工程部門(mén)崗位職責(zé)18篇
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工程部門(mén)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程部門(mén)崗位職責(zé)1
1、測(cè)量員對(duì)工程本身的認(rèn)識(shí),還能選出一套最佳方案作為指導(dǎo),做到施工測(cè)量任務(wù)透明化。
2、測(cè)量人員在理解設(shè)計(jì)意圖之后,將圖紙主要尺寸,關(guān)鍵部位,結(jié)構(gòu)做法,抄錄在測(cè)量工作本上,完成第一步的內(nèi)業(yè)工作,嚴(yán)禁帶圖紙去工地實(shí)地放樣。
3、在完成內(nèi)業(yè)工作的同時(shí),發(fā)現(xiàn)圖紙存在問(wèn)題,提交技術(shù)總工,與設(shè)計(jì)溝通達(dá)成共識(shí)后方可施工。
4、施工前與技術(shù)總工,甲方代表,監(jiān)理單位一同進(jìn)行交接樁工作,并對(duì)提供的原始點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)核實(shí)工作,資料遞交資料員進(jìn)行備案上報(bào)之用。如測(cè)繪院給予的交樁,需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。
5、對(duì)交予我方的原始樁點(diǎn)進(jìn)行加固保護(hù)工作,確保在本次施工結(jié)束前不得丟失或損壞。
6、對(duì)原始樁點(diǎn)進(jìn)行滿足施工使用需求的.樁點(diǎn)加密工作,做出導(dǎo)線及水準(zhǔn)兩套完整且單獨(dú)的系統(tǒng)。并與監(jiān)理方復(fù)測(cè)認(rèn)可,資料上報(bào)給資料員收集備案。
7、測(cè)量周邊現(xiàn)況我方將于之勾頭或?qū)拥南嚓P(guān)構(gòu)筑物或管線標(biāo)高,摸清和設(shè)計(jì)圖紙是否存在沖突或不符。整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料交予技術(shù)總工。
8、施測(cè)施工紅線,并做永久性標(biāo)記。
9、測(cè)量施工范圍的現(xiàn)況地貌,為預(yù)算員和技術(shù)總工提供第一手與經(jīng)濟(jì)掛鉤的資料。資料交予資料員,預(yù)算員保存。
10、整體施工尚未全面展開(kāi)之前,所施內(nèi)容進(jìn)行整體放粗樣,大樣,熟讀物探圖,確定所有管線和障礙物,找有代表性的地方放線,和施工員一起組織挖探坑,并將平面位置和斷面高程繪圖,與設(shè)計(jì)圖紙管線和道路結(jié)構(gòu)作比較,有沖突的地方標(biāo)識(shí),交予技術(shù)總工。沒(méi)有物探圖的根據(jù)現(xiàn)狀井位和配電設(shè)施等可參考的參照物,采集數(shù)據(jù)繪圖,比較。最后將測(cè)量成果交予技術(shù)總工。
工程部門(mén)崗位職責(zé)2
1、按照公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃工作。
2、辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工圖設(shè)計(jì)工作,配合前期部做好施工圖審查工作。
3、負(fù)責(zé)編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、按照開(kāi)發(fā)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,履行開(kāi)發(fā)建設(shè)單位職責(zé),加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理,做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。
5、組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。
6、配合前期部做好工程定位放線、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)及施工用水、用電等準(zhǔn)備工作。
7、配合前期部做好工程報(bào)建、工程招標(biāo)、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。
8、配合經(jīng)營(yíng)部做好設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同中的.技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作。參加審核經(jīng)濟(jì)簽證、工程計(jì)量和形象進(jìn)度并協(xié)助審核工程預(yù)決算。
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨建工程定位,圍擋的落實(shí)工作。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作。
11、組織有關(guān)單位做好竣工工程驗(yàn)收以及工程備案、竣工驗(yàn)收后交接等工作。
12、收集、保管、整理工程技術(shù)資料,做好歸檔工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)3
1、直接聽(tīng)從測(cè)量組長(zhǎng)的指揮,認(rèn)真履行工作安排和計(jì)劃,服從具體的崗位安排,熟悉測(cè)量組和工程部制定的各種規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行。
2、熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)等工程常用資料,能繪制簡(jiǎn)單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目測(cè)量原始資料,記錄好測(cè)量?jī)?nèi)容、時(shí)間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。
3、嚴(yán)格按照編制的測(cè)量、監(jiān)測(cè)工作的總方案和各個(gè)分部施工的專項(xiàng)方案來(lái)實(shí)施測(cè)量工作內(nèi)容,方案中有變更的部分必須向測(cè)量組長(zhǎng)匯報(bào),不得自行更改工作內(nèi)容和方式。
4、在施工控制測(cè)量工作中,提前探明測(cè)量線路和各個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)的情況,并熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。執(zhí)行外業(yè)期間要求準(zhǔn)確、快速、正確的使用各種測(cè)量?jī)x器,并詳細(xì)的記錄原始測(cè)量數(shù)據(jù)。
5、在施工監(jiān)測(cè)工作中,要熟悉監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置、監(jiān)測(cè)頻率,按照方案要求安裝好每一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),根據(jù)監(jiān)測(cè)頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)工作,認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)測(cè)報(bào)告和監(jiān)測(cè)圖。保護(hù)好監(jiān)測(cè)標(biāo)志,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào),根據(jù)情況進(jìn)行增添修復(fù)。
6、做好施工中的放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,復(fù)合計(jì)算結(jié)果,要求掌握常用的簡(jiǎn)單坐標(biāo)和標(biāo)高計(jì)算,熟練運(yùn)用工程計(jì)算器中的計(jì)算程序,可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的放樣點(diǎn)位置增補(bǔ)工作。
7、內(nèi)業(yè)要求能熟悉分類(lèi)整理的各種施工放樣資料和存檔,準(zhǔn)確存放各種新文檔。能運(yùn)用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進(jìn)行資料編輯和施工用圖繪制。
8、認(rèn)真執(zhí)行《測(cè)量?jī)x器使用制度》,填寫(xiě)測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳,定期儀器保養(yǎng),防止儀器損壞,定期對(duì)所使用的儀器進(jìn)行自檢,自檢記錄妥善保管。
9、與其他測(cè)量小組成員間,經(jīng)常交流學(xué)習(xí),培養(yǎng)工作默契,統(tǒng)一指揮口令,加快工作效率。
10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的測(cè)量任務(wù)。
11、測(cè)量員對(duì)工程本身的認(rèn)識(shí),還能選出一套最佳方案作為指導(dǎo),做到施工測(cè)量任務(wù)透明化。
12、測(cè)量人員在理解設(shè)計(jì)意圖之后,將圖紙主要尺寸,關(guān)鍵部位,結(jié)構(gòu)做法,抄錄在測(cè)量工作本上,完成第一步的'內(nèi)業(yè)工作,嚴(yán)禁帶圖紙去工地實(shí)地放樣。
13、在完成內(nèi)業(yè)工作的同時(shí),發(fā)現(xiàn)圖紙存在問(wèn)題,提交技術(shù)總工,與設(shè)計(jì)溝通達(dá)成共識(shí)后方可施工。
14、施工前與技術(shù)總工,甲方代表,監(jiān)理單位一同進(jìn)行交接樁工作,并對(duì)提供的原始點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)核實(shí)工作,資料遞交資料員進(jìn)行備案上報(bào)之用。如測(cè)繪院給予的交樁,需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。
15、對(duì)交予我方的原始樁點(diǎn)進(jìn)行加固保護(hù)工作,確保在本次施工結(jié)束前不得丟失或損壞。
16、對(duì)原始樁點(diǎn)進(jìn)行滿足施工使用需求的樁點(diǎn)加密工作,做出導(dǎo)線及水準(zhǔn)兩套完整且單獨(dú)的系統(tǒng)。并與監(jiān)理方復(fù)測(cè)認(rèn)可,資料上報(bào)給資料員收集備案。
17、測(cè)量周邊現(xiàn)況我方將于之勾頭或?qū)拥南嚓P(guān)構(gòu)筑物或管線標(biāo)高,摸清和設(shè)計(jì)圖紙是否存在沖突或不符。整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料交予技術(shù)總工。
18、施測(cè)施工紅線,并做永久性標(biāo)記。
19、測(cè)量施工范圍的現(xiàn)況地貌,為預(yù)算員和技術(shù)總工提供第一手與經(jīng)濟(jì)掛鉤的資料。資料交予資料員,預(yù)算員保存。
20、整體施工尚未全面展開(kāi)之前,所施內(nèi)容進(jìn)行整體放粗樣,大樣,熟讀物探圖,確定所有管線和障礙物,找有代表性的地方放線,和施工員一起組織挖探坑,并將平面位置和斷面高程繪圖,與設(shè)計(jì)圖紙管線和道路結(jié)構(gòu)作比較,有沖突的地方標(biāo)識(shí),交予技術(shù)總工。沒(méi)有物探圖的根據(jù)現(xiàn)狀井位和配電設(shè)施等可參考的參照物,采集數(shù)據(jù)繪圖,比較。最后將測(cè)量成果交予技術(shù)總工。
工程部門(mén)崗位職責(zé)4
1、前期介入,從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的'設(shè)計(jì)、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項(xiàng)目規(guī)劃、功能、建筑的合理性,為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件,提出合理化建議;
2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件,保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的有效溝通,確保前期介入工作順利開(kāi)展;
3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計(jì)劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、參與各項(xiàng)目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的跟蹤,并審核相關(guān)建議上報(bào)公司批準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作;
5、從職能部門(mén)角度管控各項(xiàng)目工程條線工作;
6、其他臨時(shí)突發(fā)性工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)5
1、積極與上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行測(cè)量工作聯(lián)系,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家測(cè)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團(tuán)公司工程測(cè)量施工技術(shù)管理辦法,推動(dòng)本公司測(cè)量工作的順利開(kāi)展。
2、負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)長(zhǎng)大隧道和橋隧群、復(fù)雜大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運(yùn)專線工程、大型廠房工程、高層建筑群工程、鐵路干線工程、機(jī)場(chǎng)工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重點(diǎn)工程的工程開(kāi)工前交接樁、開(kāi)工復(fù)測(cè)、首次建立重要建筑物(構(gòu)筑物)控制網(wǎng)的控制測(cè)量工作以及公司總工程師認(rèn)為必須由公司測(cè)量隊(duì)參加復(fù)測(cè)或測(cè)量的工程測(cè)量任務(wù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目竣工測(cè)量的控制測(cè)量復(fù)核工作。
3、對(duì)參與組織的公司重點(diǎn)工程開(kāi)工復(fù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)成果編制指導(dǎo)工作,提出復(fù)測(cè)結(jié)論。對(duì)公司測(cè)量隊(duì)參與組織和參加的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn),并報(bào)經(jīng)公司總工程師審批。對(duì)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)工復(fù)測(cè)成果進(jìn)行審查并存檔。
4、負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的測(cè)量資料格式,并不定期檢查和督促各項(xiàng)目部測(cè)量資料的格式、簽認(rèn)情況、完整性和資料管理的流程,確保測(cè)量資料的完備性。
5、負(fù)責(zé)依據(jù)公司現(xiàn)有工程情況和測(cè)量?jī)x器設(shè)備情況,向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告后,調(diào)撥或購(gòu)置測(cè)量?jī)x器設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)編制公司測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳,建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備固定資產(chǎn)登記卡。規(guī)范管理公司測(cè)量?jī)x器設(shè)備資產(chǎn),防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
7、負(fù)責(zé)依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理辦法,按季度編制測(cè)量?jī)x器租賃費(fèi)用,匯總后報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
8、負(fù)責(zé)編制公司層面的質(zhì)量管理體系關(guān)于測(cè)量方面的.管理程序文件和相關(guān)資料。
9、負(fù)責(zé)依據(jù)公司實(shí)際情況,組織公司范圍內(nèi)測(cè)量培訓(xùn)工作,促進(jìn)公司范圍內(nèi)測(cè)量業(yè)務(wù)水平的提高。
10、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和推廣公司范圍內(nèi)的測(cè)量新技術(shù)、新方法、新工藝。
11、建立公司測(cè)量工作考評(píng)辦法,報(bào)經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、實(shí)施。
12、根據(jù)實(shí)際情況,負(fù)責(zé)公司測(cè)量資質(zhì)的申報(bào)、升級(jí)和維護(hù)工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)6
1、為公司各管理處提供技術(shù)支持,指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理工作。
2、對(duì)各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)作進(jìn)行安全使用督導(dǎo),對(duì)存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定,對(duì)損壞房屋提出修繕?lè)桨富驁?bào)房屋安全主管部門(mén)鑒定,并根據(jù)房屋安全主管部門(mén)的意見(jiàn)組織進(jìn)行整改。
4、制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,并對(duì)管理處的'實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)對(duì)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行管理進(jìn)行監(jiān)督考核。
6、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)安全管理工作。
7、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗(yàn)收接管工作。
8、負(fù)責(zé)公司各技術(shù)專業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和其他有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。
9、對(duì)本部門(mén)環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)及管理。
10、對(duì)本部門(mén)(小區(qū))所產(chǎn)生的固廢分類(lèi)收集、處理。
11、完成公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)。
工程部門(mén)崗位職責(zé)7
1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);
2、熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;
4、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;
5、負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
6、負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);
7、負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的`設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;
8、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;
9、負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
10、負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫(xiě)相關(guān)表格;
11、負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;
12、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;
13、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;
14、負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);
15、積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;
16、每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)?
17、積極配合部門(mén)內(nèi)其他專業(yè)、其他部門(mén)的工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)8
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度/季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)的分解,并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)的達(dá)成情況,并提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場(chǎng)調(diào)研、分析研究,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù);
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場(chǎng)拓展管理、客戶服務(wù)和客情關(guān)系管理工作;
5、負(fù)責(zé)部門(mén)的預(yù)算計(jì)劃和成本控制管理,對(duì)所轄人員的監(jiān)督、檢查和評(píng)估考核,提升和優(yōu)化部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
6、負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通銜接管理工作。
任職要求:
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、道路與橋梁、土建工程等專業(yè)優(yōu)先考慮大學(xué)?埔陨蠈W(xué)歷;
2、8年以上建筑主材工程銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),相關(guān)行業(yè)3—5年管理經(jīng)歷;
3、對(duì)工程銷(xiāo)售有深刻理解,熟練掌握工程公關(guān)、商業(yè)談判與合作、市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)策略制定等工作;
4、優(yōu)秀的溝通及協(xié)調(diào)能力,良好的`團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,高度的敬業(yè)精神,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的市場(chǎng)拓展工作。
5、所管轄團(tuán)隊(duì)部門(mén)業(yè)績(jī)每年3000萬(wàn)以上。
工程部門(mén)崗位職責(zé)9
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。
2、根據(jù)公司要求,制定項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和工作流程。
3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行項(xiàng)目前期決策階段的工作。
4、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目自初步設(shè)計(jì)階段至竣工驗(yàn)收階段的管理,對(duì)項(xiàng)目管理單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要工作包括:
、俳M織編制項(xiàng)目年度計(jì)劃,對(duì)集團(tuán)下達(dá)的年度計(jì)劃進(jìn)行分解,并對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理;
、诮M織初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的編制與審查;
、蹖彶檎袠(biāo)公告、資格預(yù)審報(bào)告、招標(biāo)文件等,參與招投標(biāo)過(guò)程和合同的簽訂過(guò)程;
、鼙O(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
、葑龊霉こ炭钪Ц、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效管控;
⑥參與項(xiàng)目驗(yàn)收,做好檔案管理工作。
、咦龊庙(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。
5、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司安全管理具體工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的'安全管理。
6、推進(jìn)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高項(xiàng)目管理水平。
8、負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)10
一、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與項(xiàng)目策劃及管理,進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查;組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定工程管理工作計(jì)劃、管理目標(biāo)。
二、在項(xiàng)目總工程師的'主持下審核設(shè)計(jì)文件,對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和確認(rèn),復(fù)核工程數(shù)量,填報(bào)審查記錄,及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更。
三、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
四、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測(cè),檢查、復(fù)核測(cè)量資料。
五、負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作,編制開(kāi)工報(bào)告并上報(bào)。
六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”(即“四新”),督促指導(dǎo)項(xiàng)目部積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。
七、按時(shí)編制、上報(bào)、下達(dá)月度、季度、年度施工進(jìn)度計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度完成情況,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。
八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的勞務(wù)組織評(píng)價(jià)和參與合同評(píng)審工作。
九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行復(fù)核及工程量結(jié)算;審核項(xiàng)目部物資設(shè)備需用量計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程報(bào)表的編寫(xiě)與上報(bào)工作;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工人力、材料和施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理。
十、對(duì)項(xiàng)目重難點(diǎn)工程部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定專項(xiàng)措施、應(yīng)急預(yù)案;編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
十一、配合合同管理、物資設(shè)備、安全質(zhì)量環(huán)保等部門(mén),積極完成本部門(mén)在協(xié)作過(guò)程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。
十二、收集整理竣工文件所需資料,按合同要求編制竣工文件。 十三、嚴(yán)守保密制度,負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)11
1、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)文件,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的HSE有關(guān)文件,并組織落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)組織HSE管理工作的`檢查、考核與評(píng)價(jià),并形成工作報(bào)告,上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編寫(xiě)HSE工作月報(bào)、專項(xiàng)報(bào)告、HSE工作總結(jié)及上級(jí)主管部門(mén)要求的各類(lèi)報(bào)告、方案、報(bào)表等。
4、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章及隱患,及時(shí)制止和整改。
5、負(fù)責(zé)組織HSE教育培訓(xùn)等工作的落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)組織公司HSE管理制度的建立和完善,推動(dòng)職業(yè)健康、安全、環(huán)境體系運(yùn)行正常。
7、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、做好工傷與職業(yè)病調(diào)查和處理,監(jiān)督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況得到妥善處理。
8、負(fù)責(zé)HSE業(yè)務(wù)工作與相關(guān)部門(mén)的溝通,保證HSE信息工作暢通。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
工程部門(mén)崗位職責(zé)12
1、在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線,驗(yàn)線工作,并要在審查測(cè)量放線方案和檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作,避免錯(cuò)誤和返工。
2、驗(yàn)線工作要主動(dòng),驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開(kāi)始,在各主要階段施工前,對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。
3、做好對(duì)水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核,準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。
4、好建筑物的.沉降和位移觀測(cè)工作,記錄整理觀測(cè)結(jié)果(形成書(shū)面數(shù)據(jù)和曲線圖表)。
5、好測(cè)量結(jié)果的整理;測(cè)量圖的繪制;測(cè)量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作,確保各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、好測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、保管工作,建立儀器臺(tái)賬。
工程部門(mén)崗位職責(zé)13
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、參與編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。
4、參與編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,適時(shí)糾偏,保證計(jì)劃的完成。
5、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目實(shí)施階段的`重點(diǎn)目標(biāo)管理:組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查;組織施工圖設(shè)計(jì)和審查;組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過(guò)程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計(jì)變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項(xiàng)目驗(yàn)收;參加項(xiàng)目后評(píng)估工作。分管項(xiàng)目的工作成果應(yīng)及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實(shí),監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。
7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高項(xiàng)目管理水平。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)14
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
2、建立項(xiàng)目管理依據(jù)檔案庫(kù),收集、整理、歸檔并更新與項(xiàng)目管理有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、根據(jù)集團(tuán)要求,編制項(xiàng)目年度計(jì)劃、及季度、月度分解計(jì)劃;統(tǒng)計(jì)上報(bào)計(jì)劃完成情況,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況,提出調(diào)整月度計(jì)劃或糾偏建議。
4、參與招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書(shū)手續(xù)辦理,以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)合同管理的具體工作,審查合同文本、辦理合同會(huì)簽審批,落實(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況。
6、參與項(xiàng)目實(shí)施階段的管理,了解、跟蹤并掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,對(duì)部門(mén)內(nèi)部各類(lèi)工作檔案進(jìn)行月度歸檔。
7、參加項(xiàng)目驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程檔案的.移交管理工作。參與保修期管理和項(xiàng)目后評(píng)估工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)15
工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對(duì)口管理部門(mén)之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門(mén),在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門(mén)未建立之前,同時(shí)負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi),同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門(mén)配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門(mén)之一,配合經(jīng)營(yíng)部取證。
二、崗位職責(zé)
1、工程部主任崗位職責(zé):
1、1負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作; 1、2負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;
1、3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作
1、4負(fù)責(zé)組織審查并審核項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì); 1、5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計(jì)劃;
1、6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的`編制;
1、7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊(cè)及體系文件; 1、8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
1、9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;
2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):
2、1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計(jì)劃。
2、2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。
2、3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2、4負(fù)責(zé)編制公司施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督; 2、5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查;
2、6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件; 2、7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
2、8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)主管崗位職責(zé): 3、1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度;
3、2根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門(mén)會(huì)上匯報(bào)質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見(jiàn);
3、3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);
3、4負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)大綱,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查;
3、5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對(duì)質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
3、6負(fù)責(zé)公司評(píng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;
3、7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
3、8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。 3、9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。 3、10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。 4、安全主管崗位職責(zé):
4、1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;
4、2根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門(mén)會(huì)上匯報(bào)安全情況,提出下一步安全工作意見(jiàn);
4、3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);
4、4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;
4、5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對(duì)安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
4、6負(fù)責(zé)公司安全評(píng)優(yōu)工作;
4、7負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
4、8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。
4、9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
4、10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
5、體系主管崗位職責(zé):
5、1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;
5、2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)、程序文件的管理;
5、3按管理手冊(cè)和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級(jí);
5、4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理工作以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;
5、5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):
6、1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;
6、6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
6、3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
6、4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;
6、5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
6、6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
6、7協(xié)助技術(shù)主管開(kāi)展管理工作。
7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)
7、1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;
8、調(diào)試主管
8、1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;
8、2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
8、3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
8、4參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;
8、7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
8、8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
9、調(diào)試專業(yè)工程師
9、1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;
9、6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
9、3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
9、4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;
9、5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
9、6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
9、7協(xié)助調(diào)試主管開(kāi)展管理工作。
10、資料員(兼)工作職責(zé):
10、1負(fù)責(zé)工程部部門(mén)文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;
10、2參與竣工資料審查;
工程部門(mén)崗位職責(zé)16
1)、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法,在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作。
2)、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及操作規(guī)程的編制和實(shí)施。
3)、組織項(xiàng)目部的各級(jí)技術(shù)交底和圖紙審核,并保存記錄。
4)、按規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。
5)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和信息管理。
6)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)文件的收集、整理、發(fā)放、歸檔和管理。
7)、負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)勞務(wù)隊(duì)伍的評(píng)價(jià)的.匯總,參加和擬訂勞務(wù)施工作業(yè)協(xié)議書(shū)。
8)、參加質(zhì)量事故和不合格品的評(píng)審和處理,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的改進(jìn)。
9)、和設(shè)備材料部共同協(xié)商編制材料采購(gòu)計(jì)劃。
10)、建立用戶檔案,在保修期內(nèi),建立信息渠道,保持與業(yè)主的正常聯(lián)系,收集對(duì)工程質(zhì)量的反映和投訴并加以糾正,按規(guī)定保存服務(wù)記錄。
11)、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
工程部門(mén)崗位職責(zé)17
1、全面負(fù)責(zé)部門(mén)的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。
4、根據(jù)集團(tuán)要求,組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,適時(shí)糾偏,保證計(jì)劃的`完成。
5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理;組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查;組織施工圖設(shè)計(jì)和審查;組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過(guò)程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計(jì)變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項(xiàng)目驗(yàn)收;組織項(xiàng)目后評(píng)估工作。
6、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。
7、負(fù)責(zé)部門(mén)與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作。
8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、
新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
9、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。
10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。
11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)18
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理,并能夠持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈。
2、負(fù)責(zé)成本采購(gòu)環(huán)節(jié)的`招投標(biāo)、比價(jià)、議價(jià)和談判工作;
3、負(fù)責(zé)成本立項(xiàng)、合同、驗(yàn)收結(jié)算評(píng)審;
4、負(fù)責(zé)與技術(shù)、工程部門(mén)就有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量、供應(yīng)商服務(wù)要求的溝通與協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中涉及的與供應(yīng)商、公司內(nèi)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)等工作;
6、負(fù)責(zé)成本支出類(lèi)科目分析,探索節(jié)省成本途徑;
任職資格:
1、采購(gòu)成本類(lèi)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉供應(yīng)商管理、招采流程;
2、具有擬寫(xiě)招投標(biāo)書(shū)、采購(gòu)合同相關(guān)知識(shí)及能力,并具備相應(yīng)的法律法規(guī)基礎(chǔ);
3、具有較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判能力;
4、為人誠(chéng)信敬業(yè),原則性強(qiáng)。遵守職業(yè)道德,嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密。
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