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工程項目財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告范文（通用11篇）
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工程項目財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告 1
在過去的一段時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和項目團隊的大力支持下，認(rèn)真履行財務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，積極參與項目的財務(wù)管理工作，為項目的順利推進提供了有力的財務(wù)保障�，F(xiàn)將本人的工作情況述職如下：
一、工作內(nèi)容與成果
1. 財務(wù)制度建設(shè)與完善
結(jié)合工程項目的特點和公司財務(wù)管理制度，制定了適用于本項目的財務(wù)細(xì)則和流程，明確了各項財務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保了財務(wù)工作的有序開展。例如，在費用報銷方面，詳細(xì)規(guī)定了報銷的范圍、審批流程和報銷憑證的要求，有效控制了項目費用的支出。
建立了財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，通過對項目成本、資金流動、合同執(zhí)行等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風(fēng)險，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。在項目實施過程中，成功預(yù)警了因原材料價格波動可能導(dǎo)致的成本超支風(fēng)險，并通過與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整采購價格、優(yōu)化采購計劃等方式，有效降低了風(fēng)險影響。
2. 預(yù)算管理與成本控制
主導(dǎo)項目預(yù)算的編制工作，與項目各部門密切配合，充分考慮項目的施工進度、資源需求、市場價格等因素，制定了詳細(xì)的項目預(yù)算方案。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算進行費用控制，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)，及時調(diào)整偏差。通過有效的預(yù)算管理，項目實際成本與預(yù)算成本的偏差率控制在了xx%以內(nèi)，確保了項目的盈利能力。
加強對項目成本的核算和分析，深入挖掘成本節(jié)約潛力。通過對施工過程中的人工成本、材料成本、設(shè)備租賃成本等進行精細(xì)化核算，發(fā)現(xiàn)了部分施工環(huán)節(jié)存在的成本浪費問題，并提出了改進措施。例如，優(yōu)化施工工藝，減少了人工和材料的`消耗；合理安排設(shè)備租賃時間，降低了設(shè)備租賃費用。這些措施的實施，累計節(jié)約項目成本xx萬元。
3. 資金管理與融資籌劃
積極與公司財務(wù)部門和銀行等金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，確保項目資金的及時足額到位。根據(jù)項目施工進度，合理安排資金使用計劃，優(yōu)先保障關(guān)鍵工程和緊急事項的資金需求，提高了資金使用效率。在項目高峰期，成功協(xié)調(diào)銀行發(fā)放了xx萬元的項目貸款，解決了項目資金周轉(zhuǎn)的燃眉之急。
加強資金風(fēng)險管理，建立了資金安全保障體系。對項目資金的收支進行嚴(yán)格監(jiān)控，確保資金流向的合規(guī)性和安全性。同時，通過合理安排資金結(jié)構(gòu)，降低了資金成本和財務(wù)風(fēng)險。例如，采用了多種融資方式相結(jié)合的策略，在保證項目資金需求的前提下，減少了對單一融資渠道的依賴，降低了融資成本xx%。
4. 財務(wù)報表與分析
按時編制項目財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，為項目管理層提供了準(zhǔn)確、及時的財務(wù)信息。在報表編制過程中，嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和公司財務(wù)制度，確保報表數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。
深入開展財務(wù)分析工作，通過對財務(wù)報表數(shù)據(jù)的對比分析、趨勢分析和比率分析等，全面評估項目的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。為項目決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持，例如，根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果，建議項目提前采購部分原材料，以鎖定較低價格，避免因原材料價格上漲導(dǎo)致成本增加，該建議被項目管理層采納后，取得了良好的經(jīng)濟效益。
5. 稅務(wù)籌劃與合規(guī)管理
熟悉國家稅收政策，積極開展項目稅務(wù)籌劃工作，合理降低項目稅負(fù)。通過優(yōu)化合同條款、合理選擇供應(yīng)商和分包商等方式，充分利用稅收優(yōu)惠政策，減少了項目的稅務(wù)支出。例如，在采購合同中明確了發(fā)票類型和稅率要求，確保了進項稅額的足額抵扣，累計節(jié)約稅款xx萬元。
加強稅務(wù)合規(guī)管理，確保項目稅務(wù)申報和繳納工作的及時、準(zhǔn)確。定期組織財務(wù)人員進行稅務(wù)培訓(xùn)，提高稅務(wù)風(fēng)險意識和業(yè)務(wù)水平。在稅務(wù)部門的歷次檢查中，項目均未出現(xiàn)稅務(wù)違規(guī)問題，保持了良好的納稅信用記錄。
二、工作中的問題與挑戰(zhàn)
1. 財務(wù)信息化建設(shè)滯后
隨著工程項目規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)復(fù)雜度的增加，現(xiàn)有的財務(wù)信息系統(tǒng)難以滿足項目管理的需求。財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、處理和分析效率較低，信息傳遞不夠及時準(zhǔn)確，影響了財務(wù)決策的科學(xué)性和及時性。例如，在項目成本核算過程中，由于財務(wù)系統(tǒng)與施工管理系統(tǒng)未能有效對接，需要人工重復(fù)錄入大量數(shù)據(jù)，不僅增加了工作量，還容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤。
2. 財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待提高
項目財務(wù)團隊成員的專業(yè)知識和技能水平參差不齊，部分人員對工程項目財務(wù)業(yè)務(wù)的理解不夠深入，在處理復(fù)雜財務(wù)問題時存在一定困難。例如，在工程結(jié)算審計過程中，部分財務(wù)人員對工程變更價款的核算方法掌握不夠熟練，導(dǎo)致結(jié)算工作進展緩慢。此外，財務(wù)人員對新的財務(wù)法規(guī)和稅收政策的學(xué)習(xí)不夠及時，也在一定程度上影響了財務(wù)工作的合規(guī)性和有效性。
3. 與其他部門的溝通協(xié)作存在障礙
財務(wù)部門與項目其他部門之間的溝通協(xié)作不夠順暢，信息共享不及時，導(dǎo)致財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作存在脫節(jié)現(xiàn)象。例如，在項目預(yù)算編制過程中，由于財務(wù)部門與工程部門、物資采購部門等溝通不暢，對項目施工計劃和物資需求了解不夠充分，導(dǎo)致預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確合理，在預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)了較多調(diào)整和追加情況。
三、改進措施與建議
1. 推進財務(wù)信息化建設(shè)
建議公司加大對財務(wù)信息化建設(shè)的投入，引進先進的工程項目財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫對接。通過信息化手段，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的自動化采集、處理和分析能力，提升財務(wù)工作效率和質(zhì)量。例如，建立項目成本管理模塊，實現(xiàn)對施工成本的實時監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)成本異常情況并采取措施進行控制。
加強對財務(wù)人員的信息化培訓(xùn)，提高其操作技能和應(yīng)用水平。使財務(wù)人員能夠熟練運用財務(wù)軟件進行賬務(wù)處理、報表編制和財務(wù)分析等工作，充分發(fā)揮信息化工具在財務(wù)管理中的作用。
2. 加強財務(wù)人員培訓(xùn)與團隊建設(shè)
制定系統(tǒng)的財務(wù)人員培訓(xùn)計劃，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可以由項目內(nèi)部經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員或邀請公司財務(wù)專家進行授課，內(nèi)容包括工程項目財務(wù)核算、成本控制、稅務(wù)籌劃等方面的知識和技能；外部培訓(xùn)可以選派財務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的財務(wù)培訓(xùn)課程或研討會，學(xué)習(xí)最新的財務(wù)法規(guī)、稅收政策和財務(wù)管理理念。通過培訓(xùn)，不斷提升財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。
注重財務(wù)團隊建設(shè)，營造良好的團隊氛圍。加強團隊成員之間的溝通交流與協(xié)作配合，通過開展團隊活動、建立工作分享機制等方式，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。例如，定期組織財務(wù)工作經(jīng)驗交流會，讓團隊成員分享工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)和心得體會，共同提高業(yè)務(wù)水平。
3. 強化部門間溝通協(xié)作機制
建立健全財務(wù)部門與其他部門之間的溝通協(xié)作機制，明確各部門在項目財務(wù)管理中的職責(zé)和義務(wù)。定期召開項目財務(wù)協(xié)調(diào)會議，由項目負(fù)責(zé)人主持，財務(wù)部門、工程部門、物資采購部門等相關(guān)部門參加，共同商討項目預(yù)算執(zhí)行、成本控制、資金使用等問題，加強信息共享與協(xié)調(diào)配合，確保財務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。
建立項目信息共享平臺，將項目的施工進度、物資采購、合同簽訂等信息及時錄入平臺，供財務(wù)部門和其他部門查詢使用。財務(wù)部門也應(yīng)將財務(wù)報表、預(yù)算執(zhí)行情況等信息在平臺上進行發(fā)布，實現(xiàn)信息的雙向流通，提高工作效率和決策的科學(xué)性。
四、未來展望
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，帶領(lǐng)項目財務(wù)團隊為項目的順利完工和公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
1. 持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理體系
隨著項目的推進和外部環(huán)境的變化，不斷對項目財務(wù)管理體系進行優(yōu)化和完善，確保其適應(yīng)項目管理的需求和公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求。進一步加強財務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范財務(wù)流程，提高財務(wù)管理的精細(xì)化程度和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2. 深化財務(wù)分析與決策支持功能
加強對項目財務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，建立更加完善的財務(wù)分析模型和指標(biāo)體系，為項目決策提供更加精準(zhǔn)、全面的財務(wù)信息支持。通過財務(wù)分析，及時發(fā)現(xiàn)項目管理中存在的問題和潛在風(fēng)險，并提出針對性的解決方案和建議，為項目的成功實施保駕護航。
3. 積極應(yīng)對市場變化與財務(wù)挑戰(zhàn)
密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展動態(tài)和稅收政策變化，提前做好財務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險應(yīng)對準(zhǔn)備。在項目融資、資金管理、稅務(wù)籌劃等方面，積極探索創(chuàng)新的方法和途徑，有效降低財務(wù)成本和風(fēng)險，提高項目的經(jīng)濟效益和競爭力。例如，在融資方面，積極拓展多元化的融資渠道，降低對銀行貸款的依賴；在稅務(wù)籌劃方面，深入研究國家出臺的稅收優(yōu)惠政策，充分利用政策紅利，為項目節(jié)約稅務(wù)成本。
總之，過去的一段時間里，我在工程項目財務(wù)管理方面取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，努力克服困難，不斷改進工作方法，為項目的順利推進和公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量。
工程項目財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告 2
過去的一年里，我與項目團隊緊密合作，致力于項目的財務(wù)管理工作，確保項目資金的合理運用和財務(wù)狀況的穩(wěn)定。以下是我對過去一年工作的詳細(xì)述職：
一、工作回顧
1. 財務(wù)預(yù)算與成本管控
年初，我組織財務(wù)團隊與項目各部門共同編制了詳細(xì)的項目預(yù)算，涵蓋了工程建設(shè)、設(shè)備采購、人員費用等各個方面。在預(yù)算編制過程中，充分考慮了項目的規(guī)模、技術(shù)要求、市場價格波動等因素，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。通過與各部門的反復(fù)溝通和協(xié)調(diào)，最終確定了項目預(yù)算總額為xx元，并將預(yù)算指標(biāo)分解到各個部門和月份，明確了各部門的成本控制責(zé)任。
在項目實施過程中，建立了嚴(yán)格的成本監(jiān)控體系，定期對項目成本進行核算和分析。通過對比實際成本與預(yù)算成本，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差，并深入分析原因，采取相應(yīng)的控制措施。例如，在材料采購環(huán)節(jié)，通過與供應(yīng)商談判爭取更優(yōu)惠的價格、優(yōu)化采購計劃減少庫存積壓等方式，有效降低了材料成本。全年共節(jié)約材料成本xx元，使項目實際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，成本控制效果顯著。
2. 資金管理與融資安排
負(fù)責(zé)項目資金的籌集和管理工作，根據(jù)項目進度和資金需求，制定了合理的資金使用計劃。積極與公司總部、銀行等金融機構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，確保項目資金的及時足額到位。全年共籌集項目資金xx元，其中銀行貸款xx元，公司自有資金xx元，滿足了項目建設(shè)的資金需求。
在資金使用過程中，嚴(yán)格遵循資金管理制度，加強對資金流向的監(jiān)控，確保資金�？顚Ｓ�，提高資金使用效率。同時，合理安排資金結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場利率變化情況，適時調(diào)整融資方式和融資期限，降低資金成本。通過優(yōu)化資金管理，全年共節(jié)約資金成本xx元，有效提高了項目的經(jīng)濟效益。
3. 財務(wù)核算與報表編制
建立健全了項目財務(wù)核算體系，規(guī)范了財務(wù)核算流程，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。按照會計準(zhǔn)則和公司財務(wù)制度的要求，對項目的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行了認(rèn)真核算，包括收入確認(rèn)、成本費用列支、資產(chǎn)折舊攤銷等。在核算過程中，注重原始憑證的審核和記賬憑證的編制，保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和可靠性。
按時編制項目財務(wù)報表，包括月度、季度和年度財務(wù)報表。財務(wù)報表內(nèi)容涵蓋了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等主要報表以及相關(guān)附表和附注。通過對財務(wù)報表的分析，能夠清晰地反映項目的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，為項目管理層提供了重要的決策依據(jù)。例如，通過分析利潤表，發(fā)現(xiàn)項目在某個季度的利潤出現(xiàn)下滑，經(jīng)進一步分析是由于某項工程進度延遲導(dǎo)致成本增加，及時向項目管理層匯報后，采取了加快工程進度、優(yōu)化成本控制等措施，使項目利潤逐步恢復(fù)正常。
4. 稅務(wù)管理與合規(guī)審計
深入研究國家稅收政策，積極開展項目稅務(wù)籌劃工作。在合法合規(guī)的前提下，通過合理安排業(yè)務(wù)流程、選擇稅收優(yōu)惠政策等方式，降低項目稅負(fù)。例如，在項目建設(shè)過程中，合理利用增值稅進項稅額抵扣政策，確保了進項稅額的充分抵扣，減少了增值稅支出。全年共節(jié)約稅款xx元，有效降低了項目的稅務(wù)成本。
高度重視稅務(wù)合規(guī)工作，按時完成各項稅務(wù)申報和繳納任務(wù)，確保項目在稅務(wù)方面無任何風(fēng)險。積極配合稅務(wù)部門的檢查和審計工作，提供真實、準(zhǔn)確的財務(wù)資料和稅務(wù)信息，維護了項目和公司的良好形象。同時，定期組織內(nèi)部稅務(wù)自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正可能存在的稅務(wù)問題，防范稅務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
5. 財務(wù)團隊建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)
注重財務(wù)團隊的建設(shè)和培養(yǎng)，定期組織財務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在團隊內(nèi)部建立了良好的溝通機制，鼓勵財務(wù)人員相互學(xué)習(xí)、相互協(xié)作，共同解決工作中遇到的問題。通過團隊建設(shè)，打造了一支團結(jié)協(xié)作、專業(yè)高效的財務(wù)團隊，為項目財務(wù)管理工作提供了有力的人才保障。
加強與項目其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作，積極參與項目的各項會議和決策過程，從財務(wù)角度為項目提供專業(yè)的意見和建議。與工程部門密切配合，做好工程進度款的審核和支付工作；與物資采購部門協(xié)同工作，確保采購資金的合理安排和物資成本的有效控制；與人力資源部門合作，規(guī)范人員費用的核算和發(fā)放等。通過跨部門的溝通協(xié)作，提高了項目整體管理水平，促進了項目的順利推進。
二、工作成果與亮點
1. 成本控制成效顯著
通過有效的預(yù)算管理和成本監(jiān)控措施，項目實際成本較預(yù)算成本節(jié)約了xx%，在同類型工程項目中處于領(lǐng)先水平。這主要得益于對各項成本費用的精細(xì)化管理，如在人工成本方面，通過優(yōu)化施工組織設(shè)計，合理安排人員配置，提高了勞動效率，降低了人工成本支出；在設(shè)備成本方面，采用設(shè)備租賃與購買相結(jié)合的方式，根據(jù)工程實際需求靈活調(diào)配設(shè)備，避免了設(shè)備閑置浪費，節(jié)約了設(shè)備購置和維護成本。
2. 資金運作高效合理
在資金管理方面，通過合理的融資安排和資金使用計劃，確保了項目資金鏈的穩(wěn)定和安全。項目資金到位率達到了xx%以上，資金使用效率較去年提高了xx%。在融資過程中，成功與多家銀行建立了良好的合作關(guān)系，爭取到了較為優(yōu)惠的貸款利率和貸款條件，降低了融資成本。同時，通過對資金的精細(xì)化管理，實現(xiàn)了資金的快速周轉(zhuǎn)，減少了資金沉淀，提高了資金的使用效益。
3. 財務(wù)風(fēng)險防控有力
建立了完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，對項目可能面臨的資金風(fēng)險、成本風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等進行了全面的監(jiān)控和預(yù)警。在項目實施過程中，及時發(fā)現(xiàn)并化解了多起潛在的財務(wù)風(fēng)險事件，如在原材料價格大幅上漲期間，通過提前儲備一定數(shù)量的原材料和與供應(yīng)商簽訂價格鎖定合同等方式，有效規(guī)避了價格風(fēng)險；在稅務(wù)政策調(diào)整時，及時調(diào)整稅務(wù)籌劃方案，確保項目符合新的稅收政策要求，避免了稅務(wù)風(fēng)險帶來的損失。全年因財務(wù)風(fēng)險防控得力，為項目避免經(jīng)濟損失xx元。
三、工作中的.不足
1. 財務(wù)分析深度不夠
雖然能夠按時編制財務(wù)報表并進行簡單的分析，但在財務(wù)分析的深度和廣度上還存在不足。對一些重要的財務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)未能進行深入挖掘和分析，不能為項目決策提供更加全面、深入的財務(wù)信息支持。例如，在對項目盈利能力分析時，僅關(guān)注了利潤指標(biāo)，而對資產(chǎn)回報率、成本利潤率等指標(biāo)的分析不夠深入，無法準(zhǔn)確評估項目的盈利質(zhì)量和可持續(xù)性。
2. 財務(wù)信息化建設(shè)有待加強
隨著項目規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)復(fù)雜度的增加，現(xiàn)有的財務(wù)信息系統(tǒng)已不能滿足項目管理的需求。財務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析效率較低，信息傳遞不夠及時準(zhǔn)確，影響了財務(wù)工作的質(zhì)量和效率。例如，在項目成本核算過程中，由于財務(wù)系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)接口不完善，需要人工進行大量的數(shù)據(jù)核對和錄入工作，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤，且耗費了大量的時間和精力。
3. 對新政策法規(guī)的敏感度不夠
在國家稅收政策、會計準(zhǔn)則等政策法規(guī)不斷更新變化的背景下，自己對新政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究不夠深入，敏感度不夠高，不能及時將新政策法規(guī)應(yīng)用到項目財務(wù)管理工作中。例如，在新的稅收優(yōu)惠政策出臺后，未能及時調(diào)整項目稅務(wù)籌劃方案，導(dǎo)致部分稅收優(yōu)惠未能充分享受，增加了項目的稅務(wù)成本。
四、改進措施
1. 提升財務(wù)分析能力
加強對財務(wù)分析知識和技能的學(xué)習(xí)，參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)交流活動，掌握先進的財務(wù)分析方法和工具。
建立完善的財務(wù)分析指標(biāo)體系，除了常規(guī)的財務(wù)指標(biāo)外，增加一些能夠反映項目核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展能力等方面的指標(biāo)，如市場份額、客戶滿意度、研發(fā)投入強度等，并對這些指標(biāo)進行深入分析和解讀。
定期撰寫詳細(xì)的財務(wù)分析報告，不僅要對項目的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析，還要結(jié)合項目的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境，提出針對性的建議和措施，為項目決策提供有力的支持。
2. 推進財務(wù)信息化建設(shè)
向公司提出財務(wù)信息化建設(shè)的需求和建議，推動公司引進先進的工程項目財務(wù)管理軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)流程的深度融合與自動化處理。例如，建立項目成本管理模塊，與工程進度管理、物資采購管理等模塊無縫對接，實時獲取相關(guān)數(shù)據(jù)，自動進行成本核算與分析，減少人工干預(yù)，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和處理效率。
組織財務(wù)團隊及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員參加財務(wù)信息化系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，確保他們熟練掌握系統(tǒng)操作技能，能夠充分利用系統(tǒng)功能進行日常工作處理、數(shù)據(jù)查詢與分析等操作，提升整體工作效率和質(zhì)量。
設(shè)立專門的系統(tǒng)維護崗位或與外部專業(yè)機構(gòu)合作，定期對財務(wù)信息化系統(tǒng)進行維護、升級與優(yōu)化，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)安全，及時解決系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的問題，根據(jù)項目管理需求不斷拓展系統(tǒng)功能。
3. 增強對新政策法規(guī)的敏感度與應(yīng)用能力
建立政策法規(guī)學(xué)習(xí)機制，安排專人關(guān)注國家稅收政策、會計準(zhǔn)則等相關(guān)政策法規(guī)的更新變化，及時收集、整理并向財務(wù)團隊傳達重要信息，組織內(nèi)部學(xué)習(xí)研討活動，深入分析政策法規(guī)變化對項目財務(wù)管理的影響，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略和操作指南。
加強與行業(yè)協(xié)會、專業(yè)咨詢機構(gòu)的交流與合作，積極參加各類政策法規(guī)解讀培訓(xùn)、研討會和論壇等活動，拓寬獲取政策法規(guī)信息的渠道，加深對政策法規(guī)的理解和把握，借鑒同行業(yè)先進的財務(wù)管理經(jīng)驗和應(yīng)對措施，提升項目財務(wù)管理水平。
在項目財務(wù)管理工作中，建立政策法規(guī)應(yīng)用的跟蹤評估機制，定期對新政策法規(guī)的應(yīng)用效果進行評估和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整優(yōu)化應(yīng)用方案，確保項目能夠充分享受政策紅利，有效降低財務(wù)風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。
五、未來展望
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自身專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，帶領(lǐng)財務(wù)團隊不斷優(yōu)化財務(wù)管理工作，為項目的順利推進和公司的持續(xù)發(fā)展貢獻更大力量。
1. 持續(xù)優(yōu)化財務(wù)管理體系
隨著項目的推進和外部環(huán)境的變化，不斷完善項目財務(wù)管理體系，使其更加適應(yīng)項目管理的實際需求和公司戰(zhàn)略發(fā)展要求。進一步細(xì)化財務(wù)管理制度和流程，加強內(nèi)部控制，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理的精細(xì)化程度和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2. 深化財務(wù)分析與決策支持功能
加大財務(wù)分析工作力度，運用先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù)和工具，對項目財務(wù)數(shù)據(jù)進行深度挖掘和多維度分析，為項目決策提供更加精準(zhǔn)、全面、及時的財務(wù)信息支持。通過建立財務(wù)預(yù)測模型，結(jié)合市場動態(tài)和項目進展情況，對項目未來的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行預(yù)測和模擬分析，提前制定應(yīng)對策略，降低項目風(fēng)險，提高項目盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
3. 積極應(yīng)對市場變化與財務(wù)挑戰(zhàn)
密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和市場競爭態(tài)勢，提前做好財務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險防范準(zhǔn)備。在項目融資方面，積極探索多元化的融資渠道和創(chuàng)新融資方式，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本，確保項目資金鏈的穩(wěn)定和安全。在成本控制方面，持續(xù)挖掘成本節(jié)約潛力，加強對項目全過程成本的管控，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段，提高資源利用效率，降低項目運營成本。在稅務(wù)管理方面，深入研究稅收政策變化，積極開展稅務(wù)籌劃工作，合法合規(guī)降低項目稅負(fù)，同時加強稅務(wù)合規(guī)管理，防范稅務(wù)風(fēng)險。
4. 加強團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
進一步加強財務(wù)團隊建設(shè)，注重人才培養(yǎng)和引進，打造一支具有高度專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和團隊協(xié)作能力的財務(wù)管理團隊。根據(jù)團隊成員的專業(yè)特長和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個性化的培訓(xùn)計劃，提供更多的學(xué)習(xí)和晉升機會，鼓勵團隊成員不斷提升自我，為項目財務(wù)管理工作注入新的活力和動力。
總之，過去一年的財務(wù)管理工作取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，積極采取改進措施，努力克服困難，不斷提升財務(wù)管理水平，為項目的成功實施和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護航。
工程項目財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告 3
回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財務(wù)工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任�，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：
1、過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的.現(xiàn)實問題。
2、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了20xx年增值稅繳納工作。
3、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。
4、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。
財務(wù)部主要現(xiàn)狀：
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端，難以控制。
2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
3、專業(yè)勝任力不強。
4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。
5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
6、未及時進行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。
7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。
8、公司各種檔案未能健全地進行管理。
工程項目財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告 4
在這一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的成績，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、加強建筑會計工作學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。積極參加公司內(nèi)各項活動，與同事相處融洽。
二是努力鉆研建筑會計知識，積極參加相關(guān)部門組織的技能培訓(xùn)，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的`知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實財務(wù)會計工作、善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時改正，不懂就問，來不得半點馬虎
1、在錄入憑證時，對不真實、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
2、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評。
三、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在很多不足
1、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在建筑會計工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
工程項目財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告 5
20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正常化。
我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx的財務(wù)工作，取得了一定的工作成績�，F(xiàn)將財務(wù)部的工作情況具體總結(jié)如下：
一、認(rèn)真細(xì)致做好財務(wù)日常工作。
公司取得品牌代理，返利及價保的跟進，以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動，都對我們公司財務(wù)人員提出了新的要求。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能，使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作。
二、制訂計劃，嚴(yán)格控制成本費用。
我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。
三、加強制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。
我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè)，用制度規(guī)范財務(wù)工作，嚴(yán)格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
四、明確職責(zé)，提高財務(wù)人員責(zé)任心。
雖然我們財務(wù)部的工作人員不多，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進行總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的'責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
五、加強團隊建設(shè)，做好服務(wù)工作。
搞好財務(wù)工作，團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。
每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。
六、新一年的工作打算。
我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財務(wù)核算，財務(wù)管理制度，使財務(wù)工作做到照章辦事。
我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的`努力與貢獻。
工程項目財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告 6
20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作：
1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在本年度工作中：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計帶給的依據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上務(wù)必有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
三、隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識：
首先我的工作資料能夠說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的分類賬全部由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準(zhǔn)確無誤的帳務(wù)要求，使我務(wù)必細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。
其次是收付貨款。針對個別客戶賬期較長、押的賬較多的狀況，我專門進行整理記錄。以便隨時掌握應(yīng)收賬款狀況，既能夠保證客戶潔款時準(zhǔn)確無誤、又能夠使應(yīng)收、應(yīng)付賬款及時購銷。
再有隨著社會經(jīng)濟文化的發(fā)展，以及各種弊端現(xiàn)象的層出不窮。在支付給我們公司貨款的時候，出于各種思考，個別客戶常常會少付貨款。經(jīng)常是催促很多次都不見回音。
于是，我不得不頻繁提醒業(yè)務(wù)員盡快收回欠款，以便清賬。但業(yè)務(wù)人員也會在結(jié)款時候遇到各種各樣的困難，使得款項不能順利結(jié)清。一方面是來自我的催促另一方面是來自客戶的壓力，使業(yè)務(wù)人員很是為難。
隨著社會經(jīng)濟創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步來臨，學(xué)習(xí)新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋，我們一生所能學(xué)到的知識相以于這片海洋來說，是及其的渺小。
隨著對財務(wù)信息處理要求的日益提高，對財務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務(wù)核算工作；另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。
于是對于我們來講，熟練掌握計算機操作、不斷學(xué)習(xí)新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的�；蛟S任何一種產(chǎn)業(yè)，一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄，只得緊緊的跟上時代的步伐。學(xué)習(xí)，也是的途徑。
綜上所述。在過去的一年中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，跟著感覺走抓住夢的'手已經(jīng)不再現(xiàn)實。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員就應(yīng)掌握的原則。
作為財務(wù)人員需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。
在即將到來的20xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。
工程項目財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告 7
作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié)：
一、搞好財務(wù)分析
為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向x學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
二、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品
提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用；公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
四、完善公司內(nèi)部管理制度
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試
合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
六、加強團隊建設(shè)
充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的`作用；作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
工程項目財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告 8
做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”是我自踏入征稽系統(tǒng)這個隊伍以來所致力追求的目標(biāo)。一年來，在處所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報如下：
一、思想上積極上進，武裝頭腦
能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加X處所組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得，積極向組織靠攏，主動開展批評和自我批評。通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平有了明顯的提高，進一步明確了我們下一步工作目標(biāo)和任務(wù)，很有收獲。
二、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素質(zhì)
隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性。在工作之余，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定。平時，我還注重對電腦有關(guān)知識進行較為深入的鉆研，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。
三、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動，勤勤懇懇，有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點，毫無怨言。在行動上自覺實踐為車主服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項財會法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，自覺按規(guī)章操作。
自己在目前工作崗位上已工作了十五六年，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起。
1、用心
在目前的形式下，在目前形式下，對于征稽人員的要求越來越高，而用心工作始終是征管工作的命脈。工作態(tài)度塌實嚴(yán)謹(jǐn)，堅決遵守所內(nèi)各項財經(jīng)紀(jì)律和征管制度，認(rèn)真做到征管、稽查、財務(wù)“三對口”。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進行深入學(xué)習(xí)，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、負(fù)責(zé)
加強個人責(zé)任心培養(yǎng)，真履行好自己的會計職能，勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，具備較強的'責(zé)任心把自己的`工作做好。在工作中，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動，勤勤懇懇，毫無怨言，經(jīng)過多年的鍛煉，我已基本較好地勝任本職工作，不斷總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱情和責(zé)任感完成各項工作任務(wù)。
3、創(chuàng)新
對所決定的各項整改措施和方針政策能夠認(rèn)真體會，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會各項政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新辦法、新層次，適應(yīng)新要求。
四、存在的問題和今后的努力方向
回顧一年來的工作，雖說取得了一定的成績，但也存在著許多不足之處：
一是學(xué)習(xí)不夠踏實；
二是處理棘手事情信心不夠，需進一步改進；
三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。
針對以上問題，在今后的工作時間里，我將加強理論學(xué)習(xí)，苦干、實干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進一步提高自身素質(zhì)，尋找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的進步。
工程項目財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告 9
一年來，在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻�，F(xiàn)進行述職報告如下。
一、圓滿完成了審計署現(xiàn)場審計工作
在審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿�、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題；根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項。
會同公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；針對審計組反饋的審計記錄，立即組織公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格、扎實、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破
在核算體系改革方面，織本部及業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)xx系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作。財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，完成了板塊下達的`資金稽查任務(wù)，得到了xx公司督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升
月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標(biāo)均控制在板塊下達指標(biāo)范圍內(nèi)；通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。通過努力，實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降；通過大力協(xié)調(diào)，糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；實現(xiàn)了xx發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；組織了一次財稅大檢查，查處整改問題，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。
工程項目財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告 10
遵照文件要求，根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置與實施》的辦法、參照局《關(guān)于財務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理暫行辦法》的規(guī)定及局的有關(guān)要求，本著以科學(xué)的發(fā)展觀、實事求是的指導(dǎo)思想，客觀剖析、回顧和反省所做的工作，力求達到總結(jié)經(jīng)驗，正視不足，不斷提高的目的�，F(xiàn)將本人年度履行崗位職責(zé)情況報告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議并提出意見：
一、本人任職情況。
20xx年x月，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)推薦，由本人擔(dān)任財務(wù)負(fù)責(zé)人至今。
二、工作作風(fēng)
1、工作作風(fēng)。對待工作踏實、求真、勤懇，雷厲風(fēng)行，不拖泥帶水，對分管的工作敢于負(fù)責(zé)，對業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精，凡事力求尋求理論支持，謹(jǐn)慎處事，對較大的工作都事先請示并制定工作方案。
2、對待本職工作有正確的態(tài)度。按照財務(wù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，努力在本職崗位上為委派單位在經(jīng)濟上把好門，盡自己的一切可能，不辱使命，不負(fù)期望。工作有較高的熱情，遇工作任務(wù)緊急，能不計報酬，主動加班加點。
三、主要履職情況
1、會計基礎(chǔ)管理
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針政策和法律法規(guī)，遵守國家財經(jīng)紀(jì)律。財務(wù)會計工作是一項政策性很強、涉及面很廣且十分敏感的工作，因此必須不斷加強政策法規(guī)學(xué)習(xí)，及時掌握政策法規(guī)變化，努力領(lǐng)會各項相關(guān)政策法規(guī)的要義，并貫徹于實際工作之中。
2、積極開展日常財務(wù)管理工作。
進一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我做為財務(wù)負(fù)責(zé)人，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的的票據(jù)，一律不準(zhǔn)報銷。按照資產(chǎn)處檢查通知精神，根據(jù)隊實際情況認(rèn)真進行自查、自檢工作，將涉及到的問題逐項進行整改。
3、認(rèn)真、及時完成資產(chǎn)處、財務(wù)中心下達的各項工作任務(wù)。
按時保質(zhì)完成了每年度的財務(wù)決算編制工作、基地主任業(yè)績考核。為退休職工發(fā)放住房補貼等。
4、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的'統(tǒng)一部署，并配合其他科室做好協(xié)調(diào)工作。
按國家相關(guān)文件精神進行的離退休人員的調(diào)增工資、增加離休人員福利這項工作，我們財務(wù)部按時足額發(fā)放，并向職工介紹有關(guān)情況。每月按時足額上繳在職人員及退休人員的社保（含養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險）。
5、積極參與辦公樓基建維修工程的財務(wù)管理，認(rèn)真做好工程財務(wù)決算等基礎(chǔ)工作。
6、配合審計監(jiān)察科，搞好本單位審計工作。
7、積極參加局資產(chǎn)處開設(shè)的各種財務(wù)培訓(xùn)班，努力學(xué)習(xí)財務(wù)工作基礎(chǔ)知識、審計、新企業(yè)會計制度等業(yè)務(wù)。
工程項目財務(wù)負(fù)責(zé)人述職報告 11
20xx年被輕輕翻過、新年的一年起先了。 回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年初，我主動響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，醒悟地相識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能削減風(fēng)險，只有推動創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推動重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。
一、20xx年重點工作
�。ㄒ唬┮载攧�(wù)保障為目標(biāo)，主動籌措資金 近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為足夠。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年，我公司主動變更過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在20xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的狀況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。
�。ǘ┮孕б鏋槟繕�(biāo)，確保重點支出 企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注意其利率的凹凸，更要注意其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將削減8萬元。日常我公司辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最實惠、辦事速度最快的銀行。
2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的'支出的同時，主動引導(dǎo)其它用款單位地關(guān)注資金運用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面 20xx年，接著把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。
1、20xx年4月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。
2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)覺和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到剛好處理。
�。ㄋ模┮躁犖榻ㄔO(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能 隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨困難，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增加員工責(zé)隨意識。努力營造主動向上、奮勉有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功，推動財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。
3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力氣，成本計價方面有了進一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。 總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作安排。在此，我謹(jǐn)代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)賜予財務(wù)工作的關(guān)切、支持和幫助表示誠心的感謝。
二、存在的主要問題
1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，好用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性探討比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；
3、財務(wù)分析、預(yù)料水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增加；
4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費運用的跟蹤問效缺乏；
5、報表的精確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；
三、20xx年工作思路
隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻改變。其間，隱藏著巨大的機遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能接著應(yīng)聘財務(wù)部負(fù)責(zé)人，我將接著搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推動創(chuàng)新，主動探究解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新狀況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。
�。ㄒ唬┰诖_保財務(wù)數(shù)據(jù)正確剛好的提前下，大力加強財務(wù)預(yù)料和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。
�。ǘ┙∪珜訉迂�(fù)責(zé)的經(jīng)濟責(zé)任制，嚴(yán)格內(nèi)部限制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險。
�。ㄈ┙⒁惶浊袑嵖尚械膬�(nèi)部考核方法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。
�。ㄋ模┙⒏鹘∪羞x購管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全部原材料選購實際招標(biāo)，最大限度降低成本。
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