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水利工程項目經理述職述廉報告

時間:2023-01-29 11:17:37 報告 我要投稿
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水利工程項目經理述職述廉報告范文(通用5篇)

  時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!如何把述職報告做到重點突出呢?以下是小編精心整理的水利工程項目經理述職述廉報告范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

水利工程項目經理述職述廉報告范文(通用5篇)

  水利工程項目經理述職述廉報告1

  xx年水利站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下和區(qū)水務局、區(qū)交通局的關心指導下,以服務“三農”為職責。全面貫徹落實河長制管理工作,創(chuàng)新治水思路服務全域景區(qū),加強農田水利基礎設施建設、管理。構筑全鎮(zhèn)水利防災、減災體系、促進農戶增產、增收,大力推進城鎮(zhèn)水利防災、減災工程建設。各項工作圓滿完成,現將xx年工作總結如下:

  一、河長制工作開展情況

 。ㄒ唬┙⒔∪(zhèn)、村二級河長制管理體系

  成立了以鎮(zhèn)黨委、政府主要領導牽頭的鎮(zhèn)級總河長,相關分管領導擔任的鎮(zhèn)級河長,村兩委主要領導為河片長的責任管理體系,書記、鎮(zhèn)長及分管領導等五位鎮(zhèn)級河長分別承包一條河道,帶頭開展責任河道及其相關河渠的治理、管理保護工作。

  (二)目標任務完成情況

  1、從源頭治理,杜絕污染進入河渠庫。截止x月底,x鎮(zhèn)共關閉養(yǎng)殖場所xx家,銷售生豬xx頭,畜禽xx萬余只。有效解決了糞水、污水下河問題,提升了水質、改善了河渠面貌。

  2、鎮(zhèn)、村兩級河長截止到xx月xx日共巡河xx次,發(fā)現問題x起,糾正處理問題x起,確保河長制及水環(huán)境治理工作有序開展。

  3、在水環(huán)境整治及中央環(huán)保部門巡查期間,共組織人員xx余人次分x批次對全鎮(zhèn)水域進行整治,共清除河岸兩側秸稈、建筑垃圾xx余噸,淤泥xxmx,有力的改善了水環(huán)境面貌,確保中央環(huán)保督查期間水環(huán)境問題零投訴,x—x季度出鎮(zhèn)域斷面水質檢測全部達標。

  4、按照突出“河岸親水性、景觀多樣化和生物凈化功能”的原則,進一步加快濕地公園三期景觀化打造進度,已于xx年x月開工建設。

  5、按照“政府組織、市場運作、合同管理”模式,建立河道養(yǎng)護長效機制。建立河道保潔隊伍xx人全覆蓋,以“五無”為標準(河面無漂浮物、河中無障礙物、河岸線無污水直排、無垃圾渣土亂倒和無違建占河),全鎮(zhèn)河道保潔率達到xx%以上,河道保潔工作基本實現“四有”(有責任主體、有專人負責、有經費保障、有相應設施)。

  二、工程性截污措施和小型一體化凈化設施治理建設情況

 。ㄒ唬┌凑諈^(qū)委、區(qū)政府督查室關于下達區(qū)河長制管理一階段工作目標任務(一、二批次)的通知要求,對排查出的生活污水排口分兩批次進行集中整治。共排查生活污水排口xx處,治理xx處,其中x處因生態(tài)移民后已不存在排污情況而無需治理。共建分散式污水處理設施xx處。

  (二)完成了以老街景區(qū)為主,改造效果明顯的雨污管網糾錯工程xx處,減少大量雨水排入污水管網,提升下游污水廠處置能力。

  三、農田水利基礎設施建設維護

  一是按照區(qū)水務局的工作要求,水利站做到年前工作早計劃、早安排、早部署,有針對性的對薄弱水利設施進行建設維護,協調東風渠、各村組做好春、夏季作物的灌溉工作,對有故障的抽水(提)水站機械設備進行了維修、設施配備等,全力保障群眾春灌期間生產用水,促進農民增產增收和社會和諧穩(wěn)定;

  二是積極配合協調區(qū)水務局、農投公司加快推動黃家河三期xx米景觀化河道的整治和岐山村靈芝觀渠xx米的標渠建設,改善我鎮(zhèn)水環(huán)境面貌和農業(yè)用水狀況;

  三是下撥歲修經費xx余萬元到村上,對東支四、五、六、八渠及斗渠共xx千米進行清淤,共清淤泥xxmx。

  四、防汛減災工作開展情況

  自x月x日防汛工作開展以來,按照區(qū)防汛辦工作安排,結合我鎮(zhèn)實際情況開展了以下工作:

  一是x月x日召開了全鎮(zhèn)防汛工作部署會,重點強調了汛期值班值守紀律,隱患災害點位的排查、整改工作;

  二是鎮(zhèn)、村(社區(qū))結合實際情況,編制了防汛預案,并進行應急演練,同時鎮(zhèn)水利站將有關防汛文件資料下發(fā)機關各部門、各村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)單位;

  三是對場鎮(zhèn)雨污管道進行了清掏、疏浚工作,對重點部位在汛期安排專人值守(如博客小鎮(zhèn)閘門,下大雨時及時將閘門打開;成環(huán)路八角井街口山洪截流管道,下暴雨時將分水槽打開使洪水盡量往黃家河排走);

  四是查漏補缺,對庫存物資進行了補充,制作安裝了xx余塊塘堰安全警示牌;

  五是對重大地質災害風險點頑固留守人員進行了強制搬離,減少人、財、物損失;

  六是對汛期水毀的設施工程及時恢復,減少次生災害的發(fā)生;

  七是防汛期間,鎮(zhèn)、村二級單位堅持了xx小時值班和領導帶班等雙崗制度,嚴格遵守防汛值班紀律,并對檢查發(fā)現值班缺崗不在位的村干部進行了及時處理通報;并為各辦公室、村配備了專用防汛值班電話。保障了防汛期間人員在崗,儲存物資到位,信息暢通的良好局面,確保安全渡汛。

  五、水產養(yǎng)殖管理工作情況

  加強對全鎮(zhèn)水產養(yǎng)殖的安全生產管理工作,每月對養(yǎng)殖戶進行不定期的檢查,檢查養(yǎng)殖生產檔案的記錄是否規(guī)范,內容是否真實,全年完成抽檢各類魚樣xx批次送區(qū)農發(fā)局進行魚樣檢測;大力宣傳水產養(yǎng)殖安全、水產品出量優(yōu)質安全、養(yǎng)殖塘周邊環(huán)境整潔、干凈。

  六、農村飲用水安全管理工作

  一是對轄區(qū)內農飲工程安排專人進行管線巡查、發(fā)現漏水、爆管及時派人維修;各供水廠、站人員堅守工作崗位、遵章守紀,做好農飲水水質檢測、機電維護,確保安全供用水;二是積極配合各村、組做好生態(tài)移民復墾中水管損毀的恢復工作。

  七、存在的不足

 。ㄒ唬┧A設施建設薄弱滯后,存在農業(yè)生產用水困難現象。

 。ǘ┺k公室缺少專業(yè)技術人員,業(yè)務知識不全面,導致工作效率低,不能充分發(fā)揮應有的.工作職能。

  (三)成洛路x段、洛五路垃圾車滲漏液及道路清潔污水流入公路邊溝或雨水管道,對下游河道造成了污染。

 。ㄋ模﹛鎮(zhèn)大部分河道為土渠,受長期洪水沖刷,河道沿線多處垮塌,影響河道行洪及美觀。

 。ㄎ澹┠繕巳蝿找浑A段一、二批次建設的小型一體化污水凈化設施管理費用無經費來源(含運行電費、人工管理費、維護費等)。

  八、xx年工作思路

 。ㄒ唬┲攸c抓好重大水利項目的協調、推進工作,如推動濕地公園二期xx畝的建設、黃家河尾段景觀化的打造工作。

  (二)為打造全域景區(qū)做好水環(huán)境治理、打造工作,提升x古鎮(zhèn)的對外形象,如解決群眾反映強烈的蓮花河污染整治工作并結合景觀化項目打造,使其成為能排、灌的景觀化渠道。

 。ㄈ┻M一步深化和完善“河長制”管理工作,按照區(qū)河長辦工作要求,制定下步工作計劃,并狠抓責任落實。

  水利工程項目經理述職述廉報告2

尊敬的處黨委領導:

  你們好!我是7月份擔任的項目部經理,主要分管項目部的施工技術和質量工作,在工作期間嚴把施工技術質量關,積極主動與同事溝通交流,及時解決工作中遇到的各項困難,竭力與項目部領導班子配合,做好項目部的管理工作。同時在處黨政領導及同志的關懷和幫助下,我不斷完善自我,努力提高專業(yè)技能,加強自身修養(yǎng)。現將自己近期的工作學習和廉潔自律情況向領導作如下匯報:

  一、虛心學習,敬業(yè)工作

  恪守工作崗位,散發(fā)自身亮點。在工作中我始終嚴格要求自己,以身作則,始終抱著干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神,努力提高專業(yè)素質。在項目工程運轉不正常的狀況下,加強自身素質的同時,加強職工的安全和技術培訓,提高職工的安全意識和技能。

  由于煤礦為高瓦斯突出礦井,而且風井涌水量較大,我就從項目部工程實際出發(fā),對職工進行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知識培訓、考試,以科學知識指導實踐,做到學以致用。

  在施工措施方面,更是嚴格把關,以技術來指導施工,做到安全科學的施工。同時工作中,將處領導、礦方及監(jiān)理審批后的規(guī)程、措施及時傳達到每位施工人員,嚴格做到一工程一措施,一措施一傳達。為確保復工后施工安全順利進行,我配合項目部領導及時與礦方進行溝通交流,要求礦方提供礦井準確科學的地質、水文、煤樣及主井消突驗證報告等技術資料,及時向處施工科及處分管業(yè)務領導匯報,待處安檢部門復工驗收合格后,方可進行下一步井筒施工。

  處處留心皆學問。做好技術管理工作的同時,我不斷向每位有經驗的施工人員學習,學習他們的施工管理經驗,學習他們新的施工工藝,使之成為自己的知識,更好的指導以后的工作。

  二、從自我做起,提高思想意識

  嚴于律己,己正方能正人。隨著職位發(fā)生了變化,我更加認識到道德修養(yǎng)的重要性,及時加強自身道德修養(yǎng)!耙颜侥苷恕边@是亙古不變的真理,只有從自我做起,一切從自身出發(fā),工作才能得到提升,才能帶領他人共同前進。我積極學習與領會處下發(fā)的.黨政等方面的文件,勤于自省,提高思想意識。而且在平時翻閱一些與黨政知識相關的書籍,并積極參加黨內活動,以增加自己對事物的認識,提高自己的思維及辨認是非的能力。

  三、強化廉潔意識,樹立人生方向

  1、率先垂范,以身作則

  在日常生活中本人能夠嚴格遵守國家、集團公司和處對廉潔相關要求,嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規(guī)定,規(guī)范自己的言行,切實做到自重、自警、自勵,并自覺接受職工的監(jiān)督。工作做到嚴于律己、率先垂范、注重實效,堅持高標準,要求別人做的自己身先士卒做表率;生活上嚴格要求自己,從不搞特殊化,從不以權謀私。

  2、增強黨性,廉潔自律

  作為一名共產黨員,就是要很好的堅持科學發(fā)展觀,正確的業(yè)績觀,堅持做到廉潔自律,克己為公,求真務實,尊重領導,團結同事,積極幫助有困難的職工,認真開展批評與自我批評,認真聽取領導和同事提出的意見和建議,樹立良好的企業(yè)工作人員形象。

  四、總結過去,瞻望未來

  縱觀一年來,自己在工作和學習上有了進步,思想上有了飛躍,組織協調能力有了進一步提高,工作中能勤勤懇懇,吃苦耐勞,踏實細致,能夠及時總結工作、學習和生活中的成功與不足。

  成績的取得離不開領導的關心和同事的幫助,但自己在工作、學習、管理方面還存在缺點和不足。一是學習方面不系統,不全面,除了本職專業(yè)知識外,需進一步了解和掌握其他專業(yè)知識。二是管理方面薄弱,工作中考慮不夠細致,需向在管理方面有經驗的領導學習,加強溝通交流,將施工技術管理與生產、安全管理等密切相連,努力提高自己的管理水平。

  今后的工作中我將揚長避短,立足本職,務實創(chuàng)新,總結經驗,在業(yè)務和管理方面不斷提升自己,與項目部領導班子緊密配合,爭取更大的進步,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!

  以上述職述廉有不到之處,請領導多提出批評意見!

  謝謝大家!

  水利工程項目經理述職述廉報告3

  20xx年是不平凡的一年,面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊,公司上下不忘初心、牢記使命,團結公司上下,努力完成公司年初制定的KPI指標,努力完成總公司制定的改革任務,努力恢復生產,推進工程項目建設,與時俱進,恪守職責,廉潔自律,認真抓好分管的各項分管工作。思想認識有了新提高,工作能力得到進一步鍛煉,形成了工作、思想與景訥發(fā)展的雙融入,F將我履行職責情況和廉潔工作情況報告如下。

  一、堅持學習加強理論修養(yǎng)

  始終把加強學習作為提升政治理論水平和業(yè)務指導能力的重要抓手,緊密結合工作實際自覺參加各類學習培訓,積極投入“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“立功競賽”等活動中,從思想上始終保持與黨的要求同步。學習黨的十九屆五中全會精神,同時堅持做好經常性的個人自學,向班子成員學習,向廣大職工學習,向村干部老百姓學習,與大家交朋友、樹情誼,把理論學習和業(yè)務學習結合起來,為各項工作的健康開展打好基礎、做好鋪墊。不斷嘗試用新理念新方法指導工作,在學習、實踐、運用的過程中不斷提高自己。

  二、堅持真抓實干,認真履行職責

  作為工程建設公司副經理,主要分管第三項管部,嘉定分公司,公司技術等工作。

  1、努力推進分管工程的推進

  今年,雖然受到新冠疫情的影響,第三項目管理部在春節(jié)后,響應公司的號召,努力推進工程復工的影響,在4月初全部工程在做好防疫的前提下,在公司率先完成復工。在項目部全部管理人員的努力下,今年主要竣工7個工程。完成主要產值3億元。

  2、籌建嘉定分公司

  公司為了更好的開拓嘉定市場,成立了嘉定分公司。為了公司順利開展,抽調了精兵強將,并招兵買馬,很快將公司架構搭建起來。并順利杰到5條河道工程。公司成立后努力拓展和承接項目。

  3、加強工程技術管理,完成科研立項任務

  今年由于工作調整,兼任了總公司專業(yè)總工和分公司主任工程師的工作。分管以來,認真完成了總公司交給的科研任務,立項了“河道監(jiān)測研究”的課題。并努力完成今年科研經費的歸集工作。作為專業(yè)總工配合市場部做好技術標編制工作的把關和審查。配合技術部和總工室審批公司主要給排水專業(yè)施工方案等。

  4、加強分包的管理工作,做好工程的“四控”

  首先做好安全生產和文明施工,對進場的分包隊伍首先進行三級教育和安全技術交底,工程現場按照文明工地的要求進行管理,通過業(yè)主的首件“首件”驗收和標準化驗收,加強危險性較大的分部分項工程監(jiān)控工作。重大危險源工程現場旁站施工;其次,做好各個環(huán)節(jié)的質量驗收工作,每個工序必須通過驗收后才可以進入下階段的施工,特別隱蔽工程必須做好驗收,關鍵工序的旁站工作。千方百計確保分包隊伍的施工人員和施工設備的投入。人員和物資投入的確保,才能有工期的確保。

  5、配合總公司改革

  總公司今年在物資管理,計量管理,考核管理等方面推出新的改革舉措,分公司結合項目實際,積極配合總公司部門,完成改革要求。更好的服務工程管理。

  三、堅持廉潔自律,做好服務管理

  我為人處事的.原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”。對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業(yè)道德,積極要求進步,團結友善,明禮誠信。

  工作中廉潔自律,加強廉政學習,提高廉潔意識,認真學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,注重維護國企領導人員形象,沒有發(fā)生損害企業(yè)利益、鋪張浪費、謀取私利等行為,盡量做到少花錢多辦事,精打細算,堅持過緊日子。

  四、工作體會及今后努力方向

  1、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在分管的主要工作,技術和項目管理等方面取得新的突破。

  2、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  3、通過一年來的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中增強工作定力,增強處理問題能力和管理復雜項目和管理大項目的能力。

  4、加強自己的協調溝通能力,特別是與工程相關單位的聯系,與公司各個職能部門的聯系和溝通,不斷提高自己的管理能力。

  以上就是我一年的總結,在今后的工作中,我將繼續(xù)保持良好的工作熱情,努力改善自己的缺點和不足,發(fā)揮好優(yōu)勢特長,和班子成員一道,總公司領導下,團結和諧、干事進取,努力為公司的美好明天動腦動手、入心入情,為公司和諧發(fā)展創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

  水利工程項目經理述職述廉報告4

各位領導、同志們:

  大家好!

  自擔任xx工程項目經理部總工程師以來,我主要分管項目部的技術質量工作。在公司領導及項目部同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出技術管理,使得各項工作得以順利進行,并取得了一些成績,F就近期所做的工作,向各位領導、同事匯報,有不妥之處敬請指正。

  1、加強施工現場安全及質量控制。

  我們所從事的建設工程行業(yè)是一項高危行業(yè),我本著“安全是職工的生命,質量是企業(yè)的生命”的要務思想進行安全質量生產的管理工作。

  對于安全方面,同安質部一同加大安全生產的管理工作力度,加大現場檢查的力度,對現場檢查出的問題要求立即進行整改或限期整改。

  在質量方面,堅持標準、規(guī)范要求控制施工質量。做到勤上工地,愛上工地,隨時掌握施工現場情況。經常和現場技術員進行溝通和交流,對存在的問題進行及時處理,確保工程的施工質量。

  2、加強施工技術管理。

  在施工技術管理過程中,做到技術先行,組織編制施工作業(yè)指導書、專項技術方案和施工技術措施。組織項目部相關人員進行公司下達的有關施工技術的文件的學習和落實。要求一切施工生產均按項目部組織編制的各分項工程施工方案和安全技術交底進行施工。在各工序施工前,要求工程部提前做好施工技術及安全交底,提前對施工所需求的材料提請計劃。

  3、思想上嚴守紀律,潔身自好。

  始終堅持廉潔自律的工作作風,本著對公司、父母、家庭負責的態(tài)度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。能夠做到不為他人謀取私利,不以權壓人。不做違反公司制度的事。嚴格遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),嚴格要求自己。

  回顧近期的工作,有小小的成績,但也有一些不足之處。由于我個人工作能力,工作經驗不足,在開展工作中也有一些不盡如人意的地方。

  1、理論知識學習的自覺性不強,運用理論去指導實際工作不夠。一是自覺主動抽出的時間學習不夠,有時工作之余,未能去主動學習理論知識。二是理論聯系實際、理論去指導工作上有差距,運用理論知識解決實際問題的能力有所欠缺。

  2、思想具有局限性,對于職責的認識不到位。

  有時覺得這個項目難做,和以往的項目相比難度更大,特別是安全文明施工方面,拿現在的困難去比過去的容易。事實上,因為職位的不同,工作的內容和責任的大小也不同,缺少站在具體的角度看具體的問題的態(tài)度。

  3、管理能力缺乏,不能夠較好的.管理好項目技術工作。

  在管理崗位上,管理能力有點欠缺。對下屬布置的任務,有時候不能按時完成,缺少過程的監(jiān)督與督促,要的東西沒有交上來的時候,他們拖而我就是在等,等不來再催,催不來再等,故造成有時候使工程部與其它相關聯的比計合部之間要的東西不能按時拿出來。做具體的事情來說并不難,但角色轉變還不完全。同時由于心太軟,生怕管嚴了他們心理承受不了,扔挑子,怕他們記恨,有時,為了這一點顧慮,管理也就放松了。有的時候當老好人,不能及時向項目書記、經理反應年輕管理人員的思想動態(tài)。

  4、對本職工作的知識和工作能力有待進一步加強。

  雖然平時也看看圖紙和規(guī)范,但有些實用主義的思想,急用的先學習,暫時不用的不理會,臨時抱佛腳,存在時緊時松的現像。同時在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神,求穩(wěn)思想較重。

  5、全局意識有待增強。

  有時候做事情只從自身業(yè)務或技術管理出發(fā),對關系到全局的工作安排和理解不夠,有時候也按照領導要求完成的了要做的工作,心理上仍有一些其它的想法和主意。

  總之,自己還有很多不足之處,懇請各位領導同事指證、批評,我將以積極的態(tài)度去改正缺點,努力提高自己,為項目、為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

  謝謝大家!

  水利工程項目經理述職述廉報告5

尊敬的公司領導:

  20xx年以來,在上級領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,較好地完成了各階段施工生產任務。

  一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上

  1、克服了等諸多困難

  2、資金緊張

  3、氣候惡劣

  二、積極采取的措施,精心組織、精心管理

  1、進一步完善各項安全質量規(guī)章制度、完善管理體制

  通過兩年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

  2、完善激勵機制,調動員工生產積極性

  通過完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

  3、提高生產效率,降低生產成本

  通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

  4、加強成本控制,強化數據管理,確保數據真實性

  項目部每月8日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認,確保了數據的真實性。

  5、文明工地建設

  繼續(xù)加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數32人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,洞內道路干凈整潔,在滲水較大,無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全,堆放有序整齊。

  6、認真搞環(huán)水保工作

  積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

  7、關心員工生活,處處都想著員工的疾苦進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

  三、及時總結,及時調整

  項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的`管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

  四、注重自身修養(yǎng),努力做好表率

  領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

  一是不斷豐富知識,提高工作能力。

  二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

  三是嚴格約束自己,力求做到公平公正。

  自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

  五、存在問題

  自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力,居高不下。

  分析其原因:

 。1)進度壓力大,造成人工、材料、機械設備投入過大。

  (2)業(yè)主實行動態(tài)設計管理,項目內部承包機制需不斷完善。

 。3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

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