- 相關(guān)推薦
學(xué)校教代會調(diào)研報告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，需要使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的學(xué)校教代會調(diào)研報告，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校教代會調(diào)研報告1
根據(jù)青島市《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》貫徹落實情況專項調(diào)研方案的要求，結(jié)合學(xué)校實際工作，對學(xué)校教代會情況進(jìn)行了全面的調(diào)查研究，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、教代會基本概況
我教代會現(xiàn)有會員9名，其中男6人，女3人。我�，F(xiàn)有大學(xué)本科16人，占全體教工總數(shù)的46%，可以說我校教職員工總體素質(zhì)是較高的。學(xué)校教代會所需活動經(jīng)費均從學(xué)校經(jīng)費中列資。
二、從調(diào)查的情況看，職工對教代會的整體狀況是認(rèn)可的。
主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┦菍W(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對教代會工作的重視，成立了學(xué)校教代會委員會，負(fù)責(zé)開展學(xué)校教代會的日常工作，在學(xué)校財政較困難的情況下每年投入資金支持教代會開展工作。
�。ǘ┦墙檀鷷ぷ饔杏媱�、有措施、有考核、有檢查，工作都能夠取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。
�。ㄈ┦墙檀鷷寄軌蚪Y(jié)合本校實際情況，以縣局教育教代會工作總體思路為指導(dǎo)，充分發(fā)揮教代會工作優(yōu)勢，積極開展富有特色的教代會活動。
三、教代會工作開展情況
近年來，學(xué)校教代會以構(gòu)建和諧校園為主題，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做研究型教工”活動為載體，不斷提高教職工的綜合素質(zhì)，切實履行維權(quán)職能，充分發(fā)揮民主參與、民主監(jiān)督和調(diào)節(jié)作用。
�。ㄒ唬┮越虒W(xué)為中心，加強(qiáng)教職工隊伍建設(shè)
近年來，學(xué)校教代會認(rèn)真組織開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織，爭做研究型教工”活動。要求每位教師要加強(qiáng)崗位練兵，每學(xué)期要寫一篇優(yōu)秀論文；上一節(jié)研究課（或優(yōu)質(zhì)課）；寫一個優(yōu)秀教案；做一個優(yōu)質(zhì)課件；出好一份試卷。教代會協(xié)同教導(dǎo)處每學(xué)年對教師進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評優(yōu)評先依據(jù)。(2)、開展創(chuàng)“學(xué)科特色教研活動”，提倡每學(xué)期、每個人在工作中要有“亮點”，結(jié)合實際創(chuàng)造性的開展學(xué)科工作。要求每個學(xué)科找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，樹立學(xué)科形象，形成學(xué)科特色，創(chuàng)設(shè)學(xué)科品牌。 (3)搭建舞臺，近幾年來，為加速教學(xué)模式改革，采取了走出去，請進(jìn)來的形式。
�。ǘ﹫猿中�(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮教代會的監(jiān)督功能。
教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校教代會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1、實施民主管理。
每學(xué)年，學(xué)校都召開教職工代表大會。認(rèn)真總結(jié)上學(xué)年工作，安排本學(xué)年工作計劃，并征集提案，教代會發(fā)揮橋梁和紐帶、代言人作用，及時傳遞民意，代表領(lǐng)導(dǎo)班子解答提案，落實率達(dá)100%。
2、堅持校務(wù)公開。
學(xué)校教代會全面貫徹、執(zhí)行縣教育教代會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實施校務(wù)公開。今年學(xué)校教代會按照教育局教代會的要求結(jié)合我校實際制定了實施細(xì)則，重新更換了展板，明確了公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，使校務(wù)公開工作進(jìn)行的有條不紊，在公開內(nèi)容里增加了評優(yōu)、評先公開這一全校教師關(guān)注的熱點問題。通過會議形式，全面公開校務(wù)。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，密切了黨群、干群關(guān)系，調(diào)動了教工的積極性，發(fā)揮了他們的智囊作用，真正做到下情上達(dá)，上意下行，在民主的基礎(chǔ)上集中，在集中的基礎(chǔ)上民主，教代會的職權(quán)得到進(jìn)一步落實，教代會主席參加校務(wù)會，源頭參與，宏觀維護(hù)。
3、 參與學(xué)校的決策
教代會在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的'同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對學(xué)校制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果
（三）急教工所急，想教工所想，把教代會建成溫暖的職工之家。
要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實幫助教師解決實際困難，把教代會辦成真正的教職工之家。一年來，我們著重抓了以下幾方面工作：
1、深入開展送溫暖活動，發(fā)揮教代會在創(chuàng)建和諧校園中的作用。
關(guān)心教職工的疾苦，教師遇婚喪嫁娶、生病住院校教代會都能主動前往慰問看望。本年共看望生病住院教師10余人次，為4位教師辦理了困難補(bǔ)助手續(xù)，暖了大家的心，得到了教師的贊許。
關(guān)心教職工的身體健康，為女教職工進(jìn)行了防癌保險，同時關(guān)注教師的精神生活，營造氛圍，提高全體教工的幸福指數(shù)。
2、開展健康有益的文體活動，增強(qiáng)教代會組織的凝聚力
學(xué)校藝術(shù)節(jié)期間，配合組織了職工參與活動，豐富多彩的活動活躍了教工生活，增強(qiáng)教代會組織的凝聚力。在歷次的捐款活動中，全校老師都能積極響應(yīng)，這與我們平時的細(xì)致入微工作是分不開的。
四、存在的問題
1、教代會干部法律意識亟待加強(qiáng)
調(diào)查表明，教代會干部不懂得如何有效的用政策、法律去維護(hù)職工利益，有些教代會干部沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《教代會法》和教代會十四大、十五大會議精神，缺乏法律意識，缺乏認(rèn)真學(xué)習(xí)的主動性；在一些需要教代會參與的工作中教代會作用不能得到有效發(fā)揮。
2、兼職教代會干部的工作信心不足
學(xué)校教代會多數(shù)是兼職教代會干部，由于他們的本職工作牽扯精力過多，所以把教代會工作看作是“副業(yè)”，付出的精力不多。
五、幾點建議
針對教代會工作中存在的問題，我建議：
1、建立健全教代會制度，積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，幫助解決教代會經(jīng)費，使教代會可以獨立自主的開展工作。
3、加強(qiáng)教代會干部隊伍建設(shè)，努力提高教代會干部業(yè)務(wù)素質(zhì)干部隊伍的建設(shè)是決定教代會事業(yè)成功與否的關(guān)鍵，希望縣教育教代會分層次舉辦教代會干部培訓(xùn)班，從而提高教代會干部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，把學(xué)校教代會組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型組織”，使每一個教代會干部成為“學(xué)習(xí)型教代會干部”，成為教代會工作的行家里手、職業(yè)專家。
學(xué)校教代會調(diào)研報告2
一、基本情況
十里鋪鎮(zhèn)中心學(xué)校位于山陽縣城東五公里處，學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班16個，有教師33名；校園占地面積6020平方米。近年來，學(xué)校堅持“生活即教育”的教育觀、“教人者教己”的師德觀、“人民滿意”的宗旨觀，狠抓了教育質(zhì)量、文化建設(shè)、安全育人、課程改革、素質(zhì)教育等重點工作。省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員和人大代表先后多次來校視察和調(diào)研，對學(xué)校工作給予了高度的評價。我校自20xx年健全教代會組織以來，至今已有7年了。20xx年9月，我校教代會又進(jìn)行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆教代會。本屆教代會共有代表12人，占教師總數(shù)的36%，其中女職工代表7人，教代會審議并通過學(xué)校校長工作報告、工會工作報告，同時還選舉產(chǎn)生了工會委員會。公會各組織各司其職，切實履行民主管理的各項職能。
二、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
學(xué)校健全了教代會組織機(jī)構(gòu)，教代會組織認(rèn)真行使職權(quán)，校長是建立健全教代會制度的責(zé)任人，學(xué)校把教代會工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，認(rèn)真研究教代會制度建設(shè)的狀況，積極解決存在的問題，并通過教代會保證黨的各項教育路線、方針、政策在學(xué)校的貫徹落實。
學(xué)校干部通過學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》和《工會法》等法律法規(guī)，充分認(rèn)識到《教職工代表大會規(guī)定》在保障職工行使民主權(quán)利，參與學(xué)校的監(jiān)督，提高學(xué)校管理水平，促進(jìn)教育改革和發(fā)展，構(gòu)建和諧校園等方面發(fā)揮了重要作用。同時尊重和支持教代會行使民主管理和民主監(jiān)督的職權(quán)，定期或不定期向教代會匯報工作，認(rèn)真執(zhí)行教代會決議，及時負(fù)責(zé)地處理好議案，自覺接受教代會監(jiān)督。
2、健全和完善教代會制度，搞好校務(wù)政務(wù)公開。學(xué)校按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立和完善教代會組織和各項制度。
�、僖�(guī)范學(xué)校教代會選舉和大會工作程序；教代會代表名額按學(xué)校在編人數(shù)的36%的比例產(chǎn)生，正式代表一線教師占70%以上，體現(xiàn)了代表的.廣泛性。
�、诮檀鷷诨I備召開前一個月，在調(diào)查、研究、明確指導(dǎo)思想的前提下，圍繞教育教學(xué)的中心任務(wù)，解決的重大問題和普遍關(guān)心的熱點、難點問題，確定大會議題。
�、劢檀鷷䲡h有三分之二以上的代表出席，對大會職權(quán)范圍內(nèi)的重大問題的決定必須過半數(shù)代表通過為有效。
�、芨黜椫贫日J(rèn)真落實。20xx年秋，我校組成了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，在新的班子帶領(lǐng)下，通過召開全體教職工大會，教代會進(jìn)行了換屆選舉，組成了8人為成員的教代會，其中，教學(xué)一線教師4人，幼兒園1人，后勤1人。充分體現(xiàn)了教代會的職能：一是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位分工職責(zé)，明確了分工，教代會分安全管理、教學(xué)管理、后勤管理三大部分，教代會主任負(fù)責(zé)每次教代會的召集工作，負(fù)責(zé)收集、整理、報告教職工對學(xué)校發(fā)展所提出的合理化的意見和建議，及時反饋給學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)并提出合理化的意見和建議等，對學(xué)校重大事項的監(jiān)察工作等。二是每個學(xué)期，不定期召開教代會會議，對學(xué)校出臺的各項制度、規(guī)劃，提請教代會通過后，再實施。如：20xx年，關(guān)于教師教學(xué)工作獎懲辦法，在如何制定考核細(xì)則上，通過提請教代會反復(fù)研討、完善、補(bǔ)充，最終形成我校比較合理的獎懲制度。每學(xué)期結(jié)束時，由教代會成員對每一位教師的績效進(jìn)行綜合評分、公示，教代會在征求廣大教職工意見的基礎(chǔ)上，對下學(xué)期考核細(xì)則再修改、再完善。先征求廣大教師的意見，再形成制度，最后提請教代會討論通過，方可實施。
�、莘e極推行校務(wù)公開。教代會對學(xué)校的財務(wù)收支、重大決策、規(guī)劃方案、營養(yǎng)計劃、安全管理、量化管理、重大建設(shè)方案等各個方面實行監(jiān)督，每月公示學(xué)校管理、財務(wù)、考核、出勤等情況，每個學(xué)期結(jié)束時，教代會對學(xué)校的財務(wù)運營情況，進(jìn)行核算，并把核算結(jié)果進(jìn)行公示。
3、充分發(fā)揮教代會職權(quán)作用
學(xué)校嚴(yán)格按照教代會的規(guī)定，充分發(fā)揮教代會工作機(jī)構(gòu)的作用，工會支持學(xué)校校長行使管理職權(quán)，認(rèn)真做好召開教代會的籌備工作。凡學(xué)校辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案等，評職晉級、績效考核和重要的規(guī)章制度，必須由教代會討論通過。由教代會每學(xué)年對校級領(lǐng)導(dǎo)和中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次民主評議。每學(xué)期教代會負(fù)責(zé)人做好決議落實和收集、材料的整理、材料管理存檔工作。 20xx年以來，我校本著一切用制度規(guī)范和約束管理，夯實民主管理，和諧辦學(xué)思想，所有制度規(guī)范上墻，所有活動按規(guī)章辦事，教代會各部門，各司其職，各盡其責(zé)。重大事項集體研究，我校教職工對教代會的工作比較滿意。
三、存在的問題
1、學(xué)校工會活動除了在師德師風(fēng)建設(shè)和教學(xué)練兵上正常開展外，其它活動缺乏相應(yīng)的經(jīng)費保障。
2、個別職工代表素質(zhì)不高，缺乏責(zé)任感、使命感和吃苦精神。
3、個別教職工參政議政的民主管理意識淡薄。
四、解決問題的方法
為發(fā)揚民主，充分發(fā)揮教代會的工作職能，充分體現(xiàn)教代會在學(xué)校建設(shè)中的民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的主渠道作用，為此我們應(yīng)該做好下面幾項工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。繼續(xù)組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定》，增強(qiáng)民主管理意識。學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神，依法辦學(xué)。充分保障教代會在參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督中發(fā)揮的作用。
2、進(jìn)一步發(fā)揮教代會制度在學(xué)校的重要作用，必須從民主治校的要求出發(fā)，高度樹立學(xué)校教代會地位及在學(xué)校管理中的作用。
3、加強(qiáng)學(xué)校教代會管理，重視工會工作，充分發(fā)揮工會密切聯(lián)系教職工的強(qiáng)大作用，加強(qiáng)學(xué)校民主管理。
【學(xué)校教代會調(diào)研報告】相關(guān)文章：
學(xué)校教代會制度08-15
學(xué)校教代會工會工作報告06-08
學(xué)校調(diào)研報告06-09
學(xué)校的調(diào)研報告07-05
教代會學(xué)校工會工作報告08-15
教代會述職報告06-28
學(xué)校體育調(diào)研報告06-23