部門職能和崗位職責【推薦】

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的部門職能和崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門職能和崗位職責1

　　1、分析掌握原材料市場價格行情變化，完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，提升產品品質并降低采購成本;

　　2、負責公司供應商評估、考核、年度降價及發(fā)展工作，建立供應商管理體系;

　　3、對現(xiàn)有供應商的價格、產能、品質、交期的審核管理;

　　4、負責采購審核工作，包含采購詢比價、成本分析、貨款交期、商務談判、合同簽訂等;

　　5、負責本部門日常工作管理，分發(fā)部門計劃及工作分解;對本部門員工進行培訓、激勵，提高部門凝聚力、積極性和工作效率;

部門職能和崗位職責2

　　1、材料系統(tǒng)的建立、維護、優(yōu)化、更新;能合理地編制物資的采購計劃;

　　2、負責項目的供應商調研、詢價、建立采購信息庫，為商務部及工程部物資采購提供信息;

　　3、負責對項目供應商的評審、推薦、合同的簽訂，負責對項目付款、項目結算的審核，有效提高材料成本控制;

　　4、建立健全合格供應商資源信息庫，及時擴充儲備合格供應商資源，定期對供應商績效考評以及供應商關系維護;

　　5、及時了解施工進度，有效解決材料進場問題，確保工程材料及時供應。

部門職能和崗位職責3

　　1、主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。

　　2、調查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場變化情況，指導并監(jiān)督員工開展業(yè)務。

　　3、審核年度各部門的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容。

　　4、監(jiān)督和參與采購業(yè)務洽談；

　　5、審核商品采購合同、協(xié)議；

　　6、收集供應商信息，組織對供應商的評估工作；

　　7、按計劃完成公司各類物資的采購任務，并在預算內盡可能減少開支

　　8、對本部門的工作負責。

　　9、負責制定本部門各級人員的職責和權限。負責指導、管理、監(jiān)督行政部其他人員的`業(yè)務工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。

　　10、完成總經理、副總經理臨時交辦的工作。

部門職能和崗位職責4

　　1、負責工廠建設期工程、物料、設備設施、咨詢服務等招采;

　　2、負責工程運營期的生產原料采購執(zhí)行工作，包括詢價、比價、簽訂采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作。

　　3、負責公司采購管理制度、流程、標準的完善、監(jiān)督及落實;

　　4、負責公司供應商管理，包括開發(fā)、選擇與考核，參與建立供應商管理制度，確保公司采購材料優(yōu)質、高效、價廉;

　　5、負責采購成本控制：根據(jù)成本構成因素分析采購策略與方案。通過談判、比價等方式有效控制采購成本，確保所采購的產品及其他服務獲得性價比最優(yōu)的價格;

　　6、熟悉工程項目的施工工藝和造價，根據(jù)工程項目制定采購計劃，管控采購材料質量、數(shù)量、進度，妥善處理項目剩余物資，限度降低采購成本;

　　7、負責與財務部門進行賬務信息的核對;

　　8、參與采購業(yè)務的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實情況。

部門職能和崗位職責5

　　采購訂單的擬定，采購計劃的編排、產品訂購及交貨期的控制；

　　產品供應商的尋找、資料的收集及開發(fā)工作；

　　與供應商的比價、議價談判工作，與供應商以及其他部門的溝通協(xié)調等；

　　改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生，以達到存貨周轉的目標；

　　發(fā)展、選擇和處理當?shù)毓�應商關系，如價格談判、采購環(huán)境、產品質量、供應鏈、數(shù)據(jù)庫等；

　　對舊供應商的價格、產能、品質、交貨期的審核工作，以確定原供貨商的穩(wěn)定供貨能力；及時跟蹤掌握價格行情變化及品質情況，以期提升產品品質及降低采購成本；

　　制定部門工作計劃，主持部門工作，進行部門建設、部門內員工的管理培訓工作；

　　對采購員的業(yè)績進行考核、評比，以確定采購的產品符合客戶的需要；

　　完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

部門職能和崗位職責6

　　1、執(zhí)行采購訂單和采購合同，落實具體采購流程并跟進;

　　2、有豐富的供應資源并熟悉供應商的開發(fā)，評審，管理流程和方法;

　　3、負責與供應商的接洽、談判，控制采購費用、降低采購成本;

　　4、維護現(xiàn)有供應商和各采購渠道的平穩(wěn)供貨;

　　5、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案;

　　6、執(zhí)行采購經理安排的其他工作;

　　7、協(xié)助使用部門妥善解決采購過程中出現(xiàn)的問題題，確認、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期;

　　8、熟悉采購流程，良好的溝通能力，責任心強，有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng);

部門職能和崗位職責7

　　1、制定并完善切實可行的采購、檢驗、倉儲、配送等管理工作流程;

　　2、了解采購部經營管理情況并提出處理意見或建議;

　　3、全面負責公司采購工作，負責采購部的日常預算、策劃、采購、活動、培訓和會議等;

　　4、負責采購部門管理工作，以及人員的培養(yǎng)與管理等。

部門職能和崗位職責8

　　一、基本信息

　　部門名稱：采購部部門人員編制：2人

　　部門直接主管：副總經理部門負責人：采購部部長

　　二、部門定位

　　負責原材料及時的供應以及采購成本有效的控制；為采購管理提供即時的市場行情；負責供應商的開發(fā)與維護。

　　三、部門職能

　　1.負責采購部作業(yè)手則及相關規(guī)程的制定和執(zhí)行。

　　2．采購管理。

　　1）原物料采購計劃的編制和執(zhí)行；

　　2）采購合同的簽訂和采購定單下達；

　　3）原物料到貨跟催、入庫和報帳。

　　4）采購物資質量等問題處理事務；

　　3．采購物資行情信息處理

　　1）建立相關信息的搜集渠道；

　　2）定期對信息進行匯總分析；

　　3）根據(jù)行情的變化提出相關采購意見。

　　4．供應商管理

　　1）根據(jù)公司的需要開發(fā)新的供應商；

　　2）定期對供應商進行評估；

　　3）建立完整的供應商檔案庫。

　　5．負責合同、定單等記錄的檔案管理

　　6.為其它部門提供相關性支持；

　　7．其它事務性考核管理。

部門職能和崗位職責9

　　1、掌握各個采購員的工作，做到可靈活調配崗位;

　　2、按公司下達的物資計劃，核對倉庫庫存，擬訂采購方案，及時采購所需物資;

　　3、采購物資時，根據(jù)市場行情波動，做好購價、比價、議價工作，采購的物資必須質優(yōu)價廉;

　　4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場行情，與物資供應方建立良好的關系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;

部門職能和崗位職責10

　　1制定采購計劃,修定采購制度。

　　2統(tǒng)籌安排采購資金。

　　3監(jiān)督和考評采購人員，并指導其工作。

　　4決策購進業(yè)務活動，提高經濟效益。

　　5組織領導采購人員搜集市場信息，預測可供貨源及其趨勢，為公司領導當好參謀。

　　6與供應商建立良好的關系。

　　7.工作完成結果及衡量標準:提高采購決策的準確性，發(fā)揮協(xié)調作用，不斷完善各種制度，保證采購部門在良性運轉的基礎上工作，從而提高經濟效益。

　　8、對本部門的工作負責。

　　9、負責制定本部門各級人員的職責和權限。負責指導、管理、監(jiān)督本部門其他人員的業(yè)務工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作;

　　10、完成常務副總臨時交辦的其他臨時性工作。

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