【精華】采購合同模板集合8篇
隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那么制定合同書有什么需要注意的呢？以下是小編整理的采購合同9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
采購合同 篇1
采 購 方： 以下簡稱甲方。
供 貨 方： 以下簡稱乙方。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)之規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好充分協(xié)商，本著公平公開、公正自愿的辦事原則，特訂立此供貨協(xié)議，以便雙方當事人共同遵守，協(xié)議具體內(nèi)容如下：
第一條：當事人訂立協(xié)議標的商品名稱及價格：
合計（大寫）：
此合同所標注的價格包含稅費、貨物運輸、貨物裝卸等相關費用，除此之外不再計取其他費用。
第二條：合同采購商品的質(zhì)量標準
一、本合同中甲乙協(xié)商購買的相關商品應依據(jù)中華人民共和國國家食品、飲品質(zhì)量監(jiān)督準則，要求商品質(zhì)量符合國家硬性規(guī)定，符合國家對食品、飲品的流通規(guī)則；
二、本合同所采購的商品要求必須經(jīng)過檢驗檢疫部門的審查批準，包裝封面必須有明顯的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期及保質(zhì)期限，堅決杜絕“三無”產(chǎn)品； 三、商品所應有的包裝必須是自身原有包裝，不得拆換、填補。
第三條：合同采購商品的價格控制
一、本合同所采購的商品價格由甲乙雙方在平等互利的條件下商定； 二、乙方的商品價格必須是低于其他使用商的價格；
三、根據(jù)市場的需要或由于商品價格的不穩(wěn)定等各項因素，供貨方需要上調(diào)或降低商品價格時應當及時告知對方。當乙方降低商品價格時，應在降價之日前 日內(nèi)以書面形式通知甲方有關業(yè)務部門，并按照降價后的商品價格重新計算合同總價格，以新合同價額交付貨款；當乙方上調(diào)商品價格時，乙方要在上調(diào)之日前 日內(nèi)以書面形式向甲方的有關業(yè)務部門提交申請，甲方應在收到申請后的 日內(nèi)對市場價格進行調(diào)查后作出答復，并按照答復后的價格進行貨款的結算。
第四條：合同商品的供貨、交貨及驗收
一、合同商品的供貨事宜：
（1）供貨質(zhì)量：甲乙雙方在簽訂合同之后除有詳細約定供貨時間外，若無具體供貨時間的則乙方應盡快辦理供貨手續(xù)；
（2）供貨方式：乙方作為合同商品的供貨商，負責運送貨物至甲方使用的地
點，其運輸過程中的相關費用由乙方承擔。
二、合同商品的交貨事宜：
供貨方將商品運送到甲方使用場所后應由運貨負責人和收貨負責人員當面清點貨物，甲方在收到乙方商品后應出具相應的收貨憑據(jù)（此憑據(jù)僅證明貨物的交接事宜，并不能作為對商品質(zhì)量驗收的憑證）；
三、合同商品的驗收：
�。�1）商品驗收地點：合同所明確的商品驗收地點應在甲方使用商品的地點，若在其他地點驗貨則應事先告知甲方，甲方驗貨所產(chǎn)生的相關費用由乙方承擔； （2）商品驗收憑證：甲乙雙方在當面驗收貨物后，甲方應當主動開據(jù)驗貨憑證，明確注明商品的數(shù)量、質(zhì)量等級、包裝標準等，并應有乙方負責人員的簽字蓋章。
第五條：合同商品的貨款結算方式
具體結算方式如下：
第六條：乙方違約責任
一、本合同簽訂生效后，乙方必須按照合同的約定或甲方的進貨通知要求按時按量的向甲方供貨，不得影響甲方的正常使用，為此對甲方造成的損失應由乙方進行補償或賠償；
二、乙方所提供的商品必須符合雙方約定的質(zhì)量標準，不得在合同商品中故意摻雜摻假、以次充好或以不合格產(chǎn)品充當合格產(chǎn)品，由此給甲方或者第三方造成損害的，應由乙方自身承擔；
三、對于甲方庫存商品在保質(zhì)期限到期前一年，經(jīng)由甲方提出后乙方應立即配合調(diào)換；
四、乙方提供的商品必須符合國家各項法律法規(guī)和國家相關質(zhì)量標準的要求，同時具備公開市場銷售的條件，不得生產(chǎn)、配送假冒偽劣、過期或產(chǎn)品腐爛變質(zhì)的產(chǎn)品；
五、關于乙方其他相關權利義務可根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關規(guī)定予以約束及解釋。
第七條：其他協(xié)議條款
一、乙方承諾所供商品價格應是市場最低價，否則甲方有權調(diào)換其他供應商，若有其他供應商與乙方簽訂的商品價格低于本合同價格時，甲方有權在乙方貨款中按差價的十倍金額扣除，作為甲方損失的賠償；
二、按本合同應該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費和各種經(jīng)濟損失的，應當在明確責任后 日內(nèi)，按銀行規(guī)定的結算辦法付清，否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵；
三、本合同如發(fā)生糾紛，當事人雙方應當及時協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均可請業(yè)務主管部門機關調(diào)解或者仲裁委員會申請仲裁，也可直接向人民法院起訴；
四、本合同自當事人雙方簽字蓋章之日起生效，合同執(zhí)行期間，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與合同具有同等效力。本合同正本一式 份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式 份，分送甲乙雙方的主管部門、相關機構各留一份；
五、本合同左側封邊應有甲方啟封公章，右側應有乙方啟封公章。
采購方：法定代表人：委托代理人：電話：20 年（公章） 月 日 20
供貨方： 法定代表人：委托代理人：電話：年（公章）月 日
采購合同 篇2
甲方：________________________
乙方：________________________
甲、乙雙方本著平等、互惠、互利、共同發(fā)展的原則，就大米采購事宜達成如下協(xié)議：
一、合同期限
自______年______月______日起至______年______月______日止;
二、產(chǎn)品名稱
品種和數(shù)量、單價、規(guī)格、型號
1、產(chǎn)品名稱：______
2、品種：______
3、單價：______元/kg，以后每季度隨市場行情變化而變化。
4、規(guī)格型號：______kg/袋/、______kg/袋、______kg/袋
5、產(chǎn)品數(shù)量：依據(jù)實際數(shù)量
三、產(chǎn)品的等級、質(zhì)量、標準和檢驗方法
產(chǎn)品的等級：______級，保證袋裝大米符合國家標準____________;如果是農(nóng)戶供應的散裝大米，保證大米無農(nóng)藥、無污染、優(yōu)質(zhì)、安全、衛(wèi)生。
四、產(chǎn)品送貨標準
甲方提供小樣品兩份，每袋______kg，雙方認可后簽字封存，雙方各持一份樣品，乙方憑樣品收貨。
五、結算方式
甲方貨物經(jīng)乙方管理人員驗收、安全質(zhì)量合格、數(shù)量金額無誤后，雙方當事人簽字確認乙方法人代表簽字后以轉賬或現(xiàn)金方式付款。
六、包裝形式
編織袋，______/袋、______/袋、______/袋
七、交貨地點
______縣______超市
八、交貨時間
雙方約定時間送貨;
九、運輸方式
甲方用專用安全衛(wèi)生運輸車送貨至乙方指定地點;
十、違約責任
甲乙雙方任何一方違約，違約方應賠償另一方因違約造成的一切經(jīng)濟損失。
十一、甲、乙雙方從簽字之日起生效，甲乙雙方各執(zhí)______份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________________乙方(公章)：__________________
法定代表人(簽字)：___________法定代表人(簽字)：___________
日期：_________年____月____日日期：_________年____月____日
采購合同 篇3
合同編號：
簽訂地點：
簽訂時間：
甲方（甲方）：
乙方（乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上，經(jīng)充分協(xié)商，就收購海參有關事宜達成一致，訂立本合同。
一、海參交售品種、數(shù)量、價格
乙方全年向甲方交付鮮海參 40000.00公斤，其中：
分月分旬交售的品種、數(shù)量、日期由雙方另行約定。
海參收購價格：甲方以不低于保護價的價格進行收購，或由雙方于收購前按海參等級和收購時市場收購價協(xié)商確定，但不得低于保護價。
二、 質(zhì)量要求
1．符合《產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定；
三、收購時間、地點與方式
海參交售時間由雙方協(xié)商，甲方須提前一天提出次日應交售的品種、數(shù)量，并以書面方式通知乙方。乙方交售量與預約允許上下浮動5%。
收購地點：公司院內(nèi)
運輸方式與費用分擔： 甲方自負。
四、結算方式和期限
海參交售當天即按驗收憑單支付價款，最遲不超過 10 天。
五、甲方的權利和義務
1．應當于收購當天自行或者委托檢測機構對海參質(zhì)量進行檢測；
2．按照合同約定及時支付海參款。
3．確定海參等級要按照國家規(guī)定的質(zhì)量標準，未有國家標準的，
按雙方約定的標準，不得任意壓級壓價。
4．有權拒收乙方交售的不合格海參，但必須向對方說明理由。
六、乙方的權利和義務
1．必須按照海參用藥規(guī)定施用藥物，嚴禁對海參使用高殘留、超標藥物和催生劑。
2．保證按合同約定的品種和數(shù)量養(yǎng)殖海參。
3、海參生產(chǎn)如受自然條件的影響，允許在減產(chǎn)的幅度內(nèi)不以違約論。
七、甲方違約責任
1．沒有按時按量收購，造成海參變質(zhì)等損失，或故意壓級壓價，
除賠償乙方的損失外，應向乙方支付該批海參總價值12 %。
的違約金。
2．逾期支付海參款，按中國人民銀行關于逾期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。
八、乙方違約責任
1．非因不可抗力，未完成當季/月合同總數(shù)量的%，應向甲方支付未完成部分海參總價值5%的違約金。
2．交售不符合質(zhì)量安全標準的海參，應按每百斤付違約金。因此造成人身傷亡，乙方應承擔一切責任。
九、不可抗力
如因不可抗力造成乙方不能按合同約定交售海參，不以乙方違約論，甲方應據(jù)實減少甲方所承擔的交售數(shù)量。
十、爭議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商解決或申請有關部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解解決不成的，按下列第 2種方式：
1．提交仲裁委員會仲裁；
2．依法向人民法院起訴。
十一、合同期限
合同期限為 一 年，自 20xx 年1月1日起至2xxx年12月 31日止。合同期滿后，可由甲乙雙方協(xié)商一致，重新簽訂訂購合同。
十二、其他約定事項
十三、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同未盡事宜，按照《中華人民共和國合同法》等有關法律法規(guī)規(guī)定，經(jīng)合同雙方協(xié)商，作出補充規(guī)定附后。
十四、本合同一式二份，合同雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：（簽章） 乙方：（簽章）
法定代表人： 法定代表人：
時間： 時間：
采購合同 篇4
合同編號：
簽訂日期：年月日
簽訂地點：
購貨方：（以下簡稱甲方）
供貨方： (以下簡稱乙方)
為優(yōu)質(zhì)快速地建好丁字鎮(zhèn)園區(qū)路C1標路段，就甲方丁字鎮(zhèn)園區(qū)路拓寬工程項目部用砂、石材料一事，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律規(guī)定，為了保證雙方的合法權益，甲乙雙方在平等自愿、誠實信用、協(xié)商一致的基礎上簽訂本合同，并信守以下條款，共同嚴格履行。
一、 購銷范圍：
甲方修建丁字鎮(zhèn)園區(qū)路拓寬工程C1標路段穩(wěn)定砂項目及后段工程所需砂、卵石。
二、價格：中砂21元/噸，石31元/噸。
三、交貨時間：以甲方通知的到場時間為準。
四、交貨地點：乙方送貨至甲方指定地點。
五、運輸、裝卸方式及費用負擔：由乙方負擔。
六、付款方式：
甲、乙雙方簽訂合同后，從簽訂合同之日起，送足壹拾伍萬元砂、卵石作為合同履約金，之后三天一清，工程竣工驗收后，一次性付清。付款前應由甲方材料員根據(jù)收貨量開出證明，經(jīng)審核后再付款。
七、質(zhì)量要求：
1、砂為粗砂，粒徑為0.2－0.35mm，含泥量不大于3％，無雜質(zhì)；
2、卵石為粒徑10－24mm顆粒級配均勻良好的卵石，含泥量不大于2％，無雜質(zhì)。
3、量的要求：乙方應保證供貨數(shù)量，按車定量；甲方對乙方提供的材料，采取不定期抽取車輛過磅，重量與數(shù)量依據(jù)抽樣按實計算；
八、供貨要求：
乙方按照工程進度需要保質(zhì)保量供應砂、石材料給甲方。質(zhì)量不合格的材料，甲方有權拒絕使用。如遇特殊情況，乙方必須保證砂、石材料的供應，鏟車攪拌四合料的場地，以及水泥等材料的堆放場地。
九、計量標準：
數(shù)量驗收方法：
供方每批貨物到達需方施工現(xiàn)場后，由需方材料員現(xiàn)場清點數(shù)量，確定數(shù)量并簽認，雙方簽認后，由需方材料員提供（工地收料單）一式三份，交供方一份，作為結算依據(jù)。
十、安全措施：
乙方在砂、石材料開采、運輸過程中，一切作業(yè)施工運輸過程所發(fā)生的安全責任事故，概由乙方全權負責，甲方不承擔任何責任。
十一、違約責任：
1、乙方若未按質(zhì)按時提供甲方工程施工足夠的砂料、石料，造成人工停工或耽誤甲方工期所產(chǎn)生的費用，由乙方承擔�！窗ㄒ曳轿茨芗皶r提供砂、石材料，后八輪及鏟車施工場地〉
2、甲方保證此合同項下的材料自用，乙方有權對甲方倒賣的材料收取雙倍貨款，并有權終止合同且保留追索的權利。
3、合同雙方應嚴守有關商業(yè)秘密（如合同單價、數(shù)量等），如因泄密給其他方造成損失，由責任方承擔因此給受害方造成的一切損失，且受害方有權終止合同。
4、如甲方不能按合同約定及時付款，自應當付款之日起如果欠款超過15天，從第16天起，按未付款金額的千分之三向乙方支付違約金。
十二、本合同如有未盡事宜，雙方友好協(xié)商補充，補充條款作為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，存檔一份，簽字生效。不得違約，否則追究違約方責任。
供方： 需方：
地址： 地址：
委托代理人： 委托代理人：
電話： 電話：
傳真： 傳真：
開戶行： 開戶行：
賬號： 賬號：
采購合同 篇5
Part 1: 關系
a. 風險（評估柵欄）；收益（卡拉杰克=》買方看賣方；偏好模型=》賣方看買方 ）
b. 關系圖譜：對立，合作，外包，伙伴
c. 環(huán)境：宏觀（STEEPLE）；中觀/行業(yè)（波特五力模型）；微觀（SWOT）
d.
Part 2: 合同
a. 用來維持，維束，發(fā)展關系：法律約束力；協(xié)議（要約，承諾）；對價；建立法律關系的意圖；簽約能力；正確的形式與格式
b. 合同優(yōu)缺點
c. 合同遇到麻煩時，解決途徑：訴訟；替代性解決方案
d. 合同管理；績效管理；關系管理 （制定/溝通→績效管理，關系管理，行政管理→終止）
e. 結構：一對一，單點聯(lián)絡； 多對多，多點聯(lián)絡
f. 合同管理→供應管理→供應鏈管理
第一章 商務關系的概論
1．7 關系的驅動要素是指能夠借以建立起關系的關鍵品質(zhì)或價值觀，其中包括：
互動的質(zhì)量：在客戶關系中體現(xiàn)為客戶服務感受；
信任：是供應鏈關系取得成功的核心所有；
透明度：愿意共享信息；
承諾：一方或者雙方愿意或者希望延續(xù)一種關系；
合作性：可以進一步培育關系；
互惠性：雙方都能夠從關系當中有所獲益，最理想的就是關系的收益與風險都能夠公平分配
3．1 關系的譜系
對立關系→合作關系（松散型關系，交易關系，較緊密的戰(zhàn)術關系，單一供應源關系）→外包關系→戰(zhàn)略聯(lián)盟關系→伙伴關系→共同命運關系
對立關系：買方和供應商是對手或競爭者，每一方都努力以另一方付出代價的方式獲取自已的優(yōu)勢。 交易關系：與供應商之間發(fā)生更經(jīng)常性的交易，但仍被視為多供應源的，一次性的商業(yè)交易，而不是關系。
外包關系：一個組織選擇一家外部供應商來提供原本由該組織自行提供的貨物或服務，這樣做的目的，一方面是為了將資源集中到自已的核心能力上，另一方面也是為了獲得外部的專長和資源。
伙伴型關系：買方和供應商一致同意開展長期密切合作，分享信息和開發(fā)思路。
第二章 關系組合的規(guī)劃
2．10 如何判斷風險？ 風險評估柵欄（參“供應鏈風險” ）
3．9 卡拉杰克矩陣 （參“采購與供應的組織環(huán)境”）
4．3
采購
組織
的吸
引力 高 低采購方業(yè)務的價值
開發(fā)類客戶：非常具有吸引力，當前業(yè)務水平還很低。供應商在這些客戶身上看到了值得開發(fā)的潛力，會在履行行合同的時候額外用心以招攬更多的業(yè)務。從而將客戶轉變?yōu)椤昂诵摹鳖惪蛻簟?/p>
核心類客戶：非常受歡迎且高價值的，希望與這些客戶建立起長期互利的合作關系。
噪擾類客戶：業(yè)務既談不上吸引力也沒有價值可言。減少或者停止為不能帶來利潤的客戶提供服務，或提高對他們的價格。從而將他們轉變?yōu)椤氨P剝”類客戶。
盤剝類客戶：業(yè)務量很大，從而彌補了吸引力不足這一點。供應商會滿足供應合同條款的要求，但不會額外提供什么。（對任何額外要求都會收取費用）
第三章 競爭環(huán)境
2．1 STEEPLE （參“供應鏈風險管理”） 每點展開一點。
S：國際文化差異； T：技術壁壘； E：匯率； E：環(huán)境法規(guī)； P：政府政策； L：用工權利；E：消費者和供應商
2．25 SWOT內(nèi)部的 外部的
3．2 波特的五力模型 （參“供應鏈風險管理”）
第四章 增值型供應鏈關系
1．4 波特的價值鏈（參“采購與供應的組織環(huán)境”）
第五章 合同履行的基礎
1．4 具有法律約束力的協(xié)議中的各個要素：協(xié)議（要約和承諾）；對價；建立法律關系意圖；立約能力以及準確的形式
1．一方（要約人）必須作出一個法律上受特定條款約束的確定承諾，這就是要約。
2．另一方（受要約人）必須清楚地，無條件地自由地（即不受威逼或過度影響）接受該要約，這就是承諾。
3．建立法律關系的意圖是指雙方有意圖使他們之間的協(xié)議具有法律約束力；
4．簽約能力是指合同任一方都必須在法律上具備簽署合同的能力。
5．正確的形式與格式
2．9 條款之戰(zhàn)：如果買方的標準采購條款與供應商的標準銷售條款不同，就可能由于之前討論的要約和承諾原則而產(chǎn)生法律問題。如果受要約人在其承諾中試圖改動條款，無論以何種方式（例如通過規(guī)定該交易使用它自已的標準商務條款），那么可以將此解釋為反要約。這就形成了所謂的條款之戰(zhàn)。
2
3.1 合同條款：
明示條款：是在合同中明確闡述的，合同各方都正式認可的條款，不管是書面還是口頭的形式。
默示條款：就是任何一方都沒有在合同中明確但卻必須去遵守的一些條款，因此成為合同的一部分。（為什么要有默示
條款）
為什么要有默示條款： 定義 + 可能原因：
1． 合同的性質(zhì)（如聘用合同暗示了雇主和雇員的某些義務）
2． 商業(yè)有效性的需要（根據(jù)雙方的意愿，使得合同可以執(zhí)行下去）
3． 成文法（立法或者議會法）
4． 行業(yè)的慣例（如3C認證）我們有理由認為合同雙方都應該已經(jīng)默認了約定俗成的條款。
5．1 國際法：供應關系越來越國際化，焦點仍舊是合同的解釋。
5．3 法律的一致性，常見問題：
1．在國際貿(mào)易交易中，要約或承諾何時生交效？ （時間）
2．所銷售貨物的所有權，產(chǎn)權和風險何時從海外的賣方轉移到本國的買方？（時間）
3．當貨物不符合合同要求時，一方具有哪些權利？（權利）
5．5 買方和賣方的義務
1．賣方具有一個基本責任，即交付貨物，交付相關單證和轉移貨物的所有權
2．買方具有兩個責任：按銷售合同所述的價格付款和按銷售合同的條款提貨。
5．24 仲裁（了解）：是國際爭端中最常用的爭端解決形式。 （私下，關系外表維護，一次性，效率高。）
1． 仲裁判決的不可更改性和具有約束力的特性； 2。國際上廣泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立與公平性。 （官司：公開，有旁聽易導致知識產(chǎn)權泄露（國內(nèi)常用）， 可以拖時間（資料收集期） 6個月~1年
第六章 合同不履行的管理
第七章 爭議解決
3．3 訴訟的主要優(yōu)點（背）：
1． 訴訟程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判決（理論上）是公平和公正的。
2．判決具有法律上的約束力，所以獲取一方具有完全的法律效力將該判決強加給另一方。
3．4 訴論缺點（背）：
1．法律費用高昂； 2。由于該體系的特點，事件可能在很長時間才能得到受理，因此不可能訊速加以解決。
3．沖突細節(jié)會公之于眾，可能暴露機密的或損害信譽的信息； 4。在國際合同的案件中尤其復雜，因為具有不同體系
5．對抗式的爭議解決方法幾乎可以肯定會傷害雙方之間的商譽，因此對雙方之間持續(xù)的工作關系而言是一個障礙。 由于上述原因，訴訟是最后的選擇，尤其是與重要供應商打交道的時候；即使買方贏得了案件，也可能會“失去”一個有價值的供應源。
ADR（替代性爭議解決方法）或EDR（有效爭議解決方法）有兩種基本的形式：
調(diào)解：是指在一位公正的調(diào)解員的協(xié)調(diào)下，在討論中表達沖突或不滿的過程，調(diào)解員的作用是管理該過程并給出建設性建議。
調(diào)停：是在調(diào)解之后，沒有達成自愿性的解決方案時，所進行的工作。 （輔助式調(diào)停；評價式調(diào)停）
5．11 ADR（替代性爭議解決方法）的優(yōu)點：
1．試圖克服對抗性的，正式的爭議解決機制的缺點。
2．是非對抗性的，快速的，保密的和成本低廉的
3．避免了可能破壞未來商業(yè)關系的不良感覺。
5．14ADR（替代性爭議解決方法）的缺點：
1．標準合同中的ADR條款可能并不總是有強制性的
2．不像訴訟和仲裁，ADR過程的結果不具有約束力。
3．ADR程序可能仍會最終導致仲裁或訴訟，浪費了時間與金錢。
第八章 合同風險評估
第九章 合同管理
1．9 有效合同管理的好處（不管理合同的壞處）
1．供應商可能被迫接管合同履行和問題解決，導致不平衡的，不能服務于買方利益的決策。
2．不能在合適的時間進行決策，來保護或優(yōu)化績效。
3．買方與供應商缺乏理解，不能履行他們的義務和責任，從而導致合同履行狀況欠。
4． 可能存誤解，導致過多的爭議，損害雙方關系。
5． 進度緩慢，或者不能向前推進。
6． 無法實合同預期的收益與價值。
1．10 積極的，主動的合同管理好處：
1． 改進合同制定與管理中的風險管理。2． 提高供應商的合格性和承諾。
3． 促進和推動日常關系發(fā)展與績效改進 。 4．增加價值（來自有效的合同管理和履行）
1．11 組織為什么沒有做到成功地管理合同，原因：
1． 沒有很好理解或者低估了合同管理的作用與價值，例如在那些持有較高水平緩沖庫存的傳統(tǒng)行業(yè)。
2． 合同可能起草得太不完善，沒有發(fā)現(xiàn)可預見的風險和問題，留下了漏洞和誤解的地方。
3．分配到合同管理的資源不足（人員，信息系統(tǒng)，時間，技能發(fā)展）
4．可能將不當人員分配到合同管理中，導到買方和供應商團隊之間缺乏和睦，產(chǎn)生人際沖突。
2．1 公司治理（糾偏）：泛指一套規(guī)則，政策，過程與組織過程，組織以此進行運作，控制與監(jiān)管，以確保遵守可接受的道德標準，優(yōu)良實踐，法律與法規(guī)。
2．2 治理在合同管理中尤其重要，這是因為負責簽訂和管理商業(yè)合同的個人：
1．是在跨職能和跨組織崗位上開展工作； 2。是在“保管工作”崗位上開展工作，負責保管股東擁有的資金與資產(chǎn)。
3．可能控制著非常大規(guī)模的組織資金； 4。在供應源搜尋和合同管理過程中，有很多機會進行金融欺詐或者為了個人利益濫用系統(tǒng)或信息（如虛開發(fā)票，批準支付貨款）。 4。代表組織形象和信譽。
3．3 買方的合同經(jīng)理的職責：
1．充當所有合同商務和法律溝通的唯一聯(lián)絡點； 2。維護合同績效測量的規(guī)格（SLA，KPI）；
3。監(jiān)督合同績效和報告綜合服務水平； 4。將買方的利益告訴供應商； 5。監(jiān)督合同履行與管理。
6．對于產(chǎn)生的任何問題，根據(jù)與供應商的協(xié)議，確定并采取糾正措施。 7。對合同規(guī)格修訂與更新進行維護。
3．4 供應商的合同經(jīng)理的職責：
1．監(jiān)督合同履行； 2。發(fā)現(xiàn)并管理例外情況； 3。將供應商的利益?zhèn)鬟_給買方；
4． 對客戶的需求變化作出響應； 5。對于產(chǎn)生的任何問題，根據(jù)與買方的協(xié)議，確定并采取糾正措施。
6．根據(jù)規(guī)格，履行并管理合同； 7。在發(fā)生違反合同條款的情況下，與買方協(xié)商補救辦法。
4．1 合同行政管理基本程序包括：
1． 合同維護，文件管理和變更控制； 2。訂購程序； 3。支付程序；4。預算控制程序；5。資源管理和規(guī)劃
5．管理報告（如進展情況，關于與計劃，進度計劃與合同之間的偏差）
合同行政管理內(nèi)容：訂單跟催；文件管理和變更控制；管理報告； 支付責任； 合同續(xù)訂或終止； 合同后的教訓管理
第十章 供應商關系管理
1．1 供應商關系管理與合同管理區(qū)別（背）
1． 供應合同與供應商關系不一定是一一個對應的。
2． 單個供應合同可能期限較短，并且一般都有固定的期限。
3． 合同管理的.焦點是保證雙方遵守合同議定條款。合同管理焦點是“合規(guī)性”，而供應商關系管理的焦點是“貢獻”
4． 合同管理中關系管理的內(nèi)容同樣也是以合同履行為中心的。 供應商管系管理的范圍要廣泛得多。
5． 供應合同的條款在理想情況下應是詳細和清楚的。供應商關系的條款與價值則不是那么明確的。
6． 合同管理雖然很重要，但它基本上是一種操作性的活動，而供應商關系管理則是一種戰(zhàn)術性的或戰(zhàn)略性的活動。
7． 供應商關系管理是采購的一方面工作，涉及供應商基礎合理化，供應商的選擇，協(xié)調(diào)，績效評估，潛力開發(fā)，以及
在合適的情況下建立長期協(xié)作關系。 為了獲得關系帶來的額外價值與收益而對供應商進行的管理。
8． 合同管理，強調(diào)對供應商在合同期內(nèi)履行某一特定供應合同的管理。供應管理，強調(diào)對供應過程和采購周期中操作
層面的管理，即保證供應品有效地流入與流出組織，并且滿足“采購的五個適當”。 供應鏈管理，強調(diào)整個供應鏈內(nèi)流程與關系在戰(zhàn)略上的整合。
2．6 供應商評估：某位供應商可能申請加入批準的供應商名單（新人）；可能某位采購者要詢購一些以前沒有買過或者現(xiàn)供應商無法提供的東西。（新業(yè)務）。 目的是確保潛在供應商能夠履行合同，滿足相應的標準。
2．9 供應商評估，卡特爾10C
1．履行合同的能力（Competence）:是否能夠生產(chǎn)所需類型的物品或提供所需類型服務。
2．滿足采購組織目前和未來需求的產(chǎn)能（Capacity）：供應商能夠處理的數(shù)量是多大（生產(chǎn)能力）
3．對關鍵價值要素和與采購組織保持長期關系的承諾（Commitment）
4．現(xiàn)成的控制系統(tǒng)（Control system）：用以監(jiān)控和管理資源與風險。如質(zhì)量或環(huán)境管理系統(tǒng)；財務控制；風險管理系統(tǒng)
5．現(xiàn)金資源（Cash resources）：確保供應商的財務狀況和穩(wěn)定性，如供應商的盈利性，現(xiàn)金流狀況。
6．在交付和改進質(zhì)量與服務水平的過程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟蹤記錄”或“過程能力”
7．成本（Cost）：供應商所提供的價格，全生命成本和資金價值。
8．供應商與采購組織的兼容性（Compatibility）：在文化和技術方面是否兼容。
9．合規(guī)性（Compliance）：符合環(huán)境，企業(yè)社會責任或可持續(xù)性的標準和法規(guī)。
10．有效溝通（Communication efficiency）及相應的支持技術：以支持供應鏈中的協(xié)作與協(xié)調(diào)。
2．16
3．11 為什么進行績效管理？為什么進行測量？
1．幫助識別質(zhì)量高，績效優(yōu)的供應商； 2。表明為了改進供應商績效應當如何提升供應商的關系。
3．有助于保證供應商履行他們在合同中的承諾； 4。為供應商提供一種激勵，以保持和/或持續(xù)改進他們的績效水平。
5．通過識別問題及其原因，或識別需要得到支持和開發(fā)的領域，從而顯著提高供應商績效。
供應商評估（在合同授予前，目的在于選擇供應商）與供應商績效評估（在合同授予后，目的在于加強管控）有所不同。前者評判的是潛在供應商是否具有滿足買方需求的能力，而后者評判的是現(xiàn)有供應商在滿足買方需求過程中的績效。
第十一章 供應商績效管理
3．1 對標：將你的績效和做得最好的公司進行比較，弄清楚為什么這些最好的公司能實現(xiàn)最好的績效，并將這些信息作為設定自已公司目標，戰(zhàn)略和實施方案的基礎。目的是通過和最佳實踐者進行比較，確定哪些績效需要進一步提高以及應該如何提高這些績效。
3．5 對標四種類型：
1．內(nèi)部對標：和同一組織內(nèi)的其他績效水平高的部門進行比較。
2．競爭者對標：和績效水平高的競爭對手進行比較。
3．職能對標：將自已某個職能或流程的績效水平和其他績效水平高的組織的相同職能或流程的績效水平進行比較。
4．一般對標：對商業(yè)過程做跨職能或跨產(chǎn)業(yè)的比較。 （如學習型組織）
3．6 對標過程：
1．對市場及組織進行分析，以決定優(yōu)先順序及成功要素。
2．找出合適的供應組織以便進行比較（比較對象）
3．研究和評估比較對象的績效及流程
4．分析研究反饋信息，以識別最佳實踐及績效差距。
5．計劃新的/修正的流程，設定改進目標，計劃和實施變革。
3．8 平衡計分卡的四個關鍵視角：（“物流企業(yè)財務管理 ”有復習過）
財務：財務績效和為股東創(chuàng)造的價值。
客戶：組織向客戶傳送價值的效果如何，組織與客戶和其他利益相關者發(fā)展互惠關系的效果如何。
采購合同 篇6
甲方：_________
乙方：_________
根據(jù)_________年度政府采購計劃，依據(jù)《中華人民共和國采購法》及有關規(guī)定，甲方就_________項目委托乙方組織（公開／邀請／詢價／競爭性談判）招標。乙方愿接受甲方委托，按照國家有關法律法規(guī)和甲方的要求組織采購。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就有關事宜達成如下協(xié)議：
一、招標項目及范圍_________。
二、項目的完成時間：自_________年______月_____日至_________年_____月_____日
三、甲方的權利和義務
1．指定一位負責人作為甲方的項目負責人，代表甲方聯(lián)系和處理招標過程中的有關具體事項。
2．向乙方提供招標項目的有關行政批準文件，確定項目的招標范圍、數(shù)量及有關技術、商務等方面的具體要求。
3．參與招標（采購）文件的編寫，負責技術招標和要求的審核。
4．對評標內(nèi)容保密。
5．與中標單位簽訂合同，負責組織項目的驗收工作。
6．指派代表參與評標。
四、乙方的權利和義務
1．指定一位項目負責人，代表乙方聯(lián)系和處理招標過程中的有關具體事項，協(xié)助做好招標項目的市場調(diào)研，制定招標項目的技術文件及服務內(nèi)容等商務技術要求。
2．根據(jù)甲方提供的技術、服務、商務等材料和要求，負責編制、印刷、發(fā)售、解釋招標（采購）文件。
3．負責發(fā)布招標公告，審查投標商資格。
4．落實開標和評標地點等有關事務，與甲方協(xié)商確定開標程序和評標細則，組織開標大會。
5．組織評標委員會進行評標，負責安排評標活動的有關事宜。
6．根據(jù)評委會的評標結論，向政府采購管理部門提交評標報。待審查批準和公示后，按政府采購管理部門批準的評標報告，向中標單位發(fā)出《中標通知書》，監(jiān)督合同的簽訂并負責上報。
7．招標結束后，負責將采購項目確認書、投標單位名單、供貨企業(yè)名單、各投標企業(yè)所報技術和價格匯總表、采購合同等上報政府管理部門備案。
五、工作原則
1．甲乙雙方均應嚴格遵守國家法律，按照政府采購管理部門的有關規(guī)定，堅持公開透明、公平競爭、公正、誠實信用的原則開展工作，重大事項由雙方協(xié)商研究決定。
2．在整個招標過程中，雙方均接受政府采購管理機構及有關部門的監(jiān)督管理。
六、有關費用問題
乙方按有關規(guī)定，向中標方收取_________％的中標服務費。
本協(xié)議一式三份，交政府采購管理部門一份，甲乙雙方各一份，雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方（蓋章）：__________________
負責人（簽字）：________________
_________年_________月________日
乙方（蓋章）：__________________
負責人（簽字）：________________
_________年_________月________日
采購合同 篇7
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，按照平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，達成以下協(xié)議：
一．甲方工程所需主要建筑材料交由乙方購買并負責運輸?shù)綀�，各類材料暫定價格詳見下表：
二．乙方材料的配送應緊密配合甲方工程進度，若乙方配送不及時，影響工程進度，甲方損失由乙方全部賠償；
三．乙方提供的材料須經(jīng)甲方收料員驗收，質(zhì)量符合技術規(guī)范要求，方可簽收，否則發(fā)生的損失由乙方負責。砂石料應按甲方驗收的質(zhì)量要求配送，否則甲方有權不予簽收，且損失全部由乙方負責。
四．乙方在購買運輸中發(fā)生的一切費用由乙方支付。
五．付款方式：乙方材料款達 30 萬元，甲方按乙方材料的70%支付，余下的30%待工程完工后，一次性付清。
六．砂石料以上所定價格為暫定價，如市場行情有波動，甲乙雙方可協(xié)商重新定價。
七．合同約定期限自20xx年6月1日至20xx年5月30日止。
本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方（蓋章）： 代表人：
乙方（蓋章）：
代表人： 20xx年6月1日
采購合同 篇8
買方：_________ 合同編號：_________
簽訂地點：_________
賣方：_________ 簽訂時間：_________
為明確買賣雙方的權利義務關系，雙方就收購果菜的有關事宜訂立如下條款：
一、果菜交售品種、數(shù)量、價格
1．賣方全年向買方交付各種果菜_________公斤，其中：
第一季度交售果菜的品種、數(shù)量：_________；
第二季度交售果菜的品種、數(shù)量：_________；
第三季度交售果菜的品種、數(shù)量：_________；
第四季度交售果菜的品種、數(shù)量：_________ 。
分月分旬交售果菜的品種、數(shù)量、日期由雙方另行約定。
2．果菜收購價格：買方以不低于_________元/公斤的保護價進行收購，或由雙方于收購前按果菜等級和收購時市場收購價協(xié)商確定，但不得低于保護價。
二、質(zhì)量要求
1．符合《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定；
2．_________。
三、收購時間、地點與方式
果菜交售時間由雙方協(xié)商，買方須提前一天提出次日應交售的品種、數(shù)量，并以書面方式通知賣方。賣方交售量與預約允許上下浮動_________%。
收購地點：_________。
運輸方式與費用分擔：_________。
四、包裝要求與費用承擔
買方提供包裝標準及材料，負責包裝費用，賣方按買方要求進行包裝。
五、合同期限
自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
六、買方的權利和義務
1．及時驗收賣方交售的果菜，收貨后即支付果菜款，最遲不得超過_________天。
2．確定果菜等級要按照國家規(guī)定的質(zhì)量標準，未有國家標準的，按雙方約定的標準，不得任意壓級壓價。
3．有權拒收賣方交售的不合格果菜，但必須向對方說明理由。
七、賣方的權利和義務
1．必須按照果菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥，嚴禁對果菜使用劇毒農(nóng)藥。
2．保證按合同約定的品種和數(shù)量種植果菜。
3．果菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_________%的幅度內(nèi)不以違約論。
八、買方違約責任
1．沒有按時按量收購，造成果菜變質(zhì)等損失，或故意壓級壓價，除賠償賣方的損失外，應向賣方支付該批果菜總價值_________%的違約金。
2．拖延支付果菜款，應參照銀行關于拖延付款的規(guī)定，向賣方償付違約金。
九、賣方違約責任
1．非因不可抗力，未完成當月合同總數(shù)量的90%，應向買方支付未完成部分果菜總價值_________%的違約金。
2．交售不符合質(zhì)量安全標準的果菜，應按每百斤_________元向買方支付違約金。因此造成人身傷亡，賣方應承擔一切責任。
十、不可抗力
如因不可抗力造成賣方不能按合同約定交售果菜，不以賣方違約論，買方應據(jù)實減少買方所承擔的交售數(shù)量。
十一、爭議解決方式
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議由雙方協(xié)商或向_________申請調(diào)解，如協(xié)商、調(diào)解不成，按下列第_________種方式：
1．提交_________仲裁委員會仲裁；
2．依法向人民法院起訴。
十二、其他約定事項：
1．貨款總額：_________元；
2．預付定金：_________元；
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