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安全事故報告

時間:2023-12-07 08:58:51 報告 我要投稿

[優(yōu)秀]安全事故報告15篇

  在生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的安全事故報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

[優(yōu)秀]安全事故報告15篇

安全事故報告1

  為進一步加強值班及信息工作,保證上下聯(lián)絡(luò)暢通,反應(yīng)迅速,及時處置各類重大安全事故,防止發(fā)生事故后瞞報或不報現(xiàn)象的發(fā)生,確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定,實行學(xué)校安全事故零報告制度。

  一、建立健全值班制度和緊急重大情況及安全事故零報告責(zé)任制。安全事故零報告工作落實到具體人。

  二、,每月月底將本單位安全事故情況報學(xué)區(qū)辦公室,由于遲報、漏報、瞞報、而影響及時妥善處置緊急重大情況、重大安全事故及重大事件,造成不良后果的.,除進行通報批評外,要追究主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  三、每月上報安全事故零報告統(tǒng)計表,要將發(fā)生各類事故情況做簡要說明(包括事故種類、發(fā)生時間、事故原因及處理結(jié)果)。

  蘭家堡小學(xué)安全工作定期檢查制度

  1、學(xué)區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對校舍安全進行檢查,專人專項檢查,每學(xué)期至少檢查四次。發(fā)現(xiàn)危房立即停止使用,對破舊房及時維修。

  2、每月對學(xué)校水、電安全進行檢查,對老化的電線馬上重裝更換,檢查好電教器材,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

  3、定期檢查班級安全教育落實情況,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)安全須知》、《中小學(xué)安全工作管理細則》和《學(xué)生傷害事故處理辦法》等,讓每位學(xué)生都知道。

  4、根據(jù)不同季節(jié)對學(xué)生安全進行檢查,一切游覽活動經(jīng)審批,有安全措施,就近徒步,不騎車、不乘坐車的情況才可外出活動。學(xué)校嚴禁學(xué)生外出游泳,以家長信形式通知家長看好夏季學(xué)生午休、游泳注意事項。

  5、檢查內(nèi)容包括:教學(xué)場所是否存安全隱患;各種教學(xué)設(shè)施是否存在安全問題;電教設(shè)備、試驗儀器是否存在安全問題;各班對學(xué)生的安全教育是否到位;學(xué)校周邊環(huán)境是否存在不安全因素。

  6、安全檢查情況要有詳細記錄,每月及時匯總結(jié)果。

  7、對安全教育周(月)針對主題制定活動計劃進行專門檢查。

安全事故報告2

  一、工傷事故的分類

  1、輕傷事故:指只有輕傷的事故;

  2、重傷事故:指有重傷沒有死亡的事故;

  3、傷亡事故:指一次死亡1~2人的事故;

  4、重大傷亡事故:指一次死亡3~9人(含3人)的事故;

  5、特大傷亡事故:指一次死亡10人以上30人以下(含10人)的事故;

  6、特別重大傷亡事故:指一次死亡30人以上(含30人)的事故。

  二、事故的上報

  1、發(fā)生工傷事故后。負傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員,必須立即報告項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即報至工程部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

  2、主管領(lǐng)導(dǎo)接到報告后立即按照有關(guān)規(guī)定向安全生產(chǎn)管理部門如實報告事故情況。

  三、事故的調(diào)查

  1、事故調(diào)查的目的是:掌握事故情況,查明事故原因,擬定改進措施,分清事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理情況和填寫事故調(diào)查報告書;

  2、發(fā)生事故后首先要搶救傷員,保護好現(xiàn)場,如因搶救傷員或防止事故的擴大而需要移動現(xiàn)場物件時,必須作出標志或有詳細記錄。對事故現(xiàn)場的處理,必須經(jīng)過當?shù)貏趧、公安、安監(jiān)等部門同意方可進行。

  3、按照事故類型分級進行處理

 。1)輕傷事故:由工程部領(lǐng)導(dǎo)指定人員進行調(diào)查。

 。2)重傷事故:由公司組織人員組成調(diào)查組進行調(diào)查處理。

  (3)發(fā)生死亡事故,上報安全生產(chǎn)管理部門,并由安全生產(chǎn)管理部門調(diào)查處理。

  4、事故發(fā)生后在事故的調(diào)查處理中認真落實事故處理的“四不放過”原則,即事故的原因和責(zé)任,調(diào)查分析不清不放過;對事故的直接責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任者沒有嚴格審查、處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有制定有效防范措施和措施不落實不放過。

  5、在事故調(diào)查中,要分清責(zé)任事故、非責(zé)任事故、破壞性事故;

 。1)責(zé)任事故:指因有關(guān)人員的過失而造成的事故;

  (2)非責(zé)任事故:指由于自然的因素而造成不可抗拒的事故,或在未知領(lǐng)域的技術(shù)而引起的事故;

 。3)破壞性事故;指為達到一定目的而蓄意制造的事故。

  6、事故調(diào)查的程序:組織調(diào)查組、明確任務(wù)與分工;調(diào)查事故現(xiàn)場、調(diào)查事故前生產(chǎn)情況和事故經(jīng)過;進行必要的技術(shù)鑒定和試驗;事故原因分析;提出防范措施;責(zé)任分析;提出事故責(zé)任人員處理意見;填寫調(diào)查報告書;結(jié)案存檔。

  7、通過事故調(diào)查,查明下列事項:

 。1)事故發(fā)生的時間、(年、月、日、班次、時、分)和具體地點;

 。2)受傷害的人數(shù)、傷害部位、性質(zhì)和程度;

 。3)導(dǎo)致事故發(fā)生的起因物(如建筑物、構(gòu)筑物、機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、個人防護用品、用具、物質(zhì)、材料、貨物、環(huán)境、氣象等),與被傷害人直接接觸造成傷害的危險物以及事故類別;

 。4)事故的后果和事故的經(jīng)濟損失;

 。5)發(fā)生事故時,受傷害人的作業(yè)名稱及其工作內(nèi)容、共同作業(yè)人員的任務(wù)及其分工、相互的聯(lián)系和聯(lián)絡(luò)、作業(yè)時工藝條件、操作方法、設(shè)備操作參數(shù)(如壓力、溫度)、設(shè)備有無缺陷、操作是否正常、事故前有無異常反應(yīng)和征兆、發(fā)生異常現(xiàn)象的判斷和處理;

  (6)受傷害人和與事故直接有關(guān)人員的情況:姓名、性別、年齡、工種、級別、工齡、本工種工齡、受過何種技術(shù)培訓(xùn)與安全教育等。

  (7)安全管理方面:有無崗位安全操作規(guī)程;安全教育;安全檢查、安全活動情況;有無防止事故的安全措施及管理辦法等;

 。8)施工、檢修有無安全注意事項、工程項目安排是否合乎要求、施工設(shè)計方案中有無安全措施、措施是否有針對性、檢修是否有計劃安排。有無技術(shù)交底等。

  8、事故發(fā)生后,所在項目部門必須做到:

 。1)盡一切可能搶救人員和財產(chǎn),制止事故發(fā)展和擴大;

 。2)重傷及以上事故要認真保護事故現(xiàn)場,不得人為的破壞和隨意清理,在未得到上級有關(guān)部門許可前,不得恢復(fù)現(xiàn)場。

  四、分析事故原因

  發(fā)生工傷事故后首先要分析發(fā)生事故的原因。工傷事故發(fā)生的原因很復(fù)雜,涉及面廣,總的來說是由于人為的、技術(shù)的、物質(zhì)的及管理方面的原因造成的,具體有以下幾個方面的`原因:

  1、違反安全操作規(guī)程和勞動紀律;

  2、缺乏基本的安全生產(chǎn)常識,不懂操作技術(shù)知識和缺乏識別事故隱患征兆的能力;

  3、身體上、精神上的缺陷或處于過度疲勞、思想不集中的狀態(tài)下工作;

  4、工作環(huán)境惡劣、勞動條件差(如邊坡不穩(wěn)、未處理浮石、施工梯不符合要求等);

  5、作業(yè)方法不安全、勞動組織不合理;

  6、沒有安全操作規(guī)程或制度不健全;

  7、防護、保險、信號等安全裝置缺乏或失靈;

  8、設(shè)備及其附件陳舊、破損、處于不安全狀態(tài)運轉(zhuǎn);

  9、個體防衛(wèi)用品缺乏和使用不當;

  10、安全檢查制度不嚴,對不安全因素和查出的問題整改不力;

  11、其他原因:如由于科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平和檢測手段所限,無法預(yù)料和控制的突然災(zāi)害事故造成人員傷亡。

  五、事故責(zé)任分析

  在查清工傷事故情況,分析事故原因(找到事故的直接原因和間接原因)后,必須對事故進行責(zé)任分析。對事故發(fā)生的責(zé)任人在以教育為主的同時要分清事故的直接責(zé)任(指對事故的發(fā)生居主要地位和作用的)、一定責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)情節(jié)和后果的嚴重程度,分別給予行政處分,直至追究刑事責(zé)任。對事故責(zé)任者的處理、處分意見確定后,向上級部門呈報,并按有關(guān)規(guī)定辦理報批手續(xù)。

  1、確定事故責(zé)任的原則:

 。1)因設(shè)計上的錯誤和缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由設(shè)計者負責(zé);

 。2)因施工、制造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由施工、制造、安裝、檢修、檢驗者負責(zé);

 。3)因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或形成嚴重后果的,由工藝條件和技術(shù)操作的確定者負責(zé);

 。4)因施工、檢修大施工組織設(shè)計及安全措施不健全或針對性、可靠性而發(fā)生的事故或造成嚴重后果的,由施工組織者負責(zé);

  (5)因官僚主義錯誤決定、瞎指揮而造成的事故的,由指揮者負責(zé);

  (6)已發(fā)生事故未及時采取有效措施,致使類似事故重復(fù)發(fā)生的,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);

 。7)因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故,由主管此項工作的人員和生產(chǎn)組織者負責(zé);違反規(guī)定或操作錯誤而造成的事故,由操作者負責(zé);但未經(jīng)學(xué)習(xí),不懂操作安全知識而發(fā)生的事故,由指派者負責(zé);

 。8)指派無特種作業(yè)操作資格證人員從事特種作業(yè)而造成的事故,由指派者負責(zé);

  (9)因缺少安全防護裝置而造成的事故,由生產(chǎn)組織者和設(shè)備管理者負責(zé);因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故,由拆除者和決定拆除者負責(zé);缺少安全防護設(shè)施而發(fā)生的事故由生產(chǎn)組織者負責(zé);

 。10)對已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,班組能夠解決但未及時解決而造成的事故,由班組長負責(zé);班組無力解決但已呈報有關(guān)部門,仍未解決而造成事故的由延誤部門負責(zé)。

  3、凡是發(fā)生下述工傷事故的應(yīng)首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:

 。1)工人沒有經(jīng)過安全教育和技術(shù)培訓(xùn)就上崗操作,而發(fā)生工傷事故的;

 。2)缺乏安全技術(shù)操作規(guī)程或規(guī)程不健全造成工傷的。

 。3)安全設(shè)施、安全信號、安全標志、安全用具不全、不齊、不潔造成工傷事故的;

 。4)設(shè)備嚴重失修、嚴重超負荷,造成工傷事故的;

 。5)在施工,檢修項目安排上,在不能保證安全生產(chǎn)的情況下就下令開工造成工傷事故的;

  (6)對事故熟視無睹,不認真采取措施重復(fù)發(fā)生同類傷亡事故的;

  (7)違章指揮,強令或親自冒險操作造成工傷事故的;

  (8)由于挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費而造成工傷事故的。

  4、有下列情形之一時應(yīng)當追究肇事者或有關(guān)人員的責(zé)任:

 。1)由于違章指揮或違章、冒險作業(yè),造成工傷事故的;

 。2)由于玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程造成工傷事故的;

 。3)發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險的緊急情況,不立即報告或不積極采取措施,因而未能避免事故或減輕工傷事故的;

 。4)由于不服從管理,違反勞動紀律,擅離職守或擅自啟動機器設(shè)備造成的工傷事故的;

 。5)超越各種警示標志造成工傷事故的,不執(zhí)行操作證、操作牌、操作票而造成工傷事故的。

  5、有下列情形之一時,對有關(guān)人員從嚴處罰:

 。1)在發(fā)生工傷事故后,隱瞞不報、虛報或故意拖延報告的;

 。2)在事故調(diào)查中,隱瞞事故真相、弄虛作假,甚至嫁禍于他人的;

  (3)事故發(fā)生后,由于不負責(zé)任,不積極組織搶救或搶救不力,造成更大傷亡的;

 。4)發(fā)生事故后,不認真吸取教訓(xùn),采取防范措施,致使同類事故重復(fù)發(fā)生的;

 。5)違反已制定制度規(guī)定的程序,濫用職權(quán),擅自處理或袒護、包庇事故責(zé)任者的;

 。6)事故發(fā)生后,故意破壞現(xiàn)場或改動現(xiàn)場物品位置的。

  六、事故的建檔與統(tǒng)計

  1、事故發(fā)生后,有關(guān)部門已將事故調(diào)查清楚,對事故責(zé)任者進行了處理,發(fā)生事故的部門制定并落實了改進措施,經(jīng)過批準后事故可以結(jié)案。

  2、結(jié)案后應(yīng)將事故資料全部歸入安全科檔案,并填寫目錄以備查考。檔案資料應(yīng)包括下列內(nèi)容:

 。1)職工傷亡事故登記表;

  (2)職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書;

 。3)現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片;

 。4)直接或間接經(jīng)濟損失的詳細資料;

 。5)技術(shù)鑒定和試驗報告;

  (6)物證、人證調(diào)查資料;

 。7)事故責(zé)任者的自述材料;

 。8)醫(yī)療部門對傷亡情況的報告;

 。9)發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料;

 。10)受處分人員的檢查資料;

 。11)事故調(diào)查分析會議記錄;

 。12)有關(guān)本事故的通報、簡報及文件。

  3、質(zhì)安部對所發(fā)生的工傷事故運用科學(xué)統(tǒng)計分析方法進行事故統(tǒng)計,建立詳細的事故統(tǒng)計分析檔案材料。

安全事故報告3

  一.目的

  為建立并保持有效的事故處理機制,對已發(fā)生的安全事故所造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失進行調(diào)查、分析,落實防范設(shè)施,并按法規(guī)要求逐級報告,為建立正常的`生產(chǎn)秩序提供依據(jù),特制定本制度。

  二.適用范圍

  本制度適用于網(wǎng)吧范圍內(nèi)的事故報告、調(diào)查與處理。

  三.職責(zé)

  1、網(wǎng)吧安全管理部門負責(zé)對各類事故的統(tǒng)計,并主管、協(xié)調(diào)

  或監(jiān)督各類事故的調(diào)查報告處理工作,確保該制度的有效運行。

  2、事故單位對已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的事故,要根據(jù)本制度要求盡可能迅速地進行事故報告、調(diào)查和處理工作,以確保工作效率。

  四.工作制度

  1、事故報告

 。1)事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和采取的應(yīng)急措施等。

  (2)事故發(fā)生后,當事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當直接或逐級報告網(wǎng)吧安全管理部門,當事人并需在3天內(nèi)填寫好《安全生

  產(chǎn)事故調(diào)查表》,交于網(wǎng)吧安全管理部門,單位負責(zé)人接到重傷以上事故報告后,應(yīng)當立即用電話、電報、電傳等快速方法報主管部門(行政主管部門)、當?shù)匕脖O(jiān)部門和公安等部門。。

 。3)在報告事故的同時,應(yīng)按《應(yīng)急準備制度》要求開展救援工作,防止事故及事故損失擴大。

 。4)發(fā)生火災(zāi)事故后,應(yīng)立即撥打‘‘119’’火警電話報警;發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備、交通事故后,應(yīng)立即(來自:小龍文檔網(wǎng):安全事故報告調(diào)查處理制度)向網(wǎng)吧職能部門報告,并盡快通知網(wǎng)吧有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門。

  2、事故的調(diào)查和分析

  事故調(diào)查處理應(yīng)當按照實事求是,尊重科學(xué)的原則,及時、準確地查清事故原因,事故性質(zhì)和責(zé)任,堅持?四不放過?即事故原因不查清不放過、責(zé)任人受不到處理不放過、沒有采取措施不放過、職工不受教育不放過。

 。1)一般性事故由保安部調(diào)查。

 。2)遇有與機械設(shè)備技術(shù)有關(guān)的輕傷事故或一次重傷1-2人事故,由經(jīng)理、保安部及相關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組進行調(diào)查。

 。3)一次重傷3人以上事故的,按照隸屬關(guān)系由安監(jiān)局視情況進行調(diào)查、處理、結(jié)案。

 。4)重大傷亡事故,應(yīng)按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(國務(wù)院第75號令,1991年2月22日)進行調(diào)查和報告。

 。5)事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的單位和有關(guān)部門、人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何部門和個人不得拒絕。

 。6)調(diào)查組在三天內(nèi)向網(wǎng)吧報送《工傷事故調(diào)查表》,以便及時對事故進行分析處理。

  3、事故的處理

 。1)輕傷事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,應(yīng)先由事故單位負責(zé)處理,并把處理意見上報網(wǎng)吧,由網(wǎng)吧上報同級安監(jiān)部門備案。

 。2)對于重傷、死亡或非傷亡的重、特大事故,經(jīng)理代表組織、主持召開事故現(xiàn)場會,與會人員應(yīng)包括事故單位相關(guān)人員及生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、工會等有關(guān)負責(zé)人。

 。3)發(fā)生工傷事故后根據(jù)事由和事故原因給予當事人和其部門主管相應(yīng)的處分。

安全事故報告4

  一、事故經(jīng)過

  20xx年6月16日中班10時30分左右,包裝班李明等三人在成品區(qū)稱重輥道和輸出輥道相接位置將一垛長度為3米6鋼板掛上吊鉤,然后指揮行車司機劉偉起吊,當起吊高度30-40公分時,行車司機停頓,李明略看一下后認為沒問題指揮行車繼續(xù)起吊,當鋼板經(jīng)過1#打包機上方時鋼板突然滑落,將1#打包機橫梁打掉,并將三根輸出輥道的5個軸承座打壞,機電作業(yè)區(qū)進行緊急更換處理。

  二、事故原因分析

  1、金屬制品廠包裝班起吊人員未將起吊鋼板的掛鉤掛牢,起吊指揮人員李明在鋼板起至30-40公分未按要求檢查掛鉤就繼續(xù)起吊,至使鋼板在吊運過程中滑落,是本次事故的主要原因。

  2、吊具使用不當,在短板起吊時采作了雙鉤起吊方式,也易造成脫鉤。

  3、金屬制品廠包裝班起吊人員沒有取得資格證,也未經(jīng)過起重知識培訓(xùn),人員流動較頻繁,業(yè)務(wù)不熟練也是原因之一。

  三、吸取教訓(xùn)及整改措施

  1、由機電作業(yè)區(qū)負責(zé)將1打包機橫梁拆除,將打包位置前移,今后薄規(guī)程的短板都在此位置打包,避免輥道運輸產(chǎn)生的.不齊頭現(xiàn)象,從而避免在現(xiàn)起吊位置上起吊鋼板。

  2、禁止使用雙鉤方式起吊短于4米的短板。

  3、由成品作業(yè)區(qū)負責(zé),督促盡快與外協(xié)單位金屬制品廠簽訂安全協(xié)議,并對外協(xié)人員的素質(zhì)提出具體要求。

  四、責(zé)任分析及考核

  本次事故更換輸出輥道軸承座5個,1#打包機立柱和橫梁需進一步修復(fù),經(jīng)濟損失約5000元,為設(shè)備小事故。

  1、金屬制品廠包裝班負主要責(zé)任,考核200元;

  2、成品作業(yè)負連帶管理責(zé)任考核50元

安全事故報告5

  一、工程名稱:

  xxxxxxxxxx

  二、施工單位:

  xxxxxxxxxxx一公司xxxxx項目部GRC專業(yè)分包

  三、事故過程:

  20xx年3月8日上午,在我項目工地4#樓外墻GRC班組電焊作業(yè)人員在進行施焊作業(yè)時,造成焊渣外濺,落至中間層外架,將外架隔離密目網(wǎng)引燃,造成兩張安全網(wǎng)報廢。

  事故發(fā)生后,現(xiàn)場值巡工人及中間層施工工人均第一時間發(fā)現(xiàn),并很快撲滅明火,同時將損壞的密目網(wǎng)及時進行了更換,防止了事故進一步擴大,消除了隱患。項目管理公司及監(jiān)理單位在事故發(fā)生后嚴格遵循安全事故處理1.事故原因沒有查明不放過;

  2.事故責(zé)任人沒有得到處理不放過;

  3.事故整改措施沒有得到落實不放過;

  4.相關(guān)的人員沒有得到教育不放過的“四不放過”的原則進行了相應(yīng)處理。同時監(jiān)理單位也針對性下發(fā)了監(jiān)理通知單,要求總包單位對GRC班組進行處罰,無證焊工進行清退,并進行全員安全教育,提高防火意識。我公司項目工程部在周監(jiān)理例會中對相關(guān)責(zé)任單位進行了嚴肅批評,要求總包加大安全文明各項拋入,加大重視力度并引以為戒,杜絕此類事故的再次發(fā)生,否則將按“失職追責(zé)”原則對關(guān)聯(lián)責(zé)任單位進行處理。

  四、事故類別及性質(zhì):

  根據(jù)現(xiàn)場勘查和取證,認定是一起一般火災(zāi)安全責(zé)任事故。

  五、事故發(fā)生原因:

  根據(jù)現(xiàn)場分析,以及當天作業(yè)內(nèi)容推斷,是電焊作業(yè)焊渣外濺引起起火花為直接原因。施焊作業(yè)人員在臨邊作業(yè)時未設(shè)置防護板防止焊渣掉落,防護措施不到位是引起事故的直接原因。

  六、對事故相關(guān)責(zé)任人的處理:

  1、對電焊作業(yè)人員加強安全教育,提高安全意識,使其嚴格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度和技術(shù)交底,按照正確的安全操作規(guī)程進行施工作業(yè)。

  2、對GRC班組給予經(jīng)濟處罰1000元人民幣,對施焊作業(yè)人員進行了更換。

  七、今后的防范和整改措施

  1、加強工人崗前安全教育,特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗。

  2、在進行下一步作業(yè)前,先有針對性的對其作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底。

  3、加強現(xiàn)場安全巡查及監(jiān)督力度,嚴禁存在隱患作業(yè)。

 。、施焊作業(yè)人員在臨邊作業(yè)時應(yīng)設(shè)置防護板防止焊渣掉落。

  八、安全事故分析

  1、連續(xù)兩次事故的發(fā)生,xxxxxxx一公司項目部雖對GRC施工班組員工進行過進場的安全生產(chǎn)教育,但當天缺乏有效的操作規(guī)程指導(dǎo)和安全檢查力度未跟上并及時發(fā)現(xiàn)處置,加之施焊作業(yè)人員防火保護意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但總包單位在安全管理自身也存在缺陷,公司當天沒有對施工現(xiàn)場配備專人和專職焊接技術(shù)人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。

  2、總包安全部對施工隊組人員沒有很好的進行安全知識宣傳教育,對施工現(xiàn)場的'管理,跟班作業(yè)不到,落實不到,對安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒有理解和傳達公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門沒有認真把“安全發(fā)展,預(yù)防第一”當首要任務(wù)來抓,沒有履行好作為一個質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責(zé)任才導(dǎo)致事故的發(fā)生。

  3、項目部:在現(xiàn)場管理技術(shù)人員對平時工作細節(jié)疏忽大意,對班組員工安全教育不到位,平時跟蹤落實工作力度不夠,沒有認真把平時預(yù)見發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點,在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。

  4、班組長:作為施工隊班組長,缺乏安全生產(chǎn)教育,現(xiàn)場管理不到位,監(jiān)督班組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠,安全意識淡薄,對一線員工安全管理教育落實不到位。

  九、總結(jié)及要求

  1、通過以上兩起同性質(zhì)事故連續(xù)的發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識差,要求今后工作中,杜絕此類事件發(fā)生。

  2、加強各職能部門的安全知識意識,必須加強對施工現(xiàn)場的巡查力度,同時發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。

  3、質(zhì)檢部門必須經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習(xí),對施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對聯(lián);ケW晕曳婪兑庾R要講深講透,必須跟蹤管理。

  4、各個項目負責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責(zé),當工作點分散,監(jiān)護有困難時,每個工作點要增設(shè)專責(zé)監(jiān)護人。

  5、堅持以人為本,開展安全知識教育,尤其是加強工作負責(zé)人的安全職責(zé)教育,提高員工的安全意識和自我保護意識。

安全事故報告6

  XXX:

  一、事故發(fā)生單位概況:

  綿陽市開元建設(shè)有限公司,公司類型為有限責(zé)任公司,屬房屋建筑施工總承包二級企業(yè)。公司法定代表人汪軍,工程負責(zé)人蒲遠高;項目經(jīng)理姚全波;技術(shù)負責(zé)人胡震(高級工程師);施工員左春梅、徐軍;質(zhì)檢員毛順榮、鄧云;安全員王明、劉后勤;材料員姜華;造價員劉海英。

  二、項目主體單位概況:

  (一)建設(shè)單位:四川廣旺能源發(fā)展(集團)有限責(zé)任公司。

  (二)監(jiān)理單位:四川元豐建設(shè)項目管理有限公司,項目總監(jiān)鄭運春。

  (三)施工單位:綿陽市開元建設(shè)有限公司,工程負責(zé)人蒲遠高,項目經(jīng)理姚全波。

  三、事故死亡人身份概況:

  羅中英,女,漢族,1935年1月15日生,籍貫:利州區(qū)寶輪鎮(zhèn)寶興路99號,工作單位:寶輪煤礦。

  四、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況:

  (一)事故發(fā)生時間:20xx年3月24日 星期一,上午10:04左右。

  (二)事故發(fā)生地點:廣旺礦區(qū)煤礦棚戶區(qū)改造工程寶輪煤礦躍進小區(qū)7#樓基坑臨原有車行道路邊。

  (三)事故發(fā)生過程描述:由于7#樓基坑臨

  原有車行道路邊,在基礎(chǔ)開挖時堆棄土方堵塞原有道路交通,20xx年3月24日上午綿陽市開元建設(shè)有限公司派由何先軍(機械駕駛員)駕駛50型裝載機挖土,上午10:04在施工作業(yè)時,由于裝載機斗未降落阻擋前方視線,在車前行時擦掛后當場碾壓致死正在機械前倒垃圾的當?shù)鼐用窳_中英(車輛碾壓致雙足、雙手、胸腹部傷害)。施工單位值班專職安全員王明在事故現(xiàn)場。

  (四)事故處理過程:事故發(fā)生后,施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位認真積極安撫死者后事,通過保護現(xiàn)場、報警、上報建設(shè)行政主管部門(利州區(qū)建設(shè)局)及告知死者家屬等程序。大致情況如下:

  1、寶輪派出所當場了解記錄案情后,將司機帶到派出所接受繼續(xù)調(diào)查。

  2、施工單位派專人(蒲偉)看守事故現(xiàn)場并按當?shù)孛袼琢?xí)慣對死者進行了必要程序(如:覆蓋尸體、放鞭炮、燒紙等)。

  3、監(jiān)理單位、建設(shè)單位積極主動配合主管部門調(diào)查,責(zé)其施工單位端正態(tài)度積極確保死者后事。

  4、得到上報電話后,建設(shè)局質(zhì)安站、利州區(qū)安辦、城建大隊、火化廠、地方政府等相繼到場指導(dǎo)事故后續(xù)工作。

  整理單位:四川元豐建設(shè)項目管理有限公司

  20xx年3月24日

安全事故報告7

  一、題目

  ××單位“事故時間”事故類別事故等級調(diào)查報告

  二、事故基本概況和調(diào)查組組成情況

  1、事故基本概況:事故發(fā)生的時間明確到分鐘,事故發(fā)生的地點要明確車間崗位,事故類型要具體描述,造成人員傷亡具體人數(shù),直接經(jīng)濟損失數(shù)。

  2、調(diào)查組組成情況:哪一級人民政府成立“××”事故調(diào)查組以及成立的依據(jù)、日期,調(diào)查組誰任組長、副組長,調(diào)查組有那些成員單位組成,是否下設(shè)小組、幾個?是否聘請專家獨立參加事故調(diào)查?事故調(diào)查組堅持依法依規(guī)、實事求是、尊重科學(xué)的原則,對事故進行了認真細致的調(diào)查、取證和分析,形成事故調(diào)查報告如下:

  三、事故發(fā)生單位以及相關(guān)單位情況

  1、事故發(fā)生單位

 。1)名稱以及名稱變更說明

 。2)成立的時間

 。3)法人代表以及注冊資本

 。4)經(jīng)營范圍、生產(chǎn)能力、隸屬關(guān)系、生產(chǎn)工藝、從業(yè)人員數(shù)量。銷售額、利稅情況。

 。5)事故發(fā)生車間基本情況:人員、設(shè)備、工藝等。

  2、相關(guān)單位情況:外包、外協(xié)、施工隊伍等情況

  四、事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

  1、事故發(fā)生詳細經(jīng)過

 。1)生產(chǎn)過程;狀態(tài)

 。2)事故中的當事人的行為、語言表述

 。3)事故狀態(tài)

  (4)事故場所機械、設(shè)備、狀況等

  2、應(yīng)急救援情況

 。1)救援過程

  (2)搶救地點、過程、結(jié)果。

  五、事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失狀況

  1、事故造成的人員傷亡:

  列表作為附件。載明姓名、性別、年齡、出生年月、參加工作時間、文化程度、工作單位、工作崗位、本工種工齡、用工形式、傷亡情況、身份證號、家庭住址;

  2、直接經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍:

 。1)人身傷亡后支出的費用:醫(yī)療費用(含護理費用)、喪葬及撫恤費用、補助及救濟費用、歇工工資

  (2)善后處理費用:處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用

 。3)財產(chǎn)損失價值:固定資產(chǎn)損失價值、流動資產(chǎn)損失價值

  六、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

  a)事故原因

  1、直接原因

 。1)人的不安全行為:根據(jù)GB5442-86A7規(guī)定。

  (2)機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài):根據(jù)GB5441-86A6規(guī)定。

  2、間接原因

  (1)、技術(shù)和設(shè)計上的缺陷。

 。2)、教育培訓(xùn)不夠,缺乏安全技知識。

 。3)、勞動組織不合理。

  (4)、對現(xiàn)場工作缺乏檢查指導(dǎo)。

  (5)、沒有安全操作規(guī)程或不健全。

 。6)、對事故隱患整改不力,沒有落實事故防范措施等。

  b)事故性質(zhì)

  1、是否為責(zé)任事故:概括描述該起事故是由于什么原因而引發(fā)什么等級的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

  2、是否為非責(zé)任事故

  七、對事故的責(zé)任認定及對事故責(zé)任人的處理建議

  1??對事故單位的責(zé)任認定及處理建議,依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。

  2??對事故有關(guān)部門的責(zé)任認定及處理建議,依據(jù)《條例》規(guī)定提出行政處罰建議。

  3??對有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任認定及處理建議,提出個人行政處罰建議及黨、政紀處分建議,追究責(zé)任人的刑事責(zé)任。

  八、事故防范和整改措施建議

  九、事故處理結(jié)案后應(yīng)歸檔的資料:

 。、事故傷亡人員名單;

 。、職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書及批復(fù);

  3、現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙(事故現(xiàn)場示意圖)、照片;

  4、技術(shù)鑒定和試驗報告(人員簽字,注明參加調(diào)查組的`人員姓名、職務(wù)、單位);

 。、物證、人證材料;

 。、直接和間接經(jīng)濟損失材料;

  7、事故責(zé)任者的自述材料;

 。、醫(yī)療部門對傷亡人員的診斷書;

 。、發(fā)生事故時的工藝條件、操作情況和設(shè)計資料;

  10、處分決定和受處分人員的檢查材料;

  11、有關(guān)事故的通報、簡報及文件;

  12、事故調(diào)查人員簽字名單,注明參加調(diào)查組的人員姓名、職務(wù)、單位。

安全事故報告8

  3月29日公司所屬電廠發(fā)生一起煤氣逸散導(dǎo)致人員窒息的重大事故。這次事故給個人、公司、社會造成的損失是無法估量的。這一事故令我們發(fā)人深醒。

  就這起事故,廠部開展了自查自糾活動,組織全員進行了深刻的反思,根據(jù)自身實際,反思平時的作業(yè)流程,認為我們的工作中還存在著一些不容忽視的問題:

 一、不按規(guī)定嚴格履行工作程序,違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。

  二、工作時自我保護意識、互保意識不強,存在違章作業(yè),現(xiàn)場安全管理松懈。

  三、有時候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理,存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。

  四、現(xiàn)場查勘不到位,沒有仔細檢查、確認現(xiàn)場是否存在安全隱患。

  五、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實、檢查安全措施執(zhí)行情況。

  公司日益發(fā)展壯大,所使用的新設(shè)備新技術(shù)越來越多,這樣我們面臨的'安全風(fēng)險也越來越大。我們必須清醒認識當前安全形勢,始終貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,全面加強安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,加強安全生產(chǎn)的全過程控制。作為員工,我們一定要增強自我防范意識,切實做到"三不傷害"。

安全事故報告9

  通過對xx公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí)和分析,根據(jù)自身實際,xx組織全員進行了深刻的反思,我認為事故的發(fā)生存在以下一些不容忽視的問題:

  一、不按規(guī)定嚴格履行工作程序,違反《安規(guī)》有關(guān)要求。工作人員自我保護、互保意識不強,存在違章作業(yè),現(xiàn)場安全管理松懈。

二、實際工作中存在圖省事、怕麻煩的思想,違章指揮、違章作業(yè)。

  三、現(xiàn)場查勘不到位,沒有仔細檢查,是否存在安全隱患的情況。

  四、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時未按要求落實、檢查措施執(zhí)行情況。我們更要清醒認識當前安全形勢,始終堅持“安全第一”,全面加強安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,加強安全生產(chǎn)的全過程控制。增強自我防范意識,切實做到“三不傷害”。 因此,為了杜絕事故的發(fā)生必須做到以下幾點:

  一)要提高班組安全基礎(chǔ)管理。

  班組要利用每周的安全活動認真學(xué)習(xí)《安規(guī)》及各上級公司每期的《安全簡報》,增強全班人員的安全意識,認真吸取他人事故教訓(xùn),增強自我防范意識。進行全員培訓(xùn),提高每個人的'安全技能。班組要規(guī)范技術(shù)交底,規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書。

  二)繼續(xù)開展危險點分析與預(yù)控。

  要求全體人員尤其是負責(zé)人必須提高自身的安全技能。班組要繼續(xù)深入排查平時工作中的危險點,危險源。要加強作業(yè)過程中危險點防范措施的監(jiān)督。比如,遇有不停電工作,必須增設(shè)專責(zé)監(jiān)護人等技術(shù)措施和組織措施,做到萬無一失。

  三)加強作業(yè)現(xiàn)場的管理。

  要加強施工現(xiàn)場的標準化作業(yè),堅持施工現(xiàn)場的“5S管理”。堅持作業(yè)標準化、現(xiàn)場規(guī)范化、管理制度化的“三化”工作,使施工現(xiàn)場達到公司要求的“安措規(guī)范,施工有序,環(huán)境整潔”的安全文明施工效果,最大限度的減少安全風(fēng)險,促進施工作業(yè)現(xiàn)場安全的可控、能控、在控。

  四)提高對事故的應(yīng)急處理能力。

  認真學(xué)習(xí)公司制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案,開展自查工作。堅持制定的搶修制度,做到通訊暢通,隨叫隨到。提早儲備充足、可用、安全可靠的工器具、材料,并設(shè)專人保管。同時,班組要經(jīng)常開展有針對性的反事故演習(xí),提高全班人員的應(yīng)急處理能力,做到遇險不亂,處變不驚,應(yīng)付自如,防止事故擴大,減少財產(chǎn)損失。

  總之,通過這次事故反思大討論的學(xué)習(xí),我們要從身邊小事做起、從自己做起,扎實做好每一件小事、嚴把每一個細節(jié)、卡控每一個環(huán)節(jié),不斷夯實安全大堤,避免各類事故的發(fā)生。

安全事故報告10

  一、事故發(fā)生單位概況

  企業(yè)詳細名稱: ABC有限公司

  地址:XX市XX區(qū)XX路X號

  (二)食品行業(yè)管理水平低下。一是食品行業(yè)規(guī)范化程度低。我縣現(xiàn)有食品生產(chǎn)經(jīng)營戶幾乎都采用家族管理,家庭中不同的成員在食品生產(chǎn)經(jīng)營不同環(huán)節(jié)擔(dān)當不同角色,控制著原材料采購、生產(chǎn)加工、出廠銷售各個環(huán)節(jié),在實際操作中不嚴格遵守操作規(guī)程,主要依靠經(jīng)驗,隨意性較大,不能從源頭保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是食品行業(yè)標準化程度不高。食品生產(chǎn)企業(yè)雖然都制定相應(yīng)的產(chǎn)品執(zhí)行標準及管理制度,但是在實際檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)受文化素質(zhì)、成本等各方面的影響,不能按照既定的標準和制度嚴格實施,主要表現(xiàn)在食品生產(chǎn)從業(yè)人員工作服鞋帽穿戴隨意、購銷記錄不全面、食品添加劑采購及使用記錄時有時無、產(chǎn)品出廠檢驗更是形同虛設(shè),同時生產(chǎn)企業(yè)食品安全管理人員缺乏,對食品安全的`重要性認識不足,食品安全風(fēng)險較大。

  經(jīng)濟類型:XXXX 行業(yè)分類:參考GB/T4754-20xx

  (1)消防安全意識淡薄。a56號商戶未履行租賃合同和防火責(zé)任書,擅自改變商鋪結(jié)構(gòu),大量使用彩鋼板、木材等材料違規(guī)搭建閣樓,大量使用聚氨酯泡沫板保溫隔熱。未對存在的消防隱患進行排查整改消除,尤其是在周邊商鋪經(jīng)常性地存在電線開關(guān)“跳閘”的情況下,沒有引起警醒,及時整改存在的消防安全隱患。

  隸屬關(guān)系: 直接主管部門:

  組織機構(gòu)代碼:XXXXXXXX-X 法定代表人:XXX

  從業(yè)人員總數(shù):XXX人 企業(yè)規(guī)模:XX

  聯(lián)系人:XXX 聯(lián)系電話:XXXXXXXX

  二、事故概況

  事故地點: ABC有限公司XXX廠房XX生產(chǎn)線XX機械

  (三)建立聯(lián)席會議制度。各地要建立道路交通安全工作局際聯(lián)席會議制度,明確相關(guān)職能部門的職責(zé)和任務(wù),定期召開農(nóng)村交通安全管理工作聯(lián)席會議,總結(jié)階段性工作,分析存在的問題,提出改進措施,并督促抓好落實。

  事故發(fā)生時間: 20xx 年 X 月 XX 日 XX 時 XX 分

  事故類別: XXXX

  事故嚴重級別:一般事故

  事故損失工作日總數(shù):XXX天

  事故原因:XXXXXXXXX

  三、人員傷亡情況:死亡 人、重傷 X 人、輕傷 人

  姓名 性別 年齡 文化

  程度 用工

  形式 工種 級別 本工種

  工齡 安全教育

  情況

  XXX 男/女 XX 高中 合同 XXXXX XX XX年 XX

  傷害部位 受傷性質(zhì) 損失工作日 傷 害 程 度 備 注

  XX XX XX日 身體某部分受傷情況 籍貫

  四、本次事故經(jīng)濟損失(萬元):XX萬元

  (1)直接經(jīng)濟損失(萬元):XX萬元

 、偃藛T傷亡后所支出的費用:包括醫(yī)療費用(含護理費用)、喪葬費及撫恤費、補助及救濟費用、歇工工資等;

 、谏坪筇幚碣M用:包括處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救性費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款及賠償費用;

 、圬敭a(chǎn)損失價值:包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值。

  (2)間接經(jīng)濟損失(萬元):XX萬元

  ①停產(chǎn)、減產(chǎn)損失的價值:

 、诠ぷ鲹p失價值:

 、墼磽p失價值:

 、苤卫憝h(huán)境污染的費用:

  ⑤補充新員工的培訓(xùn)費用:

 、奁渌麚p失費用:

  (三)食品安全監(jiān)管手段平庸。一是執(zhí)法監(jiān)管各自為政。食品安全監(jiān)管是一項系統(tǒng)工程,涉及多個職能部門,但從多年的監(jiān)管履職情況來看,各部門聯(lián)合執(zhí)法頻率低,信息互通量少,震懾效果不佳,不能及時消除食品安全隱患。二是社會參與度低,F(xiàn)階段是食品安全問題的集中爆發(fā)期,特別是部分制假售假窩點為躲避執(zhí)法檢查,隱蔽于居民小區(qū)、采取非工作時間或夜里開工,緊緊依靠執(zhí)法人員的日常巡查難以及時發(fā)現(xiàn),劣質(zhì)食品流入市場,食品安全隱患較大。大部分群眾知曉此事,但不會及時向食品藥監(jiān)部門、公安機關(guān)舉報,導(dǎo)致違法分子逃脫法律的制裁。

  五、事故詳細經(jīng)過

  事故調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過,事故經(jīng)過應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1) 事故發(fā)生前,事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;

  (2) 事故發(fā)生的具體時間、地點;

  (3) 事故現(xiàn)場狀況及事故現(xiàn)場保護情況;

  (4) 事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情況

安全事故報告11

  按照中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準 AQ/T 9011—2019《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》有關(guān)標準,結(jié)合礦井當前實際情況和各部門應(yīng)急職能與分工,由礦長組織班子成員及各部室、隊組相關(guān)人員對xxxx年..月份組織修訂的《xxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》(預(yù)案編號:xxxxxx)內(nèi)容的適用性進行評估。

  1、法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件及預(yù)案編制依據(jù)的有關(guān)規(guī)定變化情況;

  2、應(yīng)急指揮機構(gòu)和成員單位(部門)及其職責(zé)調(diào)整情況;

  采用資料分析、現(xiàn)場審核、推演論證、人員訪談的方式,對應(yīng)急預(yù)案進行評估。

  針對評估目的和評估內(nèi)容,查閱法律法規(guī)、標準規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險評估方面的相關(guān)文件資料,梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料。

  依據(jù)資料分析的情況,通過現(xiàn)場實地查看、設(shè)備操作檢驗的方式,準確掌握并驗證應(yīng)急資源.生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備方面的問題情況。

  根據(jù)需要采取桌面推演。實戰(zhàn)演練的形式,對機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、響應(yīng)機制、信息報告方面的問題進行推演驗證。

  采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力。驗證問題、溝通交流、聽取建議,進一步論證有關(guān)問題情況。

  法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件是否對應(yīng)急預(yù)案作出新規(guī)定和要求。主要包括應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。

  a) 事故風(fēng)險分析是否全面客觀,風(fēng)險等級確定是否合理;

  d) 依據(jù)事故風(fēng)險評估提出的應(yīng)急資源需求是否科學(xué)。

  對本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請求極助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面;與事故風(fēng)險評估得出的實際需求是否匹配;現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。

  應(yīng)急預(yù)案是否與政府、企業(yè)不同層級、救援隊伍、周邊單位與社區(qū)應(yīng)急預(yù)案銜接,對信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。

  在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中,是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問題。

  1、預(yù)案適用性分析:依據(jù)評估出的變化情況和問題,對應(yīng)急預(yù)案各個要素內(nèi)容的適用性進行分析,指出存在的不符合項。

  2、改進意見和建議:針對評估出的不符合項。提出改進的意見和建議。

  根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號)、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GBT 29639—2013)等文件規(guī)定,對《xxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(預(yù)案編號:xxxxxxxx)相關(guān)內(nèi)容進行評估。

  《xxxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》(預(yù)案編號:xxxxxxxx)。

  為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平,檢驗生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足,對是否需要修訂做出結(jié)論,并提出修訂建議。

  1)中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標準 AQ/T 9011—2019:《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》;

  2)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號);

  3)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GBT 29639—2013);

  4)《xxxxx2021年度安全風(fēng)險辨識評估報告》;

  5)《xxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報告》;

  1.1評估內(nèi)容:梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。

  1.2評估內(nèi)容:梳理國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。

  評估結(jié)果:符合國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關(guān)規(guī)定和要求。

  1.3評估內(nèi)容:梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。

  1.4評估內(nèi)容:梳理上位預(yù)案中的有關(guān)新規(guī)定和要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。

  2.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分方面的文件資料,初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)是否合適、是否需要調(diào)整。

  2.2評估內(nèi)容:抽樣訪談,了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對本部門、本崗位的.應(yīng)急工作職責(zé)的意見建議。

  評估結(jié)果:聽取、記錄有關(guān)人員的意見建議后會議研討。

  2.3評估內(nèi)容:依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況,結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé),召集有關(guān)職能部門代表,就重要職能進行推演論證,評估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報、奧論溝通,善后恢復(fù)的職責(zé)劃分是否清晰,關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確,應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。

  評估結(jié)果:職責(zé)劃分清晰,關(guān)鍵崗位職責(zé)明確,應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。

  3.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估報告,對照生產(chǎn)運行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料,初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險類型及風(fēng)險等級劃分情況。

  評估結(jié)果:本公司的危險源分析全面,辨析完整,符合實際情況,且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合,具有一定的針對性和實用性。

  3.2評估內(nèi)容:根據(jù)資料分析情況,前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。

  3.3評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析和現(xiàn)場查證的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流,評估本單位事故風(fēng)險辨識是否準確,類型是否合理、等級確定是否科學(xué)、防范和控制措施能滿足實際需要,并結(jié)合風(fēng)險情況提出應(yīng)急資源需求。

  評估結(jié)果:事故風(fēng)險辨識準確、類型合理、等級確定科學(xué)、防范和控制措施能滿足實際需要,應(yīng)急資源充足。

  4.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報告,對照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料,初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。

  評估結(jié)果:本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。

  4.2評估內(nèi)容:根據(jù)資料分析情況,前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點場所,查看驗證應(yīng)急資源的實際儲備、管理、維護情況,推演驗證應(yīng)急資源運輸?shù)穆烦搪肪及時長。

  評估結(jié)果:應(yīng)急資源實際儲備充足,由專人管理并定期維護,應(yīng)急資源運輸路線規(guī)劃合理。

  4.3評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析和現(xiàn)場查證的情況,結(jié)合風(fēng)險評估得出的應(yīng)急資源需求,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流,評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化,外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能否滿足實際需求。

  評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化,外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能夠滿足實際需求。

  5.1評估內(nèi)容:查閱上下級單位、有關(guān)政府部門、救援隊伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,梳理分析在信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。

  評估結(jié)果:經(jīng)梳理分析,應(yīng)急預(yù)案中信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。

  5.2評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流,評估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。

  評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接緊密。

  6.1評估內(nèi)容:查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急演練評估報告、應(yīng)急處置總結(jié)報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料,初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。

  評估結(jié)果:針對預(yù)案實施過程中出現(xiàn)的問題與不足及時進行補充完善。

  6.2評估內(nèi)容:座談研討,就資料分析得出的情況,與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流,評估確認應(yīng)急預(yù)案存在的問題。

  評估結(jié)果:經(jīng)座談研討,預(yù)案編制符合規(guī)范要求,內(nèi)容切合本礦實際,適用性強。

  7.1評估內(nèi)容:查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料,對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。

  7.2評估內(nèi)容:依據(jù)資料分析的情況,采取人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證的方式進一步評估確認有關(guān)問題。

  評估結(jié)果:預(yù)案編制內(nèi)容較為科學(xué)合理,應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。

  1、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求,有關(guān)規(guī)定的各項要素,內(nèi)容完整。

  2、該預(yù)案對本公司的危險源分析全面,辨析完整,符合實際情況,且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合,具有一定的針對性和實用性。

  3、綜合預(yù)案和專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案內(nèi)容較為科學(xué)合理,應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。

  4、按預(yù)案要求組織演練,對演練中出現(xiàn)的問題與不足及時對本預(yù)案進行補充完善。

安全事故報告12

  為了及時了解和研究事故的原因,掌握事故發(fā)生的規(guī)律,認真吸取教訓(xùn),以便有效地采取排除事故的措施,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

  一、企業(yè)職工傷亡事故分類為適應(yīng)傷亡事故報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計分析工作需要、防止傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定的標準,對職工因工傷亡事故按傷害程度分類為輕傷、重傷、死亡三類。

  二、事故嚴重程度分類

  1.輕傷事故:是指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

  2.重任事故:是指一次事故發(fā)生重傷(包括伴有輕傷)、無死亡的事故。

  3.死亡事故:是指一次事故死亡1-2人的事故。(包括伴有重傷、輕傷)

  4.重大死亡事故:是指一次事故死亡3人(含3人)以上10人以下的事故。包括發(fā)生事故以后30日因事故而延長的均計入(排除醫(yī)療事故或自然死亡)。

  5.特大死亡事故:是指一次事故死亡10人(含10人)以上的事故。

  6.特別重大死亡事故:(1)一次造成直接經(jīng)濟損失1000萬元及以上的(或其它發(fā)生一次死亡30人及以上或直接損失在500萬元以上的事故)。(2)一次性造成職工100人及以上的急性中毒事故。(3)其它性質(zhì)特別嚴重,產(chǎn)生重大影響的事故。

  三、傷亡事故與應(yīng)急防范管理傷亡事故管理工作包括事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理等,目的是及時掌握事故動態(tài),做好事故的善后工作,查明事故原因、吸取事故教訓(xùn)、積極采取預(yù)防措施,防止事故發(fā)生。

  (一)企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)建立并實施傷亡事故的`報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理的內(nèi)容、程序、負責(zé)部門或人員及及其職責(zé),做好傷亡事故管理工作。

  (二)事故的報告統(tǒng)計:(1)發(fā)生事故后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或逐級報告企業(yè)負責(zé)人,企業(yè)應(yīng)當立即組織人員搶救,并保護好現(xiàn)場;(2)發(fā)生重傷以上事故,企業(yè)應(yīng)當以快速的辦法報告當?shù)仄髽I(yè)主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、公安部門、工會等,最遲不超過24小時;(3)報告的內(nèi)容包括事故的時間、地點、傷亡者姓名、性別、年齡、傷害程度以及事故的簡要經(jīng)過等;(4)企業(yè)應(yīng)當根據(jù)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等部門的要求,按月、年定期報送傷亡事故的統(tǒng)計報表。

  (三)事故的調(diào)查:1.事故調(diào)查的組成:輕傷、重傷事故由企業(yè)的有關(guān)人員組織;死亡以上事故由政府主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、公安部門和工會組織組成。2.事故調(diào)查組職責(zé):(1)查明事故的原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況;(2)確定事故責(zé)任者;(3)提出事故處理意見和防范措施建議;(4)寫出事故調(diào)查報告。

  (四)事故處理:事故的目的是防止事故重復(fù)發(fā)生,因而事故處理要做到“四不放過”即事故的原因不查不放過,事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過,廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過。

安全事故報告13

  一、發(fā)生事故的單位名稱:

  二、發(fā)生事故的時間:

  20xx年8月18日上午11:30左右

  地點:AT33井

  事故類別:設(shè)備損壞事故

  三、事故經(jīng)過及事故處置情況:事故經(jīng)過:

  20xx年8月17日10:00當班司機XXX接班保養(yǎng)1×、2×、3×柴油機離心濾子,10:20將4×柴油機啟動起來,啟動前油水正常,水溫50℃左右?guī)ж摵桑\轉(zhuǎn)正常,11:30左右去巡檢發(fā)電機出來,聽到柴油機異常聲音,跑至機房將四號車停下,報告給司機長XXX,正盤車至328°有“卡滯”現(xiàn)象,“反盤”至卡點位置有輕微阻卡,但能盤動,二次盤車后“卡滯”現(xiàn)象消失,此時司機長發(fā)現(xiàn)油底殼機油,油位異常,打開放油閥后有防凍液流出,打開機體側(cè)面觀察孔檢查,發(fā)現(xiàn)4×缸缸套碎、活塞斷。下午15:00拆下4號缸,缸蓋后發(fā)現(xiàn)機體在缸套下密封帶損壞,柴油機已不能使用。匯報給“裝備科”后,于18日凌晨更換柴油機完畢開始磨合。

  4×柴油機基本情況:

  型號:G12V190PZL—3/O生產(chǎn)廠家:XX柴油機股份有限公司機體編號:L04—11—1088生產(chǎn)日期:20xx年12月第一次大修時間:20xx年5月大修編號:XX大修廠家:XX中興石油機械有限責(zé)任公司。

  現(xiàn)場調(diào)查情況:

  該柴油機于20xx年4月3日由設(shè)備庫調(diào)撥給70730隊使用,之前在60808隊使用一口井,使用時間1000小時左右(具體時間因資料不全無法準確查證),使用情況正常,后存放設(shè)備庫備用。調(diào)入70730隊后資料顯示使用時間在1128小時,使用時問題較多,振動大、油水溫度高、儀表易壞,隊上將其當成備用柴油機使用。事故發(fā)生時3臺柴油機工作,雙泵鉆進,排量55L、泵壓22MPa,柴油機轉(zhuǎn)速1000r/min。

  現(xiàn)場觀察活塞、缸套殘片發(fā)現(xiàn)有明顯拉傷:機體4號缸,缸套下密封帶損壞三分之二:

  四、事故傷亡情況和事故直接經(jīng)濟損失情況:

  本次事故沒有造成人員傷亡

  事故直接經(jīng)濟損失情況:

  缸套、活塞一副:

  20xx型柴油機機體一部:

  修理費用:

  五、事故原因分析:

  1、從缸套、活塞的殘片分析,缸套殘片的表面鍍層磨損嚴重,拉痕多、且深度較大,以此判斷,此“缸”之前已有拉缸現(xiàn)象。

  2、檢查保養(yǎng)不及時、正確,導(dǎo)致活塞、缸套拉傷情況加重,在重負荷時,由于缸內(nèi)溫度較高,活塞運動速度較快,潤滑油不能在拉痕處形成有效的潤滑膜,致使活塞在上止點處卡死,其它缸的繼續(xù)工作將此缸活塞從活塞銷處拉斷,連桿小頭失去活塞在缸套內(nèi)往復(fù)運動的約束,隨著柴油機的旋轉(zhuǎn)而自由運動,將缸套搗碎。機體密封帶損壞。

  3、當班司機處理不及時,使連桿小頭失去約束的時間加長,從而將機體密封帶損壞,造成機體報廢。

  六、事故性質(zhì):

  檢查、保養(yǎng)不及時、正確;處理事故不及時準確,是本次事故發(fā)生和損失擴大原因,因此本次事故是責(zé)任事故。

  七、事故教訓(xùn)及防范措施:

  1、嚴格按設(shè)備的保養(yǎng)、操作規(guī)程操作和保養(yǎng)。

  2、平時的設(shè)備巡回檢查制度和巡回檢查項點要認真落實,細致操作,不要走馬觀花流于形式。

  3、平時檢查的'問題要及時整改銷項,不能讓設(shè)備帶病工作。

  4、超負荷使用設(shè)備,易造成設(shè)備的過早老化及磨損。

  5、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高處理問題的能力。

安全事故報告14

  摘要:某汽車工廠總裝車間臨建設(shè)施倒塌或受損,釀成重大質(zhì)量安全事故,本報告描述事故過程、概況及造成的損失,分析了事故原因,采取措施,制定處理方案,通過整改實施,完成處理工作。

  關(guān)鍵詞:臨建設(shè)施質(zhì)量安全事故原因措施處理方案處理結(jié)論

  一、工程基本概況

  某大型汽車制造廠總裝車間建設(shè)工程(以下簡稱本工程),位于新疆烏魯木齊市開發(fā)區(qū),總建筑面積約10.86萬平方米,上部主體采用鋼結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ),樁型為鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力管樁,建成后將用于某知名汽車廠商總裝生產(chǎn)線專用車間,承擔(dān)汽車裝配、焊接及總成等任務(wù)。本工程由某建設(shè)集團第七工程處承建,施工現(xiàn)場長1200米,寬700米,占地面積約84萬平方米,包括工程本身占地面積12.37萬平方米,現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)及生活設(shè)施等臨建占地面積0.73萬平方米,各區(qū)之間分區(qū)圍墻約3930延米。本工程20xx年6月21日開工建設(shè),預(yù)計于20xx年7月30日完成并交付使用。

  二、事故概況

  20xx年8月11日13點37分左右,新疆烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),某建設(shè)集團第七工程處某大型汽車制造廠總裝車間建設(shè)工地突起大風(fēng),風(fēng)力約11級,瞬時最大風(fēng)力達到13級,持續(xù)時間約11分鐘,致使現(xiàn)場生產(chǎn)及生活附屬用房、圍墻、臨時供電線路等臨建設(shè)施倒塌、損壞嚴重,機械設(shè)備、施工材料不同程度受損,三人輕微傷,釀成重大質(zhì)量安全事故。

  三、事故造成的損失

  本次事故發(fā)生約2小時后,現(xiàn)場立即組織由當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、質(zhì)檢及安檢部門、建設(shè)、承建、管理、監(jiān)理等單位參加的事故調(diào)查組展開調(diào)查。經(jīng)調(diào)查組初步調(diào)查,本次事故共造成現(xiàn)場臨建房屋倒塌1棟31間約500平方米,材料倉庫1棟19間約300平方米,圍墻倒塌約396延米,供電線路損壞1200米,損失或損壞材料約3.9噸,損傷或損壞已進場施工機械11臺套。萬幸的是,事發(fā)時處于當?shù)匚绮蜁r間,大批人員因返回烏魯木齊市區(qū)用餐尚未進場,除造成3名值班人員輕微傷外,未造成人員更大傷亡。經(jīng)初步統(tǒng)計,本次事故造成直接經(jīng)濟損失折合人民幣約56.65萬元,3人輕微傷,工期延誤約31天。

  四.事故發(fā)生原因初步分析。

  經(jīng)現(xiàn)場事故調(diào)查組初步分析,造成本次事故原因如下:

  本次大風(fēng)超出當?shù)卣庀蠓秶。?jù)當?shù)貧庀筚Y料記載及統(tǒng)計,一般情況下,烏魯木齊開發(fā)區(qū)一帶發(fā)生11級以上大風(fēng)的概率相當?shù),本次大風(fēng)偶發(fā)因素較大,嚴重超出預(yù)期,特別是瞬間風(fēng)力達到了13級,更是當?shù)財?shù)十年來未遇,這是本次事故發(fā)生的客觀原因;參建單位經(jīng)驗不足,思想上沒有引起足夠的重視。設(shè)計原因,F(xiàn)場查看設(shè)計圖紙發(fā)現(xiàn),所損壞的建筑物,設(shè)計由承建單位承擔(dān),圖紙粗糙,簽字蓋章不全,很多構(gòu)造節(jié)點基本都是按照內(nèi)地標準設(shè)計,完全沒有結(jié)合當?shù)厍闆r,這是造成本次事故的重要原因之一,具體內(nèi)容有:①基礎(chǔ)埋深淺。②鋼柱斷面過小且柱距較大。③節(jié)點連接計算有誤。④現(xiàn)場建筑物總體布局不當。

  承建單位現(xiàn)場管理原因。主要包括:

 、偈鹿拾l(fā)生于工程建設(shè)早期,人員正在陸續(xù)進場,特別是一些主要的管理人員尚未完全到位,質(zhì)量、安全管理體系尚未建立健全,各項作業(yè)制度、工作流程、驗收程序等尚未成型,大多數(shù)時候作業(yè)處于失控狀態(tài);加上從思想上沒有充分重視,管理上的漏洞相當多;②選擇分包單位不當。③工期安排嚴重不合理。④總包單位對分包單位沒有盡到管理責(zé)任。

  五.與本次事故相關(guān)的資料等(附照片,其他見附件)

  六.事故發(fā)生后采取的措施。

  ①建設(shè)單位、監(jiān)理單位立即發(fā)出停工令,要求停止現(xiàn)場一切作業(yè);②立即按照規(guī)定向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告;③立即采取措施,搶救人員,搶救設(shè)備物資材料。④按照規(guī)定,立即組成事故調(diào)查組,開展調(diào)查工作,調(diào)查損失情況,分析原因,查找責(zé)任,制定整改措施。

  七.處理本次事故的依據(jù)

  ①本次事故的實況資料,包括時間、地點、部位、過程、事故后續(xù)發(fā)展情況、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失情況、工期延誤情況等;②有關(guān)的合同及合同文件,主要包括施工總包合同、分包合同、材料采購供應(yīng)合同、監(jiān)理合同及其補充約定等;③有關(guān)的'技術(shù)文件和資料,包括圖紙、技術(shù)文件、檔案、施工記錄、監(jiān)理記錄、材料證明文件、實驗報告、驗收記錄、事故發(fā)生后的觀測記錄等;④與本次事故有關(guān)的法律法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范規(guī)程等。

  八.事故處理方案

 、傥杏匈Y質(zhì)的單位對事發(fā)后所有受損建筑物、構(gòu)筑物進行鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果,確定事故中倒塌部分按照相關(guān)標準重建,事故受損部分中約210平方米房屋、190延米圍墻不能加固也應(yīng)推倒重建,受損部分約270平方米房屋、97延米圍墻加固后可以投入使用;

 、谥噶畛薪▎挝槐仨毼杏匈Y質(zhì)的設(shè)計單位承擔(dān)并完成受損建筑物、構(gòu)筑物重建、修補、加固等設(shè)計工作,并應(yīng)充分考慮當?shù)靥厥馇闆r;

 、壑噶畛薪▎挝粡U除臨建建設(shè)的分包合同,由自身施工隊伍或者委托有資質(zhì)的施工隊伍承建并完成重建、受損建筑物、構(gòu)筑物的處理工作;

 、苤噶畋O(jiān)理單位,認真履行監(jiān)理責(zé)任,嚴格審查分包單位,嚴格審查作業(yè)文件,嚴格控制施工工程,嚴格履行驗收手續(xù),確保工程達到標準;

  ⑤指令建設(shè)單位,重新計算并核定建設(shè)工期,對不合理要求進行修改,必須確保合理施工工期,不得隨意壓縮;

 、拗噶罡鲄⒔▎挝唤Y(jié)合自身實際,各自寫出本次事故報告,認真分析自身原因,查找管理漏洞,接受教訓(xùn),避免類似事件再次發(fā)生;

  九.對處理結(jié)果的檢查鑒定的驗收

  20xx年9月8日,建設(shè)單位和監(jiān)理單位下達復(fù)工令,各參建單位接到處理報告后,歷時約45天左右,完成部署的各項工作,現(xiàn)場恢復(fù)正常施工狀態(tài),本次質(zhì)量安全事故處理結(jié)束。在整個處理過程中,承建單位管理體系到位,必要的人員及設(shè)備到位,作業(yè)措施合理有序。監(jiān)理單位嚴格履行職責(zé)。經(jīng)各單位共同按照國家標準驗收,整個工程達到設(shè)計標準,滿足使用要求,可以投入使用。

  十.本次事故處理結(jié)論

  經(jīng)調(diào)查組研究后一致認為,本次事故屬于嚴重質(zhì)量安全事故,事故中既有客觀原因,也有主觀原因,但主觀原因是主要的。作為建設(shè)單位,給定的工期過于緊湊不合理,負有一定管理責(zé)任;作為監(jiān)理單位,建設(shè)過程中存在嚴重的監(jiān)理不到位情況,特別是對分包單位的審查沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任,負有監(jiān)理責(zé)任;作為承建單位,質(zhì)量安全管理體系嚴重不健全,施工現(xiàn)場管理嚴重不到位,特別是違規(guī)選定分包單位且疏于對分包的正常管理、監(jiān)督和指導(dǎo),致使現(xiàn)場失控,釀成事故,是本次事故的主要責(zé)任單位。

  調(diào)查組認為,本次事故損失較大,屬于三級重大質(zhì)量安全事故,非常令人痛心,但沒有造成重大人員傷亡,這是不幸中的萬幸。各參建單位必須從中吸取教訓(xùn),改進工作,嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標準,嚴格履行各自責(zé)任,確實保障項目正常、安全、有序進行。

  本次事故處理過程及結(jié)論將按照規(guī)定上報建設(shè)行政主管部門,由建設(shè)省財政主管部門按照規(guī)定對相關(guān)單位作出進一步處理。

安全事故報告15

  為保證醫(yī)療安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,減免各類醫(yī)療糾紛,根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》精神,結(jié)合我院實際情況,規(guī)定如下:

  一、報告要求

 。ㄒ唬┽t(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量安全事件時,應(yīng)立即報告科主任?浦魅握{(diào)查、核實后立即報告衛(wèi)生院醫(yī)政科。

 。ǘ┽t(yī)政科將有關(guān)情況如實匯報院長和分管院長,經(jīng)院長批示后醫(yī)政科在規(guī)定時限內(nèi)向有關(guān)衛(wèi)生行政部門報告。

  醫(yī)療質(zhì)量安全事件的報告時限如下:

  1、一般醫(yī)療質(zhì)量安全事件:自事件發(fā)現(xiàn)之日起15日內(nèi),上報有關(guān)信息。

  2、重醫(yī)療質(zhì)量安全事件:自事件發(fā)現(xiàn)之時起12小時內(nèi),上報有關(guān)信息。

  3、特醫(yī)療質(zhì)量安全事件:自事件發(fā)現(xiàn)之時起2小時內(nèi),上報有關(guān)信息。

  (三)醫(yī)療質(zhì)量安全事件實行逢疑必報的原則,通過以下途徑獲知可能為醫(yī)療質(zhì)量安全事件時,應(yīng)當按照本制度報告:

  1、日常管理中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量安全事件的;

  2、患者以醫(yī)療損害為由直接向起訴的;

  3、患者申請醫(yī)療事故技術(shù)鑒定或者其他法定鑒定的;

  4、患者以醫(yī)療損害為由申請人民調(diào)解或其他第三方調(diào)解的';

  5、患者投訴醫(yī)療損害或其他提示存在醫(yī)療質(zhì)量安全事件的情況。

 。ㄋ模┽t(yī)政科完成初次報告、核對后,應(yīng)當根據(jù)事件處置和發(fā)展情況,及時補充、修正相關(guān)內(nèi)容。

  二、事件調(diào)查處理

 。ㄒ唬┌l(fā)生醫(yī)療質(zhì)量安全事件或者疑似醫(yī)療質(zhì)量安全事件時,醫(yī)政科應(yīng)積極配合科主任組織力量維護正常工作秩序,封存有關(guān)病歷資料及相關(guān)物品,并向病人及其家屬做好耐心細致的解釋說明工作,避免、減少醫(yī)療質(zhì)量安全事件可能引起的不良后果。

  (二)醫(yī)政科積極配合科主任做好事件調(diào)查處理工作,認真查找事件的性質(zhì)、原因,制定并落實有針對性的改進措施。

  三、監(jiān)督管理

 。ㄒ唬┽t(yī)務(wù)人員瞞報、漏報、謊報、緩報醫(yī)療質(zhì)量安全事件信息或?qū)︶t(yī)療質(zhì)量安全事件處置不力,并造成嚴重后果的,經(jīng)衛(wèi)生院質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組討論后予以相應(yīng)處罰。

 。ǘ┵|(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組針對醫(yī)療質(zhì)量安全事件查找在醫(yī)療質(zhì)量安全管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),切實加以改進,并按照規(guī)定向有關(guān)衛(wèi)生行政部門報告改進情況。

  四、附則

 。ㄒ唬┽t(yī)療質(zhì)量安全事件是指醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中,由于診療過錯、醫(yī)藥產(chǎn)品缺陷等原因,造成患者死亡、殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致功能障礙等明顯人身損害的事件。

 。ǘ└鶕(jù)對患者人身造成的損害程度及損害人數(shù),醫(yī)療質(zhì)量安全事件分為三級:

  1、一般醫(yī)療質(zhì)量安全事件:造成2人以下輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙或其他人身損害后果。

  2、重醫(yī)療質(zhì)量安全事件:

 。1)造成2人以下死亡或中度以上殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴重功能障礙;

  (2)造成3人以上中度以下殘疾、器官組織損傷或其他人身損害后果。

  3、特醫(yī)療質(zhì)量安全事件:造成3人以上死亡或重度殘疾。

 。ㄈ⿲τ谏婕搬t(yī)療事故爭議的醫(yī)療質(zhì)量安全事件,應(yīng)當按照《醫(yī)療事故處理條例》的`相關(guān)規(guī)定處理。

 。ㄋ模┍局贫人Q醫(yī)療質(zhì)量安全事件不包括藥品不良應(yīng)及預(yù)防接種異常應(yīng)事件。有關(guān)藥品不良應(yīng)及預(yù)防接種異常應(yīng)事件報告,按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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