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安全總監(jiān)個人述職報告

時間:2024-04-10 12:06:09 曉麗 報告 我要投稿

安全總監(jiān)個人述職報告范文(精選19篇)

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時間的工作,有得有失,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢?下面是小編為大家整理的安全總監(jiān)個人述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

安全總監(jiān)個人述職報告范文(精選19篇)

  安全總監(jiān)個人述職報告 1

  在20xx年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把20xx年的工作做一下簡要匯報:

  一、思想方面

  在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  二、工作方面

  在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:

  1、加強組織領(lǐng)導,做好提前防范

  年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

  3、開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。

  今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的.管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  三、工作中的存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

  2、在平時工作中,對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;

  3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

  20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

  安全總監(jiān)個人述職報告 2

  20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導匯報如下:

  一.20xx年的主要工作內(nèi)容

  1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責xx項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

  2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

  3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

  4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

  5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

  6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

  7.負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

  8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

  9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以xx公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》xx起整改完好率達到xx%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的.處罰。

  10.加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

  二、存在的不足

  一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。

  三、明年的工作計劃

  1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質(zhì),改變不良陋習。

  2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態(tài)度,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

  3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增強才干。

  4.服從公司領(lǐng)導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務(wù)?傊珊帽举|(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

  安全總監(jiān)個人述職報告 3

  我畢業(yè)于xx建設(shè)學校。然后進入xx建設(shè)集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作匯報。

  一、進行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場

  我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的'安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

  二、加強教育培訓,提高安全素質(zhì)

  我們采取辦培訓班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

  三、堅持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)

  在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

  四、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)

  為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。

  五、不斷改進提高,實行閉環(huán)管理

  為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,事事有回音。使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

  未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學習得更好。學習已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓。

  以上是我的工作總結(jié),雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  安全總監(jiān)個人述職報告 4

  本人以“建筑安全員”身份參加工作以來,一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,F(xiàn)將個人今年的工作情況進行匯報如下。

  一、思想方面的學習

  以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

  二、安全職能監(jiān)督

  在分管領(lǐng)導的.正確領(lǐng)導下,認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

  三、安全性評價工作

  積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

  圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

  四、扎根于生產(chǎn)一線

  多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  五、協(xié)助審查工作

  做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì),對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。

  六、工作中的不足

  在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。

  我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

  安全總監(jiān)個人述職報告 5

  20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照公司制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事安全員這個崗位,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作匯報如下:

  一、以“做一名合格的.安全員”作為自己工作的動力

  思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針,行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進,協(xié)助公司安全主管認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例,的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會,學習到了其它單位的一些先進的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗。堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現(xiàn)公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點進行安全技術(shù)知識崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、危險區(qū)域、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點重點教育防火知識和用電安全知識。

  二、認真對公司的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督

  對所有設(shè)備建立設(shè)備臺賬,日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運行情況,使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中,抓“三違”對安全意識淡薄、經(jīng)驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解,使員工吸取事故教訓,杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

  20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,安全生產(chǎn)管理工作只有起點沒有終點,新的一年里,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障公司及員工生命財產(chǎn)安全作出自己的貢獻。

  安全總監(jiān)個人述職報告 6

  本人自20xx年5月份入職公司以來,在公司領(lǐng)導、選礦廠領(lǐng)導及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著認真負責,求真務(wù)實,服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作,在工作能力、學習方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導及親愛的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來的工作簡單匯報如下:

  1、工作能力方面:

  我從去年畢業(yè)來到公司工作,擔任公司選礦廠辦公室安全員,協(xié)助選礦廠領(lǐng)導做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐和學習,在較短的一段時間熟悉了選礦廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點,明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責任之重,所以在任職期間認真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,堅決服從領(lǐng)導的工作安排,在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作,時刻牢記安全管理目標“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導落實安全生產(chǎn)責任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標。在這段時間,我較圓滿的完成了以下的本職工作:

 。1)協(xié)助領(lǐng)導做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報,提出相應(yīng)的整改意見并認真落實每項安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生

 。2)參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。

 。3)參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護工作。

 。4)協(xié)助領(lǐng)導做好安全知識教育培訓,安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

  2、學習能力及工作態(tài)度:

  熱愛自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴于律己,做到在工作中學做人、學經(jīng)驗、學做事。我接觸公司安全標準化工作較晚,在平時落實過程中也顯得不夠經(jīng)驗,這讓我更加明白了學習的重要,我相信在領(lǐng)導和同事的熱心指導幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,更好的促進我廠的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時,我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高,在工作年滿期限后,報考廣東省初級安全主任資格考試并通過,工作之余努力學習自己的專業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。

  我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作,認真處理好每項安全隱患問題,落實好每項責任制度,把理論與實踐相結(jié)合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

  安全總監(jiān)個人述職報告 7

  20xx年是不平凡的一年,是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。我有幸被任命為第五分公司副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)。自我擔任副總經(jīng)理的第一天起,我就深知職責重大,在我的背后,是公司對我寄予的厚望。因此,一年來,我在集團公司的正確領(lǐng)導下,依靠分公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風,強化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。一年來,各項工作齊頭并進,得到了蓬勃的發(fā)展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報,請予評議:

  一、加強學習,不斷提高素質(zhì)和能力

  作為分公司副經(jīng)理,身系安全責任,自己深感肩負的責任重大。因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設(shè),無論工作多忙,都會抽出時間,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高自身素質(zhì),同時工作作風嚴謹踏實,把求真務(wù)實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規(guī)章,廉潔自律,做好本職工作。

  二、緊抓實干,認真履行崗位職責

 。ㄒ唬、狠抓管理,加快公司正常運作

  作為一名管理人員,更要以嚴格的要求來約束自己,起到率先垂范的模范帶頭作用。要求其他同志做到的,自己首先到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)同事,積極協(xié)作,全面完成了公司下達的各項任務(wù)。成績的背后是大家默默付出的共同努力。記得公司剛重組的時候,很多運作機制還不完善、健全。

  這對各項工作的開展有一定的阻礙。為了盡快使五公司盡快正常運轉(zhuǎn)起來,我聯(lián)合另外兩位領(lǐng)導班子成員,對重組后的在施項目進行統(tǒng)計、摸底。再根據(jù)實際情況對五分公司各部室進行了整編、競聘上崗等工作。對部門分工和人員配備做了適度的調(diào)整,以期達到盡快發(fā)揮各部門和人員的主觀能動性,帶動公司正常運轉(zhuǎn)的目的。整編期間,我和其他班子成員,不分晝夜,犧牲節(jié)假日,加班加點,忙整改,終于取得了實效。公司于月正式走上運營軌道。

 。ǘ⒔ㄕ铝⒅,安全生產(chǎn)一刻不放松

  建筑企業(yè)的生命即是安全。分公司又是剛剛組建,所以,狠抓安全生產(chǎn)的落實工作尤為重要。按照集團總公司有關(guān)安全管理制度和《項目管理辦法》,落實重點在建項目的.安全生產(chǎn)的思路,我們建立了分公司安全保證體系,并建立了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法。

  一是強化安全意識,通過積極宣傳,讓管理人員和施工人員都意識到安全生產(chǎn)、正規(guī)作業(yè)的重要性。

  二是在施工現(xiàn)場,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督、督促。盡量杜絕違章作業(yè)、違章指揮等過失性錯誤。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時限時進行糾正、整改。確保整個施工過程都是在明朗、安全的環(huán)境下進行。

  三是7月份,實行了工程項目“群安員”制度。對上述的日常工作檢查、督促,進一步深化,避免檢查形式化,增強實效性,有效提高了安全管理工作,保證了在建項目的工程質(zhì)量。

  三、廉潔自律方面

  在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務(wù)實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。

  二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷。

  三是當好助手,及時匯報,不獨斷專行。對大家反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自己的廉潔建設(shè),積極參加廉潔建設(shè)學習,落實在實際行動上,在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經(jīng)營活動事件等方面,都嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。

  四、工作中存在的不足

  一年來,我牢記自己的使命,團結(jié)分公司全體員工,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責,也取得了一些進步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現(xiàn)在以下三個方面:

  一是工作經(jīng)驗不足。由于崗位職責和角色都發(fā)生了很大的變化,我的工作經(jīng)驗還比較不足。對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。

  二是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但平時工作忙,放松了學習。又處在新的工作崗位上,業(yè)務(wù)技能還不夠嫻熟。不能靈活地把理論與實踐結(jié)合,提高工作的創(chuàng)新能力。

  三是工作的方式方法還有待改進。

  五、下一步打算

  正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會在工作中努力改進上述不足,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進:

 。ㄒ唬┣趭^學習,提高業(yè)務(wù)技能

  今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。

  (二)加強管理,提高安全生產(chǎn)意識。

  要進一步加強管理,完善工作機制,對工作做到規(guī)范化、精細化管理。另外,安全生產(chǎn)管理工作一刻不能放松。要加強對員工安全意識的教育和督促工作。抓好在建項目的安全問題,避免安全事故的發(fā)生。

 。ㄈ┮匀藶楸,加強員工隊伍建設(shè)

  我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好員工的工作。關(guān)心員工的思想、工作動態(tài),及時解決他們的實際困難,為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。

  總之,在今后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力完善自己。緊密結(jié)合公司的工作目標,團結(jié)廣大員工,激發(fā)他們的工作積極性,不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力;為全面完成20xx年的目標責任繼續(xù)努力!

  安全總監(jiān)個人述職報告 8

  “日月如梭,轉(zhuǎn)瞬即逝”,一轉(zhuǎn)眼,20xx年就過去了,回顧一年來的歷程,確實有不少的東西可以總結(jié)。盡管xxx項目現(xiàn)場施工工作還未開始,但是隨著項目組人員陸續(xù)到位,安全工作重點放在員工辦公環(huán)境、日常生活(八小時以外)、交通安全等方面。通過安全教育培訓、安全事故隱患排查、落實安全事項互相監(jiān)督機制、下發(fā)相關(guān)管理文件等多種形式,有效預(yù)防各類安全隱患的發(fā)生。給員工辦公、宿舍、出行營造了良好的健康安全環(huán)保環(huán)境,保證了公司HSE管理目標的圓滿完成。作為安全工作者,做以下述職報告。

  一、開展全方位的安全教育,認真落實全員安全教育培訓工作。

  今年6月份,學習公司安排作為項目前期籌備工作人員之一,從北京動員到湖南,針對籌建期人員出差、出行頻繁的特點,通過碰頭會、單獨談話的形式,對籌建人員從住宿安全、乘車安全、出行交通安全等方面進行了系統(tǒng)的安全教育。保證了項目籌建期無出行傷害、無乘坐黑出租車現(xiàn)象的發(fā)生。在項目辦公室、員工宿舍、車輛租賃,辦公家具購置工作中,通過嚴格審核承包商/供應(yīng)商健康安全環(huán)保資質(zhì)文件,現(xiàn)場查勘,安全設(shè)施配置談判等方式,保證HSE管理工作落實到位。項目組租賃車輛到位后,對承包商提供的車輛進行全面安全檢查,增配炭包、除味劑、急救藥箱等用品;對承包商提供的隨車司機進行安全教育培訓,落實了提醒乘車人員系安全帶,不系安全帶不開車;不違章駕駛;不疲勞駕駛等車輛出行安全管理要求。

  項目公司成立后,隨著項目組各專業(yè)人員陸續(xù)到位,先后開展了6批次的入廠安全教育培訓,下發(fā)了《八小時工作以外安全管理規(guī)定》(實行)文件。通過以上措施,使全體人員從思想意識上發(fā)生轉(zhuǎn)變,把“要我安全”切實地轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩、“我會安全”?/p>

  二、全員參與,齊抓共管,實現(xiàn)人人抓安全,個個講安全。

  到目前為止,上到項目經(jīng)理,下至每一名員工的安全管理,形成了一整套安全管理網(wǎng)絡(luò)!鞍踩谝,預(yù)防為主”已深入到每個管理者的思想意識。

  xxx總經(jīng)理從項目設(shè)計前期準備會上就提出,認真落實工程建設(shè)項目“三同時”工作,要求將健康安全環(huán)保工作作為項目管理的重中之重,明確指出,給予本項目健康安全環(huán)保管理人員一票否決權(quán)。在主持的全體員工大會上,單獨系統(tǒng)的`進行了全員安全管理培訓,強調(diào)在工作、生活中始終都把安全放在第一位,為我們安全管理人員樹立了榜樣。

  由于湖南襄樊地區(qū)交通狀況復(fù)雜,摩托車、電瓶車、人力車經(jīng)常有違章現(xiàn)象,曾有過多起事故案例,xxx工程師在晚上加班后,自覺承擔起女同志回宿舍的護送任務(wù)。事情雖小,但是能夠充分體現(xiàn)安全防范意識已經(jīng)深入到每一名員工思想中,在實際行動中得到體現(xiàn)。通過以上事例,目前項目組的安全管理工作從上到下,基本達到全方位,縱向到底,橫向到邊。

  三、實行“三勤”工作法,保安全管理工作順利開展。

  除建立安全制度以外,我基本落實了“三勤”,即:腿勤、眼勤、嘴勤。安全隱患和事故苗頭,是要勤看細看才能發(fā)現(xiàn)的,為了及時排除安全隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),我每天堅持辦公區(qū)巡視工作,要求員工出差、出外人員,抵達后電話報平安,及時掌握員工安全動態(tài)。20xx年7月23日,我在網(wǎng)絡(luò)上得到溫州動車相撞事故新聞后,第一時間電話落實人員出行情況,將出行提示短信發(fā)至每名項目組成員手機中。在日常工作、生活中,始終將安全掛在嘴邊,同事們都戲稱“嘮叨嘴”。通過努力,項目組安全管理工作得以有序開展,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時教育并整改,形成了一個良好的工作氛圍。

  四、及時配發(fā)防護設(shè)施,建立健全應(yīng)急預(yù)案。

  對安全實行人性化管理,辦公室、公務(wù)車輛配置急救藥箱,包括:應(yīng)急處理燙傷、擦傷、碰傷等外用藥品;應(yīng)急處理心臟病、抗過敏、急性腸胃疾病等內(nèi)用藥品約20種,由值班司機熟悉配置的緊急藥品用途,做到預(yù)防為主。項目組的應(yīng)急預(yù)案按照總公司應(yīng)急預(yù)案編制要求,包括:自然災(zāi)害、破壞性地震、恐怖襲擊事件、公共衛(wèi)生、火災(zāi)爆炸、環(huán)境污染、危險化學品等,基本涵蓋所有事件的應(yīng)急處理。隨著應(yīng)急預(yù)案的不斷完善,本項目安全管理工作將做到面面俱到的深度。

  五、存在問題和不足

  雖然我在以往的工作中參與過幾個項目的全面管理工作,但是在健康安全環(huán)保專業(yè)管理上,專業(yè)知識和管理經(jīng)驗還存在不足,需要學習和加強鍛煉。特別在抓安全管理的工作中,有時還有遷就、松懈的思想存在,比如;對乘車員工后排未系安全帶有時未及時發(fā)現(xiàn)和糾正。上述這些,都是需要在今后工作中好好加以糾正和加強的。

  六、今后的打算和努力目標

  20xx年過去了,雖然在項目籌建前期未發(fā)生安全事故,在預(yù)防安全事件和隱患排查方面作出了一些成績。過去的都過去了,不能代表以后,20xx年項目現(xiàn)場施工即將開始,安全管理任務(wù)將越來越重,面對壓力和挑戰(zhàn),我一定不斷加強學習和努力工作,把安全管理的督導工作做得更加細致,盡最大努力確保項目實施在安全的狀態(tài)下運行。在安全施工上,為公司爭取良好的社會形象,做出自己最大的努力。

  安全總監(jiān)個人述職報告 9

  20xx年,我鎮(zhèn)食品安全工作在各業(yè)務(wù)部門的精心指導下,完成了各項工作任務(wù),取得了一定成效,作為主管領(lǐng)導,現(xiàn)將工作情況述職如下:

  一、建立健全食品安全管理網(wǎng)絡(luò)。

  為使食品安全工作有人抓,有人管,分級負責,層層落實責任,成立了以鎮(zhèn)長為組長,主管領(lǐng)導為副組長,學區(qū)校長、衛(wèi)生院院長等為成員的.領(lǐng)導小組,確定了兩名專職協(xié)管員、16名村級監(jiān)督信息員。還成立了鎮(zhèn)食品安全專職辦公室,負責處理日常事務(wù)。

  二、認真組織,廣泛開展了學習培訓宣傳活動。

  為提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強化管理技能,增強干部食品安全意識,堅持每月召開一次食品安全學習培訓會,進行食品安全知識及上級文件,政策法規(guī)的學習培訓和傳達貫徹,同時開展形式多樣的宣傳活動,科學引導正確的消費觀,提高群眾的自我保護能力。全年共組織活動12次,出動宣傳車8次,發(fā)宣傳單20xx份。

  三、切實加強監(jiān)管和整治,全面消除安全隱患。

  1、嚴格食品流通領(lǐng)域的監(jiān)管。定期不定期組織工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)部門對各類市場、食品加工企業(yè)、商店、餐館、學校、食堂等重點區(qū)域進行深入細致檢查,嚴格要求進貨、制售索票制、臺賬制、嚴防無證生產(chǎn)和制售假冒過期食品,杜絕果蔬農(nóng)藥殘留超標,肉類未經(jīng)防疫檢疫上市。今年組織檢查10次。

  2、切實做好農(nóng)村聚餐宴會備案申報,廚師安全管理及責任工作。對農(nóng)村各類聚餐宴會,嚴格要求登記備案、申報、責任,宴席廚師須持“健康證”、“培訓合格證”上崗,以便監(jiān)督指導,確保健康安全運行。共填寫備案表和責任書102份。

  3、嚴格整治,徹底消除后患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,嚴格查處,要求即行整改,絕不心慈手軟。一年來查處3起。

  四、工作方向:食品安全做好、做實、做完美,任務(wù)還很艱巨,還需倍加努力,積極探索工作的新思路、新方法、完善各項管理制度。

  一是進一步完善鎮(zhèn)域市場準入制度和農(nóng)產(chǎn)品標準化體系建設(shè);

  二是強化宣傳教育,徹底解決食品行業(yè)誠信、道德失范,不正當利益驅(qū)動問題;

  三是充分發(fā)揮利用社會監(jiān)督作用,助推監(jiān)管工作有效開展;

  四是努力爭創(chuàng)“縣級食品安全示范鎮(zhèn)”。

  安全總監(jiān)個人述職報告 10

  在省教育廳、州委、州政府的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門的支持配合下,全州教育系統(tǒng)認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,深入開展安全隱患排查整治,強化安全知識宣傳教育,加大應(yīng)急演練,加大安全基礎(chǔ)建設(shè)力度,各學校安全管理工作水平不斷提升,校園及周邊環(huán)境平安穩(wěn)定,保證了全州學校安全工作整體平穩(wěn)。現(xiàn)將半年工作匯報如下:

  一、增強意識落實責任

  州教育局從維護穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā),高度重視學校安全維穩(wěn)工作,把確保校園安全穩(wěn)定作為一項重要的政治任務(wù)抓緊、抓實、抓好。堅持安全維穩(wěn)責任落實、安全維穩(wěn)工作到位。1月9日,召開了全州教育工作會,與各縣教育局局長、直屬學校校長、幼兒園園長簽訂安全責任書,層層落實安全責任。真正把安全維穩(wěn)工作納入目標責任和教育教學常規(guī)管理的考核范疇,建立安全維穩(wěn)管理崗位責任制,形成層層負責的.安全維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。同時結(jié)合我州維穩(wěn)形勢的嚴峻,采取“一個確!、“五個絕不允許”、“三個到位”、“六個嚴防,一個加強”等多項穩(wěn)控措施,形成有效保障,確保了教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

  二、加大宣傳完善預(yù)案

  修訂了《州教育系統(tǒng)防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,調(diào)整充實了“州學校安全、維穩(wěn)、綜治、學校周邊環(huán)境工作領(lǐng)導小組”,各縣教育局和各學校應(yīng)急預(yù)案進一步健全,各級各類應(yīng)急預(yù)案基本覆蓋各類突發(fā)公共事件。應(yīng)急機構(gòu)建設(shè)基本完善,建立了統(tǒng)一領(lǐng)導、分類管理、分級負責、屬地為主的應(yīng)急管理體制。為增強全州師生應(yīng)急避險知識,提高全體師生在密集場所緊急避險、自救自護和應(yīng)變的能力,掌握災(zāi)害來臨時最有效的逃生方法。集中開展了“應(yīng)急知識進校園”和“中小學生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)周”、“學校安全宣傳月”等活動。設(shè)立了安全宣傳咨詢臺并向?qū)W生家長及過路行人發(fā)放各種宣傳資料5000多份、防震減災(zāi)減宣傳光碟1200多張,舉辦專題講座700多場;懸掛宣傳標語53條;開展應(yīng)急演練3000多次;取得了良好的效果。全州中小學校共建立“警校共育”警務(wù)室972個,組建巡邏隊972支;學校開展社會治安綜合整治及校園周邊環(huán)境整治1200余次;開展師生矛盾糾紛排查與化解50余次;聯(lián)合相關(guān)部門開展校園周邊環(huán)境綜合整治宣傳27余次;發(fā)放社會治安綜合治理宣傳資料900余份。同時圍繞《學生在校安全》、《食品衛(wèi)生安全》、《校外人生安全》等內(nèi)容開展了安全宣傳教育活動,形成人人關(guān)愛生命,安全第一的氛圍。優(yōu)化了育人環(huán)境,確保了師生平安,積極努力為全州教育事業(yè)發(fā)展和全力創(chuàng)建藏區(qū)一流教育州的目標創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

  三、開展演練提高技能

  今年各縣(校)不斷加大對廣大師生的安全應(yīng)急疏散演練工作力度,各校始終堅持每月一跑。為增強全州師生應(yīng)急避險知識,提高全體師生在密集場所緊急避險、自救自護和應(yīng)變的能力,掌握災(zāi)害來臨時最有效的逃生方法。同時各縣教育行政部門高度重視應(yīng)急演練,并切實抓好以

  學校為單位,全體學生及教職工廣泛參與的逃生避險疏散應(yīng)急演練,實現(xiàn)學校及師生的全覆蓋。通過發(fā)揮學校演練的作用,放大宣傳教育效果,形成教育一個學生、帶動一個家庭、影響整個社會的良好局面。

  安全總監(jiān)個人述職報告 11

  車間堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“員工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免”的安全理念。以實現(xiàn)“零傷害”為目標;以金川特色安全文化為引領(lǐng);以塑培自律型員工,強化先確認后操作、提高執(zhí)行力、落實安全責任為重心;以“人、機、環(huán)”科學匹配化建設(shè)為基礎(chǔ);以“五階段”推進、安全對標管理、電力行業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標評級為主線,促進車間安全發(fā)展,打造本質(zhì)安全型車間。

  下面,我代表車間進行安全述職:

  一、近期以來安全管理工作總結(jié)

  1、認真學習和領(lǐng)會公司文件精神。

  車間利用每天早調(diào)會前五分鐘,組織管理和工程技術(shù)人員及班組長學習公司#文件,進一步理解和領(lǐng)會文件精神,以指導車間各項安全管理工作的開展。

  2、編制了車間年度安全工作安排。

  編制完成了車間年度安全工作安排和安全工作計劃,安排了十大項,七十一小項工作。并通過車間安全領(lǐng)導小組會議審議通過,下發(fā)班組執(zhí)行。車間緊密圍繞公司文件,開展安全文化建設(shè)、五階段安全管控模式、人機環(huán)科學匹配化建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化等方面落實安全管理工作,努力實現(xiàn)“零傷害”的目標。

  3、積極推進五階段安全管控模式,抓好日常安全管理。

  堅持不懈地執(zhí)行周安全檢查、月安全檢查、節(jié)前綜合性安全檢查和專業(yè)化安全檢查制,對查出的隱患及時督促整改核銷,并嚴格辦理核銷手續(xù),做到了安全檢查每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位,安全隱患閉環(huán)管理。以“崗前五項準入”及“六安全行為”為載體,做好交接班、隱患排查、掛牌走動巡檢等安全管理工作。

  4、圍繞兩臺機組的長周期穩(wěn)定運行抓好安全管理工作。

  為確保兩臺機組的`穩(wěn)定運行,車間采取了一系列措施強化運行管理。一是嚴格落實“兩票三制”;二是高標準嚴要求充分調(diào)動運行人員的責任心,提高運行人員的精細化操作水平,對重大操作落實技術(shù)措施和安全措施;三是通過車間領(lǐng)導和各專責深入現(xiàn)場檢查運行過程中的巡檢和點檢,確保了運行人員巡檢和點檢時效性,對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時消除,為穩(wěn)定運行奠定良好的基礎(chǔ);四是編制了鍋爐防結(jié)焦運行運行措施,嚴格控制爐膛出口溫度、煙氣壓差等參數(shù)。

  5、做好車間機組停機消缺安全措施的制訂和現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。機組停機消缺期間編制安全措施,下發(fā)各檢修單位執(zhí)行,對具有一定危險性的檢修項目進行跟蹤監(jiān)督。1#鍋爐過熱器換管期間,安排車間人員每四小時輪班現(xiàn)場跟蹤,監(jiān)督檢修質(zhì)量和進度以及作業(yè)過程中的安全,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的問題,保證了檢修工作的順利進行。

  6、加強安全教育培訓,提升職工安全意識。

  編制了車間年度安全培訓計劃。結(jié)合電氣春檢工作,組織電氣運行人員、班長和值長進行了安全規(guī)程考試。按照廠里的安排組織特殊工種的取換證培訓工作。同時注重抓好職工的日常安全教育和培訓工作,著力塑培自控、自律型員工。

  7、加強外來施工人員的安全管理,確保檢修施工作業(yè)安全。

  車間遵照誰引進誰負責的原則,對外來施工人員認真落實專人監(jiān)管的責任,不斷加強外來施工人員安全管理力度,對外來施工人員進行必要的安全教育和技術(shù)交底,并針對具體作業(yè)制定相應(yīng)的安全防范措施,隨時檢查落實,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全。對車間維保單位和勞務(wù)配合單位的負責人、工作票簽發(fā)人和工作負責人進行了安全管理及電業(yè)安規(guī)考試。

  二、車間安全工作現(xiàn)狀分析和不足

  總結(jié)分析車間前期安全管理工作,深刻認識到車間安全管理工作還存在著極大的不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

  1、在特殊人員管理和員工安全意識培塑方面,還有欠缺,安全管理不夠嚴格,車間對規(guī)范員工日常安全行為的養(yǎng)成監(jiān)督檢查、督促落實不到位,車間領(lǐng)導和責任區(qū)管理人對安全責任區(qū)安全監(jiān)管不力,安全效果和安全形勢不夠穩(wěn)定。

  2、車間安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),安全管理系統(tǒng)化、流程化、精細化有待進一步完善。車間各層級管理人員對安全管理抓得不嚴,相應(yīng)的安全監(jiān)管不到位。

  三、今后安全工作的重點

  1、開展好安全對標管理年活動。對照標桿持續(xù)改進、不斷超越,促進車間安全管理上水平、上臺階,向系統(tǒng)化、流程化方向發(fā)展。

  2、注重細節(jié),進一步加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀現(xiàn)象,做到隱患排查上體現(xiàn)“細”字,隱患整改上堅持“跟”字,問題處理上突出“嚴”字。高標準、嚴要求,做好安全管理工作。

  2、繼續(xù)做好電業(yè)安規(guī)和操作規(guī)程的培訓工作。使全體員工熟練掌握安全操作規(guī)程和運行操作規(guī)程,熟知車間危險危害因素及應(yīng)對措施,提高員工的綜合素質(zhì),做到培訓教育與績效考核相結(jié)合,塑造本質(zhì)安全型員工。

  以上是我車間安全管理工作述職,不妥之處,請各位領(lǐng)導批評指正!

  安全總監(jiān)個人述職報告 12

  我系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責任人。20xx年我在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣安委會的監(jiān)督指導下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,認真依法依規(guī)依程序履行安全生產(chǎn)職責,狠抓落實,經(jīng)過全鎮(zhèn)各部門的共同努力,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了安全保障。20xx年度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產(chǎn)事故,F(xiàn)將20xx年度我安全生產(chǎn)工作履職情況報告如下:

  一、依法有序推進安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)領(lǐng)導班子建設(shè)

  依照上級部門的工作安排部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,出臺了有關(guān)通知、辦法,做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”,保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問,鎮(zhèn)長任組長,分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導、安監(jiān)站站長任副組長,其他分管領(lǐng)導及部分鎮(zhèn)直各單位負責人任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站,由兼任辦公室主任,負責安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。

  二、重視安全生產(chǎn)工作,研究部署安全生產(chǎn)規(guī)劃

  我鎮(zhèn)切實把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,樹立了科學持續(xù)發(fā)展觀,將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,嚴格審批安全生產(chǎn)有關(guān)文件,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,聽取匯報,研究分析,部署安排,督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。20xx年度,我主持召開了安全生產(chǎn)工作會議共6次,委托分管領(lǐng)導組織開展了集中整治工作2次、專項整治工作8次,安全隱患摸底排查工作4次。對上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,積極研究部署,做好安全生產(chǎn)規(guī)劃,既要做到安全有序,有條不紊,又要做到雷厲風行,態(tài)度堅決,狠抓落實。

  三、建立健全安全生產(chǎn)責任制,嚴格獎懲標準

  在全鎮(zhèn)全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,實行黨政“一把手”負總責,分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導直接負責,其他領(lǐng)導齊抓共管的管理格局,形成了安全生產(chǎn)工作“職責清晰,有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標為核心的目標考核責任體系,將安全生產(chǎn)工作列入對各行政村,鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績效考評的重要內(nèi)容,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作考核全覆蓋。對安全生產(chǎn)工作不力的人員,嚴格按照“科學嚴謹、依法依規(guī)、實事求是”的原則和要求,依法調(diào)查處理,嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。對安全生產(chǎn)開展有出色的先進個人、單位,給予一次性獎金、獎品等物質(zhì)獎勵或授予榮譽稱號等精神獎勵。

  四、加強執(zhí)法機構(gòu)建設(shè),保障安全生產(chǎn)工作條件

  科學組建執(zhí)法機構(gòu),合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時,根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危險化學品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等情況,選配了與其相適應(yīng)的2名專業(yè)技術(shù)人員,同時,選配法律專業(yè)知識人員1名,以提高依法辦案水平。上崗前,執(zhí)法人員都參加了統(tǒng)一組織的崗前培訓,學習相關(guān)法律知識和安全生產(chǎn)專業(yè)知識。在執(zhí)法裝備建設(shè)上,配備了執(zhí)法車輛、調(diào)查取證工具(攝像機、照相機、微型錄音機(手機)等)和辦公設(shè)備,執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的`勞動保護設(shè)備,提高了執(zhí)法的科學性和安全性,保障了安全生產(chǎn)工作的有序開展。成立了安全生產(chǎn)專項資金,并逐年增加對安全生產(chǎn)的投入,主要用于應(yīng)急救援體系建設(shè)、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓等。

  五、深入開展安全生產(chǎn)調(diào)研,督促整改消除安全隱患

  在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查,組織督查組對各單位的安全生產(chǎn)情況進行全面督查。深入各企業(yè)、單位對各類設(shè)備設(shè)施進行全面的安全檢查,對生產(chǎn)場所電氣線路安全進行檢測,及時排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患。

  針對人員流動等情況,對企業(yè)法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等三類人員的證件進行查驗。在開展“打非治違”的活動中,突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等重點非法違法行為予以嚴厲打擊,并對安全生產(chǎn)責任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。

  六、加強演練,快速響應(yīng)安全事故

  堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,加強常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練2次。成立了安全生產(chǎn)指揮部及救援隊伍,建立了完善應(yīng)急救援機制,一旦發(fā)生安全事故,以指揮部為基礎(chǔ),設(shè)立事故現(xiàn)場臨時應(yīng)急救援指揮部,負責組織、協(xié)調(diào)和指揮救援隊伍開展救援工作。

  安全總監(jiān)個人述職報告 13

  今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神,堅持安全發(fā)展指導原則,以深入貫徹省委、省政府xx文件精神為主線,以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責任落實年”為重點,緊密結(jié)合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設(shè)”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役,圍繞“打非、治違、抓責任”,加大宣傳力度,全面推進安全生產(chǎn)建設(shè),不斷探索安全生產(chǎn)長效機制,有效杜絕了各類安全責任事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)工作有了長足的進步。

  一、強化組織領(lǐng)導,完善責任制度

  安全生產(chǎn)工作是一項涉及多條戰(zhàn)線,多科學性,復(fù)雜化,綜合性強的`業(yè)務(wù),需要較強統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任制,制定了嚴格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸,設(shè)立了安全監(jiān)督員,專門負責安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,打造了安全堡壘,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

  二、加強了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作

  為強化安全主體責任,我們對xx企業(yè)進行了全面安全宣傳,幫助企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識培訓,增加了企業(yè)的安全意識、責任意識。目前,已幫助9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓。同時根據(jù)實際需要,我們制定了科學的企業(yè)責任人培訓計劃,努力增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。

  三、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和責任制的落實

  做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障,也是促進安全生產(chǎn)責任制落實的基本條件。

  一是與我縣xx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,明確了事故控制指標和獎懲措施。

  二是定期、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。

  三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實際情況,制定出切實可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并建立起長效機制。

  四、強化監(jiān)督檢查,確保安全措施落實到實處

  嚴格把關(guān)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們認真執(zhí)行上級有關(guān)指示精神,除了分管領(lǐng)導每月檢查一次外,每季度、重大活動和重大節(jié)假日都組織相關(guān)單位人員,對所有xx企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查,包括查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、高、實、細”,不留一個死角、不放過一個隱患,認真搞好春季戰(zhàn)役有關(guān)工作。為了做好春季安全生產(chǎn)工作,扎實推進全縣xx安全生產(chǎn)責任落實年活動的深入開展,我們以貫徹落實全國、全省、全市、全縣安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神為主線,緊密結(jié)合全縣xx安全生產(chǎn)特點,深入排查治理事故隱患,查出并解決事故隱患2個。

  上半年我縣xx安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了半年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進一步提升等等。安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,更加高度重視安全生產(chǎn)工作,全面履行安全生產(chǎn)職責,督促安全生產(chǎn)直接責任人重視安全生產(chǎn)工作,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,加強學習,認真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓,力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好,為確保全縣人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧xx作出自己更大努力。

  安全總監(jiān)個人述職報告 14

  現(xiàn)在我代表xx服務(wù)站做安全述職,不妥之處敬請批評指正。

  xx服務(wù)站現(xiàn)有正式職工15名,勞務(wù)派遣工68名,主要承擔著xx礦職工就餐、門窗的維護維修、垃圾清運等工作。

  現(xiàn)有地表食堂3個、井下食堂6個主要為xx礦區(qū)的地表及井下人員供餐及部分維修等綜合后勤服務(wù)工作。

  20xx年以來,xx服務(wù)站全體員工認真貫徹落實兩級公司"一號文件"精神,牢固樹立"人本+物本+現(xiàn)場確認=零傷害"的安全管理理念,著力加強風險分級管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理三道防線建設(shè),逐步推動全員從"要我安全"向"我想安全"、"我要安全"、"我能安全"轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了長周期安全生產(chǎn)。

  一、以打造本質(zhì)安全型人為目標,不斷提升員工安全素養(yǎng)

  1、年初組織全員認真學習兩級公司"一號文件"精神,并對安全工作做出了詳盡安排,制定了安全培訓計劃并與全體職工簽訂了"零違章、零傷害"承諾書,使全體員工提高了對安全工作重要性的認識。

  2、嚴肅三級安全教育,嚴把準入關(guān)。

  在作業(yè)人員流動性大,用工極度緊張的情況下,依然嚴格執(zhí)行新入廠員工三級安全教育的相關(guān)規(guī)定,堅決做到不接受教育不上崗。

  3、堅持落實"學規(guī)、用規(guī)、守規(guī)"和紅區(qū)管控措施的執(zhí)行活動。

  將《安規(guī)》學習與事故案例學習結(jié)合起來,將《安規(guī)》學習與"保命條款"和"零傷害條款"學習結(jié)合起來,增強全員學安規(guī)、用安規(guī)、守安規(guī)的自覺性。

  4、落實崗位安全責任,不斷提升全員責任意識和安全意識。

  20xx年以來,我站按照職能人員一人一單,崗位員工一崗一單的要求,突出責任清單的運行條款,集中力量修訂完善了兩層級責任清單,現(xiàn)已懸掛崗位全面運行。

  安全生產(chǎn)月期間開展了崗位安全責任清單落實活動,有效提升了全體員工的責任意識。

  利用新興媒體"微信公眾號",定期發(fā)布安全學習材料,明確學習內(nèi)容和學習要點,全員的安全意識得到了顯著地提升。

  5、推進風險隱患雙重預(yù)防機制建設(shè),做好源頭管控。

  強化風險辨識和應(yīng)急處置能力的掌握,不斷提升全員安全技能。

  我站職能人員深入崗位,針對每臺設(shè)備和不同作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場講解風險辨識方法、傷害類別和防控措施。

  自下而上的開展了崗位風險辨識。

  現(xiàn)在崗位員工基本會辨識崗位風險,懂得防控措施。

  6、安全月期間我站組織開展了"食品安全,我們在行動"、火災(zāi)疏散應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練、氧氣自救器的使用實戰(zhàn)演練、食物中毒、地震、防洪防汛等專項應(yīng)急預(yù)案的`桌面演練,各班組開展了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案和崗位應(yīng)急處置卡的演練,增強了全員的應(yīng)急處置能力,安全技能進一步提升。

  二、把握安全工作重點,抓好現(xiàn)場安全管理。

  1、現(xiàn)場本質(zhì)化安全建設(shè)。

  今年以來,我站重點做好設(shè)備設(shè)施升級改造、電器設(shè)備專項檢查、安全標識、安全通道、色彩管理及作業(yè)現(xiàn)場的三區(qū)控制,同時進一步加強了對我站的各類設(shè)備設(shè)施的操作管理,對設(shè)備操作進行嚴格的規(guī)定,設(shè)備操作管理不僅要責任到人,而且嚴格執(zhí)行"一人操作、一人監(jiān)護"的操作規(guī)程,杜絕因誤操作和監(jiān)護不到位造成的人員傷害事故發(fā)生。

  因增加小區(qū)供餐點及西二采井下食堂業(yè)務(wù),完成安裝配置一臺電烤箱、一臺醒發(fā)箱、一臺電熱鍋、展示柜及餐桌等設(shè)備設(shè)施;完成地表、井下食堂所屬的漏電保護裝置、設(shè)備接零保護和設(shè)備接地保護專項檢查,對配電柜進行了清灰處理。

  每月組織對電器設(shè)備安全保護和連鎖閉鎖裝置進行測試確認以及氧氣自救器班組自檢車間抽檢工作。

  2、崗位隱患排查執(zhí)行情況

  結(jié)合xx服務(wù)站《崗位隱患排查標準》實施細則認真組織執(zhí)行,堅持站、班組和崗位"逐級排查、逐級負責、分層管理"的原則,按照"站周查、班組日查、崗位班查"的隱患排查機制,認真開展隱患排查工作,站負責人、安全管理人員,分別深入生產(chǎn)現(xiàn)場,對查出的隱患及時進行了整改核銷。

  3、加強作業(yè)現(xiàn)場安全標準化建設(shè)。

  1—7月份,完善了班組安全警示標識15塊、鋪設(shè)配電柜絕緣膠皮8塊。

  對作業(yè)區(qū)域兩區(qū)劃分進行補漆,對走臺圍欄、臺階踏步、扶手、溝池井蓋等部位進行色彩管理,有效提升了物態(tài)本質(zhì)化水平。

  三、強化現(xiàn)場安全確認,助推"零傷害"目標的實現(xiàn)

  1、嚴格落實《服務(wù)分公司關(guān)于明確作業(yè)現(xiàn)場安全確認責任主體的規(guī)定》等三項安全確認制度,并結(jié)合我站崗位作業(yè)環(huán)境和設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀制定了操作性較強的現(xiàn)場安全確認表,通過崗位自我確認和作業(yè)現(xiàn)場分級確認,消除人的失誤和物的不安全狀態(tài),實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場的有效管控。

  2、加強檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)的現(xiàn)場安全確認,作業(yè)前首先進行現(xiàn)場安全確認,通過確認辨識風險、排查隱患。

  對檢修作業(yè)和臨時性作業(yè)安排責任心較強的監(jiān)護人,實行全過程的監(jiān)護確認,尤其是加強作業(yè)環(huán)境、工器具使用和急救物資的安全確認,助推"零傷害"的全面實現(xiàn)。

  四、食品安全管理

  我站嚴格執(zhí)行食品安全責任制和新的《食品安全法》,按標準規(guī)范食品衛(wèi)生記錄、工器具標識、操作間管理、食品留樣、餐具洗消等,每餐對食品安全進行逐項檢查,并如實記錄。

  對食品原料執(zhí)行專人驗收、專人保管、專人領(lǐng)用、專人登記的管理辦法;在加工過程中,嚴把加工制作關(guān),確保出售食品的質(zhì)量和安全;注重服務(wù)細節(jié),努力打造"星級酒店"標準化食堂。

  五、財務(wù)資金安全管理

  我站嚴格執(zhí)行《金川集團股份有限公司服務(wù)分公司職工食堂小區(qū)供應(yīng)點財務(wù)管理辦法》,并組織相關(guān)人員認真研究、不斷摸索,進一步規(guī)范小區(qū)供餐店的庫存明細表、出入庫記錄、銷售收入統(tǒng)計表,同時指定專人對小區(qū)供餐店的現(xiàn)金進行保管、上繳,確保財務(wù)資金安全。

  六、下一步安全工作打算

  我站在安全方面雖然做了大量工作,但還存在著薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,主要表現(xiàn)在:員工的安全意識、技能不夠均衡。

  因我站勞務(wù)派遣工多,存在著文化素質(zhì)參差不齊,人員流動性大、安全意識淡薄,安全技能低的弱點。

  根據(jù)存在的不足,我們準備在以下幾個方面作出改進:

  1、根據(jù)各班組工作性質(zhì)不同,合理安排時間對員工進行安全意識教育和安全技能培訓,特別是新招的勞務(wù)派遣工,要采取導師帶徒的辦法,一對一進行操作技能、設(shè)備安全操作教育,以此不斷提高員工隊伍整體素質(zhì)。

  2、要進一步提升安全工作執(zhí)行力,從設(shè)備設(shè)施操作使用、工作環(huán)境、員工行為規(guī)范等方面下功夫,從細節(jié)上認真抓安全管理工作,盡可能的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生。

  3、強化領(lǐng)導職能,增強屬地化自主管理的責任意識。

  堅持開展站領(lǐng)導四安全研究和職能人員責任區(qū)巡查,切實解決生產(chǎn)服務(wù)中的安全問題。

  4、堅持關(guān)口前移,做好風險的超前預(yù)判和預(yù)控,加大隱患排查治理和閉環(huán)管理,扎實構(gòu)建事故應(yīng)急救援最后一道防線。

  5、繼續(xù)加強安全文化體系建設(shè),將安全生產(chǎn)工作融入到安全文化建設(shè)之中,發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用,努力提高全體員工安全意識,促進員工安全行為養(yǎng)成。

  安全總監(jiān)個人述職報告 15

  我是S248武陵源插旗峪至分水嶺公路工程A3標項目經(jīng)理褚懷裕。受xxxx集團公司委托,以我為插分公路A3標項目安全生產(chǎn)的第一責任人。

  現(xiàn)根據(jù)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責任規(guī)定》和《張家界市交通運輸局關(guān)于開展交通運輸企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職工作的通知》的要求,結(jié)合本項目安全生產(chǎn)工作的實際情況,作如下安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

  自20xx年8月來到插分公路A3標項目部,以我為安全生產(chǎn)第一責任人以來,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為項目經(jīng)理,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。

  下面我就將如何開展本項目安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、建立健全本項目安全生產(chǎn)責任制:

  為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,成立了以我為組長的“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任領(lǐng)導小組”,明確項目部各部門(崗位)的安全管理職責和權(quán)限,讓“帶著責任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”成為項目部員工的特色風采。

  二、組織制定本項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程:

  本項目創(chuàng)立“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識。擔任本項目負責人以來,共計查處各類事故隱患15項,整改15項,整改率為100%。

  三、任命符合條件的安全生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人:

  本項目任命xxx(交安B(12)G0xxx)為項目技術(shù)負責人,xxx(鄂交安C(18)G00xxx)為項目安全生產(chǎn)負責人,分別負責技術(shù)及安全生產(chǎn)工作。

  此兩位同志專業(yè)技術(shù)水平過硬、責任心強,能勝任本項目安全、技術(shù)管理工作。

  四、重視安全教育培訓,提高員工安全意識:

  在日常工作中,做到了先培訓后上崗,告知本崗位的主要職責、潛在風險、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全注意事項等。電工、電焊工、架子工、起重工等必須進行專業(yè)的安全教育和操作技能培訓,考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗,上崗前需經(jīng)項目部安全管理部門再培訓。

  班前會必講安全,通過日常的`嚴格灌輸和管理,使項目部員工講安全、重安全的意識大大提高。

  五、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施:

  安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。

  項目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道,保證新增、改善、更新安全生產(chǎn)設(shè)施,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓,搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源。

  使項目部夯實了安全基礎(chǔ),確保了安全生產(chǎn)。

  六、督促檢查本項目安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患:

  強化日常管理,把管理細化,本項目安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш,實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安全部、工程部人員一起檢查,效果較好,對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入及進行隱患整改的也可以及時拍板。

  七、定期向公司、監(jiān)理單位、業(yè)主建設(shè)報告安全生產(chǎn)情況:

  本項目主要以《安全生產(chǎn)月報》的形式向公司、監(jiān)理單位、業(yè)主單位于每月24號匯報當月安全生產(chǎn)情況及下月安全生產(chǎn)計劃。匯報主要內(nèi)容有當月安全生產(chǎn)情況、存在問題及隱患整改情況、安全教育及技術(shù)交底情況、內(nèi)業(yè)資料的'整理情況、安全費用的提取及使用情況等。

  八、組織制定并實施本項目生產(chǎn)安全和職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案:

  擔任項目經(jīng)理以來,組織制定了《防高空墜落應(yīng)急預(yù)案》、《森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《防隧道塌方及觸電應(yīng)急預(yù)案》、《防山體滑坡應(yīng)急預(yù)案》、《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》等。

  并對相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案成立了應(yīng)急救援小組及配備應(yīng)急救援物質(zhì),組織進行了應(yīng)急救援演練。確保發(fā)生突發(fā)事件能快速處理、有序進行,防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序、混亂而延誤事故的應(yīng)急救援。

  九、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故:

  一旦發(fā)生安全事故,及時、如實向有關(guān)部門報告,能夠及時組織搶救,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,防止事故的擴大。也是作為項目經(jīng)理的的最基本職責。

  各位領(lǐng)導,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中堅決落實《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責任規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于項目管理活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作。

  最后,歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我們插分公路A3標段對安全生產(chǎn)工作進行指導。

  安全總監(jiān)個人述職報告 16

  “日月如梭,轉(zhuǎn)瞬即逝”,一轉(zhuǎn)眼,就過去了,回顧一年來的歷程,確實有不少的東西可以總結(jié)。盡管xx項目現(xiàn)場施工工作還未開始,但是隨著項目組人員陸續(xù)到位,安全工作重點放在員工辦公環(huán)境、日常生活(八小時以外)、交通安全等方面。通過安全教育培訓、安全事故隱患排查、落實安全事項互相監(jiān)督機制、下發(fā)相關(guān)管理文件等多種形式,有效預(yù)防各類安全隱患的發(fā)生。給員工辦公、宿舍、出行營造了良好的健康安全環(huán)保環(huán)境,保證了公司HSE管理目標的圓滿完成。作為安全工作者,做以下述職報告。

  一、開展全方位的安全教育,認真落實全員安全教育培訓工作。

  今年6月份,學習公司安排作為項目前期籌備工作人員之一,從北京動員到湖南,針對籌建期人員出差、出行頻繁的特點,通過碰頭會、單獨談話的形式,對籌建人員從住宿安全、乘車安全、出行交通安全等方面進行了系統(tǒng)的安全教育。保證了項目籌建期無出行傷害、無乘坐黑出租車現(xiàn)象的發(fā)生。

  在項目辦公室、員工宿舍、車輛租賃,辦公家具購置工作中,通過嚴格審核承包商/供應(yīng)商健康安全環(huán)保資質(zhì)文件,現(xiàn)場查勘,安全設(shè)施配置談判等方式,保證HSE管理工作落實到位。項目組租賃車輛到位后,對承包商提供的車輛進行全面安全檢查,增配炭包、除味劑、急救藥箱等用品;對承包商提供的隨車司機進行安全教育培訓,落實了提醒乘車人員系安全帶,不系安全帶不開車;不違章駕駛;不疲勞駕駛等車輛出行安全管理要求。項目公司成立后,隨著項目組各專業(yè)人員陸續(xù)到位,先后開展了6批次的入廠安全教育培訓,下發(fā)了《八小時工作以外安全管理規(guī)定》(實行)文件。通過以上措施,使全體人員從思想意識上發(fā)生轉(zhuǎn)變,把“要我安全”切實地轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩、“我會安全”?/p>

  二、全員參與,齊抓共管,實現(xiàn)人人抓安全,個個講安全。

  到目前為止,上到項目經(jīng)理,下至每一名員工的安全管理,形成了一整套安全管理網(wǎng)絡(luò)!鞍踩谝,預(yù)防為主”已深入到每個管理者的思想意識。

  xx總經(jīng)理從項目設(shè)計前期準備會上就提出,認真落實工程建設(shè)項目“三同時”工作,要求將健康安全環(huán)保工作作為項目管理的重中之重,明確指出,給予本項目健康安全環(huán)保管理人員一票否決權(quán)。在主持的全體員工大會上,單獨系統(tǒng)的進行了全員安全管理培訓,強調(diào)在工作、生活中始終都把安全放在第一位,為我們安全管理人員樹立了榜樣。

  由于湖南襄樊地區(qū)交通狀況復(fù)雜,摩托車、電瓶車、人力車經(jīng)常有違章現(xiàn)象,曾有過多起事故案例,xx工程師在晚上加班后,自覺承擔起女同志回宿舍的護送任務(wù)。事情雖小,但是能夠充分體現(xiàn)安全防范意識已經(jīng)深入到每一名員工思想中,在實際行動中得到體現(xiàn)。通過以上事例,目前項目組的安全管理工作從上到下,基本達到全方位,縱向到底,橫向到邊。

  三、實行“三勤”工作法,保安全管理工作順利開展。

  除建立安全制度以外,我基本落實了“三勤”,即:腿勤、眼勤、嘴勤。安全隱患和事故苗頭,是要勤看細看才能發(fā)現(xiàn)的,為了及時排除安全隱患,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),我每天堅持辦公區(qū)巡視工作,要求員工出差、出外人員,抵達后電話報平安,及時掌握員工安全動態(tài)。7月23日,我在網(wǎng)絡(luò)上得到溫州動車相撞事故新聞后,第一時間電話落實人員出行情況,將出行提示短信發(fā)至每名項目組成員手機中。在日常工作、生活中,始終將安全掛在嘴邊,同事們都戲稱“嘮叨嘴”。通過努力,項目組安全管理工作得以有序開展,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時教育并整改,形成了一個良好的工作氛圍。

  四、及時配發(fā)防護設(shè)施,建立健全應(yīng)急預(yù)案。

  對安全實行人性化管理,辦公室、公務(wù)車輛配置急救藥箱,包括:應(yīng)急處理燙傷、擦傷、碰傷等外用藥品;應(yīng)急處理心臟病、抗過敏、急性腸胃疾病等內(nèi)用藥品約20種,由值班司機熟悉配置的.緊急藥品用途,做到預(yù)防為主。項目組的應(yīng)急預(yù)案按照總公司應(yīng)急預(yù)案編制要求,包括:自然災(zāi)害、破壞性地震、恐怖襲擊事件、公共衛(wèi)生、火災(zāi)爆炸、環(huán)境污染、危險化學品等,基本涵蓋所有事件的應(yīng)急處理。隨著應(yīng)急預(yù)案的不斷完善,本項目安全管理工作將做到面面俱到的深度。

  五、存在問題和不足

  雖然我在以往的工作中參與過幾個項目的全面管理工作,但是在健康安全環(huán)保專業(yè)管理上,專業(yè)知識和管理經(jīng)驗還存在不足,需要學習和加強鍛煉。特別在抓安全管理的工作中,有時還有遷就、松懈的思想存在,比如;對乘車員工后排未系安全帶有時未及時發(fā)現(xiàn)和糾正。上述這些,都是需要在今后工作中好好加以糾正和加強的。

  六、今后的打算和努力目標

  過去了,雖然在項目籌建前期未發(fā)生安全事故,在預(yù)防安全事件和隱患排查方面作出了一些成績。過去的都過去了,不能代表以后,項目現(xiàn)場施工即將開始,安全管理任務(wù)將越來越重,面對壓力和挑戰(zhàn),我一定不斷加強學習和努力工作,把安全管理的督導工作做得更加細致,盡最大努力確保項目實施在安全的狀態(tài)下運行。在安全施工上,為公司爭取良好的社會形象,做出自己最大的努力。

  安全總監(jiān)個人述職報告 17

  回顧這四年多來和不同的團隊一起工作一起學習一起進步,在公司和項目領(lǐng)導的正確指導下及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照項目的要求,較好地完成了自己的本職工作,項目安全總監(jiān)述職報告。通過四年多的學習與工作,自己在政治思想和工作方面皆有了新的突破,工作方式有了較大的改變。今年是連續(xù)第四個年頭寫年終總結(jié)了,寫的時候翻看了前幾年寫的總結(jié),從中看到自己一步一個腳印的成長過程,懂得了工作的艱辛和不容易,也更加珍惜現(xiàn)在和自己的工作。

  從貴大項目到xx項目轉(zhuǎn)眼就快一年了,和我們這個團隊在一起忙碌了也快一年了,由于xx工程的特殊性大家一直都在忙碌,我想現(xiàn)在是時候靜下心來思考、總結(jié),尋找尋找差距,總結(jié)思考一下xx項目是否是自己做出的滿意工程?要怎樣才能做出自己滿意的工程?

  現(xiàn)將我一年來工作、學習情況做匯報如下:

  一、崗位職責的履行情況履行中的不足

  我在xx項目擔任安全總監(jiān)兼任xx項目副經(jīng)理的工作。我的職責是負責項目工程的現(xiàn)場全面管理工作,對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工負責,全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負責按施工組織方案的具體實施,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實際問題,對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為以前我沒專業(yè)搞過施工進度管理,對工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的`不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xx項目團隊所有同事共同學習、攜手摸索與實踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終于圓滿地完成本職工作任務(wù)。

  雖然在本崗位工作中做出了一定成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強,覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過管不了管不下來,管起來吃力,綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領(lǐng)導藝術(shù),對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多,關(guān)心、建議、贊揚的少,對今年新來的實習生培訓幫助少;三是項目后期管理粗放,隨意性強,存在資源浪費,離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設(shè)要更上臺階,根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢,要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。

  二、施工中協(xié)調(diào)、溝通及配合工作

  1、施工管理員是項目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領(lǐng)導者,是公司和項目領(lǐng)導的意志、意見體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此應(yīng)該樹立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任伙伴?偨Y(jié)xx項目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴把質(zhì)量關(guān)的控制重點,注重過程控制就應(yīng)對隱蔽工程全程參與檢查與控制,對一些質(zhì)量通病的控制要有預(yù)見性,xx項目棟號管理人員和生產(chǎn)技術(shù)管理方面應(yīng)該進一步的加強。

  2、關(guān)心同事,關(guān)心工人,同事之間要互相幫助,團結(jié)一致,相互信任。對待工人要友善,要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬,我們對他們態(tài)度要友善,對他們從事的職業(yè)要尊敬,工程進度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的,因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵為主,有效的溝通對安全質(zhì)量的提高是密不可分的。

  安全總監(jiān)個人述職報告 18

  20xx年,我們將落實落地項目從頂層設(shè)計階段優(yōu)化的各項安全管理手段,深入探索四級安全專項考核體系,狠抓各層級安全責任落實,進一步打造安全標桿項目。

  1、安全標準化再提升。

  根據(jù)業(yè)主需求及自身定位在開工之前,安全管理部牽頭對擬開工的各分部分項工程結(jié)合局工地建設(shè)標準化及施工作業(yè)標準化編制了各分部分項工程安全標準化指南,打造出適用于本項目定位需求、有內(nèi)涵、能指導項目現(xiàn)場安全標準化及過程管控需求的`指導性實施方案。

  2、強化體驗式教育培訓。

  項目產(chǎn)業(yè)工人培訓基地根據(jù)環(huán)境水文特征及結(jié)構(gòu)物設(shè)計特點針對性選取體驗項目,還原體驗者實際施工場景,做到防微杜漸。

  3、夯實基礎(chǔ)管理手段。

  項目為了確保安全管理體系各項制度的`高效運轉(zhuǎn),將安全管理制度取其實施要點、明確實施內(nèi)容、夯實責任層級,以流程圖方式發(fā)布實施,大大提高了制度的可實施性和實施效率。

  4、夯實全員安全責任。

  制定工區(qū)安全管理具體工作內(nèi)容,使安全管理工作具體化、量化;通過下發(fā)工區(qū)安全管理部月度重點工作清單及工作完成標準,進一步為工區(qū)安全管理工作奠定基礎(chǔ)。

  5、加強項目安全費管理。

  項目加強安全費用成本歸集、超前謀劃,做好新型分包模式下安全生產(chǎn)費用統(tǒng)籌使用及計量規(guī)劃工作,同時結(jié)合資源配置合理配置安全設(shè)施,加強過程盤點與周轉(zhuǎn),提升安全防護設(shè)施使用效率,降低因資源與施工組織不匹配造成投入浪費現(xiàn)象并進一步保證安全投入到位。

  6、全面推行全員實名制管理。

  為每名產(chǎn)業(yè)工人發(fā)放身份證,并置于反光背心工作牌透明袋內(nèi),卡片實行一人一碼制包含工人基礎(chǔ)信息、行為安全記錄、積分情況、獎懲、培訓情況等所有信息資料,定期開展全員實名制檢查工作,通過目視化檢查提高人員進場報備辨識度,提高排查工作效率,同時建立全員勞動用工登記在線臺賬,實行每日報備制,進一步掌握工人進場情況。

  7、安全文化氛圍再提升。

  項目出版安全月度期刊,通過動態(tài)風險分級管控、上級工作指令號召部署及時傳達、安全紅黑榜、安全標準化建設(shè)再學習、量化勞務(wù)協(xié)作隊伍安全專項考核及明確下一步安全管理重點工作部署等板塊內(nèi)容,精準發(fā)力、持續(xù)改進、夯實項目安全管理基礎(chǔ)工作。

  8、探索安全專項考核體系。

  通過量化安全生產(chǎn)責任考核指標,建立項目分部分項工程隱患排查清單將可能出現(xiàn)的各類安全問題予以扣分罰款權(quán)重及分值扣減標準,保障考核內(nèi)容的真實性和依據(jù)性,同時強化項目隱患排查治理水平。

  9、提升全員隱患排查治理能力。

  在打通安全生產(chǎn)最后一公里行動中,各工區(qū)安全管理部利用每日安全生產(chǎn)調(diào)度會開辦了每日10分鐘安全專題小課堂,對公路工程施工安全重大隱患排查要點進行全面排查,提高全員隱患排查治理能力。

  安全總監(jiān)個人述職報告 19

  我是xx公司安全總監(jiān)xx。20xx年,在總公司的領(lǐng)導下,xx公司圓滿完成了總公司年初下達的各項安全生產(chǎn)指標和任務(wù),全年未發(fā)生重傷及亡人事故。下面我將自己一年來的履職情況匯報如下:

  一、20xx年的主要工作內(nèi)容

  (一)加強宣傳教育,提高安全意識。

  分別在3月、6月、10月和12月對安全管理人員共進行4次專業(yè)培訓,提高安全專職人員整體素質(zhì)。每月初對在建項目部所有管理人員召開安全文明施工討論會,就項目實際情況展開討論,使每一個管理人員都參與到安全文明管理工作當中,提高所有管理人員的安全意識。

  (二)規(guī)范危險源和重要環(huán)境因素的識別,做好安全風險防范和現(xiàn)場應(yīng)急管理。20xx年初,組織所有安全管理人員開展公司安全相關(guān)法律法規(guī)、不可接受風險、重要環(huán)境因素辨識研討會,從工地實際情況出發(fā),預(yù)估“什么時候,什么危險”,明確“如何防范,如何應(yīng)急”。

 。ㄈ┲贫☉(yīng)急救援預(yù)案,進行培訓并演練。

  為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案,目前制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進行了消防演練、防汛演練,同時根據(jù)工程特點對所有管理人員進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。

 。ㄋ模⿲嵭袑m棸踩芾恚ㄆ谶M行技術(shù)交底。

  堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責任到人。要求項目部制定安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對1

  現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解。

 。ㄎ澹┘哟蟀踩珯z查力度,確保安全隱患整改。

  為增強各類管理人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標準,進一步提高工程建設(shè)管理水平,每月初和月末,對在建項目進行安全檢查,范圍覆蓋施工安全、危險源辨識、文明施工等。認真排查每一個可能存在的安全隱患,并對之前的安全隱患整改進行驗收,做到有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。確保安全管理工作持續(xù)穩(wěn)固提高。

  二、存在的.問題

  1、安全管理力度不夠,管理及施工人員安全意識薄弱。

  2、自身專業(yè)知識和管理水平有待進一步豐富和提高。

  3、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力還需進一步加強。

  三、20xx年的`工作思路

  1、通過明確細化安全管理責任制,確實做到責任到人,提高安全管理力度加強管理及施工人員的安全意識。同時推出有獎舉報的方式促進管理措施確實到位。

  2、積極主動參加各種安全管理專業(yè)培訓和學習兄弟單位的成功經(jīng)驗。

  3、通過宣傳教育和管理方式兩方面的創(chuàng)新,穩(wěn)步提高安全管理水平。20xx年,xx公司將以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“為指導思想,緊密圍繞總公司安全生產(chǎn)工作會議確定的目標和要求,以”節(jié)點考核+六會“為主線,以加強教育培訓提升管理人員整體素質(zhì)為基礎(chǔ),以狠抓現(xiàn)場管理、加大安全管理力度為重點,嚴格落實安全隱患排查及消除,穩(wěn)固提高安全管理水平。

  以上為我20xx年履職情況及20xx年工作思路,敬請各位領(lǐng)導和同事提出寶貴的意見!

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