銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)通用15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作。
2、統(tǒng)領(lǐng)具有多個產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓市場并取得目標(biāo)市場份額,實現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計劃的實施效果,并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負責(zé)。
3、制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì),制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶,總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項策略的實施成效。
4、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6、建立有效的協(xié)同機制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
5、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度,宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6、建立有效的協(xié)同機制,促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負責(zé)古玩古董/藝術(shù)品的征集工作,主要進行公司客戶開發(fā)和維護的日常工作;
2、參與各客戶談判活動,代表公司洽談業(yè)務(wù)合作,前期可在銷售總監(jiān)的帶領(lǐng)下,完成業(yè)務(wù)恰談及簽單,后期能夠自主完成公司分配的業(yè)務(wù)目標(biāo),提高客戶滿意度;
3、處理客戶問題,及時反饋客戶信息,定期向部門負責(zé)人進行匯報;
4、不需要自己尋找客戶資源,公司提供有意向客戶資源負責(zé)跟進;
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、面向設(shè)計院進行技術(shù)推廣,完成項目信息的搜集,挖掘,與重點設(shè)計院建立戰(zhàn)略合作關(guān)系;
2、面向開發(fā)商技術(shù)進行技術(shù)推廣,完成項目開發(fā)合作,與重點開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系;
3、完成客戶談判,投標(biāo),合同簽訂,產(chǎn)品發(fā)貨,貨款回收等過程;
4、協(xié)助工程管理部對施工現(xiàn)場進行管理。
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、對負責(zé)區(qū)域內(nèi)的政府部門、企業(yè)等相關(guān)渠道的開發(fā)與維護;
2、完成公司制定的各項任務(wù);
3、團隊日常業(yè)務(wù)管理、考核、督導(dǎo)及協(xié)調(diào);
4、對團隊成員開展銷售培訓(xùn)指導(dǎo)和團隊建設(shè);
5、開發(fā)及拓展其他銷售渠道。
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、負責(zé)中央空調(diào)暖氣凈水的銷售;
2、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求,尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績;
2、對市場分析業(yè)務(wù)信息收集,負責(zé)與客戶約談介紹產(chǎn)品并簽訂合同。
3、合同后續(xù)的安裝售后的跟進服務(wù)。
4、維護老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的最大潛力;
5、定期與合作客戶進行溝通,建立良好的'長期合作關(guān)系。
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、負責(zé)本區(qū)域內(nèi)銷售及回款工作,完成公司分配的銷售任務(wù);
2、能夠在維護原有的客戶基礎(chǔ)上,發(fā)展新的客戶,開拓新的市場領(lǐng)域;
3、收集市場信息,定期反饋市場動態(tài);
4、與其他員工相互配合,保證銷售任務(wù)的順利完成;
5、接受并按時完成公司或上級領(lǐng)導(dǎo)分派的各項工作。
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.負責(zé)公司項目銷售管理相關(guān)工作;
2.根據(jù)公司下達的整體計劃、任務(wù)進行業(yè)務(wù)工作,保證計劃任務(wù)有力的完成;
3.全面負責(zé)所屬項目的營銷推廣活動,組織營銷活動方案的實施,指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;
4.負責(zé)協(xié)調(diào)管理營銷活動中人員、物料等方面的調(diào)配工作,幫助銷售團隊分析總結(jié)經(jīng)營活動效果,保證活動順利實施;
5.隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態(tài),為公司決策提供參考;
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負責(zé)銷售制度的執(zhí)行、積極開發(fā)新客戶,與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系;
2、積極完成銷售指標(biāo),負責(zé)下單、跟蹤貨物成產(chǎn)、成品管理、發(fā)貨、合同管理、貨款回籠等工作;
3、收集營銷信息和客戶意見,對公司營銷策略、產(chǎn)品改進、新產(chǎn)品開發(fā)及售后服務(wù)等提出參考意見;
4、負責(zé)與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常履行,明確所轄區(qū)域?qū)~,結(jié)款流程和賬期準(zhǔn)時對賬,結(jié)款做到準(zhǔn)確無誤,避免出現(xiàn)少款現(xiàn)象;
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、在銷售經(jīng)理的授權(quán)下,分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作
2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度,組織安排負責(zé)崗位以及市場的各項工作
3、制定年度、月度銷售計劃提交上級經(jīng)理
4、制定渠道開發(fā)策略,并負責(zé)組織實施,提供渠道服務(wù)支持
5、制定促銷計劃,并負責(zé)組織實施
6、負責(zé)對大客戶的洽談、維護、指導(dǎo)、監(jiān)督工作
7、KA渠道的日常談判、維護管理等商超管理工作
8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績效考核和評估
9、市場動態(tài)信息收集工作,定期向上級經(jīng)理提供市場動態(tài)報告
10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項工作
11、負責(zé)對業(yè)務(wù)員、促銷員進行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),建設(shè)一支過硬的銷售團隊
12、負責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進銷存管理等各項工作
13、上級經(jīng)理下達的其他工作任務(wù)
14、每日各項工作傳達到人,落實并跟蹤好每一項工作,并及時根據(jù)實際情況進行整修正。15、市場動態(tài)情況收集、整理,針對市場問題提出可行性解決方案上報上級經(jīng)理并組織落實實施
16、與商超采購、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報銷售經(jīng)理
17、根據(jù)銷售情況進行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排
18、每周必須聽取業(yè)務(wù)員對于市場情況的報告,對上周工作進行總結(jié)及下周工作計劃的安排19、每周一必須對銷售經(jīng)理上報上周銷售情況。(周銷售數(shù)據(jù)、門店存在的問題、后期調(diào)整)20、每月2日上報上月度工作總結(jié),分析問題,按照月度銷售目標(biāo)制定月銷售計劃
21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況,了解市場信息,匯總并匯總上報
22、有對促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)
23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求,對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場的考核處罰權(quán)
24、責(zé)任
25、對工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負責(zé)
26、對屬下工作效率、紀(jì)律行為、團隊精神負責(zé)
27、對營銷利潤和銷售成本負責(zé)
28、對各項制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負責(zé)
29、對銷售目標(biāo)的及時完成和賬務(wù)安全負責(zé)
30、對促銷品的管控,投放物料的有效使用負責(zé)
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負責(zé)搜集新客戶的資料并進行溝通,多渠道邀約客戶,開發(fā)新客戶,尋找潛在客戶,為各個企業(yè)完善知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)和提供科技項目規(guī)劃;
2、帶領(lǐng)團隊,貫徹執(zhí)行公司的銷售策略,實現(xiàn)銷售目標(biāo);
3、根據(jù)客戶需求,為客戶制定個性化的科技咨詢方案或相關(guān)商業(yè)服務(wù);
4、收集市場客戶信息及動態(tài),有效進行客戶關(guān)系的維護和發(fā)展,提升意向度。
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負責(zé)團隊的管理與組建;
2、根據(jù)市場營銷計劃,協(xié)助業(yè)務(wù)人員談單,完成部門的業(yè)績考核 ;
3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
4、負責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;
5、負責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù);
6、管理維護客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)12
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,報總經(jīng)理審批后組織實施。
2.根據(jù)企業(yè)的近期和遠期目標(biāo)、財務(wù)預(yù)算要求,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,提出銷售計劃編制原則、依據(jù),組織銷售部人員分析市場環(huán)境,制定和審核銷售預(yù)算,提出產(chǎn)品價格政策實施方案,向銷售部人員下達銷售任務(wù),并組織貫徹實施。
3.掌握產(chǎn)品市場的動態(tài),每周在分管副總主持下,分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,提出改進方案和措施,監(jiān)督銷售計劃的順利完成。
4.協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系,經(jīng)常駐保持同上級部門的密切聯(lián)系,并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。
5.提交產(chǎn)品重要銷售活動和參加產(chǎn)品展銷活動實施方案,組織人員、準(zhǔn)備材料,參加銷售活動,廣泛宣傳企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù),對銷售效果提出分析,向總經(jīng)理報告。
6.定期檢查銷售計劃實施結(jié)果,定期提出銷售計劃調(diào)整方案,報總經(jīng)理審批后組織實施。
7.掌握產(chǎn)品價格政策實施情況,控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平,定期檢查平均房租計劃實施結(jié)果,及時提出改進措施,保證企業(yè)較高的平均盈利水平。
8.定期走訪客戶,征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平,分析競爭態(tài)勢,調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,適應(yīng)市場競爭需要。
9.參加企業(yè)收款分析會議,掌握客戶拖欠款情況,分析原因,負責(zé)客戶拖欠款催收組織工作,阻止長期拖欠。
10.培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的產(chǎn)品銷售專業(yè)隊伍。
11.制定銷售部管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。嚴(yán)格控制銷售費用開支、簽發(fā)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督銷售費用的使用。
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負責(zé)新客戶來訪電話的有效信息記錄并及時反饋給銷售經(jīng)理;
2、負責(zé)整理制作銷售合同、客戶資料等存檔管理;
3、銷售訂單、開票、日常銷售報表等相關(guān)行政工作;
4、及時跟蹤及處理客戶反饋,維護客戶關(guān)系;
5、相關(guān)市場訊息的挖掘與整理收集;
6、銷售貨款的回收;
7、其他主管交辦事項。
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負責(zé)公司產(chǎn)品銷售渠道的開拓、管理、支持和維護;
2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策,建立客戶檔案;
3、通過渠道的推進及有效管理,完成公司下達的銷售任務(wù)和利潤指標(biāo);
4、負責(zé)結(jié)合渠道銷售產(chǎn)品,落實對代理商的培訓(xùn)、指導(dǎo);
5、負責(zé)收集,市場信息,做好競爭對手分析;對公司的市場營銷提出建議。
銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、帶領(lǐng)團隊推動部門業(yè)績,完成銷售指標(biāo)以及達成各項KPI;
2、制定可行的銷售政策,監(jiān)督執(zhí)行;
3、對屬下電話組長進行業(yè)績評估及思想激勵,培養(yǎng)各梯隊人才;
4、制定先關(guān)工作流程,對屬下電話組長進行培訓(xùn)及輔導(dǎo);
5、完成電話營銷報表,分析電話營銷數(shù)據(jù);
6、定期根據(jù)部門銷售業(yè)績完成情況進行工作總結(jié);
7、建立及完善各項部門制度,使電話營銷團隊有續(xù)及可持續(xù)運作。
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