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農(nóng)機部門績效監(jiān)控報告（通用10篇）
在當(dāng)下這個社會中，報告十分的重要，不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編精心整理的農(nóng)機部門績效監(jiān)控報告（通用10篇），希望能夠幫助到大家。
農(nóng)機部門績效監(jiān)控報告 1
一、項目基本情況
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根據(jù)自治區(qū)上級分配我縣20xx年度農(nóng)機購置補貼任務(wù)190萬元。
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1.項目資金安排落實、總投入等情況
項目資金到位情況分析。根據(jù)自治區(qū)財政廳文件精神，20xx年下達(dá)農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目資金190萬全部到位。我縣立即開展農(nóng)機購置補貼政策宣傳、公示，并開始辦理補貼申請。
2.項目資金實際使用情況，包括項目主要內(nèi)容和涉及范圍
20xx年我縣共使用農(nóng)機購置補貼資金190萬，完成拔付率100%。
3.項目資金管理情況
農(nóng)機購置補貼資金主要使用于當(dāng)年購機的購機農(nóng)戶，小部分用于上年度已經(jīng)購機但因上年度資金不足等客觀原因致使未能取得補貼的機具，所購農(nóng)機具必須是符合自治區(qū)農(nóng)機中心公布的補貼目錄產(chǎn)品。
4.項目資金支出及撥付合規(guī)性情況
嚴(yán)格按照自治區(qū)20xx--20xx農(nóng)機購置補貼方案實施、流程辦理，公示期7天后由財政局統(tǒng)一撥付到農(nóng)戶帳號。
二、項目績效情況
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20xx年我縣共使用農(nóng)機購置補貼資金190萬，占玉林市下達(dá)的中央補貼資金任務(wù)190萬元的100%。
（二）績效分析
1.數(shù)量指標(biāo)。至20xx年12月底，我縣共使用農(nóng)機購置補貼資金445萬，占玉林市下達(dá)的中央補貼資金任務(wù)445萬元的100%。
2.質(zhì)量指標(biāo)。我縣農(nóng)機中心嚴(yán)格按照《容縣農(nóng)機購置補貼機具核驗工作制度》要求進(jìn)行購機核實、監(jiān)督檢查，確保國家惠農(nóng)政策落到實處，避免出現(xiàn)套取補貼的不良現(xiàn)象。覆蓋率達(dá)到了100%。
3.時效指標(biāo)。從年初開始政策宣傳，在計劃內(nèi)完成了績效任務(wù)。每月按時申請結(jié)算，對擬兌付補貼資金的購機者名單在其所在的村或鎮(zhèn)進(jìn)行不少于7天的公示，公示的信息須拍照留存?zhèn)洳�。縣農(nóng)機中心在廣西農(nóng)機化信息網(wǎng)站容縣農(nóng)機購置補貼信息公開專欄公示。容縣財政局對縣農(nóng)機中心報送的補貼資金結(jié)算材料審核無誤后，按規(guī)定把補貼資金直接劃撥到購機者的銀行帳戶上。
4.成本指標(biāo)。20xx年縣財政安排農(nóng)機購置補貼專項工作經(jīng)
費14萬元。本著節(jié)約開支，高效工作的原則，�？顚Ｓ谩？h農(nóng)機中心工作人員在開展補貼各項工作時，通過合理安排時間、統(tǒng)籌安排工作地點，減少下鄉(xiāng)費用的支出，節(jié)約了一定的工作支出成本。
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1.經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)機購置補貼項目的實施使農(nóng)民減少購買農(nóng)機具的開支，更高效的開展各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。據(jù)初步統(tǒng)計農(nóng)機購置補貼的實施讓受益農(nóng)戶農(nóng)民增加了大約25%的收入，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2.社會效益。農(nóng)機購置補貼政策的實施使國家強農(nóng)惠農(nóng)政策深入民心，各級政府、部門為民辦實事家喻戶曉，取得了良好的社會效益。
3.生態(tài)效益。農(nóng)機購置補貼政策的惠農(nóng)政策深入民心，并有效的實施貫徹，讓更多的農(nóng)民以更舒適更省力的勞作方式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)了大面積耕種、收獲，大大提高了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國大部分農(nóng)業(yè)機械使用的燃料為汽油，跟柴油相比，對生態(tài)環(huán)境的污染更小，更為環(huán)保。
4.可持續(xù)影響。從以上的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的`幾點分析來看農(nóng)機購置補貼項目是一項利國利農(nóng)的好政策，申請農(nóng)機購置補貼的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織在逐年上升。并且在今年新機具的發(fā)展，如軌道運輸機，微灌設(shè)備等。農(nóng)機購置補貼政策的實施，激發(fā)了農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和主動性，提高了工作效率，大大提高了我國糧食生產(chǎn)的總量，減少了糧食進(jìn)口的經(jīng)濟(jì)支出和繁瑣，對我國的糧食安全具有長遠(yuǎn)的意義。
（三）滿意度指標(biāo)完成情況分析
農(nóng)機購置補貼政策的實施使國家強農(nóng)惠農(nóng)政策深入民心，各級政府、部門為民辦實事深得廣大群眾的贊譽，滿意度指標(biāo)完成情況為滿意，沒有出現(xiàn)相關(guān)投訴現(xiàn)象。
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20xx年我縣共使用農(nóng)機購置補貼資金190萬，占玉林市下達(dá)的中央補貼資金任務(wù)190萬元的1002%。從以上各項情況逐步分析，我中心轉(zhuǎn)移支付20xx年度績效自評結(jié)果為優(yōu)秀。
農(nóng)機部門績效監(jiān)控報告 2
一、部門概況
1、本部門主要職責(zé)是：為全縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展提供技術(shù)性支撐和公益性、事業(yè)性服務(wù)；承擔(dān)全縣農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的研究工作，調(diào)查研究農(nóng)業(yè)機械社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題，開展相關(guān)評估論證，提出對策建議；為全縣農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)、農(nóng)機社會化服務(wù)、農(nóng)機維修、農(nóng)機抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù)，承擔(dān)農(nóng)業(yè)機械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機械補貼政策實施相關(guān)事務(wù)性工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運行、農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機械化新機具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣等相關(guān)技術(shù)性、事務(wù)性工作；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機事務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)機行業(yè)協(xié)會、農(nóng)機合作社等社會組織；承擔(dān)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項。
2、20xx年主要工作任務(wù)及目標(biāo)：實施好國家農(nóng)機購置補貼、省級水稻育插秧機械化技術(shù)推廣和農(nóng)機基層服務(wù)體系建設(shè)等項目，重點抓好農(nóng)機新機具新技術(shù)推廣、農(nóng)機監(jiān)管、農(nóng)機購置補貼、農(nóng)機監(jiān)理及安全生產(chǎn)工作。
3、機構(gòu)設(shè)置情況：沅陵縣農(nóng)機事務(wù)中心是沅陵縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬副科級公益一類事業(yè)單位，包括縣農(nóng)機事務(wù)中心本級及農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)中心1個二級機構(gòu)（屬公益性一類事業(yè)單位）。收入全為公共財政預(yù)算撥款；支出包括中心本級和1個二級機構(gòu)的機關(guān)運行費和專項資金。年初人員編制數(shù)33人，年末在職人員25人（含提前退休人員），正常退休人員33人。享受遺屬補助政策人員6人。
4、20xx年部門整體支出情況是：本年總收入454.03萬元，其中公共財政撥款收入416.17萬元；上年結(jié)轉(zhuǎn)37.86萬元。支出總計454.03萬元；其中基本支出381.38萬元（包括人員經(jīng)費335.25萬元，日常公用經(jīng)費46.13萬元）；項目支出35.49萬元；結(jié)轉(zhuǎn)下年度37.16萬元。
二、部門整體支出管理及使用情況
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1、20xx年度財政撥款基本支出381.38萬元，其中：人員經(jīng)費335.25萬元，占基本支出的88%，主要包括基本工資元150.09萬元、津貼補貼33.12萬元、獎金56.45萬元、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費47.32萬元、住房公積金21.14萬元、其他工資福利支出0.52萬元、績效工資10.56萬元、離休費2.65萬元、生活補助5.23萬元、獎勵金6.28萬元、其他對個人和家庭的補助1.89萬元等；公用經(jīng)費46.13萬元，占基本支出的12%，主要包括辦公費0.05萬元、印刷費0.23萬元、手續(xù)費0.03萬元、水費0.16萬元、電費0.91萬元、郵電費0.12萬元、差旅費0.49萬元、工會經(jīng)費11.69萬元、福利費1.95萬元、公務(wù)接待2.18萬元、公車運行費2.24萬元、交通費25.48萬元、辦公設(shè)備費0.6萬元等。
2、“三公”經(jīng)費財政撥款支出預(yù)算為15萬元，支出決算為7.24萬元，完成預(yù)算的48%，其中：因公出國（境）費支出預(yù)算為0萬元，支出決算為0萬元。公務(wù)接待費支出預(yù)算為8萬元，支出決算為2.18萬元，完成預(yù)算的'27%，決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項規(guī)定》及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費支出。公務(wù)用車購置費及運行維護(hù)費支出預(yù)算為7萬元，支出決算為5.06萬元，與上年相比減少0.67萬元，減少原因是厲行節(jié)約。
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1、專項資金安排落實情況
根據(jù)上級和本級財政實施計劃結(jié)合資金到位情況本年度完成實施本年項目支出35.49萬元。
2、專項資金實際使用情況分析
（1）一般行政管理事務(wù)（農(nóng)業(yè)）2130102農(nóng)業(yè)機械上牌上戶檢驗工本成本費27萬元，主要用于農(nóng)業(yè)機械上牌上戶、年度檢驗、工本成本及拖拉機安全頑瘴痼疾專項整治支出26.95萬元，資金來源財政撥款
�。�2）農(nóng)機化生產(chǎn)發(fā)展2130122裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資金8萬元，實際支出7.84萬元，資金來源省級資金。
�。�3）其他農(nóng)業(yè)支出0.7萬元，上年結(jié)轉(zhuǎn)資金。
3、專項資金管理情況
專項資金嚴(yán)格按照項目規(guī)定執(zhí)行，切實加強了項目資金使用的監(jiān)督管理，建立相關(guān)管理制度，規(guī)范資金使用方向，細(xì)化支出范圍，執(zhí)行項目資金使用公示制度，確保了�？顚Ｓ�。未完成項目資金結(jié)合實際情況結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。
三、部門專項組織實施情況
我中心遵循專款專用、政府采購事項，我中心均嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，同時嚴(yán)格按照資金性質(zhì)執(zhí)行，搞好資金支付的審核審批手續(xù)
四、資產(chǎn)管理情況
嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度和流程管理本單位的資產(chǎn)，及時更新核實資產(chǎn)管理信息，切實做到賬實相符，加強內(nèi)控制度建設(shè)。
20xx年度固定資產(chǎn)原值總計232.68萬元，固定資產(chǎn)凈值145.99萬元，今年固定資產(chǎn)新增辦公設(shè)備購置筆記本電腦1臺，價值0.6萬元。
五、部門整體支出績效情況
20xx年，根據(jù)部門整體支出績效評價指標(biāo)體系自評分98分，部門整體支出績效情況如下：
1. 預(yù)算配置控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率≦100%；“三公”經(jīng)費預(yù)算支出在控制數(shù)內(nèi)。
2. 預(yù)算執(zhí)行比較到位。支出總額決算數(shù)完成預(yù)算總額92%，其主要原因是：中途有人員退休。對于本中心的政府采購項目，凡中心購買屬于政府采購范圍內(nèi)的貨物、工程和服務(wù)，嚴(yán)格遵守政府采購相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)，政府采購執(zhí)行率達(dá)到100%。
3、管理制度健全。我們嚴(yán)格預(yù)算管理，修改完善了單位《財務(wù)管理制度》《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》《公務(wù)接待管理規(guī)定》《差旅費、會議費、培訓(xùn)費管理規(guī)定》《公務(wù)車輛管理辦法》《厲行節(jié)約規(guī)定》等工作制度，進(jìn)一步明確了財政預(yù)算資金審批手續(xù)和撥付程序、經(jīng)費審批手續(xù)和報銷程序，加強了財務(wù)管理，規(guī)范了收支行為，保證了財務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。
4、資金使用管理逐步加強。單位支出嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定執(zhí)行，費用開支有標(biāo)準(zhǔn)、有預(yù)算。所有支出均通過我單位財政直接支付方式辦理，資金使用無截留、挪用、虛列支出等情況。
5、部門預(yù)算收支嚴(yán)格按年初部門預(yù)算方案執(zhí)行。部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費預(yù)決算按要求及時進(jìn)行了公開。
六、存在的主要問題
縣農(nóng)機事務(wù)中心工作人員少、年齡結(jié)構(gòu)偏大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣隊伍不穩(wěn)定，專業(yè)水平偏低，管理服務(wù)能力有待提高。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
1、加強資金管理，提高資金使用效益，建立完善內(nèi)部監(jiān)督機制，合理列支年度經(jīng)費支出。
2、提高人員綜合素質(zhì)，大膽改革創(chuàng)新。針對人員老齡化現(xiàn)象，應(yīng)及時輸送新鮮血液，增強單位活力，更好推進(jìn)全縣農(nóng)機化快速發(fā)展。
農(nóng)機部門績效監(jiān)控報告 3
為切實做好20xx年度財政支出績效自我評價工作，強化績效理念，提高財政資金使用效益。根據(jù)《中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的事實意見》（湘辦發(fā)【20xx】10號）、《鳳凰縣財政局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度財政支出績效自評工作的通知》（鳳財績函【20xx】1號）有關(guān)規(guī)定，我中心對20xx年度部門整體支出資金使用績效進(jìn)行了自評，評價報告如下：
一、部門概括
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1、為全縣農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)、農(nóng)機社會化服務(wù)、農(nóng)機維修、農(nóng)機抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管等相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù)。承擔(dān)農(nóng)業(yè)機械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)。
2、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機械補貼政策實施相關(guān)事務(wù)性工作。
3、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運行、農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計工作。
4、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機械新機具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣工作，研究提出全縣農(nóng)業(yè)機械化產(chǎn)業(yè)政策建議；引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)、開展農(nóng)機化試點示范工作。
5、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機械化分類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計工作。
6、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機械化各類資金的指導(dǎo)監(jiān)督管理。
7、承辦縣委、縣人民政府和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項。
�。ǘC構(gòu)設(shè)置
20xx年本單位內(nèi)設(shè)6個股室，所屬4個事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)股室分別是：綜合辦公室、財務(wù)股、生產(chǎn)服務(wù)股、科技推廣股、安全監(jiān)理股、黨群人事股。所屬4個事業(yè)單位是吉信農(nóng)業(yè)機械管理服務(wù)站、城郊農(nóng)業(yè)機械管理服務(wù)站、阿拉農(nóng)業(yè)機械管理服務(wù)站、山江農(nóng)機管理站。
�。ㄈ┤藛T編制情況
20xx年末，我中心共有編制29人，年末實有在職人員28人，退休人員21人。
二、部門整體支出管理及使用情況
�。ㄒ唬�20xx年部門預(yù)算情況
經(jīng)縣十七屆人民代表大會第五次會議通過的縣級部門預(yù)算批復(fù)及調(diào)整預(yù)算的批復(fù)，我中心20xx年預(yù)算收入358.79萬元（其中：一般公共預(yù)算撥款358.79萬元）。
支出總預(yù)算358.79萬元，其中：基本支出358.79萬元（工資福利支出287.67萬元，商品和服務(wù)支出51.56萬元，對個人和家庭的補助19.56萬元）；項目支出0萬元。
（二）20xx年部門決算情況
20xx年度總收入773.65萬元，其中：一般公共預(yù)算財政撥款收入773.65萬元。
20xx年度總支出823.53萬元，其中：基本支出418.4萬元，占總支出的51%；項目支出405.13元，占總支出的49%。
�。ㄈ�20xx年支出分類情況
1、 基本支出系保障我中心機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年基本支出418.4萬元，較上年的385.74萬元增加32.66萬元，增加7.8%。
工資福利支出330.49萬元，占基本支出的79%，較上年311.96萬元增加18.53萬元，增加5.6%，主要原因是績效獎勵去年計入對個人和家庭補助中的獎勵金今年計入工資福利支出的獎金。
商品服務(wù)支出50.08萬元，占基本支出的12%，較上年32.41萬元增加17.67萬元，增加35%，主要原因是增加了交通補貼以及我中心執(zhí)勤執(zhí)法用車的費用。
對個人和家庭補助37.83萬元，占基本支出的9%，較上年41.37萬元減少3.54萬元，降低9.4%，主要原因是績效獎勵去年計入對個人和家庭補助中獎勵金今年計入工資福利支出的獎金。
2、項目支出系我中心農(nóng)機購置補貼、扶持農(nóng)機合作社的專項資金，包括業(yè)務(wù)工作專項支出和運行維護(hù)專項支出。20xx年項目支出405.13萬元（無本級資金），較上年208.17萬元增加了196.96萬元，提高48.6%，主要原因是加快資金支付力度，及時結(jié)清資金。
（四）“三公”經(jīng)費情況
20xx年“三公”經(jīng)費支出0.4萬元，相比上年0.81萬元減少0.41萬元，降低50%。其中：因公出國（境）0萬元，與上年0萬元相比持平；公務(wù)接待費0.4萬元與上年0.81萬元相比減少了0.41萬元，主要是嚴(yán)格厲行節(jié)約，嚴(yán)格公務(wù)接待活動，相比預(yù)算1萬元減少0.6萬元，降低60%；公務(wù)用車運行維護(hù)費0萬元，與上年0萬元相比持平。
三、部門整體支出績效指標(biāo)評價情況
對照鳳財績函【20xx】1號文件規(guī)定的各項指標(biāo)，我中心從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和管理方面等對20xx年部門整體支出績效開展了評價，具體情況如下：
�。ㄒ唬╊A(yù)算配置指標(biāo)
1、根據(jù)編委核定我中心編制人數(shù)29人，在職人數(shù)28人，在職人員控制率=（在職人數(shù)28人/編制29人x100%=97%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。
2、“三公”經(jīng)費變動率：20xx年本單位安排“三公”經(jīng)費預(yù)算1萬元，其中：因公出國（境）0萬元，公務(wù)接待費1萬元，公務(wù)用車運行維護(hù)費0萬元。20xx年“三公”經(jīng)費預(yù)算1萬元，其中：因公出國（境）0萬元，公務(wù)接待費1萬元，公務(wù)用車運行維護(hù)費0萬元。本單位“三公”經(jīng)費預(yù)算變動率=（本年度“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)1萬元-上年度“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)1萬元）/上年度“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)1萬元x100%=0%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分滿分8分。
�。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行指標(biāo)
1、預(yù)算完成率：（上年結(jié)轉(zhuǎn)650元+年初預(yù)算3587858元+本年追加預(yù)算0元-年末結(jié)余3982元/上年結(jié)轉(zhuǎn)650元+年初預(yù)算3587858元+本年追加預(yù)算0萬元）x100%=100%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。（不適用指標(biāo)數(shù)：上年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)194.61萬元包含了不適用指標(biāo)數(shù)194.55萬元，適用指標(biāo)數(shù)0.06萬元，不適用指標(biāo)數(shù)194.55萬元其中包括農(nóng)機購置補貼國補資金187.67萬元，農(nóng)機購置補貼州補資金6.88萬元；年末結(jié)余數(shù)144.72萬元包含了不適用指標(biāo)數(shù)144.32萬元，適用指標(biāo)數(shù)0.4萬元，不適用指標(biāo)數(shù)144.32萬元其中包括農(nóng)機購置補貼國補資金110.98萬元，農(nóng)機購置補貼州補資金2.78萬元，農(nóng)機化發(fā)展資金及補貼管理15.14萬元，東西部協(xié)作資金1.55萬元，裝備技術(shù)創(chuàng)新13.87萬元）。
2、預(yù)算控制率：（本年追加預(yù)算0萬元/年初預(yù)算358.78萬元）x100%=0%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。
�。ㄈ╊A(yù)算管理指標(biāo)
1、公用經(jīng)費控制率：（實際支出公用經(jīng)費50.08萬元/預(yù)算安排公用經(jīng)費51.56萬元）x100%=97%。實際支出公用經(jīng)費108.81萬元，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。
2、“三公”經(jīng)費控制率：（“三公”經(jīng)費實際支出數(shù)3963元/“三公”經(jīng)費預(yù)算數(shù)10000元）x100%=40%，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。
3、政府采購執(zhí)行：本中心20xx年無政府采購，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。
4、管理制度健全性：根據(jù)鳳農(nóng)機發(fā)【20xx】22號文件，專門成立了財務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了一系列的財務(wù)管理制度，并且都是按照國家財經(jīng)法規(guī)和有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定制定的。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分8分。
5、資金使用合規(guī)性：本單位的資金使用嚴(yán)格按照國家財經(jīng)法規(guī)和本單位財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定收支，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分4分。
6、預(yù)決算信息公開性：本單位20xx年的預(yù)算、決算數(shù)據(jù)及績效目標(biāo)已經(jīng)按照有關(guān)文件的`統(tǒng)一要求及時、真實、完整、如實地在政府門戶網(wǎng)站上公開。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)該項得分5分。
�。ㄋ模┞氊�(zé)履行指標(biāo)
20xx年度，我中心完成了以下工作任務(wù)：
一、精準(zhǔn)扶貧：
及時制定工作方案，落實工作制度，組建工作班子，定期研究精準(zhǔn)脫貧工作。積極落實幫扶活動，每月組織幫扶干部到黃栗、龍?zhí)堕_展“六查六看”，及時掌握幫扶戶的動態(tài)，幫助群眾解決困難，防止幫扶戶因疫情出現(xiàn)返貧。
二、完成業(yè)務(wù)工作：
1、推廣新機具1000臺（套）。
2、培訓(xùn)農(nóng)機操作人員451人。
3、推廣油菜機械化種植0.19萬畝。
4、20xx年10月24日，在我縣阿拉營鎮(zhèn)老巖村組織召開了油菜全程機械化直播現(xiàn)場演示會。
5、全年核查各類機具40余臺套，無違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，核查機具與上報資料一致。
6、全年受理各種農(nóng)機補貼機具1320臺（套），使用補貼資金190.871萬元，使用效率為91.87%，受益農(nóng)戶1279戶。
7、全年下鄉(xiāng)巡查50天，82人次，檢查農(nóng)機215臺，處理拖拉機違章15次，排查事故隱患拖拉機30多臺次，下達(dá)整改書28份，有效的打擊了拖拉機違法載人，“黑車非駕”等行為，有效遏制了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。
三、完成縣委、縣政府確定的重要工作任務(wù)：
1、農(nóng)機監(jiān)理人員全年年檢拖拉機451臺，拖拉機、收割機上牌200臺，注銷182臺，確保了本年度無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
2、通過《信訪條例》宣傳活動，我中心暢通了信訪渠道，改進(jìn)了工作方法，穩(wěn)定了信訪秩序。
3、積極參加美麗湘西建設(shè)（包括新型城鎮(zhèn)化建設(shè)），完成創(chuàng)建的各項任務(wù)，辦公室干凈整潔、竟然有序。
4、本年度向上爭資有了新突破，年初爭取到中央農(nóng)機購置補貼199.79萬元。
5、抓好本單位的掃黑除惡工作，確保了本單位不出現(xiàn)涉惡案件和人員。
6、嚴(yán)格按照“放管服”改革工作要求，切實加大對農(nóng)機定點經(jīng)銷商的監(jiān)管力度，確保購機農(nóng)民得到實惠。
7、嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，及時做好績效申報、績效跟蹤監(jiān)控、績效自評等各種工作。
8、認(rèn)真貫徹落實了禁毒部門工作會議，用心履行禁毒職能，強化各項禁毒工作措施，在人員摸底、禁毒宣傳等各個方面取得了較好的成效。
9、每個月及時、足額申報、繳納本單位社會保險費。
10、20xx年8月，我中心聯(lián)同吉信鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊深入西門峽漂流景區(qū)聯(lián)合執(zhí)法，對景區(qū)的違法運營起到了一定的震懾作用，營造了景區(qū)安全暢通的道路交通環(huán)境，為民營經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。
根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，該項得分為5分。
�。ㄎ澹┞穆毿б嬷笜�(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)效益：截止20xx年末，共完成綜合作業(yè)面積64..51萬畝，其中：機耕面積23.61萬畝，機灌面積8.5萬畝，機械植保面積11.6萬畝，機械收獲14.02萬畝；出動耕整機、抽水機共計9950臺，我縣農(nóng)機裝備總量增加，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力持續(xù)增強，調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，增加了農(nóng)民收入。
2、社會效益：一是通過農(nóng)機購置補貼，放大了國家農(nóng)機購置補貼的效應(yīng)。直接拉動了農(nóng)民投入農(nóng)機化發(fā)展資金360萬元。二是示范推廣效果好，通過新機具、新技術(shù)的推廣使全縣的農(nóng)業(yè)機械保有量增長。三是隨著全縣農(nóng)民服務(wù)專業(yè)合作社的不斷發(fā)展拓寬了農(nóng)民增收渠道，增加了農(nóng)民的收入。
根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，該項得分為6分。
3、行政效能：本單位以改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為為抓手，提高行政效能，廣泛征求社會各界對農(nóng)機系統(tǒng)在行政管理、服務(wù)等方面的意見和建議，認(rèn)真查找突出問題，積極制定整改措施，認(rèn)真加以整改，建立健全制度，努力解決群眾反映的突出問題，全面提高農(nóng)機部門行政管理和服務(wù)水平，為推動我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，該項得分為6分。
4、社會公眾或服務(wù)對象滿意度：勝利完成了上級安排的購機補貼任務(wù)及各項效益指標(biāo)的完成，得到了群眾的一致好評。好評率達(dá)95%。根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，該項得分為6分。
四、評分結(jié)論
經(jīng)單位自評，我中心20xx年的部門整體支出績效自評得分96分，自評結(jié)果：優(yōu)秀。
五、存在問題
績效評價管理制度尚不健全，了解不夠深入，認(rèn)為績效評價只是財務(wù)部門的事情，相關(guān)項目職責(zé)部門配合不夠，往往只能提供有限的數(shù)據(jù)資料或簡單的工作計劃、工作總結(jié)，績效評價工作資料非常有限，內(nèi)容粗淺。
六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
在今后的工作中一是嚴(yán)格預(yù)算編制，做到細(xì)化精確，爭取一些費用納入財政預(yù)算中；二是嚴(yán)格落實項目經(jīng)費使用管理規(guī)定，做到專款專用；三是在經(jīng)費開支上嚴(yán)格按照八項規(guī)定執(zhí)行；四是逐步建立和完善財政支出績效評價相關(guān)制度，包括績效目標(biāo)審查制度、項目績效考核制度、績效獎懲制度等；五是對相關(guān)人員進(jìn)行多方位多層次的培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)，才能真正將預(yù)算績效管理工作落實到位。
農(nóng)機部門績效監(jiān)控報告 4
按照《蘆山縣財政局關(guān)于開展20xx年度事中績效監(jiān)控工作的通知》（蘆財辦〔20xx〕59號）的工作安排，蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織相關(guān)股室（部），認(rèn)真開展了績效管理和績效運行相關(guān)工作。蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機關(guān)現(xiàn)有行政編制人員73人，事業(yè)編制人員62人，機關(guān)工勤人員2名，退休職工106人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)16個。預(yù)算績效監(jiān)控總體情況如下：
一、年度預(yù)算安排情況
按照《蘆山縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》（蘆財辦〔20xx〕109 號），批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入19214100元，其中：基本經(jīng)費17387400元，項目經(jīng)費374000元.截至6月底，20xx年轉(zhuǎn)款結(jié)轉(zhuǎn)1452700元，追加預(yù)算（轉(zhuǎn)移支付）13372732.92元（其中20xx年項目經(jīng)費10371446.41元）
二、1-6月執(zhí)行情況
�。ㄒ唬┎块T預(yù)算1-6月執(zhí)行情況
1-6月日常公用經(jīng)費支出1，523，610.43元，完成全年預(yù)算66.13%； 辦公經(jīng)費支出43，510.33元，完成全年預(yù)算7.25%；差旅費支出304，420.00元，完成全年預(yù)算50.74%；郵電費支出44，879.00元，完成全年預(yù)算44.88%；公務(wù)接待費21，404.00元，完成全年預(yù)算30.58%；其他交通費346，350.00元，完成全年預(yù)算68%。
�。ǘ┎块T項目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況
20xx年具體實施的項目（含20xx年續(xù)建項目）主要包括：民生項目工作經(jīng)費、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測經(jīng)費、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目、稻谷目標(biāo)價格補貼、耕地地力保護(hù)補貼、農(nóng)機購置補貼、種糧一次性補貼、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保險設(shè)施建設(shè)、合作社培育、家庭農(nóng)場培育、科技扶貧、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育項目、耕地保護(hù)與質(zhì)量提升、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、綠色有機和地標(biāo)認(rèn)證獎補、川茶發(fā)展激勵獎補、強制免疫補助、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無害化處理補助、農(nóng)村戶用沼氣池后續(xù)管護(hù)項目、省級財政鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)移資金、長江十年禁捕等（詳見縣級項目預(yù)算績效監(jiān)控分析表）。20xx年項目預(yù)算金額50058126元（不含xx經(jīng)費），其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1452700元、年初預(yù)算安排374000元、年中追加預(yù)算13372732.92元），20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額22203225元（其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額1040637.71元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額34515元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額1944680元），至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%（全部完成）的項目為9個，有1個項目預(yù)算執(zhí)行率為4，主要原因為：（其中部分工程項目雖已全部完工并已辦理完支付手續(xù)，但因財政未清算，因而預(yù)算執(zhí)行率為0；部分項目雖已部分完工，但因財政未清算因而預(yù)算執(zhí)行率也為0；部分工程項目尚在進(jìn)行中，因而預(yù)算執(zhí)行率為0，其余項目工程未全部完工）。
�。ㄈ┎块T預(yù)算績效目標(biāo)1-6月完成情況
1-6月日常公用經(jīng)費和人員經(jīng)費共支出10964861.19元，完成全年預(yù)算55.85%；項目經(jīng)費22203225元，完成全年預(yù)算44.35%，已完成項目9個，其余項目正在實施中。
三、運行監(jiān)控分析
�。ㄒ唬┤瓴块T預(yù)算預(yù)計執(zhí)行情況
年初預(yù)算收入19214100元，截至6月底追加預(yù)算2245500元，1至6月完成支付33168086.19元，其中項目經(jīng)費完成支付22203225元。全年預(yù)計執(zhí)行43662825元，執(zhí)行率達(dá)到100%。
�。ǘ┤昕冃繕�(biāo)預(yù)計完成情況
預(yù)計全年的績效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的'計劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。
四、存在問題及整改措施
（一）存在問題。
1.目執(zhí)行進(jìn)度滯后，竣工驗收不及時。一方面，由于部分項目實行縣級財政報賬，施工企業(yè)提交請款資料后，監(jiān)理、業(yè)主需要進(jìn)行復(fù)核工程量和資金，以及相關(guān)部門需要對資料進(jìn)行審核等因素導(dǎo)致工程款的撥付進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度。另一方面，個別項目因工程超概算與施工單位結(jié)算問題，遲遲未能驗收。
2.不同項目資金下達(dá)科目同性質(zhì)均為同一科目，不方便結(jié)算。
�。ǘ┱拇胧�。
1.加快項目建設(shè)進(jìn)度，對標(biāo)對表，逐項銷號。一是督促完工企業(yè)及時按照財政報賬要求，完善工程提交請款資料。二是聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主及相關(guān)部門及時對資料進(jìn)行審核，提高工程款撥付進(jìn)度。
2.將資金支出更加詳細(xì)化。理清項目資金性質(zhì)，精準(zhǔn)下達(dá)項目科目。
五、工作建議
�。ㄒ唬┘訌婍椖咳^程監(jiān)督。施工期間及時與各單位溝通，加大協(xié)調(diào)管理力度，嚴(yán)格按照項目實施方案進(jìn)度，在既定的時間節(jié)點內(nèi)，保質(zhì)按時完成項目進(jìn)度。
（二）進(jìn)一步貫徹落實中央，省市的各項規(guī)章制度，政府工作報告中提及：過緊日子，反對形式主義，該用盡用，不該用堅決不用，中央政府帶頭過緊日子，各級政府都要過緊日子，絕不允許搞形式主義，干大手大腳花錢的事�！钡南嚓P(guān)要求。建立“三公經(jīng)費”等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強經(jīng)費審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。
農(nóng)機部門績效監(jiān)控報告 5
一、部門（單位）概況
�。ㄒ唬┎块T（單位）主要職責(zé)職能，組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。
1、部門主要職責(zé)：
�。�1）執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令，貫徹落實黨和國家的各項方針政策和法律、法規(guī)；
�。�2）執(zhí)行本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃、預(yù)算，管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)、環(huán)境保護(hù)和財政、民政、公安、司法行政、社會治安綜合治理、計劃生育等行政工作，做好征兵、預(yù)備役工作等；
�。�3）負(fù)責(zé)本轄區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的組織實施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才資源開發(fā)、城鄉(xiāng)居民和農(nóng)民的勞動和社會保障工作；
（4）認(rèn)真執(zhí)行村鎮(zhèn)建設(shè)和管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作，依法進(jìn)行管理和監(jiān)督，并做好防火、防災(zāi)、防汛、防震、救災(zāi)、社會救濟(jì)等工作以及社區(qū)居委會的日常管理工作；
�。�5）保護(hù)社會主義的全民所有的財產(chǎn)和勞動群眾集體所有的財產(chǎn)，保護(hù)公民私人所有的合法財產(chǎn)，維護(hù)社會秩序，保障公民的人身權(quán)利、民主權(quán)利和其他權(quán)利；
（6）完成上級和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他事項。
2、組織架構(gòu)：根據(jù)職責(zé)，新橋鎮(zhèn)人民政府內(nèi)設(shè)5個職能辦公室，具體為：人口和計劃生育工作辦公室、社會治安綜合治理辦公室、黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（安全生產(chǎn)管理辦公室）。
3、人員基本情況：新橋鎮(zhèn)人民政府機關(guān)編制人數(shù)49人，實有在職人員43人，離退休人員11人，其他財政供養(yǎng)人員18人（其中聘用人員13人、遺屬5人）。
4、資產(chǎn)基本情況：20xx年末，本鎮(zhèn)資產(chǎn)總額1，914.92萬元，比上年增加33.13%，其中：固定資產(chǎn)凈值847.30萬元，比上年增加409.54%，占資產(chǎn)總量的44.25%。負(fù)債560.95萬元，其中應(yīng)付類往來款550.4萬元。
（二）當(dāng)年部門（單位）履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
1、繼續(xù)加大特色鎮(zhèn)建設(shè)力度，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。
2、著力構(gòu)建服務(wù)平臺，全面提升服務(wù)質(zhì)量。
3、保持打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪高壓態(tài)勢，積極打造誠信鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象。
4、統(tǒng)籌全鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，堅持“八個一”項目建設(shè)。
5、實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，推動實現(xiàn)共同富裕。
（三）當(dāng)年部門（單位）年度整體支出績效目標(biāo)。
1、落實好上級各項方針政策；
2、嚴(yán)格按照財務(wù)規(guī)章制度做好各項支出
3、加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，改善待遇民生項目。
4、做好打擊違法犯罪工作，保護(hù)群眾生命財產(chǎn)安全。
（四）部門（單位）預(yù)算績效管理開展情況。
1、加強預(yù)算編制績效管理。一方面，強化項目績效目
標(biāo)。對我鎮(zhèn)的預(yù)算項目進(jìn)行全面梳理、加強審核、合理保障，所有項目必須有明細(xì)的資金測算，有具體內(nèi)容。
2、強化預(yù)算績效管理意識。落實全過程預(yù)算績效管理改革工作要求。認(rèn)真履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，采取有效措施，抓好預(yù)算管理的事前、事中、事后三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的績效目標(biāo)管理、績效運行跟蹤管理和績效評價管理工作。
3、充分利用預(yù)算績效評價結(jié)果。強化評價結(jié)果，抓好整改跟蹤落實、強化評價結(jié)果應(yīng)用、突出績效問責(zé)等方面擴大運用范圍，增強運用效力。對評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。加強績效管理信息公開。建立內(nèi)部控制制度，加強對預(yù)算、收入、支出的管理，定期公布預(yù)算績效管理工作進(jìn)展情況，擴大預(yù)算績效管理工作的影響面和社會認(rèn)知度，為預(yù)算績效管理工作營造良好的社會氛圍。
�。ㄎ澹┊�(dāng)年部門（單位）預(yù)算及執(zhí)行情況。
我單位20xx年1-6月總收入2692.03萬元，比20xx年同期減少17.80%，年初總預(yù)算為1124.10萬元。其中：本年收入1971.49萬元。20xx年1-6月支出1237.16萬元，年初總預(yù)算為1124.10萬元，按支出性質(zhì)分：基本支出325.79萬元，項目支出911.94萬元�？傮w支出率45.98%。
二、部門（單位）整體支出績效實現(xiàn)情況
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20xx年上半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)步前進(jìn)，累計完成全社會固定資產(chǎn)投資7855萬元；累計完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值4777萬元。完成招商引資項目到位資金1800萬元。今年以來，我鎮(zhèn)受理信訪案件31件；黨代會、人代會按時召開；安排部署鄉(xiāng)村振興、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治、社會綜治、安全生產(chǎn)等工作，各項工作達(dá)標(biāo)率100%；截至6月10日，我鎮(zhèn)網(wǎng)逃人員歸案率99.36%，滯留緬北詐騙窩點人員勸返率64%。
�。ǘ┞穆毿Ч闆r
通過鎮(zhèn)村干部摸排處理，減少了轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛和安全事故隱患；通過對轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行宣傳和“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的'推進(jìn)，提高群眾的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生意識，建設(shè)生態(tài)宜居家園；通過走訪宣傳幫扶政策，讓貧困人口都能享受國家政策，積極作為；在村政務(wù)欄及時公開各項政策，做到公開透明。
�。ㄈ┥鐣䴘M意度及可持續(xù)性影響（如有）
各項工作得到群眾高度認(rèn)可。
三、績效運行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值
績效目標(biāo)是否存在調(diào)整，若有則應(yīng)說明調(diào)整原因及具體調(diào)整內(nèi)容。
無
四、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論
�。ㄒ唬╉椖繉嵤┣闆r。
一是資金到位情況、資金實際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。二是績效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。
20xx年上半年，我單位實際到位資金2692.03萬元，其中基本支出465.76萬元，項目支出2226.27萬元。上半年支出合計1237.73。執(zhí)行率45.97%。其中：
1、基本支出325.79萬元，占總支出26.32%。其中：
（1）工資福利支出280.19萬元。主要包括：、（基本工資、津貼補貼、獎金、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金繳費、職工基本醫(yī)療保險繳費、其他社會保障繳費、住房公積金、其他工資福利支出）；
�。�2）商品和服務(wù)支出38.13萬元。主要包括：（辦公費、印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、差旅費、維修（護(hù)）費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會經(jīng)費、公務(wù)用車運行維護(hù)費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出）；
�。�3）對個人和家庭的補助7.47萬元。主要包括：（退休費、撫恤金、生活補助、獎勵金、其他對個人和家庭的補助）。
2、項目支出911.94萬元。其中：一般公共服務(wù)支出131.19萬元；公共安全支出147.96萬元；文化旅游體育與傳媒支出16.39萬元；社會保障和就業(yè)支出27.17萬元；衛(wèi)生健康支出2.05萬元；城鄉(xiāng)社區(qū)支出75.86萬元；農(nóng)林水支出492.69萬元；交通運輸支出13.72萬元；住房保障支出2.7萬元；災(zāi)害防治及應(yīng)急管理支出2.2萬元。
20xx年以來，我鎮(zhèn)各項工作有序開展并取得有益成果。各類資金依法依規(guī)按時撥付，達(dá)到預(yù)期效果。
�。ǘ┛冃н\行監(jiān)控結(jié)論。
績效運行總體情況良好。
五、問題、糾偏措施和建議
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1、部分項目資金支付進(jìn)度滯后。
2、預(yù)算績效管理理念有待提高
�。ǘ└倪M(jìn)措施
1、科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。進(jìn)一步提高預(yù)算編制到位率，做準(zhǔn)做全基本支出預(yù)算，做全項目支出預(yù)算，加強預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析，提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
2、進(jìn)一步加強項目資金管理。嚴(yán)格實行項目管理程序化，實現(xiàn)項目申報、實施、撥付、評價全流程監(jiān)督與控制，規(guī)范專項資金管理，提高專項資金的使用效益。
3、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，提升管理效能，更好地履行生態(tài)文明建設(shè)職能。
農(nóng)機部門績效監(jiān)控報告 6
一、監(jiān)控范圍和周期
監(jiān)控涵蓋的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括農(nóng)機推廣、農(nóng)機補貼發(fā)放、農(nóng)機安全監(jiān)管等。
監(jiān)控周期為xx。
二、關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況
農(nóng)機推廣成效
新農(nóng)機具推廣數(shù)量達(dá)到x臺，完成年度目標(biāo)的x%。
舉辦農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)場次x次，培訓(xùn)農(nóng)民人數(shù)x人，分別完成目標(biāo)的x% 和x%。
農(nóng)機補貼工作
已發(fā)放農(nóng)機補貼資金x萬元，惠及農(nóng)戶x戶，補貼發(fā)放進(jìn)度符合預(yù)期計劃的x%。
農(nóng)機安全指標(biāo)
農(nóng)機事故發(fā)生率控制在x% 以內(nèi)，目前實際發(fā)生率為x%。
開展農(nóng)機安全檢查x次，排查隱患x處，整改完成率達(dá)x%。
三、重大項目進(jìn)展情況
xx項目已按計劃完成了x階段的工作，目前正在推進(jìn)xx，整體進(jìn)度符合項目時間節(jié)點要求。
xx已完成工程建設(shè)的x%，預(yù)計可在cc前竣工投入使用。
四、存在的問題及風(fēng)險
部分偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)機推廣難度較大，農(nóng)民接受新農(nóng)機技術(shù)的意愿不強，導(dǎo)致推廣進(jìn)度稍顯滯后。
農(nóng)機補貼申請審核流程中，發(fā)現(xiàn)個別申請材料存在信息不實的情況，增加了審核的.工作量和風(fēng)險。
由于近期高溫多雨天氣，部分正在進(jìn)行的農(nóng)機項目施工受到一定影響，可能導(dǎo)致工期延誤。
五、改進(jìn)措施及建議
針對農(nóng)機推廣問題，加大宣傳力度，組織專業(yè)人員深入偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場演示和講解，提高農(nóng)民的認(rèn)知度和接受度。
加強農(nóng)機補貼申請審核的把關(guān)，建立更加嚴(yán)格的審核機制，同時對申請農(nóng)戶進(jìn)行必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保申請材料的真實性和規(guī)范性。
對于受天氣影響的項目，及時調(diào)整施工計劃，合理安排室內(nèi)作業(yè)和室外作業(yè)的時間，確保項目進(jìn)度不受大的影響。
六、下一步工作計劃
繼續(xù)加大農(nóng)機推廣力度，確保全年推廣目標(biāo)的順利完成。
加快農(nóng)機補貼發(fā)放進(jìn)度，加強與財政等部門的溝通協(xié)調(diào)，確保補貼資金及時足額發(fā)放到農(nóng)戶手中。
持續(xù)加強農(nóng)機安全監(jiān)管，開展專項整治行動，降低農(nóng)機事故發(fā)生率。
密切關(guān)注項目進(jìn)展，及時解決項目推進(jìn)中遇到的問題，確保重大項目按時按質(zhì)完成。
農(nóng)機部門績效監(jiān)控報告 7
一、監(jiān)控概述
監(jiān)控時間范圍：
監(jiān)控對象：農(nóng)機部門各項業(yè)務(wù)及相關(guān)工作人員
監(jiān)控目的：確保農(nóng)機部門工作按計劃高效推進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，實現(xiàn)績效目標(biāo)。
二、績效目標(biāo)完成情況
業(yè)務(wù)指標(biāo)：
農(nóng)機推廣數(shù)量較去年同期增長x%，已完成年度目標(biāo)的x%。
農(nóng)機培訓(xùn)場次達(dá)到x場，培訓(xùn)人員x人次，分別完成目標(biāo)的x% 和x%。
農(nóng)機安全檢查覆蓋x% 的農(nóng)機使用區(qū)域，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患x處。
服務(wù)指標(biāo)：
服務(wù)滿意度調(diào)查顯示，群眾對農(nóng)機部門服務(wù)的滿意度達(dá)到x%。
投訴處理及時率為x%。
管理指標(biāo)：
預(yù)算執(zhí)行率為x%。
內(nèi)部管理制度完善并有效執(zhí)行，違規(guī)事件發(fā)生率為 0。
三、存在問題及原因分析
部分農(nóng)機推廣效果不佳：部分新型農(nóng)機在農(nóng)村地區(qū)的接受度較低，原因可能是宣傳不到位以及缺乏現(xiàn)場演示和技術(shù)指導(dǎo)。
培訓(xùn)效果有待提高：部分培訓(xùn)學(xué)員反饋實際操作技能提升不明顯，可能是培訓(xùn)課程設(shè)置不夠合理，實踐環(huán)節(jié)占比較少。
預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不均衡：某些項目預(yù)算支出較慢，可能是項目前期準(zhǔn)備工作不充分，或者審批流程繁瑣。
四、改進(jìn)措施及建議
加強農(nóng)機推廣力度：增加宣傳渠道，如利用農(nóng)村廣播、社交媒體等進(jìn)行推廣；組織更多的現(xiàn)場演示活動，讓農(nóng)民親身體驗新型農(nóng)機的優(yōu)勢。
優(yōu)化培訓(xùn)課程：增加實踐操作課程的.比重，邀請有豐富經(jīng)驗的農(nóng)機操作員進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)；建立培訓(xùn)反饋機制，及時根據(jù)學(xué)員意見調(diào)整課程。
加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度：提前做好項目規(guī)劃和準(zhǔn)備工作，簡化審批流程；定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和督促。
五、結(jié)論
總體來看，農(nóng)機部門在績效目標(biāo)完成方面取得了一定的成績，但也存在一些問題。通過及時的監(jiān)控和分析，我們已經(jīng)明確了問題所在，并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。在接下來的工作中，我們將繼續(xù)加強管理，優(yōu)化工作流程，確保績效目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
農(nóng)機部門績效監(jiān)控報告 8
一、監(jiān)控范圍和時間
監(jiān)控涵蓋的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括農(nóng)機推廣、農(nóng)機補貼發(fā)放、農(nóng)機安全監(jiān)管等。
監(jiān)控時間范圍從xx至xx。
二、績效目標(biāo)完成情況
農(nóng)機推廣目標(biāo)
目標(biāo)：計劃本年度在全市范圍內(nèi)舉辦x場農(nóng)機新技術(shù)培訓(xùn)活動，培訓(xùn)農(nóng)民x人次。
完成情況：截至目前，已舉辦xx場培訓(xùn)活動，培訓(xùn)農(nóng)民xx。
進(jìn)度分析：按計劃進(jìn)度應(yīng)完成xx，實際完成xx，進(jìn)度略有滯后 / 超前。
農(nóng)機補貼發(fā)放目標(biāo)
目標(biāo)：確保在規(guī)定時間內(nèi)將農(nóng)機補貼準(zhǔn)確無誤地發(fā)放到符合條件的農(nóng)戶手中，補貼發(fā)放準(zhǔn)確率達(dá)到 100%。
完成情況：已發(fā)放補貼涉及農(nóng)戶x戶，發(fā)放金額xx。經(jīng)核查，補貼發(fā)放準(zhǔn)確率為xx。
進(jìn)度分析：目前正處于按批次有序發(fā)放階段，整體進(jìn)度符合預(yù)期。
農(nóng)機安全監(jiān)管目標(biāo)
目標(biāo)：全年農(nóng)機事故發(fā)生率控制在x% 以內(nèi)。
完成情況：截至目前，發(fā)生農(nóng)機事故x起，事故發(fā)生率為xx。
進(jìn)度分析：當(dāng)前事故發(fā)生率在可控范圍內(nèi)，但仍需加強安全宣傳和監(jiān)管力度。
三、主要措施及成效
在農(nóng)機推廣方面
組織專業(yè)技術(shù)人員深入農(nóng)村一線，開展現(xiàn)場演示和指導(dǎo)，提高了農(nóng)民對新型農(nóng)機的認(rèn)知和使用技能。
建立了多個農(nóng)機示范基地，通過實地展示農(nóng)機作業(yè)效果，帶動了周邊農(nóng)戶的購機熱情。
在農(nóng)機補貼發(fā)放方面
優(yōu)化了補貼申請流程，簡化了手續(xù)，提高了辦理效率。
加強了對補貼資金的.監(jiān)管，確保資金�？顚Ｓ谩�
在農(nóng)機安全監(jiān)管方面
加大了安全檢查力度，定期對農(nóng)機進(jìn)行安全檢測和隱患排查。
開展了多種形式的安全宣傳活動，如舉辦安全知識講座、發(fā)放宣傳資料等，提高了農(nóng)戶的安全意識。
四、存在的問題及原因分析
部分地區(qū)農(nóng)機推廣效果不理想，主要原因是農(nóng)民對新型農(nóng)機的接受程度較低，以及缺乏針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。
農(nóng)機補貼發(fā)放過程中，存在個別農(nóng)戶信息審核不嚴(yán)格的情況，導(dǎo)致一些不符合條件的農(nóng)戶領(lǐng)取了補貼，原因是審核人員業(yè)務(wù)能力有待提高，以及信息共享機制不完善。
農(nóng)機安全事故仍有發(fā)生，主要是部分農(nóng)機操作人員安全意識淡薄，違規(guī)操作現(xiàn)象時有出現(xiàn)，同時監(jiān)管力量相對薄弱，無法實現(xiàn)全方位監(jiān)管。
五、下一步改進(jìn)措施
針對農(nóng)機推廣問題
加強市場調(diào)研，了解農(nóng)民需求，針對性地引進(jìn)和推廣適合本地的農(nóng)機具。
豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，采用案例教學(xué)、實地操作等方式，提高培訓(xùn)效果。
針對農(nóng)機補貼發(fā)放問題
加強審核人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照規(guī)定審核農(nóng)戶信息。
建立健全信息共享平臺，加強與其他部門的協(xié)作，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。
針對農(nóng)機安全監(jiān)管問題
持續(xù)加強安全宣傳教育，提高農(nóng)機操作人員的安全意識和法律意識。
增加監(jiān)管人員數(shù)量，優(yōu)化監(jiān)管布局，提高監(jiān)管效率。
建立健全農(nóng)機安全事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
六、結(jié)論
總體來看，農(nóng)機部門在績效目標(biāo)實現(xiàn)方面取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。通過本次績效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)了問題并分析了原因，制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施。在接下來的工作中，將進(jìn)一步加強管理，優(yōu)化工作流程，確保各項績效目標(biāo)順利完成。
農(nóng)機部門績效監(jiān)控報告 9
一、監(jiān)控范圍和周期
監(jiān)控范圍涵蓋農(nóng)機購置補貼發(fā)放、農(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)、農(nóng)機安全監(jiān)管等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
監(jiān)控周期為xx。
二、績效目標(biāo)完成情況
（一）農(nóng)機購置補貼
目標(biāo)：按計劃完成年度農(nóng)機購置補貼資金的發(fā)放，確保補貼精準(zhǔn)到位，受益農(nóng)戶滿意度達(dá)到x% 以上。
進(jìn)展：截至目前，已發(fā)放補貼資金xx，占年度計劃的x%。通過問卷調(diào)查，受益農(nóng)戶滿意度為x%。
分析：發(fā)放進(jìn)度基本符合預(yù)期，但在個別區(qū)域存在審核流程稍長的情況，導(dǎo)致部分農(nóng)戶補貼到賬時間略有延遲。
�。ǘ┺r(nóng)機技術(shù)推廣服務(wù)
目標(biāo)：舉辦不少于x場農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)活動，推廣新型農(nóng)機技術(shù)不少于x項，服務(wù)農(nóng)戶數(shù)量達(dá)到x戶以上。
進(jìn)展：已舉辦培訓(xùn)活動x場，推廣新技術(shù)x項，服務(wù)農(nóng)戶x戶。
分析：培訓(xùn)活動場次和服務(wù)農(nóng)戶數(shù)量按計劃推進(jìn)，但在新技術(shù)推廣應(yīng)用的廣度上還有待加強，部分農(nóng)戶對新技術(shù)的接受程度較低。
�。ㄈ┺r(nóng)機安全監(jiān)管
目標(biāo)：農(nóng)機事故發(fā)生率控制在x% 以內(nèi)，開展農(nóng)機安全檢查不少于x次。
進(jìn)展：目前農(nóng)機事故發(fā)生率為x%，已開展安全檢查x次。
分析：安全監(jiān)管措施有效，事故發(fā)生率在控制范圍內(nèi)，但在一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)，安全檢查的覆蓋仍存在盲區(qū)。
三、存在的問題及風(fēng)險
人員配置不足，特別是在農(nóng)忙季節(jié)，難以滿足業(yè)務(wù)需求，可能影響工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
部分農(nóng)機設(shè)備的售后服務(wù)跟進(jìn)不及時，導(dǎo)致農(nóng)戶使用過程中遇到問題不能及時解決，影響農(nóng)戶對農(nóng)機部門的.信任度。
資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與計劃存在一定偏差，可能影響后續(xù)項目的開展。
四、改進(jìn)措施及建議
合理調(diào)配人力資源，在農(nóng)忙季節(jié)可臨時招聘一些兼職人員協(xié)助工作，同時加強對現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。
加強與農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的溝通協(xié)調(diào)，建立完善的售后服務(wù)跟蹤機制，確保農(nóng)戶問題得到及時解決。
加快資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，優(yōu)化資金使用流程，對執(zhí)行緩慢的項目進(jìn)行重點督辦。
五、結(jié)論
總體來看，農(nóng)機部門在績效目標(biāo)實現(xiàn)方面取得了一定的成績，但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。通過本次績效監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)了問題并制定了相應(yīng)的改進(jìn)措施，后續(xù)將持續(xù)關(guān)注績效目標(biāo)的完成情況，確保各項工作順利推進(jìn)，為農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展提供有力保障。
農(nóng)機部門績效監(jiān)控報告 10
一、監(jiān)控范圍和時間
本次績效監(jiān)控涵蓋了農(nóng)機部門在xx內(nèi)的各項工作任務(wù)和關(guān)鍵績效指標(biāo)。
二、關(guān)鍵績效指標(biāo)完成情況
農(nóng)機推廣：
已推廣新型農(nóng)機具x臺，完成年度目標(biāo)的x%。
舉辦農(nóng)機推廣活動x場次，參與農(nóng)戶達(dá)x人。
農(nóng)機補貼發(fā)放：
累計發(fā)放農(nóng)機補貼x萬元，惠及農(nóng)戶x戶。
補貼發(fā)放準(zhǔn)確率達(dá)到x%。
農(nóng)機安全監(jiān)管：
開展農(nóng)機安全檢查x次，檢查農(nóng)機x臺。
農(nóng)機事故發(fā)生率控制在x% 以內(nèi)。
農(nóng)機培訓(xùn)：
組織農(nóng)機培訓(xùn)x期，培訓(xùn)農(nóng)機操作人員x人。
培訓(xùn)合格率達(dá)到x%。
三、績效偏差及原因分析
部分農(nóng)機推廣進(jìn)度較慢：原因可能是新型農(nóng)機具的適應(yīng)性和農(nóng)戶的接受度有待提高，宣傳推廣力度還需加強。
個別地區(qū)農(nóng)機補貼發(fā)放存在延遲：主要是由于農(nóng)戶信息審核流程繁瑣，以及與財政部門的協(xié)調(diào)溝通不夠順暢。
農(nóng)機安全隱患依然存在：部分農(nóng)機操作人員安全意識淡薄，違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生；同時，監(jiān)管力量相對薄弱，難以實現(xiàn)全面覆蓋。
四、改進(jìn)措施及建議
加大農(nóng)機推廣力度，創(chuàng)新推廣方式，如通過現(xiàn)場演示、案例分享等方式提高農(nóng)戶對新型農(nóng)機具的認(rèn)知和興趣。
優(yōu)化農(nóng)機補貼發(fā)放流程，加強與財政部門的協(xié)作，提高補貼發(fā)放效率。
加強農(nóng)機安全宣傳教育，提高農(nóng)機操作人員的安全意識；增加監(jiān)管人員，加大執(zhí)法檢查力度，及時消除安全隱患。
持續(xù)開展農(nóng)機培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，注重實踐操作技能的`培養(yǎng)，確保農(nóng)機操作人員熟練掌握農(nóng)機操作和維護(hù)知識。
五、結(jié)論
總體來看，農(nóng)機部門在績效監(jiān)控期間取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。通過及時發(fā)現(xiàn)績效偏差并采取有效的改進(jìn)措施，有望在后續(xù)工作中更好地完成各項績效目標(biāo)，為推動農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
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