安全生產分析報告范文（通用18篇）
在當下這個社會中，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編精心整理的安全生產分析報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產分析報告 1
為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據公司領導的安排布置，綜合辦公室負責人帶領辦公室有關人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的`檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、安全檢查總體情況
檢查小組首先對辦公樓內部各樓層的門窗、用電電路及開關、樓道消防安全通道、消防設施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設施進行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結果總體情況良好，無重大安全隱患。
二、存在的問題
1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側門鎖損壞，外來人員可隨意進出，存在安全隱患。
2、閱覽室內堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。
3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。
4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現象，存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議
1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。
2、按照“6S”管理規(guī)范對閱覽室進行歸類整理，消除消防安全隱患。
3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進行復查。
4、再一次強調各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。針對檢查中發(fā)現的安全隱患，檢查小組將聯系相關人員及時進行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。
安全生產分析報告 2
今年以來，黨委、政府認真貫徹落實國家和省、市、縣xx年安全生產監(jiān)督管理要求，認真履行安全生產目標管理職責，對照工作目標、單項目標和動態(tài)安全督查目標扎實開展各項工作，狠抓農村道路交通安全、消防安全、食品藥品安全等重要環(huán)節(jié)，全鄉(xiāng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，未發(fā)生一起安全生產責任事故。
一、高度重視，加強對安全生產的組織領導
按照安全生產監(jiān)督管理責任制和“一崗雙責制”要求，我鄉(xiāng)在年初即同各村(社區(qū))、企事業(yè)單位簽訂了安全生產目標責任，調整充實了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長，相關班子成員任副組長，分管領導具體抓落實的領導小組，組織協(xié)調全鄉(xiāng)安全生產監(jiān)督管理工作有序、有效開展。9月的縣委常委擴大會后，鄉(xiāng)黨委迅速專題研究貫徹落實的措施、進一步加強了政治領導、組織領導，強化了保障和督察措施。我們堅持將安全生產與經濟和社會發(fā)展同安排、同檢查、同考核，每月集中研究一次安全生產監(jiān)督管理工作，解決安全生產工作中的相關問題，防范和減少生產安全事故，保障群眾生命財產安全。
二、基層基礎進一步夯實，落實工作有實效
圍繞xx年“科學發(fā)展，安全發(fā)展”主題、市委、市政府領導關于安全生產工作的指示精神和縣政府“安全生產一線貫徹年”要求，今年以來，由各分管領導牽頭，各村，鄉(xiāng)級各部門，各企事業(yè)單位結合實際，開展了形式多樣、的安全生產監(jiān)督管理宣傳、檢查、整治和督查，未發(fā)生一起安全生產責任事故，全鄉(xiāng)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。
一是結合縣上xx年“百日安全生產活動”活動要求，進村到社入戶、進校園、進企業(yè)開展安全大宣傳。在活動期間，各村和渡口、學校、醫(yī)院等，通過專欄宣傳等形式開展宣傳教育，營造濃厚的'安全宣傳氛圍。
二是于2月24日開展了鄉(xiāng)“安全生產宣傳咨詢日”活動。組織鄉(xiāng)屬有關企業(yè)，有關職能部門在綜合市場開展鄉(xiāng)xx年“安全宣傳咨詢日”活動，其余村以及各有關企業(yè)參加安全生產月宣傳咨詢日活動。
三是鄉(xiāng)級相關部門印制了具有行業(yè)特點的安全資料宣傳單，由鄉(xiāng)便民服務中心相關窗口和便民服務隊免費發(fā)放給群眾，今年1--11月年已經發(fā)放交通安全、食品安全、水上安全、消防安全、煙花爆竹等方面的宣傳單4800余份。
四是組織開展安全生產“打非治違”和安全隱患排查治理行動。分別于1月中旬至4月底，8月至中秋、國慶前期間，會同縣交通運輸局、縣水務局、縣路政大隊、洛表國土資源所、上羅交警中隊、曹營派出所、洛表工商所等有關職能部門，在全鄉(xiāng)非煤礦山資源保護、交通運輸、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場所、小水電、屠宰場、特種回收經營戶等行業(yè)領域開展安全生產隱患排查、治理和執(zhí)法檢查活動。集中行動中，現場檢查有關企業(yè)、單位13戶，提出書面整改建議16條，填制送達安全生產隱患整改通知4份，并督促其在期限內整改達標，交警中隊扣押機動車3臺、工商所對一戶超范圍經營戶處罰3000元。通過綜合執(zhí)法和集中活動，有效強化了社會管理和安全意識，消除了安全隱患。
五是對重點人群、重要線路、關鍵部位的安全工作集中統(tǒng)一大宣傳、大檢查、大整治，突出抓好道路交通安全活動宣傳、專題宣傳、媒體宣傳三類宣傳。實施集中整治，強化聯合執(zhí)法，保障交通安全。由鄉(xiāng)政府牽頭，組織交管辦執(zhí)法人員會同曹營派出所、上羅交警中隊、縣路政執(zhí)法大隊人員開展聯合執(zhí)法，對鄉(xiāng)境內的過境路(路曹石段)、石順路以及5條通村水泥路進行檢查，重點對轄區(qū)內的非法營運車輛、農用車載人、摩托車超員、非校車接送學生、涉牌涉證、酒后駕駛、車輛無保險、車輛未年檢、非法營運車輛占道停車上下人員等情況進行宣傳和治理，加大對石---順路收取道路保護費違章違法行為的打擊力度。前10個月全鄉(xiāng)共查處農村道路交通違法16人次，其中摩托車違法22人次，農用三輪載人5人次，微型面包車超載超員4人次，曹營派出所予以了訓誡。強化長效制度建設，鄉(xiāng)交管辦對全鄉(xiāng)各類車輛、駕駛員逐一登記造冊，建立健全全鄉(xiāng)機動車輛資料臺賬，實行追蹤管理;年初與村簽定了安全目標責任制，對因管理不到位、工作不負責、推諉不作為等造成安全事故的，堅持嚴肅查處，嚴格追責問責。
六是健全完善了安全生產應急預案演練。進一步完善地質災害、森林火災、水上(渡口)安全等方面的應急預案體系建設和演練準備，提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性和應急處置能力。并組織了猴子巖地質災害點防災避讓演練。針對“4.25”地震后轄區(qū)內的危房處置、道路路基損毀、路基邊坡塌方，快速應對，一方面組織走訪和現場查看，一方面在如實上報的同時，籌集物資組織群眾開展修復。
七是狠抓食品藥品安全工作。確保轄區(qū)食品藥品衛(wèi)生安全，有效控制食物中毒及其他食源性疾患發(fā)生，建立和落實食品藥品衛(wèi)生安全管理制度，構建食品藥品安全的堅固防線。
三、健全長效機制，推進平安建設
在組織好防災減災大演練的基礎上，按照安全生產目標要求，我鄉(xiāng)進一步完善地質災害、森林火災、食品藥品安全、水上(渡口)安全等方面的應急預案體系建設和演練準備，提高應急處突能力，鞏固和提升鄉(xiāng)市級平安單位水平。
經認真對照縣安委會xx年度安全目標考核評分表，我鄉(xiāng)在共同目標、單項目標、動態(tài)安全督查目標上，自查為100分。
安全生產分析報告 3
要認真貫徹省政府辦公廳“安全生產年”根據活動通知的指導精神和總行下發(fā)的文件精神，為進一步加強分行的安全生產經營工作，我行自1月起對各營業(yè)機構和展會的安全生產經營活動進行了重大檢查，重點對各營業(yè)機構的倉儲、辦公設施消防安全、生產經營安全、員工交通等進行了全面排查和整改�，F將檢查情況報告如下:
一、安全檢查工作
1、建立安全生產和運行領導小組
根據安全第一，預防為主，綜合治理”方針，公司成立安全生產和經營領導小組，由公司總經理任組長，分管組長，財務部和成員企業(yè)負責人為副組長，各作業(yè)部門和行政管理部門負責人為組員。領導和組織實施安全生產和經營管理，指導、監(jiān)督、檢查和考核作業(yè)部門和成員企業(yè)的安全管理工作，保證安全管理的實施。
2、安全生產管理
根據中匯的相關安全管理文件和制度，結合公司實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產的內容:消防安全、生產安全、治安安全、交通安全。各地要根據國家安全生產標準或行業(yè)標準，制定企業(yè)安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；為持有駕駛證的員工簽訂安全責任書，對駕駛員進行駕駛安全教育，遵守交通法規(guī)，嚴禁超速、酒后駕駛和疲勞駕駛；對各營業(yè)所和安徽惠多利農業(yè)科技的倉儲和辦公設施進行消防安全自檢工作；要求各部門加強安全工作。通過各種安全管理制度的建立，各崗位的安全責任制得到了完善。在檢查過程中，應嚴格按照規(guī)章制度的要求，對檢查中發(fā)現的安全隱患進行整改。
3、安全管理責任制的落實
為了更加重視安全生產、經營和管理，切實進行安全管理，真正落實安全管理責任制，根據“誰負責，誰值班，誰負責”原則，明確責任，責任到人。
1)明確作業(yè)部門負責人是安全生產和作業(yè)的第一責任人，作業(yè)部門負責人要做好本部門的安全生產教育工作，確保本部門人員、資金、財產安全，是安全管理的主要負責人；
2)明確運營部后臺是資金保障的第一責任人，后臺要及時落實資金保障，將資金存入銀行；
3)倉庫管理員是倉庫安全生產和運行的第一責任人。保管員應保證倉庫裝卸作業(yè)的.安全，飲酒后說服操作人員停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，禁止在倉庫內使用明火。
二、現場安全生產和運行監(jiān)控
在檢查運營部門的過程中，個別運營部門的存儲存在一些主要問題:
1.倉庫缺乏消防設施；
2.個別營業(yè)廳堆放高度比較高，導致坍塌；
3.安全標志不全；
4.個體營業(yè)所倉庫存在危房隱患。
針對這些問題，安全生產運行管理小組提出了相關建議和措施，并開始進行整改。相關措施和建議如下:
1.非倉庫人員未經同意不得進出倉庫；
2.倉庫內嚴禁吸煙和明火，嚴禁人員攜帶火種進出倉庫；
3.下班前檢查辦公室、倉庫門窗是否上鎖，電源是否關閉；
4.確定合理的堆放高度，保持穩(wěn)定，避免安全事故。堆放化肥時，注意保持必要的進出通道；
5.倉庫方要求配備相應的消防設備，掌握消防設備的使用和維護；
6.鑒于部分倉庫存在危房隱患，建議更換倉庫；
7.要求員工對操作過程中的隱患進行監(jiān)督，飲酒后說服操作人員停止裝卸作業(yè)，并檢查踏板是否牢固。
通過這次檢查，各作業(yè)室的安全工作整體情況較好。各作業(yè)處室都很好的執(zhí)行了公司的安全生產和作業(yè)管理規(guī)章制度，在具體的執(zhí)行過程中，基本可以執(zhí)行。員工對相關安全方面有清晰的認識，對相關安全知識有一定的了解。雖然這次檢查整體情況不錯，但也存在一些不足。主要表現為部分員工對生產經營的安全教育重視不夠，思想麻痹，不能認真按照具體操作，流于形式。
三、下一步的安全生產管理
1.繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部和中匯關于安全生產的重要精神和文件，以及國家頒布的一系列安全生產法律法規(guī)和安全知識。繼續(xù)督促各作業(yè)部門員工認真學習相關安全技能和安全防護知識，確保員工從思想上認識到安全生產和作業(yè)的重要性。
2.繼續(xù)加強安全生產和經營管理。進一步落實公司成員企業(yè)年度安全生產經營管理目標，抓好各業(yè)務處室安全考核目標管理責任制的落實。各作業(yè)室倉儲設施安全生產薄弱環(huán)節(jié)是落實安全責任制的重點，我們將認真抓好。
3.日常安全管理。定期召開安全工作例會，傳達上級有關安全生產和作業(yè)的文件精神，總結作業(yè)部門的安全生產和作業(yè)情況。特別是節(jié)假日期間，安排人員值班，明確責任，加強安全管理，確保人員生命和公司財產安全。針對日常生活中的安全隱患，建立相應的應急預案，避免損失或最大限度地減少損失。公司定期檢查各營業(yè)室的安全情況，對忽視安全工作或未能根據情況及時整改存在的安全隱患的行為進行處理。
安全生產分析報告 4
在各級政府的正確領導和各級政府對口部門的指導和服務下，瑞金萬年慶始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針，堅持依法嚴格管理企業(yè)，安全生產形勢繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。現將我公司安全生產情況報告如下:
一、高度重視，明確目標，落實責任。
瑞金公司嚴格遵守各種安全生產規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，努力提高員工的安全意識，把實施《安全生產法》和建立安全生產長效機制作為一項長期戰(zhàn)略任務。
首先，公司領導高度重視安全生產，認真執(zhí)行安全生產法律法規(guī)，把安全生產放在一切工作的首位。其次，制定和完善了一套適合本企業(yè)特點的規(guī)章制度，包括《安全生產責任制》、《危險源安全體系》等。這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，有法可依。第三，堅持總經理是安全生產第一責任人。一票否決”制度，實行中層管理干部安全生產責任制。將安全生產納入各項工作的考核范圍，層層落實責任目標管理。
二、完善安全評估體系，明確安全管理的共同目標
根據誰負責，誰負責”和管材生產必須安全。公司高管向股份公司簽署安全目標管理責任書，公司中層干部向總經理簽署安全目標管理責任書，總經理主管各級，對各級負責。他們簽訂了多層次、全過程的安全目標管理責任制和分級負責、專職管理、群防群治的安全監(jiān)督網絡，保證了工作不間斷、管理無缺口、責任無失誤，有效地促進了公司年度安全管理目標的實現。
三、加大安全環(huán)保生產投入，建設和諧安全企業(yè)。
安全生產關系到企業(yè)和諧和社會穩(wěn)定。因此，公司始終把安全生產放在首位，不斷加大安全生產投入。今年實際安全投入417.8萬元，用于安全標準化創(chuàng)建、安全教育培訓、安全防護措施、安全設備、安全警示標志、消防設備、環(huán)保設施運行維護、勞動保護等。
四、教育與鍛煉相結合，切實做好安全工作
為防止重大危險源事故造成的損失擴大，公司每年組織員工進行事故應急演練；堅持消防員崗位素質培訓活動。為了規(guī)范公司的職業(yè)健康監(jiān)護工作，公司每年投入30多萬元對員工進行健康檢查。加強安全宣傳、學習、教育和培訓，提高安全生產意識。公司每年都積極關注“安全培訓”工作，每年員工安全教育培訓率為100%。盡快加大現場調研力度，努力推進6S精益管理。
為了把瑞金公司的現場環(huán)境和安全管理推向一個新的高度，我們努力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)管理一流、形象一流、效益一流的一流企業(yè)。從20xx年12月開始實施6S精益管理，在進行環(huán)境整改的同時，加強了現場距離管理。通過日檢、周檢、旬檢、月檢和專項安全環(huán)保現場管理，對公司各部門的生產經營、施工、防火防盜等進行了全面、綜合檢查。通過突擊、專業(yè)、日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點安全防范區(qū)域和部門的安全隱患進行排查，對被檢查的問題發(fā)出隱患整改通知書，并將檢查情況以OA的形式及時上報各部門。對于發(fā)現的問題，責成主管部門和責任部門提出意見，及時整改，而不是流于形式。對不能及時整改的項目要采取安全防范措施，限期整改，跟蹤落實，徹底消除事故隱患。與此同時，在節(jié)假日。xx大”在關鍵時期，如經期，要抓緊安全繩。安全工作總是謹慎、細致、嚴格，確保每一個細節(jié)都做好，每一個安全環(huán)節(jié)都抓得牢。
通過“6S現場管理”之后環(huán)境有了明顯改善，同時現場安全情況也有了很大改善。如今，員工的思想發(fā)生了很大的變化，發(fā)生在該地區(qū)的不安全行為和不安全現象得到了及時的制止和糾正，從而有效地減少了違章作業(yè)和不安全因素�，F在，生產線井然有序，車間環(huán)境煥然一新，生產環(huán)境日益清潔文明安全。
五、達到綜合標準，努力向更高水平邁進，努力做好安全工作
為了不斷加強企業(yè)安全生產標準化建設，公司于20xx年7月啟動了礦山企業(yè)安全生產標準化建設。為促進整體合規(guī)，認真檢查制度和程序缺陷，制定和完善安全生產標準和制度規(guī)范，建立和完善企業(yè)標準化建設和評價體系，做了大量細致而富有成效的工作。
規(guī)范現場管理，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，監(jiān)控重大危險源。制作并懸掛了大量的安全警告和標志。危險點管理的`規(guī)范化、制度化、標準化，對公司重大危險源的安全管理起到了積極的推動作用。
通過標準化的建立，企業(yè)安全生產標準化管理水平不斷提高，生產行為得到規(guī)范，所有生產環(huán)節(jié)都符合相關安全生產法律、法規(guī)和標準的要求。今年7月，公司毛子寨石灰石露天礦實現了二級安全生產標準化。8月，公司順利通過安全生產標準化二級企業(yè)標準考核。礦山企業(yè)二級安全生產標準化順利通過，標志著公司安全生產標準化進入規(guī)范化管理軌道，為公司安全生產奠定了堅實基礎。
我公司應繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，賦予傳統(tǒng)安全管理模式新的內涵和新的內容。堅持深入發(fā)展“企業(yè)安全標準化”合規(guī)活動和“6S精細化管理”活動。努力提高企業(yè)本質安全，使我公司安全管理工作再上新臺階。
安全生產分析報告 5
作為旅客集散地，客運站安全生產工作關系到國家、集體和人民群眾的財產和人身安全。因此，我站始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，根據客運站生產經營的具體情況，進一步落實安全生產各項規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強對站務人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為xx經濟發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、高度重視，加強領導
我站在日常工作中高度重視安全生產工作，實行一把手負責制，完善安全工作組織機構，加強對安全工作的組織領導，形成了高效協(xié)調的安全組織網絡。同時注重對職工的思想教育，使每一位職工都能充分認識到安全生產工作的長期性和艱巨性，將安全生產工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開展的各項安全大檢查期間，我站以活動開展為契機，進一步加強對職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產意識，使安全檢查工作取得了實實在在的效果。
二、落實責任，完善措施
我站全面貫徹落實安全生產責任制，認真執(zhí)行“一崗雙責”，實行安全分級管理，不斷修定和完善客運站安全生產規(guī)范，認真落實各類預案，開展各類演練，加強對重點部位的重點防控：一是結合各級安全部門的文件要求，對職工傳達各級安全生產法律、法規(guī)和相關安全生產文件精神。二是根據單位的實際情況組織員工進行安全生產、法律法規(guī)知識培訓，實行年度考核不少于12次。三是堅持每月安全例會和季度安全例會制度。與職工簽定安全責任狀，實行安全生產“一崗雙責”制。四是每月實行全站安全大檢查，有針對性的對節(jié)假日運輸工作進行專項安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對全站營運車輛按照交通部八項檢查標準對車輛資質、滅火器、安全錘進行專項檢查，確保各項安全設施齊全有效。六是定期聘請消防安全教育機構人員對全站職工進行安全教育。七是落實各項應急預案，進一步完善雨雪等惡劣天氣的運輸保障，確保不出現責任事故。八是實行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開展崗位競賽，提高全體工作人員的業(yè)務技能和管理水平，達到安全生產的目標。九是認真開展了“安全生產月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動。
三、狠抓源頭，把好關口
我站設立了專門的車輛性能安全檢查部門，配備齊全的車輛安全檢測設施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運站營運客車安全例行檢查項目和規(guī)定》，嚴格檢查車輛技術狀況及駕乘人員的從業(yè)資質。對于拒不配合車輛安全技術檢測的，我站實行強制措施，不合格車輛不予報班和發(fā)班。同時嚴格實行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項檢查項目”逐一落實，并要求安全檢測人員發(fā)現問題及時處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術關的同時，我站進一步加強對駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹立安全生產的重要意識，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。
四、排查隱患，跟蹤治理
安全工作大于天，為給廣大旅客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的乘車環(huán)境，我站一直把安全工作抓在手上、放在心上、落實到行動上，把安全生產工作抓牢、夯實。我站聯合車站派出所和運政駐站辦堅持月查、季查，與上級部署的各類安全生產大檢查相結合，在客運站長年開展“查隱患、堵漏洞、促安全、�？瓦\”安全生產活動。活動堅持預防與整治相結合，對于查出的隱患、漏洞能整改的當場進行整改；當場不能整改的，做好防范措施進行限期整改，并登記在案，加大對各類隱患的整改力度，不走過場，切實將安全工作落到實處。
五、逐一查堵，確保安全
為確�？瓦\站“三不進站、五不出站”管理規(guī)定落實到位，我站建立完善了嚴格的危險品查堵制度，采取以下措施，防止危險品進站上車：一是制定危險品檢查工作程序，規(guī)范危險品查堵工作。二是設立專門的危險品查堵崗位。在進站口等關鍵環(huán)節(jié)對進站旅客攜帶的行李物品進行安全檢查，對查獲的危險品進行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險品檢查情況匯報制度。定期向主管領導匯報危險品檢查情況。
六、加強監(jiān)督，及時整改
我站建立健全了內部和外部雙重監(jiān)督機制。設立了安全生產專職管理人員，負責監(jiān)控汽車客運站的'安全生產運營情況，向客運站負責人和分管安全生產的領導負責，報告安全隱患，提出預防措施和建議�？瓦\站負責人和分管安全生產的領導深入分析安全生產管理人員提出的預防措施和改進建議，及時組織人員予以落實和整改。我站建立了安全生產舉報制度，對外公開舉報電話、設立意見箱，充分發(fā)揮旅客和社會各界對客運站安全生產管理的監(jiān)督作用，對接到的安全生產舉報和投訴予以調查、處理。
時值冬季，春運臨近，雨、雪、冰凍天氣時有發(fā)生，我站安全生產工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴格按照國家和省、市各級關于安全生產工作的各項安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責任落實，制訂更加科學有效的安全管理方式，進一步抓好客運站安全生產工作，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為xx經濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
安全生產分析報告 6
xx年，我開發(fā)區(qū)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規(guī)為主線，認真落實縣政府縣安委辦的工作要求，堅持安全發(fā)展，緊緊圍繞“安全生產年”這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，落實安全責任，健全監(jiān)管體系，深化專項整治，強化依法監(jiān)管，全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)步好轉，為實現企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障�，F將工作情況匯報如下：
一、加強領導，強化管理，保證安全生產工作落到實處
開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求，與企業(yè)層層簽訂了安全生產責任狀，建立健全安全生產責任機制，并定期不定期組織嚴格考核，督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產管理人員，做到安全生產有人抓，有人管，全面落實安全生產責任制。同時，調整充實了開發(fā)區(qū)安全生產工作領導小組，并專門召開安全生產工作會議，認真學習安全生產法規(guī)政策和上級文件精神，研究布署今年的工作計劃，做到以下十條：
1、每季度至少召開一次安全生產專題會議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。
2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議，及時向安全生產監(jiān)管部門報送安全生產信息動態(tài)，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產工作總結。
3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產專項整治，把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來，及時反饋整治工作信息。
4、認真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現的安全隱患要按照各自職責，限期整改，并做好反饋。
5、要求企業(yè)不斷改善安全生產條件，為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務衛(wèi)生條件和勞動防護用品。
6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監(jiān)督管理。
7、依法開展安全生產監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作，按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。
8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調查處理工作。做好事故統(tǒng)計、分析工作，并定期向安全生產綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計報表安全履職報告。
9、根據本單位的.職責和實際情況制定相應的機關管理規(guī)章制度，加強管理和節(jié)假日值班值日工作，預防突發(fā)性事件發(fā)生。
二、大力宣傳，營造氛圍，強化安全生產意識
開發(fā)區(qū)以“安全生產月”為契機，集中宣傳相關安全生產法律法規(guī)，組織企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化安全責任意識，提高安全素質，促進安全生產各項要素落實到位，推動開發(fā)區(qū)安全生產狀況的穩(wěn)定好轉。
三、加強防范，周密部署，做好重大節(jié)假日安全生產工作
我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關加強節(jié)日安全的通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產工作領導小組會議，精心部署安排，加強組織領導，全力做好節(jié)前節(jié)后各項安全保障工作。嚴格節(jié)日值班、值日和領導帶班制度，確保節(jié)日期間安全生產工作協(xié)調有序，預防重特大事故的發(fā)生。
四、突出重點，強加防范，加大隱患排查力度
我開發(fā)區(qū)研究制定了關于隱患排查治理的實施方案，認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業(yè)，并嚴格采取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。
安全生產分析報告 7
尊敬的項目總工程師：
根據項目部安全生產月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產部門（崗位）責任制》的內容，現將本崗位的安全生產責任制，安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項目經理進行述職：
一、測量部門安全職責
1、牢記“安全生產，人人有責”樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守我國安全生產法中規(guī)定的相應安全操作規(guī)程和法律條款，認真學習和嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度，不違反勞動紀律，對本崗位的質量安全負直接責任；
2、編制操作性較強的現場測量安全作業(yè)細則，以指導和規(guī)范測量工作安全有序地進行。要把“安全生產貫徹到施工方案中”，上崗前交待一遍，崗上工作人員保持警惕性，以防發(fā)生意外，堅決執(zhí)行不安全不測量的原則；
3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調查，協(xié)助安保部門從技術上分清原因，提出改進措施；并參與項目部或者公司組織的安全教育和專業(yè)技術培訓，加強自身安全管理意識，提高自身業(yè)務水平；
4、嚴格執(zhí)行工藝流程和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須包括交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產的良好條件；
5、嚴格遵照測量原則進行測量放樣，根據相應工程測量規(guī)范控制工程質量；
6、定期對施工現場的危險源進行統(tǒng)計排查，加強對現場施工危險源辨識的意識；
7、上崗時必須按規(guī)定著裝，路面工作必須穿著反光衣，妥善保管，正確使用各種防護器具；
8、有權參加拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；
9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時如實的向上級報告，并保護現場，做好詳細記錄，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全，不得冒險違章指揮。
二、存在的問題及具體做法
1、認真對測量圖紙審核，計算并復核測量數據，有問題及時上報領導�，F場測量放樣時，嚴格遵照“從整體到局部，先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則；
2、部門成員熟記現場測量安全作業(yè)細則,上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規(guī)，部門負責人交待個人分工，所攜帶的儀器物品；
3、現場作業(yè)開始前對儀器狀態(tài)進行檢查，操作時嚴格遵守測量儀器操作規(guī)程。同時根據當時天氣情況和現場施工環(huán)境對儀器采取一定防護措施，下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具，儀器要有專人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進行遮陽，保證儀器零件不因溫度過高而損壞或者影響測量精度；
4、施工放樣時前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規(guī)范，保證測量結果不因個人的失誤而受到影響；
5、現場作業(yè)時仔細觀察周圍的施工環(huán)境對自身帶來的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復雜地形必須多人進行工作不得單獨測量工作；測量作業(yè)前應對自身安全防護措施進行檢查；測量過程中應安排專人對過往車輛進行監(jiān)控，及時避開施工車輛，在公路上架設儀器時注意來往的車輛，最好在兩米開外安放交通警示牌；橋梁施工時注意周邊防護措施是否到位，防止高空墜落。開挖時觀察周圍土質穩(wěn)定情況，盡量在穩(wěn)定區(qū)域行走。橋上部施工時謹慎行走，以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時由于操作空間小行走困難，要與他人配合作業(yè)，防止刮傷和摔倒�，F澆連續(xù)梁施工時，模板、鋼筋、鐵釘電焊設備等物品擺放雜亂無章，需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時要時刻注意上部施工時物體的墜落，以免被砸傷；
5、外業(yè)數據務必齊全，包括作業(yè)日期、時間、檢查項目、前后視坐標、距離、方位角、放樣計算的`數據、檢查結果以及如何調整等情況務必記錄工整清楚，現場復核簽字后，將檢查結果情況以書面形式交接給現場技術人員，并簽字做實。交接盡量詳細，避免因交接紕漏導致工程質量出現問題，從而導致安全事故；
6、內業(yè)資料和計算數據也同樣建立層層檢核制度，各方復核簽字之后報監(jiān)理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細嚴謹的程序制度，保證工程有序進行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識，對待工作和生活不懈怠，按照安全規(guī)程操作，必定不會出什么安全或者質量事故。
公路工程安全生產管理是指公路工程生產、管理單位按照有關安全法律、法規(guī)為預防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計劃、組織、協(xié)調和控制等系列活動。公路工程安全生產管理的特點是由公路工程產品特點，施工技術特點和施工特點決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節(jié)，必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識，對工作中出現的問題加以總結。讓安全隱患遠離我們！
安全生產分析報告 8
近一時期，安全生產形勢并不樂觀。如安措設置不規(guī)范、現場監(jiān)護不到位和執(zhí)行不符合安規(guī)規(guī)定、發(fā)生過的事故起不到警示作用等現象時有發(fā)生;現場工作，生產地帶安全管理工作銜接不嚴密，在機房管理上，造成管理責任不清，工作上互相推諉、扯皮;在現場考問中，某些工作人員對安規(guī)的不正確的理解和對習慣性違章的認同更是令人瞠目結舌;上級領導和有關部門就當前安全生產工作提出的高標準、嚴要求，在這些基層班、組沒有任何痕跡，更別說引起足夠的重視，也難怪乎人們說我們的安全管理工作是“上面傾盆大雨，下面毛毛細雨”了。這樣下去看來用“如臨深淵”、“如履薄冰”已不足以形容如此惡劣的安全形勢了。
究其原因，做過一些分析，其觀點也是“仁者見仁、智者見智”，但缺乏對人思想或心理方面較深層面的分析，因而形成了某些工作缺位，“表面上看投入了很多精力，做了不少工作，但對安全生產沒有起到真正意義上的幫助和指導”。剖析當前客觀的安全形勢，我們感覺到，隨著電信體制改革的逐步深入和收入分配制度的逐步完善，不同的利益群體都存在一個對自身價值和權利義務的再認識過程，傳統(tǒng)意義上的偏離“主人翁”思想的“主人”意識要想在短時期里得到革除，并能平穩(wěn)過渡到一種與市場經濟、國際慣例相融合的新思想或新理念的平衡，在目前電信企業(yè)現有管理體制下實現有相當的難度，這就出現了一個我們常常提到的所謂“承受能力”的問題，而“承受能力”在一定意義上來講與企業(yè)的關聯度很大，落后的體制、機制只能造就脆弱的“承受能力”，這是一個深層次的歷史問題，也是我們必須面對的現實。這種現實對電信企業(yè)的生產經營，特別是安全生產所構成的威脅將逐步顯現，在某些局部也許會表現的較為嚴重。針對這一新情況，傳統(tǒng)的立足于對現象、行為的處理方式和簡單的目標管理模式已不能達到預期的效果，只有通過對人的思想和行為的理性分析和思考，全面把握和認識事故發(fā)生的規(guī)律，全方位、全過程地進行管理和控制，才能從根本上杜絕人員責任事故的發(fā)生。
基于以上的分析，可以想像，要想在短時間里扭轉這種嚴峻的安全形勢，難度很大，必須舍得和敢于下狠藥，要通過集中式拉網檢查，有針對性地處理一批安全責任意識差、習慣性違章現象嚴重的單位或個人，讓違章、違規(guī)責任單位或個人真正感受到切膚之痛，從而在一定程度上遏制住安全責任事故的可能蔓延。用這種較極端的方式來提高人的安全意識，多少有些權宜，可也是不得已的應急之舉，效果怎么樣?是否能夠切實做到長治久安，關鍵還是看后繼扎實的基礎工作是否能跟得上。對此，我認為主要應做到以下幾點。
第一，領導重視是關鍵
這是一句套話，但又是一句大實話。說我們的領導干部不重視安全生產，絕對是危言聳聽，但不可否認的是，我們確實有少數領導干部不注意小節(jié)，平時又疏于對安全生產規(guī)程、規(guī)定的研讀，現場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性，對一些管理漏洞、安全隱患、違章現象熟視無睹、視而不見或見而不警，有時自己到現場巡視或檢查工作也不能做到“提醒”，甚至還會為某些違章行為解釋、辯護，其消極影響可想而知。因此，我們在這里談領導重視，不是僅僅局限于大會、小會的傳達、號召、強調和重申，也不簡單地局限于工作計劃、費用的安排和落實，重要和關鍵的是看我們的領導在安全生產工作上是不是能做到身體力行，是不是能抓到點子上，落到實事上。基層員工的可塑性是很強的，他們對領導干部的言行也都看在眼里，只要我們各層、各級領導干部都能做得身體力行、到位盡責，切實擔負起各自分管范圍內安全第一責任人的責任，敢管、會管、善管，我們的安全生產工作才能夠真正落到實處。
第二，培訓教育是前提。
一線員工的綜合素質有待提高是不爭的共識，其原因是多方面的，有隊伍老化的問題，人才缺失的問題，也有體制變化造成的心理失衡等問題�？煽v觀近年來公司范圍內的事故通報和最近檢查中暴露出的一些問題，我們卻發(fā)現導致人員責任事故發(fā)生的原因主要并不是專業(yè)知識和技術技能等方面的不足，相反往往大多是因為忽視、漠視最基本規(guī)程制度的執(zhí)行，有些甚至就是性質相當嚴重的違章指揮、違章作業(yè)、違章操作所致，對此，說輕點是缺乏必要的安全意識，說重了就是沒有起碼的責任心和職業(yè)素質。目前，公司系統(tǒng)內培訓教育工作的力度相當大，但主要仍集中在學歷教育、技能教育等方面，培訓率指標上去了，但效果卻不盡如人意。究其原因，我認為與我們培訓教育工作“重知輕德”有一定關系。
高速發(fā)展的市場經濟，紛繁復雜的社會現象，錘煉著傳統(tǒng)的理想和信念，必然會促使人們對自身價值的再認知，和對人生目標的再思考，緊張、躁動、茫然、不安在所難免。長期以來，電信企業(yè)的高收入、高福利，造成了一支充滿職業(yè)自豪感的高素質員工隊伍。但隨著通信行業(yè)改革開放的推進和收入分配制度的變革，部分員工長期滋生的優(yōu)越感受到了沖擊，加之企業(yè)思想教育工作在某些局部或方面的缺位，AB類員工和C類員工利益差距大，企業(yè)改革不成功，使部分員工的心理失衡現象比較嚴重，具體表現為工作缺乏熱情，學習缺乏動力，做一天和尚撞一天鐘，根本談不上什么責任心，其安全意識和業(yè)務技能都有所降低。因此，在這種大變革時期，對電信企業(yè)這種傳統(tǒng)國企而言，要讓自己的員工愛崗敬業(yè)，忠誠守責，確的引導和教育是必要的。這種培訓教育工作不僅是確保安全生產工作的前提，也是我們普遍意義上培訓教育工作的前提。
要做好這項工作，首先，要解決一個心態(tài)問題。要開展豐富多彩的主題教育活動，“走出去，請進來”，讓我們的員工用歷史的眼光、社會的視角，對自己的職業(yè)和職業(yè)能力進行再認識、再比較。比較應講究科學客觀，縱向要比貢獻、比責任，橫向可比艱辛、比待遇，要摒棄消極心態(tài)，反對狹義的、片面的、非主流的比較，從而在心理上、主觀意識上找到新的切合實際的.平衡點。其次，要解決一個員工隊伍建設的問題(C類員工職業(yè)安全問題)。我們要積極探索，努力提升員工人力資本的價值，為員工參與崗位競爭，謀求更大的發(fā)展空間創(chuàng)造條件，讓他們在企業(yè)發(fā)展的同時，實現自己的人生價值。三要解決一個奉獻的問題。這是人生高層次的追求，也是我們培訓教育工作的最終目的。我們培養(yǎng)的是企業(yè)需要的人才，這也許與某些員工個人的理想和目標有些差距，但要將企業(yè)的目標與個人價值的實現完全統(tǒng)一難度很大，這里就有一個“舍小求大”的問題，也有一個起碼的職業(yè)道德的問題。我們不反對追求個人價值的實現，但我們堅決反對“在其位不謀其政”，對于某些不能勝任、不愿盡責，甚至危及生產安全的員工，適當的調整和處理很有必要。
第三，制度科學是保證
安全生產離不開制度的保證。因此，必須建立一整套覆蓋安全生產全過程、全方位的嚴密、科學的制度體系，用制度來激勵人、約束人，從而實現真正意義上的“依法治企”。
制度的制定要體現人本思想。我們不提倡搞懲罰文化，因此，在制定考核制度時宜多使用“你做了，將得到;你違反，將失去”等措詞;少用“你違反，將扣除”等措詞。努力嘗試將“期權”概念融合到安全制度體系中，讓安全生產作為長期投資為員工所認識、所接受，而不要因為濫用“扣除”等詞匯，讓員工覺得其“既得利益”受到了侵害，而造成負面影響。當然人文關懷并不排斥制度的嚴肅性，該“一票否決”或嚴肅處理的，自然是法不容情，毫不姑息。
制度的制定要體現民主集中。一個好的制度的出臺都是源于生產實踐的要求。因此，要能解決問題，起到實效，并為大部分員工所認同，就必須經歷“從群眾中來，到群眾中去”的多次反復，要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的智慧，讓廣大干群充分發(fā)表意見，并通過試行不斷完善。
制度的制定要體現科學嚴謹。制度體系是企業(yè)管理所依據“法律”和“準繩”，其作為一個有機整體，講究的就是科學嚴謹。因此，制度間不能互相矛盾，要注重統(tǒng)一、協(xié)調，實現關聯、互補，力求實現閉環(huán)或鏈式的管理。從體系的角度努力做得“凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監(jiān)督”。制度體系要體現“綜合放大效應”，即不僅要讓遵章守紀者“名利雙收”，讓違章違紀者為高昂的“學費”買單，而且還可以通過預期的“機會收益”進行激勵和約束，從而用制度科學的力量實現安全生產的“法治”。
第四，績效考核是手段
盡管以能力和業(yè)績?yōu)閷虻男碌氖杖敕峙渲贫群糁�，但績效考核作為“依法治企”的常�?guī)武器，在安全生產工作中將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。因此，必須給予高度重視，不能回避不用，更不能無序濫用。
績效考核必須堅持公平、公正�！皟扰e不避仇，外舉不避親”，“王子犯法與庶民同罪”都是“法治”建設的基礎。因此，我們開展績效考核，不論是對干部還是對員工，不論關系是親還是疏，都必須一視同仁，否則無以服眾。
績效考核必須堅持嚴以律已、寬以待人。領導干部要敢于、勇于承擔責任，遇事不推諉，遇利不伸手，做遵章守紀的表率。對制度規(guī)定的獎懲要切實兌現，獎要獎得人心動，罰要罰得人心痛。對先進要大張旗鼓、宣傳表彰，對違章違紀人員要處理到位、教育到位、安撫到位，盡可能對事不對人，這個分寸的把握很有講究，很值得我們各級管理者通過實踐去總結和體會。
績效考核必須堅持民主、公開。開展績效考核要充分發(fā)揚民主，認真對待少數人的意見，決不可偏聽偏信，在原因不清、責任不明的情況下，搞“一言堂”或由少數人說了算，這樣只會導致“執(zhí)法不公”，傷害基層員工的感情，使績效考核工作陷入被動。
當然，要做好這四方面的工作，除了要求我們各級安全生產管理者具有較高的個人素養(yǎng)和業(yè)務能力外，我認為更為關鍵的是要求我們各級領導干部都從內心里做到“親民、愛民”，凡事能從廣大干群的根本利益出發(fā)，凡事能做到“以人為本，求真務實”，這才是各項工作能切實落到實處的前提和保證。也只有這樣，才有可能真正做到上下同心、左右協(xié)調、政令暢通、令行禁止、隊伍穩(wěn)定，從而實現安全生產的長治久安。
安全生產分析報告 9
近兩年來，在各級政府和安全監(jiān)管部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，我公司的安全管理工作取得了良好的效果，實現了零重大安全事故和達到安全管理的目的。主要工作報告如下:
一、建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。
公司成立后，及時成立了以周碩董事長為首的安全生產委員會，全面負責領導、指導和協(xié)調公司的安全工作。并成立安全環(huán)保部，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了車間安全領導小組，部門領導為組長，組長為組員。從而形成覆蓋全公司的`安全生產管理網絡，為安全工作提供組織保障。
根據上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)的實際情況，公司把建立和完善各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程作為公司制度建設的首要任務。在制度建設工作中，首先，制定并頒布了各種安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門在安全管理工作中有章可循。
同時，公司還注重加強安全管理的基礎工作，規(guī)定每個生產車間必須建立四大臺帳:安全教育、五同時、安全檢查、隱患整改。并檢查考核各種臺帳的建立，加強基層單位的安全管理。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任制。
根據國家《安全生產法》和云南省《安全生產條例》，近兩年來，我公司董事長安全第一責任人周碩同志每年與各級政府簽訂年度安全生產目標管理責任書，然后董事長分別與生產副總和安全環(huán)保經理簽訂內部安全生產目標管理責任書， 然后生產副總和安全環(huán)保經理分別與各部門安全第一責任人簽訂了安全生產目標責任書，形成了各級責任安全目標責任制。 使各級領導明確安全生產目標和責任。在生產過程中，我們強調落實安全目標的責任，明確各部門負責人是本部門安全第一責任人。要求各部門負責人在保證質量和產量的同時，確保不發(fā)生安全事故。正是因為安全責任層層落實到人，我們才成功提前完成了所有生產指標，沒有發(fā)生重大安全事故，創(chuàng)造了工廠成立兩年來最好的成績。
三、執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”安全方針，認真做好安全宣傳教育工作。
公司認真執(zhí)行國家“安全第一，預防為主，綜合治理”政策，明確“以人為本，持續(xù)改進。安全理念，時刻關注安全工作，警鐘長鳴。為了提高員工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各種安全警示和安全宣傳標語，放置在各個生產區(qū)域的醒目位置，讓員工每天上班時都能看到；要求每班在班前班后召開安全小組會議，及時通報本班的安全工作，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步的要求。
在安全教育和培訓方面，公司每月對生產車間的工人進行安全培訓，并對培訓人員進行測試，對測試不合格的人員進行再培訓。并編制了公司的《安全操作規(guī)程》，分發(fā)給各生產崗位，要求部門負責人、車間主任、班組長組織員工學習。通過廣泛的安全知識宣傳教育，全體員工牢牢收緊了安全生產的繩子，員工的安全意識明顯增強，自我保護技能普遍掌握和提高。
四、把安全生產現場管理工作作為重中之重，切實抓好。
我們把安全生產現場管理作為安全管理的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周安全會議，開展安全隱患排查整改工作。分析公司隱患，研究制定整改方案。只要有隱患，就要及時整改。隱患整改率必須達到100%，不得碰運氣。
在日常生產中，公司領導非常重視隱患，并在生產調度會議上親自部署消除隱患的解決方案。安全環(huán)保部應及時監(jiān)督并實施現場整改。公司安全環(huán)保部堅持“嚴格”字第一，實行“每天檢查兩次。，每周進行一次全面檢查，與各部門負責人進行面對面的考核制度，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查，及時發(fā)現生產現場存在的不安全因素，并采取措施限期整改，防患于未然�，F場調查發(fā)現“三違”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律和威脅安全生產的人進行揭發(fā)，并給予經濟處罰。在各種維護過程中，安全環(huán)保部始終牢牢抓住安全屏障。所有工作，如動火作業(yè)、入爐、攀爬作業(yè)等。應嚴格按照安全維護程序辦理工作許可證，經安全環(huán)保部批準后方可操作。安全環(huán)保部將全程進行現場監(jiān)督和跟蹤操作，安全監(jiān)督人員在維修結束投產前不得離開維修現場。
加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理的需要在安全生產管理工作中，我們認識到僅僅加強管理是不夠的，必須根據企業(yè)安全生產管理的需要進行必要的投入。這兩年公司花的錢比較多，一方面是用來購買完整的安全防護用品、勞動防護用品、消防用品；一方面用于潛在事故的整改。由于公司毫不猶豫地進行了安全投入，安全管理有著強大的物質保障，各種事故隱患得到了順利有效的整改，不僅保證了生產的長期穩(wěn)定運行，也保證了年度安全管理目標的實現。
以上是我公司近兩年來安全管理的主要做法。我們清醒地認識到，我們的安全工作還遠遠不夠，要認真組織學習、實施和落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，把安全管理工作提高到一個新的水平。
安全生產分析報告 10
1、地質勘探安全生產管理中出現的問題
1.1安全意識不強
近年來，我國對地質勘探工作的安全管理已經加強重視，但是操作人員在思想意識上還有些麻痹，部分操作人員認為安全事故不會落在自己頭上，一些小違章不會造成什么后果，而心存僥幸；還有一些人員在操作過程中，認為規(guī)范的操作程序繁復就投機取巧、偷工減料，或者因為重復性工作，對一些不安全行為習以為常，忽視安全重要性；新來人員因缺乏實際經驗，對崗位安全知識未引起重視，無安全概念；再加上地質勘探單位在工程作業(yè)時聘請民工進行相關操作，對他們的技術理論知識都沒有嚴格把關，只是基于人力的需求而未全面考慮民工的綜合素質要求，這部分人員的安全觀念淺薄，因而也不仔細研讀我國推行的安全生產的管理制度，對體制的深層含義并未把握清楚。上述種種安全意識不強導致野外實施作業(yè)的潛在風險加大。
1.2安全生產的監(jiān)管體系不完善
地質勘探工程必須要有切實有效的機制保障，才能使整個工程運行順利。我國的地質勘探行業(yè)缺少機制嚴謹的安全監(jiān)管體系，沒有設立專門的安全管理機構，整個系統(tǒng)零散不到位，沒有專門的管理秩序，使得整個安全管理紊亂無序。一些安檢部門對所調查的單位監(jiān)管不力，安檢人員綜合素質不達標，責任心不強，使得一些地質勘探單位秩序懶散、管理松懈、漏洞百出，這不僅是企業(yè)的隱患，更是社會的隱患，還是國家的隱患。
1.3工作性質導致潛在問題眾多
經濟的增長與礦產資源的需求是成正式，從而對地質勘探行業(yè)的要求也越來越高。地質勘探作業(yè)不再局限于固定范圍內的勘測，而是慢慢向各地發(fā)展，開始適應多種環(huán)境的地質勘探。然而環(huán)境的種類變多后，就會對勘探人員造成不小的`影響。當勘測人員進入到以前不曾到過的環(huán)境后，還得先適應環(huán)境的特點，再開始熟悉當地的地形結構。很多勘測人員因為不習慣環(huán)境的改變而發(fā)生很多意外情況，這對地質勘探工作非常不利。隨著海外找礦熱的興起，走出國門從事地質勘查工作的人員也日漸增多，但國外不穩(wěn)定的局勢都會帶來政治風險與經濟風險，在社會中許多突發(fā)的不可預測因素也是原因之一，不完善的法律規(guī)范抑或是宗教信仰問題，不但如此，由于自然環(huán)境的差異與多變，使得方案的實施并不一帆風順，從而造成一定的安全風險。
1.4事故處理過于簡單
地質勘探過程中出現了意外事故后，相關部門并不引起重視，對事故結果不進行仔細分析與研究，使得許多問題一而再再而三地發(fā)生，治標不治本的管理不能從根本上解決問題，使得安全問題的隱患一直埋在地質工程的過程中。事故的不徹底處理，讓很多地質單位誤以為事故的發(fā)生僅僅只是意外，給他們以錯誤的信息，致使事故的真正原因無法被挖掘出來，不能從中吸取教訓，結果使同樣的事或相似的事重復再現。
2、針對改進地質勘探安全生產管理的措施
2.1建設體系完備的安全生產管理機制
各單位以HSE管理體系為標準，結合本單位實際情況，建立有效完備的安全生產管理制度，使得安全管理有據可依。在進行安全管理過程中，推行安全生產目標責任制，實現安全層級管理，對每一層組織結構的安全設立專門負責人，監(jiān)管該組織的正常運行。在安全管理時，要統(tǒng)一標準對工程項目的每一步驟予以監(jiān)督管理，從細小的方面著手，統(tǒng)籌工程所有安排，杜絕一切有可能存在的安全隱患。一旦發(fā)現問題，則有針對性地進行責任追究，嚴懲不貸。根據單位的相關情況設定獎懲制度，在一定程度上促進員工的工作積極性與責任性。
2.2增強安全管理觀念
地質勘探相比其他行業(yè)來說，其對安全性的要求極高，我曾統(tǒng)計多年以來地質行業(yè)發(fā)生事故的基率和原因，發(fā)現地質勘查業(yè)的天生性傷害遠多于物化傷害，主觀性事故多于客觀性事故，突發(fā)性事故多于預見性事故。因此，增強員工安全意識刻不容緩。地質勘查單位要根據工作地區(qū)的特征對員工提前進行安全生產教育，提高其安全意識和防范意識，在心理層面上樹立安全生產的堅定理念。而且，培訓相關人員的室外實踐能力和自我防護能務，提高其在實地作業(yè)的勘察能力及應變能力。在單位內部進行安全生產的文化傳播，從側面來滲透安全的重要性。還可以從員工的角度出發(fā)，設計不同的宣傳形式，通過吸引員工興趣的過程中，是他們潛移默化地接受安全生產觀念。
2.3制定嚴密的風險防范預案
地質勘探行業(yè)中不可避免地會遇到安全問題，但關鍵在于相關單位的風險防范措施是否落實到位。安全管理不是靜態(tài)不變化的，必須更具事態(tài)發(fā)展的需要而隨機應變。風險的評估與防范必須根據工程的行進而加以關注或改變，技術人員要有敏銳的覺察能力與預見能力，對可能潛在的風險因地制宜、因事制宜地制定出內容完備的應急預案。
2.4深化事故結果的研究分析
安全事故發(fā)生后，不能以意外定義之。必須成立相關分析小組，對事故發(fā)生的根源進行徹底地調查。要及時分析事故成因，賞罰分明，最后還要吸取教訓，總結經驗，制定新的預案。
3、總結
地質勘查行業(yè)是我國經濟發(fā)展的一項重要促進產業(yè)，是我國與其他國家競爭與發(fā)展的關鍵性產業(yè)，在今后的發(fā)展中對我國綜合國力的影響作用將會越來越大。地質勘探行業(yè)存在的安全問題受到社會極大的關注，我國政府也為此而進行了很多努力，從各方面幫助地質勘探行業(yè)加強安全生產的管理，促進其穩(wěn)步發(fā)展。
安全生產分析報告 11
一、提高認識，加強領導，完善安全生產工作措施
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產工作，把安全生產放在一切工作的首位，納入了目標管理體系�！鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀槲益�(zhèn)生產工作的前提。年初與縣人民政府簽訂了《安全生產目標責任書》，成立了以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長為主任的安全生產委員會，確定了鎮(zhèn)政法委書記分管安全生產工作，調整充實了安全生產委員會辦公室，下拔安全生產專項辦公經費6萬元，配置了電腦、相機等辦公用品。
把安全生產工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓;牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識，完善了應急管理體系，制定了應急救援預案，并主動加強與上級部門的溝通和聯系，積極參加縣安委辦安全生產工作各類會議，做到了責任落實、人員落實。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持科學發(fā)展觀，狠抓安全管理，建立健全組織機構，年初成立了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應急等近十項領導小組，落實安全生產責任制，確保鎮(zhèn)安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
二、完善制度，落實責任，建立長效機制
鎮(zhèn)黨委政府把安全生產工作納入年終考核。制定了非煤礦山、道路交通安全、危險化學品、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、森林防火、非法煤窯、事故應急、鄉(xiāng)村旅游、學校安全等近十項專項整治工作方案，還編制了《官倉鎮(zhèn)20xx年突發(fā)事件應急救援預案》。在年初工作會議上，鎮(zhèn)安全生產委員會主任、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高代表鎮(zhèn)政府與各村、鎮(zhèn)屬部門和各企業(yè)簽訂了《官倉鎮(zhèn)安全生產目標管理責任書》、《官倉鎮(zhèn)食品衛(wèi)生安全目標管理責任書》和《官倉鎮(zhèn)消防安全目標管理責任書》。要求各村及各企業(yè)建立健全安全生產領導小組，落實安全生產責任，成立群眾安全生產監(jiān)督委員會，確定安全生產監(jiān)督員，進一步促進了全鎮(zhèn)安全生產工作的落實。形成了“政府領導、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督”的齊抓共管良好局面。
三、開展整治活動，層層把關落實
(一)煤礦整治活動。由鎮(zhèn)安委辦協(xié)同安監(jiān)站對煤礦進行安全監(jiān)管，一年來，安監(jiān)站在縣安監(jiān)局的指導下每周對煤礦進行安全檢查。黨委政府高度重視煤礦安全生產工作，年初由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和煤礦主要負責人簽訂《安全生產責任書》，要求煤礦落實相關安全生產責任，明確安全生產礦長并報交安監(jiān)站備案。
鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長丁月高和分管書記文杰每月按規(guī)定陪同安監(jiān)站對煤礦進行安全檢查。20xx年，我鎮(zhèn)兩對礦井(朝錦煤礦、錦浩煤礦)由于整合的原因，煤礦產量少，安全投入大，嚴格各項安全生產制度，確保了今年安全生產工作達標。
(二)無證煤窯整治工作。我鎮(zhèn)有無證煤窯93對，已全部炸封。無證煤窯是安全生產工作監(jiān)管的重點，我鎮(zhèn)非常重視對無證煤窯的監(jiān)管，由黨政領導各包保10對無證小煤窯的監(jiān)管，鎮(zhèn)政府多方籌集資金聘用了涉及無證小煤窯的官倉村、石皇村、羊復村三個巡查員，每天進行督查。安委辦、國土資源所不定期對幾個無證小煤窯易發(fā)生點進行巡查。促進無證小煤窯監(jiān)管工作良好發(fā)展。
(三)認真執(zhí)行非煤礦山周巡查制度。年初制定非煤礦山周巡查、不定期復查制度，實行企辦定員包保企業(yè)。一年來，認真檢查企業(yè)安全，協(xié)調企群糾紛，共檢查非煤礦山企業(yè)54次，下達整改通知書178份，共查出安全隱患477條，并派專人督促企業(yè)整改，確保整改率100%。通過耐心細致的工作，調解企群糾紛4例。有效的遏制了安全隱患，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。
(四)道路交通整治工作。交通運輸是發(fā)展的關鍵，我鎮(zhèn)繼續(xù)把道路交通安全作為安全生產工作的首要任務來抓，堅決遏制重大道路交通事故的發(fā)生，切實加強對農用車、摩托車的管理，制定了《預防重大道路交通事故專項整治工作方案》，由派出所具體負責專項整治工作，定期不定期的組織工作人員對交通路口進行現場檢查，對違規(guī)違章的駕駛員進行有關道路交通安全法律法規(guī)教育，嚴厲打擊非法客運，對“三無”車輛進行嚴厲查處。規(guī)范了鎮(zhèn)內客運秩序，人民群眾的生命財產得到了有效保障。
(五)食品、藥品安全專項整治管理。民以食為天，食品、藥品的安全管理直接關系到人民群眾的生命安全。我鎮(zhèn)充分認識到這一點。一年來，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院多次對全鎮(zhèn)食品、藥品進行安全大檢查，沒收了非法食品數件。尤其是應對“奶粉”事件方面，我鎮(zhèn)更是迅速反應，啟動應急救援人員，在極短的時間內對我鎮(zhèn)奶粉銷售點進行拉網式排查。沒收了“問題”奶粉，確保了萬無一失。
(六)加強對民爆物品審批的`管理。爆炸物品是企業(yè)發(fā)展的必備物品，但也屬于高危物品，我鎮(zhèn)嚴格民爆物品的審批制度，嚴格執(zhí)行“誰審批、誰負責”原則，對民爆物品實行跟蹤監(jiān)控，購銷記帳。
(七)加強對社會消防的管理。組織派出所、安委辦人員對鎮(zhèn)內所有煙花爆竹及液化汽零售店進行檢查，對無證經營的及時進行查處，并下發(fā)了整改通知書3份，并且還對學校、重點消防單位和重點村寨進行了安全巡查，確保了人民生命財產安全。
四、開展專項行動
(一)認真組織開展“百日安全無事故”活動。
為認真貫徹落實《桐安委發(fā)[20xx]8號》文件精神，全面落實省、市、縣“百日安全無事故”活動要求，我辦積極籌備，組織開展“百日安全無事故”活動。以“查隱患、抓整改、反違章、保安全”為主要內容，深入落實安全工作措施，切實消除事故隱患，召開了各部門、村、企業(yè)的“百日安全無事故”活動動員大會。要求各部門、村、企業(yè)結合各自實際安全生產情況，根據我鎮(zhèn)安全現狀，制定了活動的實施方案。
為了廣泛宣傳、動員全鎮(zhèn)人民參與“百日安全無事故”活動，還在鎮(zhèn)主要街道和人員集中地方張貼宣傳資料、標語、懸掛條幅、發(fā)放安全知識資料等活動進行宣傳。并于6月25日上午，組織人員到太平街上新街十字路口處設咨詢臺，懸掛條幅開展咨詢活動，向廣大人民群眾發(fā)放宣傳材料，宣講安全常識。圍繞“關愛生命、關注安全”，在全鎮(zhèn)形成了“人人關注安全”的良好活動氛圍，確保了安全事故的零發(fā)生，保障了安全生產持續(xù)有效的進行。
(二)認真組織開展“百日督查”專項行動。
為認真貫徹落實《桐梓縣安委會辦公室發(fā)轉發(fā)遵義市安委會辦公室關于做好全市安全生產百日督查專項行動宣傳和信息工作的通知的通知》(桐安辦發(fā)[20xx]43號)文件精神，根據《桐梓縣官倉鎮(zhèn)安委辦開展“百日安全生產”活動實施方案》，結合我鎮(zhèn)安全生產實際情況，制定了《“百日督查”專項行動實施方案》，成立了專項行動領導小組。對我鎮(zhèn)各種安全生產工作進行了有效的督查。
一、我鎮(zhèn)安委辦在分管領導的帶領下，對集鎮(zhèn)安全生產進行大巡查，主要煙花爆竹銷售點、液化氣銷售點。對在巡查中發(fā)現的非法經營及違規(guī)經營的行為進行了嚴勵的處理。
二、在分管領導的帶領下，在派出所指導員的陪同下，我鎮(zhèn)安委辦對太平中學、桐梓縣第十二中學、官倉小學進行安全檢查，聽取了學校校長在開展“百日安全生產無事故”活動以來學校開展工作情況，認真分析了當前學校安全教學重難點，并且查看了學校房屋，各間學校都一致認為，在512汶川大地震時，學校都有不同程度的震感，但都沒有影響到學校的房屋。鎮(zhèn)領導還就出現的余震可能影響到學校教學的工作做了周密的布署。
三、鎮(zhèn)安委辦、水管所對高坎水庫、泥溝子水庫進行安全巡查，認真走訪了水庫附近的居民，聽取了他們對水庫變化的了解，掌握水庫動態(tài)。
四、安委辦對鎮(zhèn)的網吧進行了檢查，對配備安全設施不足、經營證件不齊、沒有安全保障的網吧進行了關閉。
五、在鎮(zhèn)領導的帶領下，安委辦和安監(jiān)站對我鎮(zhèn)煤礦進行大檢查。安監(jiān)站負責其井下和資料的檢查，安委辦對其周邊的環(huán)境進行檢查，井下檢查涉及采、掘、機、運、通等方面的水、火、瓦斯、煤塵和頂板等隱患和井下人員配備，各種作業(yè)規(guī)程和井下監(jiān)測監(jiān)控等方面的內容。周邊環(huán)境檢查涉及雨季三防及群眾矛盾等。對檢查出的問題要求煤礦限期整改。
六、安委辦組織人員對我鎮(zhèn)內的重點防火單位(政府大樓、太平中學、官倉中學、官倉小學、太平倉庫、紅旗倉庫、蔣公館)進行安全檢查，并督促所在村村領導定期對這些地方進行巡查，發(fā)現有異常情況必須立即向政府匯報。我辦在檢查時指出：蔣公館是我鎮(zhèn)少有的文化遺產，嚴禁任何人以任何名義對其改造和破壞行動。村領導必須時刻嚴密監(jiān)控蔣公館。以免其遭受損壞。
七、安委辦、派出所對全鎮(zhèn)交通安全進行大檢查活動，嚴查營運客貨車的超員、超載、超速的“三超”行為。還對農用機車違章駕駛、違法載人和二輪、三輪摩托車的無證無牌行駛，違章載人等進行了嚴勵的查處。
八、在鎮(zhèn)領導的帶領下，國土資源所對地質災害點進行了巡查，在巡查時鎮(zhèn)領導指出：村領導對地質災害的監(jiān)控是一個長期艱巨的任務，必須時刻拉緊安全弦，確保安全生產工作的順利開展。
(三)組織開展“安全生產月”宣傳活動。
為全面貫徹黨中央、國務院、省、市、縣關于安全生產的一系列方針政策和重要部署，落實國務院召開的全國安全生產會議和《國辦發(fā)明電[20xx]15號》文件要求，大力唱響“安全發(fā)展”主旋律，推進“隱患治理年”各項措施的落實，我鎮(zhèn)積極籌備了“安全宣傳月”活動。印發(fā)了安全宣傳資料10000余份，印發(fā)內容為我鎮(zhèn)人民接觸比較多的我國的《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《勞動法》、《礦山法》和《刑法》等法律法規(guī)和森林防火、安全用電等安全知識。
(四)認真組織開展安全大檢查活動。
積極響應縣安委辦組織開展的各項安全大檢查活動。一年來，我鎮(zhèn)組織開展了四次安全大檢查活動。針對我鎮(zhèn)安全生產工作的方方面面，進行了充分、合理、有效的安全大檢查，遏制了安全生產事故的發(fā)生。
五、存在不足
(一)由于我鎮(zhèn)今年沒有取得縣安監(jiān)局的非煤礦山委托執(zhí)法權，對各企業(yè)的各種違章作業(yè)不能得到根本的制止，部分企業(yè)對每次安全檢查視為“走過場”，沒有很好的起好安全監(jiān)管的作用。
(二)對各企業(yè)的安全知識培訓力度不夠。一年來，我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓，但培訓總體時間不多，培訓內容較單調，收到效果不夠明顯。
(三)對農用機車的管理力度不夠。農用機車是農村發(fā)展必不可少的交通運輸工具，然而我鎮(zhèn)農用機車大多存在無證、無照、無牌的情況。對此，我們開展了幾次安全大檢查，整頓了一些運輸秩序，也起到了一定的作用。但由于沒有長期遵照執(zhí)法，存在“一時熱”的情況，“三無”運輸沒有得到根本的制止。
六、今后打算
(一)認真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關于安全生產工作的方針政策。
(二)針對以上不足，認真查找分析問題根源，從根本上解決問題。
(三)認真學習其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全生產工作中做得比較突出的工作。
(四)繼續(xù)扎實開展今天安全生產工作中取得良好效果的各項工作。
安全生產分析報告 12
xx企業(yè)再近年在xx項目安裝和試生產過程中，特別重視安全生產工作，在安監(jiān)部門的正確領導下，認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項工作部署，切實加強了對安全生產的領導和管理，狠抓安全生產基礎建設，深入開展安全生產專項整治和隱患排查治理，著力建設安全生產機制，促進了企業(yè)安全生產主體責任的落實。在企業(yè)試生產的情況下，沒有發(fā)生較大以上事故，現將有關工作情況匯報如下：
一、基本情況
我公司是生產化工基礎原料的中型股份合作企業(yè)，主要生產氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液、鹽酸、異香蘭素等系列產品。其中氯乙酸設計10000t/a，于9月1日正式投料試生產。
公司成立于xx年9月，現有員工369人，設安全部，配有3名專職安全員。
二、高度重視安全生產，強化安全生產職責的落實。
我公司一直以來高度重視安全生產工作，自項目工程設計、安裝、投產和使用，環(huán)環(huán)落實安全生產責任。建設初期，我們就根據生產工藝操作等情況，成立了一套班子，專門研究制定落實安全生產責任制度。根據《安全生產法》的規(guī)定，我們主要落實了以下安全生產規(guī)章制度。
一是建立、完善各種安全生產責任制。安全生產責任制是各級管理人員、各職能部門、各崗位員工應負的責任。目前我們建立健全了安全生產領導小組工作職責、公司總經理安全職責、公司副總經理安全職責、分管生產經理安全職責、安全員的安全職責、車間主任安全職責、職工安全生產職責以及各部門安全職責等19種。近階段公司又組織相關人員對部分責任制、責任狀的內容進行修改和調整，并得到公司自聘專家的認可。同時公司組織專門人員對責任制按季度進行考核打分，作為年終獎懲和評優(yōu)的主要條件。
二是制定完善了安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全生產規(guī)章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財產安全的最基本規(guī)定。安全操作規(guī)程是安全生產的依據。作為公司主要負責人，我很重視安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的完善工作。我公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程幾經專業(yè)技術人員、員工骨干、專家的`討論修改，結合本公司實際情況，形成安全生產值班、安全生產檢查、安全生產教育、事故管理、消防管理等五大類23項制度，今年又補充制定了主要負責人安全生產履職情況定期報告制度等。公司安全生產操作規(guī)程、生產工藝操作規(guī)程、生產崗位操作規(guī)程等24種規(guī)程，在試生產中，不斷根據操作實踐和工藝改進情況進行了完善，特別完善了主產品《氯乙酸操作規(guī)程》和《氨制冷操作規(guī)程》現已較成功的改善了產品的品質。同時，這些制度、規(guī)程還制成牌匾，公布上墻并要求嚴格執(zhí)行。
三是合理調整安全生產組織機構。為了適應現代安全生產的管理要求，根據公司的實際情況，我們在試生產前組織召開專題會議，調整公司安全生產領導小組的部分成員，把一些有能力、有學歷、懂得現代管理的人員充實到管理層。調整后的人員(主要負責人、分管負責人、安全員)都經過市、縣兩級安監(jiān)部門的培訓考核，并取得了安全資格證書。
四是足額提取安全生產費用，保證安全生產投入。1-10月份，公司在沒有銷售收入的情況下，按財政部和相關部門的要求已提取安全生產費用25萬元，實際投入使用的約17萬元，添置了監(jiān)控器、氣體報警儀、空氣呼吸器等設施、設備，為生產安全運行打下了扎實的基礎。目前，員工工傷保險和安全生產風險抵押金，正在籌備之中，年內繳清。
五是督促檢查公司安全生產工作，及時消除安全生產事故隱患。根據公司的相關規(guī)定，我每月組織1-2次安全生產自查，每月組織召開一次安全生產會議，討論總結公司當月的安全生產狀況，發(fā)現問題及時處理，始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時我們還實行總值班制度，每天24小時的開展安全巡查，確保公司的生產安全。這些檢查、會議等都形成記錄，歸類存檔，做到有據可查。
六是積極完善應急預案，組織預案演練，預防突發(fā)事故。我公司在安全評估、環(huán)保送批時就編制了一整套的應急預案，并在市縣兩級安監(jiān)部門備案。但由于預案是中介公司編制，在實際操作中，細節(jié)方面還存在小的瑕疵。為此，我組織公司的相關人員對有關內容切合實際的進行完善細化，并請專家確認，使預案有真正的可操作性。10月11日，我公司經過精心準備，按照公司制定了《氯氣泄漏突發(fā)性事故應急救援演練預案》、《消防應急救援演練方案》，成功進行了氯氣泄漏和�；芬馔馄鸹鹗鹿实南姥菥殻箚T工熟悉了事故發(fā)生后迅速疏散的方法和路線，正確掌握了氯氣泄漏及火災事故的應急處理的方法，推進了公司的消防救援工作的應急能力。
三、認真學習法律、法規(guī)，貫切落實相關部門的文件精神
1、認真學習有關文件，全方位做好隱患排查治理工作。是“安全生產年”，國務院同時開展“三項行動”活動。園區(qū)于5月份開展“安全生產教育培訓月”活動，6月份開展“安全生產月”活動。為了切實做好這些工作，公司相繼成立了以主要負責人為組長的各種活動領導小組，制定細致的活動計劃，扎實開展工作。這些活動有組織、有計劃、有影像資料、有總結，全部歸類存檔。氯乙酸項目安裝初期，公司就制定了隱患排查治理責任制。同時制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度、重大隱患報告制度等。成立以我為組長的“天天查隱患”領導小組;以副總經####為組長的隱患排查治理領導小組。積極開展隱患排查治理工作，領導小組深入實際，定期召開會議，總結部署有關隱患排查治理工作，并記錄在案。對一時不能整改的隱患，按照“五落實”的要求進行整改，并報安監(jiān)部門。
2、積極開展全員安全生產教育和培訓�；どa企業(yè)持證上崗是上級相關部門的要求。為此公司從我做起，分管負責人、安全員、全體一線員工，都參加了鹽城市安全生產教育培訓中心、響水縣安全生產監(jiān)督管理局組織的培訓，相繼取得各種有關證件。對新進廠員工的二、三級教育滿足上級有關部門規(guī)定的課時，這些教育培訓記錄在案，歸類存檔。
3、各級政府及有關部門的文件或會議精神，是企業(yè)安全生產的指南。為此，我公司積極參加各級部門組織的會議及其他活動。除特殊情況委托他人參與外，其余我基本上自己參加。每次文件下達或會議后，我定期組織學習會議和文件精神，并形成記錄，重要的事情安排專人負責。堅決貫徹落實各級政府及部門的文件和會議精神。
4、設施、設備的安全穩(wěn)定運行是企業(yè)安全生產的關鍵。我公司在購買安裝過程中，對所有的壓力容器、安全閥、壓力表包括蒸汽流量計、氯氣流量計等都進行全面檢測，檢測結果全部合格方可安裝。9月30日公司停車，利用了8天的時間對抽濾器、測溫表、比重表等進行維修更換，對其他設施、設備進行保養(yǎng)，以保證開工時生產的安全。
5、做好各項工作，接受各級安監(jiān)部門的檢查。日常，我們做好各種安全生產工作，積極配合各級部門的安全生產檢查。對檢查中存在的問題主動整改，對一時不能整改的，按照“五落實”的要求，制定方案，報安監(jiān)部門批準。國慶前夕，上級部門組織了多次檢查，共查出隱患10條，全部整改到位。作為總經理，我對安全生產的這根弦一刻也沒松過，我知道，安全生產關系著他人生命，關系著公司的財產安全，關系著社會的穩(wěn)定。今后，我將一如既往的抓好安全生產這項重中之重的工作，加大安全投入，確保安全生產。
6、試生產以來，公司的生產設施、設備都在良好狀態(tài)下正常運行。除了職能部門的檢測外，我還組織定期維護、保養(yǎng)。開、停車制定嚴密的方案，并報告上級安監(jiān)部門。但由于有些方面我們還需要進行調試，我們將申請試生產延期，進一步扎實的把工作做實、做好。
安全生產工作是重中之重，沒有最好，只有更好。在今后的工作中，我將吸取教訓，從嚴要求，使我公司的安全工作步入新的行列。
安全生產分析報告 13
黨的報告指出“發(fā)展是根本，安全是關鍵”。堅持安全發(fā)展，是實現科學發(fā)展的必然要求，也是實現科學發(fā)展的重要前提�？梢姲踩ぷ鞯匚恢匾�，但現實生活中，“天字一號”的安全生產工作卻遭遇了說起來重要、做起來不要，真抓、真管四處碰壁等諸多難堪。筆者從事安全生產監(jiān)管工作多年，感到當前安全監(jiān)管工作，特別是基層安全監(jiān)管工作困難多多、困惑多多、矛盾多多，有著太多的尷尬。
一、現實的六大尷尬
1、普度眾生四海皆管的尷尬。
安全生產工作涉及面廣、工作量大。安全監(jiān)管監(jiān)察部門除直接監(jiān)管的危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山外，對其它行業(yè)和領域還要綜合監(jiān)管，擔負著安委會辦公室的職能，“綜合協(xié)調”讓安監(jiān)部門受累非淺。
一是領導思想認識有偏差。
總認為安全生產就是安監(jiān)部門的事，出了問題就找安監(jiān)局，涉及到“安全”事宜，就簽批交辦到安監(jiān)局，安監(jiān)部門就是一個大蘿筐，碰到“安全”就往里裝，來自領導層面的職責劃分不清，導致其它監(jiān)管部門具有依附性和惰性;
二是專業(yè)監(jiān)管部門有偏見。
一些部門認為政府設有安委會，安委會辦公室又設在安監(jiān)局，我配合你牽頭單位開展監(jiān)管工作即可，缺乏本職意識和工作主觀能動性。
2、天字一號四海波靜的尷尬。
“以人為本，安全為天”的觀念正在形成共識，人們對安全生產工作重要性的認識也在不斷提升，安全生產“天字一號”已是不爭的事實，但實際“待遇”卻與“天字一號”不相稱。
一是口頭強調的多。
各級領導對安全生產都十分重視，逢會必講安全，必強調安全，但事實上，“領導重視”只是出于對責任追究的擔心和預防，認為話講到了，要求提到了，如果出現安全生產事故，自己似乎就無責可追了，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認識，并非出于執(zhí)政的責任感和危機感。
二是投入的少。
重視安全，職能不斷增加，但專業(yè)人員、編制、裝備投入嚴重不夠，煙花爆竹、職業(yè)健康等從公安、衛(wèi)生部門劃轉以來，不是強化，而是弱化，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全監(jiān)管，機構不健全，人員、經費沒保障，喊著重要，說著天字一號的事，投入工作基本沒有實際行動，安全監(jiān)管仍處于原始的看、摸、聽、聞、問階段，沒有領導重視和政策上的支持以及資金上的投入，安全監(jiān)管工作任重道遠，“天字一號”的事，仍處于四海波靜的尷尬狀態(tài)。
3、安全執(zhí)法四處碰壁的尷尬。
一是受地方干擾。
少數領導安全生產意識淡薄，重經濟、輕安全，對于盲目引進的不具備安全生產條件和淘汰生產工藝的企業(yè)，很明顯有著地方保護主義色彩，形成了引進容易、規(guī)范難，上車容易補票難、關停更難的安全監(jiān)管困難局面。一味講政績，追求經濟指標，不考慮安全生產，對于安全監(jiān)察人員查處非法、違法行為，從骨子里反感，不但不支持，甚至出現權大于法的干預執(zhí)法現象。
二是利益紛爭所致。
少數職能部門見到有利可圖，紛至踏來，無利可爭，理都不理，發(fā)生事故你牽頭處理，他還牢騷滿腹甚至口頭答應挺好，實際推都不動，“四不放過”難到位。一些隱患改了又改，有些企業(yè)不具備安全生產條件，查處過，又恢復，電切不斷、水切不斷，相關部門不配合，利益斗爭導致聯合執(zhí)法機制形同虛設。
三是技術規(guī)范和相關條文不健全。
依法行政講究的是科學執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。然而，當前在現場執(zhí)法過程中，對某些行為施行行政方式無明文規(guī)定。如：建設項目“三同時”要求，高危行業(yè)有法規(guī)，一般企業(yè)如何進行“三同時”，不進行“三同時”如何處罰，如何前置指導關;各行各業(yè)的安全審批實施細則，均無明確的定義及標準，致使工作無法正常開展。造成這種狀況的主要原因在于缺乏明確的技術規(guī)范，由此無端造成工作的被動四處碰壁。
4、綜合協(xié)調四面楚歌的尷尬。
一是法律規(guī)定不具體。
《安全生產法》第九條規(guī)定“國務院負責安全生產監(jiān)督管理的部門依照本法，對全國安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理;縣級以上地方各級人民政府負責安全生產監(jiān)督管理的部門依照本法，對本行政區(qū)域內的安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理，并沒有對綜合監(jiān)管的內容作出明確的規(guī)定，抓得太多，管得太散，結果是出力不討好，部門有意見，領導有看法。
二是職責范圍不明確。
從機構定位看，安全生產監(jiān)督管理部門履行的安全生產綜合監(jiān)督管理職責中的“綜合”，主要對轄區(qū)范圍內的安全生產工作進行全面的謀劃、部署、組織與實施;對各負有安全生產監(jiān)督管理職責部門的安全生產工作進行指導、協(xié)調、檢查與監(jiān)督。但安全生產法律法規(guī)并沒有明確劃定綜合監(jiān)管工作的職能范圍，一些部門對涉及安全生產的工作與責任總是想方設法往外推，雖有“誰主管、誰負責”原則，作為安全生產綜合監(jiān)管部門最后總是成為此類工作及其責任的“兜底”者。
三是“綜合監(jiān)管”惹的禍。
一些負有安全生產專項監(jiān)管理職責的部門千方百計通過各種辦法和途徑，將一些不好管、危險程度高、發(fā)生事故概率大、監(jiān)管責任大的職能交由安全生產監(jiān)管部門承擔，這很可能使“安全生產，人人有責”變?yōu)椤鞍踩a，一家有責”，使安全生產監(jiān)管部門逐步成為“危險”部門及“責任”部門，這對于整個本來就十分薄弱的安全生產監(jiān)管系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展是非常不利的，長此以往也必將使安全生產工作難以為繼。
5、監(jiān)察執(zhí)法四馬系蹄的尷尬。地方保護、優(yōu)化環(huán)境、低限處罰、重點企業(yè)不罰等等是影響安全生產執(zhí)法的主要因素。在體制方面，一是受地方“制肘”。安監(jiān)部門是地方政府部門，不是一條邊管理體制，受地方保護主義的影響，這是一個共性的問題。加之縣(區(qū))一級政府分管安全生產工作逐級弱化，辦事無權威、干事無地位，再受“位子”、“票子”影響，監(jiān)察執(zhí)法工作往往造成站得住的頂不住，頂得住的站不住;二是部門沒有形成聯動機制。聯合執(zhí)法的確在對下發(fā)動和增強行動效果方面有著一定的實效，但在具體執(zhí)法中，還沒有完全形成聯動，各個部門雖坐在一張桌上，但卻打著各自的算盤。三是缺乏強制手段。對于拒不履行安全生產行政處罰決定的行為，安監(jiān)部門缺乏查封、凍結、扣押、強制劃撥等行政強制手段，只能申請法院強制執(zhí)行，往往申請難受理，執(zhí)行難到位，無限期的`超越執(zhí)法期限，最后不了了之，造成許多事故處理無法落實，喪失安全監(jiān)察執(zhí)法權威。
6、安監(jiān)人員四腳朝天的尷尬。湖南婁底48名安監(jiān)員集體辭職，出現集體撂挑子不干的如此尷尬現象，我想與安監(jiān)人員辛勤、辛苦、辛勞、辛酸以及工作缺少安全感有關外，筆者認為造成這種尷尬現狀的根本原因：一是監(jiān)管任務與監(jiān)管力量不對稱，導致無法履職。現有的安全監(jiān)管隊伍人員、數量結構不合理不能適應執(zhí)法任務的需要。目前，從國家到省、市、縣(區(qū))安全監(jiān)管機構人員編制是從上到下呈倒“金字塔”型，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級雖設有安監(jiān)辦，但監(jiān)管人員大部分屬兼職且沒有執(zhí)法權，責權不統(tǒng)一，一線監(jiān)管責任難以到位;職責不明、多頭管理、行政力量分散;裝備配套不足，執(zhí)法經費、車輛不足，監(jiān)管手段落后，缺乏相應的檢測儀器和設備。二是監(jiān)管責任與權利不對稱，導致無法勝任。從目前的安全監(jiān)管體制看，橫向上實行的是綜合監(jiān)管與行業(yè)管理相結合，但條塊分割，職能交叉，職責界定不清，行業(yè)監(jiān)管力度不夠。加之，安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查的重點對象是高危行業(yè)，工作責任大、權力小、風險大，監(jiān)察人員幾乎沒有節(jié)假日,那有危險、有重大安全隱患就去那里，工作不分晝夜，既辛苦又危險，且安監(jiān)人員相應的福利待遇無體現。再者，面臨的問責風險不斷加大，前面要沖、后面還要隨時被執(zhí)行戰(zhàn)場紀律，責任與權利嚴重不對等，導致工作出現無法完成、沒法干現象。三是安全監(jiān)管機制與經濟體制之間的矛盾，導致兩頭受氣。由于經濟轉型過程中，我國沒有及時將安全風險成本強制納入企業(yè)生產成本，有效利用市場經濟的手段調節(jié)安全與利益的關系，導致利益與安全間的關系失衡，當安全生產與企業(yè)的整體利益發(fā)生沖突時，企業(yè)更多地選擇追逐利潤，地方政府選擇追求利稅，而安全基本是放在后面，下達的指令執(zhí)行不了，企業(yè)不買帳，政府不支持，灰頭土臉兩頭受氣。
二、對策建議
1、安全意識強化必須以科學政績考核為前提。
將領導干部政績考核與安全掛鉤。通過考核，強化領導干部安全生產意識。
首先，要加強政府監(jiān)管監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任的考核力度，促使領導干部想安全、抓安全;
其次，要強化政府主要領導的安全生產法制意識，促使其牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀;
第三，要建立完善的領導干部離任安全生產工作審計制度，實行安全生產責任追究制。把領導干部提升使用與在任期間安全生產實績掛鉤，實行“一票否決”，才能真正轉變口頭上強調重視安全、經濟發(fā)展上不要安全這一現狀。
2、安全投入必須以改善安全條件為根本。
安全生產監(jiān)管工作不是安監(jiān)部門一家子的事，需要全社會的關注和支持，特別是人員、裝備、技術、政策等等各方面的支撐。因此，結合當前安全生產監(jiān)管工作中出現的一些問題，急需樹立安全投入必須以安全為本的思想。
一是避免做表面文章。
在人員配備上為了迎接考核達到有人員、有資金的目的，人員掛名兼職、專項資金年初列個帳戶，實則空頭支票一張。人員表面化，工作表面化，沒有從解決本部門、本地區(qū)安全監(jiān)管工作為出發(fā)點，配備相應的人員、裝備。
二是避免搞形式主義。
相關部門沒有把安全監(jiān)管工作前置，把資金或者督促相關企業(yè)做好事前的安全投入加大監(jiān)管，而是熱衷于搞花架子，在事后救援上大搞文章，領導來了作為看點，匯報里面作為熱點，試想增加一臺消防車，跟搞一個培訓中心效果如何?
三是避免搞文字游戲，玩行政干預。
安全投入是以改善安全條件為根本的，從某種意義上來講，安全監(jiān)管過程中對一些企業(yè)安全投入不到位，進行的一些行政處罰是對企業(yè)投入不足導致出現生產安全事故的懲罰和告誡，警醒企業(yè)加大投入，改善安全環(huán)境，但相關部門不是引導企業(yè)加大資金投入，切實改善安全生產條件，卻在處罰上偷換概念，玩文字游戲，把安全生產處罰款變?yōu)橹鞴懿块T應急裝備捐款，嚴重損傷了安全監(jiān)管的權威性，最終只能助長企業(yè)違法之風。
3、安全執(zhí)法必須以法律法規(guī)為準繩。
尊重法律、崇尚法律、遵守法律、維護法律的權威，嚴格在憲法和法律的范圍內活動，不得以權代法、以權壓法、以權亂法、以權廢法。安全監(jiān)管，依法行政，嚴格執(zhí)法是關鍵。法律制定得再好，如果不執(zhí)行，就會成為一紙空文。
一是要嚴格履行法律賦予安監(jiān)的職責。
對人民群眾的生命財產安全，切實依法予以維護，不使守法人吃虧;對安全生產違法違規(guī)行為，敢抓、敢管，不使違法人得利。嚴格依照法律法規(guī)搞好安全生產的監(jiān)督管理，確保各項法律制度的貫徹實施。二是爭取領導和相關部門支持。建立健全規(guī)范性的監(jiān)督制度，監(jiān)察執(zhí)法部門要爭取地方主要領導支持的同時，加強和上級業(yè)務部門溝通，減少同級政府地方保護主義的干擾，保證法律法規(guī)的嚴肅性和強制性，保證執(zhí)法的公正、嚴明。
三是加大法規(guī)宣傳培訓力度。
安全執(zhí)法以法律法規(guī)為準繩，首要的是執(zhí)法人懂法，被執(zhí)法人知道違反了哪條法律，等違法再處罰、再知法不是安全生產執(zhí)法的宗旨，因此，在做好執(zhí)法的同時要做好普法工作，利用廣播、電視、網絡等各種宣傳載體，積極向領導、向企業(yè)宣傳安全生產法律法規(guī)，讓安全生產法律、法規(guī)深入人心，強化法律、法規(guī)意識，避免出現權大于法、權代替法的違法現象。
4、綜合協(xié)調必須以政府明確控權為依據。
嚴格的中央政策對遏制多發(fā)的安全生產事故效果甚微，法律效力及政府整治安全生產違法行為決心和力度的層層衰減，表明當前的安全生產監(jiān)管體系是一個松散的系統(tǒng)。因此，必須對安全生產監(jiān)管體系準確地進行定位。一方面，從法律上進一步明確安全生產監(jiān)管綜合監(jiān)管具體內容。制定一些配套的、操作性、可行性強的實施細則，細化與專業(yè)監(jiān)管部門的職責分工，加強溝通協(xié)調合作，增強政府統(tǒng)一領導下的各部門安全生產主動監(jiān)管意愿，有效避免安全難題面前“安委會綜合協(xié)調”等同于政府現象的發(fā)生。另一方面，建立嚴格的責任追究制度。明確綜合監(jiān)管各部門責任，并以法律條文形式出臺，誰該做什么、誰不該做什么，主管部門干什么、監(jiān)察部門干什么，明確之后，誰的責任田，誰去負責，避免出現安全協(xié)調什么都管，什么都管不好，相關部門坐看笑話、閑著沒事等不正�，F象。
5、安監(jiān)人員必須以履行職責為己任。
破除安全監(jiān)管中諸多尷尬，在新的法律、法規(guī)未能出臺之前，首要的是地方政府要理順綜合監(jiān)管和部門監(jiān)管的關系，進一步明確綜合監(jiān)管部門的監(jiān)管職責、方式、手段，提高綜合監(jiān)管部門的地位和權威，賦予綜合監(jiān)管部門對其它監(jiān)管部門的督查權、問責權、追究權，避免“踢皮球”現象。
其次，要建立監(jiān)管人員考評與獎勵制度，提升監(jiān)管人員福利待遇。出臺地方財政保障制度與法規(guī)，確保監(jiān)管機構正常監(jiān)管和執(zhí)法費用，省、市也應出臺執(zhí)法監(jiān)管人員交通、通訊、辦案補貼，減輕安全監(jiān)管人員負擔，提高其工作積極性，消除其后顧之憂。
第三、加強思想政治教育。在解決了安監(jiān)人員責、權、利不對等現實問題后，相關部門要在法律、法規(guī)和政策上為安全監(jiān)管人員排除后顧之憂，全力提升安全監(jiān)管人員福利待遇的同時，加大監(jiān)察人員思想政治教育，加強業(yè)務培訓和學習力度，在系統(tǒng)內樹立投身安監(jiān)、無怨無悔，營造一種人人敬業(yè)、人人主動、人人想干事、能干事的良好氛圍，真正建立一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，為經濟發(fā)展和群眾利益安全奮斗終生的安監(jiān)隊伍。
安全生產分析報告 14
一、圍繞全年目標，實現“雙過半”
1、指揮通信取得新進步。一是專業(yè)隊建設得到加強。上半年完成了7支專業(yè)隊的整組工作，其中4支專業(yè)隊接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領導的點驗并得到了好評。二是城市應急避難場所建設有序推進。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設，為建設城市應急避難場所做好了前期調研論證工作。三是警報設施建設納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作，并通過競標落實了防空警報維保責任。四是人防進社區(qū)工作進一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個社區(qū)的人防進社區(qū)規(guī)范化建設，專門召開現場觀摩會;另一方面我辦以人防進社區(qū)為抓手，帶動人防進鎮(zhèn)(區(qū))、進機關、進學校、進企業(yè)。在12個鎮(zhèn)、4個區(qū)、19個人防專業(yè)隊組建單位和重要防護單位、2個街道和20個社區(qū)建立人防工作站。五是對機動指揮所建設進行了考察調研論證，研究落實了建設方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍，街道組建近200人志愿者服務大隊，分別由10個社區(qū)志愿者服務中隊組成(每個中隊20人)，同時，在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務隊，19個市直單位每個單位組建20人的志愿者服務隊。
2、人防工程取得新進展。上半年立項、開工、竣工、標識標注人防工程達到了時間過半任務超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設審批源頭抓起，做到應建必建、應收盡收，以收促建。二是加強人防工程質量監(jiān)管。所有工程必須經圖審合格、人防設備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后，方可開工建設，對在建項目實行全過程質量監(jiān)管，做到建一個，合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標識標牌為抓手，做到每竣工驗收一個工程，實現“兩個到位”，即人防工程標識標牌實地標注到位，用于宣傳人防法律法規(guī)、應急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程，以點帶面，推進人防工程規(guī)范化建設管理。
3、經費籌集取得新成績。上半年籌集人防經費638萬元，其中易地建設費593萬元、平戰(zhàn)結合收入45萬元，與上半年400萬元任務相比，超額完成238萬元。
二、結合實際創(chuàng)新工作方法
1、建立三級人防工作機構。20xx年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》，以市人防辦為龍頭，以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位為依托，建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機構，為推進人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站，由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站，負責社區(qū)人防工作站工作，由街道辦主任兼任總站站長;每個社區(qū)人防工作站，由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位人防工作站，由分管負責人兼任站長。人防工作站經費列入同級財政或本單位年度經費預算，每個工作站經費每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎上，以獎代補，對各工作站實行動態(tài)管理和工作目標任務量化考核，根據平時各站工作情況和年度考核結果，分別獎勵5000元、 3000元、2000元，該項經費在市人防專項經費中列支，列入年度財政預算。
2、積極探索人防工作法制化建設和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識，加強人防通訊指揮設施依法管理，研究出臺了《市人民防空警報設施建設與管理暫行規(guī)定》。同時，對人防辦機關人員通過以會代訓，堅持每周學法活動。每周按排一名同志領學，領學人員根據學習內容，結合平時工作，談運用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算，互促互學，在學中干，在干中學。
3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍，以隊伍為人防應急提供保障。在人防志愿者隊伍建設中，專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍，由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護單位和人防專業(yè)隊組建單位以及社區(qū)，每個單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加，既作為市人防志愿者服務隊隊員，又為各基層志愿服務隊骨干，負責各隊業(yè)務指導。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務大隊，領導社區(qū)志愿者服務中隊。
4、整合社會資源加大應急避難場所建設。我們借助我市新興城市建設優(yōu)勢，根據城市應急避難場所建設的要求，聯合城東新區(qū)，把占地1000畝，總投資 2.5億元的.濕地公園建設成融市民休閑與人防應急避難為一體的應急避難場所。同時會同服務業(yè)集聚區(qū)，將占地2000畝，總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應急避難場所。
5、以市電視臺和學校為載體，普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯辦《人民防空》專題欄目，已于6月21日正式開播，每月一期，每期在2個頻道播出。每期專題欄目內容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學生人防教育基地，輻射全市中小學人防知識教育。
三、存在問題
雖然今年以來我們取得了一些成績，得到市委市政府、市人武部以及上級人防部門的肯定，但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要還有很大差距，主要表現在：人防工作規(guī)范化程度有待進一步強化;依法管理水平有待進一步提升;人防信息化程度有待進一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。
安全生產分析報告 15
安全生產是當前人民群眾最關心、最直接、最現實的問題，是確保經濟效益、政治穩(wěn)定和職工群眾身心健康的先決條件。近年來，我市的安全生產工作在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，全面落實安全生產主體責任，依法加強安全生產監(jiān)管，扎實開展了隱患排查治理和各類督查以及各類專項整治，各企業(yè)在改善安全生產條件，更新安全生產裝備技術、職工教育培訓等方面繼續(xù)加大安全投入，積極開展隱患排查和治理，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效控制了生產安全事故的發(fā)生。全市安全生產形勢保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢，為我市經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了良好的安全生產環(huán)境。
一、全市企業(yè)基本情況及現狀分析
我市是一個老工業(yè)基地，是中國石油工業(yè)的搖籃，是新中國成立后建市較早的工業(yè)城市，資源豐富。近年來，隨著我市招商引資力度的不斷加大，各種不同性質的中小型生產經營企業(yè)相繼在我市落戶，這些企業(yè)主要集中在農副產品加工、冶煉、建筑建材、電力、化工等行業(yè)，其中：有化工企業(yè)26戶，清潔能源企業(yè)37戶，建筑建材企業(yè)41戶，選礦冶煉企業(yè)33戶，農副產品加工企業(yè)49戶，煤礦、非煤礦山20戶，其它生產經營企業(yè)147戶。這些企業(yè)中，大多數企業(yè)為私營企業(yè)，經濟效益普遍較低，致使安全投入跟不上安全生產的需要，安全狀況相對較差，事故隱患大量存在，事故多發(fā)，主要體現在以下幾個方面：
1、規(guī)模小，安全投入不足，設備陳舊，安全基礎薄弱。這些企業(yè)大多是民間投資或改制的中小型企業(yè)，資金匱乏，生產設備落后，安全性差，普遍存在著廠房陳舊、設備老化、工藝落后等問題，經營者抱著僥幸心理，違章指揮，冒險蠻干，隱患得不到全面整治。
2、經營者素質不高、員工流動性大。被調查企業(yè)中，具有大專以上學歷、懂安全、會管理的業(yè)主不足20%，對國家在安全生產上頒布了哪些法律、法規(guī)、標準，企業(yè)應遵循哪些安全標準一無所知，對如何防止事故知之甚少。此外，這些企業(yè)用工靈活，員工流動性大，使得業(yè)主大多不愿意在財力和精力上對從業(yè)人員進行必不可少的安全技能培訓，員工安全意識淡薄，缺乏自我保護和群體保護能力。
3、企業(yè)管理水平不高。相當一部分企業(yè)缺乏現代安全管理意識，采用的是經驗型管理，部分企業(yè)法人或經營者法冶觀念淡薄，搞以包代管，有的相當規(guī)模的企業(yè)并沒有按要求成立安全管理機構，不配備專職安全管理人員，未投入必要的資金用于整改隱患，不為員工提供必備的勞動防護用品，安全管理基本處于失控狀態(tài)。
4、具有高危性和分散性，管理難度大。我市企業(yè)大多分布冶煉、化工、建材、煤炭生產、機械加工、礦產品加工、農產品加工等，點多、面廣，分散在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)或山區(qū)，市安全監(jiān)管部門和鄉(xiāng)一級政府苦于人力少、資金少，難以對所有企業(yè)實行有效監(jiān)管，使不少小企業(yè)成為安全監(jiān)管的“真空”和“盲區(qū)”。
二、我市企業(yè)安全生產及政府安全監(jiān)管工作中存在的主要問題
1、對國家安全生產法律法規(guī)不熟悉，對安全生產工作重視不夠。80%以上的.企業(yè)對生產經營活動中應遵循的法規(guī)、標準不了解，在安全生產的重視程度上，大多處于資本原始積累初期，經營者安全意識不強，重生產、輕安全，重發(fā)展、輕投入。形成規(guī)模大的企業(yè)比規(guī)模小的重視，改制后的企業(yè)比改制前的企業(yè)重視。
2、從業(yè)人員素質不高，自我保護意識不強。中小型企業(yè)由于用工形式靈活，員工流動性大，且大量招收的是農民工，文化素質低，大多未經過安全培訓就上崗，安全知識缺乏，自我保護意識不強，違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律“三違”現象時有發(fā)生。
3、政府對企業(yè)監(jiān)管缺乏必要的條件和手段。由于企業(yè)點多面廣，監(jiān)管力量薄弱難以對所轄企業(yè)實施有效的監(jiān)管，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對企業(yè)的安全監(jiān)管因無人員而處于被動工作狀態(tài)，相關政策法規(guī)、文件要求貫徹落實不力，安全生產情況統(tǒng)計不到位，對企業(yè)安全生產現狀和存在的問題心中無數，更談不上對加強企業(yè)安全管理有針對性地采取措施。
三、抓好我市安全監(jiān)管工作的對策
中小型企業(yè)是我市經濟發(fā)展中重要組成部分，必須用市場經濟的新思維、新辦法去解決在安全生產上存在的問題。要以科學發(fā)展觀為指導，強化監(jiān)管措施和手段，加快工作方式方法的新轉變，努力實現安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、建立企業(yè)安全生產條件審核準入制。
要強化源頭管理，把好準入關，加快實現從事后查處向本質安全轉變。一是嚴把高危行業(yè)市場準入關。嚴格實行高危行業(yè)安全生產行政許可制度，對安全投入不到位、不具備安全生產條件、安全隱患沒有徹底整改的，不得通過審查。同時，加強對已取得安全生產許可證企業(yè)的動態(tài)管理和跟蹤監(jiān)控。二是嚴格實行各類建設項目“三同時”。按國家法律、法規(guī)和行業(yè)標準有關要求，新建、改建、擴建項目必須嚴格履行“三同時”，達到相應的安全生產條件，并具備達到和滿足安全生產條件所必須的資金投入能力，以及一定的風險承擔能力，從源頭上消除安全隱患，提高事故的防范能力和災害事故處置能力。三是加大技術改造力度。積極落實“科技興安”戰(zhàn)略，監(jiān)督生產經營單位注重安全技術改造，積極采用安全生產新技術、新設備、新工藝，加快對不符合安全生產的舊工藝、舊設備的淘汰進度，從源頭防范各類事故發(fā)生。
2、強化教育培訓，加快實現從“要我安全”向“我要安全”的轉變。
從近幾年我市發(fā)生的生產安全事故發(fā)生的原因分析，絕大部分事故是因為企業(yè)管理人員和各類從業(yè)人員安全意識不強、安全素質偏低、“三違”現象嚴重等造成的。為此，要重點抓好三項工作：一是加強安全生產宣傳教育。充分利用電視、廣播等新聞媒體，大力宣傳安全生產方針政策、法律、法規(guī)和安全知識，宣傳安全生產工作先進經驗和典型事例，增強全社會安全生產法制意識、責任意識和防范意識，形成全社會參與和支持安全生產工作的良好局面。二是加強對從業(yè)人員的安全培訓。堅持依法建立并嚴格執(zhí)行特種行業(yè)、崗位持證上崗制度，加快建立和完善我市安全生產教育和培訓體系，組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產知識培訓，提高各類從業(yè)人員的安全素質、安全防范和職業(yè)安全自我保護意識。加強對企業(yè)法定代表人、安全監(jiān)管人員和特種作業(yè)人員以及新上崗一線工人的安全培訓和考核，不斷增強企業(yè)從業(yè)人員的安全素質。三是加強企業(yè)安全文化建設。大力開展企業(yè)內部從業(yè)人員安全教育，注重發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村委會等基層組織作用，進一步擴大安全生產宣傳教育的廣度和深度，不斷在全社會營造濃厚的安全生產氛圍。
3、強化長效機制建設，加快實現從集中專項整治逐步向規(guī)范化、經�；�、制度化管理轉變。
要著力建立健全并落實好安全生產工作機制：一是健全完善以行政一把手為核心的安全生產責任制網絡體系，使安全生產工作責任明確，落實到人。二是要逐級健全落實安全生產責任制，通過層層簽訂安全生產目標責任書，將安全生產責任分解到各基層，落實到每位員工，并進行嚴格考核管理，形成完整有效的安全生產監(jiān)管保證體系。三是建立健全安全隱患排查整改機制。切實加強對重點領域、重點行業(yè)、重要企業(yè)的監(jiān)督檢查和事故隱患整改，始終把安全生產事故隱患排查整改作為一項重要工作來抓。四是要依照國家、地方有關法律法規(guī)，認真查處，嚴肅處理，并追究事故責任者的責任、有關領導的責任和相關部門人員的連帶責任。五是安全投入保障機制。認真貫徹落實國家和省有關安全生產經濟政策，加快我市煤礦、非煤礦山、建筑施工、危險化學品等高危行業(yè)的風險抵押金繳存，為高危行業(yè)從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險等工作進度。
4、引導企業(yè)走安全標準化之路。
安全標準化達標驗收取得成效的經驗表明，加快推進安全生產標準化創(chuàng)建。是推動企業(yè)安全管理水平的有效方式。今后，將在近年開展安全標準化工作的基礎上，繼續(xù)推進安全標準化創(chuàng)建工作，進一步制定安全管理標準，著力抓好危險化學品、非煤礦山、選礦冶煉、機械制造等重點行業(yè)和領域的安全質量標準化工作，力爭用今明兩年時間，確保重點行業(yè)及領域生產經營單位的安全管理水平達到一個新的水平。
5、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，加強安監(jiān)隊伍自身建設。
一是始終抓好干部職工政治理論學習。把學習科學發(fā)展觀作為一項長期的基礎工作，完善理論學習制度，建立學習考核機制，努力形成主動學習、自覺學習的長效機制。二是抓好執(zhí)法隊伍建設。增強執(zhí)法人員的責任意識、服務意識、自律意識，充分體現“公正、嚴明、廉潔、高效”的工作作風，塑造成為一支業(yè)務精湛、作風過硬的執(zhí)法隊伍。三是抓好安全生產執(zhí)法檢查。嚴格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為、嚴明執(zhí)法紀律，在執(zhí)法中體現服務，幫助企業(yè)解決疑難問題。四是加強黨風廉政建設。增強自律意識，健全監(jiān)管機制，形成權力層層分解，工作環(huán)環(huán)相扣，互相聯系制約，建立執(zhí)法責任制和過錯追究制，形成“誰的權力誰行使，誰的責任誰承擔，誰的問題追究誰”的預防機制，堅持依法行政，做好執(zhí)法的各項工作。
安全生產分析報告 16
xx年，我們xxx社區(qū)根據上級有關部門的文件和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以深化安全生產基礎工作為立足點，落實企業(yè)生產主體責任為主線，通過安全生產標準化建設，全面夯實各類企業(yè)單位安全生產基礎，提高企業(yè)本質安全水平，為我市經濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障�，F向大家對一年的安全生產工作情況匯報如下，請予以審議。
一、加強組織領導，嚴格落實責任
社區(qū)成立了安全生產領導小組，由書記擔任組長，分管負責人任副組長，社區(qū)兩委會成員為安全生產小組成員的領導班子，并建立了xx社區(qū)安全生產管理網絡，在社區(qū)各片區(qū)實行網格負責制，明確責任監(jiān)管體系，落實專人分管，切實加強安全生產領導，健全了我社區(qū)的組織機構，辦公室設在xxx社區(qū)內，具體負責全社區(qū)的安全生產工作的總體安排，跟蹤了解各行業(yè)、各領域安全生產基本情況的收集、匯總、梳理，及時解決相關問題，并將轄區(qū)內的安全生產標準化創(chuàng)建工作列為安全生產目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，切實將安全生產工作做精、做細、做實。
二、加強宣傳發(fā)動，調查摸底
社區(qū)各網絡長通過調查摸底，摸清轄區(qū)內各企業(yè)單位的基本情況，包括數量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產工藝和安全管理等，為全面開展標準化建設安全生產打好基礎，并采取各種形式深入一線，做好宣傳、動員、部署工作，大力開展安全宣傳活動，激發(fā)企業(yè)和轄區(qū)居民“關注安全，關注生命”的熱情，強化居民和各類企業(yè)增強安全責任意識，并利用社區(qū)宣傳欄，開展“除隱患、保穩(wěn)定”等宣傳活動，弘揚法治、法律知識，形成良好的安全生產氛圍，并與各企業(yè)及轄區(qū)單位簽訂“安全目標責任書”和安全生產責任書，并制定事故預警預案和安全生產實施方案，做到有部署、有檢查，確保安全生產在轄區(qū)內順利開展。
三、組織學習，提高從業(yè)人員的安全素質和水平
社區(qū)在加強宣傳安全生產的同時，對企業(yè)各類人員的教育、培訓，以及安全監(jiān)管人員的業(yè)務培訓，安全知識的培訓，特別對各企業(yè)的現場負責人、監(jiān)護人員、作業(yè)人員、應急救援人員進行專項安全培訓，提升各企業(yè)員工安全作業(yè)技能及應急處置能力。
四、嚴格管理，強化職責
xx社區(qū)安全生產小組，對轄區(qū)內的各類企業(yè)及所屬單位內的安全實行屬地化管理和監(jiān)督。每月在轄區(qū)內開展安全生產檢查和監(jiān)管，督促企業(yè)安全生產，并明確企業(yè)主體責任，部門的監(jiān)管責任和社區(qū)的屬地化管理責任，并根據我轄區(qū)內的實際情況制定安全管理方案，明確職責，細化工作措施，嚴格落實到位。每月社區(qū)將組織安全專管人員深入各類企業(yè)進行安全檢查，對檢查的內容由現場檢查人員根據實際情況認真填寫;并有各企業(yè)負責人和安全人員簽字，對存在的安全隱患及時告知企業(yè)，進行限期整改、跟蹤檢查。對逾期未整改的報有關部門，根據相關規(guī)定予以處罰。對每月檢查的結果，及時上報街道安全科，形成一套規(guī)范安全生產復查制度，以提高企業(yè)的安全意識，同時將發(fā)現的各類問題及時的指出，實行企業(yè)自查，社區(qū)復查的安全生產檢查機制，有效杜絕了安全生產的隱患，促進企業(yè)安全生產順利的進行。
一年以來，在街道黨工委的'正確領導下，社區(qū)的責任落實到位，安全監(jiān)管的措施到位，企業(yè)的整改到位。我們xx社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產事故。今后，我們二村社區(qū)將繼續(xù)實行企業(yè)安全生產排查治理和安全生產每月必查的管理機制，加強社區(qū)的組織領導，完善具體的實施方案，扎實開展安全生產隱患排查工作，實行誰主管，誰負責，繼續(xù)實行企業(yè)安全生產屬地管理的原則，逐級落實安全監(jiān)管責任，深入企業(yè)落實主體責任，建立有目標、有任務、有考核、有獎懲的責任制度，確保xx社區(qū)安全生產工作的新突破。謝謝大家!
安全生產分析報告 17
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)安監(jiān)部門的直接指導下，我局認真貫徹國家、省、市、區(qū)關于安全生產工作的精神和要求，堅持以最有力的領導、最嚴厲的措施抓安全生產工作，不斷加強組織領導，健全各項制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴格責任追究，全系統(tǒng)安全生產和醫(yī)療安全的管理水平、從業(yè)人員的素質有了明顯的提高，全年未發(fā)生一起重特大安全生產事故，現將第一季度我的安全生產目標責任制落實情況匯報如下：
一、加強組織領導，增強安全生產工作的責任感。
安全生產工作關系到國家和人民群眾生命財產安全，關系到改革開放、經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，為此，在平時的工作中，我堅持把安全生產工作放在重要位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。在局辦公會、機關全體工作人員會議以及基層單位負責人會上反復強調安全生產的重要性，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，要求全系統(tǒng)廣大干部職工要從深入學習實踐科學發(fā)展觀的思想高度，從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實增強安全生產的責任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痹、松懈思想。堅持每季度召開1次以生產安全或醫(yī)療安全為專題的會議，及時協(xié)調解決存在的重大生產和醫(yī)療安全問題。
為進一步強化安全生產意識，在年初召開的全區(qū)衛(wèi)生工作會議上，我們與基層單位主要負責人簽訂了目標責任書，明確安全生產實行一把手負責制，形成單位主要領導總體抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時嚴格安全生產一票否決制，對發(fā)生的每一起事故都將嚴格按照“四不放過”的原則，在查明原因，分清責任的基礎上，嚴格追究事故責任人和主要負責人的責任。
二、注重學習教育，不斷提高理論聯系實際水平
作為xx局黨政主要負責人，我把學習作為履行安全生產職責的首要任務，做到有計劃、有目標，持之以恒。一是堅持學習時事政策，認真學習區(qū)委、區(qū)政府安全生產的有關文件和上級業(yè)務主管部門關于安全生產的有關規(guī)定，使自己能及時把握黨委政府和上級的'精神，保證自己的思想認識能與時俱進。二是堅持帶頭參加各類培訓，今年計劃參加安全生產教育培訓4次，認真學習，做學習的表率。三是堅持理論聯系實際，注重調查研究。為加強對全系統(tǒng)安全生產工作的領導，我經常與基層單位的主要負責人進行溝通、交流，了解基層安全生產的實際，加大對基層安全生產的指導力度，使安全生產的各項政策、方針得到及時有效的貫徹，促進了安全生產各項措施的落實，為全系統(tǒng)的衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展提供了思想保證。
三、突出工作重點，促進我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展
我在安全生產工作中，強化目標意識、責任意識，突出工作重點，攻克工作難點，采取有力措施，保證全年安全生產目標任務的完成。
一是以“安全生產年”活動為抓手，推進安全生產工作深入開展。一是完善安全生產規(guī)章制度，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。今年以來，在繼續(xù)完善各項安全生產制度建設的基礎上，我們結合系統(tǒng)安全工作的實際特點，制定《xx區(qū)安全生產管理規(guī)定》，就醫(yī)院安全生產責任主體和職責、安全生產設施建設和管理標準以及相關責任追究制度進行了嚴格的界定和要求，改變了過去那種工作過于籠統(tǒng)，形式大于內容的消防管理體制，使各單位工作有章可循，從而使我區(qū)醫(yī)療機構安全管理走向標準化和規(guī)范化。二是扎實開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作。今年全區(qū)各醫(yī)療單位強化醫(yī)療管理水平，著力提升醫(yī)療服務質量；完善醫(yī)患糾紛第三方調解機制，認真處理醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛，做到件件有回音，條條有落實；各單位建立健全治安防范組織網絡，加強了對重點科室和重點崗位的消防安全管理，基本實現了“安全責任明確、制度建設完善、應急措施有力、安全管理規(guī)范、醫(yī)患關系和諧”的目標，“平安醫(yī)院”創(chuàng)建不斷深入。
二是切實做好職業(yè)病防治工作，拓展安全生產工作新局面。
安全生產分析報告 18
20xx年8月任職以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，我緊緊圍繞富民強鎮(zhèn)的整體工作目標，牢固樹立科學發(fā)展觀，立足工作實際，充分發(fā)揮個人主觀能動性，解放思想，迎難而上，開拓進取，勇于創(chuàng)新，認真履行自身工作職責。扎實推進了各項分管工作的順利開展。現將任職以來我在思想、政治、工作實績等情況述職報告如下：
一、強化學習，努力提高個人綜合素質
要切實解決工作中職務與水平、熱情與辦法的矛盾，的辦法就是堅持學習，不斷加強黨性修養(yǎng)，完善知識結構，拓寬知識領域，提高領導能力。著重學習領會落實黨的十七大精神，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力，使各項工作任務得到了更好的貫徹落實。在工作中，不斷學習相關法律法規(guī)知識，在向書本學習的同時，自覺地向實踐學習，向內行學習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要，以達到學以立德、學以增智、學以致用的目的。同時，以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨，不斷增強個人的思想品質和處理問題的能力。
二、認真履職，扎實抓好安全生產工作
堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，強化責任落實，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產安全，在加強建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產責任制，加強安全生產監(jiān)督管理，堅持做到"四個從嚴"，采取集中檢查與專項檢查相結合，認真開展嚴、細、實的安全檢查，及時排除安全隱患，在分管安全生產工作期間，實現了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故"零發(fā)生"，"零傷亡"的良好局面，為實現全鎮(zhèn)經濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
其中在20xx年8月至20xx年12月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展安全生產大檢查112次，共出動人員668人次，車輛169臺次。嚴格按照"三項行動"、"三項建設"要求，嚴格執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法生產行為，共出動人員245人次，車輛76臺次，開展執(zhí)法行動共計546次；在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花爆竹臨時經營許可證50余戶，炸封非法違法開采小煤窯18處。
在20xx年1月至20xx年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會各成員單位及村（社區(qū)）和各生產經營單位簽訂20xx年安全生產工作責任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會成員單位對鎮(zhèn)內煤礦山、非煤礦山、煙花爆竹、化工等行業(yè)經營單位開展多項安全生產大檢查、大督查、大整改工作，元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯合執(zhí)法98次，出動人員301人次，車輛129臺次；保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個祥和快樂祥和的.節(jié)假日。按照20xx年2月16州政府電視電話會議精神。
馬嶺鎮(zhèn)于20xx年2月17日召開了關于認真貫徹落實州政府電視電話會議精神的專題會議，會后立即組織鎮(zhèn)安委會成員單位積極落實馬嶺鎮(zhèn)安全生產大檢查、大督查、大整改的工作方案，在鎮(zhèn)內懸掛安全生產宣傳標語15條，組織鎮(zhèn)安委會成員單位對鎮(zhèn)內安全生產檢查69次，出動人員201人次，車輛70臺次，并總結了此次工作中取得的成效和不足，并對以后的工作提出了相關要求。20xx年4月按照xx市集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案的通知，我鎮(zhèn)按照通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案，并積極開展好各項打非治違各項工作，在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次安全生產"打非治違"專項行動中對煤礦檢查6次，共出動人員28人次，車輛6臺次，通過對該煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領導帶班下井情況、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現場作業(yè)等情況進行全面檢查后，要求煤礦企業(yè)要嚴格按照安全生產法律法規(guī)和各項規(guī)章制度規(guī)定組織生產，嚴禁煤礦違法違規(guī)組織生產；對非煤礦山查檢68次，出動人員192人次，車輛68臺次，主要檢查各生產企業(yè)是否建立健全各項安全生產制度；各采料場是否采用臺階式開采以及是否設置警示標識。對不按要求的企業(yè)已責令其立即進行整改，做好防控措施，杜絕安全事故的發(fā)生。
對鎮(zhèn)內其它各生產經營企業(yè)單位安全生產檢查109次，出動人員365人次，車輛109臺次，主要檢查各生產經營單位的安全生產規(guī)章制度的落實情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況、其它安全生產方面等情況。為強化客運交通管理，消除非法載客等安全隱患，嚴厲懲處違法、違規(guī)行為，我鎮(zhèn)組織相關單位配合馬嶺鎮(zhèn)交通在鎮(zhèn)主要路口設卡排查非法載客、無牌無證行為，發(fā)現二輪摩托車非法載客81人次，三輪車非法載客36人次。對發(fā)現的違法車主及乘車人員，我鎮(zhèn)進行了嚴厲的批評教育和行車安全宣傳教育，并由馬嶺鎮(zhèn)交通依法進行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在20xx年6月開展全國第11安全生產月工作期間，突出了宣傳發(fā)動，營造"安全生產月"活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產口號，在公共場所、在建工地現場、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標語，期間，總計懸掛橫幅10條。6月14日，組織相關單位參加了在馬嶺街上舉行的"安全生產宣傳咨詢日"活動。當天，結合"農民工學法活動周"，我鎮(zhèn)組織司法所及相關單位工作人員，到重點工程施工現場穿插宣講了相關安全生產方面的法律知識�；顒悠陂g，總計發(fā)放安全宣傳資料800余份，800余人受到了教育。
三、嚴于律己，努力做黨員干部的表率
1.加強思想作風建設。我嚴格按照勤于學習，善于創(chuàng)新，敢于奉獻的要求，堅持講學習、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎，始終把作風建設重點放在嚴謹、細致、扎實上，腳踏實地，埋頭苦干，始終保持干部的昂揚銳氣和浩然正氣，努力成為黨員干部的表率。
2.加強勤政廉潔建設，堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行《廉政準則》嚴于律己，以身作則，勤奮從政，克己奉公，淡泊名利，堅持為群眾辦好事、辦實事，把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅持原則，秉公辦事；生活上做到作風正派，生活儉樸，注重良好的公仆形象。
我任職以來，在領導和同志們的支持和幫助下，雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定的差距，還存在很多不足。
一是創(chuàng)新意識不夠，沒有對工作中出現的新情況、新問題、創(chuàng)新思維，提高全新的解決辦法；
二是專業(yè)知識水平不高，工作方法不夠靈活。因此，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服工作中存在的不足，進一步解放思想，牢記"兩個務必"，堅持科學的發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，埋頭苦干，奮力爭先，為富民強鎮(zhèn)、構建社會主義和諧社會貢獻自己的力量。
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