工程開工報告

時間：2024-11-20 15:06:58 報告我要投稿

工程開工報告(經(jīng)典)

　　在當(dāng)下社會，報告使用的頻率越來越高，其在寫作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的工程開工報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程開工報告(經(jīng)典)

　　工程開工報告篇1

　　今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實省市有關(guān)部署，堅持把加快縣消防隊建設(shè)作為提高專業(yè)消防滅火和搶險救災(zāi)能力、保障全縣人民群眾生命財產(chǎn)安全的重要任務(wù)，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，積極籌資，加大力度，有力地加快了工程建設(shè)。目前，已累計投資200萬元，建成縣消防隊綜合樓三層主體，占工程總量的70%，預(yù)計9月底建成投用。

　　工作上，主要抓了以下幾方面：

　　一、高度重視，周密部署安排。及時召開政府常務(wù)會議，專題聽取了縣公安局關(guān)于消防中隊營房建設(shè)有關(guān)問題的匯報，并將其列為今年全縣重點建設(shè)工程之一，明確任務(wù)，夯實責(zé)任，確保了項目建設(shè)扎實穩(wěn)步推進(jìn)。同時，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工一線，巡回督促檢查，協(xié)調(diào)解決問題，推動了各項工作深入開展。

　　二、強(qiáng)化措施，加快工程建設(shè)。為了切實加快縣消防隊營地建設(shè)，我們組織縣國土、住建等部門經(jīng)過實地考察，確定了縣消防隊營房選址，并及時開展了規(guī)劃、設(shè)計、立項、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，為工程順利開工建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)；督促施工企業(yè)

　　強(qiáng)化時間任務(wù)觀念，科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)力量，倒排工期，不斷加快項目建設(shè)，確保了工程建設(shè)進(jìn)度。同時，在積極聯(lián)系上級相關(guān)部門，爭取補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，縣財政列支300萬元專項資金，用于縣消防隊營地建設(shè)。目前，省發(fā)改委的85萬元補(bǔ)助資金和縣級財政應(yīng)配套資金已足額撥付到位，保證了項目建設(shè)所需。

　　三、堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。為了確保工程建設(shè)質(zhì)量，我們?nèi)鎸嵭许椖糠ㄈ酥�、工程監(jiān)理制、工程招投標(biāo)制等項目建設(shè)質(zhì)量管理制度，聘請西安地質(zhì)勘測公司對工程地質(zhì)進(jìn)行了勘測，委托陜西德利信建設(shè)工程咨詢有限公司代理工程招標(biāo)，最終確定了陜西興艾建設(shè)工程有限公司為承建單位，陜西潤澤工程監(jiān)理公司進(jìn)行工程監(jiān)理。同時，堅決把好工程進(jìn)料、施工、驗收等重要環(huán)節(jié)，并成立了工程質(zhì)量督查組，負(fù)責(zé)工程關(guān)鍵工序的.質(zhì)量督查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，保證了工程質(zhì)量。

　　四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實工作任務(wù)。為了確保如期高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，我們成立了由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣公安局局長為副組長，縣財政局等部門負(fù)責(zé)同志為成員的“縣消防中隊營房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、實施工作，縣公安局也成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，為扎實穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)提供了組織保障；領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期召開專題會議，聽取工作匯報，解決存在問題，為工程建設(shè)提供全方位服務(wù)，確保了各項工作順利推進(jìn)。

　　總之，我們在縣消防隊建設(shè)上做了一定工作，取得了階段性

　　成效。下一步，我們決心以這次督查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化措施，狠抓落實，全力以赴加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保早日建成使用。

　　1、從安排上再細(xì)化。我們將及時召開項目建設(shè)工作促進(jìn)會，及時研究解決工作中存在的困難和問題，部署安排下一階段各項工作，確保目標(biāo)更明確、任務(wù)更具體、措施更得力，扎實推進(jìn)工程建設(shè)。

　　2、從進(jìn)度上再加快。搶抓當(dāng)前施工的有利時機(jī)，強(qiáng)化時間任務(wù)觀念，統(tǒng)籌力量，精心組織，爭時間，搶工期，趕進(jìn)度，確保縣消防隊營房9月底建成投用。

　　3、從領(lǐng)導(dǎo)上再加強(qiáng)。繼續(xù)把項目建設(shè)納入全縣目標(biāo)責(zé)任考核，充分各有關(guān)部門的工作積極性和主動性；堅持每月召開階段工作匯報會，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格過程控制，確保各項工作任務(wù)落到實處。

　　工程開工報告篇2

　　致：廣東************監(jiān)理有限公司***************項目區(qū)工程監(jiān)理部

　　中小河流治理***************工程于20xx年3月6日由我公司中標(biāo)。并于20xx年5月6日與建設(shè)方簽訂合同。簽訂合同后，我公司立即組建“*************有限公司************項目區(qū)工程施工項目部，并于20xx年5月8日組織人員進(jìn)場，隨后，我公司陸續(xù)投入施工機(jī)械、設(shè)備、材料等進(jìn)場。施工現(xiàn)場的布置、安全防護(hù)設(shè)施的布置、現(xiàn)場水電安裝已完成，施工及管理人員已到位，臨時施工道路已修筑，工棚已搭建完畢，各項準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)申請*************項目區(qū)工程開工。請予以批復(fù)。

　　申請單位：*************有限公司*************項目區(qū)工程施工項目部

　　日期：20xx年5月9日

　　工程開工報告篇3

　　在工程項目施工過程中，工期、質(zhì)量和費用三者構(gòu)成了相互聯(lián)系、相互制約的密切關(guān)系。沒有質(zhì)量只求進(jìn)度的工程是"渣"工程，沒有進(jìn)度的質(zhì)量是"虧本"工程，沒有合理費用的支持更是不可想象的。因此，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程帶來不良后果，直接影響到公路工程的正常進(jìn)行。三者之間質(zhì)量是核心，進(jìn)度要在質(zhì)量保證的前提下才能進(jìn)行，而費用又為質(zhì)量和進(jìn)度提供有力的經(jīng)濟(jì)保障。合同管理貫穿于整個工程之中，是公路工程建設(shè)的基礎(chǔ)。下面就工程質(zhì)量、工程進(jìn)度與工程費用的控制與管理進(jìn)行簡要的探討：

　　一、工程質(zhì)量控制

　　由于影響公路工程質(zhì)量的因素很多，在公路工程建設(shè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)對公路工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，以及合同文件熟練掌握，融會貫通，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求，從原材料、施工工藝、施工過程都要進(jìn)行全面的監(jiān)控和管理，加強(qiáng)自己工作的責(zé)任心和主動性，并注意做好以下幾個方面：

　�、币龅椒止っ鞔_，責(zé)任到人。根據(jù)工程項目進(jìn)行明確分工，特別是路基土石方、橋涵構(gòu)造物、路面各結(jié)構(gòu)層等關(guān)鍵要害部位。做到分工明確、各負(fù)其責(zé)，以便對每道工序進(jìn)行全方位、全過程的控制和管理。這樣就避免因出現(xiàn)工作混亂，職責(zé)不清而影響工作效率。

　　2. 質(zhì)量控制的主要依據(jù)是合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙。設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定了工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而合同條款則是要求施工單位按照設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范中注明的材料性能、施工工藝和允許偏差進(jìn)行施工。質(zhì)量控制的基本要求是對原材料和施工過程控制好。因此我們要根據(jù)質(zhì)量控制的依據(jù)和要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和管理。

　　3. 現(xiàn)場監(jiān)督是監(jiān)理監(jiān)控的重要措施，現(xiàn)場監(jiān)督主要通過巡視和旁站來完成。監(jiān)理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、旁站、抽樣和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提醒承包商采取有效的處理措施，使質(zhì)量誤差控制在允許范圍內(nèi)。以便充分保證工程施工質(zhì)量。而對于每一次巡視檢查的情況都要詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志上，以便以后查找有關(guān)工程資料，及時對整個工程的質(zhì)量做出綜合評定。

　　二、工程進(jìn)度的監(jiān)控

　　工程的工期在合同中是有明確規(guī)定的，同時工程能否按期竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益，因此監(jiān)理工程師要根據(jù)合同嚴(yán)格控制施工工期�？刂剖┕すて谵k法是由施工單位編制可行的施工計劃來完成的，計劃的編制無懈可擊，但計劃在具體的實施過程中變化是很大的，因為它要受到很多外部因素的影響，這些因素主要包括有施工單位自身能力、現(xiàn)場施工環(huán)境、自然環(huán)境的影響等，這樣監(jiān)理在控制進(jìn)度計劃時首先要考慮到影響施工單位的不利因素（承包商的機(jī)械設(shè)備到位情況以及技術(shù)準(zhǔn)備情況，機(jī)具有效使用率和配套情況等），把這些不利因素一一找出，并將其分析后逐步去解決，引導(dǎo)施工單位排除不利因素的干擾，真正有效地控制好施工工期。另外監(jiān)理工程師還要及時對計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度進(jìn)行對比，隨時注意兩者之間的差距，以便及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃。在工程監(jiān)理具體的實施過程中，要想有效的進(jìn)行進(jìn)度控制還要注意以下三個方面：

　　第一、要求現(xiàn)場監(jiān)理人員對分部分項工程的進(jìn)度逐一分解，單獨控制，對自己控制管理的工程細(xì)目作出相應(yīng)的月進(jìn)度、旬進(jìn)度控制圖和形象進(jìn)度表，以便明確的找出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差距，并及時了解分析原因，督促施工單位采取補(bǔ)救措施，以便施工進(jìn)度與計劃同步。

　　第二、采用網(wǎng)絡(luò)計劃對工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制，因為它是一種科學(xué)的管理模式，它在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，已經(jīng)對各種不利或有利的影響因素作了科學(xué)系統(tǒng)的分析歸納。這樣使用它就可以隨時檢查工程進(jìn)度進(jìn)展情況，掌握關(guān)鍵線路改變情況，以便及時地調(diào)整、優(yōu)化、指導(dǎo)施工計劃。

　　第三、業(yè)主對計劃的實施起到很大的影響作用，這主要是指政策和資金方面，因此監(jiān)理工程師要協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系，盡量為進(jìn)度計劃的落實提供有利條件。

　　三、關(guān)于工程費用的監(jiān)理

　　費用的管理是與工程質(zhì)量和進(jìn)度相輔相成的'，都是工程監(jiān)理的基本手段和環(huán)節(jié)。只有質(zhì)量合格的已完工程才能計量支付，因此工程質(zhì)量是費用支付的基礎(chǔ)，而進(jìn)度是計量支付的保障。因而我們在進(jìn)行質(zhì)量和進(jìn)度控制的同時也要把費用管理進(jìn)行有效的控制。

　　費用的控制主要是通過計量支付來實現(xiàn)的，合理的計量支付有助于工程的管理。但必須防止兩種傾向的發(fā)生：一是超前支付，它容易造成業(yè)主的資金緊張，更容易造成承包商的依賴思想，不愿更多的投入；二是滯后支付，它容易造成承包商的資金緊張，甚至?xí)蛸Y金周轉(zhuǎn)困難而影響進(jìn)度和質(zhì)量。

　　總之，通過以上"質(zhì)量、進(jìn)度、費用"三者之間的論述，我們不難看出公路工程監(jiān)理的實質(zhì)。公路工程是一個整體，公路工程監(jiān)理是圍繞合同管理進(jìn)行的質(zhì)量、進(jìn)度、費用的有效控制。隨著公路工程建設(shè)監(jiān)理制度的引入和在實踐中的運(yùn)用，適合我國國情的菲迪克管理模式正在不斷的發(fā)展和完善，并日益顯示出其優(yōu)越性。

　　工程開工報告篇4

　　陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部：

　　我公司于_____________年______________月______________日已進(jìn)駐工地，組建了本工程施工項目部，現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位，辦公設(shè)施等已配備齊全，施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢；我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進(jìn)行了復(fù)測，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件，特此申請施工，請檢查并簽發(fā)開工令。

　　附件：1、項目部成立批文

　　2、控制點測量成果審批表

　　3、項目部組成人員及上勞人數(shù)審批表

　　4、主要設(shè)備審批表

　　5、主要檢測實驗器具審批表

　　陜西國圣建設(shè)工程有限公司_____項目部

　　______年_______月_______日

　　工程開工報告篇5

致：廣東____________監(jiān)理有限公司_______________項目區(qū)工程監(jiān)理部

　　中小河流治理_______________工程于__年3月6日由我公司中標(biāo)。并于__年5月6日與建設(shè)方簽訂合同。簽訂合同后，我公司立即組建“_____________有限公司____________項目區(qū)工程施工項目部，并于__年5月8日組織人員進(jìn)場，隨后，我公司陸續(xù)投入施工機(jī)械、設(shè)備、材料等進(jìn)場。施工現(xiàn)場的布置、安全防護(hù)設(shè)施的布置、現(xiàn)場水電安裝已完成，施工及管理人員已到位，臨時施工道路已修筑，工棚已搭建完畢，各項準(zhǔn)備工作已就緒，現(xiàn)申請_____________項目區(qū)工程開工。請予以批復(fù)。

　　申請單位：_____________

　　日期：__年__月__日

　　工程開工報告篇6

　　9月30日到10月3日，*********項目迎來了第一次開工工作。對于廣大員工而言，這是一個喜憂參半的日子，喜的是多日來的工作終獲回報，憂的是中秋國慶佳節(jié)全家團(tuán)圓的日子卻無法與家人相聚，但無論如何，大家克服自身困難，積極投身到開工工作中來，終使得開工工作順利開展。

　　未雨綢繆政策緊，防范未然成效現(xiàn)

　　開工前，公司進(jìn)行了多次培訓(xùn)、推進(jìn)會議，是大家對開工流程有了很深的認(rèn)識，對開工工作有極大的熱情。各領(lǐng)導(dǎo)實時跟進(jìn)項目進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)項目中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時整改，在保證工程質(zhì)量的情況下按時完成工作目標(biāo)。對于業(yè)主比較敏感的就學(xué)、代金券、工程質(zhì)量等問題，公司設(shè)立了專人對這些問題進(jìn)行詳細(xì)的解答，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主有不合常理的情緒波動，及時將發(fā)現(xiàn)及時處理，保證既不影響其他業(yè)主情緒又能妥善處理這些棘手的問題。

　　分工明確責(zé)任重，困難依舊方案明

　　為使每位業(yè)主都能得到細(xì)心、體貼的服務(wù)，公司設(shè)立了開工驗收小組、開工應(yīng)急小組、開工維穩(wěn)小組、開工客服小組、開工財務(wù)小組、開工后勤保障和小組、開工維穩(wěn)升級小組等對大家進(jìn)行了不同的分工，責(zé)任明確，確保業(yè)主身邊至少有一位工作人員，業(yè)主的每一個問

　　題都有耐心的解答，不能當(dāng)場解決的'也會有詳細(xì)的記錄，以便日后協(xié)調(diào)。開工現(xiàn)場秩序井然，業(yè)主收房的每一個步驟都有人引導(dǎo)，大家齊心協(xié)力，推進(jìn)開工工作。

　　涼風(fēng)瑟瑟摧骨寒，笑靨飛飛添心暖

　　**的天，冷得出奇的早，九十月交替時大家就已經(jīng)穿上了長衣，尤其是在陰涼里，一個個凍的發(fā)抖，再加上風(fēng)的“滋養(yǎng)”，嘴唇也干的裂開了，即便有水有可以吃的東西，但依舊難掩那透到骨子里的涼。是什么讓我們堅持，是什么使我們堅強(qiáng)。對的呀，當(dāng)你看到業(yè)主在自己的引領(lǐng)下，辦完一道道辦完手續(xù)，最終拿到鑰匙露出滿意笑容的時候，還會抱怨嗎？當(dāng)你看到孩子們拿著氣球蹦蹦跳跳，吃著甜點幸福洋溢的時候，還有心情發(fā)牢騷呀？為了大家打卡的方便，儀器已經(jīng)帶到了現(xiàn)場；到了吃飯的時候，有專人把飯食運(yùn)到大家面前；為了緩解離家較遠(yuǎn)同事的思鄉(xiāng)之痛，晚上還有全體人員的聚餐……

　　*********項目的第一次開工工作已經(jīng)結(jié)束，陸續(xù)的還有其他開工工作的展開，有了這一次的經(jīng)驗，相信日后的開工工作會順利完成，向社會彰顯中南風(fēng)采。

　　工程開工報告篇7

　　根據(jù)房屋的設(shè)計、施工到使用到各個不同階段的施工情況看，鋼筋工程面臨的問題是多個方面的。同時，在施工、監(jiān)理行為不斷規(guī)范的過程中，對于鋼筋工程質(zhì)量的檢查也變得更加嚴(yán)格。施工單位在安排施工時需要對鋼筋工程給予高度關(guān)注，現(xiàn)根據(jù)自身施工經(jīng)驗分析鋼筋分項工程的施工質(zhì)量注意事項。本文通過結(jié)合工程實踐，闡述了鋼筋質(zhì)量注意事項及方法，為同行提供有價值的參考。

　　1.原材料的控制

　　鋼筋作為“雙控”的材料，按國標(biāo)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-20xx）及黑龍江省地方標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)工程》（DB23/716-20xx）的規(guī)定：“鋼筋進(jìn)場時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝上熱扎帶肋鋼筋》（GB1499）等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，當(dāng)鋼筋的品種、級別或規(guī)格需作變更時，應(yīng)辦理設(shè)計變更文件，因此鋼筋原材料進(jìn)場檢查驗收應(yīng)們注意的幾個方面：

　�。�1）鋼筋進(jìn)場時，應(yīng)該將鋼筋出廠質(zhì)保資料即材質(zhì)單原件（復(fù)印件應(yīng)有原件保存單位公章）與鋼筋爐批號銘牌相對照，看是否相符。注意每一捆鋼筋均應(yīng)有銘牌，還要們意出廠質(zhì)保資料上的數(shù)量是否人于進(jìn)場數(shù)量，否則應(yīng)不予進(jìn)場，從而杜絕偽劣鋼筋進(jìn)場用上工程。

　　（2）鋼筋進(jìn)場后，取樣員應(yīng)及時在見證員的監(jiān)督下按取樣要求進(jìn)行取樣送檢鋼筋按同牌號、同一規(guī)格、同一爐號、同一批重量不大于60t取組取樣后應(yīng)及時封存送有關(guān)檢測單位進(jìn)行力學(xué)性能檢測，進(jìn)口鋼材及對材質(zhì)單有疑義的，還要做化學(xué)分析檢測待鋼筋檢測符合要求后方可使用，檢測未有結(jié)果前小得使用。

　　2.鋼筋的存放注意事項

　　對于施工所采用的鋼筋運(yùn)到加工工地后，必須嚴(yán)格按分批，按同等級、牌號、直徑、長度分別掛牌標(biāo)識堆放，由已檢、待檢、檢驗合格與否區(qū)分，不得混淆。存放鋼筋場地要進(jìn)行平整夯實，鋪設(shè)一層碎石，并澆筑砼地坪（150厚），并設(shè)排水坡度，四周挖設(shè)排水溝，以利泄水。堆放時，鋼筋下面用紅磚砌筑堆放臺，離地且不宜少于20cm，防止鋼筋銹蝕和污染。鋼筋半成品要分部、分層、分段并按構(gòu)件名稱、號碼順序堆放，同一部位或同一構(gòu)件的鋼筋要放在一起，并有明顯標(biāo)識，標(biāo)識上注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋型號、尺寸、直徑、根數(shù)。對于現(xiàn)場鋼筋的存放量不得超過二層的用量。

　　3.鋼筋進(jìn)場注意事項

　　鋼筋是混凝土配制中不可缺少的原材料，也是維護(hù)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)牢固性的根本因素。施工單位對于鋼筋材料的使用情況直接決定了建筑工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能，對企業(yè)參與施工建筑的經(jīng)濟(jì)效益也會產(chǎn)生作用。因此，對于鋼筋材料的使用情況必須要嚴(yán)格控制，當(dāng)鋼筋運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后需進(jìn)行檢驗工作，確保鋼筋材料與實際運(yùn)用相符合后才能投入施工。檢驗人員需根據(jù)每捆（盤）鋼筋的標(biāo)牌，檢查鋼筋的廠家、鋼號、爐批號等總額和檢查，對存在質(zhì)量問題的鋼筋要單獨提出來不予使用，同時要保證進(jìn)場鋼筋的'數(shù)量不得大于出廠合格證明材料的數(shù)量。同時，對鋼筋性能進(jìn)行嚴(yán)格的建筑檢測，主要結(jié)合《鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗，保證各類鋼筋材料與施工標(biāo)準(zhǔn)相一致，這對于后期施工作業(yè)是很重要的一個環(huán)境。對進(jìn)場鋼筋需要根據(jù)進(jìn)場批次、牌號、規(guī)格、爐號，以60t為一組，在監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證下實施檢測，以及時發(fā)現(xiàn)鋼筋的質(zhì)量問題。在設(shè)計階段若無確切的要求，則對鋼筋的抗拉強(qiáng)度實測值與屈服強(qiáng)度實測值合理調(diào)整，保證比值在1.25以上，屈服強(qiáng)度實測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值在1.3內(nèi)。

　　4.鋼筋加工注意事項

　　當(dāng)鋼筋原始材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場后，需要結(jié)合具體的施工需要對鋼筋按批次、種類、規(guī)格、型號等掛牌存儲，在施工期間需要使用鋼筋時則可隨時調(diào)用。需要注意的是施工單位對鋼筋的存放需達(dá)到一定的要求，露天存放時要選擇地勢高、土質(zhì)堅實、平坦的場地，同時加墊木以避免銹蝕。在制作、加工階段，鋼筋的形狀、尺寸則要達(dá)到實際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。鋼筋生產(chǎn)制作階段，技術(shù)人員要嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定控制生產(chǎn)流程，保證最后的鋼筋成品與設(shè)計圖紙一致。制作、加工時出現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能等異常問題后，需在最短的時間內(nèi)制定處理方案，結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)驗調(diào)整加工方式。作為工程的施工管理人員，在日常施工中必須要做好各方面的質(zhì)量檢查工作，保證工程質(zhì)量與具體現(xiàn)場施工相符合。縱向受力鋼筋及箍筋的彎鉤角度和彎折長度都要達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，同時調(diào)整鋼筋結(jié)構(gòu)的組合。如果對鋼筋相關(guān)的指標(biāo)控制不當(dāng)，則會導(dǎo)致各種不同的結(jié)構(gòu)問題，給正常的施工作業(yè)帶來不利影響。

　　5.鋼筋連接注意事項

　　綁扎連接、焊接連接和機(jī)械連接是鋼筋連接的常見形式，對整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量有決定性作業(yè)。正常施工作業(yè)狀態(tài)下，需積極采取措施防止焊接連接出現(xiàn)異常問題。這提高了施工作業(yè)效率，也維護(hù)了整個鋼筋結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。鋼筋綁扎連接時要保證同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭互相排開，同時接頭中鋼筋的橫向凈距要待遇鋼筋直徑，一般在25mm以上�，F(xiàn)以焊接連接的質(zhì)量控制為案例分析。結(jié)合施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的內(nèi)容，軸心受拉和小偏心受拉桿件中的鋼筋接頭，均需進(jìn)行焊接，普通混凝土中直徑在22mm以上的鋼筋均需進(jìn)行焊接。鋼筋焊接包括：壓焊、熔焊等。在焊接時要保證外部環(huán)境達(dá)到要求，溫度在-5℃以下即為低溫焊接，施工人員需及時調(diào)整焊接工藝，以適應(yīng)當(dāng)前的施工條件需要。當(dāng)環(huán)境溫度在-20℃時以下時需禁止焊接。工程單位管理人員在鋼筋焊接時應(yīng)做好多個方面的檢查工作，以保證施工作業(yè)有序進(jìn)行。一是要嚴(yán)格審核作業(yè)人員的操作技能，對于無證人員嚴(yán)格禁止焊接操作。使用的焊條、焊劑的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測報告要與實際情況相符。二是保證焊接方法的科學(xué)性，焊接方法要滿足《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》內(nèi)的相關(guān)要求。焊接接頭必須經(jīng)過力學(xué)性能檢測達(dá)標(biāo)后才能使用，每一樓層或施工段中同級別鋼筋300個接頭作為一檢驗批次，對每一檢驗批次，隨機(jī)取3個接頭試件進(jìn)行力學(xué)性能試驗。當(dāng)所有試驗結(jié)束之后則可以采取相應(yīng)的施工工藝來保證施工質(zhì)量，讓鋼筋結(jié)構(gòu)的搭配與施工標(biāo)準(zhǔn)相符。

　　6.結(jié)語

　　綜上所言，鋼筋結(jié)構(gòu)是整個建筑施工的重點項目。施工單位在施工階段要把握好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，通過把握好不同項目的質(zhì)量指標(biāo)，實施科學(xué)的操作方案才能確保工程質(zhì)量。

　　工程開工報告篇8

__________有限公司：

　　我_____公司中標(biāo)后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河（海螺水泥廠橋至G312國道段）堤防治理工程第二標(biāo)段項目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全、經(jīng)營等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實踐、理論豐富的'分包隊伍于20__年_月_日進(jìn)駐現(xiàn)場，人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場，在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報貴部申請開工。

　　請審批

　　___________________公司

　　20__年_月_日

　　工程開工報告篇9

陜西天虹工程建設(shè)監(jiān)理部：

　　我公司于20xx年xx月xx日已進(jìn)駐工地，組建了本工程施工項目部，現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位，辦公設(shè)施等已配備齊全，施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢;我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進(jìn)行了復(fù)測，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件，特此申請施工，請檢查并簽發(fā)開工令。

　　附件：

　　1、項目部成立批文。

　　2、控制點測量成果審批表。

　　3、項目部組成人員及上勞人數(shù)審批表。

　　4、主要設(shè)備審批表。

　　5、主要檢測實驗器具審批表。

此致

敬禮！

申請人： xx

　　xxxx年xx月xx日

　　工程開工報告篇10

　　第一章綜合概況

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：xx仙女山新區(qū)20xx年秋季綠化工程

　　2、工程地點：xx縣仙女山新區(qū)

　　3、工程范圍主要包括：苗木組織、苗木栽植、苗木保護(hù)、養(yǎng)護(hù)等

　�、� 挖種植穴，

　�、� 起挖綠化苗木，

　�、� 栽植綠化苗木，

　�、� 用地的精細(xì)平整，

　�、� 鋪種，

　�、� 栽植后的技術(shù)管理和養(yǎng)護(hù)措施。

　　4、施工總工期50日歷天

　　二、編制原則：

　　我公司仔細(xì)閱讀了工程招標(biāo)文件，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎(chǔ)上，通過對該工程進(jìn)行的深入研究和組織分析，結(jié)合本工程的特點和實際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度編制了本施工組織設(shè)計。

　　本施工組織設(shè)計為本工程施工的綱領(lǐng)文件，以指導(dǎo)本工程的施工與管理，確保各項目標(biāo)得以實現(xiàn)，充分體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。

　　三、編制依據(jù)：

　�。�1）國家與地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。

　�。�2）施工規(guī)范、規(guī)程。

　　（3）公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊。

　�。�4）現(xiàn)場踏勘測量所掌握的施工區(qū)域位置和周邊環(huán)境。

　�。�5）本公司多年來積累的綠化施工管理經(jīng)驗、機(jī)械裝備及資金實力。

　　（6）施工圖紙。

　　第二章本工程的施工組織結(jié)構(gòu)

　　根據(jù)本工程特點，工期要求和施工圖紙要求，我公司決定組織多位高級專業(yè)人士參加綠化項目部，負(fù)責(zé)本項目施工及交付使用全過程的組織管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標(biāo)得以全面落實。擬設(shè)定項目管理機(jī)構(gòu)。

　　第三章工程管理目標(biāo)

　　我公司將以業(yè)主為中心、科學(xué)組織、精心施工、信守合同、嚴(yán)格管理，確保各項指標(biāo)符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到優(yōu)良工程，樹立良好的企業(yè)形象。

　　一、施工目標(biāo)：

　　貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)范管理，與業(yè)主密切配合，確保工程順利開展。

　　二、質(zhì)量目標(biāo)：

　　嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求，精心組織施工，確保工程達(dá)到國家施工驗收規(guī)范省級優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、安全目標(biāo)：

　　認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)各施工人員的安全管理，做好安全教育工作，杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。

　　四、文明施工目標(biāo)：

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司及建設(shè)單位的要求，創(chuàng)建文明施工工地。搞好工地衛(wèi)生工作，控制施工噪音粉塵防止擾民、注意形象。

　　五、工期目標(biāo)：

　　確保工期，保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，保證 90 日歷天內(nèi)按時交付，力爭提前。

　　六、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：

　　服從施工區(qū)域有關(guān)部門的管理，合理組織施工，協(xié)調(diào)好與附近鄉(xiāng)村居民的關(guān)系，不影響居民正常生活，保證工程施工的正常進(jìn)行。

　　采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染。

　　七、工程服務(wù)目標(biāo)：

　　按公司的“質(zhì)量第一、用戶至上”的服務(wù)宗旨，在施工過程和工程竣工后承諾提供服務(wù)，最大限度地滿足用戶要求。

　　第四章人員動員周期、勞動力計劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃

　　一、勞動力配備計劃

　　我方在簽訂合同協(xié)議書后2天之內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交2份其格式和內(nèi)容符合監(jiān)理工程師規(guī)定的工程進(jìn)度計劃，以及為完成該計劃而建議采用的實施性施工安排和施工方案說明。我方同時在接到監(jiān)理工程師開工令的第1天至第2天，為組織勞動力的時間，針對本工程的特點，擬共組織施工人員153人，其中技術(shù)管理人員29人，施工勞動力124人，共分4個施工小組，即苗木采購小組、苗木栽植小組、苗木養(yǎng)護(hù)小組、每個小組組長1名，直接對總工、工程部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理負(fù)責(zé)。第3天為進(jìn)入工地施工前準(zhǔn)備時間，在人員分工完畢后，召開施工前會議，會議內(nèi)容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部門任務(wù)、責(zé)任、注意事項等。第4天進(jìn)入工地現(xiàn)場，搭建臨時工地辦公室、倉庫、住宿場所、安排水電設(shè)施等。第5天各部門根據(jù)各自分工，開始正式施工。

　　二、主要施工機(jī)械配備計劃：

　　1、根據(jù)施工的.進(jìn)度和需要，在每項機(jī)具進(jìn)場前7天向監(jiān)理工程師遞交施工機(jī)具的性能，現(xiàn)狀等書面材料。

　　2、在得到監(jiān)理工程師的同意進(jìn)場后，通過鄉(xiāng)間小路運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場，我方至少在施工機(jī)具進(jìn)場三天前對機(jī)具進(jìn)行細(xì)致的檢修，以保證作業(yè)時順利進(jìn)行。

　　3、按照先后進(jìn)場的順序依次如下：

　　(1)裝載機(jī)在整理綠化用地時，進(jìn)入施工現(xiàn)場平整場地。

　　(2)灑水車在植物栽植完成及時澆灌。

　　(3)修剪機(jī)在苗木生長期后，每月修剪一次。

　　第五章臨時設(shè)施和辦公場地的籌建

　　一、臨時設(shè)施的籌建

　　我方在接到開工報告令后，及時進(jìn)駐工地現(xiàn)場，搭設(shè)施工工棚：工地辦公室20M2，輔料庫20M2，宿舍、食堂100M2，廁所、浴室20M2。

　　1、供電：通過和當(dāng)?shù)毓╇姴块T聯(lián)系協(xié)商并征得同意，在電工師傅的配合下，安全地把工程中所需用的電力接入項目部，并移交給我方電工，便于日后安裝、聯(lián)接、操作維修、照明供應(yīng)等。

　　2、供水：在駐地供水部門的協(xié)商下，由我方自備材料接入當(dāng)?shù)毓芫W(wǎng)，以供我們今后工程施工中的所有用水及生活用水并保證按施工用水要求的和國家規(guī)定的生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)不斷地供水，所有費用由我方自行負(fù)擔(dān)。

　　3、生活垃圾與污水處理：我項目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾，在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師的指引下，部分能銷毀的銷毀，不能銷毀的外運(yùn)到政府指定專業(yè)處理廠處理，必要時我們會建一些臨時的排污系統(tǒng)和垃圾處理設(shè)備，以便自行處理。避免給當(dāng)?shù)卮迕窈凸さ卦斐森h(huán)境污染，并由我方派專人負(fù)責(zé)。

　　4、臨時用地：由于我方籌建項目部所需用的辦公室、廚房、住房、衛(wèi)生間倉庫及材料等用地，我方自行與當(dāng)?shù)赝恋刂鞴懿块T辦理相應(yīng)的臨時使用證件，并按規(guī)定交納一定費用取得使用權(quán)，用后及時退辦所有手續(xù)并恢復(fù)原貌。

　　二、項目部辦公場所建設(shè)

　　1、工地辦公室的建設(shè)

　　在取得土地使用權(quán)后，開始籌建辦公室，包括項目經(jīng)理辦公室、總工辦、工程部、財務(wù)部、計劃統(tǒng)計部、采購部、廚房、衛(wèi)生間等。所有房間均采用磚混結(jié)構(gòu)建造，統(tǒng)一粉刷保持干凈衛(wèi)生每間辦公室配備一部電話以便隨時取得聯(lián)系，并設(shè)置飲水設(shè)備保證24小時有開水和一些必備的辦公用具，集中辦公便于各部門之間協(xié)調(diào)、研究事項。

　　2、工地試驗室的建設(shè)

　　為了更好地保證施工質(zhì)量，以最高的綠化成活率交工，我項目部擬籌建種子、苗木發(fā)芽試驗室。我方在簽訂合同14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提供試驗室必須配備的設(shè)備、儀器物品清單及試驗室平面布置圖，報監(jiān)理工程師審查、批準(zhǔn)，隨后落實各種實驗器材，費用由我方自理，工地結(jié)束后我方將所有設(shè)備器材拆除。

　　3、醫(yī)療衛(wèi)生與消毒設(shè)施

　　在工地施工中由于人員較多，為防止一些疾病的發(fā)生，并得到及時的救治，我們將在工地建立臨時醫(yī)療室，并聘請1—2名有行醫(yī)資格并在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人員行醫(yī)，醫(yī)療室所配備醫(yī)療設(shè)施（房間、器械、藥品、消毒設(shè)施等）取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生管理部門的批準(zhǔn)，并報請監(jiān)理工程師的審查認(rèn)可。我們將每天定時由專人負(fù)責(zé)對辦公室內(nèi)及試驗室、廚房等場所進(jìn)行消毒。

　　第六章場地平整與垃圾清運(yùn)

　　根據(jù)現(xiàn)場詳細(xì)勘查，綠化用地土壤（包括中央分隔帶、路堤、互通立交范圍）有高低不平現(xiàn)象，同時由于土建施工遺留下的燃油、瀝青、石塊廢料和垃圾等不利于植物生長的雜物較多，我們將組織施工隊首先進(jìn)行清除外運(yùn)到垃圾場，以保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。所有垃圾清完后，報告監(jiān)理工程師檢查驗收，直到合格為止。

　　第七章主要工序的施工方案及施工方法

　　1、根據(jù)本工程特點，擬采用大兵團(tuán)會戰(zhàn)的方式組織施工。首先，由公司抽調(diào)經(jīng)驗豐富的各專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)實施該工程的全面管理，制定目標(biāo)管理責(zé)任制，并與各專業(yè)管理人員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，使目標(biāo)責(zé)任落實到人，做到各專業(yè)管理人員分工清楚，配合得力。

　　時下正處炎熱夏季，結(jié)合我們多年的工程施工經(jīng)驗，建議樹木在栽植后加強(qiáng)防風(fēng)、防曬管理。提高樹木的成活率。

　　2、施工現(xiàn)場平面布置：

　　由于施工現(xiàn)場緊張，必須對現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真合理的布置，充分利用好每一寸土地。首先，工人住宿吃飯，每人按照５m2計算，需約280多m2的生活區(qū)。由于閑置空地少，解決這一問題，一是采用活動帳蓬，可隨時移動，二是甲方協(xié)調(diào)配合，解決辦公室和廁所的問題。其次，材料進(jìn)場和堆放，可隨施工地段安設(shè)。

　　我方組織了專門的施工隊伍，組成節(jié)拍流水施工，最大可能地利用人力、物力資源。爭取為業(yè)主創(chuàng)造更高的投資效益。

　　工程開工報告篇11

　　我x有限公司承建工程，已按要求完成項目部組建，材料、機(jī)械施工隊伍已組織齊全、并組織項目經(jīng)理、總工等人員進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查，工程已具備開條件，申請開工。

　　附表：

　　1、合同段開工申報表

　　2、施工管理組織機(jī)構(gòu)圖

　　3、工程進(jìn)場機(jī)械設(shè)備表

　　4、工程現(xiàn)場施工人力表

　　x有限公司

　　日期：x年xx月xx日

　　工程開工報告篇12

　　我____________公司中標(biāo)后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河（海螺水泥廠橋至G312國道段）堤防治理工程第二標(biāo)段項目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全、經(jīng)營等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實踐、理論豐富的`分包隊伍于_____________年______________月______________日進(jìn)駐現(xiàn)場，人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場，在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報貴部申請開工。

　　請審批

　　____________公司

　　_____________年______________月______________日

　　工程開工報告篇13

xx天虹工程建設(shè)監(jiān)理部：

　　我公司于20xx年xx月xx日已進(jìn)駐工地，組建了本工程施工項目部，現(xiàn)項目部組成人員、施工設(shè)備均已到位，辦公設(shè)施等已配備齊全，施工場地已按施工組織設(shè)計布置完畢；我工程技術(shù)人員對施工區(qū)原始控制點進(jìn)行了復(fù)測，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，并布設(shè)控制點。先已具備了本工程開工條件，特此申請施工，請檢查并簽發(fā)開工令。

　　附件：1、項目部成立批文

　　2、控制點測量成果審批表

　　3、項目部組成人員及上勞人數(shù)審批表

　　4、主要設(shè)備審批表

　　5、主要檢測實驗器具審批表

　　xx建設(shè)工程有限公司大店新區(qū)項目部

　　20xx年xx月xx日

　　工程開工報告篇14

xxx有限公司：

　　我xx公司中標(biāo)后，積極組織相關(guān)人員，立即成立大岔河(海螺水泥廠橋至G312國道段)堤防治理工程第二標(biāo)段項目部，選擇技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富的.人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全、經(jīng)營等主要職務(wù)，并選擇技術(shù)與實踐、理論豐富的分包隊伍于20xx年xx月xx日進(jìn)駐現(xiàn)場，人員、機(jī)械、材料等設(shè)備全部進(jìn)場，在甲方的協(xié)調(diào)于配合下做好“三通一平”工作，現(xiàn)上報貴部申請開工。

　　請審批

　　xxxxxxx公司

　　20xx年xx月xx日

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