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綠化領班述職報告

時間:2023-01-17 15:02:06 報告 我要投稿

綠化領班述職報告范文(通用8篇)

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,想必我們需要寫好述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的綠化領班述職報告范文(通用8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

綠化領班述職報告范文(通用8篇)

  綠化領班述職報告1

  今年以來,xx根據市委、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標,搶抓春季綠化的黃金時機,采取有力措施,認真開展了單位綠化工作,單位整體綠化水平得到極大提升。

  一、主要做法

  1、領導重視,組織完善

  為確保做好單位綠化工作,xx及時成立了以局長為組長的綠化工作領導組,并指派一名班子成員具體負責,抽調專門人員組成工作組,確保綠化的.每個環(huán)節(jié)都有專人負責。

  2、科學設計,精心實施

  為做好具體綠化提升工作,xx結合單位實際,制定了《xx春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項工作提供了指導意見和實施辦法。同時,按照“高標準設計、高效率實施、高水平管護”的`原則,從方案的設計到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規(guī)格、嚴要求,確保了綠化檔次和樹木成活率。

  二、下一步打算

  下一步,xx將在做好當前綠化各項工作的同時,認真做好樹木的栽后管護,及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,切實提升整體單位綠化水平,為全市創(chuàng)建國家級園林城市做好努力。

  綠化領班述職報告2

  創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。楊莊小學歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達到了預期目標。

  一、加強領導,明確責任。

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組,趙繼群校長為組長,副組長由侯萬松擔任,綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的'`思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,制定綠化計劃。在隊伍建設方面,總務處作為職能部門,專門聘請了花工祝龍寶同志負責綠化工作,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實踐中,學校領導身先士卒,帶頭實干,增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設施、愛護環(huán)境的素質,這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

  二、加大宣傳,提高認識。

  校園綠化的實質,就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學校政教處領導積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  三、加強管理,保護成果。

  1.按照班級清潔區(qū)的劃分,將學校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學生按時澆水,除草,并做好看管工作。

  2.總務處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3.建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

  4.設立標志牌,專人給樹木掛牌管理。

  5.鼓勵教職工捐花種樹。

  6.建立賠償制度。

  校園綠化是學校后勤管理水平高低的重要標志。經過我們的努力,如今的楊莊小學校園,充滿了欣欣向榮,花團錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

  綠化領班述職報告3

  為加快我校綠色建設步伐,改善學校生態(tài)環(huán)境,提高綠化建設管理水平,全校上下團結一致,以創(chuàng)建綠色校園為契機,以創(chuàng)建環(huán)保模范單位為總目標,緊緊圍繞以綠化、美化,亮化,凈化開展校園綠化建設,努力營造藍天,綠地、人和的校園綠色育人環(huán)境。通過近年來的不懈的努力創(chuàng)建,全校師生的綠化意識增強,從而形成和諧、舒適的學習、育人環(huán)境。

  按照教育局有關文件的通知精神,我校綠化美化主要做了以下工作。

  一、學校領導高度重視,全面動員,安排部署我校綠化美化工作。

  校園綠化美化是學校建設的重要組成部分,是提升辦學品位的重要內容,也是營造良好育人環(huán)境、鑄造學校品牌、提升教學質量、積淀文化底蘊、陶冶師生情操、美化校園環(huán)境的重要工程。我校非常重視校園綠化美化工作,把“創(chuàng)建綠色學!弊鳛閷W校發(fā)展的長遠目標,把對學生進行生態(tài)環(huán)境教育,創(chuàng)建生態(tài)學校,增強師生的環(huán)境意識,提高師生的道德素質和科學文化素質以及整個學校的社會主義精神文明建設作為辦學宗旨。平時通過會議,多種宣傳形式讓師生認識到綠化與我們每個人的生活息息相關,自覺提高參與意識,同時在組織領導上予以保證,成立了專門的綠化領導小組,做到共同協(xié)調,責任到位,任務到人,措施落實,齊抓共管,確保工作的有效開展。今年學校在原來綠化的基礎上,進一步使我校的'綠化美化工作再上新臺階,劉校長親自安排部署了校園綠化美化工作,要求全體師生積極參與,遵循實用、經濟、美觀和因地制宜的原則,責任到人,搞好落實,務必達到縣教育局提出的“因地制宜、長遠規(guī)劃,三季有花、四季長青,綠意盎然、清新怡人”的綠化要求。

  二、精心規(guī)劃,團結協(xié)作,高質量完成了學校綠化美化工作。

 。1)、開學初、由學?倓仗庌k公室負責拿出綠化美化工作的具體規(guī)劃,在校園原有綠化美化的基礎上,精心謀劃,突出特色,以“因地制宜、長遠規(guī)劃,三季有花、四季長青,綠意盎然、清新怡人”的要求為主旨,很快拿出我校綠化美化的具體方案,我們充分利用校園的每一個角落,破硬植綠、見縫插綠、立體造綠,使校園目之所及皆有綠意,營造良好的德育環(huán)境和氛圍,使校園內的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育引導和熏陶作用。

  (2)近年來綠化的具體工作:

 、佟υ瓕W校草坪周圍的冬青樹綠墻200米進行更換,更換數量達1500多株,并請專業(yè)人事做了整體規(guī)劃和造型,種植金葉女貞800棵,高山黃羊600多棵,白玉蘭30棵,紅葉碧桃20棵,大大提升了學校的整體綠化水平。

  ②、對教學樓后1000平米的兩片原有草坪補種植了紅豆草,進一步優(yōu)化了教學樓周圍的.環(huán)境。

 、、對綜合樓前的花壇套種了虞美人、串串紅兩種花卉,做到了“高低錯落、疏密有致”。

  ④、對宿辦樓后100平米的區(qū)域在周圍栽植了小葉冬青800株,既利用了閑置空地,又充分發(fā)揮了其作用。

 、、在教學樓前的草坪中央圓形圈內種植串串紅800多株,在草坪與教學樓之間的.邊緣種植了虞美人700多株。使得紅綠色彩搭配合理、錯落有致,達到了審美功能與教育功能的和諧統(tǒng)一。

 、、對校園原有的植被、花草樹木進行春季修剪、施肥澆灌。使得校園植被“高低錯落、疏密有致”,營造良好的德育環(huán)境和氛圍。

  (3)學校從經費中擠出綠化美化的專項資金30000元,全力保障綠化美化工作保質保量的完成。20xx年以來我校綠化美化共購買綠化苗木2800多株,新增綠化面積達400平米,校園綠化面積達可綠化面積的99.5%以上,綠化率達到46%以上覆蓋率達50%以上。

  (三)豐富載體,勇于實踐,注重綠化、美化校園

  活動是增強綠化工作實效性,引導師生參與環(huán)保教育的最有效載體。一年來,在學校的統(tǒng)一計劃下,開展了經常性的綠色實踐活動。主要有:

  1、充分利用櫥窗、黑板報、畫廊積極開展環(huán)境教育。結合一年不同的紀念日、活動周,進行不同內容重點的環(huán)保宣傳,組織學生觀看,發(fā)動學生自己設計、寫稿,進行豐富多彩宣傳畫比賽。

  2、利用新課程的實施,在各學科教學中進行有機的環(huán)境教育滲透。我們要求各學科進行全方位、多角度、形式多樣的生態(tài)環(huán)境教育,創(chuàng)造更多的陣地讓學生積極主動地參與。

  3、利用多種形式,組織師生開展豐富多彩的環(huán);顒。在團隊活動中廣泛開展生態(tài)環(huán)保主題活動。學校每學期組織學生以團隊為單位,開展環(huán)保主題活動,開展愛綠、護綠、識綠活動組織師生進行演講比賽、征文比賽、專題講座;認綠、護綠、愛綠;節(jié)能、節(jié)水、節(jié)紙;環(huán)境保護、垃圾分類處理、集中處理;回收廢舊物品;愛心捐助貧困生;做好身邊的希望工程;辦好小報,為校園添光彩設計等活動。組織學生成立環(huán)保小衛(wèi)士,不定期地對附近河流水源進行測定,并向環(huán)保部門反映存在的問題,督促環(huán)保部門加強檢測、管理,起到了小手拉大手的作用。

  三、加強管理,完善制度,確保校園綠化管理養(yǎng)護力度。

  學校綠化美化工作從計劃規(guī)劃、組織實施、后期養(yǎng)護三個方面進行了分工,實行定崗、定人、定標準,學校各處室分片負責、學校領導包抓、任務到班,使得校園綠化美化工作有條不紊,任務、責任明確,綠化工作效率高、質量好。對后期管理養(yǎng)護由學?倓仗帬款^負責,政教處、配合實施,班級按照日常衛(wèi)生保潔區(qū)域包干管理、認養(yǎng)。對管理不好的處室、班級、進行通報批評,對管理好的處室、班級、進行通報表揚,充分調動了全校師生的積極性,徹底改變了以往重栽輕管,甚至占綠等現(xiàn)象和行為。同時加大對校園綠化管理的督察力度,加強對校園綠化美化的檢查,及時查漏補缺,督促相關人員認真組織實施。真正做到了每一棵樹、每一簇花、每一片草都有人管理,不但培養(yǎng)了師生的責任意識、環(huán)保意識,而且培養(yǎng)了學生愛綠護綠意識和綠化美化觀念,達到環(huán)境育人的目的。

  我們給與自然綠化以美麗,環(huán)境也回報校園,如今新星的校園綠化美化工作已收到豐厚的成果,走進綠草如茵的校園,師生都在享受著綠色,每個人都在積極為校園綠色添彩,讓綠色走進每個人的心中。在以后的工作中,我們會繼續(xù)努力,在鞏固已有成果的基礎上,為積極創(chuàng)建江蘇省綠色學校,更有所作為、有所發(fā)展。

  綠化領班述職報告4

  園林養(yǎng)護所在園林局黨委的正確領導下,今年以來,養(yǎng)護管理科本著節(jié)約型、精品化的理念,不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護管理方式上下功夫,積極推行“精細化管理”,有效地促進了養(yǎng)護管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,上半年我們園林養(yǎng)護管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點,不斷更新理念、創(chuàng)新舉措,扎實推進縣城園林綠化精細化管理。

  上半年針對園林綠化養(yǎng)護管理具體措施如下:

  一、深化目標管理,突出職責分配科學化。

  園林局養(yǎng)護管理科認真發(fā)揮職能作用,將縣城內的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責和任務細化分解到各養(yǎng)護公司和單位養(yǎng)護管理者,具體到責任人,實施定崗、定點、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求,進行了科學實施管理,有力的保證了城區(qū)景觀效果。

  二、強化制度保障,突出管理制度系統(tǒng)化。

  泗水縣園林管理局養(yǎng)護管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責任、工作效果,進一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護崗位責任制》、《綠化養(yǎng)護檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護安全管理制度》,強化園林綠化管理制度保障。

  三、細化業(yè)務考核,突出評價標準具體化。

  在進一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標準》的基礎上,根據泗水縣住建局精細化管理的總體要求,認真實施日常考核和季度、年度考核,堅持正反激勵并舉,嚴格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護制度初見成效。

  四、硬化督辦檢查,突出精細管理常態(tài)化。

  將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護管理科督查作為推動和促進園林綠化精細化管理的有力抓手,實行日巡查制度,對工作措施落實不到位,達不到綠化標準的,立即整改,對工作不力的.養(yǎng)護公司和個人,下發(fā)限期整改督辦通知,并進行通報批評,扎實推動泗水縣園林綠化管理科學發(fā)展。

  五、檢查考核精細化,落實三級園林綠化養(yǎng)護管理考核機制。

  經過探索和實踐,泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴密的.住建局城管科、園林局養(yǎng)護管理科和養(yǎng)護公司組長三級園林綠化養(yǎng)護檢查與考核機制,及時制定和完善了園林綠化養(yǎng)護管理標準、實施細則及考核辦法,嚴格考核標準,為實現(xiàn)綠化養(yǎng)護精細化管理提供了依據。在三級考核機制的基礎上,還落實了日巡、周評、月結考核機制,對每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時下發(fā)整改通知書,并對整改情況進行跟蹤檢查,進行量化打分;月末進行定期考核,匯總考核結果,以圖片形式曝光存在的問題,考核結果與各單位經濟利益掛鉤。同時,通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴大精細化管理范圍和程度,共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護管理水平不斷提升,逐步實現(xiàn)了向精細型養(yǎng)護管理的轉變。

  綠化領班述職報告5

  20xx年以來,在處部和科室領導的正確帶領和指導幫助下,在各位同事們的協(xié)助緊密配合下,我按照科室業(yè)務分工,認真履職、用心學習,努力工作,完成了全年所轄各項工作任務,在業(yè)務技能、工作水平、分管業(yè)務管理等方面都有了一定的提高和進步,保證了自己所管的各項生產服務指令傳達、執(zhí)行到位,落實效果較好,現(xiàn)將本人20xx履職情況匯報如下:

  一、工作指標完成情況:

  1、物業(yè)服務:

 、 處部年度計劃指標為物業(yè)服務滿意率保持在95%以上,住戶投訴率不超過3%;工業(yè)物業(yè)服務滿意度保持在90%以上; 20xx年度我處小區(qū)住戶在礦區(qū)事業(yè)部投訴4起,投訴率為0.06%,控制在了事業(yè)部3%指標之內。

 、 20xx年上半年物業(yè)服務綜合滿意率測評考核結果為96.58%,在礦區(qū)排名第二,完成了處部物業(yè)服務滿意率保持在95%以上目標。

  2、綠化服務:

 、 處部年度計劃指標為小區(qū)新種本地樹木成活率不低于95%,外地樹木成活率不低于85%;實際本地樹木成活率98%,外地樹木成活率92%。

 、 20xx年綠化新植苗木成活率94.5%,比礦區(qū)事業(yè)部要求指標提高了4.5個百分點。全處綠化覆蓋率20xx年已達36.77%,較20xx年33.2%,增加了3.57%,完成處部小區(qū)綠化覆蓋率達到36%的全年綠化工作目標。

  3、調度室工作任務指標:

 、 供水指標:年度計劃供水159萬立方米,實際供水143.86萬立方米,與計劃相比節(jié)余15.14萬方,與往年同期相比下降6.06萬立方米。(20xx年實際149.92);

  ⑵ 供電指標:年度計劃轉供電1266萬度,實際轉供電1255.84萬度,與計劃相比節(jié)余10.16萬度,與往年同期相比下降506.03萬度。(20xx年實際1761.87);

 、 供氣指標:年度計劃供應液化氣408噸,實際供應液化氣405.1噸,與計劃相比節(jié)余2.9噸,與往年同期相比下降163.64噸。(20xx年實際568.74);

 、 耗煤指標:年度計劃耗煤3.78萬噸,實際耗煤3.776萬噸,與計劃相比節(jié)余0.004萬噸,與往年同期相比上升0.06萬噸。(20xx年實際3.8);

 、 全年未發(fā)生"水、電、暖"ⅰ類非計劃停供事件。

  二、所做的主要工作:

  為了適應處部的發(fā)展要求及本崗位工作管理要求,我不斷加強業(yè)務學習,及時學習相關文件精神、管理制度、業(yè)務知識等等,虛心學習領導、同事們的工作方法經驗及待人處事等。從中學習了許多的業(yè)務技能,在鍛煉了自己、拓展了自己的同時也使自己的整體素質得到了進一步提高,工作水平及管理服務方法也得到了有效的提高。

 、 物業(yè)服務工作方面:

  1、參加處部安全社區(qū)創(chuàng)建及礦區(qū)物業(yè)服務管理人員管家工作培訓學習活動2次,參加科室學習活動6次,負責起草撰寫科室各類月度、年度總結、會議匯報總結材料25篇,負責撰寫科室宣傳報道稿件27篇,拍攝科室相關各類工作照片xx余張,通過宣傳報道,有力及時的展現(xiàn)了科室工作業(yè)績及科室人員的工作精神風貌。

  2、參與督導檢查基層站季度物業(yè)服務、生產運行綜合業(yè)績考核、物業(yè)服務標準規(guī)范對標考核、及各項工作檢查及抽查共30余次,并對基層單位對應歸口部門工作人員按照工作規(guī)范化標準提出了部分工作要求,使自己分管的物業(yè)服務及大班調度工作運行平穩(wěn)、服務水平不斷提升,步入了規(guī)范化、專業(yè)化、標準化的運行軌道。

  3、收集整理審定了三個物業(yè)服務站的 “示范小區(qū)”創(chuàng)建工作方案和多媒體,對基層單位的方案提出了部分修訂和完善建議,之后3次組織參與了三個示范小區(qū)的創(chuàng)建方案次處務會審定討論,增強提升了方案的實用性、可操作性、為示范小區(qū)創(chuàng)建工作實施打下了堅實的前提保障。

  4、關于窗口服務質量主題活動工作。

  一是3月份組織安排召開了處部關于《改善窗口服務態(tài)度 持續(xù)提升服務質量》主題活動安排動員會。處各部門負責人及工作服務人員共計80人參加了本次會議。隨后對各基層單位關于礦區(qū)事業(yè)部窗口服務主題活動配套制度《窗口服務隱形監(jiān)督實施辦法》及《窗口服務質量投訴管理辦法》討論稿意見進行了及時的收集整理,并向事業(yè)部相關部門進行了及時上報,主題活動期間10次對基層單位主題活動開展情況進行了檢查與督辦。

  二是安排組織各單位部門參加了處部主題活動推進會,并收集整理了基層單位的階段性總結及服務窗口與服務個人材料,會上,各單位就本單位窗口主題活動開展進行了階段性總結;20xx年底參與了科室對各單位窗口主題活動工作全年的檢查考核,向礦區(qū)事業(yè)部上報了處部20xx年度窗口服務主題活動工作總結,收集上報處部先進服務窗口及服務明星事跡材料。

  5、綠化管理服務工作。

  一是編制了處部20xx年綠化工作方案、20xx年綠化工作安排及綠化苗木明細表。收集匯總修訂了基層各單位的綠化工作方案(電子版及多媒體匯報)及苗木栽種明細表,為處部20xx年綠化工作實施做好了前期保障工作,為處部全年綠色社區(qū)建設工作開展實施打下了堅實基礎。

  二是經過前期與綠化公司聯(lián)系,4月初策劃了處部綠化調研工作安排,參與處部8人組成的綠化考察調研小組,對陜西西安周邊地區(qū)、平涼地區(qū)、慶陽市相關8家綠化園林公司及其苗圃基地進行考察工作,為處部科學、合理、順利實施綠化工作、選定綠化施工單位提供了詳盡、可靠的參考依據。

  三是4月份組織安排來自機關部門科室、各基層服務站主管領導、物管辦負責人、綠化主辦人員及有關綠化公司人員,共34人參與完成了處部20xx年春季綠化安排暨施工招標會。4月21日參與組織安排處部各單位部門人員在鳳城園六區(qū)開展了 “百人綠化會戰(zhàn)活動”,來自處機關干部職工、各基層服務站負責人與崗位員工及綠化公司120余名人員參與了當日的綠化義務植樹活動。

  四是在綠化施工工作結束后,與相關部門及人員組織參與完成了綠化工作初次預驗收及二次正式驗收及綠化養(yǎng)護工作交接,參與組織召開了綠化養(yǎng)護服務工作交流總結會議2次,對綠化養(yǎng)護工作質量提供了服務效果依據,并提出了下步養(yǎng)護服務工作要求;期間,上傳20xx年綠化施工合同5份;負責起草完成處部20xx年度綠化工作總結及綠化先進集體個人評選材料工作安排,收集整理上報了各單位的全年綠化集體及個人先進評選材料。

  五是在20xx年春季綠化施工期間,我先后12次前往基層單位對各單位綠化施工質量及工作開展進度進行了督促指導及檢查,并收集整理基層單位的綠化日報,同時向礦區(qū)事業(yè)部上報了處部綠化年報及我處綠化施工與綠化效果照片;完成了處部20xx年綠化工作量明細及綠化年報、支援地方綠化建設數據的收集、匯總、統(tǒng)計、上報工作;完成了20xx年綠化施工及綠化養(yǎng)護服務預算審核及相關費用結算手續(xù)辦理工作。今年全處各單位共計新栽種70多個品種的各類喬木481棵、灌木125812株、花卉21044株、草坪6013平方米,目前全處綠化面積已經達到290858平方米,處部綠化覆蓋率已經到達36、77%,圓滿完成了處部20xx年綠化建設工作。

  6、參與組織安排完成了處部20xx年至xx年綠化管護工作商務談判會,上傳了綠化養(yǎng)護服務合同2份,協(xié)助同事完成各類有關合同的資料收集匯總及掃描。

  7、參與完成了礦區(qū)事業(yè)部上半年滿意度測評及20xx年度全年滿意度及綜合服務測評考核工作,制訂測評迎檢工作實施方案2篇,完成了我處20xx上半年、20xx年下半年物業(yè)服務、住戶座談會匯報材料9篇,期間協(xié)同配合測評組順利較好的完成了第一、第三、第四物業(yè)服務站各小區(qū)的住戶滿意度考評工作。礦區(qū)測評結果通報后,對礦區(qū)測評結果提出相關涉及單位的'存在問題進行跟進監(jiān)督整改,并對整改結果進行收集匯總上報。

  8、安排基層單位每月28日上報對三個專業(yè)化外包服務隊伍的月度檢查考核表,對各單位考核結果進行及時收集整理及填寫匯總,并報送科室主要負責領導進行審核,向相關考核部門進行統(tǒng)計報送。期間共收集基層各單位對專業(yè)化服務考核表216份,填寫統(tǒng)計匯總表12份;并向基層站下發(fā)礦區(qū)業(yè)務外包管理辦法討論稿,并對各單位討論意見結果及時收集整理匯總上報礦區(qū)物業(yè)服務部。

  9、按照要求每季度與科室領導及同事對基層單位的綜合服務工作及對標達標服務工作進行了考核落實,完成了考核檢查結果的收集、匯總、評比、上報工作。

  10、5月下旬參與了處部赴蘭州申報全國“綠色幼兒園”工作,隨后參與了處部第一批西安世園會調研考察活動的服務工作,負責聯(lián)系車輛配屬及酒店住宿、考察人員的行程安排、拍照服務等,并在陜西紅河谷森林公園負責了團隊趣味文體活動的組織及主持。

  11、一是經科室領導同意,配合離退休管理科完成了離退休春節(jié)社火演出活動的組織與節(jié)目主持及宣傳報道;二是配合黨群工作科開展了處部“三八”節(jié)日系列活動、慶“五一、五四”卡拉ok歌曲比賽活動的主持;三是2月份協(xié)助進行處部春節(jié)文藝節(jié)目演出拍照及幾次處部櫥窗展板照片材料的提供;撰寫處部今年的團拜會節(jié)目主持詞,并參與主持了節(jié)目演出。

  二是6月份參加了處部組織的長慶油田隴東片紅歌大賽及處機關慶建黨90周年紅歌大賽;7月份利用業(yè)余時間參與完成了處部和諧社區(qū)展館主題片《鳳城園故事》的拍攝。10月10日配合黨群工作科主持完成了處部“歡度國慶、全民健身、快樂工作、幸福生活”大眾健身操比賽,同時參加了處機關代表隊的健身操日常訓練與比賽。

 、 調度室大班工作方面

  1、參與組織進行了處部二級應急演練二次。一是3月16日,在供熱服務站第一供熱隊開展了鍋爐系統(tǒng)失壓的應急演練,處主管領導、機關有關科室負責人及供熱服務站干部職工共52人參加了本次演練活動,對此次演練活動在處網及事業(yè)部網頁進行了圖文報道;二是與調度室工作人員參與組織了6月22日在七里灣供水站進行的二級防洪防汛應急演練活動,全處共7個單位部門,50人參與了此次演練活動,此次演練活動在處網及事業(yè)部網頁均有了圖文報道。

  2、協(xié)調設備管理崗位同事對水電廠今年前半年部分月份水電結算進行了審核登記,3月前往慶陽市水務局辦理了處部取水井取水許可證及水務登記證5份。

  3、完成了xx—xx年采暖期冬煤拉運車輛10份合同及運煤路單費用的審核清理結算及上傳工作;辦理結算供熱站維修服務合同一份;完成了調度室各次車輛審批及車隊路單審核;今年以來按照科室工作安排前往華亭煤礦、寧夏等煤礦開展冬煤拉運相關工作業(yè)務3次;參與處部與運煤承包公司召開的4次燃煤拉運協(xié)調會。

  4、修訂完善了調度室窗口服務質量提升方案,修訂完善了處部小區(qū)車輛管理辦法及車輛停放協(xié)議,及時向基層單位進行了下發(fā)傳達,按要求對各小區(qū)車輛停放情況進行了抽查檢查,通過此舉進一步有效有力規(guī)范了小區(qū)車輛管理制度。

  5、按照處部關于投訴受理電話8591515文件精神,對調度室接收到的3次投訴事件、兩次在辦公室上訪事件的解釋、協(xié)調、處理、安排和過程處臵、整改回復情況進行了跟進和整理匯報工作。

  6、一是按照科室分工,適時督辦協(xié)調了水電氣暖供應服務工作的日常監(jiān)管工作,各項工作穩(wěn)步推進;二是及時跟進各類停供安排,對上半年各單位計劃性停供42次(超時6次),按照科室分工納入了各單位季度綜合業(yè)績考核工作中;參與科室對基層站的各類節(jié)日前物業(yè)服務檢查工作7次;參與低溫戶改造住戶家庭測溫工作2次。

  7、一是認真做好了處部生產運行數據、周報、月報、月度總結、季度總結、上半年工作總結和階段性重點工作的收集、匯總、上報工作,確保了填報數據的準確性、真實性和及時性,其中共參加處部周生產例會46場次,編寫修訂周生產例會主要工作安排匯報46篇,按照處部、科室領導在例會上主要工作安排,撰寫生產周報46期,編寫科室月度工作總結12篇,季度總結及檢查工作通報、考核結果匯總16篇。

  二是加強自身及小班調度崗位業(yè)務技能學習,及時與調度室同事進行溝通協(xié)調,共同提升調度室工作服務質量,與礦區(qū)上級業(yè)務部門及時進行工作溝通上報,確保處部生產運行服務保障工作平穩(wěn)、有序、受控;按照處部、科室領導例會主要工作安排內容,為基層各服務站周工作安排提供了及時、真實、準確的工作指導參照依據,確保了處部各路生產運行服務保障工作安全、平穩(wěn)、有序、受控。

  8、其它工作:一是3月份前往慶陽市水務局辦理我處取水登記證5份及取水許可證1份;二是配合設備管理崗,做好了防洪防汛隱患治理項目實地勘查工作;三是配合參與了20xx年度電氣春檢工作啟動動員會;四是配合參與了20xx年度電氣及鍋爐項目施工招標會,在設備管理崗同事2個月學習期間,我對期間的電氣及鍋爐維修改造升級施工工作進行了監(jiān)督抽查督促工作,并參與了部分施工項目的驗收工作。

  ㈢ 存在不足:

  一是對生產運行系統(tǒng)所作的工作,不能全面、準確和詳實的進行總結匯報,需進一步加強業(yè)務學習,確保匯報材料更加全面詳實。

  二是對所負責部分工作業(yè)務,需要進一步加強工作效率及工作規(guī)范性、對所管業(yè)務要進一步細化完善。

  三、20xx年工作思路:

  1、及時抓好階段性和日常生產運行重點工作的整理匯報工作。

  2、強化抓好20xx年窗口服務主題活動開展實施工作,抓好規(guī)范管理年及對標、達標各項工作安排落實。按照礦區(qū)事業(yè)部“窗口服務”主題活動整體部署和要求,認真策劃組織,進一步規(guī)范工作流程,加大窗口服務主題活動開展力度,增強工作實效性,創(chuàng)新工作方法,豐富工作內容,進一步健全完善考評機制,加快窗口服務質量提升進度,全方位開展好此項活動,使我處窗口服務主題活動富有特色、見到實效。

  3、進一步抓好小區(qū)綠化、美化和護綠工作。一是20xx年,按照“以點帶面,逐步推進”的整體思路,以三個“示范小區(qū)”的綠化為“藍本”,以補栽補種為主,繼續(xù)調整、完善其它小區(qū)綠化格局,按照喬木下面有灌木,灌木下面有花草的復層種植結構思路,栽種一定數量的花灌木和時令花卉,形成喬木、灌木和花卉草坪搭配合理、層次分明的綠化格局,打造“春花、夏蔭、秋實、冬青”的四季景觀,持續(xù)提升小區(qū)綠化檔次和品位。

  二是開展小區(qū)住戶“義務認養(yǎng)一棵樹、一片綠”活動,號召小區(qū)住戶報名認養(yǎng),并在小區(qū)張貼“住戶榮譽認養(yǎng)榜”,結合季節(jié)變化特點,以溫馨提示等方式告知住戶相關的養(yǎng)護知識,協(xié)助住戶定期修剪和養(yǎng)護,并對上榜認養(yǎng)家庭和個人實行年度評優(yōu),以此調動廣大住戶的`護綠、愛綠熱情,增強住戶的家園共建意識,架起與住戶溝通的“連心橋”。

  4、抓好調度室日常生產運行工作。一是突出發(fā)揮調度室生產系統(tǒng)運行管理和協(xié)調督辦職能,確保運行受控;二是認真協(xié)同做好調度室生產信息的收集匯總分析工作,跟進及時確保日常運行受控;三是繼續(xù)做好物業(yè)服務投訴受理回復工作,及時督促要求各單位對存在的問題進行整改落實,不斷提升自身調度室大班的業(yè)務管理服務水平與能力;四是及時策劃組織好冬煤拉運啟動實施督辦工作,落實承運單位,及時規(guī)范的完成運煤合同的資料的收集。

  5、抓好專業(yè)化服務的規(guī)范管理工作。一是結合礦區(qū)事業(yè)部20項物業(yè)服務標準、規(guī)范的要求,從職業(yè)道德、服務禮儀、崗位規(guī)范和標準等入手,有針對性做好環(huán)衛(wèi)、綠化、維修等外包服務隊伍的培訓工作,幫助、督促專業(yè)化隊伍強化提升服務人員的整體素質,“做精、做細、做專”各項外包服務工作。

  二是進一步修訂完善專業(yè)化管理考核辦法及細則,建立健全外包隊伍監(jiān)督考核體系,健全完善服務投訴查處責任機制,抓好專業(yè)化隊伍的日常監(jiān)管考核工作,及時受理、處理小區(qū)住戶對專業(yè)化服務的投訴,提升外包隊伍整體服務水平。同時定期不定期對小區(qū)專業(yè)化外包服務隊伍的工作進行檢查,及時提出工作改進要求。

  6、認真細致完成分管業(yè)務各類信息、材料的總結上報工作,并抓好礦區(qū)事業(yè)部兩次滿意度測評工作,做好安排協(xié)調配合工作,確保我處物業(yè)服務工作質量不落后。

  7、扎實細致做好對基層單位的各項考核檢查工作,及時合理提出相關工作整改建議。

  8、緊密協(xié)同配合科室同事做好相關工作,認真完成領導安排各項工作,圓滿完成自己分管各項工作業(yè)務。

  9、做好分管工作業(yè)務的宣傳報道工作。堅持多角度、全方位、認真細致報道繃著的開展情況,做好工作動態(tài)、經驗做法、典型事例的組織、撰寫、提報工作,把所轄科室工作業(yè)績宣傳出去,充分發(fā)揮輿論導向作用,營造科室工作開展有聲有色、工作效果明顯、形式多樣的良好氛圍,達到展示科室工作成果的目的。

  綠化領班述職報告6

  學校是育人的場所,更應是綠化美化的前沿。校園綠化美化,能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學中去,校園綠化美化的目的就是為了陶治廣大師生的情操,凈化廣大師生的心靈。我校集思廣益,發(fā)動學生捐花,美化班級教室;種花,美化教室前面的花池;種菜,提高學生的勞動實踐能力,提高學校綠化率,F(xiàn)將綠化工作總結如下:

  1、我校把校園綠化工作做為一項重要工作來抓,建立和健全學校綠化管理組織,制定切實可行的綠化工作方案。

  2、加強了對原有綠化的管理,補栽、補種一些樹型好,花期長的苗木。使學生感受到美的熏陶和感染,增強欣賞美、創(chuàng)造美的能力。

  3、在自愿的原則基礎上,鼓勵老師、學生在辦公室和班級自養(yǎng)一定數量的.盆花,班級窗臺盆花擺放整齊,鮮花生機盎然。使校園內外的綠化面積不斷增加,校園處處綠意盎然,鮮花盛開。

  4、加強綠色環(huán)保教育,提升了師生愛樹護綠意識。學校開展了“我與小樹共成長”等系列活動,從小培養(yǎng)學生愛花護樹意識,爭做“綠色使者”、“生態(tài)使者”。組織開展“綠色苗木我知道”主題活動,通過懸掛樹木信息卡片等方式,教育引導學生認識樹木,愛護樹木。

  5、校園空地種上適宜節(jié)氣的蔬菜,既提高了學生的勞動實踐能力,又提高學校綠化率,美化了校園。

  6、校園總面積6912.04平方米,原有綠化面積1000.1平方米、新增綠化面積150平方米。學校綠化率16.6%。自養(yǎng)盆花數量30盆,年投入200元。

  總之,我們將通過校園綠化美化,讓大自然的美景走進我們的校園的沒一個角落,讓每一位老師和同學們都能在燦爛的陽光下,盡情地享受大自然春天般的溫馨;大家都能健康、快樂的學習和工作。

  綠化領班述職報告7

  我們的目標是為了創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵他們工作熱情和學習熱情,人人都知道:什么樣的環(huán)境可以造就什么樣的人才!因此,加強校園綠化建設,對推動學校其它工作開展有極其重要的意義。我校歷來把校園綠化工作列為學校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認真落實義務植樹及綠化美化工作,經過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達到了預期目標:

  1、加大宣傳,提高了認識。

  校園綠化的實質,就是美化自己的'家園,塑造高雅怡人的.生活空間。學校政體處領導積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學生參加義務植樹活動,增強了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  2、加強領導,明確了責任。

  組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立有校園綠化工作領導小組,組長由校長擔任,主要負責成員袁老師及各班班主任組成。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會議,總結經驗,研究布置工作,取得了一定的成效,本年度學校落實綠化工作的具體情況:

  (1).在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳,增強了師生的綠化意識。

  (2).學校有專門班級管理,每周到校兩次澆水、剪枝、擺設等。

 。3).校園內適宜綠化的空地基本綠化,綠化率為98%。

 。4).綠化管理措施落實,有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

  總之,一年來學校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。

  綠化領班述職報告8

  根據集團公司對騎馬山20xx年春季荒山綠化工作總體安排部署,春季綠化工作從20xx年3月20日開始拉開了序幕,經過近一個月準備,全體員工團結一致、齊心協(xié)力,于20xx年4月28日結束,圓滿完成了各片區(qū)空地預定的綠化工作計劃,共計種植51717株,種植面積576畝,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

  一、領導重視,措施到位

  春季綠化工作中,加強組織領導,明確責任,狠抓落實,才能取得如此明顯的成效。按照集團公司統(tǒng)一安排部署,綠化公司對開展春季綠化工作進行研究和安排,經過精心籌備,自20xx年3月20日起,召開專項會議,制定綠化種植方案,成立春季植樹工作領導小組,明確分工,確保工作落實到位。

  1.自3月20日起對春季需種植區(qū)域進行測量,完成測量任務517畝。

  2.按照測量區(qū)域進行放線,數據統(tǒng)計、制圖、分區(qū)定責等工作。

  3.由于片區(qū)分散、小區(qū)塊較多,機械無法到達的區(qū)域安排工人進行挖樹穴,完成人工挖樹穴13000個。前期由工人種植較為分散的小面積區(qū)域合計5318穴。

  4.租賃機械開挖樹穴3.3萬個,完成大庫處山坡種植區(qū)修路工作。

  5.及時落實外購樹苗工作,親自到苗圃查看苗木情況并按計劃訂購白榆近30000株。

  6.組織員工起挖火炬樹22500株。

  二、計劃詳細,工作扎實,合理安排

  本次春季植樹工作,種植部分由部隊完成,計劃時間為4月23日-4月25日,由于突然的天氣變化影響,使原有計劃被壓縮到一天,綠化公司按照實際工作情況進行及時調整,保障了部隊樹木種植工作的順利進行,于4月25日完成苗木種植40961株。完成種植計劃任務總量的90%。剩余10%的任務由綠化公司全體員工于4月27日-4月28日全力種植完成。

  雖然種植工作已經完成,但后期綠化公司會依據實際情況合理安排修剪、澆灌等工作,全面確保苗木成活。

  此次春季綠化工作在集團領導的.高度重視和關心下,所有員工團結一致,各部門精誠合作,在任務重、時間緊的情況下,圓滿完成了工作任務。

  今后,我們將繼續(xù)組織開展荒山綠化后續(xù)工作,認真督導建立完善林木后期管護機制,安排專人強化對林木的管理和保護,提高成活率,鞏固綠化成果。為荒山構建綠色生態(tài)屏障做出自己應有的貢獻。

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