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托育服務(wù)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告（通用7篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的托育服務(wù)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。
托育服務(wù)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告 1
根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)績﹝20xx﹞4號(hào))和《保山市財(cái)政局全市財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目工作自評(píng)情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目基本情況
根據(jù)《保山市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（保發(fā)改社會(huì)就業(yè)﹝20xx﹞570號(hào)）文件精神，保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：新建三層框架結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)綜合樓一幢，建筑面積3000平方米，其中托育用房1800平方米;設(shè)備購置。擬設(shè)置普惠性托位365個(gè)，項(xiàng)目總投資及資金來源：估算總投資1050萬元，資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資365萬元，自籌685萬元。
二、項(xiàng)目績效自評(píng)工作開展情況
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極部署安排相關(guān)科室和專人進(jìn)行檢查自評(píng)，撰寫自評(píng)報(bào)告，對(duì)比分析項(xiàng)目完成情況，確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，按時(shí)按質(zhì)完成并上報(bào)。
三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資金情況
1.項(xiàng)目資金到位情況。
保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)際到位59.4萬元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
該項(xiàng)目為發(fā)改審批項(xiàng)目，資金按照工程建設(shè)進(jìn)度撥付59.4萬元，執(zhí)行率100%,得分20分。
3.項(xiàng)目資金管理情況。
該資金按照財(cái)政資金管理制度對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管理，�？顚Ｓ�，嚴(yán)格按照財(cái)政資金支出進(jìn)度用款，沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。一是數(shù)量指標(biāo)得12分，其中新增普惠托位數(shù)，工程已建設(shè)封頂，目前暫未裝修，新增托位數(shù)暫無法核定得3分、新增基本建設(shè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)1個(gè) ，得10分。二是質(zhì)量指標(biāo)，得7分，其中工程項(xiàng)目驗(yàn)收通過率得0分，因工程項(xiàng)目未達(dá)到竣工驗(yàn)收的.狀態(tài)；新建設(shè)施達(dá)到當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防要求得7分。三是時(shí)效指標(biāo)得5分，資金到達(dá)率100%；四是成本指標(biāo)，得分7分，執(zhí)行率100%。
2.效益指標(biāo)完成情況。一是經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，無。二是社會(huì)效益指標(biāo)，無。三是生態(tài)效益指標(biāo)，得10分，工程垃圾按照要求擺放，造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標(biāo)，得10分，因單位整體建設(shè)還在施工中，目前未能實(shí)施。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
滿意度指標(biāo)得10分，施工過程中，盡量做到不擾民，提高群眾滿意度
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。
五、績效自評(píng)結(jié)果
項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)完成情況良好，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理，績效得分82分，自評(píng)為良。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預(yù)算績效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目績效自評(píng)表請(qǐng)主管局保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)在保山市衛(wèi)生健康委員會(huì)門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務(wù)。
七、績效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績效自評(píng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于“全面實(shí)施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評(píng)工作，切實(shí)提高自評(píng)質(zhì)量。
通過開展項(xiàng)目績效自評(píng)工作，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，有效加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。績效自評(píng)工作已取得諸多成效，但仍存在評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不到位，評(píng)價(jià)層次不全面等問題。建議：一是加強(qiáng)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，通過運(yùn)用財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)對(duì)象在財(cái)政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財(cái)水平；二是財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織相關(guān)單位人員學(xué)習(xí)交流、拓展工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。
存在的問題：預(yù)算績效觀念不深入，思想認(rèn)識(shí)有誤區(qū)；績效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點(diǎn)；評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善，實(shí)際操作有難度；評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不充分，推動(dòng)作用有局限。
建議：加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化績效觀念；完善指標(biāo)體系，規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管，突出結(jié)果導(dǎo)向；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平。
八、其他需說明的問題
無。
托育服務(wù)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告 2
為切實(shí)提升我縣托育服務(wù)能力，促進(jìn)托育服務(wù)健康發(fā)展，滿足育齡群眾的托育服務(wù)需求，根據(jù)省衛(wèi)生健康委省財(cái)政廳《幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》（皖政〔20xx〕24號(hào)））精神，我委對(duì)承辦的20xx年幼兒托育民生工程普惠托育服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目開展自評(píng)工作，現(xiàn)將工作完成情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目完成情況
截止12月底，全縣共完成新增普惠型托育機(jī)構(gòu)1個(gè)，完成托位45個(gè)，目前全縣累計(jì)總托位數(shù)621個(gè)，較好地完成省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。按照“集中統(tǒng)籌、分級(jí)保障”的原則，優(yōu)先落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，省級(jí)下達(dá)資金2.7萬元，縣級(jí)配套資金2.7萬元，對(duì)完成當(dāng)年新增托位任務(wù)的托育機(jī)構(gòu)，按每個(gè)托位1200元左右的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)。目前有3家托育機(jī)構(gòu)完成了備案，各備案托育機(jī)構(gòu)運(yùn)行正常。
二、工作舉措
（一）強(qiáng)化托育服務(wù)組織建設(shè)。及時(shí)分解省市目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)管理，按月上報(bào)進(jìn)度，督促落實(shí)。
�。ǘ⿵�(qiáng)化托育服務(wù)制度建設(shè)。根據(jù)省里相關(guān)要求，4月中旬市衛(wèi)健委、市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《宣城市20xx年幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治項(xiàng)目實(shí)施方案》。我縣也積極制訂方案，層層落實(shí)任務(wù)。及時(shí)印發(fā)政策文件匯編，明確托育機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，實(shí)行備案登記證制度，明確責(zé)任分工，層層壓實(shí)責(zé)任。
（三）強(qiáng)化托育服務(wù)宣傳引導(dǎo)。通過媒體宣傳，民生工程宣傳月等活動(dòng)的開展，積極宣傳民生工程普惠托育各項(xiàng)政策措施，讓群眾放心，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方參與嬰幼兒服務(wù)發(fā)展的積極性，營造良好氛圍。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化托育服務(wù)動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《人口與計(jì)劃生育法》《安徽省人口與計(jì)劃生育條例》等法律法規(guī)要求，通過開展衛(wèi)生評(píng)價(jià)、定期督查和現(xiàn)場交流等方式，督促各托育機(jī)構(gòu)提高托育服務(wù)質(zhì)量，對(duì)不符合相關(guān)管理規(guī)范要求的機(jī)構(gòu)，及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期改正，實(shí)行備案登記動(dòng)態(tài)管理。
三、取得成效
一是初步建立托育服務(wù)體系。通過對(duì)原有零散的托育機(jī)構(gòu)、幼兒園、早教中心托班的整合和完善，方便有需求的群眾就近入托，初步達(dá)到民生工程收費(fèi)合理、方便可及、質(zhì)量有保證、政府有保障的基本要求。
二是提升了托育服務(wù)機(jī)構(gòu)的積極性。通過實(shí)施普惠托育服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，在規(guī)范托育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容的同時(shí)，提高了各托育機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力和水平。托育機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，在政策上得到支撐，提高了他們自我發(fā)展?fàn)畲蟮姆e極性和社會(huì)認(rèn)同感。
通過托育服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的'實(shí)施，提升了群眾對(duì)托育服務(wù)民生工程的知曉率和滿意度，為我縣三孩生育政策及配套支持措施的落實(shí)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、下一步打算
加強(qiáng)對(duì)托育服務(wù)工作的督導(dǎo)檢查。加強(qiáng)對(duì)普惠托育服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的工作指導(dǎo)，強(qiáng)化項(xiàng)目績效管理，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法，提升托育服務(wù)整體水平。
托育服務(wù)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告 3
根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評(píng)價(jià)辦法的通知》（皖衛(wèi)財(cái)秘〔20xx〕267號(hào)）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績效評(píng)價(jià)指標(biāo)》，現(xiàn)將六安市20xx年托育服務(wù)民生工程績效自評(píng)情況報(bào)告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
按照政府引導(dǎo)、部門協(xié)同、社會(huì)參與的總體思路，堅(jiān)持普惠優(yōu)先，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性，科學(xué)規(guī)劃托育機(jī)構(gòu)布局，合理開展托育機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)，努力增加普惠托育服務(wù)有效供給，逐步滿足人民群眾對(duì)托育服務(wù)的需求，20xx年新增托位900個(gè)。
二、實(shí)施方案
市財(cái)政局、市衛(wèi)健委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年衛(wèi)生健康民生工程實(shí)施辦法的`通知》（六衛(wèi)健〔20xx〕37號(hào))，制定了《幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案---托育服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，方案明確了總體目標(biāo)、實(shí)施范圍、主要內(nèi)容、資金保障、實(shí)施程序、項(xiàng)目管理和保障措施。
三、完成情況
20xx年我市新增托位1250個(gè)，任務(wù)完成率138%，全市各縣區(qū)均完成了建成一個(gè)普惠托育機(jī)構(gòu)的目標(biāo)。
四、自評(píng)得分情況
自評(píng)得分100分。
托育服務(wù)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告 4
根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號(hào)）文件精神，按照安徽省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā) 20xx 年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評(píng)價(jià)辦法的通知》（皖衛(wèi)財(cái)秘〔20xx〕267 號(hào)）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務(wù)民生工程績效評(píng)價(jià)指標(biāo)》，現(xiàn)將我縣20xx年實(shí)施幼兒托育服務(wù)民生工程自評(píng)情況報(bào)告如下：
一、決策（自評(píng)得分10分）
1.項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)（自評(píng)得分3分）。根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于20xx年實(shí)施33項(xiàng)民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號(hào)),及時(shí)印發(fā)了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》等文件，項(xiàng)目立項(xiàng)符合規(guī)劃要求。
2.績效目標(biāo)編制（自評(píng)得分3分）�？h衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)），制定了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實(shí)施方案之普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》，制定了托育中長期目標(biāo),明確年度績效目標(biāo)，符合“指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配”十六字方針?biāo)捻?xiàng)規(guī)定相關(guān)要求。
3.績效指標(biāo)合理（自評(píng)得分4分）。縣衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)），設(shè)定了全面、具體、量化的績效指標(biāo)，績效指標(biāo)包括產(chǎn)出和效益兩類指標(biāo)，設(shè)置較合理。
二、過程（自評(píng)得分20分）
�。ㄒ唬┵Y金落實(shí)（自評(píng)得分6分）
1.資金到位率（自評(píng)得分3分）。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<20xx年民生工程資金籌措方案>的通知》（金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號(hào)）文件，政府承擔(dān)幼兒托育服務(wù)建設(shè)主體責(zé)任，負(fù)責(zé)相關(guān)資金保障。省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金安排給完成新增托位分解任務(wù)的托育機(jī)構(gòu)和衛(wèi)建開展工作單位，不足部分縣級(jí)補(bǔ)充。
2.到位及時(shí)率（自評(píng)得分3分）。20xx年在縣衛(wèi)健委備案的托育機(jī)構(gòu)金寨縣和美佳托育中心，是2020年申報(bào)的支持社會(huì)力量興辦普惠托育機(jī)構(gòu)示范項(xiàng)目，該項(xiàng)目中央投資300萬元，該項(xiàng)目資金在縣發(fā)改委按項(xiàng)目管理要求和進(jìn)度撥款到位；六安市衛(wèi)健委獎(jiǎng)補(bǔ)資金（六衛(wèi)健〔20xx〕49號(hào)）11萬元，其中對(duì)托育機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)補(bǔ)6萬元，工作經(jīng)費(fèi)5萬元用于縣保健院對(duì)托育機(jī)構(gòu)衛(wèi)生指導(dǎo)、培訓(xùn)、衛(wèi)生評(píng)價(jià)，全部及時(shí)撥付到位。
（二）項(xiàng)目管理（自評(píng)得分8分）
1.任務(wù)分解落實(shí)（自評(píng)得分3分）�？h衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)），明確了目標(biāo)任務(wù)為20xx年底新增托位150個(gè)左右。加強(qiáng)部門協(xié)同，明確職責(zé)。嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展工作由衛(wèi)生健康部門牽頭，發(fā)展改革、教育、公安、民政、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、應(yīng)急管理、稅務(wù)、市場監(jiān)管等部門要按照國家《指導(dǎo)意見》規(guī)定的職責(zé)要求，依據(jù)職責(zé)分工，建立健全工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的重大問題，加強(qiáng)對(duì)嬰幼兒照護(hù)服務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。圍繞群眾需求，堅(jiān)持普惠優(yōu)先，加大宣傳，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量的積極性，培育發(fā)展家庭服務(wù)模式、社區(qū)服務(wù)模式、社會(huì)服務(wù)模式、托幼一體模式、單位服務(wù)模式、醫(yī)育結(jié)合模式等多元化的.普惠托育服務(wù)，通過新建、擴(kuò)建、改建一批托育機(jī)構(gòu)及設(shè)施，多種形式增加托育服務(wù)有效供給，在轄區(qū)形成良好的社會(huì)氛圍。
2.統(tǒng)計(jì)信息管理（自評(píng)得分3分）。按照民生項(xiàng)目信息報(bào)送工作的要求，及時(shí)報(bào)送相關(guān)項(xiàng)目信息。
3.資料報(bào)送情況（自評(píng)得分2分）。按要求做好20xx年度民生工程信息、“圖看民生”及“群眾話民生”報(bào)送工作，報(bào)送相關(guān)資料及時(shí)，且齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)管理（自評(píng)得分6分）
1.財(cái)務(wù)管理規(guī)范（自評(píng)得分2分）。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<20xx年民生工程資金籌措方案>的通知》（金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號(hào)）文件，精神，項(xiàng)目實(shí)施單位按照民生工程資金管理要求，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真落實(shí)專賬管理。
2.資金使用合規(guī)（自評(píng)得分2分）。根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)<20xx年民生工程資金籌措方案>的通知》（金財(cái)預(yù)〔20xx〕89號(hào)）文件精神，及縣衛(wèi)健委、縣財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號(hào)）文件精神，按照民生工程資金管理要求，實(shí)行項(xiàng)目資金�？顚Ｓ�，無截留、擠占、挪用、虛列支出項(xiàng)目資金等情況發(fā)生。
3.資金發(fā)放管理（自評(píng)得分2分）。實(shí)施單位補(bǔ)助資金發(fā)放情況定期在縣政府信息公開網(wǎng)公布，接受群眾監(jiān)督。
三、產(chǎn)出（60分）
1.新增托位目標(biāo)任務(wù)完成率（自評(píng)得分50分）。20xx年市下達(dá)我縣新增托位150個(gè)。和美佳托育中心中央投資項(xiàng)目建設(shè)新增300個(gè)托位，該項(xiàng)目20xx年上半年完成，已在衛(wèi)健委備案，完成率200%。
2.省級(jí)現(xiàn)場考評(píng)估（自評(píng)得分10分）。
20xx年未被抽查，比照標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省評(píng)估要求。
四、效益（自評(píng)得分10分）
1.社會(huì)效益（自評(píng)得分5分）。構(gòu)建由衛(wèi)健、教育、婦聯(lián)、工會(huì)、計(jì)生協(xié)會(huì)等多部門合作、覆蓋城鄉(xiāng)的科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范開展科學(xué)育兒指導(dǎo)工作。衛(wèi)健部門以婦幼保健機(jī)構(gòu)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）為載體，依托婦幼保健服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、嬰幼兒照護(hù)服務(wù)等機(jī)構(gòu)以及兒保專家、社區(qū)衛(wèi)生、村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)員等人員，通過入戶指導(dǎo)、健康講座、“互聯(lián)網(wǎng)+ ”等方式，開展適合兒童身心發(fā)展特點(diǎn)的喂養(yǎng)護(hù)理、預(yù)防接種、常見病防治、意外傷害預(yù)防等知識(shí)宣教普及工作，為家長和嬰幼兒照護(hù)者提供科學(xué)照護(hù)指導(dǎo)。
2.社會(huì)滿意度（自評(píng)得分5分）。通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式對(duì)社會(huì)公眾和受益對(duì)象進(jìn)行滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)98%以上。
五.自評(píng)得分情況
1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況：自評(píng)得分10分;
2.資金落實(shí)情況：自評(píng)得分6分;
3.項(xiàng)目管理情況：自評(píng)得分8分;
4.財(cái)務(wù)管理情況：自評(píng)得分6分;
5.項(xiàng)目產(chǎn)出情況：自評(píng)得分60分;
6.項(xiàng)目效益情況：自評(píng)得分10分;
總評(píng)自評(píng)得分：100分。
托育服務(wù)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告 5
為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高項(xiàng)目資金使用效益。根據(jù)馬鞍山市衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)20xx年馬鞍山市衛(wèi)生健康民生工程績效評(píng)價(jià)辦法的通知》（馬衛(wèi)健辦〔20xx〕179號(hào)）的文件要求，我委對(duì)20xx年0-3歲嬰幼兒托育服務(wù)民生工程項(xiàng)目開展績效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
貫徹落實(shí)省衛(wèi)生健康委等16部門《關(guān)于做好3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展工作的通知》（皖衛(wèi)人口家庭發(fā)〔20xx〕152號(hào)）和市衛(wèi)生健康委等16部門《關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作的實(shí)施意見》（馬衛(wèi)健發(fā)〔20xx〕52號(hào)）精神,到2025年，全縣城市區(qū)機(jī)構(gòu)全覆蓋（農(nóng)村根據(jù)實(shí)際需求建立），實(shí)現(xiàn)主體多元建設(shè)“主體多元、形式多樣、政策完備、應(yīng)享盡享、應(yīng)護(hù)盡護(hù)”的嬰幼兒照護(hù)服務(wù)體系。具體任務(wù)：20xx年建成托位169，每千人托位數(shù)1.2‰。
二、項(xiàng)目績效目標(biāo)
到2025年完成建設(shè)2366個(gè)托位建設(shè)，托育機(jī)構(gòu)全面覆蓋城區(qū)，基本滿足群眾托育服務(wù)需要，社會(huì)公眾和受益對(duì)象滿意度90%以上，全面推動(dòng)全縣3歲發(fā)下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作健康發(fā)展。
三、項(xiàng)目管理
�。ㄒ唬└叨戎匾暋Ｊ∈形募“l(fā)后，縣委縣政府高度重視，立即召開成員單位會(huì)議，研究印發(fā)《含山縣關(guān)于促進(jìn)和加強(qiáng)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作的實(shí)施方案》，20xx年上半年又出臺(tái)了《含山縣普惠托育服務(wù)建設(shè)實(shí)施方案》，明確各成員單位職責(zé)分工，督促各部門根據(jù)職責(zé)制定相關(guān)配套政策，鼓勵(lì)社會(huì)力量和用人單位興辦普惠托育機(jī)構(gòu)，大力營造有利于托育服務(wù)發(fā)展的政策環(huán)境。同時(shí)縣委縣政府將3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)工作納入年度目標(biāo)考核，并作為衛(wèi)生健康重要內(nèi)容寫入縣“十四五”規(guī)劃。
（二）完善建設(shè)建設(shè)。一是建立聯(lián)席會(huì)議制度。規(guī)定根據(jù)工作需要召開全體或部分成員單位聯(lián)席會(huì)議，研究解決工作中遇到的突出問題。今年已召開聯(lián)席會(huì)議1次，研究解決了普惠托育機(jī)構(gòu)項(xiàng)目申報(bào)及日常監(jiān)督檢查、衛(wèi)生評(píng)估、消防達(dá)標(biāo)評(píng)估等聯(lián)合督導(dǎo)組成立等問題。二是完善注冊(cè)備案制度。依據(jù)國家托育機(jī)構(gòu)注冊(cè)和備案管理平臺(tái)，對(duì)全縣托育機(jī)構(gòu)實(shí)施注冊(cè)備案管理，成熟一個(gè)備案一個(gè)，納入管理一個(gè)。對(duì)因設(shè)施不達(dá)標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的'，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門加強(qiáng)指導(dǎo)補(bǔ)差補(bǔ)缺，堅(jiān)決做到符合標(biāo)準(zhǔn)才允許備案。三是設(shè)立服務(wù)評(píng)估制度。依據(jù)職責(zé)各成員單位定期為已備案和積極準(zhǔn)備備案的單位開展服務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)開展評(píng)估評(píng)價(jià)，全面提升全縣托育機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
�。ㄈ╅_展服務(wù)指導(dǎo)。我縣在摸索工作思路的同時(shí)，積極開展各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)，提升各機(jī)構(gòu)開展托育工作的積極性和主動(dòng)性。一是申報(bào)項(xiàng)目。積極協(xié)調(diào)縣發(fā)改委申報(bào)普惠托育建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)過努力申報(bào)了2個(gè)項(xiàng)目。二是開展培訓(xùn)。組織開展托育機(jī)構(gòu)保健員和負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，提升機(jī)構(gòu)保育員業(yè)務(wù)技能，對(duì)達(dá)標(biāo)并考試合格的保健員頒發(fā)保健員證書。三是強(qiáng)化指導(dǎo)。成立含山縣3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)中心，以縣婦計(jì)中心為主導(dǎo)，開展衛(wèi)生保健服務(wù)及評(píng)估工作。依據(jù)托育機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健評(píng)估細(xì)則，指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)開展衛(wèi)生評(píng)價(jià)自查、補(bǔ)漏，及時(shí)申請(qǐng)?jiān)u估。同時(shí)把3歲以下照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)納入到縣衛(wèi)生健康委健康教育和疫情常態(tài)化防控體系，定期幫助機(jī)構(gòu)開展傳染病防治培訓(xùn)和疫情防控指導(dǎo)。
（四）加強(qiáng)督促檢查。將3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)納入衛(wèi)生綜合監(jiān)督年度管理計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)全縣托育機(jī)構(gòu)的督查，確保各機(jī)構(gòu)安全健康有序開展照護(hù)服務(wù)工作。研究出臺(tái)建立衛(wèi)生健康網(wǎng)格化管理體系，規(guī)范部門職責(zé)，確保監(jiān)督管理不留死角。
（五）強(qiáng)化績效考核。按照省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評(píng)價(jià)辦法的通知》（皖衛(wèi)財(cái)秘〔20xx〕267號(hào)）要求，量化細(xì)化考核指標(biāo)，完整保存項(xiàng)目實(shí)施記錄。我委分別于5、11月份，開展了3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)民生工程項(xiàng)目督查工作，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。
�。⿵�(qiáng)化資金管理。依據(jù)國家、省有關(guān)部門制定財(cái)務(wù)管理制度和專項(xiàng)資金管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，實(shí)行專賬核算管理，�？顚Ｓ�，規(guī)范項(xiàng)目資金使用。
四、項(xiàng)目績效自評(píng)開展情況
�。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)目的。
通過對(duì)項(xiàng)目開展情況和實(shí)際效果進(jìn)行自評(píng)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，提出解決問題的意見和建議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范項(xiàng)目管理，提高組織化程度，保證項(xiàng)目資金安全和發(fā)揮效益，促進(jìn)民生工程政策的有效落實(shí)。
�。ǘ┛冃гu(píng)價(jià)原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)方法。
績效評(píng)價(jià)原則和依據(jù)：堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正原則，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一樣尺度，科學(xué)反映項(xiàng)目過程、結(jié)果和投入產(chǎn)出情況，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量和效果。依據(jù)是《安徽省財(cái)政一般性轉(zhuǎn)移支付資金管理辦法和安徽省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》、馬鞍山市衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)20xx年馬鞍山市衛(wèi)生健康民生工程績效評(píng)價(jià)辦法的通知》（馬衛(wèi)健辦〔20xx〕179號(hào)）等文件。評(píng)價(jià)方法：采用自查自評(píng)、問卷調(diào)查等方式。
�。ㄈ╉�(xiàng)目績效自評(píng)結(jié)論
目前注冊(cè)登記3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)8家，其中實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)備案2家。建已有托位數(shù)480個(gè)，其中20xx年新增托位210個(gè)，每千人托位數(shù)從20xx年的0.3‰提升至1.2‰，圓滿完成全年民生工程目標(biāo)任務(wù)。20xx年項(xiàng)目的開展，綜合資金支出的管理、使用、產(chǎn)出效益，自評(píng)結(jié)論為：“優(yōu)秀”。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目產(chǎn)出
1、項(xiàng)目指標(biāo)完成情況。
2020年11月成立3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)指導(dǎo)中心，負(fù)責(zé)制訂全縣嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則并受縣衛(wèi)健委委托開展督查和評(píng)估工作。20xx年新增托位210個(gè)，任務(wù)完成率達(dá)124.3%；每千人托位數(shù)達(dá)1.2‰，圓滿完成全年民生工程目標(biāo)任務(wù)。
2.效益指標(biāo)完成情況。
結(jié)合實(shí)際，探索托育服務(wù)創(chuàng)新舉措，通過項(xiàng)目實(shí)施，群眾托育需求得到進(jìn)一步滿足得，通過隨機(jī)問卷調(diào)查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對(duì)社會(huì)公眾、受益對(duì)象滿意度進(jìn)行調(diào)查，滿意度達(dá)到90%以上。
五、存在問題和下一步工作
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沒有公辦的托育服務(wù)機(jī)構(gòu)、普惠政策沒有落到實(shí)處；民辦機(jī)構(gòu)缺乏應(yīng)有支持，且各機(jī)構(gòu)質(zhì)量參差不齊；財(cái)政支持力度不大、完成民生工程最終托位目標(biāo)困難重重。
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1、加大宣傳力度。爭取更多的社會(huì)資本加入到托育機(jī)構(gòu)的建設(shè)之中，依法依規(guī)參與托育服務(wù)發(fā)展。
2、扎實(shí)開展服務(wù)。指導(dǎo)具備一定條件的服務(wù)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)，積極進(jìn)行系統(tǒng)注冊(cè)備案。
3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)。從食品衛(wèi)生安全、人身安全、疫情防控安全等多角度出發(fā)，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保機(jī)構(gòu)內(nèi)嬰幼兒的安全。
托育服務(wù)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告 6
一、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目旨在響應(yīng)國家關(guān)于促進(jìn)3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的號(hào)召，為社區(qū)家庭提供安全、專業(yè)、便捷的嬰幼兒托育服務(wù)。項(xiàng)目自啟動(dòng)以來，我們嚴(yán)格遵循相關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本地實(shí)際情況，精心打造了一支高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并配備了先進(jìn)的教育設(shè)施和安全的生活環(huán)境。通過一系列科學(xué)、系統(tǒng)的托育服務(wù)，有效緩解了家庭育兒壓力，提升了嬰幼兒的綜合素質(zhì)。
二、績效目標(biāo)設(shè)定
服務(wù)質(zhì)量提升：確保嬰幼兒在托育期間得到全面的照顧和教育，促進(jìn)其身心健康發(fā)展。
家長滿意度提高：通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的溝通，增強(qiáng)家長對(duì)托育服務(wù)的信任感和滿意度。
運(yùn)營效率優(yōu)化：合理調(diào)配資源，提高服務(wù)效率，降低運(yùn)營成本。
社會(huì)影響力擴(kuò)大：通過項(xiàng)目宣傳和推廣，提高社會(huì)對(duì)嬰幼兒托育服務(wù)的認(rèn)知和接受度。
三、績效自評(píng)情況
1、服務(wù)質(zhì)量方面
我們嚴(yán)格按照嬰幼兒成長發(fā)育的特點(diǎn)，制定了個(gè)性化的照護(hù)和教育計(jì)劃。通過日常觀察、記錄和分析，及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略，確保嬰幼兒在托育期間得到充分的關(guān)注和照顧。同時(shí)，我們還定期邀請(qǐng)專業(yè)醫(yī)生進(jìn)行健康檢查，確保嬰幼兒的身體健康。在服務(wù)質(zhì)量上，我們得到了家長的一致好評(píng)。
2、家長滿意度方面
我們建立了完善的家長溝通機(jī)制，定期向家長反饋嬰幼兒的成長情況，并聽取家長的意見和建議。通過問卷調(diào)查和面對(duì)面交流，我們了解到家長對(duì)托育服務(wù)的滿意度較高，認(rèn)為我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)、負(fù)責(zé)，且環(huán)境安全、舒適。
3、運(yùn)營效率方面
我們注重資源的合理配置和有效利用，通過優(yōu)化服務(wù)流程、提高員工工作效率等方式，降低了運(yùn)營成本。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，確保了項(xiàng)目的穩(wěn)健運(yùn)行。在運(yùn)營效率上，我們達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
4、社會(huì)影響力方面
我們積極宣傳嬰幼兒托育服務(wù)的重要性和必要性，通過線上線下相結(jié)合的方式，擴(kuò)大了項(xiàng)目的知名度和影響力。此外，我們還與社區(qū)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，共同推動(dòng)?jì)胗變和杏⻊?wù)的`發(fā)展。在社會(huì)影響力上，我們?nèi)〉昧孙@著成效。
四、存在問題及改進(jìn)措施
盡管我們?cè)诳冃ё栽u(píng)中取得了不錯(cuò)的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，部分員工的專業(yè)技能還有待提高；服務(wù)流程還需進(jìn)一步優(yōu)化；家長溝通機(jī)制還需更加完善等。針對(duì)這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和服務(wù)水平；優(yōu)化服務(wù)流程，提高工作效率；完善家長溝通機(jī)制，增強(qiáng)家長參與感和信任感。
五、總結(jié)與展望
本項(xiàng)目在托育服務(wù)方面取得了顯著成效，得到了家長和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。未來，我們將繼續(xù)秉承“專業(yè)、負(fù)責(zé)、關(guān)愛”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范圍，為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)的嬰幼兒托育服務(wù)。同時(shí)，我們也將積極探索和創(chuàng)新服務(wù)模式，推動(dòng)?jì)胗變和杏⻊?wù)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
托育服務(wù)項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告 7
一、項(xiàng)目概況
本項(xiàng)目旨在為我市0-3歲嬰幼兒提供全面、專業(yè)、安全的托育服務(wù)，以滿足家庭對(duì)于高質(zhì)量嬰幼兒照護(hù)的需求。項(xiàng)目自啟動(dòng)以來，我們嚴(yán)格按照既定計(jì)劃執(zhí)行，致力于打造一個(gè)集教育、保育、健康促進(jìn)為一體的綜合性托育服務(wù)平臺(tái)。通過優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化師資培訓(xùn)、提升服務(wù)質(zhì)量等措施，項(xiàng)目已逐步建立起一套科學(xué)、規(guī)范的托育服務(wù)體系。
二、績效目標(biāo)完成情況
服務(wù)覆蓋范圍：項(xiàng)目初期設(shè)定的目標(biāo)是為至少500名嬰幼兒提供托育服務(wù)。經(jīng)過一年的努力，我們已成功覆蓋了650名嬰幼兒，超額完成目標(biāo)15%。這一成績的取得，得益于我們積極的市場推廣策略和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)口碑。
師資力量提升：我們高度重視師資隊(duì)伍的建設(shè)，通過定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)、引進(jìn)優(yōu)秀教育人才等方式，不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。目前，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中本科及以上學(xué)歷的教師占比已達(dá)到80%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化：為了確保嬰幼兒在托育過程中的安全和健康，我們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，并配備了專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員隨時(shí)待命。同時(shí)，我們還注重嬰幼兒的個(gè)性化發(fā)展，通過定制化的教育計(jì)劃，促進(jìn)每個(gè)孩子的全面發(fā)展。根據(jù)家長反饋，我們的服務(wù)質(zhì)量滿意度高達(dá)98%。
健康促進(jìn)成效：項(xiàng)目特別注重嬰幼兒的健康促進(jìn)工作，通過科學(xué)的膳食搭配、定期的體檢和健康教育活動(dòng)，有效提升了嬰幼兒的身體素質(zhì)和免疫力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目開展以來，嬰幼兒的'生病率較去年下降了20%。
三、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管項(xiàng)目取得了顯著的成效，但在實(shí)施過程中仍存在一些問題。例如，部分家長對(duì)于托育服務(wù)的認(rèn)知仍存在誤區(qū)，認(rèn)為托育就是簡單的看護(hù)；此外，由于資源有限，我們目前還無法為所有有需求的家庭提供服務(wù)。
針對(duì)這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)家長教育，通過舉辦家長會(huì)、開放日等活動(dòng)，提高家長對(duì)托育服務(wù)的認(rèn)識(shí)和理解；二是積極爭取政府和社會(huì)各界的支持，擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模，提高服務(wù)覆蓋面；三是持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和質(zhì)量，不斷提升家長的滿意度和信任度。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“以嬰幼兒為中心”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量。我們將進(jìn)一步探索多元化的服務(wù)模式，如線上家庭教育指導(dǎo)、親子活動(dòng)等，以滿足不同家庭的需求。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)與國內(nèi)外先進(jìn)托育機(jī)構(gòu)的交流與合作，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我市托育服務(wù)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
總之，通過本次績效自評(píng)，我們深刻認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平，為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)的托育服務(wù)。
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