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銀行副行長(zhǎng)業(yè)績(jī)報(bào)告

時(shí)間:2022-11-17 14:41:23 報(bào)告 我要投稿

銀行副行長(zhǎng)業(yè)績(jī)報(bào)告范文(精選8篇)

  在生活中,報(bào)告與我們的生活緊密相連,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編收集整理的銀行副行長(zhǎng)業(yè)績(jī)報(bào)告范文(精選8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行副行長(zhǎng)業(yè)績(jī)報(bào)告范文(精選8篇)

  銀行副行長(zhǎng)業(yè)績(jī)報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  20xx年xx月我被營(yíng)業(yè)部黨委聘任為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx縣支行副行長(zhǎng),主持全面工作。

  一、加強(qiáng)思想政治教育,為全行各項(xiàng)工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  作為支行一名主持全面工作領(lǐng)導(dǎo)干部,我時(shí)刻注重加強(qiáng)政治思想教育。強(qiáng)化日常廉政教育,積極組織職工參加營(yíng)業(yè)部在長(zhǎng)沙監(jiān)獄舉行的廉政警示教育大會(huì),觸及了職工的靈魂,使他們懂得工作、生活必須遵紀(jì)守法;同時(shí),發(fā)揮工會(huì)作用,組織職工進(jìn)行訪(fǎng)貧問(wèn)苦教育,開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。在20xx年10月?tīng)I(yíng)業(yè)部首屆男子籃球賽中,我行球員頑強(qiáng)拼搏,勇奪冠軍。通過(guò)一系列活動(dòng),增強(qiáng)了全行干部職工凝聚力,使他們愛(ài)行敬業(yè),積極向上,這為支行各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),做廉潔自律表率

  干一行,愛(ài)一行,我從不以領(lǐng)導(dǎo)自居,樂(lè)于助人,急人所急,想人之所想,團(tuán)結(jié)同事,從而最大限度地調(diào)動(dòng)了各位同仁的工作積極性和主觀能動(dòng)性,為搞好封閉管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。在商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)的今天,我從不利用手中的信貸權(quán)向企業(yè)索、拿、卡、要、吃、喝、玩、樂(lè),做廉潔自律的表率。企業(yè)單位對(duì)我們的廉政建設(shè)工作給予了很高評(píng)價(jià)。

  同時(shí)作為一名主持xx支行全面工作的副行長(zhǎng),我手中有一定的“財(cái)權(quán)”,用權(quán)問(wèn)題上我慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)、慎微,常思逾越“紅線(xiàn)”之嫌;總是堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,努力實(shí)踐“權(quán)為民所用,利為民所謀”,盡心盡力地做好每一項(xiàng)關(guān)系到群眾切身利益的事。

  今年4月份,因境內(nèi)突降暴雨導(dǎo)致支行圍墻跨塌,我行迅速向上級(jí)行匯報(bào)并爭(zhēng)取到資金用于門(mén)樓及圍墻改建。為把工程辦成“領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿(mǎn)意”的鐵工程,支行始終堅(jiān)持以“公開(kāi)、公正、公平”的原則采用公開(kāi)議標(biāo)形式,最終經(jīng)營(yíng)業(yè)部監(jiān)察室、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科、通益橋社區(qū)及縣支行組成的聯(lián)合評(píng)審小組嚴(yán)格評(píng)審,一致認(rèn)定縣城建二公司為第一中標(biāo)人。由于我們嚴(yán)格了議標(biāo)程序,議標(biāo)全程公開(kāi)透明,不搞暗箱操作,使議標(biāo)工作得以圓滿(mǎn)完成,為工程質(zhì)量提供了有力保障,同時(shí)根除了腐敗之源,推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  三、狠抓圍墻修復(fù)和門(mén)樓新建工作,努力改善支行形象

  xx支行自1996年底成立以來(lái),在前二屆行領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下,營(yíng)業(yè)用房、辦公及生活設(shè)施從無(wú)到有,逐漸完善。但由于屬整體購(gòu)置原xx縣財(cái)貿(mào)學(xué)校改建而成,存在某種功能缺陷。特別是原大門(mén)面對(duì)狹窄、臟亂的紫金路,出入極不方便,同時(shí)影響了支行形象。為了改變這一現(xiàn)狀,支行在上級(jí)行的大力支持下,于20xx年購(gòu)置了沿寬闊的一環(huán)路27米臨街面土地使用權(quán),準(zhǔn)備興建門(mén)樓。但因資金緊張,計(jì)劃一直擱淺。

  四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工從業(yè)能力和管理水平

  今年十月,我行被中國(guó)人民銀行xx中心支行按不低于6%的比例抽查抽中,代表全省農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行接受人民銀行金融統(tǒng)計(jì)大檢查。由于我們平常練兵刻苦、嚴(yán)格要求,我們順利地通過(guò)了這次高規(guī)格的檢閱,得到了人民銀行的充分肯定和好評(píng)。

  五、認(rèn)真抓好規(guī)范化管理,切實(shí)加強(qiáng)了各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

  實(shí)施規(guī)范化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),雖然我行規(guī)范化管理工作20xx年已順利通過(guò)省分行驗(yàn)收合格,但我們?nèi)愿叨戎匾,進(jìn)一步加大了工作力度。我行認(rèn)真對(duì)照總行全新修訂的《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣級(jí)支行規(guī)范化管理考核辦法》及《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣級(jí)支行規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》抓好落實(shí),按照規(guī)范化管理要求,把工作做精做細(xì),鞏固了規(guī)范化管理成果,提高了經(jīng)營(yíng)管理水平;堵住了漏洞,防止了各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生。

  六、切實(shí)做好了糧食收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作

  今年國(guó)務(wù)院進(jìn)一步深化糧食流通體制改革政策出臺(tái)后,糧棉改革力度明顯加大,我行在積極配合有關(guān)部門(mén)落實(shí)糧食直補(bǔ)、推進(jìn)企業(yè)改革改制和執(zhí)行最低收購(gòu)價(jià)政策基礎(chǔ)上,收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作得到完善和加強(qiáng)。支行注重加大信貸政策的學(xué)習(xí)和宣傳溝通力度,為做好收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作營(yíng)造了良好環(huán)境;注重加強(qiáng)收購(gòu)資金供應(yīng)管理措施的具體落實(shí),按照國(guó)務(wù)院關(guān)于做好糧棉收購(gòu)工作的電視電話(huà)會(huì)議精神要求,做好了早秈稻、中晚稻收購(gòu)工作。全年累計(jì)投放糧食收購(gòu)貸款6745萬(wàn)元,支持糧食企業(yè)收購(gòu)糧食4446萬(wàn)公斤。通過(guò)全行干部職工認(rèn)真努力工作,我行收購(gòu)資金供應(yīng)管理工作取得了初步成效,國(guó)家糧食收購(gòu)政策得到了有效貫徹,農(nóng)民利益得到了保護(hù),儲(chǔ)備企業(yè)的宏觀調(diào)控作用得到加強(qiáng),發(fā)揮了國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用,支持了糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

  七、切實(shí)做好了糧食財(cái)務(wù)掛帳貸款的清理認(rèn)定工作

  通過(guò)清理,一方面為妥善處理國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)“老人、老糧、老賬”問(wèn)題提供真實(shí)、可靠的依據(jù),為其輕裝上陣步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);另一方面防止了企業(yè)出現(xiàn)借改革之機(jī)虛報(bào)虧損掛賬、逃廢銀行債務(wù)等問(wèn)題,確保了我縣深化糧食流通體制改革工作順利進(jìn)行。

  銀行副行長(zhǎng)業(yè)績(jī)報(bào)告2

  我于20xx年調(diào)到支行擔(dān)任副行長(zhǎng),近一年來(lái)的時(shí)間里,我努力進(jìn)取,積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作和思想?yún)R報(bào)如下:

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  二、強(qiáng)化宣講,提升農(nóng)行形象

  通過(guò)舉辦理財(cái)講座,我覺(jué)得能實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

 、俳⑴c客戶(hù)交流的平臺(tái)。在論壇上,我們暢談人生感悟、理財(cái)技巧、子女教育等豐富多彩的話(huà)題,并實(shí)行互動(dòng)模式,讓客戶(hù)積極參與,營(yíng)造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在論壇平臺(tái)上交流信息,讓我們能更好把握外部的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈搏。

  ②提升農(nóng)行形象。通過(guò)論壇,我們可以把農(nóng)行的`理念和企業(yè)文化溶入到社會(huì)大家庭中,讓客戶(hù)和社會(huì)各界都能認(rèn)可農(nóng)行企業(yè)文化,認(rèn)可農(nóng)行品牌形象。

 、厶嵘隣I(yíng)銷(xiāo)品位。通過(guò)論壇,我們可以把貸款業(yè)務(wù)、貸記卡、電子銀行、代理保險(xiǎn)、基金等各種金融產(chǎn)品穿插進(jìn)論壇中去,做到營(yíng)銷(xiāo)于無(wú)形,讓客戶(hù)能更容易接受我行的產(chǎn)品。

  ④創(chuàng)新綜合營(yíng)銷(xiāo)。我們?cè)瓉?lái)是走訪(fǎng)各家單位和企業(yè)以及個(gè)體工商業(yè)、私營(yíng)業(yè)主老板,總有求客戶(hù)辦理金融業(yè)務(wù)的感覺(jué),經(jīng)常陪客戶(hù)喝酒等應(yīng)酬。我們現(xiàn)在結(jié)合論壇營(yíng)銷(xiāo),可以減少應(yīng)酬的同時(shí),讓客戶(hù)感覺(jué)到真正需要我們的產(chǎn)品,我們不但可以營(yíng)銷(xiāo)貸款,還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營(yíng)銷(xiāo),達(dá)到綜合營(yíng)銷(xiāo)的效果。

 、萦欣谵r(nóng)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們通過(guò)一段時(shí)期的論壇,我們可以把農(nóng)行的金融產(chǎn)品推介到財(cái)政、教育、衛(wèi)生、林業(yè)、礦業(yè)、稅務(wù)、電信、煙草、企業(yè)等各行各業(yè),讓農(nóng)行的產(chǎn)品覆蓋到所有的高端客戶(hù),切實(shí)提高我行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,讓農(nóng)行成為金融業(yè)的佼佼者。

  三、強(qiáng)化服務(wù),提升品位

  整齊的著裝,優(yōu)雅的環(huán)境,靚麗的身姿,規(guī)范的舉止,溫馨的感受,動(dòng)人的微笑,滿(mǎn)意的服務(wù),這點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都是網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位,中午還要上班,沒(méi)有休息,晚上還要參加點(diǎn)評(píng)和培訓(xùn),一天工作十幾個(gè)小時(shí),雖然筋疲力盡,但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻保持一種飽滿(mǎn)的熱情,一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個(gè)動(dòng)作,每一句文明用語(yǔ),從著裝、儀容儀表、物品擺放,晨會(huì)的每一項(xiàng)內(nèi)容,服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),晚上的自評(píng)……等等都能認(rèn)真對(duì)待,農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞,內(nèi)訓(xùn)師在其他支行導(dǎo)入時(shí),以支行的導(dǎo)入工作為示范進(jìn)行講解。通過(guò)導(dǎo)入,農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務(wù)更貼切,客戶(hù)滿(mǎn)意度更高,服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。

  四、強(qiáng)化新業(yè)務(wù)拓展,開(kāi)辟林權(quán)貸款市場(chǎng)

  為了開(kāi)辦林權(quán)抵押貸款,我們舉辦了林業(yè)客戶(hù)聯(lián)誼會(huì),邀請(qǐng)了44名林業(yè)大戶(hù)參加,聯(lián)誼會(huì)的成功舉辦,為我行林權(quán)貸款的快速有效發(fā)展拉開(kāi)了序幕。年共營(yíng)銷(xiāo)林權(quán)抵押貸款26筆,3000多萬(wàn)元。

  五、強(qiáng)化綜合營(yíng)銷(xiāo),突出優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)發(fā)展

  作為分管個(gè)人業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng),xx年,支行個(gè)人貸款增長(zhǎng)xx萬(wàn)元,完成計(jì)劃的xx%,全市排名第xx名。個(gè)人存款增長(zhǎng)3374萬(wàn)元,完成四季度計(jì)劃的141.69%,貸款增長(zhǎng)完成計(jì)劃的223.71%,中間業(yè)務(wù)收入完成計(jì)劃的165.10%。拔備前利潤(rùn)完成計(jì)劃的115.26%。領(lǐng)導(dǎo)班子獲得了2萬(wàn)元的綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、強(qiáng)化創(chuàng)新,提高效果

  我時(shí)刻在謀劃工作方法,努力做到工作科學(xué)化,高效化,精細(xì)化。

  一是創(chuàng)新時(shí)間安排,每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn),晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內(nèi)部事務(wù),上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對(duì)外營(yíng)銷(xiāo),以此提高時(shí)間的使用效率。

  二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)宣傳,會(huì)計(jì)主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作,努力提高工作效果。

  三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法。每天走訪(fǎng)10個(gè)客戶(hù),建立營(yíng)銷(xiāo)目錄,維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù),挖掘客戶(hù)新的金融需求。

  七、強(qiáng)化協(xié)作,營(yíng)造奉獻(xiàn)氛圍

  我與全行員工齊心協(xié)力,同甘共苦,加班加點(diǎn),把白加黑,五加二的工作模式運(yùn)用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工,每天提早半小時(shí)開(kāi)晨會(huì),柜員上班實(shí)行二加一,晚上還要營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),等等。正因?yàn)橛羞@么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績(jī)。年上半年,農(nóng)行在市分行綜合績(jī)效考核中榮獲第二名,在省分行對(duì)縣域支行考評(píng)中獲第四名,并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。

  銀行副行長(zhǎng)業(yè)績(jī)報(bào)告3

尊敬的省行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  根據(jù)總行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關(guān)要求和內(nèi)容,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下:如有不當(dāng)之處請(qǐng)給予批評(píng)指正。

  一、虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。

  作為基層行黨委班子成員,為了不辜負(fù)組織的期望,更好地履行好自己的工作職責(zé),我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,遵守金融法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),用先進(jìn)的思想武裝自己,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。

  在平時(shí)工作中,為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,我同各部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教。每到月末、季末、年末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對(duì)策。同時(shí),我還通過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流,了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。在工作中,我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),研究解決工作中存在的問(wèn)題。近幾年,我纂寫(xiě)了幾十篇業(yè)務(wù)論文,在《金融時(shí)報(bào)》和總行《新金融》等報(bào)刊發(fā)表。文章提出的觀點(diǎn)和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提供了有益借鑒。

  二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,當(dāng)好參謀助手,共同推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀助手。作為副行長(zhǎng),我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,按照黨委工作分工,對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況,并提出自己的意見(jiàn)和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己。在今年4月至6月我行黨委書(shū)記李永權(quán)行長(zhǎng)到總行黨校學(xué)習(xí)三個(gè)月,分行和省行黨委責(zé)成我臨時(shí)主持延邊分行工作。當(dāng)時(shí)我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線(xiàn)工作,二是我行營(yíng)業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng),三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車(chē)改并向全行員工發(fā)放車(chē)補(bǔ)。此外,更為重要的一項(xiàng)任務(wù)是必須按時(shí)間進(jìn)度完成上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)?芍^工作千頭萬(wàn)緒,我深深感到所肩負(fù)的責(zé)任十分重大,擔(dān)心自己辜負(fù)了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤延邊分行的工作。在這三個(gè)月里,我和張行長(zhǎng)與全行中層干部一道,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項(xiàng)工作任務(wù),平安度過(guò)了三個(gè)月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。

  三、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,盡職工作,努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

  從去年開(kāi)始,我分管公司業(yè)務(wù)處、個(gè)貸中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、國(guó)際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個(gè)部門(mén)的工作。由于世行項(xiàng)目在公司條線(xiàn)的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí),有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),切實(shí)把好新增借款質(zhì)量關(guān),我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文件,學(xué)習(xí)總行編制的“世行項(xiàng)目推廣手冊(cè)”和“個(gè)人借款業(yè)務(wù)政策和操作手冊(cè)”經(jīng)常向信貸部門(mén)包括公司、個(gè)貸、授信、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問(wèn)題,使我對(duì)公司和個(gè)貸管理知識(shí)有了較多的了解和掌握。

  這幾年我一直分管?chē)?guó)際業(yè)務(wù),面對(duì)日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),同國(guó)際業(yè)務(wù)部的同志們一道,認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,經(jīng)常與部門(mén)負(fù)責(zé)人一道探討工作。在實(shí)際工作中,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù),規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,繼續(xù)保持延邊交行國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì);另一方面根據(jù)市場(chǎng)需要,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,努力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。今年1-11月份通過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入折合人民幣1289萬(wàn)元。我行外匯寶和滿(mǎn)金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均排在前五位。整個(gè)國(guó)外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅。國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,在延邊地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位。與韓國(guó)外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù),深受客戶(hù)歡迎,具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  四、再接再厲,尋求創(chuàng)新,促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

  回顧一年來(lái)的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績(jī),但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務(wù)繁多,在開(kāi)展工作中深入基層少,調(diào)查研究不夠,對(duì)于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時(shí)幫助職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難。此外,由于自己長(zhǎng)期從事金融工作,比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷。

  銀行副行長(zhǎng)業(yè)績(jī)報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  近一年來(lái),在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支行全體員工的共同努力下,我本著對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標(biāo),以管理為抓手,緊緊圍繞所分管的工作,愛(ài)崗敬業(yè),大局為重、開(kāi)拓進(jìn)取,無(wú)私奉獻(xiàn)。在進(jìn)一步強(qiáng)化支行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念、拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道、改進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方法、完善營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制等方面做出了積極的努力,并取得了一定的成效,現(xiàn)將近一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁述職如下:

  一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  2020年度,就分管條線(xiàn)業(yè)務(wù)總體來(lái)看:個(gè)人貸款全年發(fā)放各類(lèi)貸款xx筆,金額xx萬(wàn)元,截止年底余額結(jié)存為xx萬(wàn)元,全年凈增xx筆,金額xx萬(wàn)元,不良率為xx。個(gè)人貸款實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng),效益提升,貸款結(jié)構(gòu)較為合理,具體情況如下:

 。ㄒ唬﹤(gè)人貸款發(fā)展情況:其中再就業(yè)貸款發(fā)放xx筆,金額xx萬(wàn)元,本年凈增xx筆,金額xx萬(wàn)元,一手房發(fā)放xx筆,金額xx萬(wàn)元,優(yōu)享貸發(fā)放xx筆,金額xx萬(wàn)元,我行個(gè)人非房貸的發(fā)放額和凈增額在市分行排名第二位。

  (二)公司貸款發(fā)展情況:截止31日,實(shí)現(xiàn)發(fā)放公司小微易貸xx筆xx萬(wàn)元。

  (三)資產(chǎn)質(zhì)量管理情況:截止12月31日,我行不良貸款共xx筆,金額xx萬(wàn)元,不良率1.18%,全年共清收回xx萬(wàn)元。

  二、主要工作表現(xiàn)和措施

  (一)勤奮學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng),增強(qiáng)素質(zhì)

  2020年,突發(fā)其來(lái)的疫情,引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)局勢(shì)動(dòng)蕩,在特殊時(shí)期國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)嚴(yán)峻多變,我們面臨發(fā)展的壓力空前絕后,如何在多變的金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境中領(lǐng)會(huì)和落實(shí)省市分行的精神,從而把握正確的思想政治方向和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方向?作為一個(gè)銀行干部,新的形勢(shì)發(fā)展對(duì)自己提出新的要求和面臨新的挑戰(zhàn)。為此,自己變壓力為動(dòng)力,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的金融方針政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)行對(duì)黨員干部的各項(xiàng)要求,牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、業(yè)績(jī)觀和科學(xué)發(fā)展觀。

  (二)主要工作措施

  1、調(diào)查研究、掌握底數(shù),結(jié)合轄情,確立支行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。

  沒(méi)有調(diào)查研究,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。做任何工作,都要從實(shí)際出發(fā),因地制宜,這樣開(kāi)展業(yè)務(wù)才會(huì)事半功倍。因此,我們組織力量,全面了解轄區(qū)客戶(hù)分布狀況和區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況,結(jié)合當(dāng)前宏觀金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境,確立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思路和方向。我們采取了深入工商企業(yè)客戶(hù),深入各大商貿(mào)市場(chǎng),進(jìn)百家門(mén)、知百家情、服百家務(wù),解百家困,和廣大企業(yè)家交朋友,主動(dòng)征求他們對(duì)金融服務(wù)的意見(jiàn)和建議。調(diào)查中發(fā)現(xiàn):受疫情影響,好多企業(yè)、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)特別困難,現(xiàn)金流不足,還有部分商戶(hù)企業(yè)不愿繼續(xù)發(fā)展,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),思想變得很保守,支行班子多次開(kāi)會(huì)分析我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨的這一客關(guān)現(xiàn)狀,經(jīng)過(guò)集思廣益,大家得出共識(shí):2020年,國(guó)家出臺(tái)了擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、促消費(fèi)的一系列金融經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合我行實(shí)際情況,支將發(fā)展的重心放在了做大做強(qiáng)消費(fèi)信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù)上。

  在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我們始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以?xún)?yōu)質(zhì)客戶(hù)為重點(diǎn),“早謀劃,早發(fā)放、早收益”結(jié)合市分行的信用卡專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)積極拓展消費(fèi)貸款市場(chǎng)。走訪(fǎng)縣域中小學(xué)校、醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位等30余個(gè),收集消費(fèi)貸款資料x(chóng)x余戶(hù),利用電話(huà)、微信朋友圈、微博以及抖音等新媒體發(fā)布業(yè)務(wù)宣傳H5,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道獲客xx多戶(hù),為我行個(gè)貸發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  2、盡職工作,做好資產(chǎn)質(zhì)量管控

  我們通過(guò)每周召開(kāi)的不良處置推進(jìn)會(huì),積極主動(dòng)與委外機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通,保證每筆不良貸款都有方案,有措施,有推進(jìn)步驟計(jì)劃,截止目前所有不良貸款已全部進(jìn)入司法程序,正在執(zhí)行xx筆,金額xx萬(wàn)元,已核銷(xiāo)4筆,金額xx萬(wàn)元。今年我行再就業(yè)5-12月到期還款金額達(dá)xx多萬(wàn)元,比較集中,逾期管控壓力劇增,針對(duì)此項(xiàng)工作我們召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究應(yīng)對(duì)辦法,安排在到期前一個(gè)月逐筆與客戶(hù)聯(lián)系溝通協(xié)商還款事宜,遇有困難的客戶(hù)及時(shí)上門(mén)幫助客戶(hù)想辦法落實(shí)還款資金,截止年底到期再就業(yè)未產(chǎn)生一筆逾期貸款。

  3、積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作

  作為縣支行副職,作為一名班子成員,能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),當(dāng)好參謀助手。在日常工作上按照縣支行工作分工,對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在職權(quán)范圍內(nèi),獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向行長(zhǎng)匯報(bào)情況,并提出自己的意見(jiàn)和建議。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高,在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己。講大局、講奉獻(xiàn),在重大原則問(wèn)題上始終保持清醒的頭腦。

  三、廉潔自律做表率、進(jìn)一步做好兼職紀(jì)檢監(jiān)察員工作

  2020上半年,我支行按照市分行反腐倡廉工作會(huì)議部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治企”和“兩手抓,兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞紀(jì)檢監(jiān)察工作總體要求,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,注重預(yù)防,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),積極推進(jìn)效能監(jiān)察工作和依法治理工作,為支行和諧健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

  加強(qiáng)對(duì)遵守黨的政治紀(jì)律情況的監(jiān)督,確保分行黨委的重要工作部署的貫徹落實(shí);加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行民主集中制情況的監(jiān)督,推進(jìn)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí);加強(qiáng)對(duì)支行長(zhǎng)等管理干部的監(jiān)督,從八小時(shí)以?xún)?nèi)擴(kuò)展至八小時(shí)之外,從履職情況、個(gè)人作風(fēng)、群眾意見(jiàn)等全方位進(jìn)行監(jiān)督;加強(qiáng)對(duì)信貸領(lǐng)域的監(jiān)督檢查,確保業(yè)務(wù)管理規(guī)范;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和支行長(zhǎng)監(jiān)督,對(duì)苗頭性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。進(jìn)一步加大信貸領(lǐng)域突出問(wèn)題的整治力度,切實(shí)抓好信貸工作的排查整改工作,深化貸前、貸中、貸后的管理,確保全流程依法、規(guī)范實(shí)施。積極開(kāi)展“八不準(zhǔn)”的監(jiān)督落實(shí),嚴(yán)肅查處吃吃喝喝、小恩小惠、不按制度辦理業(yè)務(wù)等事關(guān)人員廉潔的問(wèn)題。圍繞營(yíng)銷(xiāo)禮品及設(shè)備管理、日常賬務(wù)開(kāi)支管理開(kāi)展監(jiān)察,通過(guò)對(duì)禮品和設(shè)備的計(jì)劃管理、使用、處置等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)察,促進(jìn)禮品和設(shè)備管理規(guī)范運(yùn)作。

  四、工作中的差距和下一步努力方向。

  雖然,在2020年工作中取得了一定的成績(jī),但是離上級(jí)的要求還有不少差距,還存在不足和問(wèn)題,1、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。隨著社會(huì)的高速發(fā)展,金融業(yè)也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展,由此產(chǎn)生的新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)也在不斷增加,但自己對(duì)于新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)在學(xué)習(xí)方面還是比較被動(dòng)和滯后的。2.經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,有的工作管得過(guò)多過(guò)細(xì),對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強(qiáng);3.業(yè)務(wù)宣傳不到位,業(yè)務(wù)拓展方法單一、力度不夠。4.客戶(hù)維護(hù)不到位工作跟進(jìn)不及時(shí),影響工作進(jìn)度。

  所有這些比如如何更進(jìn)一步拓寬客戶(hù)信息來(lái)源,更進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)方式方法的創(chuàng)新等不足與問(wèn)題需要在新的一年“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。總之,在這近一年的時(shí)間中,我在各方面學(xué)到了新的知識(shí),積累了新的經(jīng)驗(yàn),摸索到新的思路,在這里,我要感謝給了我信任和機(jī)會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),感謝給了我大力協(xié)助的各位班子成員,感謝給了我理解與支持的支行全體員工。在以后的工作中,我相信在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我有信心和決心搞好自己所分管的工作,將一如既往地忠于職守、開(kāi)拓進(jìn)取,不斷完善自已,不斷提升自己,為支行的改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  以上是我的述職,請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)同仁批評(píng)指正。

  銀行副行長(zhǎng)業(yè)績(jī)報(bào)告5

  20XX年,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我所分管的部門(mén)員工的共同努力下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),F(xiàn)將我一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)予以評(píng)議。

  一、個(gè)人學(xué)習(xí)情況

  首先,注重了政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。平時(shí)我能夠認(rèn)真參加黨總支中心組理論學(xué)習(xí);在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證了學(xué)習(xí)效果;特別是從20XX年下半年,按照區(qū)分行的安排,我參加了×××黨校第十二期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí),在兩個(gè)半月的時(shí)間里系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,同時(shí)廣泛了解了當(dāng)代國(guó)際國(guó)內(nèi)多個(gè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀?梢哉f(shuō),這是我參加工作以來(lái),受政治理論教育時(shí)間最長(zhǎng),內(nèi)容最多,收獲最大的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員,分別來(lái)自17個(gè)省分行,學(xué)員均為一級(jí)分行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和二級(jí)分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。在學(xué)習(xí)期間,我從端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度做起,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到了學(xué)習(xí)中,在進(jìn)修班結(jié)束時(shí),被評(píng)選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一,獲得了×××長(zhǎng)簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書(shū),圓滿(mǎn)地完成了全部學(xué)習(xí)任務(wù)。

  其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對(duì)上級(jí)行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握,在分管個(gè)貸中心工作后,親自制定了個(gè)貸中心年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,與員工一道認(rèn)真學(xué)習(xí)了總分行下發(fā)的個(gè)人貸款方面規(guī)章制度20多個(gè)。

  二、工作方面情況

  根據(jù)組織安排,20XX年我具體分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批、個(gè)貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,全力配合×××行長(zhǎng)和其他行領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、行動(dòng)上與支行黨總支保持高度一致。對(duì)自己分管的工作,努力當(dāng)好主角。一年來(lái),在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

  (一)以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo),我行風(fēng)險(xiǎn)管理和貸款審批工作

  順利進(jìn)行。

  首先,風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類(lèi)工作,防止了低估、高估風(fēng)險(xiǎn)的情況發(fā)生,五級(jí)分類(lèi)的真實(shí)性大大提高,為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作以及各種報(bào)表的上報(bào)工作。

  其次,緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力、審批能力這三個(gè)目標(biāo),貸款審批工作加強(qiáng)了對(duì)申報(bào)材料的合規(guī)性審查工作,正確處理好了信貸營(yíng)銷(xiāo)與信貸審批工作的關(guān)系,貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級(jí)已連續(xù)兩年被區(qū)分行認(rèn)定為a級(jí)。

  (二)狠抓了個(gè)人類(lèi)貸款管理工作。

  個(gè)人貸款中心深入開(kāi)展了“查存量貸款,補(bǔ)管理漏洞”的工作,加大了對(duì)個(gè)人類(lèi)到逾期貸款的清收力度。個(gè)貸中心成立后,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,設(shè)崗定責(zé),強(qiáng)化對(duì)個(gè)人住房貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),用規(guī)章制度來(lái)規(guī)范、約束各個(gè)崗位的操作行為,使我行個(gè)貸工作逐步步入正規(guī)。20XX年,共發(fā)放個(gè)人類(lèi)貸款344筆,金額1786萬(wàn)元;共回收536戶(hù),金額3325萬(wàn)元;個(gè)人類(lèi)貸款,按五級(jí)分類(lèi)口徑劃分,不良額為4萬(wàn)元,不良率為0.18%;按逾期及非應(yīng)計(jì)口徑劃分,不良額為30萬(wàn)元,不良率為1.42%,比個(gè)貸中心組建之前最高時(shí)下降了25%。20XX年下半年,總分行開(kāi)展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),我行在區(qū)分行“三比營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”中位列前三名。

  (三)加強(qiáng)了宣傳信息工作。

  20XX年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動(dòng)手寫(xiě)了16篇;在《×××銀行報(bào)》、《×××日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件3篇。同時(shí)對(duì)支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化,已經(jīng)累計(jì)登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強(qiáng),累計(jì)訪(fǎng)問(wèn)量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無(wú)專(zhuān)職文書(shū)人員,我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫(xiě)工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬(wàn)字的各類(lèi)材料,如工作總結(jié)、匯報(bào)材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。

  (四)廉政從業(yè),時(shí)刻緊抓廉潔自律不放松。

  走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái),我努力樹(shù)立正確的權(quán)力觀,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊(duì)伍。努力要求自己做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

  三、自身存在的不足及今后努力的方向

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題和不足,我認(rèn)為集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái),有實(shí)用主義、功利主義現(xiàn)象。

  2、自己的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。

  3、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強(qiáng)。

  當(dāng)然,缺點(diǎn)和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:

  一是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力。

  二是在工作中要努力增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識(shí),克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

  三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當(dāng)好參謀。

  銀行副行長(zhǎng)業(yè)績(jī)報(bào)告6

  我叫XXX,男,現(xiàn)年XX歲,中共黨員,本科學(xué)歷,現(xiàn)任XX支行行長(zhǎng)職務(wù)。

  在過(guò)去的一年里,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣XX銀行工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點(diǎn),帶領(lǐng)XX支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以增效為目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大宣傳,改進(jìn)服務(wù),較圓滿(mǎn)地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  截止20XX年12月底,我社各項(xiàng)存款余額為XXXXX萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額為XXXXX萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入XXXXX萬(wàn)元,完成年度收息計(jì)劃的XX%。

  一、嚴(yán)于律己,積極改善工作作風(fēng)。

  (一)遵從總行指導(dǎo),積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。

 。ǘ┘訌(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

 。ㄈ┕ぷ髦袊(yán)格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

 。ㄋ模﹪(yán)以律己,寬以待人,與同事真誠(chéng)相待,和睦相處,努力營(yíng)造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

  二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守,較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  (一)加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我行及早籌劃,明確目標(biāo),分解任務(wù),制定措施,狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù),提升效率。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),我們不等不靠、自我加壓,研究對(duì)策。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量。及時(shí)組織人員對(duì)“XX卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。

  (二)轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷(xiāo)。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí),貸款投放不積極的問(wèn)題,根據(jù)總行安排,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐長(zhǎng)上門(mén)填寫(xiě)入戶(hù)調(diào)查表,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開(kāi)信》,了解資金需求,摸請(qǐng)資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),健全手續(xù)的情況下,我行20XX年全體員工共營(yíng)銷(xiāo)貸款XXXXX萬(wàn)元。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面,在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上,通過(guò)提高授信額度、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶(hù)等候時(shí)間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù)XXXXXX萬(wàn)元,當(dāng)年新增XXXXXX萬(wàn)元。五是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí),根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿(mǎn)足廣大客戶(hù)不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶(hù)群體,有力的支持了農(nóng)戶(hù)發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  (三)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標(biāo)。年初,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),依據(jù)不良貸款的摸底情況,我行及時(shí)制定了20XX年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,明確目標(biāo),承包到人,及早收回。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感,樹(shù)立安全無(wú)小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識(shí)。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,嚴(yán)禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任。在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),落實(shí)了安全責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案,并組織員工進(jìn)行演練,對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了處理,有效預(yù)防和消除了隱患,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

  三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析,整改提升。

  在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

  一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度還需加大;

  二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;

  三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;

  四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

  五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,有待加強(qiáng)。

  四、今后工作的安排

  一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是興社之源,只有占有了絕對(duì)多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。20XX年我行將繼續(xù)加大資金組織力度。多方尋找、開(kāi)辟儲(chǔ)源,繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,積極動(dòng)員種殖大戶(hù)、大中小企業(yè)把錢(qián)存入信用社,力爭(zhēng)年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

  二、強(qiáng)化內(nèi)控制度,確保穩(wěn)健運(yùn)行。加強(qiáng)檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查,增加執(zhí)行力,確保全行人、財(cái)、物的安全。

  三、拓展信貸渠道,防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。作強(qiáng)農(nóng)戶(hù)貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險(xiǎn),清收不良貸款。扎實(shí)做好貸前調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查。進(jìn)一步完善貸款評(píng)級(jí)授信工作。認(rèn)真執(zhí)行總行農(nóng)戶(hù)信用等級(jí)評(píng)定和授信管理辦法,扎實(shí)、準(zhǔn)確地建立農(nóng)戶(hù)經(jīng)濟(jì)信息檔案。按照管理要求,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

  四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。繼續(xù)組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習(xí),鼓勵(lì)全行員工參加從業(yè)資格和職稱(chēng)考試,培養(yǎng)合規(guī)操作意識(shí)和流程操作良好習(xí)慣,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),打造知識(shí)型、技能型隊(duì)伍。

  五、降低經(jīng)營(yíng)成本,增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲(chǔ)蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開(kāi)發(fā)代理業(yè)務(wù),拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求,繼續(xù)增加pos機(jī)的安裝量,充分利用pos機(jī)與ATM機(jī)資源,CRS機(jī)增加結(jié)算手費(fèi)收入。

  一年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開(kāi)的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬以待人,克己奉公。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,添措施,鼓干勁、爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。


  銀行副行長(zhǎng)業(yè)績(jī)報(bào)告7

  根據(jù)市分行黨委和銀監(jiān)部門(mén)的工作安排,現(xiàn)將XX年XX支行工作履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

  作為支行行長(zhǎng),我負(fù)責(zé)支行全面工作。過(guò)去的XX年在省、市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀監(jiān)部門(mén)的有效監(jiān)管下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市行經(jīng)營(yíng)與內(nèi)控工作會(huì)議精神,一手抓發(fā)展,一手抓內(nèi)控,經(jīng)過(guò)全行員工團(tuán)結(jié)拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內(nèi)控機(jī)制進(jìn)一步健全,風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升。各項(xiàng)工作取得了可喜的`成績(jī):共取得了一個(gè)全省第一、一個(gè)全省第二、五個(gè)全市第一、一個(gè)全市第二、兩個(gè)全市第三;獲得了XX省分行授予的“先進(jìn)支行”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、“XX大街十強(qiáng)支行”、XX市分行授予的“XXXXX”第一名、“XXX”、“XXX支行先進(jìn)集體”以及XXX人次的“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”等。具體完成指標(biāo)情況如下;

  業(yè)務(wù)收入完成XX萬(wàn)元,完成計(jì)劃的XX%,比去年同期增加X(jué)X%。

  儲(chǔ)蓄余額達(dá)到XXX萬(wàn)元,累計(jì)凈增XXX萬(wàn)元,完成計(jì)劃的XX%,全市排名第XXX,全省排名第X。

  活期比例X%,較年初增加X(jué)%,全市排名第XX,活期占比全省排名第XX。

  公司業(yè)務(wù)共開(kāi)戶(hù)XX戶(hù),余額達(dá)到XX元,完成計(jì)劃的XX%,日均余額達(dá)到XX萬(wàn)元,全省排名第X。

  個(gè)人商務(wù)貸款累計(jì)發(fā)放X筆,金額X萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的X%,全市排名第X,全省排名第X。

  小額信貸業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)放X筆,余額X萬(wàn)元,完成指導(dǎo)性計(jì)劃X%,累計(jì)發(fā)放全市排名第X,全省排名第X。

  小額質(zhì)押的貸款完成X萬(wàn)元,完成計(jì)劃的X%。

  綠卡累計(jì)完成X張,完成計(jì)劃的X%,其中綠卡通完成X張,完成計(jì)劃的X%。全市排名第X。

  商易通累計(jì)安裝了X部,完成二臺(tái)階計(jì)劃的X%,全市排名第X。

  電話(huà)銀行業(yè)務(wù)累計(jì)完成X筆,完成計(jì)劃的X%,全市排名第X。

  保險(xiǎn)完成X萬(wàn)元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的X%,全市排名第X。

  代銷(xiāo)基金完成X萬(wàn)元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的X%,全市排名第X。

  代銷(xiāo)理財(cái)完成X萬(wàn)元,完成一臺(tái)階計(jì)劃的X%,全市排名第X。

  我們支行能夠取的這樣的成績(jī),做到全年安全無(wú)事故,這主要?dú)w功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻(xiàn)。在此,我向大家表示衷心的感謝!

  二、履職情況

  (一)加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高管理水平

  作為一級(jí)支行的行長(zhǎng),我深知不斷學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)的重要性,因此一方面堅(jiān)持學(xué)習(xí)掌握國(guó)家的方針、路線(xiàn)、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)分行的戰(zhàn)略部署和要求,積極參與每周全行員工的集體學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,豐富知識(shí);另一方面系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,并親自深入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一線(xiàn),在實(shí)踐中提高自身管理能力。自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實(shí)際并舉,思想素質(zhì)和實(shí)際管理水平得到明顯提升。

 。ǘ┮钥蛻(hù)為中心,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

  XX年,我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

  負(fù)債業(yè)務(wù):

  儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)迅速。我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,確立客戶(hù)目標(biāo),開(kāi)展形式多樣的宣傳、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),結(jié)合本行特色業(yè)務(wù),強(qiáng)化員工營(yíng)銷(xiāo)理念,發(fā)動(dòng)全員爭(zhēng)存攬儲(chǔ),年末吸儲(chǔ)金額達(dá)XX萬(wàn)元。

  公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)突出。我行公司業(yè)務(wù)成立以來(lái)便樹(shù)立了以“發(fā)展新客戶(hù)為目標(biāo),維護(hù)存量客戶(hù)為重點(diǎn)”的賬戶(hù)管理理念,大力做好新開(kāi)戶(hù)存款工作,同時(shí)高度重視存量客戶(hù)的維護(hù),盡可能地為客戶(hù)提供更多的方便。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,立足縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不斷加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)聯(lián)系、溝通,及時(shí)捕捉信息,從源頭上解決客戶(hù)資源不足問(wèn)題,不斷拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),充分發(fā)揮我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),積極與財(cái)政稅務(wù)部門(mén)取得聯(lián)系、三番五次的上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),正是靠扎實(shí)有效的工作作風(fēng)和良好的敬業(yè)精神,贏得了客戶(hù)的認(rèn)可,并最終使新成立的XX銀行在四大國(guó)有商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)激烈的XX占據(jù)了一席之地。

  資產(chǎn)業(yè)務(wù):

  資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長(zhǎng)期發(fā)展的生命線(xiàn),貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重中之重,是我行收入的主要來(lái)源之一,我們高度重視此項(xiàng)工作,把其作為重點(diǎn)對(duì)象來(lái)抓。

  1、小額信貸作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,我親自?huà)鞄,成立了信貸專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,帶頭對(duì)本縣的小額信貸市場(chǎng)份額進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研并進(jìn)行摸底分析,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶(hù),組織信貸人員利用節(jié)假日期,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、利用手機(jī)群發(fā)短信的平臺(tái)、電臺(tái)飄字幕、在街道兩旁做燈箱廣告,在營(yíng)業(yè)大廳設(shè)立了信貸咨詢(xún)受理專(zhuān)席等利用多種渠道進(jìn)行多方位的營(yíng)銷(xiāo),特別是三季度以來(lái),市分行組織開(kāi)展了小額信貸量質(zhì)并重持久戰(zhàn),支行多次召開(kāi)小額貸款專(zhuān)題會(huì),更加加快小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  2、個(gè)人商務(wù)貸款是小額貸款的延伸產(chǎn)品,自從5月份開(kāi)辦以來(lái),我支行細(xì)分小企業(yè)貸款市場(chǎng),尋找目標(biāo)客戶(hù),有的放矢,宣傳營(yíng)銷(xiāo),逐步培育我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)客戶(hù)。把符合產(chǎn)業(yè)政策、有發(fā)展前景的小企業(yè)作為重點(diǎn)支持對(duì)象。通過(guò)散發(fā)宣傳資料和電視廣播、報(bào)紙雜志、短信、條幅、墻體廣告、軟新聞等多種方式加強(qiáng)宣傳推廣,擴(kuò)大個(gè)商貸款在社會(huì)上的認(rèn)知度,樹(shù)立良好的品牌形象。三季度,市分行組織開(kāi)展了個(gè)人商務(wù)貸款強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)突破戰(zhàn),號(hào)召信貸員主動(dòng)出擊,堅(jiān)持規(guī);l(fā)展,打響品牌,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,確保個(gè)人商務(wù)貸款快速發(fā)展。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)了XX市分行出臺(tái)的《XX年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》、《XX銀行XX市分行XX年個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法的補(bǔ)充通知》等辦法,調(diào)動(dòng)員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。通過(guò)全行的努力取得了較好的業(yè)績(jī)。

  3、在小額質(zhì)押的貸款方面利用小額質(zhì)押的貸款成本低廉,方便快捷的特性,通過(guò)柜員的宣傳,得到了較多用戶(hù)的認(rèn)可。

  在資產(chǎn)規(guī)模大幅增長(zhǎng)的情況下,仍然保持資產(chǎn)質(zhì)量的高效,至年末無(wú)一筆逾期,無(wú)一筆不良。

  中間業(yè)務(wù):

  強(qiáng)化管理,多途徑拓展中間業(yè)務(wù)

  1、促進(jìn)商易通業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,XX支行開(kāi)展了郵政儲(chǔ)蓄“商易通”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),篩選高端客戶(hù),進(jìn)行上門(mén)營(yíng)銷(xiāo),三季度,XX市分行在全行范圍內(nèi)開(kāi)展了“12345”競(jìng)賽活動(dòng),并制定了較高的獎(jiǎng)勵(lì)政策,商易通(華商聯(lián)盟)是競(jìng)賽項(xiàng)目之一,支行全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)抓住機(jī)遇搶占市場(chǎng)積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),取得了全市第一的好成績(jī)。

  2、電話(huà)銀行是提升競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)現(xiàn)代商業(yè)銀行的需要,通過(guò)電話(huà)銀行能夠拓展服務(wù)渠道,有效緩解柜面壓力,滿(mǎn)足客戶(hù)更新更高的需求。開(kāi)辦電話(huà)銀行以來(lái),我們高度重視95580電話(huà)銀行的宣傳推廣工作,大力提高電話(huà)銀行的交易量,逐步樹(shù)立95580品牌形象和社會(huì)知名度,有力地促進(jìn)了電話(huà)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  3、發(fā)展交警罰沒(méi)款的代收業(yè)務(wù),在柜面代收的同時(shí),還積極與客戶(hù)進(jìn)行了理財(cái)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作,既擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,又提高了中間業(yè)務(wù)收入。增加單位代發(fā)工資的開(kāi)戶(hù),針對(duì)有意向的客戶(hù),一戶(hù)一戶(hù)地進(jìn)行公關(guān),至目前已有6個(gè)單位在我行開(kāi)立了代發(fā)工資戶(hù)。

  4、確保保險(xiǎn)任務(wù)的完成,由于能夠積極與保險(xiǎn)公司爭(zhēng)取并聯(lián)合制定季度競(jìng)賽方案,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和合理安排柜員柜面營(yíng)銷(xiāo),使代理保險(xiǎn)業(yè)取得了較好的成績(jī)。

  5、穩(wěn)推理財(cái)業(yè)務(wù)。今年各層上級(jí)行把理財(cái)業(yè)務(wù)作為提高XX銀行經(jīng)營(yíng)效益的重要業(yè)務(wù)來(lái)抓。對(duì)此,我行也加大了宣傳力度,制定了代銷(xiāo)基金及理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展考核辦法,今年三月份設(shè)立了理財(cái)經(jīng)理,通過(guò)廣大職工的共同努力取得了全市第一的好成績(jī),為下一步該項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展做好了鋪墊。

 。ㄈ﹫(jiān)持以人為本,強(qiáng)化內(nèi)控管理

  銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),突出強(qiáng)調(diào)的是風(fēng)險(xiǎn)管控能力,要求一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要在風(fēng)險(xiǎn)可控下進(jìn)行。

  XX年我從自身做起,加強(qiáng)自律意識(shí),堅(jiān)定不移抓管理,加強(qiáng)整改出成績(jī)。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,深入開(kāi)展“12345工程”。采取審計(jì)人員蹲點(diǎn)式幫扶整改措施,使“橋西街二級(jí)支行”網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是加快核算一體化改革進(jìn)程,將營(yíng)銷(xiāo)和管理分開(kāi),分別配上了包片風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理和駐點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,使網(wǎng)點(diǎn)資源得到整合,競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升。三是加大對(duì)安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)清理的整改,確保不留死角。四是對(duì)各業(yè)務(wù)實(shí)行了每月定點(diǎn)定期檢查,真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

  堅(jiān)定不移強(qiáng)內(nèi)控,建立安防保資金。一是牢固樹(shù)立“安全就是效益”的責(zé)任意識(shí),以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn),深入開(kāi)展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng),6月份組織全體XX從業(yè)人員開(kāi)展了警示教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。認(rèn)真做到防搶劫、防盜竊、防詐騙,確保我行工作安全有序進(jìn)行。二是深入開(kāi)展部門(mén)自律監(jiān)管執(zhí)法監(jiān)察,重點(diǎn)加強(qiáng)防范各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私、以權(quán)謀貸的腐敗行為,加強(qiáng)對(duì)貸款業(yè)務(wù)以及大宗物品購(gòu)建制度、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查,加大案件防范力度和查處力度。

  (四)廉潔自律,爭(zhēng)做企業(yè)楷模。

  作為支行負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格要求自己,深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”,提高自身的政治覺(jué)悟,在工作中做到刻苦攻讀XX業(yè)務(wù)章程和各類(lèi)業(yè)務(wù)處理規(guī)則等知識(shí);在生活中做到關(guān)心職工,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),體察民情,慰問(wèn)職工的生產(chǎn)生活情況,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為職工盡心盡力辦實(shí)事,謀實(shí)得,春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)為職工發(fā)放了白面、食油、大米、紅棗、姜米等。在思想上做到克己奉公,不以權(quán)謀私、不以職謀利,堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的原則;在執(zhí)行上認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行的工作部署,進(jìn)一步樹(shù)立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)理念,深化改革,夯實(shí)基礎(chǔ),加速轉(zhuǎn)型,突出發(fā)展,提升效益。在全行認(rèn)真開(kāi)展“合規(guī)管理年”和“制度執(zhí)行年”活動(dòng),理順運(yùn)行機(jī)制,提升管理水平,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)了XX支行平穩(wěn)、健康、較快的發(fā)展局勢(shì)。

  工作中的不足

  一是員工整體培訓(xùn)力度比較薄弱,以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下。二是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢(shì)較好,但其增存的結(jié)構(gòu)不合理,儲(chǔ)蓄存款增存的穩(wěn)定性較差。三是自己在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小。四進(jìn)一步加強(qiáng)自我素質(zhì)的提高。五是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高,全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng)。

  三、XX年工作思路及工作措施

  XX年是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),做好全年的各項(xiàng)工作,對(duì)支行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義。

  XX年工作的指導(dǎo)思想:以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照總行、省、市分行的總體部署,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“穩(wěn)步負(fù)債、突出信貸、強(qiáng)化內(nèi)控、提升效益”的十六字方針,牢固樹(shù)立“以利潤(rùn)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念,扎實(shí)開(kāi)展“案件防控攻堅(jiān)年”活動(dòng),不斷強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅(jiān)克難能力,為實(shí)現(xiàn)XX支行快速發(fā)展而努力奮斗。


  銀行副行長(zhǎng)業(yè)績(jī)報(bào)告8

  20XX年,無(wú)論是對(duì)XX支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),都是不平常的一年。我覺(jué)得可以用下面八句話(huà)來(lái)概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責(zé),不失斗志;超越自我,不辱使命。

  作為XX支行一把手,一年來(lái),在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行工作會(huì)議精神,在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞區(qū)分行黨委提出的“大而強(qiáng)”、“小而好”的戰(zhàn)略目標(biāo)定位,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)營(yíng)效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

  可以說(shuō),20XX年,我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了歷史性突破,絕大部分指標(biāo)超額完成了區(qū)分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),全行經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和員工收入在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)都名列前茅。員工的歸屬感、責(zé)任感和主動(dòng)性普遍增強(qiáng),支行黨總支凝聚力、戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

  下面我就自己20XX年的學(xué)習(xí)和工作情況,向區(qū)分行考核組和同志們匯報(bào)如下,請(qǐng)大家評(píng)議。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)

  堅(jiān)持黨總支中心組理論學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,及時(shí)掌握黨和國(guó)家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場(chǎng)適應(yīng)能力。

  樹(shù)立正確的權(quán)力觀,堅(jiān)持廉潔自律,自覺(jué)接受監(jiān)督。自覺(jué)把自己置于組織和員工的監(jiān)督之下,做到權(quán)為民所用。對(duì)全行的財(cái)務(wù)工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配,嚴(yán)格把關(guān),公開(kāi)透明。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行制定的廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺(jué)按法規(guī)行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以純潔的思想作風(fēng)和勤奮的工作作風(fēng)辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時(shí)以?xún)?nèi)的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經(jīng)常進(jìn)行廉潔自律教育,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

  加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺(jué)在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上做出示范,放權(quán)不失控,給助手一個(gè)寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中,能認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,與班子其他成員主動(dòng)溝通,互相支持配合,虛心聽(tīng)取并積極采納班子成員的批評(píng)意見(jiàn)和好的工作建議。待人處事真心誠(chéng)意,表里如一。

  加強(qiáng)了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)常深入企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)調(diào)查研究,了解柜臺(tái)營(yíng)業(yè)情況,與員工談心,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)、建議,對(duì)能夠解決的問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)給予答復(fù)解決;需要研究的問(wèn)題,回來(lái)后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)聯(lián)系解決。耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,對(duì)員工反映的工作、生活問(wèn)題,在政策允許的范圍內(nèi),積極妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關(guān)系。工作中能夠放下架子,撲下身子,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,每月都要到重要客戶(hù)和網(wǎng)點(diǎn)走一趟,與員工一道抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展,不斷激發(fā)員工工作積極性和能動(dòng)性。

  二、正確貫徹落實(shí)分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和措施,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

  一是找準(zhǔn)市場(chǎng),強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo),堅(jiān)定不移地做好了存款工作,資金實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  大家知道,XX即使在撤縣設(shè)市后,仍然屬于縣域經(jīng)濟(jì),金融資源極其有限,對(duì)存款的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)到了“白熱化”的程度,稍有松懈,存款市場(chǎng)份額就會(huì)被同業(yè)蠶食殆盡。20XX年,我們一直把存款作為全行重中之重的工作,常抓不懈。通過(guò)加大資源配置,完善考核辦法,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等行之有效的措施,促進(jìn)了存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。到年末,全口徑存款時(shí)點(diǎn)余額88,780萬(wàn)元,居X(jué)X當(dāng)?shù)貒?guó)有商業(yè)銀行第一位,占年末四大國(guó)有商業(yè)銀行存款余額總和的49%,存款余額是占位第二的農(nóng)業(yè)銀行的2倍,是工商銀行的3倍,是中國(guó)銀行的6倍,而我行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)不到四大國(guó)有商業(yè)銀行城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的三分之一;全口徑存款較年初新增18,038萬(wàn)元,全口徑存款新增占到了四大國(guó)有商業(yè)銀行新增總額的185.46%(其他三家國(guó)有商業(yè)銀行都是負(fù)增長(zhǎng)),占到了XX全部7家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款新增總額的36.53%。資金實(shí)力、創(chuàng)效能力、資產(chǎn)質(zhì)量均位居X(jué)X國(guó)有商業(yè)銀行之首,大部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況在全區(qū)12個(gè)直管行中也位居前列。

  二是積極營(yíng)銷(xiāo)貸款,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),采取了加快發(fā)展和加強(qiáng)管理并重的策略,貸款質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。

  交流,需要一個(gè)溫馨的環(huán)境在國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng),銀根緊縮的情況下,積極向XX城區(qū)骨干企業(yè)和優(yōu)勢(shì)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)貸款,扣除收回貸款因素,全年純新發(fā)放各類(lèi)貸款21,986萬(wàn)元,重點(diǎn)投放到了XX市造紙、釀酒、機(jī)械制造、電力安裝、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游等優(yōu)勢(shì)行業(yè),在XX城區(qū)各家銀行中獨(dú)占鰲頭,受到了XX市委、政府的表彰,為我行與政府的進(jìn)一步合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)信貸資產(chǎn)的管理,年末五級(jí)分類(lèi)不良貸款額為38萬(wàn)元,不良率僅為0.04%,資產(chǎn)質(zhì)量更趨優(yōu)良。

  三是努力開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,經(jīng)營(yíng)效益和員工收入均大幅度提高。

  20XX年,通過(guò)落實(shí)區(qū)分行計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神,加大了費(fèi)用定額管理的力度。首先,在年初修訂了績(jī)效考評(píng)辦法,樹(shù)立了資源配置向一線(xiàn)傾斜、向一線(xiàn)要效益的經(jīng)營(yíng)觀念,下?lián)芙o網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用達(dá)到了歷年最高水平。其次,加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理,號(hào)召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,堅(jiān)決避免一切不必要、不合理的開(kāi)支。但是強(qiáng)調(diào)節(jié)約,并不是說(shuō)不能增加任何開(kāi)支,而是把節(jié)約下來(lái)的費(fèi)用,一部分用于科技、培訓(xùn),增強(qiáng)發(fā)展后勁,一部分用于工資激勵(lì),增加員工收入。我們對(duì)該花的錢(qián)絕不吝嗇,近年來(lái),我們克服各種困難在更新陳舊的科技裝備,改善落后的基礎(chǔ)設(shè)施方面投入相當(dāng)大的資金,提升了我行的外部形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)員工收入也得到很大程度增加。

  四是內(nèi)部控制水平不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

  按照總分行黨委的部署,認(rèn)真開(kāi)展了違法違規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)治理工作,加大了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度,及時(shí)消除了風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保了全年業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。開(kāi)展了創(chuàng)建“四好”班子、爭(zhēng)做優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員活動(dòng),努力以班子建設(shè)來(lái)推動(dòng)工作,以班子建設(shè)來(lái)鼓舞士氣,以班子建設(shè)來(lái)解決問(wèn)題。同時(shí),還開(kāi)展了以“講追求、樹(shù)正氣、干事業(yè)、創(chuàng)一流”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的紀(jì)律觀念和機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶(hù)的服務(wù)意識(shí),工作效率較以前有了很大提高。

  三、存在的不足

  一年來(lái),我的工作雖然取得了一定的成績(jī),但與XX銀行改革與發(fā)展對(duì)我的要求、總分行黨委和同志們對(duì)我的要求相比還存在差距,需要在大家的幫助下改進(jìn)和提高。

  一是受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、不正當(dāng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響,業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成不均衡,尤其是個(gè)人存款和一些戰(zhàn)略性指標(biāo)的完成情況不夠好。

  二是學(xué)習(xí)主動(dòng)性、全面性和系統(tǒng)性上還有差距;在工作方式、管理藝術(shù)上也還有待進(jìn)一步改進(jìn)。

  XX建行過(guò)去的每一點(diǎn)成就,都是全體員工共同努力的結(jié)果。而明天的每一個(gè)進(jìn)步,都與包括我在內(nèi)的每一位員工的努力密切相關(guān)。在今后的工作中,我堅(jiān)信,在區(qū)分行黨委的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下,我們有信心、有決心讓XX建行的明天因?yàn)槲覀兌用篮?

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