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業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告

時間:2023-01-17 10:50:13 報告 我要投稿

業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告范文(精選5篇)

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間的工作,有得有失,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告范文(精選5篇)

  業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告1

  忙碌又充實的一年即將過去,一年來,在公司領導的正確指導和幫助下,在小區(qū)全體職工的共同努力下,本人區(qū)圓滿的完成了上級領導布置的各項工作任務,現(xiàn)述職如下。請評議:

  一、政治思想方面

  做為一名共產(chǎn)黨員,同時作為一名物業(yè)管理工作者,本人在做業(yè)務工作的同時,認真學習領會黨的精神,學習包鋁集團公司以及物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,通過讀書看報、網(wǎng)上學習、實地參觀等各種形式,借鑒先進物業(yè)管理單位的經(jīng)驗,一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實務實的態(tài)度投身到公司的后勤服務事業(yè)中來。

  二、工作業(yè)績方面

  在工作中,本人區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的,強化成本管理,努力降低費用支出,全面完成了規(guī)定的各項任務。

  1、加強班組建設,促進各項工作開展。東區(qū)物業(yè)結合班組具體的工作實際,從安全管理、設備維護、現(xiàn)場管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各項制度的考核廠務公開。特別是崗位績效工資管理、6S管理方案實施嚴格考核、公開公證。同時,以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為主要內容的班組升級賽,“安康杯”競賽、女職工“素質達標”競賽、“游園綠地管理勞動競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動,以此來提高服務質量和水平,推動物業(yè)管理各項工作順利進行。

  2、堅持安全第一”思想,建立安全管理長效機制。根據(jù)物業(yè)公司的要求,進一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度,每次班組會一定講安全,組織職工學習安全方面的知識杜絕習慣性違章,保證各項生產(chǎn)的安全運行。特別是對車棚安全檢查工作做的較細,不留隱患,確保安全無重大事故發(fā)生。

  3、強現(xiàn)場管理,提升物業(yè)管理水平。

  (1)按照集團公司提出的建設“森林化工廠”的要求,協(xié)助有關部門做了美化、亮化的規(guī)劃設計工作,今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花2000株,空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護管理中嚴格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標準》和《包鋁集團綠地養(yǎng)護年歷》執(zhí)行,使管理更加規(guī)范化、制度化、標準化。

 �。�2)在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面,不斷提高保潔質量,垃圾清運工作基本做到日產(chǎn)日清,不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題,加強監(jiān)督指導,共同搞好物業(yè)服務工作。

  (3)堅持開展樓道清理工作,今年共清理樓道堆積物4次,每次3天,共清運垃圾24車,同時單元樓道保潔工作常抓不懈,每周樓道保潔2次,包括擦扶手、窗臺及玻璃。得到了住戶的一致好評。

  (4)加強門衛(wèi)管理,每天登記出入車輛,嚴格按照公司下達的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細則執(zhí)行。杜絕流動攤販進入小區(qū),加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實效性,遏制流竄犯罪和入室盜竊的'發(fā)生,為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。

  (5)車棚管理工作,加強車棚現(xiàn)場管理工作,嚴格執(zhí)行存取車制度,防止車輛丟失。加強防火、防盜工作,每年按照車棚防火應急預案進行演習、訓練。積極消除火險隱患,加強消防設施的管理,確保消防設施完好。

  三、領導組織能力

  作為一名環(huán)節(jié)干部,同時也是組織者和協(xié)調者,在工作中本人認真學習領會中鋁公司“嚴、細、實、新、恒、齊、”的管理理念,并運用到本人區(qū)的物業(yè)管理實踐中來,對公司的具體工作布置及時做到上傳下達。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則,收到了切實的效果,保證小區(qū)的各項工作有條不紊的運行。

  四、廉潔從政方面

  作為一名管理者,首先是服務者,為小區(qū)居民服務是我們工作的第一宗旨。以人民群眾的最根本利益為根本,因此我們在工作中努力強化服務意識,提高服務質量,努力為小區(qū)業(yè)主營造一個安全舒適、整潔的居住環(huán)境。

  在對內工作人員的考評中,在崗位績效工資管理,6S方案實施中嚴格考核,做到公開公正。

  五、存在的問題及今后的努力方向

  一年來,雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但是有些環(huán)節(jié)存在些問題,需要在今后的工作中不斷完善,不斷提高。

  1、不斷加強政治和業(yè)務學習,努力提高自身素質。

  2、進一步加強與領導和職工的思想交流提高工作效率和質量。

  3、由于全球性金融危機對我們的不利影響,在一定程度上降低了職工們的收入,穩(wěn)定職工思想,保證并提高我們的工作質量是我們今后不懈努力的方向。

  業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告2

  20xx年11月19號是本人進公司的時間,在本人進公司這3年多的日子里,本人看到了很多東西,也學會了很多東西。20xx年董事會把本人從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理,這說明了董事會對本人個人的信任與支持,本人非常感謝董事會對本人的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫助和關心下,本人逐漸適應了新的工作崗位。

  一、作為公司管理者,本人在20xx年完成了以下工作:

  1、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施;

  2、制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;

  3、合理設置本公司的組織機構;積極踐行總公司經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;

  4、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;

  5、把握好公司的各項經(jīng)營費用支出,努力提高公司的經(jīng)濟效益,在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎上,配合經(jīng)理對外融資將近500萬元,替公司排憂解難。

  6、在處理對外債務關系時,積極組織協(xié)調溝通,既維護公司利益,又樹立公司良好的社會形象。

  7、在接管長城出租車公司的過程中,本人帶領其他員工做了大量細致的籌備工作,向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函,邀請長城公司部分駕駛員進行會談,正面宣傳和溝通,做好解釋工作。在客管處及稅務部門的過度工作中,積極向各相關職能部門進行解釋溝通,派發(fā)告知函,以便交接工作順利過度。

  二、自身不足與今后工作打算

  盡管在公司領導和同仁的幫助下本人很快適應了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向公司領導學習,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,本人首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領導、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展。

  三、20xx年是挑戰(zhàn)機遇的一年,在這一年中本人將及時調整思想,更新觀念,適應企業(yè)經(jīng)營管理的.需要。

  1、找準自己的位子、當好上級配角、本人作為事業(yè)部的總經(jīng)理助理,嚴格依照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍,帶領手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,堅持以人為本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,建立健全規(guī)章制度與賞罰機制,并千方百計開動腦筋,拓展經(jīng)營規(guī)模,完善服務,展開卓有成效的經(jīng)營管理工作

  2、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,采取多種方式,整理內部員工慵、懶、散,拿錢不做事,愛說風涼話,有好處就上,沒好處不管,把公司當成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才,發(fā)揮能人作用,進行月度考核和年終考核制度,每月進行考核,優(yōu)勝劣汰,能者居上。

  3、加強自身建設,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以向董事會負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,積極學習,以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務本人堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。

  4、積極協(xié)調與政府各職能部門的關系。

  配合客管處對本人公司出租車車輛的增標工作,保質保量的完成客管處對本人公司的車輛增標任務。

  在接管出租車事業(yè)二部工作中,積極協(xié)調與相關上級部門、工商稅務部門的關系,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎。

  展望未來,本人當盡心盡職勤勉工作,為公司20xx年里早謀劃早運籌。以上是本人的述職報告,請領導、同仁批評指正。

  業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告3

  xx年,我在分管院長的直接領導下,按院賦予的職責,經(jīng)過全體同志的共同努力,所分管的工作實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,取得了突出的成績。本人連續(xù)兩年被評為院“先進工作者”。

  一、“主業(yè)工作”出佳績

  雖然不同工作都很重要,但在我的眼中,經(jīng)營科是全院經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”,是“主業(yè)工作”。xx年度,我負責的經(jīng)營科取得了突出的成績。

  1、礦業(yè)權核查項目順利完成xx年我院承接了“全省礦業(yè)權實地核查基礎控制、水準測量項目”,該項目是自建院以來最大的.項目。為加強項目組織領導,確保項目順利實施,院委托該我起草相關文件,成立了項目工作領導小組,項目辦公室設在經(jīng)營科,我任項目辦副主任,主持日常工作,協(xié)調項目實施中遇到的問題。我把此項工作做為今年工作的重中之重。認真?zhèn)鬟_、落實黃山會議精神及省廳楊先靜巡視員在全省礦業(yè)權實地核查及礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調查工作會議上的講話。按照xx省國土資源廳、xx省財政廳《關于下達全省礦業(yè)權實地核查工作任務的通知》要求,認真組織、編制了項目實施方案及預算方案。明確項目實施單位,下達項目任務書,并組織各生產(chǎn)單位項目實施。xx年12月22日,在我的組織、協(xié)調下,xx省國土資源廳在合肥召開會議,對我院提交的xx省礦業(yè)權實地核查基礎控制測量、水準測量成果進行驗收,并一次通過。該項目的省級驗收通過,在全國排在前列,也標志著我院圓滿完成此項任務。

  2、市場經(jīng)營有條不紊

  在市場經(jīng)營中,我積極組織投標及落實生產(chǎn)任務。1-12月組織參加省內外招投標項目共12次,為xx年的工作打下堅實的基礎。先后承接交通規(guī)劃設計院多條公路的測量工作(合同額238萬元),在接到高速公路的測繪任務后,我通過進一步強化措施,以“超常態(tài)、超常規(guī)”的舉措推進工作,保證高速公路項目在我院能夠保值保量地完成。積極參與各實體對外經(jīng)營工作,幫助各實體制作項目投標文件,提出合理化建議。確立了新的創(chuàng)新經(jīng)營模式、擴大經(jīng)營規(guī)模,逐步形成我院經(jīng)營網(wǎng)絡的目標,先后與院各測繪生產(chǎn)單位簽訂了xx年度經(jīng)營目標責任書,為我院經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供支持,以達到“營銷富院”的目標。

  3、設備管理扎實推進

  在設備管理工作中,我根據(jù)工作變動,調整了院招標領導小組,加大了院設備物資集中招標采購的力度,加強成本核算,注重成本意識,節(jié)約了大量資金;同時,加強(文秘范文)院測量設備的集中管理,按時對gps、全站儀和水準儀進行檢修,在設備緊缺的情況下,統(tǒng)一調度、合理安排,為生產(chǎn)部門排憂解難,滿足各生產(chǎn)項目的急需;按時上報各類設備統(tǒng)計報表,組織、鑒定xx年設備報廢工作。由于我院設備管理工作成績突出,xx年榮獲“xx-xx年度xx省設備管理先進單位”的榮譽稱號,我被評為“全省設備管理先進工作者”。

  業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告4

  在部門經(jīng)理的認真組織下,20xx年的工作已圓滿告一段落,回顧這一年的工作,我嚴格要求自己,緊緊圍繞領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務�,F(xiàn)將一年來的工作情況如下:

  一、20xx年度職責與目標

  20xx年本人負責經(jīng)營管理部(內設)的經(jīng)營資源、法務(合同)、采購項目、服務、安全、培訓等業(yè)務具體落實與細節(jié)化管理工作,及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務;在做好本職工作的同時,完成好領導交辦的各項任務。

  二、完成責任目標的情況

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  落實與完善綜合區(qū)車場資源管理的重要基礎工作,根據(jù)經(jīng)營資源的權證登記狀況、收入成本狀況做好市場詢價、經(jīng)營資源的分類、商業(yè)誠信檢查評價、資源歸檔登記、目標及完成情況的申報工作。

  1、全年做好對蔬菜三鳥類、肉類海鮮類及干貨類等市場的不定期詢價工作,并對員工飯?zhí)檬称吩牧霞拔锪系冗M行調價審批工作。

  2、20xx年度經(jīng)營考核目標申報書申報工作,其中包括的兩大部的工作內容、重點任務、達到目標等進行分析,根據(jù)我部完成工作的關鍵時間點等全部內容的實際值評估,并上報經(jīng)營管理部。

  3、根據(jù)《商業(yè)經(jīng)營誠信管理辦法》要求,每月組織下屬商業(yè)經(jīng)營點進行誠信管理檢查,并將檢查過程及結果的電子版與紙質版資料上報經(jīng)營管理部并歸檔留底,對不合格現(xiàn)象及整改情況進行督促整改,確保在公司要求的經(jīng)營范圍內良好的經(jīng)營。

  4、根據(jù)經(jīng)營資源建檔工作的要求,每月收集公司20xx年的業(yè)務資源、信息、管網(wǎng)、廣告媒體、商標、專利、技術資質及其他資源等等經(jīng)營資源數(shù)據(jù),登記《經(jīng)營資源基本情況表》《經(jīng)營資源經(jīng)營情況自查表》并上報經(jīng)營管理部,確保轄內資源的合理運用。

  5、完善考核評價工作,一是確保獎勵落實到位,二是行業(yè)標準進行考核評價,切實將獎勵與考核機制有效的結合。

  6、通過對20xx年全年的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行全面的合理分析,根據(jù)分析結果積極探索一體化管理市場化運營的`方案。

  7、積極推進年度重點工作,其中包括運營項目等多個重點工作的公開招標工作。

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  1、根據(jù)股份公司優(yōu)化轉型及公共區(qū)職能優(yōu)化要求,完善法務職能,積極將法務工作參與到綜合區(qū)日常采購、管理等工作中,加強法務制度建設,做好合同審核、監(jiān)督作用。

  2、協(xié)助合同管理員在公共區(qū)授權執(zhí)法下開展綜合執(zhí)法的課題研究,計劃對綜合區(qū)轄區(qū)內的市政管理、公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、交通管理、資產(chǎn)管理、車場運營、安全生產(chǎn)等行政許可下開展相關的執(zhí)法工作,針對具體管理活動,研究相關法律或政策,尋找經(jīng)營決策的潛在風險,運用法律戰(zhàn)略思維降低訴訟風險。

  3、規(guī)范合同審批流程,對新的合同系統(tǒng)組織相關培訓工作,確保歸口及業(yè)務部門的合同上線審批。

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  負責監(jiān)管貨物(包括設備、備品配件、消耗品、服裝、勞保用品、辦公用品、食品原材料等)、服務(包括勞務、咨詢、勘察設計、監(jiān)理、代理等)、工程等采購業(yè)務的各環(huán)節(jié)工作,保證每一位采購人員在作風上廉潔奉公、務真求實,公平、公正、公開做好每一項采購任務,積極落實采購管理工作及遵守各項采購規(guī)章制度。

  (四)安全方面

  1、生產(chǎn)安全:積極鼓勵員工參加20xx年度首屆控煙知識競賽、安全三人小組活動、消防知識培訓等業(yè)余活動;協(xié)助場所刀具使用的管理。

  2、食品安全:協(xié)助做好食品安全、食品質量的監(jiān)管工作,定期組織召開原材料供應商食品安全質量會議,加強供應商日常管理工作,對食品供應的質量保證,規(guī)范供應商資質的臺賬工作。

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  積極參加“首問責任制”微課學習,開展學習記錄;積極參加每月舉行的安全服務檢查,按時對檢查出的問題進行整改,上交安全服務檢查整改報告。

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  完成人勞要求的員工檔案整理工作、做好經(jīng)營管理部花名冊登記、上報云平臺辦公系統(tǒng)統(tǒng)計表、做好微學堂學習工作等。

  三、20xx年廉潔自律情況

  堅持廉潔自律,嚴格要求自己,在20xx年我認真貫徹落實廉潔自律方面的《條例》、《規(guī)定》,在思想上牢固樹立堅強的防線,嚴格按照“講學習、講政治、講正氣”的要求執(zhí)行工作,不搞花架子,不欺上瞞下,不弄虛作假。對每一項決策,總是慎重行事,務必使工作決策具有科學性、客觀性和正確性。從不利用職權之便大吃大喝,不奢侈浪費,不以權謀私,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,不斷充實完善自己。

  四、自我改進計劃

  繼續(xù)完善自我的工作作風,提高專業(yè)技能,開拓進取,真抓實干,有擔當?shù)耐瓿刹少彙⒎▌盏雀黜椆ぷ�,更好的發(fā)揮黨員先鋒模范帶著作用,帶領我部門積極為綜合區(qū)車場的新發(fā)展而不懈努力。

  五、下一年度職責與目標

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  繼續(xù)做好貨物類、工程類、服務類采購,按照股份公司相關采購規(guī)定及資源管理規(guī)定實施采購工作。

 �。ǘ┓b制作管理工作

  按照股份公司的要求及體現(xiàn)員工形象的原則,計劃在20xx年統(tǒng)計各部門的服裝采購需求,統(tǒng)一設計規(guī)范著裝,對各崗位員工的工作服實行分類設計和配備,根據(jù)股份公司下發(fā)的服裝費用,對20xx年的服裝進行統(tǒng)一采購及分發(fā),以及繼續(xù)做好20xx年服裝費用申報及統(tǒng)計工作。

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  根據(jù)部門職責、內容和實際情況,已向計劃財務部提交經(jīng)營管理部20xx年的固定資產(chǎn)滾動投資計劃表,申購臺式電腦、筆記本電腦和碎紙機等等辦公類固定資產(chǎn),并針對計劃財務部提交的綜合區(qū)管理部20xx年固定資產(chǎn)滾動投資計劃表提前做好采購準備。

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  20xx年計劃組織員工參加招投標管理、合同管理培訓,加強部門員工專業(yè)技術水平,提升工作效率。

  在今后我會繼續(xù)認真、積極完成本職工作,嚴格要求自己,及時完成領導交代的每一項任務。努力提高工作效率,同時也提高工作的積極性,主動學習,充實自己。出現(xiàn)工作上、思想上的各種問題,及時向領導和部門經(jīng)理匯報,懇請給予交流。工作之余的各方面都嚴格要求自己,不斷提高自己的個人素質和思想道德。

  以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

  業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告5

  20xx年,我在分管院長的直接領導下,按院賦予的職責,經(jīng)過全體同志的共同努力,所分管的工作實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,取得了突出的成績。本人連續(xù)兩年被評為院“先進工作者”。

  一、“主業(yè)工作”出佳績

  雖然不同工作都很重要,但在我的眼中,經(jīng)營科是全院經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”,是“主業(yè)工作”。20xx年度,我負責的經(jīng)營科取得了突出的成績。

  1、礦業(yè)權核查項目順利完成20xx年我院承接了“全省礦業(yè)權實地核查基礎控制、水準測量項目”,該項目是自建院以來最大的項目。為加強項目組織領導,確保項目順利實施,院委托該我起草相關文件,成立了項目工作領導小組,項目辦公室設在經(jīng)營科,我任項目辦副主任,主持日常工作,協(xié)調項目實施中遇到的問題。我把此項工作做為今年工作的重中之重。認真?zhèn)鬟_、落實黃山會議精神及省廳楊先靜巡視員在全省礦業(yè)權實地核查及礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調查工作會議上的講話。按照XX省國土資源廳、XX省財政廳《關于下達全省礦業(yè)權實地核查工作任務的通知》要求,認真組織、編制了項目實施方案及預算方案。明確項目實施單位,下達項目任務書,并組織各生產(chǎn)單位項目實施。20xx年12月22日,在我的組織、協(xié)調下,XX省國土資源廳在合肥召開會議,對我院提交的.XX省礦業(yè)權實地核查基礎控制測量、水準測量成果進行驗收,并一次通過。該項目的省級驗收通過,在全國排在前列,也標志著我院圓滿完成此項任務。

  2、市場經(jīng)營有條不紊

  在市場經(jīng)營中,我積極組織投標及落實生產(chǎn)任務。1-12月組織參加省內外招投標項目共12次,為2010年的工作打下堅實的基礎。先后承接交通規(guī)劃設計院多條公路的測量工作(合同額238萬元),在接到高速公路的測繪任務后,我通過進一步強化措施,以“超常態(tài)、超常規(guī)”的舉措推進工作,保證高速公路項目在我院能夠保值保量地完成。積極參與各實體對外經(jīng)營工作,幫助各實體制作項目投標文件,提出合理化建議。確立了新的創(chuàng)新經(jīng)營模式、擴大經(jīng)營規(guī)模,逐步形成我院經(jīng)營網(wǎng)絡的目標,先后與院各測繪生產(chǎn)單位簽訂了20xx年度經(jīng)營目標責任書,為我院經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供支持,以達到“營銷富院”的目標。

  3、設備管理扎實推進

  在設備管理工作中,我根據(jù)工作變動,調整了院招標領導小組,加大了院設備物資集中招標采購的力度,加強成本核算,注重成本意識,節(jié)約了大量資金;同時,加強()院測量設備的集中管理,按時對gps、全站儀和水準儀進行檢修,在設備緊缺的情況下,統(tǒng)一調度、合理安排,為生產(chǎn)部門排憂解難,滿足各生產(chǎn)項目的急需;按時上報各類設備統(tǒng)計報表,組織、鑒定20xx年設備報廢工作。由于我院設備管理工作成績突出,20xx年榮獲“2006-2008年度XX省設備管理先進單位”的榮譽稱號,我被評為“全省設備管理先進工作者”。

  4、資質申報新突破

  我積極組織、參與申報新資質的工作,取得了優(yōu)異的成績。順利完成了20xx年測繪資質年審、法人變更工作,積極申報新的資質和測繪作業(yè)證工作。20xx年度,我院取得了固體礦產(chǎn)勘查(乙級);水文地質、工程地質、環(huán)境地質調查(丙級);地球物理、地球化學勘查(丙級);遙感地質調查(乙級);地質鉆探(丙級)資質;地質災害治理工程監(jiān)理(丙級)、地質災害治理工程勘查(丙級)資質等十項資質。該同志的辛勤努力,為我院資質建設取得了新突破,拓寬了經(jīng)營范圍,為我院地礦經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎。

  二、“副業(yè)工作”亦精彩

  在做好經(jīng)營管理“主業(yè)工作”的同時,我負責的動態(tài)檢測中心、地調所等“副業(yè)工作”亦十分精彩。

  1、超額完成院下達的各項經(jīng)濟指標任務

  礦產(chǎn)資源儲量動態(tài)檢測對于我院來說是一個陌生而又全新的行業(yè)。在地質專業(yè)基礎十分薄弱、專業(yè)技術人員短缺、地質資料十分匱乏的背景下,20xx年度,我?guī)ьI動態(tài)檢測中心先后完成合肥、六安等地礦山儲量檢測項目約80個,輔助完成XX縣朱巷土地整理測繪項目1個,完成XX縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃項目1個、XX縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃項目1個,完成地質環(huán)境綜合治理項目7個,取得了很好的經(jīng)濟、社會效益,并超額完成院下達的各項經(jīng)濟指標任務。在完成工作的同時,該同志抽調中心人員,配合總工辦,協(xié)助完成礦業(yè)權核查項目的質量抽查和驗收工作。

  2、創(chuàng)新管理理念、激發(fā)職工積極性

  在我的帶領下,檢測中心、地調所管理工作合理有效,領導班子團結務實,具有創(chuàng)新意識。按照院全員營銷的經(jīng)營理念,在檢測中心內部劃分地質環(huán)境、儲量檢測等小經(jīng)營部門,做到分工明確,職責清楚,最大限度的保護、調動和發(fā)揮了職工的積極性和創(chuàng)造性,給職工們提供了一個平臺。改革分配辦法,實行“收入與工作業(yè)績掛鉤,綜合考評兌現(xiàn)”,最大限度地調動職工積極性。在專業(yè)技術人員缺乏的情況下,該同志以院經(jīng)濟發(fā)展大局為重,無償從檢測中心抽調一名專業(yè)技術骨干到省國土廳信息中心工作,參加省廳“全省礦業(yè)權實地核查項目”工作,為我院順利完成礦業(yè)權核查基礎控制測量任務,做出了突出貢獻。

  3、加強安全管理、提高服務意識

  在我的帶領下,檢測中心、地調所狠抓安全管理、積極參加院組織的安全活動,每月進行一次安全例會,及時傳達上級有關安全文件精神,使職工把安全始終放在工作的首位,同時在每個項目開工前,都要進行相關的安全教育;配備必要的安全防護用品(如:安全帽、勞保鞋、手套、防寒服等)。由于各項管理工作到位,該同志領導的生產(chǎn)單位全年無安全責任事故。

  在抓安全管理的同時,注重服務質量,堅決杜絕重大質量()事故;嚴格執(zhí)行質量管理制度,20xx年度,檢測中心提交的報告成果全部通過專家評審,獲得國土局、業(yè)主及專家們一致好評。

  在繁忙的工作之余,我還兼任測繪黨支部書記,在院“科學發(fā)展觀”的學習活動中,我認真學習、嚴格要求,努力踐行著一個黨員的責任和義務,全心全意為黨員、群眾服務。

  在工作中我能兢兢業(yè)業(yè)、模范遵守院各項規(guī)章制度、嚴以律己、寬以待人,具有良好的團隊精神、人際關系及合作協(xié)調能力。在自己的崗位上默默無聞,無私奉獻,為我院經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。

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業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告范文(精選5篇)

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧這段時間的工作,有得有失,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?以下是小編收集整理的業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告范文(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告范文(精選5篇)

  業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告1

  忙碌又充實的一年即將過去,一年來,在公司領導的正確指導和幫助下,在小區(qū)全體職工的共同努力下,本人區(qū)圓滿的完成了上級領導布置的各項工作任務,現(xiàn)述職如下。請評議:

  一、政治思想方面

  做為一名共產(chǎn)黨員,同時作為一名物業(yè)管理工作者,本人在做業(yè)務工作的同時,認真學習領會黨的精神,學習包鋁集團公司以及物業(yè)公司的各項規(guī)章制度,通過讀書看報、網(wǎng)上學習、實地參觀等各種形式,借鑒先進物業(yè)管理單位的經(jīng)驗,一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實務實的態(tài)度投身到公司的后勤服務事業(yè)中來。

  二、工作業(yè)績方面

  在工作中,本人區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的,強化成本管理,努力降低費用支出,全面完成了規(guī)定的各項任務。

  1、加強班組建設,促進各項工作開展。東區(qū)物業(yè)結合班組具體的工作實際,從安全管理、設備維護、現(xiàn)場管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各項制度的考核廠務公開。特別是崗位績效工資管理、6S管理方案實施嚴格考核、公開公證。同時,以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為主要內容的班組升級賽,“安康杯”競賽、女職工“素質達標”競賽、“游園綠地管理勞動競賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動,以此來提高服務質量和水平,推動物業(yè)管理各項工作順利進行。

  2、堅持安全第一”思想,建立安全管理長效機制。根據(jù)物業(yè)公司的要求,進一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度,每次班組會一定講安全,組織職工學習安全方面的知識杜絕習慣性違章,保證各項生產(chǎn)的安全運行。特別是對車棚安全檢查工作做的較細,不留隱患,確保安全無重大事故發(fā)生。

  3、強現(xiàn)場管理,提升物業(yè)管理水平。

  (1)按照集團公司提出的建設“森林化工廠”的要求,協(xié)助有關部門做了美化、亮化的規(guī)劃設計工作,今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花2000株,空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護管理中嚴格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標準》和《包鋁集團綠地養(yǎng)護年歷》執(zhí)行,使管理更加規(guī)范化、制度化、標準化。

 �。�2)在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面,不斷提高保潔質量,垃圾清運工作基本做到日產(chǎn)日清,不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題,加強監(jiān)督指導,共同搞好物業(yè)服務工作。

  (3)堅持開展樓道清理工作,今年共清理樓道堆積物4次,每次3天,共清運垃圾24車,同時單元樓道保潔工作常抓不懈,每周樓道保潔2次,包括擦扶手、窗臺及玻璃。得到了住戶的一致好評。

  (4)加強門衛(wèi)管理,每天登記出入車輛,嚴格按照公司下達的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細則執(zhí)行。杜絕流動攤販進入小區(qū),加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實效性,遏制流竄犯罪和入室盜竊的'發(fā)生,為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。

  (5)車棚管理工作,加強車棚現(xiàn)場管理工作,嚴格執(zhí)行存取車制度,防止車輛丟失。加強防火、防盜工作,每年按照車棚防火應急預案進行演習、訓練。積極消除火險隱患,加強消防設施的管理,確保消防設施完好。

  三、領導組織能力

  作為一名環(huán)節(jié)干部,同時也是組織者和協(xié)調者,在工作中本人認真學習領會中鋁公司“嚴、細、實、新、恒、齊、”的管理理念,并運用到本人區(qū)的物業(yè)管理實踐中來,對公司的具體工作布置及時做到上傳下達。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則,收到了切實的效果,保證小區(qū)的各項工作有條不紊的運行。

  四、廉潔從政方面

  作為一名管理者,首先是服務者,為小區(qū)居民服務是我們工作的第一宗旨。以人民群眾的最根本利益為根本,因此我們在工作中努力強化服務意識,提高服務質量,努力為小區(qū)業(yè)主營造一個安全舒適、整潔的居住環(huán)境。

  在對內工作人員的考評中,在崗位績效工資管理,6S方案實施中嚴格考核,做到公開公正。

  五、存在的問題及今后的努力方向

  一年來,雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,但是有些環(huán)節(jié)存在些問題,需要在今后的工作中不斷完善,不斷提高。

  1、不斷加強政治和業(yè)務學習,努力提高自身素質。

  2、進一步加強與領導和職工的思想交流提高工作效率和質量。

  3、由于全球性金融危機對我們的不利影響,在一定程度上降低了職工們的收入,穩(wěn)定職工思想,保證并提高我們的工作質量是我們今后不懈努力的方向。

  業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告2

  20xx年11月19號是本人進公司的時間,在本人進公司這3年多的日子里,本人看到了很多東西,也學會了很多東西。20xx年董事會把本人從一名普通員工任命為事業(yè)部總經(jīng)理助理,這說明了董事會對本人個人的信任與支持,本人非常感謝董事會對本人的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫助和關心下,本人逐漸適應了新的工作崗位。

  一、作為公司管理者,本人在20xx年完成了以下工作:

  1、配合公司經(jīng)理制訂好公司的經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施;

  2、制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;

  3、合理設置本公司的組織機構;積極踐行總公司經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;

  4、配合總經(jīng)理處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;

  5、把握好公司的各項經(jīng)營費用支出,努力提高公司的經(jīng)濟效益,在較好完成了事業(yè)部收款率的基礎上,配合經(jīng)理對外融資將近500萬元,替公司排憂解難。

  6、在處理對外債務關系時,積極組織協(xié)調溝通,既維護公司利益,又樹立公司良好的社會形象。

  7、在接管長城出租車公司的過程中,本人帶領其他員工做了大量細致的籌備工作,向其駕駛員和管理人員派發(fā)律師函,邀請長城公司部分駕駛員進行會談,正面宣傳和溝通,做好解釋工作。在客管處及稅務部門的過度工作中,積極向各相關職能部門進行解釋溝通,派發(fā)告知函,以便交接工作順利過度。

  二、自身不足與今后工作打算

  盡管在公司領導和同仁的幫助下本人很快適應了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向公司領導學習,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,本人首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領導、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發(fā)展。

  三、20xx年是挑戰(zhàn)機遇的一年,在這一年中本人將及時調整思想,更新觀念,適應企業(yè)經(jīng)營管理的.需要。

  1、找準自己的位子、當好上級配角、本人作為事業(yè)部的總經(jīng)理助理,嚴格依照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍,帶領手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,堅持以人為本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,建立健全規(guī)章制度與賞罰機制,并千方百計開動腦筋,拓展經(jīng)營規(guī)模,完善服務,展開卓有成效的經(jīng)營管理工作

  2、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,采取多種方式,整理內部員工慵、懶、散,拿錢不做事,愛說風涼話,有好處就上,沒好處不管,把公司當成大車店的惡劣工作態(tài)度。重視人才,發(fā)揮能人作用,進行月度考核和年終考核制度,每月進行考核,優(yōu)勝劣汰,能者居上。

  3、加強自身建設,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以向董事會負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,積極學習,以健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來配合領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務本人堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。

  4、積極協(xié)調與政府各職能部門的關系。

  配合客管處對本人公司出租車車輛的增標工作,保質保量的完成客管處對本人公司的車輛增標任務。

  在接管出租車事業(yè)二部工作中,積極協(xié)調與相關上級部門、工商稅務部門的關系,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,為接管工作持續(xù)順利發(fā)展奠定基礎。

  展望未來,本人當盡心盡職勤勉工作,為公司20xx年里早謀劃早運籌。以上是本人的述職報告,請領導、同仁批評指正。

  業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告3

  xx年,我在分管院長的直接領導下,按院賦予的職責,經(jīng)過全體同志的共同努力,所分管的工作實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,取得了突出的成績。本人連續(xù)兩年被評為院“先進工作者”。

  一、“主業(yè)工作”出佳績

  雖然不同工作都很重要,但在我的眼中,經(jīng)營科是全院經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”,是“主業(yè)工作”。xx年度,我負責的經(jīng)營科取得了突出的成績。

  1、礦業(yè)權核查項目順利完成xx年我院承接了“全省礦業(yè)權實地核查基礎控制、水準測量項目”,該項目是自建院以來最大的.項目。為加強項目組織領導,確保項目順利實施,院委托該我起草相關文件,成立了項目工作領導小組,項目辦公室設在經(jīng)營科,我任項目辦副主任,主持日常工作,協(xié)調項目實施中遇到的問題。我把此項工作做為今年工作的重中之重。認真?zhèn)鬟_、落實黃山會議精神及省廳楊先靜巡視員在全省礦業(yè)權實地核查及礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調查工作會議上的講話。按照xx省國土資源廳、xx省財政廳《關于下達全省礦業(yè)權實地核查工作任務的通知》要求,認真組織、編制了項目實施方案及預算方案。明確項目實施單位,下達項目任務書,并組織各生產(chǎn)單位項目實施。xx年12月22日,在我的組織、協(xié)調下,xx省國土資源廳在合肥召開會議,對我院提交的xx省礦業(yè)權實地核查基礎控制測量、水準測量成果進行驗收,并一次通過。該項目的省級驗收通過,在全國排在前列,也標志著我院圓滿完成此項任務。

  2、市場經(jīng)營有條不紊

  在市場經(jīng)營中,我積極組織投標及落實生產(chǎn)任務。1-12月組織參加省內外招投標項目共12次,為xx年的工作打下堅實的基礎。先后承接交通規(guī)劃設計院多條公路的測量工作(合同額238萬元),在接到高速公路的測繪任務后,我通過進一步強化措施,以“超常態(tài)、超常規(guī)”的舉措推進工作,保證高速公路項目在我院能夠保值保量地完成。積極參與各實體對外經(jīng)營工作,幫助各實體制作項目投標文件,提出合理化建議。確立了新的創(chuàng)新經(jīng)營模式、擴大經(jīng)營規(guī)模,逐步形成我院經(jīng)營網(wǎng)絡的目標,先后與院各測繪生產(chǎn)單位簽訂了xx年度經(jīng)營目標責任書,為我院經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供支持,以達到“營銷富院”的目標。

  3、設備管理扎實推進

  在設備管理工作中,我根據(jù)工作變動,調整了院招標領導小組,加大了院設備物資集中招標采購的力度,加強成本核算,注重成本意識,節(jié)約了大量資金;同時,加強(文秘范文)院測量設備的集中管理,按時對gps、全站儀和水準儀進行檢修,在設備緊缺的情況下,統(tǒng)一調度、合理安排,為生產(chǎn)部門排憂解難,滿足各生產(chǎn)項目的急需;按時上報各類設備統(tǒng)計報表,組織、鑒定xx年設備報廢工作。由于我院設備管理工作成績突出,xx年榮獲“xx-xx年度xx省設備管理先進單位”的榮譽稱號,我被評為“全省設備管理先進工作者”。

  業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告4

  在部門經(jīng)理的認真組織下,20xx年的工作已圓滿告一段落,回顧這一年的工作,我嚴格要求自己,緊緊圍繞領導指定的工作思路扎實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務�,F(xiàn)將一年來的工作情況如下:

  一、20xx年度職責與目標

  20xx年本人負責經(jīng)營管理部(內設)的經(jīng)營資源、法務(合同)、采購項目、服務、安全、培訓等業(yè)務具體落實與細節(jié)化管理工作,及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務;在做好本職工作的同時,完成好領導交辦的各項任務。

  二、完成責任目標的情況

 �。ㄒ唬┙�(jīng)營管理方面

  落實與完善綜合區(qū)車場資源管理的重要基礎工作,根據(jù)經(jīng)營資源的權證登記狀況、收入成本狀況做好市場詢價、經(jīng)營資源的分類、商業(yè)誠信檢查評價、資源歸檔登記、目標及完成情況的申報工作。

  1、全年做好對蔬菜三鳥類、肉類海鮮類及干貨類等市場的不定期詢價工作,并對員工飯?zhí)檬称吩牧霞拔锪系冗M行調價審批工作。

  2、20xx年度經(jīng)營考核目標申報書申報工作,其中包括的兩大部的工作內容、重點任務、達到目標等進行分析,根據(jù)我部完成工作的關鍵時間點等全部內容的實際值評估,并上報經(jīng)營管理部。

  3、根據(jù)《商業(yè)經(jīng)營誠信管理辦法》要求,每月組織下屬商業(yè)經(jīng)營點進行誠信管理檢查,并將檢查過程及結果的電子版與紙質版資料上報經(jīng)營管理部并歸檔留底,對不合格現(xiàn)象及整改情況進行督促整改,確保在公司要求的經(jīng)營范圍內良好的經(jīng)營。

  4、根據(jù)經(jīng)營資源建檔工作的要求,每月收集公司20xx年的業(yè)務資源、信息、管網(wǎng)、廣告媒體、商標、專利、技術資質及其他資源等等經(jīng)營資源數(shù)據(jù),登記《經(jīng)營資源基本情況表》《經(jīng)營資源經(jīng)營情況自查表》并上報經(jīng)營管理部,確保轄內資源的合理運用。

  5、完善考核評價工作,一是確保獎勵落實到位,二是行業(yè)標準進行考核評價,切實將獎勵與考核機制有效的結合。

  6、通過對20xx年全年的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進行全面的合理分析,根據(jù)分析結果積極探索一體化管理市場化運營的`方案。

  7、積極推進年度重點工作,其中包括運營項目等多個重點工作的公開招標工作。

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  1、根據(jù)股份公司優(yōu)化轉型及公共區(qū)職能優(yōu)化要求,完善法務職能,積極將法務工作參與到綜合區(qū)日常采購、管理等工作中,加強法務制度建設,做好合同審核、監(jiān)督作用。

  2、協(xié)助合同管理員在公共區(qū)授權執(zhí)法下開展綜合執(zhí)法的課題研究,計劃對綜合區(qū)轄區(qū)內的市政管理、公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、交通管理、資產(chǎn)管理、車場運營、安全生產(chǎn)等行政許可下開展相關的執(zhí)法工作,針對具體管理活動,研究相關法律或政策,尋找經(jīng)營決策的潛在風險,運用法律戰(zhàn)略思維降低訴訟風險。

  3、規(guī)范合同審批流程,對新的合同系統(tǒng)組織相關培訓工作,確保歸口及業(yè)務部門的合同上線審批。

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  負責監(jiān)管貨物(包括設備、備品配件、消耗品、服裝、勞保用品、辦公用品、食品原材料等)、服務(包括勞務、咨詢、勘察設計、監(jiān)理、代理等)、工程等采購業(yè)務的各環(huán)節(jié)工作,保證每一位采購人員在作風上廉潔奉公、務真求實,公平、公正、公開做好每一項采購任務,積極落實采購管理工作及遵守各項采購規(guī)章制度。

  (四)安全方面

  1、生產(chǎn)安全:積極鼓勵員工參加20xx年度首屆控煙知識競賽、安全三人小組活動、消防知識培訓等業(yè)余活動;協(xié)助場所刀具使用的管理。

  2、食品安全:協(xié)助做好食品安全、食品質量的監(jiān)管工作,定期組織召開原材料供應商食品安全質量會議,加強供應商日常管理工作,對食品供應的質量保證,規(guī)范供應商資質的臺賬工作。

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  積極參加“首問責任制”微課學習,開展學習記錄;積極參加每月舉行的安全服務檢查,按時對檢查出的問題進行整改,上交安全服務檢查整改報告。

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  完成人勞要求的員工檔案整理工作、做好經(jīng)營管理部花名冊登記、上報云平臺辦公系統(tǒng)統(tǒng)計表、做好微學堂學習工作等。

  三、20xx年廉潔自律情況

  堅持廉潔自律,嚴格要求自己,在20xx年我認真貫徹落實廉潔自律方面的《條例》、《規(guī)定》,在思想上牢固樹立堅強的防線,嚴格按照“講學習、講政治、講正氣”的要求執(zhí)行工作,不搞花架子,不欺上瞞下,不弄虛作假。對每一項決策,總是慎重行事,務必使工作決策具有科學性、客觀性和正確性。從不利用職權之便大吃大喝,不奢侈浪費,不以權謀私,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,不斷充實完善自己。

  四、自我改進計劃

  繼續(xù)完善自我的工作作風,提高專業(yè)技能,開拓進取,真抓實干,有擔當?shù)耐瓿刹少彙⒎▌盏雀黜椆ぷ�,更好的發(fā)揮黨員先鋒模范帶著作用,帶領我部門積極為綜合區(qū)車場的新發(fā)展而不懈努力。

  五、下一年度職責與目標

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  繼續(xù)做好貨物類、工程類、服務類采購,按照股份公司相關采購規(guī)定及資源管理規(guī)定實施采購工作。

 �。ǘ┓b制作管理工作

  按照股份公司的要求及體現(xiàn)員工形象的原則,計劃在20xx年統(tǒng)計各部門的服裝采購需求,統(tǒng)一設計規(guī)范著裝,對各崗位員工的工作服實行分類設計和配備,根據(jù)股份公司下發(fā)的服裝費用,對20xx年的服裝進行統(tǒng)一采購及分發(fā),以及繼續(xù)做好20xx年服裝費用申報及統(tǒng)計工作。

 �。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)投資計劃

  根據(jù)部門職責、內容和實際情況,已向計劃財務部提交經(jīng)營管理部20xx年的固定資產(chǎn)滾動投資計劃表,申購臺式電腦、筆記本電腦和碎紙機等等辦公類固定資產(chǎn),并針對計劃財務部提交的綜合區(qū)管理部20xx年固定資產(chǎn)滾動投資計劃表提前做好采購準備。

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  20xx年計劃組織員工參加招投標管理、合同管理培訓,加強部門員工專業(yè)技術水平,提升工作效率。

  在今后我會繼續(xù)認真、積極完成本職工作,嚴格要求自己,及時完成領導交代的每一項任務。努力提高工作效率,同時也提高工作的積極性,主動學習,充實自己。出現(xiàn)工作上、思想上的各種問題,及時向領導和部門經(jīng)理匯報,懇請給予交流。工作之余的各方面都嚴格要求自己,不斷提高自己的個人素質和思想道德。

  以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領導、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

  業(yè)務經(jīng)營部年終述職報告5

  20xx年,我在分管院長的直接領導下,按院賦予的職責,經(jīng)過全體同志的共同努力,所分管的工作實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,取得了突出的成績。本人連續(xù)兩年被評為院“先進工作者”。

  一、“主業(yè)工作”出佳績

  雖然不同工作都很重要,但在我的眼中,經(jīng)營科是全院經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”,是“主業(yè)工作”。20xx年度,我負責的經(jīng)營科取得了突出的成績。

  1、礦業(yè)權核查項目順利完成20xx年我院承接了“全省礦業(yè)權實地核查基礎控制、水準測量項目”,該項目是自建院以來最大的項目。為加強項目組織領導,確保項目順利實施,院委托該我起草相關文件,成立了項目工作領導小組,項目辦公室設在經(jīng)營科,我任項目辦副主任,主持日常工作,協(xié)調項目實施中遇到的問題。我把此項工作做為今年工作的重中之重。認真?zhèn)鬟_、落實黃山會議精神及省廳楊先靜巡視員在全省礦業(yè)權實地核查及礦產(chǎn)資源利用現(xiàn)狀調查工作會議上的講話。按照XX省國土資源廳、XX省財政廳《關于下達全省礦業(yè)權實地核查工作任務的通知》要求,認真組織、編制了項目實施方案及預算方案。明確項目實施單位,下達項目任務書,并組織各生產(chǎn)單位項目實施。20xx年12月22日,在我的組織、協(xié)調下,XX省國土資源廳在合肥召開會議,對我院提交的.XX省礦業(yè)權實地核查基礎控制測量、水準測量成果進行驗收,并一次通過。該項目的省級驗收通過,在全國排在前列,也標志著我院圓滿完成此項任務。

  2、市場經(jīng)營有條不紊

  在市場經(jīng)營中,我積極組織投標及落實生產(chǎn)任務。1-12月組織參加省內外招投標項目共12次,為2010年的工作打下堅實的基礎。先后承接交通規(guī)劃設計院多條公路的測量工作(合同額238萬元),在接到高速公路的測繪任務后,我通過進一步強化措施,以“超常態(tài)、超常規(guī)”的舉措推進工作,保證高速公路項目在我院能夠保值保量地完成。積極參與各實體對外經(jīng)營工作,幫助各實體制作項目投標文件,提出合理化建議。確立了新的創(chuàng)新經(jīng)營模式、擴大經(jīng)營規(guī)模,逐步形成我院經(jīng)營網(wǎng)絡的目標,先后與院各測繪生產(chǎn)單位簽訂了20xx年度經(jīng)營目標責任書,為我院經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供支持,以達到“營銷富院”的目標。

  3、設備管理扎實推進

  在設備管理工作中,我根據(jù)工作變動,調整了院招標領導小組,加大了院設備物資集中招標采購的力度,加強成本核算,注重成本意識,節(jié)約了大量資金;同時,加強()院測量設備的集中管理,按時對gps、全站儀和水準儀進行檢修,在設備緊缺的情況下,統(tǒng)一調度、合理安排,為生產(chǎn)部門排憂解難,滿足各生產(chǎn)項目的急需;按時上報各類設備統(tǒng)計報表,組織、鑒定20xx年設備報廢工作。由于我院設備管理工作成績突出,20xx年榮獲“2006-2008年度XX省設備管理先進單位”的榮譽稱號,我被評為“全省設備管理先進工作者”。

  4、資質申報新突破

  我積極組織、參與申報新資質的工作,取得了優(yōu)異的成績。順利完成了20xx年測繪資質年審、法人變更工作,積極申報新的資質和測繪作業(yè)證工作。20xx年度,我院取得了固體礦產(chǎn)勘查(乙級);水文地質、工程地質、環(huán)境地質調查(丙級);地球物理、地球化學勘查(丙級);遙感地質調查(乙級);地質鉆探(丙級)資質;地質災害治理工程監(jiān)理(丙級)、地質災害治理工程勘查(丙級)資質等十項資質。該同志的辛勤努力,為我院資質建設取得了新突破,拓寬了經(jīng)營范圍,為我院地礦經(jīng)濟的發(fā)展奠定了基礎。

  二、“副業(yè)工作”亦精彩

  在做好經(jīng)營管理“主業(yè)工作”的同時,我負責的動態(tài)檢測中心、地調所等“副業(yè)工作”亦十分精彩。

  1、超額完成院下達的各項經(jīng)濟指標任務

  礦產(chǎn)資源儲量動態(tài)檢測對于我院來說是一個陌生而又全新的行業(yè)。在地質專業(yè)基礎十分薄弱、專業(yè)技術人員短缺、地質資料十分匱乏的背景下,20xx年度,我?guī)ьI動態(tài)檢測中心先后完成合肥、六安等地礦山儲量檢測項目約80個,輔助完成XX縣朱巷土地整理測繪項目1個,完成XX縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃項目1個、XX縣礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃項目1個,完成地質環(huán)境綜合治理項目7個,取得了很好的經(jīng)濟、社會效益,并超額完成院下達的各項經(jīng)濟指標任務。在完成工作的同時,該同志抽調中心人員,配合總工辦,協(xié)助完成礦業(yè)權核查項目的質量抽查和驗收工作。

  2、創(chuàng)新管理理念、激發(fā)職工積極性

  在我的帶領下,檢測中心、地調所管理工作合理有效,領導班子團結務實,具有創(chuàng)新意識。按照院全員營銷的經(jīng)營理念,在檢測中心內部劃分地質環(huán)境、儲量檢測等小經(jīng)營部門,做到分工明確,職責清楚,最大限度的保護、調動和發(fā)揮了職工的積極性和創(chuàng)造性,給職工們提供了一個平臺。改革分配辦法,實行“收入與工作業(yè)績掛鉤,綜合考評兌現(xiàn)”,最大限度地調動職工積極性。在專業(yè)技術人員缺乏的情況下,該同志以院經(jīng)濟發(fā)展大局為重,無償從檢測中心抽調一名專業(yè)技術骨干到省國土廳信息中心工作,參加省廳“全省礦業(yè)權實地核查項目”工作,為我院順利完成礦業(yè)權核查基礎控制測量任務,做出了突出貢獻。

  3、加強安全管理、提高服務意識

  在我的帶領下,檢測中心、地調所狠抓安全管理、積極參加院組織的安全活動,每月進行一次安全例會,及時傳達上級有關安全文件精神,使職工把安全始終放在工作的首位,同時在每個項目開工前,都要進行相關的安全教育;配備必要的安全防護用品(如:安全帽、勞保鞋、手套、防寒服等)。由于各項管理工作到位,該同志領導的生產(chǎn)單位全年無安全責任事故。

  在抓安全管理的同時,注重服務質量,堅決杜絕重大質量()事故;嚴格執(zhí)行質量管理制度,20xx年度,檢測中心提交的報告成果全部通過專家評審,獲得國土局、業(yè)主及專家們一致好評。

  在繁忙的工作之余,我還兼任測繪黨支部書記,在院“科學發(fā)展觀”的學習活動中,我認真學習、嚴格要求,努力踐行著一個黨員的責任和義務,全心全意為黨員、群眾服務。

  在工作中我能兢兢業(yè)業(yè)、模范遵守院各項規(guī)章制度、嚴以律己、寬以待人,具有良好的團隊精神、人際關系及合作協(xié)調能力。在自己的崗位上默默無聞,無私奉獻,為我院經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。