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監(jiān)理自查報(bào)告

時(shí)間:2022-11-29 12:37:39 報(bào)告 我要投稿

監(jiān)理自查報(bào)告15篇

  在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編幫大家整理的監(jiān)理自查報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

監(jiān)理自查報(bào)告15篇

監(jiān)理自查報(bào)告1

  一、工程概況

  1、工程概況

  靈石縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測樓,原有建筑物結(jié)構(gòu)形式 為三層磚混結(jié)構(gòu),本項(xiàng)目在該大樓的三層作為靈石縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站檢測和辦公場所,建筑面積約1581.3㎡,原有建筑物為內(nèi)走廊式單面布置。走廊寬度2m.主要房間的開間為3.6米,進(jìn)深為6.9m,層高3.3米。建筑物總長度為33.7米,總高度10.2米。

  2、工程做法

  屋面保溫做法為礦渣保溫,屋面防水為三氈四油防水,地面、樓面為水磨石,內(nèi)墻面和頂棚為水泥石灰砂漿抹面,外墻面無保溫,門為夾板門,窗為實(shí)腹鋼窗。室為內(nèi)重新裝修、門窗需要更換,水暖電等安裝。

  3、參建單位概況

  建設(shè)單位為靈石縣農(nóng)業(yè)委員會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李貴仙;

  監(jiān)理單位為晉中市正元建設(shè)監(jiān)理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)楊雪峰; 施工單位為西安寶馬裝飾工程有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理夏詩亮; 施工單位為北京中建瑞斯防水施工中心有,項(xiàng)目經(jīng)理范會(huì)斌;

  二、本工程施工過程質(zhì)量情況

  本工程共涉及:

  1.拆除原衛(wèi)生間防水板隔斷,拆除蹲便器、座便器、蹲臺(tái)、地磚地面,墻面壁紙涂料,拆除上、下管道,新開門洞,垃圾外運(yùn)等。

  2.新做輕鋼烤漆龍骨礦棉板吊頂,烤漆龍骨鋁方板吊頂,輕鋼水泥板隔墻,鋪貼墻地磚,木龍骨基層面層鋁塑板包暖氣罩,中國黑過門石窗臺(tái)板,頂墻面刮膩?zhàn)铀⑷槟z漆,新做給排水管道、污水檢查井,強(qiáng)弱電路改造,新安裝成品套裝門、防盜門,新做中空玻璃斷橋鋁窗,安裝燈具、潔具、電熱水器等。

  按照相關(guān)規(guī)定,對(duì)用于工程的原材料、成品等進(jìn)行了抽檢和見證取樣檢測,全部合格。按照規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理,并按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)工程所屬檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收和簽認(rèn)。

  在對(duì)本工程監(jiān)理過程中,我們采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程必檢項(xiàng)目進(jìn)行了全數(shù)檢查,一般項(xiàng)目進(jìn)行了抽檢。按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖、工程承包合同等對(duì)工程所屬檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收和簽認(rèn)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)口頭或書面通知施工單位整改,整改后驗(yàn)收合格。

  三、工程資料:

  監(jiān)理部組織對(duì)施工單位各分部、子分部工程質(zhì)量控制資料進(jìn)行了檢查,相關(guān)進(jìn)場材料出廠證明文件、產(chǎn)品合格證齊全,原材料品種、規(guī)格等符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。隱蔽工程驗(yàn)收記錄內(nèi)容均真實(shí)完整,各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄齊全,分部工程質(zhì)量控制資料基本完整。

  四、工程預(yù)驗(yàn)收情況:

  20xx年5月31日總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位送報(bào)的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)預(yù)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題以會(huì)議紀(jì)要形式通知施工單位,要求逐項(xiàng)進(jìn)行整改。20xx年6月20日承包單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的問題整改完畢。

  五、結(jié)論: 綜上所述,該工程所有質(zhì)量保證資料基本齊全,無影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題,觀感質(zhì)量一般,工程實(shí)體質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定,工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

監(jiān)理自查報(bào)告2

  臨海高等級(jí)公路如東段三標(biāo)項(xiàng)目部收到局《關(guān)于開展架梁工程專項(xiàng)檢查的通知》(電報(bào)編號(hào)20xx-68)后,對(duì)項(xiàng)目架梁施工進(jìn)行了一次全面梳理,并組織開展了架梁工程安全專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

  一、工程概況

  臨海高等級(jí)公路如東段第三標(biāo)段位于江蘇省南通市如東縣長沙縣鎮(zhèn)境內(nèi),建設(shè)單位為如東縣交通局,設(shè)計(jì)單位為無錫市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院,監(jiān)理單位為南通市交通建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司、江蘇燕寧工程咨詢有限公司,項(xiàng)目采取BT建設(shè)模式,由中鐵南通投資建設(shè)管理公司負(fù)責(zé)總包,我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)三標(biāo)施工。

  梁場負(fù)責(zé)預(yù)制和架設(shè)全線簡支梁梁型有:20m、16m、13m和10m的先張法空心板梁及8m普通板梁,共計(jì)20xx片先張板梁及192片普通板梁;預(yù)制和架設(shè)本標(biāo)段及二標(biāo)25m后張法預(yù)應(yīng)力組合箱梁共計(jì)228片。

  板梁和箱梁均采用GYZ系列GYZF4板式橡膠支座和四氟板式橡膠支座,其中箱梁采用先簡支后連續(xù)工藝(采用裝配式部分預(yù)應(yīng)力砼組合箱梁,多箱單獨(dú)預(yù)制,簡支安裝,現(xiàn)澆連接接頭的先簡支后連續(xù)的結(jié)構(gòu)體系)。

  二、施工進(jìn)度

  截止到5月17日,梁場預(yù)制板梁478片,箱梁56片,架設(shè)洋口大橋K12、K13跨簡支箱梁20片,架設(shè)十貫河橋板梁86片,K62小

  橋板梁15片,K63中橋板梁21片。

  三、施工工藝

  板梁架設(shè)采用150t汽車吊單車吊裝安裝方式,洋口大橋箱梁架設(shè)采用采用150t汽車吊和70t履帶吊雙車抬吊裝方式。

  四、專項(xiàng)檢查情況

  1、施工方案編制

  所有架梁均為項(xiàng)目部編寫,總包部編制審核并申報(bào),監(jiān)理單位及建設(shè)單位審批。

 、傺罂诖髽蛳淞杭茉O(shè)施工及安全專項(xiàng)方案由三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部于20xx年3月12日編寫,趙金鎖編制,殷志強(qiáng)復(fù)核,周仲其審核,20xx年3月14日?qǐng)?bào)總包部審批通過,20xx年3月19日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過,建設(shè)單位審批通過同意施工。

 、谑灪訕虬辶杭茉O(shè)施工及安全專項(xiàng)方案由三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部于20xx年3月18日編寫,趙金鎖編制,殷志強(qiáng)復(fù)核,周仲其審核,20xx年3月20日?qǐng)?bào)總包部審批通過,20xx年3月25日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過,建設(shè)單位審批通過同意施工。

 、邸62小橋板梁架設(shè)施工及安全專項(xiàng)方案由三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部于20xx年4月10日編寫,趙金鎖編制,殷志強(qiáng)復(fù)核,周仲其審核,20xx年4月11日?qǐng)?bào)總包部審批通過,20xx年4月13日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過,建設(shè)單位審批通過同意施工。

 、、K63小橋板梁架設(shè)施工及安全專項(xiàng)方案由三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部于20xx年4月10日編寫,趙金鎖編制,殷志強(qiáng)復(fù)核,周仲其審核,20xx年4月11日?qǐng)?bào)總包部審批通過,20xx年4月13日?qǐng)?bào)監(jiān)理單位江蘇燕寧工程咨詢有限公司審批通過,建設(shè)單位審批通過同意施工。

  2、現(xiàn)場實(shí)施

  現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工方案中要求施工,十貫河橋、K62小橋、K63中橋均采用150t汽車吊單車吊裝安裝方式安裝板梁;洋口大橋箱梁12、13跨采用150t汽車吊和70t履帶吊雙車抬吊裝方式安裝箱梁。

  3、卡控措施

 、、板梁安裝前技術(shù)控制

  a、吊裝前逐片檢查混凝土試件抗壓強(qiáng)度、預(yù)應(yīng)力施工記錄是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求;查看橡膠支座的產(chǎn)品合格證,并經(jīng)檢驗(yàn)合格后再予以使用。

  b、橋梁的墩臺(tái)帽混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%,支座墊石標(biāo)高、支座平面位置、支座定位、支座標(biāo)高,吊裝前進(jìn)行仔細(xì)的檢查,高程及平整度均應(yīng)滿足規(guī)范要求。

  c、整修架梁場地、運(yùn)梁便道,滿足架梁、運(yùn)梁要求;清除地面障礙、上空障礙(高壓線),滿足吊臂移動(dòng)空間的安全。

 、、放線定位

  a、根據(jù)導(dǎo)線點(diǎn)放出的路線中線和墩臺(tái)中心位置,在橋墩頂、臺(tái)帽頂面上用墨線彈出每幅梁的縱向中心線,支座縱橫中心線,梁端位置橫線及支座底部輪廓線,在梁端位置橫線上定出各片梁底部邊緣線。

  b、檢查各圓板橡膠支座頂標(biāo)高及平整度,分析其誤差是否滿足規(guī)范要求,對(duì)超出規(guī)范的支座頂要墊油毛氈使支座標(biāo)高限制在允許誤差內(nèi),并在墊石頂用墨線彈出支座擺放位置,并在其上注明使用支座的類型。

  c、在每片梁的兩端各梁梗標(biāo)出梁的堅(jiān)向中心線,同時(shí)還要保證豎向中心線互相平行。 ⑶、便道的檢查

  在板梁運(yùn)輸前對(duì)運(yùn)梁車須通行的便道進(jìn)行檢查。查看便道的寬度是否滿足,便道上是否存在障礙物,便道是否平整以及便道地基承載力是否滿足運(yùn)梁車通行等。對(duì)不符合要求的路段須及時(shí)進(jìn)行整修。 ⑷、運(yùn)梁車運(yùn)梁施工技術(shù)條件

  a、裝車時(shí),板梁的縱向中心線應(yīng)與拖車的托架中心嚴(yán)格對(duì)中,重心應(yīng)落在運(yùn)梁車縱向中心線上,嚴(yán)禁中心偏位,偏差不得超過50mm。

  b、板梁必須綁牢、穩(wěn)定,拖車的托架上應(yīng)有相應(yīng)的保護(hù)措施,如用橡膠皮包裹或用方木支墊等,以防止梁體損壞。在板梁的兩側(cè)設(shè)置臨時(shí)支撐以防止板梁傾覆。并進(jìn)行檢查確保無患以后方可運(yùn)輸出場。同時(shí)定期對(duì)運(yùn)梁車進(jìn)行檢查、保養(yǎng),確保運(yùn)梁工作順利進(jìn)行。

  c、運(yùn)輸過程中,運(yùn)梁行車速度不大于20Km/h,轉(zhuǎn)彎半徑要大于20m。在梁場、交叉路口、架梁場地處設(shè)行車指揮員限制其它車輛的通行,運(yùn)梁拖車周圍及后方必須設(shè)置警示標(biāo)志或警示燈(如下圖所示),保證運(yùn)梁車行駛暢通。

  ⑸、吊裝質(zhì)量保證措施

  a、熟悉圖紙,了解工程結(jié)構(gòu),橋墩臺(tái)支座安裝形式、型號(hào),橋板的形狀、重量、數(shù)量,吊點(diǎn)的位置板梁臨時(shí)擱置位置及起吊要求等。

  b、會(huì)同監(jiān)理做好安裝標(biāo)高、軸線的檢驗(yàn)工作,以確保工程質(zhì)量。

  c、橋板吊裝前檢查混凝土試塊報(bào)告,達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可起吊。

  d、吊具吊索滿足構(gòu)件吊裝要求,應(yīng)有技術(shù)參數(shù)保證。

  e、橋臺(tái)、橋墩上、板梁擱置位置的幾何尺寸,橡膠支座擺放的中心線,須仔細(xì)測量,吊裝時(shí)應(yīng)按照?qǐng)D紙進(jìn)行復(fù)檢,進(jìn)行安裝時(shí)不得有誤。

  f、吊車上橋面吊裝時(shí),四個(gè)支腳下必須滿鋪鋼板,鋼板上鋪滿鋪20×20×100(cm)道木。

  4、跨營業(yè)鐵路線及高等級(jí)公路 本標(biāo)段無跨營業(yè)鐵路線及高等級(jí)公路。

  5、作業(yè)人員培訓(xùn)

  架梁作業(yè)人員在架梁前均進(jìn)行了相關(guān)的技術(shù)交底及安全知識(shí)培訓(xùn),至20xx-5-17日共進(jìn)行了4次交底培訓(xùn),每次培訓(xùn)人數(shù)7~12人,分別為洋口大橋箱梁架梁交底培訓(xùn)、十貫河橋架梁交底培訓(xùn)、K62小橋架梁交底培訓(xùn)、K63中橋架梁交底培訓(xùn)。

監(jiān)理自查報(bào)告3

  根據(jù)“四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)手

  冊(cè)”的內(nèi)容,內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)組織相關(guān)人員,對(duì)質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

  一、監(jiān)理質(zhì)量工作

  一、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查,編制的細(xì)則具有針對(duì)性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。

  二、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日志;對(duì)需要旁站的分部分項(xiàng)工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。

  三、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對(duì)于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時(shí)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。

  四、對(duì)施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,同時(shí)建立材料臺(tái)帳,以便檢查存檔。

  二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

  一、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。

  二、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改

  并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。

  三、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。現(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會(huì),會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,明確整改要求,同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。

  在現(xiàn)場管理中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并且明確落實(shí)到各單位、各人,加強(qiáng)控制管理;定期組織相關(guān)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,使現(xiàn)場情況每時(shí)每刻都在受控中;定期組織人員開專題會(huì)議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。

監(jiān)理自查報(bào)告4

  根據(jù)“四川省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)手

  冊(cè)”的內(nèi)容,內(nèi)江市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)組織相關(guān)人員,對(duì)質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

  一、監(jiān)理質(zhì)量工作

  1、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查,編制的細(xì)則具有針對(duì)性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。

  2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日志;對(duì)需要旁站的分部分項(xiàng)工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。

  3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對(duì)于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時(shí)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。

  4、對(duì)施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,同時(shí)建立材料臺(tái)帳,以便檢查存檔。

  二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

  1、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。

  2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改

  并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。

  3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。現(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會(huì),會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,明確整改要求,同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。

  在現(xiàn)場管理中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并且明確落實(shí)到各單位、各人,加強(qiáng)控制管理;定期組織相關(guān)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,使現(xiàn)場情況每時(shí)每刻都在受控中;定期組織人員開專題會(huì)議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。

  自查人:

  xxx目管理有限公司

  xxx房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部

  20xx年 4月30日

監(jiān)理自查報(bào)告5

  根據(jù)“xx省建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評(píng)手冊(cè)”的內(nèi)容,xx市臨江花園保障性住房建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)組織相關(guān)人員,對(duì)質(zhì)量和安全情況進(jìn)行了較深層次的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

  一、監(jiān)理質(zhì)量工作

  1、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行自查,編制的細(xì)則具有針對(duì)性、可操作性、與實(shí)際施工情況相符。

  2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實(shí)、詳細(xì)的記錄現(xiàn)場施工情況,填寫監(jiān)理日志;對(duì)需要旁站的分部分項(xiàng)工程,依據(jù)旁站監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行旁站并做好旁站記錄。

  3、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改;對(duì)于重大質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位限時(shí)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求才同意進(jìn)入下道工序施工。

  4、對(duì)施工所需的進(jìn)場鋼筋、混凝土等原材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并按照相關(guān)要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,同時(shí)建立材料臺(tái)帳,以便檢查存檔。

  二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

  1、再次檢查了項(xiàng)目的施工手續(xù)和相應(yīng)單位的資質(zhì)、安全許可證等,以及安全管理人員上崗證和項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度,符合規(guī)定要求。

  2、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)安全問題要求施工單位立即整改。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)存在的重大安全隱患,監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)整改通知單,要求施工單位24小時(shí)內(nèi)整改并回復(fù),監(jiān)理部收到通知單回復(fù)后組織現(xiàn)場復(fù)檢,并簽署復(fù)查意見。復(fù)查合格后通知單及其回復(fù)成套存檔并報(bào)業(yè)主。

  3、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視現(xiàn)場外,每月由我部組織,業(yè)主和施工單位參加,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,F(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會(huì),會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,明確整改要求,同時(shí)將檢查結(jié)果和會(huì)議內(nèi)容形成“監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要”下發(fā)至施工單位并要求施工單位限期整改和回復(fù)。

  在現(xiàn)場管理中,監(jiān)理項(xiàng)目部一直奉行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并且明確落實(shí)到各單位、各人,加強(qiáng)控制管理;定期組織相關(guān)人員對(duì)各區(qū)域進(jìn)行全面檢查,使現(xiàn)場情況每時(shí)每刻都在受控中;定期組織人員開專題會(huì)議,給各方人員敲警鐘,防止施工人員松懈。在今后的監(jiān)理過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視管理,保證施工安全有序的進(jìn)行。

  自查人:

  xxxxxx管理有限公司

  xx市xxxx項(xiàng)目監(jiān)理部

  xx年xx月xx日

監(jiān)理自查報(bào)告6

  根據(jù)大連市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站文件“關(guān)于開展全市水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項(xiàng)督查的通知”。本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履約和自身建設(shè)情況及工作質(zhì)量自查報(bào)告如下:

  一、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)落實(shí)情況

  1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

  根據(jù)大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設(shè)的需要,我監(jiān)理單位資質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍符合規(guī)定要求,根據(jù)合同規(guī)定,組建了現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部全權(quán)負(fù)責(zé)合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。為了順利開展監(jiān)理工作同時(shí)配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等,所有監(jiān)理人員均持證上崗。 項(xiàng)目監(jiān)理部人員構(gòu)成(表)

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并溝通、協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位之間的相應(yīng)工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé),人員分工明確,嚴(yán)格按照制定的監(jiān)理工作程序進(jìn)行監(jiān)理工作。

  二、 監(jiān)理質(zhì)量安全體系落實(shí)情況

  1. 根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》及有關(guān)部門規(guī)定要求,結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn),我項(xiàng)目

  監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《臨時(shí)用電監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等監(jiān)理指導(dǎo)性工作文件。

  2. 根據(jù)市水運(yùn)工程管理部門要求,建立獨(dú)立的監(jiān)理檔案內(nèi)頁資料。 3. 建立監(jiān)理工地會(huì)議制度,工程開工前召開第一次工地例會(huì),定期召開監(jiān)

  理周例會(huì),并形成監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要。每天編寫監(jiān)理日記,每月及時(shí)編寫監(jiān)理月報(bào)。

  4. 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)水運(yùn)工程質(zhì)量規(guī)范等進(jìn)行施

  工現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制,通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量及安全隱患、影響質(zhì)量及安全的不利因素等,并要求施工單位及時(shí)整改,必要時(shí)下發(fā)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單,確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范等要求。

  5. 嚴(yán)格審批施工單位上報(bào)的施工專項(xiàng)方案,對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方

  案,嚴(yán)格督促施工單位按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。對(duì)于工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等施工實(shí)施旁站監(jiān)理,并形成監(jiān)理旁站記錄,確保了工程關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序施工質(zhì)量。

  6. 嚴(yán)格審查施工單位進(jìn)場船只、設(shè)備等相關(guān)手續(xù),以及特種人員作業(yè)證。

  加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、控制工作,有效的減少了現(xiàn)場施工質(zhì)量通病。 7. 在施工過程中每道工序完成后,施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)

  理驗(yàn)收合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序,保證了工程嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行施工。

  8. 時(shí)常對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患、施工人員違章操作及

  違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)文件的行為及時(shí)下發(fā)安全整改通知單,要求施工單位限期內(nèi)整改,施工單位已按要求整改,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到相關(guān)要求,確保了工程安全文明施工。

  三、 監(jiān)理工作總結(jié)

  在建設(shè)單位的支持下,施工單位的積極配合下以及水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下,目前整個(gè)工程處于可控狀態(tài),施工現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工情況良好,未發(fā)生質(zhì)量及安全事故,相關(guān)工程檔案資料基本與工程進(jìn)度同步。

  根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及建設(shè)單位的相關(guān)要求,在后續(xù)的施工中,我項(xiàng)目監(jiān)

  理部還需加大監(jiān)管力度,以確保本項(xiàng)目工程按期、保質(zhì)完成。

  大連虎灘灣環(huán)境改造護(hù)岸工程項(xiàng)目監(jiān)理部

  二〇xx年七月三十日

監(jiān)理自查報(bào)告7

  1、經(jīng)查施工單位施工組織設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)施工方案、樁基施工方案等符合要求。監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則已經(jīng)按要求編制完成。

  2、物資進(jìn)場報(bào)審及抽樣試驗(yàn)、樁基施工過程旁站、樁基施工過程檢驗(yàn)批及隱蔽驗(yàn)收表符合要求。

  3、施工檢驗(yàn)批個(gè)別技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)滯后,已經(jīng)要求施工單位正在進(jìn)行整改。

  4、定期召開監(jiān)理例會(huì),重點(diǎn)對(duì)施工階段存在的質(zhì)量安全問題,要求施工單位進(jìn)行整改,按時(shí)編制監(jiān)理月報(bào)。

  5、嚴(yán)格進(jìn)行焊工考試,對(duì)焊接工藝及無損檢測重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。

  北方港航瀝青工程目監(jiān)理部

  20xx.5.28

監(jiān)理自查報(bào)告8

  針對(duì)崇義縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局文件關(guān)于開展崇義縣20xx上半年建筑工程質(zhì)量安全檢查的通知,我崇義縣武裝部新營區(qū)新建工程監(jiān)理部做出以下監(jiān)理自查報(bào)告,如下;

  一、工程概況;

  本工程位于崇義縣橫水鎮(zhèn)蘿卜巷建筑用途為辦公樓(6F),干部職工宿舍(6F),領(lǐng)導(dǎo)用房(3F),民兵訓(xùn)練大樓(4F),建設(shè)單位為崇義縣國有投資經(jīng)營有限公司,深圳藝洲建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,江西龍峰建設(shè)集團(tuán)有限公司組織施工。建筑總面積為9628.33㎡,建筑總標(biāo)高為22.3m,結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。

  經(jīng)審查施工單位管理人員資格證書,施工組織設(shè)計(jì),基礎(chǔ)施工方案,人工挖孔樁施工方案,模板工程施工方案,施工臨時(shí)用水用電方案均符合要求,監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則也已經(jīng)完善完成。物資進(jìn)場報(bào)審及抽樣檢查試驗(yàn)重要工序?qū)嵤┡哉,施工階段資料簽字制度嚴(yán)格落實(shí)。

  為了更好的管理工程質(zhì)量與安全,先從兩個(gè)方面闡述工程質(zhì)量與安全的控制管理;施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段,主要講述在于施工實(shí)施階段的質(zhì)量安全管理。

  二、施工準(zhǔn)備階段

  開工前首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,達(dá)到領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及新結(jié)構(gòu),新材料新工藝的技術(shù)要求,了解圖紙間的尺寸關(guān)系,正確的施工方法去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,同時(shí)在熟悉設(shè)計(jì)圖圖紙基礎(chǔ)上通過各單位技術(shù)人員的會(huì)審,將有關(guān)問題解決在施工之前,給施工創(chuàng)造良好的條件。

  (一) 必要的技術(shù)交底,熟悉組織,操作,質(zhì)量,安全的要求,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,方法,計(jì)劃,措施,工藝,進(jìn)行講解與交代,層層交織。

  (二) 及時(shí)準(zhǔn)備各項(xiàng)資料報(bào)告,協(xié)同業(yè)主做好相關(guān)準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為開工奠定良好的基礎(chǔ)。

  (三) 人員配備的審核及查證,持證上崗,督促施工單位做好施工班組的篩選及健康體質(zhì)檢查。

  (四) 做好工程定位與標(biāo)高基礎(chǔ)控制,施工平面布置的控制。

  (五) 材料采購訂貨關(guān),材料進(jìn)場關(guān),儲(chǔ)存與使用關(guān)。

  (六) 施工機(jī)械的選型,參數(shù)指標(biāo)的確定,使用操作要求。

  三、施工階段的質(zhì)量控制與安全管理

  質(zhì)量控制

  督促施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行,以質(zhì)量計(jì)劃為主線,過程管理為重心。按照PDCA循環(huán)的原理,通過計(jì)劃,實(shí)施,檢查,處理等步驟展開控制,結(jié)合完整的質(zhì)量體系文件。 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法依據(jù);工程建設(shè)合同,設(shè)計(jì)文件,設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄,設(shè)計(jì)修改與技術(shù)變更,國家和政府有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件。

  施工質(zhì)量控制也貫徹全面去過程質(zhì)量管理的思想,運(yùn)用動(dòng)態(tài)原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前控制,事中控制,事后控制。

  審核有關(guān)的技術(shù)文件,報(bào)表,報(bào)告,并對(duì)施工過程中的質(zhì)量檢查(開工前的檢查,工序交接的檢查,隱蔽工程的檢查,停工復(fù)工后的檢查,成品保護(hù)的檢查),落實(shí)工程驗(yàn)收制度,本項(xiàng)檢查合格后,才能進(jìn)入下一道工序。

  針對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量檢查,主要檢查的方法有;

  (一) 目測法

  (二) 實(shí)測法

  (三) 試驗(yàn)法

  施工過程中還應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)交底、測量控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過程控制、成品保護(hù)控制。

  針對(duì)崇義縣武裝部新建工程人工挖孔樁挖至沙漏層以致無法采取決策,(因地下水多,護(hù)壁難度大)造成的停工狀態(tài)。現(xiàn)各單位正進(jìn)行探討與決策。根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作出優(yōu)選方案。

  為配合監(jiān)督管理部門的檢查與監(jiān)督,共同做好工程質(zhì)量方面的控制等工作。

  (一) 國家地方行政和主管部門有關(guān)的安全法律,法規(guī)及規(guī)定;

  (二) 技術(shù)規(guī)范,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)及其他依據(jù);

  嚴(yán)格督促工程生產(chǎn)過程中安全控制,監(jiān)理安全管理體系,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,群防群治,保證工程施工勞動(dòng)者的人身與財(cái)產(chǎn)安全。

  做好安全管理則必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),制定施工安全管理計(jì)劃,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了安全目標(biāo),我們從施工安全管理控制對(duì)象,以人力、物力、環(huán)境為對(duì)象,建立一個(gè)安全生產(chǎn)體系。 抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,控制傷亡事故,做好安全教育,安全檢查,安全交底,并對(duì)發(fā)生的安全事故做充分的檢查,反省,認(rèn)真分析,決策,采取措施手段,加強(qiáng)防范。

  安全管理目標(biāo)做到;六杜絕,三消滅,二控制,一創(chuàng)建等工作真正的安全管理,還有依賴于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度建立與運(yùn)行,管理人員應(yīng)做好安全記錄,應(yīng)對(duì)措施、有組織、有技術(shù)的管理。重大質(zhì)量安全事故在承包商采取急救、補(bǔ)救的同時(shí),應(yīng)督促承包商立即向政府有關(guān)部門報(bào)送情況,接受檢查與處理。

  與此同時(shí),做好預(yù)期效果的評(píng)價(jià),施工安全技術(shù)的審批,安全技術(shù)交底;做好“四口、五臨邊”的防護(hù)設(shè)施。設(shè)置施工現(xiàn)場的的五標(biāo)志,封閉管理,臨時(shí)用水用電的合理布置,現(xiàn)場材料、工具堆放,現(xiàn)場安全防護(hù)的布置,施工現(xiàn)場防火布置,現(xiàn)場綜合治理等安全文明施工工作。

  定期與不定期的檢查,質(zhì)量控制與安全控制相結(jié)合,為崇義縣武裝部新營區(qū)新建工程質(zhì)量、安全抬上一個(gè)新的臺(tái)階。

監(jiān)理自查報(bào)告9

  xxxx設(shè)計(jì)研究

  xxxxx有限責(zé)任公司

  1.工程概況

  xx二期水電站位于xx省xx自治州的xx縣境內(nèi)、xx河左岸支流xx河干流。水電站分為xx和xx兩座電站,引水式梯級(jí)開發(fā),以發(fā)電為主,兼顧生態(tài)環(huán)境用水,為ⅲ等中型工程,總裝機(jī)容量22.8kw。

  xx電站為xx河梯級(jí)開發(fā)的第一級(jí)水電站,電站裝機(jī)2×5.4萬kw,總裝機(jī)容量10.8萬kw。樞紐建筑物由瀝青混凝土心墻堆石壩、左岸豎井溢洪道(與導(dǎo)流隧洞結(jié)合)、右岸放空建筑物、右岸引水系統(tǒng)及地下廠房等組成。

  xx電站為xx河梯級(jí)開發(fā)的第二級(jí)水電站,電站裝機(jī)2×6萬kw,總裝機(jī)容量12萬kw。樞紐建筑物由首部樞紐、左岸引水隧洞、左岸地面廠房、鐘鼓樓溝調(diào)水建筑物及公地溝調(diào)水建筑物等組成。

  2.主要參建單位

  xx水電站主要施工單位有xxxx公司、xxxx局、xxxx局、xxxx有限公司。

  xx水電站主要施工單位有xxxx局、xxxx局、xx泰能、xxxx局、xxxx研究院。

  兩個(gè)電站由xxxx設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司監(jiān)理,xxxx設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。

  3.安全管理體系的建立及運(yùn)行情況3.1安全管理體系的建立

  監(jiān)理部自xx年進(jìn)場組建后,成立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)理部由綜合管理部、計(jì)劃合同部、工程部、質(zhì)量安全部組成,安全監(jiān)理工作由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。工程部下設(shè)x個(gè)現(xiàn)場監(jiān)理組,分別設(shè)在xxxx各標(biāo)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場監(jiān)理工作(包括管安全管理),監(jiān)理組歸口工程部統(tǒng)一管理,并向總監(jiān)負(fù)責(zé)。安全監(jiān)測標(biāo)和機(jī)電安裝標(biāo)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。

  監(jiān)理人員進(jìn)場后,在總監(jiān)的主持下組織編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并根據(jù)安全工作實(shí)際情況編寫了《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《xx二期工程項(xiàng)目安全監(jiān)理管理辦法》、《xx二期工程項(xiàng)目安全監(jiān)理管理規(guī)章制度》等安全管理文件。

  根據(jù)工程的需要,監(jiān)理部安全管理工作采取專人負(fù)責(zé)全員參與的方式進(jìn)行安全管理和安全控制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,有力推動(dòng)安全文化建設(shè),提高全體監(jiān)理人員的安全意識(shí),提高了安全生產(chǎn)水平和防范事故的能力,有效控制了各類事故的發(fā)生,取得了良好效果。 3.2安全管理體系的運(yùn)行情況

  在工程安全管理方面,監(jiān)理部始終堅(jiān)持按照大唐國際《施工安全管理辦法》和《xxxx電力發(fā)展有限公司基建管理制度匯編(xxxx版)》規(guī)定,對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行管理和控制。

  監(jiān)理質(zhì)量安全部下設(shè)專職安全監(jiān)理人員2名,專項(xiàng)負(fù)責(zé)監(jiān)理部的安全管理工作,審批和審查與工程有關(guān)的安全文件,監(jiān)督檢查施工單位各項(xiàng)安全管理?xiàng)l例的制定和執(zhí)行情況,安全監(jiān)理工程師定期的組織開展各種安全專項(xiàng)檢查和不定期的日常檢查。

  審核施工單位的安全管理組織機(jī)構(gòu)是否健全,安全管理人員是否到位,安全管理臺(tái)賬是否完整、規(guī)范,安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度是否齊全,專業(yè)施工隊(duì)伍是否具備相應(yīng)施工資質(zhì),重要工序是否進(jìn)行技術(shù)交底,特種作業(yè)人員是否持證上崗等,檢查各單位安全文明施工情況,火工品的管理及使用情況,車輛定期維護(hù)、保養(yǎng)情況,安全用電情況,起重設(shè)備、腳手架、高邊坡、洞挖施工的安全隱患排查和防護(hù)處理情況等。

  汛期要求各單位及時(shí)上報(bào)防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛演練方案,并及時(shí)組織防汛演練,上報(bào)演練總結(jié),找出演練中存在的不足,及時(shí)改正。定期檢查各單位防汛項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況,隨時(shí)檢查各單位汛期的防汛值班情況和領(lǐng)導(dǎo)在崗在位情況。

  通過各種檢查使所有員工了解了各自施工環(huán)境的危險(xiǎn)性,增加了安全知識(shí)、增強(qiáng)了安全意識(shí)、提高了遵章守紀(jì)的自覺性和安全責(zé)任感,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行有效糾正,從而保證安全體系正常運(yùn)行。

  4.安全管理存在的問題及采取的措施

  4.1安全管理存在的問題

  4.1.1各施工單位的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊,安全意思不夠強(qiáng),給安全管理帶來一定難度,這就要求各項(xiàng)目部安全管理人員定期不定期的進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,觀看安全生產(chǎn)警示教育片,并開展事故案例分析與討論,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等,從而提高全員的安全意識(shí),減少習(xí)慣性違章事故的發(fā)生。

監(jiān)理自查報(bào)告10

  1、嚴(yán)格貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī);嚴(yán)格遵守各科內(nèi)工作規(guī)程,執(zhí)行院內(nèi)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。

  2、嚴(yán)格自查及接受醫(yī)院安全生產(chǎn)管理組織的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改,避免發(fā)生安全事故,科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

  3、要強(qiáng)化科內(nèi)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí),履行安全生產(chǎn)例會(huì)制度,建立并實(shí)行安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”及“一票否決”制度。

  4、嚴(yán)格毒麻藥品及危險(xiǎn)化學(xué)品(試劑)等的管理與使用。

  5、嚴(yán)格醫(yī)用氧氣、高壓消毒設(shè)備、一次性醫(yī)療廢棄物的管理使用及處理規(guī)程。

  6、嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理工作等操作規(guī)程,杜絕醫(yī)患糾紛及醫(yī)療事故。

  7、嚴(yán)格防火、防盜、防觸電等管理規(guī)定,杜絕意外事故發(fā)生。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

  9、如發(fā)生安全事故,按損失情況和責(zé)任情況分別給予5-20%的罰款,扣發(fā)當(dāng)年安全獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重的嚴(yán)肅處理。

  10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)月報(bào)制度,每月28日前報(bào)自查情況。

  11、每季度組織安全大檢查一次,年終對(duì)各科室進(jìn)行全面檢查,對(duì)安全生產(chǎn)無差錯(cuò)、無事故的科室給予獎(jiǎng)勵(lì),由于工作人員違章、違規(guī)發(fā)生事故的,實(shí)行責(zé)任追究制度。

監(jiān)理自查報(bào)告11

  一、本階段活動(dòng)的目的

  進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動(dòng)監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時(shí),利用每周二晚長達(dá)2小時(shí)的時(shí)間組織全體員工進(jìn)行自查自糾;在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時(shí),于每周二抽出2小時(shí)用來相互交流,尋找差距和不足,相互幫助指出,逐步改進(jìn)。

  三、查找問題

  針對(duì)這次自查自糾活動(dòng),我監(jiān)理部高度重視,通過學(xué)習(xí)、討論、逐項(xiàng)進(jìn)行自檢,具體存在問題如下:

  監(jiān)理部存在問題:

  一、工程監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理辦及每個(gè)員工考核不到位,監(jiān)管不力,缺乏有效的管理機(jī)制;

  二、監(jiān)理責(zé)任不明確;

  三、安排部署工作不力;

  四、旁站巡查有時(shí)不到位;

  五、對(duì)公司的規(guī)章制度沒有很好的落實(shí);

  六、復(fù)線測量及技術(shù)交底不徹底;

  七、對(duì)設(shè)計(jì)存在的問題或缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理;

  八、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。

  監(jiān)理人員存在問題:

  一、員工中存在著工作不主動(dòng)、不認(rèn)真。有時(shí)只是為了工作而工作,對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。

  二、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng),偶爾有遲到早退現(xiàn)象,工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。

  三、不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容,很少主動(dòng)去學(xué)一些東西。

  四、對(duì)所做的有些工作不能按要求完成。

  五、有些工地記錄不及時(shí)、不全面。

  四、分析問題解決問題

  通過以上自查內(nèi)容的逐一列項(xiàng)分析,袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員,針對(duì)監(jiān)理工作的特點(diǎn),列出以下幾方面整改方案:

  一、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范

 。1)針對(duì)內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實(shí)行三級(jí)責(zé)任檢查制,每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改,保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。

  (2)加大復(fù)線測量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時(shí),并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。

  (3)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)

  疏忽,包括施工時(shí)監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查,都會(huì)給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重?fù)p害。因此,監(jiān)理人員必須對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。

 。4)進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理,若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時(shí),應(yīng)及時(shí)督促施工單位采取加強(qiáng)計(jì)劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計(jì)劃,增加施工機(jī)械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。

  (5)安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時(shí)處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保護(hù)員工在施工中的安全和健康。

  二、加大工程執(zhí)行力度

  針對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

  三、嚴(yán)明工作紀(jì)律

  要自我加壓,牢固樹立“三個(gè)意識(shí)”,克服”四個(gè)不足”:樹立“三個(gè)意識(shí)”

 、僖獦淞⑥k公室里無小事的思想意識(shí);②要有愛崗敬業(yè)的思想意識(shí);③要有樹部門形象的思想意識(shí),處處維護(hù)本單位的形象。

  克服”四個(gè)不足”

 、倏朔镀ざ,配合少的不足;②克服嘮騷多,意見多,但方法少,措施少的不足;③克服浮躁多,實(shí)干少的不足;④克服請(qǐng)示多,意見少的不足。

  在日常工作中,要受得了委屈,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,守得

  住秘密。事事從大處著眼,從小事著手,把握有序,在被動(dòng)中把握主動(dòng),努力做到不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為,凡事謹(jǐn)慎考慮,小心運(yùn)作,確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤,推動(dòng)監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。

  四、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神

  眾所周知,監(jiān)理工作是一項(xiàng)艱苦而又非常關(guān)鍵的工作,要真正做好這項(xiàng)工作,人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作單有工作能力不行,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行,尤其是堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨(dú)立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。

  五、加強(qiáng)監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)理論知識(shí)并與實(shí)際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水平,從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,

  在自查自糾過程中,我們學(xué)到了和大家交流工作的方法,以“談心”這樣靈活的探討方式,可使每位成員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤,第一時(shí)間接觸最新情況,更扎實(shí)地打好專業(yè)基礎(chǔ),提高自己的專業(yè)技能。

  總之,經(jīng)過這次自查自糾,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識(shí)到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入,理解的不夠透,理論知識(shí)和實(shí)際工作聯(lián)系的不夠靈活。對(duì)很多新事物、

  新知識(shí)學(xué)習(xí)也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。但我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足,吸取經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),利用工作空余時(shí)間掌握更多的監(jiān)理常識(shí)、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識(shí)。逐步縮小差距。同時(shí),在工作上嚴(yán)格按章辦事,認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德,加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作。

監(jiān)理自查報(bào)告12

  一、工程概況

  1.1基本情況

  水屯水庫位于石林縣城西南部板橋鎮(zhèn)龍?zhí)洞逦瘯?huì)初為村,距石林縣城6km,有石林縣城~板橋鎮(zhèn)的公路經(jīng)過三板橋,從三板橋~龍?zhí)洞逦瘯?huì)~初為村采石場的土路從水庫大壩壩頂通過,交通便利。

  小屯水庫所在的幾灣河發(fā)源于宜良縣的鍋蓋山,屬珠江流域南盤江水系巴江的一級(jí)支流。小屯水庫流域近似呈扇形,整個(gè)流域?qū)贅?gòu)造侵蝕中低山地貌,其地勢北高南低,分水嶺海拔高程一般在1800~2100m之間,最高點(diǎn)為位于流域正西方向的大梁子,海拔高程2132.90m,最低點(diǎn)為壩址前,海拔高程約為1700m。

  小屯水庫始建于1921年,1923年農(nóng)歷2月竣工,1958年開始擴(kuò)建大壩,到1962年11月為止壩高加至15.8米,庫容305萬m3。1975年再次擴(kuò)建水庫,培厚上游壩坡,大壩加高至壩高16.28米,壩頂寬7米,相應(yīng)高程1697.26米,壩軸線長111.6米,上游壩坡1:3.5,上游壩坡下部局部地段1:0.5,下游壩坡按1:2,的坡比按高至壩頂,下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5,總庫容422.6萬m3。是一座以灌溉為主,兼顧城鄉(xiāng)供水、發(fā)電和下游防洪的小

 。ㄒ唬┬退畮。

  39.3km,其中:小屯水庫上游的小西村水庫控制流域面積23.2 km2,小西村水庫~小屯水庫區(qū)間流域面積16.1 km2。另經(jīng)1:5萬地形圖量算,小西村水庫以上主河道長6.76 km,主河道平均比降17.7‰;小西村水庫至小屯庫區(qū)間主河道長9.96 km,主河道平均比降為9.3‰。現(xiàn)狀樞紐建筑物主要由大壩、泄洪隧洞和輸水建筑物組成。

  大壩:均質(zhì)土壩,最大壩高16.28m,壩軸線長111.6m,壩頂寬7.0m,壩頂高程1697.26m。上游壩坡為1:3.5,上游壩坡下部局部地段1:0.5,下游壩坡由上而下分別為1:2、1:2.5。上游壩面凹凸不平,局部為塊石護(hù)坡,下部無砂礫墊層,其余為草皮護(hù)坡;下游壩坡為草坡護(hù)坡,壩腳設(shè)倒濾體,高4.5m,頂寬1.5m,外坡1:1,為干砌塊石,成臺(tái)階狀砌筑。

  泄洪隧洞:布置在右壩肩,進(jìn)口底板高程1686.25m,總長78.25m。前段長35m,高、寬均為2.6m,為鋼筋砼方型結(jié)構(gòu);在壩軸線位置設(shè)置豎井,井內(nèi)安裝2.6×2.6m的平板閘門一道,上部建有啟閉機(jī)房,啟閉機(jī)房與庫岸設(shè)工作橋連接,工作橋長18m,分3跨,共設(shè)3個(gè)梯形砌石支墩,支墩上為現(xiàn)澆鋼筋砼工作橋,橋面寬1.20m。豎井及啟閉機(jī)房框架均為C20鋼筋砼;啟閉機(jī)房為磚混結(jié)構(gòu),面積25m2。后段長43.25m,2洞身斷面為城門洞型,斷面尺寸為3.1×4.0m,為砌石結(jié)構(gòu)。之后進(jìn)入渠道。

  輸水高涵:位于大壩順流左岸,為漿砌石矩形無壓洞,進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道;高涵斷面尺寸為0.85×1.3m,長70.5m,進(jìn)口底板高程1688.39m,最大輸水流量0.57m/s,是水庫解決人飲的主要供水通道。

  輸水低涵:位于大壩右岸泄洪隧洞底部,總長78.25m,凈寬0.9m,高1.2m,圬工拱涵,進(jìn)口高程1685.25m。進(jìn)口安裝Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道,人工啟閉,輸水流量2.7m3/s,管后40m處建一石砌渡槽,高4m,長70m,將庫水由西渡至東溝灌溉;現(xiàn)出口已被封堵,出口未見滲漏。

  輸水三涵:位于順流左岸,為石砌箱形涵洞,總長93.0m,寬0.8m,高1.2m,進(jìn)口高程1682.30m,進(jìn)口設(shè)直徑0.3m圓球。輸水三涵為大壩加高前所建輸水涵洞。后來大壩下游壩坡滑坡,涵洞被拉斷多處,不易處理,1975年采取全部以水泥砂漿塊石封堵,目前出口存在滲漏。

  輸水四涵:位于左岸山坡,進(jìn)口高程1688.28m,長84.30m,為圓拱直墻鋼筋砼結(jié)構(gòu),寬1.2m,高1.8m,進(jìn)口設(shè)有Φ500mm的轉(zhuǎn)蓋工作閘門一道。由于施工質(zhì)量問題洞身漏水,后采取出口漿砌塊石封堵,出口未發(fā)現(xiàn)滲漏。 1.2.2工程地質(zhì)

 、艍误w工程地質(zhì)條件

  根據(jù)鉆孔內(nèi)滲透試驗(yàn)分析,K=1.51×10-4~1.07×10-3 cm/s,均值7.38×10-4 cm/s,屬弱透水~較強(qiáng)透水。根據(jù)主要物理力學(xué)指標(biāo)表明,壩基土存在一定的壓縮變形,但變形不大。

 、茐位こ痰刭|(zhì)條件

  根據(jù)ZK1、ZK2、ZK5、鉆孔揭露,壩基有7.1-9.6m坡洪積+淤積土層未清除,上部為淺灰,黃褐色砂質(zhì)粘土含碎、塊石,底部為灰黑色淤泥質(zhì)粘土,厚度0.65-1.9m。

 、菈渭绻こ痰刭|(zhì)條件:兩岸壩肩為全風(fēng)化粉砂質(zhì)板巖。

 、忍烊唤ㄖ牧希簤误w培厚風(fēng)化料:位于右壩肩丫口以及下游地區(qū),出露馬龍群下段,灰黑色頁巖夾薄層泥質(zhì)灰?guī)r,破碎。丫口底部石啞口沖斷層破碎帶為糜棱巖夾斷層泥。上部頁巖可做風(fēng)化料。建議向下游擴(kuò)大開采范圍:最優(yōu)含水率W=11-14%,最大干密度1.60-1.72g/cm3。防滲墻固壁土料和帷幕灌漿粘土:位于施工現(xiàn)場10Km的小色多山坡上采挖供應(yīng)。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  標(biāo)段名稱為石林縣小屯水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理標(biāo);監(jiān)理單位為昆明市新興水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司;監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)為丙級(jí),類別為水利水電。監(jiān)理公司是依據(jù)與石林縣小屯水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理局(簡稱工程建設(shè)管理局)簽訂的建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定,由公司于20xx年5月20日派駐施工現(xiàn)場履行監(jiān)理合同義務(wù)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)——小屯水庫監(jiān)理處?偙O(jiān)理工程師甄云峰為監(jiān)理處第一負(fù)責(zé)人,其他組成人員為:總監(jiān)理工程師代表徐應(yīng)凱。工程正式開工啟動(dòng)后我公司將新增加一名監(jiān)理人員。工程投資控制及合同管理負(fù)責(zé)人:總監(jiān),甄云峰;工程進(jìn)度及質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人:徐應(yīng)凱、湯偉江。

  三、監(jiān)理行為

  進(jìn)場后,總監(jiān)組織編寫了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,根據(jù)目前工程開展進(jìn)度情況反映,監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是可行的,監(jiān)理日志每天由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫。

  四、質(zhì)量抽檢開展及檢測資質(zhì)情況

  工程施工過程中,認(rèn)真組織監(jiān)理人員進(jìn)行工程質(zhì)量抽檢,主要進(jìn)行了以下工序項(xiàng)目的抽檢:

  1、攔河壩塑性砼防滲墻施工,抽檢了槽孔孔位偏差,孔斜率,槽底淤積厚度、清孔換漿泥漿比重、含砂率、粘度、搭接頭刷洗程度、砼坍落度、擴(kuò)散度等控制指標(biāo),檢測結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求。

  2、上、下壩坡整形坡比抽檢,共抽檢9個(gè)斷面,共檢測72個(gè)點(diǎn),合格54個(gè)點(diǎn),合格率為71.8%。

  3、上游壩坡護(hù)坡施工,C15砼預(yù)制塊規(guī)格尺寸抽檢,共檢測10次,共130塊,結(jié)果均在控制允許偏差范圍內(nèi);反濾墊層鋪設(shè)厚度抽檢,共抽檢3個(gè)斷面,檢測88點(diǎn),合格80點(diǎn),合格率為91.0%。

  4、排水棱體施工,基礎(chǔ)開挖斷面檢測共抽檢5個(gè)斷面,檢測值均在允許偏差范圍內(nèi);開挖底基高程共抽檢5個(gè)斷面,共檢測20個(gè)點(diǎn),檢測值均在允許偏差范圍內(nèi);反濾料鋪設(shè)共抽檢5個(gè)斷面,共檢測25個(gè)點(diǎn),檢測值均在設(shè)計(jì)控制范圍內(nèi)。

監(jiān)理自查報(bào)告13

  ———“自查自糾”工作總結(jié)

  一、 本階段活動(dòng)的目的

  進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為,提高監(jiān)理工作效率,提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力,推動(dòng)監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  XX路監(jiān)理辦人員在工作的同時(shí),利用每周二晚長達(dá)2小時(shí)的時(shí)間組織全體員工進(jìn)行自查自糾;在單位的.監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時(shí),于每周二抽出2小時(shí)用來相互交流,尋找差距和不足,相互幫助指出,逐步改進(jìn)。

  三、 查找問題

  針對(duì)這次自查自糾活動(dòng),我監(jiān)理部高度重視,通過學(xué)習(xí)、討論、逐項(xiàng)進(jìn)行自檢,具體存在問題如下:

  監(jiān)理部存在問題:

  1、工程監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理辦及每個(gè)員工考核不到位,監(jiān)管不力,缺乏有效的管理機(jī)制;

  2、監(jiān)理責(zé)任不明確;

  3、安排部署工作不力;

  4、旁站巡查有時(shí)不到位;

  5、對(duì)公司的規(guī)章制度沒有很好的落實(shí);

  6、復(fù)線測量及技術(shù)交底不徹底;

  7、對(duì)設(shè)計(jì)存在的問題或缺陷不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理;

  8、監(jiān)理資料和工程進(jìn)度不同步。

  監(jiān)理人員存在問題:

  1、員工中存在著工作不主動(dòng)、不認(rèn)真。有時(shí)只是為了工作而工作,對(duì)本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿足于完成手頭上領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不能開拓性的開展工作,缺乏工作主動(dòng)性和能動(dòng)性。

  2、紀(jì)律松散。工作紀(jì)律有待于進(jìn)一步加強(qiáng),偶爾有遲到早退現(xiàn)象,工作時(shí)間偶爾有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。

  3、不積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不求上進(jìn)。學(xué)習(xí)積極性不高,只滿足于單位組織的一些要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容,很少主動(dòng)去學(xué)一些東西。

  4、對(duì)所做的有些工作不能按要求完成。

  5、有些工地記錄不及時(shí)、不全面。

  四、分析問題 解決問題

  通過以上自查內(nèi)容的逐一列項(xiàng)分析,袁部長和劉部長組織所有監(jiān)理部人員,針對(duì)監(jiān)理工作的特點(diǎn),列出以下幾方面整改方案:

  1、日常工作做到更加細(xì)致、規(guī)范

 。1)針對(duì)內(nèi)業(yè)資料,我監(jiān)理部在今后的工作當(dāng)中將實(shí)行三級(jí)責(zé)任檢查制,每周進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料檢查,發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)整改,保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。

  (2)加大復(fù)線測量的重視力度。監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工單位提交的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進(jìn)行審核和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時(shí),并在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行批復(fù)。

  (3)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。質(zhì)量是工程建設(shè)的生命,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)

  疏忽,包括施工時(shí)監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質(zhì)量檢查,都會(huì)給工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重?fù)p害。因此,監(jiān)理人員必須對(duì)整個(gè)工程實(shí)行全過程、全方位、全天候的全面質(zhì)量監(jiān)理。

 。4)進(jìn)度控制全方位。監(jiān)理人員應(yīng)按照施工單位提交的工程總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)其進(jìn)行監(jiān)理,若出現(xiàn)導(dǎo)致工程延誤的關(guān)鍵因素時(shí),應(yīng)及時(shí)督促施工單位采取加強(qiáng)計(jì)劃管理和技術(shù)管理等措施并調(diào)整計(jì)劃,增加施工機(jī)械和人力,以保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。

 。5)安全生產(chǎn)控制第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題必須及時(shí)處理,以便控制和減少安全事故發(fā)生,保護(hù)員工在施工中的安全和健康。

  2、加大工程執(zhí)行力度

  針對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面,我監(jiān)理部今后會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)范和合同文件執(zhí)行,加大現(xiàn)場監(jiān)理力度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

  3、嚴(yán)明工作紀(jì)律

  要自我加壓,牢固樹立“三個(gè)意識(shí)”,克服”四個(gè)不足”: 樹立“三個(gè)意識(shí)”

 、僖獦淞⑥k公室里無小事的思想意識(shí);②要有愛崗敬業(yè)的思想意識(shí);③要有樹部門形象的思想意識(shí),處處維護(hù)本單位的形象。

  克服”四個(gè)不足”

 、倏朔镀ざ,配合少的不足;②克服嘮騷多,意見多,但方法少,措施少的不足;③克服浮躁多,實(shí)干少的不足;④克服請(qǐng)示多,意見少的不足。

  在日常工作中,要受得了委屈,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,守得

  住秘密。事事從大處著眼,從小事著手,把握有序,在被動(dòng)中把握主動(dòng),努力做到不以事小而不為,不以事大而亂為,不以事亂而盲為,不以事難而怕為,凡事謹(jǐn)慎考慮,小心運(yùn)作,確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤,推動(dòng)監(jiān)理工作進(jìn)入新局面。

  4、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神

  眾所周知,監(jiān)理工作是一項(xiàng)艱苦而又非常關(guān)鍵的工作,要真正做好這項(xiàng)工作,人的素質(zhì)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要,因此監(jiān)理工作單有工作能力不行,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心和必須的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,監(jiān)理人員應(yīng)做到“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行,尤其是堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)Ω鞯拦ば蜻M(jìn)行獨(dú)立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風(fēng)和以崗為家的敬業(yè)精神。

  5、加強(qiáng)監(jiān)理人員的自身學(xué)習(xí)

  學(xué)習(xí)理論知識(shí)并與實(shí)際相聯(lián)系,注重學(xué)以致用,不斷提高自身水平,從而避免不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,

  在自查自糾過程中,我們學(xué)到了和大家交流工作的方法,以“談心”這樣靈活的探討方式,可使每位成員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤,第一時(shí)間接觸最新情況,更扎實(shí)地打好專業(yè)基礎(chǔ),提高自己的專業(yè)技能。

  總之,經(jīng)過這次自查自糾,使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認(rèn)識(shí)到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有一定的差距和不足。學(xué)習(xí)的不夠深入,理解的不夠透,理論知識(shí)和實(shí)際工作聯(lián)系的不夠靈活。對(duì)很多新事物、

  新知識(shí)學(xué)習(xí)也不透不深,研究的較少,掌握的不夠好。但我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)和改進(jìn)這些不足,吸取經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),利用工作空余時(shí)間掌握更多的監(jiān)理常識(shí)、施工技術(shù)及質(zhì)量控制和管理方面的知識(shí)。逐步縮小差距。同時(shí),在工作上嚴(yán)格按章辦事,認(rèn)真遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),以及監(jiān)理人員工作守則和職業(yè)道德,加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作。

  工程監(jiān)理部

  二O一二年三月二十四日

  X

監(jiān)理自查報(bào)告14

  根據(jù)海原縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局《海原縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》精神,河南建基工程管理有限公司按照公司編制的《關(guān)于開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的實(shí)施方案》的部署與安排,于20xx年11月28日項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行了全面排查,現(xiàn)將本次自查自糾的情況匯總?cè)缦拢?/p>

  一、市場行為方面

  我公司中標(biāo)的海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程,受海原縣扶貧開發(fā)管理辦公室的委托承擔(dān)此項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作,并由建設(shè)單位向貴局辦理了申請(qǐng)安排工程監(jiān)理備案,得到貴局許可,該項(xiàng)目辦理了建筑工程施工許可證,程序合法。

  二、監(jiān)理企業(yè)管理行為方面

  自河南建基工程管理有限公司承擔(dān)海原縣甘鹽池生態(tài)移民安置區(qū)工程工程監(jiān)理任務(wù)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下,于20xx年8月派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場,立即組建以王再興同志為總監(jiān)理工程師的工程項(xiàng)目監(jiān)理部,開展監(jiān)理工作,現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名,土建專業(yè)監(jiān)理工程師二名,安全專業(yè)監(jiān)理工程師一名,監(jiān)理員一名,見證員一名,同時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)展,還將派駐電氣專業(yè)監(jiān)理工程師一名,水暖專業(yè)監(jiān)理工程師一名,專業(yè)配套,所有監(jiān)理人員持證上崗,人、證相符,養(yǎng)老保險(xiǎn)在公司繳納。能滿足貴局審批的人員要求。

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度完善,辦公、交通、通訊等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、信息、合同等方面進(jìn)行全方位控制,并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級(jí)監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確;制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則,嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事;公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

  監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量的好壞,因此,強(qiáng)化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作,項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中,建立監(jiān)理部內(nèi)部獎(jiǎng)罰機(jī)制,并對(duì)監(jiān)理部人員實(shí)行了定期培訓(xùn)和思想教育,及時(shí)強(qiáng)化監(jiān)理部人員的個(gè)人技能和思想覺悟,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,樹立勤政廉潔的工作作風(fēng),強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的控制,更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。

  三、安全監(jiān)理主要工作的落實(shí)情況

  工程監(jiān)理部按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制了包含安全監(jiān)理內(nèi)容的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理制度》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,并定期召開監(jiān)理例會(huì),不定期的召開檢查和抽查會(huì)議,并形成了會(huì)議紀(jì)要,組織施工項(xiàng)目班組進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立了獨(dú)立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

  告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,協(xié)助其與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目施工安全協(xié)議書;督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程);核查施工單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用計(jì)劃。審查分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì);審查特種人員資格(電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員),監(jiān)督專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗與工作情況,督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。

  在施工過程中,監(jiān)理部人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法,進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改;及時(shí)客觀作階段性安全評(píng)價(jià),定期巡查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)。對(duì)特殊工種人員進(jìn)行資格審查,是否符合本工程的技術(shù)要求,對(duì)施工單位提供的第三方檢測單位和參與施工現(xiàn)場安全設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收(施工機(jī)具等),監(jiān)督施工企業(yè)按照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案組織施工。

  四、建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制情況

  對(duì)施工單位上報(bào)的實(shí)施性文件《施工組織設(shè)計(jì)》、《專項(xiàng)施工方案》、質(zhì)量措施等進(jìn)行審查和批準(zhǔn),使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理,從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);對(duì)工程進(jìn)行了工程項(xiàng)目的劃分,參加設(shè)計(jì)交底,組織施工圖會(huì)審等會(huì)議,通過設(shè)計(jì)交底使施工單位充分了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求,從而減少了施工圖紙中的差錯(cuò)和工程變更,明確了建設(shè)各方的工作程序;對(duì)防水、混凝土分包單位進(jìn)行了資格審查。

  在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),使工程質(zhì)量過程控制中更具針對(duì)性,解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點(diǎn),確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對(duì)于審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按照方案進(jìn)行施工,對(duì)于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理,采用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施了旁站監(jiān)理,并形成了《旁站監(jiān)理記錄》;通過監(jiān)理指令,對(duì)違章和違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對(duì)施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對(duì)工程施工運(yùn)行期的質(zhì)量做出了保障。

  五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施。

  在本工程裝飾裝修、屋面、竣工施工過程中,由于工期緊任務(wù)重,施工現(xiàn)場還存在一些不足,如:墻體粉刷平整度、垂直度不符要求,陰陽角不方正、不順直,屋面煙道處存在滲漏,地面砼存在裂縫,模板材料亂堆亂放,施工現(xiàn)場材料堆放雜亂無警示牌,監(jiān)理監(jiān)理通知單未及時(shí)督促落實(shí)整改等,部分施工過程資料有所滯后;在后期工作中,要求施工單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做到職責(zé)分明,層層把關(guān),消除安全、質(zhì)量隱患,落實(shí)各監(jiān)理人員的質(zhì)量、安全責(zé)任,抓好企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月對(duì)項(xiàng)目檢查并形成檢查資料,落實(shí)企業(yè)的自查自糾報(bào)告,強(qiáng)化公司的管理制度,資料嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)規(guī)定管理,保證文件材料的真實(shí)性和完整性,使檔案資料管理工作達(dá)到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使施工過程資料與施工進(jìn)度同步,達(dá)到檔案資料管理工作的要求。

  河南建基工程管理有限公司

  20xx年11月28日

監(jiān)理自查報(bào)告15

  一、工程概況

  由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價(jià)XX萬元。

  二、工程質(zhì)量情況

  自開工以來,在安全質(zhì)量工作中,我們堅(jiān)持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí),使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,工程質(zhì)量分項(xiàng)分部自檢合格率99%。工程檢驗(yàn)批共824個(gè)。

  我們?cè)诖_保安全生產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作:

  1、健全保證體系,實(shí)現(xiàn)組織落實(shí)。

  2、采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們?cè)趧?chuàng)優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節(jié):

  3、加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。

  4、加強(qiáng)物資管理,把好源頭質(zhì)量。

  5、完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。

  三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作,使資料書寫規(guī)范,內(nèi)容完整,真實(shí)可靠。

  內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。

  四、工程進(jìn)度情況

  1#、2#煙囪主體全部完成。

  五、我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項(xiàng)工作:

  1、加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)。

  2、全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  3、嚴(yán)格施工管理,保證合同目標(biāo)。

  3、建筑施工安全監(jiān)理自檢自查報(bào)告

  為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安裝施工安全生產(chǎn)工作,確保在以后安全施工過程中,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視下,將對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,徹底排查安全隱患,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,要落實(shí)整改的項(xiàng)目部,限期整改,并落實(shí)專人跟蹤監(jiān)督,確保安全隱患整改率達(dá)到100%。凡安全隱患整改不到位或拒不整改的項(xiàng)目部,要從嚴(yán)處罰。于20xx年2月21日開始對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。

  一,基本情況

  公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(等法律、法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),采取聽匯報(bào)、現(xiàn)場檢查、集中講評(píng)等方法進(jìn)行檢查。

  從檢查情況看,各項(xiàng)目部從總體上還是較可以,普遍承在使用不合格的鐵梯(自己制作)及移動(dòng)腳手架。在施工過程中,工人的未按規(guī)范佩戴及安全意識(shí)較差。

  二,存在問題

  經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)存以下問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.佩戴安全帽時(shí),普遍未將帽帶扣上。

  2.因施工現(xiàn)場較復(fù)雜,工人安全意識(shí)差。

  3.消防配置不夠。

  三,問題分析

  1.安全入場教育培訓(xùn)落實(shí)不到位,農(nóng)民安全意識(shí)得不到有效提高。

  2.安全技術(shù)交底內(nèi)容不詳細(xì)缺乏針對(duì)性,不能起到規(guī)范和指導(dǎo)施工的作用和效果。

  3.日常安全檢查流于形式,不能消除安全隱患

  4.施工人員安全意識(shí)淡薄,施工現(xiàn)場“三違”行為頻繁出現(xiàn)。

  四,措施和辦法

  首先,針對(duì)檢查排查出的安全隱患和問題,公司要求項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)安全實(shí)行橫跡管理每周對(duì)施工現(xiàn)場安全進(jìn)行安全檢查,每天早上開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底及現(xiàn)場注意的安全事項(xiàng)。責(zé)令在限期整改,公司將嚴(yán)格監(jiān)督整改落實(shí)情況,確保消除安全隱患和施工安全生產(chǎn)。

  再次,各項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序,各班長對(duì)各班組實(shí)行口頭和書面交底,并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容,并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的交底工作。對(duì)每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位,并且進(jìn)行記錄,公司對(duì)各項(xiàng)目部每月進(jìn)行抽查的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是工人,文化程度低,安全意識(shí)淡薄,管理難度大,因此各項(xiàng)目部必須對(duì)他們進(jìn)行安全教育,通過對(duì)安全事故案例的講述,剖析事故原因達(dá)到警示的作用,從而引導(dǎo)工人轉(zhuǎn)變思想觀念,從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步,做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。

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