收官,做好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的有效銜接便是當下之所需,結(jié)合鄉(xiāng)村振興駐村第一書記和駐村干部職責,我更加體會到產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效和生活富裕之責任重大,將是我今后的工作重心。
回歸村里之后,緊接著的就是“宜居鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作,我想這段時間以來,大家走進九龍山村的大部分村寨里都會感覺到村里變整潔了,以前的亂堆亂放,垃圾遍地,污水橫流等好像都不那么明顯了。是的,這些都只是開始。我們的美麗鄉(xiāng)村計劃正逐步付之行動。這兩個多月以來,我們都投身于宜居鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作中,從清理生活垃圾、清理溝塘水污、清理禽畜糞污到清理房前屋后亂堆亂放等,我和村委的全體成員無一不是親為,面對烈日,我們很多成員都是掉了一層皮的,不過這些都不算什么,讓我心里難受的是有些群眾遇見村委集體行動時的那種無所謂和理所應(yīng)當,開始時我確實有點生氣,可后來想想群眾也只是知其然而不知所以然,是我們的宣傳動員工作還沒做到位,于是我們和村委成員一道用一次次的院壩會和實際行動將宜居鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作乃至國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略精神向村民進行宣講,效果斐然,村民們對建設(shè)自己家鄉(xiāng)的愿望還是很迫切的,都積極投身于家鄉(xiāng)創(chuàng)建當中。
除了宜居鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作外,就是黨建工作,只有以黨建為引領(lǐng),村里的各方面才會有更廣闊的發(fā)展,這段時間里我都在主動配合村支兩委和第一書記做好我村的黨建工作,并做好相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料管理。可我發(fā)現(xiàn)村里的人才確實匱乏,就拿村委換屆的事來說,我們堂堂幾千人的大村,能到達條件的卻是寥寥無幾,這不由得使人擔憂,農(nóng)村人才隊伍的壯大已迫在眉睫,鄉(xiāng)村振興,必然要做到人才振興。只有夯實人才隊伍,才能發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
下一步工作打算:
擺正自己的位置,配合好村支兩委和第一書記做好以下幾個方面的事。
1、按照“四個防止”和“四個不摘”的要求,鞏固好脫貧攻堅成果,做好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的有效銜接。
2、制定九龍山村長遠規(guī)劃,至少要制定到2035年鄉(xiāng)村振興收官之前的規(guī)劃。
3、爭取政策支持,整合資源優(yōu)勢,團結(jié)一切力量,爭取一批項目,壯大村集體經(jīng)濟。
4、發(fā)展九龍山村特色產(chǎn)業(yè),因地制宜地選擇發(fā)展產(chǎn)業(yè),如特色農(nóng)產(chǎn)品,旅游,民宿,休閑康養(yǎng)中心等。以產(chǎn)業(yè)振興助推鄉(xiāng)村振興。
5、充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用,培育新時代人才隊伍,解決好有人某事干事的問題,夯實基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用,以人才振興助力鄉(xiāng)村振興。
6、帶好一方民風,傳承九龍山文化,推動鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化。
鄉(xiāng)村振興不是一蹴而就的,單獨靠我們駐村隊員和村支兩委是無法完成的,得靠各位黨員同志們帶頭,全村人民共同參與。只要我們大家心往一處想,勁往一處使,拿出咬定青山不放松,不破樓蘭終不還決心,我想或許不用等到2035年的時候,我們的美麗鄉(xiāng)村計劃就能實現(xiàn),那時候我們可以毫不猶豫的說青春無悔,人生無憾。
最后我想說:一日九龍人,一世九龍情,借屈子之言:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
鄉(xiāng)村振興工作報告5
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施以來,xx村以產(chǎn)業(yè)興旺為重點,以生態(tài)宜居為關(guān)鍵,以鄉(xiāng)風文明為保障,以治理有效為基礎(chǔ),以生活富裕為根本,統(tǒng)籌謀劃,整體部署,協(xié)調(diào)推進,現(xiàn)將情況報告如下:
一、脫貧攻堅成效鞏固情況
xx村現(xiàn)有脫貧戶263戶957人,20xx年脫貧不穩(wěn)定戶20戶50人,邊緣易致貧戶7戶23人,20xx年10月脫貧不穩(wěn)定戶和邊緣易致貧戶已全部消除風險,現(xiàn)有脫貧戶均穩(wěn)定脫貧,無返貧風險和新增貧困人口。20xx年脫貧戶醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險覆蓋率達100%。脫貧戶在校學生195人,均按照控輟保學相關(guān)政策要求進行全面監(jiān)控,目前村內(nèi)在校生無人輟學。脫貧戶中現(xiàn)有勞動力人口744人,其中穩(wěn)定務(wù)工599人,從事務(wù)農(nóng)及其他經(jīng)營性活動115人,30人待業(yè)(在家?guī)Ш⒆樱,就業(yè)服務(wù)實現(xiàn)全覆蓋。共完成農(nóng)村危房改造247套、宜居農(nóng)房改造153套,全村農(nóng)戶均有安全穩(wěn)固住房。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
xx村現(xiàn)有農(nóng)業(yè)合作社5個,均在村內(nèi)建立并有效運轉(zhuǎn),效益良好,共解決本村60人有效務(wù)工。xx村現(xiàn)引進倘浩水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、昆明金水優(yōu)農(nóng)牧業(yè)有限公司、云南金獐子養(yǎng)殖有限公司,共投入1500余萬元建立養(yǎng)殖基地;引進美地峻山旅游開發(fā)有限公司合作開發(fā)xx文化旅游項目。xx村20xx年村集體經(jīng)濟收入共20.5萬,其中光伏收益17萬、村集體收益2萬、榨油產(chǎn)收益1.5萬,相較2019年提高18.5萬元。
三、生態(tài)環(huán)境治理情況
xx村已建立垃圾集中處理體制,對各小組垃圾集中收集、統(tǒng)一處理,村內(nèi)已配備垃圾池8個,標準化垃圾桶46個,垃圾箱5個,確保村內(nèi)垃圾能夠有效處理;實現(xiàn)人畜分離的共125戶,全村農(nóng)戶共657戶,達全村占比的19%目前村內(nèi)畜禽糞回收利用率達到20%;村內(nèi)共10個公廁,無害化處理戶廁25戶;庭院內(nèi)內(nèi)無畜禽養(yǎng)殖的農(nóng)戶達200戶左右,占全村比例的33.4%;通過村內(nèi)持續(xù)整治和宣傳,當前本村庭院干凈整潔的農(nóng)戶已超過全村農(nóng)戶的80%。村內(nèi)種有蘋果、李子、桃、梨、車厘子等果樹,種有竹子、松樹等綠化樹,村莊綠化效果明顯提升,村內(nèi)公共環(huán)境干凈整潔有序。
四、鄉(xiāng)風文明保障情況
xx村已建立小組活動室5個,所有場所均對村民開放,各項管理制度健全并上墻,并派有專人定期清掃;村委會設(shè)立農(nóng)家書屋1間,現(xiàn)有書籍1000余冊,均向村民開放使用xx村已建立公共文化服務(wù)站一個,有圖書室、電子閱覽室、乒乓球場、籃球場等設(shè)施。制定了農(nóng)村綜合性公共文化服務(wù)管理制度,包括公共場地使用、電子閱覽室使用、圖書借閱等方面。成立了紅白理事會,制定了詳細、成熟的紅白事管理制度,落實度達100%。將符合標準的群眾已全部申報最低生活保障,困難群眾249戶327人已被納入最低生活保障,實現(xiàn)了入保率達100%。xx村現(xiàn)有殘疾人87人,困難、重度殘疾人和精神病人均已被納入殘疾人補助以及最低生活保障,實現(xiàn)了保障率達100%。家庭困難、身患殘疾的學生2人,已通過發(fā)放補助、送教上門的方式進行了幫扶,實現(xiàn)了義務(wù)教育階段入學率達100%。
五、社會治理情況
xx村設(shè)立黨總支部1個,下設(shè)3個黨支部,支部內(nèi)制定了黨員先鋒責任制,設(shè)立了黨員先鋒責任崗,制定“黨員聯(lián)系戶”制度,黨員定點聯(lián)系幫扶困難群眾,組織陣地戰(zhàn)斗堡壘作用突出,黨員帶頭發(fā)揮作用明顯。制定了村規(guī)民約,在各個小組內(nèi)粘貼,并安排村民小組長在各組做好宣傳,知曉率達100%。設(shè)立了黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)、其它事項、長期事項公示欄,在各小組活動室也均設(shè)立了公示欄,公示公開制度健全,村上的所有決策事項均按照工作要求及時進行公示公開,保證了群眾的知情權(quán),接受村民的監(jiān)督,讓各項工作在陽光下開展。凡屬黨務(wù)、村務(wù)中的“三中一大”事項,村支兩委100%嚴格落實“四議兩公開”制度,保障決策民主性和準確性。
六、下一步工作重點
下一步,xx村將依托鄉(xiāng)村振興示范村的建設(shè),堅持“點線面結(jié)合,示范引領(lǐng)、梯次推進、整體提升”的思路,以農(nóng)旅結(jié)合發(fā)展為主線,全面促進一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展。
一是實施萬畝小雜糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,對景區(qū)內(nèi)7000畝土地進行深耕,新建農(nóng)耕道路10公里,設(shè)置70個地膜回收池,科學地對土地進行綜合整治,促進土地節(jié)約、集約化利用,提高土地的利用率和產(chǎn)出率;同時引進先進的農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)線,對紅土地百花菜籽油廠及紅土金蕎加工廠進行體質(zhì)增效,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,延長產(chǎn)業(yè)鏈,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活條件和生態(tài)環(huán)境,建成紅土地特色良種繁育基地和農(nóng)產(chǎn)品加工中心,預計投入資金708.33萬元。
二是實施xx鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目,建設(shè)錦繡園、老龍樹、紅土大觀、樂譜凹、螺螄灣5個觀景平臺,景點配備統(tǒng)一樣式的垃圾箱58個,在觀景平臺周圍3米范圍內(nèi)恢復種植常年青綠植,套種季節(jié)性花卉,復綠面積3060㎡;各景點及進入景區(qū)的道路口設(shè)置統(tǒng)一樣式的標識標牌(含景點標識、路線標識等)共10塊;在上花石頭、落霞溝等人員密集區(qū)域,設(shè)置洗手臺4個,建設(shè)文化宣傳長廊1003米。完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量和旅游體驗,增強游客吸引力,同時促進旅游業(yè)帶動當?shù)胤⻊?wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)融合發(fā)展,實現(xiàn)紅土地旅游產(chǎn)業(yè)的品牌化、集群化、融合化和智慧化,項目預計投入資金959.43萬元。
三是實施人居環(huán)境建設(shè)項目,在全村新建衛(wèi)生公廁7個,每個30平方米;安裝路燈260盞;安裝大型垃圾收儲箱52個。通過開展人居環(huán)境建設(shè),補齊xx村公共服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的短板,提升xx村的公共服務(wù)水平,項目預計投入資金200.00萬元。
四是實施三個小組污水處理項目,新建管網(wǎng)20272m,檢查井675座,氧化塘1740平米,對污水管道進行建設(shè),增加給排水管網(wǎng)建設(shè),對農(nóng)戶生活用水進行收集,建設(shè)氧化塘等處理設(shè)施,以提高村莊基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)能力,打造良好的村容村貌,項目預計投入資金1233.85萬元。
鄉(xiāng)村振興工作報告6
為充分了解我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展情況以及村民們對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)注度,5月21-25日,市統(tǒng)計局組織力量對全市鄉(xiāng)村振興情況進行了調(diào)研。此次調(diào)研抽取了梁子湖區(qū)梁子鎮(zhèn)沙灣村和沼山鎮(zhèn)湖瓢村。調(diào)研采取實地調(diào)查和交流座談相結(jié)合的方式。共收到有效調(diào)查問卷56份。按照性別分類,男性33人,女性23人;按年齡分類,50歲以下22人,50歲及以上34人;按照文化程度分類,高中以下40人,高中及以上16人;按照調(diào)查對象的身份分類,村民44人、村干部8人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部3人、其他1人。從調(diào)研結(jié)果看,全市鄉(xiāng)村變化明顯,鄉(xiāng)村振興取得一定成效,但也反映出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低、農(nóng)民增收難、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施不完善等相關(guān)問題,須引起各級政府高度重視。
一、農(nóng)村居民對鄉(xiāng)村振興的關(guān)注點
(一)期盼生活水平進一步提升。在被問到“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕五個有關(guān)鄉(xiāng)村振興的選項中最感興趣的部分”時,56份有效調(diào)查問卷中,有23人選擇“生活富!,占41.1%。
。ǘ┢谂尉用袷杖脒M一步增加。56份有效調(diào)查問卷中有24人認為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是提高居民收入。雖然近年來我市農(nóng)村居民收入保持平穩(wěn)增長,城鄉(xiāng)居民收入差距不斷縮小。然而,要實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收,難度依然較大,需要多方合力來進一步拓寬農(nóng)民增收渠道。
。ㄈ┢谂钨Y金、人才、技術(shù)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動。在56份有效調(diào)查問卷中,認為影響鄉(xiāng)村振興的因素是資金、人才、技術(shù)的,分別有42人、35人、37人,分別占75.0%、62.5%、66.1%。在問到“您認為鄉(xiāng)村振興的因素有哪些”時,沙灣村六組龍群蓮回答說“當然是資金、人才、技術(shù)了,沒錢,怎么搞好農(nóng)村,有錢,沒人才和技術(shù)也搞不好農(nóng)村啊”。資金、人才、技術(shù)在鄉(xiāng)村振興中扮演重要角色,這是大家的共識。
。ㄋ模┢谂紊鐣U纤竭M一步提高。在56份有效調(diào)查問卷中,對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最期盼的是提高養(yǎng)老保障水平、提高醫(yī)療保障水平的分別有32人、20人,分別占57.1%、35.7%。認為家里每年負擔最重的是醫(yī)療的有20人,占35.7%。希望提高養(yǎng)老保障水平、提高醫(yī)療報銷比例是村民的共同心聲。
二、鄉(xiāng)村振興的有利因素
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步壯大
近年來,專業(yè)大戶、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織不斷壯大,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年,全市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的105家,省重點龍頭企業(yè)12家。全市農(nóng)民專業(yè)合作社1573家,同比增長10.77%。同時,全市立足本地資源優(yōu)勢,大力發(fā)展武昌魚、藍莓、沼山胡柚、梁道大米等特色產(chǎn)業(yè),打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌。20xx年底,全市共有“一村一品”點308個,示范點45個。全市新增農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”有效品牌88個,總數(shù)達204個,同比增加40個,增長24.39%。
。ǘ┥鷳B(tài)環(huán)境不斷改善
近年來,鄂州市科學規(guī)劃,合理布局,在更高層次、更高水平上推動全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)村民感覺變化最大的是“道路變好了變寬了、房子變大了、村子變干凈了”。在改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的過程中,更加注重提高鄉(xiāng)村資源利用率,20xx年主要農(nóng)作物秸稈產(chǎn)生量約60萬噸,綜合使用量達57.7萬噸,綜合利用率達到96.2%,較上年同期提高0.5個百分點。鄉(xiāng)村垃圾按照“村收集、鎮(zhèn)集中、區(qū)轉(zhuǎn)運、市處理”的模式集中處理,生活垃圾處理指數(shù)達到100%。全市有600多座污水處理設(shè)施對鄉(xiāng)村生活污水進行集中處理,污水集中處理指數(shù)達到90%以上。
。ㄈ┼l(xiāng)風建設(shè)基礎(chǔ)扎實
全市九年義務(wù)教育普及率達到100%,村衛(wèi)生室、圖書室、體育健身場所、村民活動中心等基礎(chǔ)公共服務(wù)從無到有不斷完善,為鄉(xiāng)風建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。同時,全市對鄉(xiāng)風建設(shè)不斷加大人力物力財力投入,在開展鄉(xiāng)村振興工作過程中,注重以鄉(xiāng)村文化為載體,在尊重原有鄉(xiāng)村文化體系的基礎(chǔ)上吸納現(xiàn)代元素。在進行農(nóng)村舊房改造時堅持原真性保護、原住式開發(fā)、原特色利用。
。ㄋ模┼l(xiāng)村治理有序推進
鄂州市積極探索農(nóng)村社會管理途徑,整合面向農(nóng)村的各種管理服務(wù)資源,建立全域覆蓋的農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理體系。每個村都有配備網(wǎng)格員,負責收集社情民意、監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生、調(diào)解矛盾糾紛等工作。網(wǎng)格化的服務(wù)管理體系不僅降低了鄉(xiāng)村治理成本,而且促進了鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定,F(xiàn)階段,隨著農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)化試點工作的深入推進,村民自治制度的不斷完善,鄉(xiāng)村治理更加科學高效。
三、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題
。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低。在與村民的交談中了解到,一戶農(nóng)民種植0.8畝地的小麥,產(chǎn)量320斤,毛收入330元,投入成本335元(整地90元、種子60元、化肥80元、收割85元、農(nóng)藥20元),人工未計,虧本5元。據(jù)調(diào)查,今年化肥、農(nóng)藥、飼料等農(nóng)資價格較往年有較大幅度上漲,全市化肥價格按簡單平均,平均漲幅22.8%。同時,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人工成本不斷增長。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低,影響農(nóng)民種植積極性。
。ǘ┼l(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)不強。通過走訪企業(yè),我們了解到,生產(chǎn)特色農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)鏈短,產(chǎn)業(yè)集群度低。以湖北省梁子鎮(zhèn)鐵皮石斛生產(chǎn)基地為例,基地負責人表示鐵皮石斛種植、加工技術(shù)要求高,其中從鮮品烘焙成干品這一環(huán)節(jié)目前依賴于浙江的同行,其原因是這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高,如果在本地培訓工人,由于是臨時作業(yè),難以留住工人,所以寧愿將鮮品運往浙江同行那里進行烘焙處理。
。ㄈ┘夹g(shù)人才支撐不足。通過調(diào)查了解,農(nóng)村在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多是50歲以上人口,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的青壯年較少。務(wù)農(nóng)人員文化程度一般以初中及以下文化程度為主。農(nóng)業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新模式推廣難,不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
。ㄋ模┐嬖凇暗瓤恳钡乃枷搿T谡{(diào)研過程中,部分村民覺得自己年紀大了,不想做農(nóng)活了,希望政府供養(yǎng)他們。一些人覺得醫(yī)療費用太高,政府最好全部報銷費用。部分村民存在“等靠要”的思想,遇到困難和問題習慣于等政策、靠扶持、要條件,過度依賴政府,缺乏艱苦奮斗、積極進取的精神。
四、幾點建議
1.提高鄉(xiāng)村治理水平,促進共治共享。一是加強基層組織作風建設(shè)。基層干部要解決好農(nóng)村各種錯綜復雜的問題,需要不斷增強鄉(xiāng)村治理能力,轉(zhuǎn)變工作作風。在面對環(huán)境治理、生態(tài)保護、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等問題時,切實把中央的精神落到實處,為百姓干實事干好事。二是加強基層民主和法治建設(shè)。加大對基層干部法治教育培訓,提高他們民主決策,依法管理,依法辦事的意識。三是加大鄉(xiāng)村振興工作的宣傳力度。在向村民宣傳國家各項政策時,進行合理引導,讓群眾在享受國家優(yōu)惠政策的同時,摒棄“等靠要”思想,通過自身努力奮斗,實現(xiàn)生活富裕。
2.培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能,激發(fā)內(nèi)生動力。一是重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光旅游、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài),提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是做大做強特色產(chǎn)業(yè)。力爭聚集一批特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性龍頭企業(yè),帶動特色產(chǎn)業(yè)加快升級。三是以品牌意識拓展市場。做響“武昌魚”、“梁子湖”兩大品牌。用“一條魚”、“一個湖”帶響“梁道”、“梁心”等一批產(chǎn)品品牌。
3.加大資金扶持力度,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。堅持增加民生投入,補齊農(nóng)村公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和信息流通等方面的短板,縮小城鄉(xiāng)差距。在尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然的基礎(chǔ)上,美化村容村貌。在生產(chǎn)綠色安全農(nóng)產(chǎn)品的同時,注重發(fā)展農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)愁等精神產(chǎn)品,打造生態(tài)宜居的好環(huán)境。在加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的同時,加大對農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)的'投入,推動農(nóng)業(yè)多功能拓展,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、健康農(nóng)業(yè)、快樂農(nóng)業(yè)等,使農(nóng)業(yè)成為人們追求幸福的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。
4.加強人才隊伍建設(shè),振興技術(shù)人才。鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。一是加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部隊伍建設(shè),高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部的培養(yǎng)、配備、使用。二是加強對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育和新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng),引進農(nóng)業(yè)科技人才,提高科學種養(yǎng)水平,增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益,增加農(nóng)民收入。三是鼓勵返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退役士兵、“三新”農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),使他們成為帶動農(nóng)村發(fā)展的生力軍。同時,進一步細化扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
鄉(xiāng)村振興工作報告7
農(nóng)村公路是服務(wù)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的先導性、基礎(chǔ)性、公益性設(shè)施,是我區(qū)公路網(wǎng)的重要組成部分。我局黨組歷年來重視農(nóng)村公路建設(shè),堅持以人民為中心,按照立足新發(fā)展階段,新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局。扎實推進鞏固交通脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,統(tǒng)籌發(fā)展全力推進農(nóng)村公路高品質(zhì)建設(shè)、高效能管理、高質(zhì)量養(yǎng)護、高水平運行的“四好農(nóng)村公路”建設(shè),為全面推進我區(qū)鄉(xiāng)村振興提供堅實的農(nóng)村交通運輸保障。
一、工作進展情況
根據(jù)區(qū)政府工作安排,20xx年至20xx年,三年時間實現(xiàn)全區(qū)自然村通硬化路的目標.全區(qū)有自然村625個,截至今年上半年有614個自然村實行通硬化路的目標,剩下11個自然村,今年年底之前實現(xiàn)硬化路的目標。
今年農(nóng)村公路建設(shè)里程70公里,計劃投資3850萬元。目前已完成52.8公里,完成投資2904萬元,預計11月全部完工。
二、典型經(jīng)驗
1、健全機構(gòu),強化領(lǐng)導。
為了確保農(nóng)村公路建設(shè)的順利實施,局成立農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導組,全面負責農(nóng)村公路建設(shè)管理,成員由相關(guān)科室和農(nóng)管所、質(zhì)檢站組成,同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的機構(gòu),負責征地、拆遷等前期工作。
2、加大資金投入
自然村通硬化路工作是省、市、區(qū)政府重要工作之一,在農(nóng)村公路建設(shè)資金籌集上,區(qū)政府在財政困難的情況下,每年自籌資金用于農(nóng)村公路建設(shè),為農(nóng)村公路建設(shè)提供了資金保障。
3、科學謀劃,強化統(tǒng)籌
我局將農(nóng)村公路建設(shè)置于鄉(xiāng)村振興的大局統(tǒng)籌安排,堅持做到“三結(jié)合”。
一是與綜合交通規(guī)劃相結(jié)合,把農(nóng)村公路作為整個綜合交通網(wǎng)絡(luò)的延伸和完善。
二是與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合,農(nóng)村公路圍繞鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌發(fā)展。
三是與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,堅持公路規(guī)劃促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進農(nóng)村經(jīng)濟的原則。
三、存在問題
近年來,上級交通部門把建設(shè)項目、資金往貧困縣傾斜,導致非貧困縣沒有項目沒有建設(shè)資金,導致農(nóng)村公路建設(shè)困難。
四、建議
今后全方位實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,取消貧困縣與非貧困縣之分,建設(shè)資金均等發(fā)展。
五、下一步工作打算
我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,繼續(xù)大力推進農(nóng)村公路建設(shè),推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提擋升級,建立全域覆蓋、城鄉(xiāng)一體的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。實施區(qū)域城鄉(xiāng)交通一體化行動,加快“四好農(nóng)村路”建設(shè),助力鄉(xiāng)村振興。
鄉(xiāng)村振興工作報告8
20xx年3月28日至4月18日,對石堆鎮(zhèn)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快推進“四個城市”建設(shè)進行了調(diào)查研究,形成如下調(diào)研報告。
石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部,面積67平方公里,轄47個行政村,1.06萬戶,人口3.9萬,耕地面積6.4萬畝。今年以來,石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點,以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富!睘槟繕,以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線,加快推進“四個城市”建設(shè),全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。
一、基本情況
。ㄒ唬┤婷,掌握第一手資料。全面摸清每個村底數(shù),包括人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況,進行深入分析研判,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進四個城市建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
(二)突出重點,開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動。
一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動。
1.培育一項致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實際,突出特色,確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目,增加群眾收入。
2.培訓一套致富技能。通過外出參觀學習、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務(wù)工知識等培訓班,確保有勞動能力的群眾培訓達到90%以上,培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法紀的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目,最大可能的增加家庭收入。3.探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持,金融信貸單位,對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭,特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生創(chuàng)辦項目,幫助落實貸款方案,最大限度的提供金融服務(wù)。
二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動。
1.全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治,通過落實門前三包,完善村規(guī)民約,加強宣傳教育等手段,引導村民樹立良好的生活衛(wèi)生習慣和愛護環(huán)境的意識,確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。堅持“應(yīng)綠盡綠,能綠則綠”,對村內(nèi)主要街道進行綠化、亮化,房前用竹籬、圍欄圍起,房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品,全村形成“植物自然,鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。
2.加快美麗村莊建設(shè),全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個示范村。
3.加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策,加快推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè),引導農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。
三是鄉(xiāng)風文明方面。開展“倡樹新風正氣”活動。
1.開展先進典型評選活動,每月確定一個評選主題,在“陽光議事日”活動中開展“移風易俗標兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進典型評選活動,利用電視、報紙、微信等形式,對先進典行大張旗鼓的宣傳,激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評選巾幗標兵117名、移風易俗標兵121名、石堆好青年92名。
2.開展移風易俗活動,各村成立紅白理事會,增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠離不良習俗的自覺性。
3.開展系列群眾文化活動,組織開展廣場舞大賽、消夏晚會、農(nóng)民趣味運動會、書畫展等系列活動,豐富群眾文化生活,營造濃厚的文化氛圍。
4.每村打造1條文化長廊,重點宣傳社會主義核心價值觀、法律法規(guī)等多方面知識,讓村民在潛移默化中接受教育,引導觀念,讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風尚。
四是治理有效方面。
1.開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務(wù)助理,每村建立一支治安巡邏隊伍,警務(wù)助理牽頭開展治安巡防,信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng),連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信交流的群,提供警務(wù)服務(wù)、典型案件和安全防范等信息,隨時隨地與群眾進行互動、交流。
2.開展“全民參與調(diào)解”活動。每社區(qū)聘請1名法律顧問,在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳,讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會,由支部書記任主任,由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評選出的先進典型組成,積極化解矛盾糾紛,力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”,對家長里短、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證。
五是開展“干部能力提升”活動,強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》,明確村干部工作職責,嚴格落實屬地管理責任。每月召開一次“陽光議事”會議,組織學習農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識、健康保健等知識,充實陽光議事內(nèi)容,增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員,每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟,在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫,拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子,確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。
。ㄈ┐蛟焓痉饵c,進行典型帶動。重點打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個示范點。其中,步云嶺休閑生態(tài)園,規(guī)劃面積3500畝,已建成1500多畝,是集觀光旅游、戶外運動、休閑采摘、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前,已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動,發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個,發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,規(guī)劃面積2200畝,已建成1100畝,已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順蒜黃種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,占地150畝,已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園,占地面積358畝,以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題,建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗展示中心,打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前,已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后,帶動就業(yè)人數(shù)300余人,年可實現(xiàn)利潤2900萬元,利稅700余萬元。
二、存在的困難和問題
(一)對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導不夠。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認識程度不夠深,尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè),通過引導群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大。
。ǘ┤狈φ、資金扶持。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面,村級集體經(jīng)濟薄弱,鎮(zhèn)級財政不足,單憑縣、鎮(zhèn)、村三級財力,很難對完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)人才匱乏。目前,廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力,大學生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè);貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝未甯刹。
三、意見建議
。ㄒ唬┙ㄗh加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓力度,調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
。ǘ┙ㄗh加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度,完善道路、給排水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,配套完善醫(yī)療、教育、文體等設(shè)施,不斷提升基本公共服務(wù)水平。
。ㄈ┙ㄗh加大政策扶持、項目扶持、資金扶持力度,發(fā)展建設(shè)田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。
。ㄋ模┙ㄗh上級職能部門提供政策、資金、項目、技術(shù)等各類支持,為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件。
鄉(xiāng)村振興工作報告9
村民家里都有干凈的廁所,垃圾日產(chǎn)日清,休閑廣場、便民服務(wù)中心等便民服務(wù)場所一應(yīng)俱全。昔日塵土飛揚的農(nóng)村,如今變成了看得見青山綠水、留得住鄉(xiāng)愁的好地方。今年以來,xx縣xx鎮(zhèn)推動鄉(xiāng)村振興向縱深發(fā)展,堅持外修環(huán)境和產(chǎn)業(yè),內(nèi)鑄文化和鄉(xiāng)風,結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治,促使鄉(xiāng)村建設(shè)由內(nèi)而外全面發(fā)力、整體提升,打造環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)強、文化興的鄉(xiāng)村振興新格局。
生態(tài)振興——提升美麗鄉(xiāng)村“顏值”
改善農(nóng)村人居環(huán)境是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要組成部分,俗話說,農(nóng)村美不美,環(huán)境好不好,直接關(guān)系到農(nóng)民生活質(zhì)量的提高。為進一步完善農(nóng)村人居環(huán)境,研究制定了《農(nóng)村人居環(huán)境整治集中攻堅行動方案》,實行農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理,劃定保潔責任區(qū),嚴格落實鎮(zhèn)、片區(qū)、村三級包靠責任制,形成人人有責、人人出力的良好局面。
今年以來,在各行政村充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,以點帶面、逐步推廣,形成城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效機制。在此基礎(chǔ)上,推行以綠治亂、以綠擠亂,形成了綠意盎然、干凈整潔的靚麗風景。
產(chǎn)業(yè)振興——注入鄉(xiāng)村致富“活水”
鄉(xiāng)村振興需要注入源源不斷的新動能,既要改善農(nóng)村人居環(huán)境,建設(shè)好美麗鄉(xiāng)村,又要盤活資源要素,增強鄉(xiāng)村“造血”功能。
近年來,xx縣xx鎮(zhèn)圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè),探索農(nóng)業(yè)+旅游、農(nóng)業(yè)+文化等新的生產(chǎn)模式,打造田園綜合體發(fā)展模式,發(fā)展集休閑娛樂、養(yǎng)生度假、文化藝術(shù)、農(nóng)業(yè)技術(shù)等為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺。
文化振興——繪就鄉(xiāng)村文明“畫卷”
xx縣xx鎮(zhèn)大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,緊緊抓住“鄉(xiāng)村文明”這個關(guān)鍵點,結(jié)合新時代文明實踐建設(shè),以改善環(huán)境為基礎(chǔ),統(tǒng)籌抓好村容村貌、文化惠民等工作,不斷推動傳統(tǒng)文化向農(nóng)村覆蓋,文明鄉(xiāng)風向農(nóng)村傳播。
xx縣xx鎮(zhèn)不斷改善農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施,高標準升級xx個農(nóng)村文化書屋,配備各類圖書、影像資料x萬份,為村民提供了“學習充電站”;進檔升級文化廣場,高標準配備健身器材,為村民提供了休閑娛樂好去處;建立新時代文明實踐站,設(shè)立善行義舉四德榜,對孝德敬老等好人好事進行公示,廣泛組織開展“好媳婦”“好婆婆”等表彰活動,累計推選各類先進典型xxx余人,使文明和諧的道德風尚融入到千家萬戶。把儒學文化與家風建設(shè)結(jié)合起來,將孝德文化納入到村規(guī)民約之中,并定期開展“傳承家風,銘記家訓”“鄉(xiāng)村儒學”等文化活動,使優(yōu)秀家風與文明鄉(xiāng)風深入結(jié)合,助推鄉(xiāng)風文明浸潤?quán)l(xiāng)土,鄉(xiāng)風文化滋養(yǎng)鄉(xiāng)情,使文明厚度不斷累積,提高群眾獲得感、幸福感。
鄉(xiāng)村振興工作報告10
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟制度,曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能,深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是,隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少,農(nóng)村土地零散化、碎片化,土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯,并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署,正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線,通過土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式,我們在街道村進行了一些實踐和探索。
一、農(nóng)村土地承包經(jīng)營現(xiàn)狀及難題
街道村地處街道北面,距離城區(qū)2.5公里,下轄7個村民小組,現(xiàn)有農(nóng)戶519戶,農(nóng)業(yè)人口1781人,現(xiàn)有耕地面積1947畝,人均耕地約1.09畝。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制之初,為了體現(xiàn)公平原則,將耕地分級搭配,整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶,導致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進程加快,農(nóng)村外出務(wù)工人員增多,在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地,使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊,最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。
一是難以進行機械作業(yè),耕作效率低;
二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度;
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘;
四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行;
五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多,難以協(xié)商一致;
六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界,浪費了耕地資源。圍繞破解這一難題,近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索,通過承包權(quán)入股、土地預流轉(zhuǎn)的方式,有效地實現(xiàn)了耕地的“團聚”和適度規(guī)模經(jīng)營,勞動效率和經(jīng)營效益也相應(yīng)提升。
二、土地股份制的探索及構(gòu)想
在村調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端,也有將土地“集零為整”的愿望,但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑,缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調(diào)換,但各懷心思,效果有限;外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成。鑒于此,我們在廣泛調(diào)研、聽取民意的基礎(chǔ)上,提出了土地三權(quán)分置、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構(gòu)想:以生產(chǎn)社為單位,以農(nóng)民自愿為前提,農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權(quán)全部入股,土地股份化,對農(nóng)田進行集中整理,引進專合社、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營。在具體探索過程中,我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)預流轉(zhuǎn)協(xié)議》等,組織街道及村干部成立了工作小組,通過宣傳動員并與村民們達成一致意見,在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下,以書面協(xié)議形式,每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權(quán)委托給所在村民小組,村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù),實現(xiàn)土地標準化整理和規(guī);(jīng)營。
三、土地股份制的實踐和成效
為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展,街道以村為試點村,通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,吸引民間投資,以村集體資產(chǎn)公司為主要載體,建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,大力發(fā)展血橙基地,切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展水平,有效增加農(nóng)民收入。
。ㄒ唬┞鋵嵢龣(quán)分置。農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后,推進土地股份制改革,要堅持推進“三權(quán)”分置并行,落實好集體所有權(quán),堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖,這是開展土地股份制改革的前提。在實踐中,穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán),賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能;放活土地經(jīng)營權(quán),創(chuàng)新土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)模式,推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權(quán)向入股經(jīng)營、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權(quán)方式轉(zhuǎn)變,形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制。
。ǘ┮(guī)范資源管理。街道村xxxx年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責任公司,對現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資,通過回收分散的集體資產(chǎn),對村級“三資”開展集約化、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟共有人進行確認,為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路,農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股到村集體公司,集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀人負責生產(chǎn)經(jīng)營,通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司,并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金,實現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。
(三)培育主導產(chǎn)業(yè)。
一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目(混交林)為支撐,通過新栽苗、嫁接等方式,規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會化資本,完成“伙兒山牌”血橙商標注冊,通過電商平臺開展前期市場拓展、銷售。
二是林下種植蔬菜、芽菜等,并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同,培育近郊城市保障性蔬菜基地。
三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖,利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料,牛的糞便作為種植血橙有機肥,實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機草莓等產(chǎn)業(yè),融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗,打造村田園綜合體品牌,建立1-2家星級農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園,形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點。
(四)優(yōu)化利益機制。進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟的帶動作用,村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目,專合社吸收民間資金和技術(shù),通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式,引導農(nóng)戶、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議,形成“利益共享、風險共擔”的股份聯(lián)結(jié)和合作機制,確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案,探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機制,擬實施經(jīng)營收益二次返利,切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益。同時,聘請本村種植大戶、貧困戶進行長期或臨時性工作,以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。
。ㄎ澹╅_展新村建設(shè)。加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè),著力實施農(nóng)村房屋改造、風貌改造、環(huán)境整治、潔凈亮化工程;開展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造“三大革命”,示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升,適度統(tǒng)一,彰顯特色;推進鄉(xiāng)風文明示范工程建設(shè),建立完善“一約三會”(村規(guī)民約,村民議事會、道德評議會、禁賭反黑會),開展五好家庭、星級文明戶、文明院落等評比,開展法律明白人、法律進鄉(xiāng)村等活動,推動社會主義核心價值觀融入群眾生活;開展感恩奮進教育,大力弘揚自強不息、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德,提振貧困群眾精氣神。
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