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監(jiān)事會監(jiān)事述職報告

時間:2023-01-02 11:30:22 報告 我要投稿

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告范文(精選6篇)

  時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,該是好好寫述職報告了。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎?以下是小編精心整理的監(jiān)事會監(jiān)事述職報告范文(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

監(jiān)事會監(jiān)事述職報告范文(精選6篇)

  監(jiān)事會監(jiān)事述職報告1

各位代表:

  根據(jù)《晉城煤業(yè)集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的規(guī)定,我作為集團公司職工監(jiān)事向四屆二次職代會報告工作,請予審議。

  一、20xx年履職情況

  20xx年,我嚴格按照《公司法》和《公司章程》的有關規(guī)定,依法行權,勤勉履職,較好地完成了各項工作和應盡的責任、義務,在維護股東、公司利益和職工合法權益等方面做出了自己的努力,F(xiàn)將20xx年的主要工作報告如下:

 。ㄒ唬﹨⒓訒h情況

  我參加了集團公司第一屆監(jiān)事會第七次會議,列席了集團公司20xx年度股東會會議、第一屆董事會第十二次會議、第一屆董事會第十三次會議,實現(xiàn)了過程的參與和監(jiān)督。

  (二)審查提案等情況

  20xx年,對報請集團公司董事會審議的《關于為晉煤金石化工投資集團有限公司藁城化工園區(qū)項目借款提供擔保的提案》、《關于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司托管天脊集團高平化工有限公司的提案》、《關于山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司上市所涉礦權相關問題的提案》等共計65個重要提案進行了審查;對報請集團公司股東會審議的《關于提名陳寶紅為山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司董事人選的提案》、《關于設立山西晉煤集團沁水胡底煤業(yè)有限公司的提案》、《關于集團公司煤層氣板塊整合重組及以現(xiàn)金和實物資產(chǎn)對山西藍焰煤層氣集團有限責任公司增資擴股的提案》等共計17個重要提案進行了審查;對集團公司向省國資委報送的《關于晉城煤業(yè)集團對天脊集團高平化工有限公司實施股權重組的請示》、《關于晉城煤業(yè)集團煤層氣液化業(yè)務重組整合的請示》、《山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司關于確定主業(yè)及相關情況的請示》等共計59個經(jīng)濟行為請示進行了審查;參與了山西省國資委監(jiān)事會對集團公司的實地調研工作。

  (三)加強了對子公司投融資、資源整合等重大事項的過程監(jiān)督

  20xx年,參與了對子分公司投融資和新上項目等重大事項的審核,站在防控風險的角度提出了針對性的意見和建議;參與了對集團公司資源整合礦井相關資料的審核,站在維護集團公司利益的角度提出了針對性的意見和建議;參與了對子公司上報的“三會”有關議案的審核,站在維護各方股東利益的角度提出了針對性的意見和建議。

  (四)立足本職,認真開展審計監(jiān)督工作

  20xx年,我圍繞集團公司“十二五”規(guī)劃目標和當年中心工作,結合自己擔任集團公司審計部部長的工作職責,認真開展審計監(jiān)督工作。

  全年共組織開展審計項目42項,分別為:經(jīng)濟責任審計19項、工程審計14項、決算審計3項、審計調查3項、財務預算審計1項、財務收支審計1項、專項審計1項。通過審計查處糾正違紀違規(guī)金額6.3億元,促進提高經(jīng)濟效益4.3億元,提出并被采納合理化建議177條。工程項目全年審計金額25億元,為企業(yè)節(jié)約建設資金1778.24萬元。財務審計全年查出隱瞞收入、利潤1.8億元。為落實審計查出問題的整改工作,對三家單位主要負責人進行了約談,對責任單位下達審計整改通知書16份,下達審計決定3份。針對審計中發(fā)現(xiàn)的某單位嚴重違紀違規(guī)事項移送紀檢部門進行了立案查處。

  各位代表,20xx年,是集團公司“十二五”規(guī)劃開局之年,也是轉型跨越發(fā)展的重要一年。一年來,公司能夠嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及國家有關法律、法規(guī)的.要求依法運作、規(guī)范經(jīng)營;公司決策程序合法、有效,董事會運作規(guī)范、決策合理,認真地執(zhí)行了股東會的各項決議,忠實地履行了誠信義務。目前,公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,整體競爭能力和抗風險能力得到了進一步的增強。

  二、20xx年工作打算

  1、加強學習,進一步提高思想政治素質和業(yè)務專業(yè)能力,做一名高素質的職工代表,為履行職責提供理論政策等方面的保障。

  2、關注職工合理訴求,維護職工合法權益,在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

  3、強化審計監(jiān)督工作,提高審計監(jiān)督效能,在推進企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、有效執(zhí)行內部控制制度、切實防范經(jīng)營風險等方面做出努力。

  4、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度,增強監(jiān)督工作的有效性和權威性,通過列席和參加公司有關會議,提前介入有關決策事項,加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督,確保公司在這些方面不出問題。

  各位代表,20xx年,集團公司改革發(fā)展將再譜新篇章,再添新輝煌,作為一名職工監(jiān)事,我將時刻牢記肩負職責,在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破,在維護股東、公司利益和職工合法權益方面奮力而為,在推動集團公司轉型跨越發(fā)展方面做出新貢獻。

  監(jiān)事會監(jiān)事述職報告2

各位股東代表:

  根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年監(jiān)事會述職報告。請予審議。

  一、20xx年監(jiān)事會工作回顧

  20xx年,監(jiān)事會按照公司章程要求,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以維護和保障股東利益為己任,履行監(jiān)督職能,參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

  按照公司章程規(guī)定的職責范圍,依據(jù)集團“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標準,履行監(jiān)事會在財務監(jiān)督方面的職責,著力提高公司整體管理水平。財務監(jiān)督,堅持以內部審計為主,并開展專項檢查,推動了財務管理水平上新臺階。

  1、定期審查公司及各子公司財務報告,有計劃地開展內部審計工作。20xx年按照集團內部審計計劃的要求,內部審計小組完成了xxx有限公司20xx—20xx年年度財務審計。xxx有限公司20xx年年度財務審計。xxx有限公司20xx~20xx年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ、xxx有限公司20xx—20xx的年財務審計報告?zhèn)鏖喒ぷ。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,并提出了改進建議。

  2、維護企業(yè)利益,監(jiān)事會加強對重點問題的審計監(jiān)督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結算產(chǎn)品進行核對,并督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。

  二、20xx年監(jiān)事會工作要點

  監(jiān)事會確立的20xx年總體工作思路是:緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務,緊密結合企業(yè)特點和公司管理實際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法。堅持以財務監(jiān)督為中心,增強當期監(jiān)督的時效性和有效性,注重協(xié)調落實,提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督,關注公司重點工作開展情況,探索監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制。切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責,維護股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點:

 。ㄒ唬┮婪ㄍ晟票O(jiān)事會的各項監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式,確保監(jiān)事會各項工作順利開展。

  依據(jù)相關規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會工作有法可依,轉變思想,將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督,積極參與公司的有關會議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,繼續(xù)加強對公司財務狀況的監(jiān)督,點面結合重點檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作,做好數(shù)據(jù)轉換工作。

 。ǘ┮跃S護公司整體利益為出發(fā)點,增強主動服務意識,落實專項調查處理結果,監(jiān)督董事會決議落實情況。

  監(jiān)事會作為監(jiān)督機構,要維護全體股東利益,以維護公司整體利益為出發(fā)點,主動深入部門和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問題搞研究,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會日常工作務實科學細致深入開展。緊密配合董事會工作,落實董事會相關決議,保障相關決策順利執(zhí)行。

  (三)強化對重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。

  堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的'生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設,注重自身業(yè)務素質的提高,加強審計、企業(yè)內部管理等各方面的學習,增強自身的業(yè)務技能,提高監(jiān)督水平,切實維護所有者權益。

  新的一年,公司仍然會有困難和問題,需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作,在20xx年工作中,我們將嚴格按照政策和公司章程辦事,建立有效的工作機制。我們相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結構優(yōu)勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標,誠信正直、勤勉工作,就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司20xx年的任務目標。

  謝謝大家!

  監(jiān)事會監(jiān)事述職報告3

  本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀委書記,主抓監(jiān)事會、紀委工作,分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作。現(xiàn)將20xx年履職和廉潔自律情況報告如下:

  一、主要工作成績

  20xx年,本人重點在監(jiān)督、質詢、反饋、協(xié)調、參與等方面,認真履行本崗職責,在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法,加強監(jiān)督與審計,并提出切實可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下:一是董事會的方向把握正確,各項決策較為科學;二是行長室的各項業(yè)務指標完成較好;三是資產(chǎn)質量進一步夯實;四是風險防范到位,流程化操作進一步規(guī)范;五是服務水平明顯提高;六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。

  二、主要工作內容和做法

 。ㄒ唬┮酝晟品ㄈ酥卫頌榍疤,提升監(jiān)督制衡能力

  借農(nóng)商行組建之機,按照完善法人治理結構的要求,制定《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則》、《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度》和《江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法》等,從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責權力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等,加強監(jiān)督與協(xié)調,更好地服務于業(yè)務經(jīng)營管理。

 。ǘ⿵娀穆毰c監(jiān)督,把關單位運營方向

  1.獨立執(zhí)事,加強監(jiān)督。認真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策職權,參與董事會相關會議,對董事會制定的各項經(jīng)營目標、相關規(guī)定等提出可行的建議,從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進行有效監(jiān)督;對行內涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權益等事項,發(fā)表獨立意見,切實履行《章程》賦予的職責,為農(nóng)商行發(fā)展保駕護航。

  2.推動“三長”協(xié)調運轉。做好“三長”工作日志,與董事長和行長之間經(jīng)常通報情況,使“三長”之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位,體現(xiàn)“運轉協(xié)調、有效制衡”的法人治理要求。20xx年,本人共列席董事會6次,列席行長室會議20余次,主持召開4次監(jiān)事會。

  3.積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網(wǎng)點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監(jiān)督并形成機制,增加決策的透明度。

  (三)加強教育與責任落實,深化黨風廉政建設

  把黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員,層層簽訂《黨員干部廉潔從政承諾書》,進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機,開展預防教育,切實關注“九種人”,讓干部職工給愛好“上把鎖”,給交往“設道崗”,自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。

  (四)做實監(jiān)察和信訪工作,強化問責與監(jiān)督

  1.加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育,通過觀看警示教育片、警示教育圖展等方式,對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的`工作人員進行警示教育,取得較好效果。

  2.發(fā)揮監(jiān)察“偵查”作用。堅持對基層支行調查走訪制度,定期參加支行民主生活會,關注重點崗位重點人員的思想動態(tài),傾聽基層員工和群眾的意見,把建議和意見反饋給總行,發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。

  3.健全信訪工作網(wǎng)絡。重點解決業(yè)務發(fā)展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題,特別是在十八大期間,嚴格落實“零報告”制度,重大緊急信息隨時報送,建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡,為單位發(fā)展營造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作,群眾來信來訪查結率達100%。

 。ㄎ澹┍U蠙嘁,加大投入,促進農(nóng)商行和諧健康發(fā)展

  繼續(xù)推行愛心工程、溫暖工程、健康工程、文化工程“四項工程”,開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動,為考取大學的職工子女送去勵志費,為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨生子女費,“六一”兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費,為干部員工進行健康體檢,加大對員工的福利待遇管理,確保職工利益最大化,解決員工的后顧之憂。同時,積極開展多姿多彩的職工文化活動,通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設征文、春節(jié)晚會等活動,以此增強企業(yè)向心力與員工凝聚力,提升企業(yè)內涵。

  三、政治表現(xiàn)和廉政建設情況

  本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀委書記,自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下,深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,狠抓廉政建設和反腐倡廉工作,提高廉潔從業(yè)的自覺性,保持清正廉潔的高貴品質。同時,本人能堅持勤政廉潔,堅決做到“三不”:不以權謀私,未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權錢交易,無“吃、拿、卡、要”行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費,在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗,能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。

  四、存在的不足

  20xx年工作取得了一些成績,但還存在不足:監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進一步提高,監(jiān)督層面還需要進一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進一步提高;同時,監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強,在如何更好地維護職工權益等方面仍需進一步努力。

  五、下一步計劃

  本人將進一步加強監(jiān)事會組織機構建設,加大專業(yè)委員會的工作職能,與監(jiān)事會成員一道,積極參與經(jīng)營管理,搞好組織配合,為董事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的保證,促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作流程化,實現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標。

  以上述職,請予評議!

  監(jiān)事會監(jiān)事述職報告4

各位領導,同志們:

  現(xiàn)在由我向大家做述職報告。我叫xxx,現(xiàn)任xxx市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負責監(jiān)事會的工作,分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來,監(jiān)事會在市委市政府領導下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下,在行黨總支的直接帶領下,以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性,認真履行章程賦予的職責,切實做好風險防范工作,積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施,初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系,并在有序運行中初見成效。

  一、主動參與,認真履職,積極推動法人治理結構和風險防控體系的建設。過去的一年,是商業(yè)銀行的開局之年,也是關鍵的一年。一年來,在我的帶領下,監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局,主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識,多次列席我行董事會、行務會等重要會議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免,規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對涉及到風險防范的問題,積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時,根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要,我及時組織召開了20xx年監(jiān)事會會議,會議通過了監(jiān)事會的工作報告,研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。20xx年,是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展,各項制度都需要進一步的修訂和完善,各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領下,監(jiān)事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入手,精心組織有關科室,落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求,修訂完善了全行10大類、102項操作流程,內容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的方方面面;同時,我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部,對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價,緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心,對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價,并拿出規(guī)范性意見,切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié),做到制度先行、內控優(yōu)先。同時,我要求監(jiān)察稽核部門,對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴密的流程操作,嚴格控制各類風險,及時發(fā)出預警信息,初步構建和形成了以客戶為心,以風險控制為主線的防控體系。

  二、高度重視案件專項治理工作,加強事后監(jiān)督和內部稽核體系建設,強化關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作,在我的帶領下,監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力、度的通知》《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13條”措施》等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求,通過創(chuàng)新措施、完善機制,全面推動案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議,傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神,安排部署了20xx年全行案件專項治理工作。20xx年,我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設,三月份,要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關于防范操作風險“十三條”和內控“十個聯(lián)動”等文件精神,結合我行實際,制訂了《案件防范處理應急制度》《案件防范問責制度》,要求紀檢部門建立健全問責制度,探討建立獨立問責管理體系,進一步完善問責相關的考核辦法,監(jiān)督問責執(zhí)行情況,把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結合起來。為進一步加強稽核部門的建設,由我牽頭組織,在全行范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過業(yè)務考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質高,工作作風硬的業(yè)務尖子,充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領導和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門,根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況,及時調整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證監(jiān)督的及時性和有效性,進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督,主要包括:

  一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束,建立不當行為檔案和相應的行為失范監(jiān)督制度,發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒,以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,立即建議調離原崗位并進行審計;監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度,明確具體的程序和規(guī)定;

  二是落實強化與客戶對賬制度,督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作,保證對賬覆蓋面,提高對賬的頻率,改進對賬方式和手段,加強未達賬項和差錯處理的過程控制,實行獨立審核和責任復核;

  三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度,并切實監(jiān)督落實;四是建立信貸、會計結算等各項業(yè)務的檔案和臺賬,強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。20xx年,稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作,重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查,全年銀企對賬率達到了95%以上,對七家支行存在的無證戶提出了整改,全年提出稽核建議19項,解決各類共性問題13條,個性問題73條,下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結算部的業(yè)務進行監(jiān)督,中,累計監(jiān)督業(yè)務量達3106375筆,較去年增加業(yè)務量610539筆,平均每天業(yè)務量為8629筆,平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1726筆,監(jiān)督出差錯432筆,較去年減少了231筆,差錯率為1.39%,較去年下降1.27個成分點。

  三、加強監(jiān)督,創(chuàng)新方式,做好高管人員的動態(tài)化管理。20xx年,我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、履職監(jiān)督與情況通報相結合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結合”,進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核,對高管人員在任職期間的`經(jīng)營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督,并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù),建立與有關部門的協(xié)調溝通機制,定期向有關部門通報,對高管人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。20xx年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理,對經(jīng)營業(yè)績一般,能力不強的四名支行行長進行了降職處分,我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。

  四、理清思路,創(chuàng)新方式,強化不良貸款管理工作。針對我行實際情況,為進一步強化不良貸款的管理工作,我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《xxx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法》,實行新的不良貸款管理制度,要求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬,實行嚴格、規(guī)范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況,制定切實可行的清收方案,及時深入了解有關不良貸款企業(yè)的動態(tài),并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。針對部分不良貸款,通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議,要求各支行對我行98年上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報,并根據(jù)不同企業(yè)情況,研究制訂了具體措施,同時,強化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能進行債權確認的要上報總行風險控制部,及時采取措施,以保證債權的連續(xù)性。20xx年,我們按照總行有關規(guī)定,嚴格實行行長負責的盤活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款,新官要理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn),要嚴格信貸風險追究制度,各負其責、各司其職、各盡所能,并根據(jù)目標責任書,對各支行不良貸款情況進行考核。截止20xx年12月末,我行五級分類不良貸款余額10626萬元,較年初下降2640萬元,占比2.13%,較年初下降1.87個百分點,實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。

  五、加強學習,提高認識,進一步加強監(jiān)事會自身建設。為進一步完善法人治理結構,強化自我約束機制,規(guī)范監(jiān)督行為,一年來,我們堅持“走出去,請進來”的學習方式,不斷加強自身學習,全面提高自身素質,并將所學應用于日常工作,從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設,積極促進內部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時,不斷完善內部監(jiān)督體系,健全內部各項規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)督行為,保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據(jù)可依。

  六、加強黨風廉政建設,開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證,我作為xxx商業(yè)銀行的一名干部,首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中,認真學習黨的指導思想,不斷加強自身修養(yǎng),不搞特權,在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實,把各項工作落到實處。

  七、存在的一些問題:

  20xx年,我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在一些一些問題和不足,如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后的工作中認真解決。以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。

  監(jiān)事會監(jiān)事述職報告5

各位代表:

  根據(jù)《溫州港集團職工董事、職工監(jiān)事工作制度》的要求,作為集團職工監(jiān)事,能夠按照監(jiān)事會有關規(guī)定,嚴格按企業(yè)職工監(jiān)事程序,參與企業(yè)重大事項的監(jiān)督。努力工作,認真履職,在促進企業(yè)發(fā)展,維護企業(yè)利益與職工權益方面主要做了一些工作,F(xiàn)將任職工監(jiān)事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。

  一、加強學習,提高履行職責的能力

  為了能夠充分發(fā)揮職工監(jiān)事作用,提高自己的參與議事和監(jiān)督能力和水平,認真學習職工監(jiān)事等相關方面的法規(guī)、規(guī)章和政策;積極參加上級組織的`有關培訓和學習,不斷提高自身的業(yè)務水平。通過學習,對職工監(jiān)事職責有了進一步認識,強化了民主管理意識,為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。

  二、主動參與,促進各項管理協(xié)調發(fā)展

  積極參與集團董事會的重大會議、監(jiān)事會會議,參與集團重大經(jīng)濟工作決策、管理、重大決定的監(jiān)督,及時提出建設性意見。在董事會決定企業(yè)改革發(fā)展等重大問題方面發(fā)揮了參與維護作用;在企業(yè)實施董事會決議方面發(fā)揮了橋梁紐帶作用;在形成企業(yè)自我約束機制等方面發(fā)揮了監(jiān)督協(xié)調作用。

  三、忠于職能,努力發(fā)揮監(jiān)督保證作用

  監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。能堅持把發(fā)揮職能作用,加強監(jiān)督檢查貫穿于促進業(yè)務發(fā)展的整個過程,履行集團職工監(jiān)事以來,在集團監(jiān)事會的領導下對董事會、經(jīng)理層運作及職代會決議的落實、執(zhí)行情況進行了有效的監(jiān)督,對監(jiān)事會議題積極表明自己的觀點和意見,堅決執(zhí)行維護監(jiān)事會決議。

  四、工作中存在的不足和今后打算

  通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在缺乏深入細致的工作,影響了履行職務的效果。爭取在20xx年,依照監(jiān)事會的工作制度和工作內容加強理論學習,認真履職為集團的發(fā)展效力盡責。

  1、加強學習,進一步提高思想政治素質和業(yè)務專業(yè)能力,做一名高素質的職工監(jiān)事,為履行職責提供理論政策等方面的保障。

  2、關注職工合理訴求,維護職工合法權益,在推動企業(yè)發(fā)展成果普惠職工方面發(fā)揮作用。

  3、拓展監(jiān)督工作的廣度和深度,增強監(jiān)督工作的有效性和權威性,通過列席和參加集團有關會議,提前介入有關決策事項,加強對公司“三重一大”事項的監(jiān)督。

  各位代表,20xx年,集團發(fā)展將再譜新篇章,作為一名職工監(jiān)事,我將時刻牢記肩負職責,在監(jiān)督?jīng)Q策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破,在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。

  監(jiān)事會監(jiān)事述職報告6

各位股東、同志們:

  20xx年,公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規(guī)的規(guī)定,本著對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度,對公司依法運營情況、公司財務情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查,認真履行了監(jiān)事會的職責。現(xiàn)在,我受公司監(jiān)事會委托,向20xx年股東大會做監(jiān)事會工作報告,請各位股東審議。

  一、20xx年監(jiān)事會所做的主要工作

  1、堅持定期會議制度,加強內部工作協(xié)調。

  根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見,監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會議召開合法有效。同時,監(jiān)事會通過列席公司董事會會議,對公司財務、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。

  2、加強對基層單位經(jīng)營狀況的檢查,全面履行監(jiān)事會職責。20xx年,在公司有關部門的大力配合下,通過公司

  審計室對公司材料站、直屬工程處、五工區(qū)、物業(yè)公司及公司職工醫(yī)院改制以來的經(jīng)營情況實行了現(xiàn)場審計。

  3、20xx年7月23日至7月31日,監(jiān)事會會同公司經(jīng)營部、財務部、審計室等職能部門對公司自營在建項目經(jīng)營情況、已完工項目債權債務情況及基層項目部的整體經(jīng)營情況進行了監(jiān)督檢查。共檢查基層項目經(jīng)理部7個,在建項目8個。

  4、參與了公司黨委以及經(jīng)營部、工程部、辦公室等職能部門組成的考察小組,對擬與我公司聯(lián)營合作的陜西中建致遠實業(yè)有限公司經(jīng)營資格、現(xiàn)場管理能力等進行了考察,并形成了考察報告。

  二、監(jiān)事會對公司20xx年度工作的整體評價

  20xx年是公司改制后運行的`第四年,也是第二屆監(jiān)事會開展工作的第一年。監(jiān)事會認為,一年來,在公司董事會的正確領導下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標,全年中標項目38項,承攬工程任務xx.2億元,建安產(chǎn)值9.8億元,竣工面積55.3萬㎡,完成財務收入16.49億元,實現(xiàn)利稅7568.89萬元,公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,企業(yè)進入良性發(fā)展階段。公司被陜西省建筑業(yè)協(xié)會評為陜西省建筑業(yè)最具有成長性50強企業(yè)。

  同時,公司在企業(yè)發(fā)展資金尚不充裕的情況下,為各位出資人適當?shù)陌l(fā)放了補貼,凝聚了股東和出資人的投資信心。

  三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見

  1、公司應強化財務管理,進一步完善資金管理體制,降低經(jīng)營風險。財務部應加強對財務人員法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習培訓,以老帶新、進一步提高財務核算水平。

  2、進一步挖掘經(jīng)營潛力,提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。

  3、加強公司工法工作,這既是上級的要求,也是公司經(jīng)營建設的需要。應設專人負責,積極有效的開展活動。

  4、進一步加大對債權債務的清理力度,要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的經(jīng)營管理機制。

  5、積極擴大經(jīng)營范圍,完善企業(yè)資質,如勞務、裝修等方面,積極尋找企業(yè)新的增長點。

  6、建議公司將不動產(chǎn)經(jīng)營與正常的生產(chǎn)經(jīng)營分別核算,做到不動產(chǎn)經(jīng)營收益明了。

  四、20xx年監(jiān)事會工作要點

  20xx年,公司面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務,加強企業(yè)風險監(jiān)管,注重協(xié)調落實;加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督;拓寬監(jiān)管工作的覆蓋面!

  1、按照公司章程的有關規(guī)定,進一步監(jiān)督促進公司法人治理結構的規(guī)范進行。更加關注公司權力機構,決策機構的協(xié)調運作;關注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績等。

  2、結合企業(yè)的具體情況,建立完善內部審計機制,加強審計工作。

  3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強,監(jiān)事會將針對生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定相關的監(jiān)督制度,不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進企業(yè)規(guī)范運作。

  4、加強監(jiān)事會自身建設,注重監(jiān)事人員業(yè)務素質的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業(yè)務技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。

  各位股東:公司20xx年任務目標已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能,維護穩(wěn)定大局;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務,促進二〇xx年四月企業(yè)長足發(fā)展。謝謝大家!

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