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企業(yè)形象策劃方案8篇
為了確保事情或工作扎實開展，往往需要預先制定好方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的企業(yè)形象策劃方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)形象策劃方案1
一、策劃說明
近年來，伴隨著移動通信與因特網的飛速發(fā)展，移動互聯幾乎成為一段時間以來整個通信業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動力。然而，過高的期望也產生了許多不切實際的幻想。在一場場轟轟烈烈的炒作之后，大量資金的先期抽出使得原本被一致看好的移動互聯前景蒙上了一層疑云。在這種背景下，作為世界上最大的GSM運營商的中國移動對移動互聯持什么觀點、中國移動網絡如何向3G演進、移動互聯在中國如何發(fā)展格外引人注目
二、公司簡介
中國移動通信集團公司(簡稱"中國移動")是根據國家關于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動通信資產總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業(yè)，20xx年4月20日成立，由中央管理。
中國移動通信集團公司注冊資本為518億元人民幣，資產規(guī)模超過3200億元，員工11萬多人。中國移動通信集團公司在國內18個省(自治區(qū)、直轄市)設有全資子公司，全資擁有中國移動(香港)集團有限公司，由其控股的中國移動(香港)有限公司在國內13個省(自治區(qū)、直轄市)設立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網絡和業(yè)務為鏈條的母子公司關系。
中國移動主要經營移動話音、數據、IP電話和多媒體業(yè)務，并具有計算機互聯網國際聯網單位經營權和國際出入口局業(yè)務經營權。除提供基本話音業(yè)務外，還提供傳真、數據、IP電話、信息點播、手機銀行、全球通WAP等多種增值業(yè)務，擁有"全球通"、"神州行"、"移動夢網"等著名服務品牌，網號"139、138、137、136、135"已家喻戶曉。
中國移動在我國移動通信大發(fā)展的進程中，始終發(fā)揮著主導作用，并在國際移動通信領域占有重要地位。經過十多年的建設與發(fā)展，中國移動已建成一個覆蓋范圍廣、通信質量高、業(yè)務品種豐富、服務水平一流的綜合通信網絡。網絡已經覆蓋全國絕大多數縣(市)，主要交通干線實現連續(xù)覆蓋，城市內重點地區(qū)基本實現室內覆蓋，GSM移動電話交換容量達到1.37億戶，客戶總數超過9900萬戶(截止到20xx年10月)，與70多個國家的130多家移動通信網開通了國際漫游業(yè)務，網絡規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。
中國移動已經成功進入國際資本市場，xx年在境外成功上市后，良好的經營業(yè)績和巨大的發(fā)展?jié)摿ξ吮姸鄧H投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前，中國移動(香港)有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名，中國移動首次進入世界500強之列，排名336位。
"十五"期間，中國移動將加快移動互聯網的發(fā)展，積極推進基礎網絡向寬帶化發(fā)展，通信業(yè)務向多元化發(fā)展，支撐系統(tǒng)向集中化發(fā)展，決策系統(tǒng)向網絡化發(fā)展，以移動信息化促進社會信息化。面向新世紀，中國移動將按照國家培育一批具有國際競爭實力的大型企業(yè)集團的要求，以"爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)"為發(fā)展戰(zhàn)略目標，肩負"創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁"的使命，發(fā)揚"改革創(chuàng)新、只爭朝夕、艱苦創(chuàng)業(yè)、團隊協(xié)作"的企業(yè)精神，遵循"溝通從心開始"的服務理念，始終追求客戶滿意服務，為國家、為社會、為企業(yè)、為員工創(chuàng)造更大價值，爭取早日跨入世界一流通信企業(yè)行列。
三、產品分析
1、數據業(yè)務——移動夢網
您掌中的超市。Monternet移動夢網，是中國移動通信集團公司向移動客戶提供的移動互聯網應用服務的業(yè)務品牌。在這個品牌下，會聚了中國移動與加盟的服務提供商聯手推出的眾多精品服務。中國移動以其遍布全國、聯結五湖四海的通信網絡資源、眾多服務提供商以其在各自專注的領域內強大的應用、內容資源優(yōu)勢為廣大的客戶創(chuàng)造著日新月異的精彩。
2、語音業(yè)務——中國移動通信集團公司除提供基本話音服務外，還提供語音信箱、移動秘書、主叫號碼顯示、呼叫轉移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業(yè)務。
3、客戶服務業(yè)務——中國移動通信集團公司的企業(yè)宗旨是：追求客戶滿意服務。中國移動身處于服務行業(yè)，我們服務的內涵包括完善和個性化的業(yè)務提供，更強調細致、體貼和以人為本的客戶服務。中國移動以客戶滿意為永恒的追求和以客戶需求導向為其經營思想
4、國際漫游——作為中國最大的GSM運營商，中國移動通信集團公司及所屬公司網絡覆蓋全國地(市)。截至20xx年底，中國移動的GSM網已經與63個國家的116個移動通信網開通了國際漫游業(yè)務。中國移動正向"世界一流通信企業(yè)"的目標邁進。
四、阻礙分析
(一)通信制造業(yè)存在的問題
1、規(guī)模效益沒有形成：主管部門多元化，使重復引進和建設屢見不鮮。在眾多企業(yè)中，真正形成規(guī)模效益的很少，初步統(tǒng)計只占總數的10%，制造業(yè)市場已經成為外國公司角逐的戰(zhàn)場，手機市場國外產品占90%以上。
2、科技投入低：國外通信制造業(yè)的科技投入遠比我國高，如外國移動通信的科技投入一般占銷售額的10-16%，而我國僅占2-6%，造成自主開發(fā)技術創(chuàng)新能力薄弱，即使有一些成果也難成產品的現象。
3、技術落后：外國公司對我國實行技術封鎖，國內企業(yè)無法通過消化、吸收形成自主開發(fā)能力，使我國通信行業(yè)陷入"一代又一代引進"和受制于人的局面，在很多領域無法與外國公司競爭。
4、企業(yè)分散、效益差：企業(yè)追求"大而全、小而全"模式，造成企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱、資源浪費等許多問題，據統(tǒng)計，整個行業(yè)內的大中型企業(yè)只占約16%，而且它們的產品也多為重復。
5、信服務與產品制造脫節(jié)：由于電信網絡建設加快，民族產業(yè)又不能滿足需要，只能大量依靠進口設備。各國大公司都進入我國市場，給民族工業(yè)帶來很大沖擊，而且造成電信網體制混亂，管理困難。
(二)通信運營業(yè)存在的問題
引入競爭后，將有一個市場調整過程。例如無線尋呼成為開放業(yè)務后，許多城市的經營者蜂擁而上，許多小規(guī)模的臺，上馬快，初期能賺些錢，但不能達到經濟規(guī)模，在市場競爭比較激烈以后往往出現經濟困難或虧損，最終被兼并或退出市場。應該認識到競爭加劇是豐厚利潤帶來的必然結果，而小臺被兼并也是對初期盲目發(fā)展的正常整肅，但政府在對通信運營業(yè)管制方面應更好地為企業(yè)提供市場、行業(yè)縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會資源的浪費。
五、市場分析
我國通信行業(yè)具有良好而廣闊的發(fā)展前景，可以從兩方面進行分析并作出發(fā)展預測。
1、電信業(yè)務的開展為通信制造業(yè)拓展了空間
xx年我國電話普及率剛超過10%，與發(fā)達國家80-90%的普及率還有很大差距，仍有很大發(fā)展空間。在我國東部和中部大部分地區(qū)，城市電話已轉入買方市場，但每年仍將有800-900萬新裝城市電話用戶。而隨著農村經濟的發(fā)展，農村電話增長率將超過城市電話并將持續(xù)一段時間(需一個從東向西的推進過程)，平均每年可增長600-700萬戶;移動電話仍可保持較高增長速度，預測平均每年可增長500-600萬戶，預計到20xx年將達到4000萬戶以上;尋呼市場潛力仍很大，到20xx年初，我國尋呼機用戶將達7000萬戶，普及率為5%，但仍遠低于西方國家10%的普及率，另外，尋呼熱點將從日漸飽和的發(fā)達城市向中西部地區(qū)，中小城市以及農村轉移。
2、通信制造業(yè)面臨廣闊的市場
我國是世界上目前最大的交換機市場，每年大約需各類程控交換機20xx萬線，但要趕上新興發(fā)展中國家40%的電話普及率，我國交換機裝機容量也需要20xx年的持續(xù)高速增長;我國目前的移動通信用戶為1320萬，其中有約600萬為GSM用戶，預計到20xx年將達3000-4000萬戶，且絕大部分為GSM用戶，因此GSM將在近2~3年保持高速增長態(tài)勢，但同時也應注意第三代移動通信技術的動向，把握未來的市場。
六、競爭分析
中國電信市場的驚人發(fā)展與變革，對移動通訊來說既是挑戰(zhàn)又是機遇。Internet的出現和使用導致了一場席卷全球的革命，以數據為基礎的互聯網在向傳統(tǒng)的電信網絡挑戰(zhàn)。多媒體通信將取代話音通信，先進的適合數據通信的寬帶傳輸網絡將成為未來電信網的主流。網絡的發(fā)展給整個世界帶來了奇跡，我們不能再用常規(guī)的標準來衡量一個企業(yè)或是市場。未來的世界，未來的市場屬于那些敢于夢想與創(chuàng)新的企業(yè)。未來沒有路，未來屬于開拓者，愿我們的移動通訊能夠給中國未來的電信產業(yè)帶來新的變革，能夠成為未來中國電信產業(yè)的領導者。隨著新世紀的到來，電信產業(yè)正在進一步以驚人的速度飛速發(fā)展。它帶來的不僅僅是巨大的機會，還有嚴峻的市場挑戰(zhàn)。如果抓住這個機遇，中國可以趕上發(fā)達國家的步伐;如果錯過這次機會，不僅是中國通信業(yè)的遺憾，還是中國的遺憾，我們失去的可能不僅是一次商機，還可能是一個時代。如今，電信產業(yè)的發(fā)展使傳統(tǒng)的商業(yè)模型已經或正在被淘汰，作為電信企業(yè)未來如何適應新經濟，在競爭中生存、在競爭中發(fā)展，是當前面臨的最大問題
中國電信市場發(fā)展速度驚人，電信壟斷經營的打破為企業(yè)帶來了巨大的市場潛力。但是幾家運營商的競爭和中國市場的特殊性，是現在電信運營商面對的現實問題。我們首先應該仔細分析對手和市場，走改革創(chuàng)新之路，才可以在中國電信市場占一席之地。下面先簡單分析一下國內幾大運營商的情況：
1、中國電信
中國電信當之無愧是中國通信業(yè)的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網絡;相對完善的網管系統(tǒng)，維護系統(tǒng)。其特點是全程全網，網絡覆蓋面廣，遍及全國各地，經營業(yè)務種類多，企業(yè)結構龐大。
2、中國聯通
自xx年成立以來，在全國30個省，自治區(qū)設立了100多個分公司。是目前中國經營電信業(yè)務種類最為齊全的運營商，具有很強的競爭力。
3、中國吉通
xx年成立，主要經營互聯網數據通信業(yè)務及IP電話業(yè)務，發(fā)展速度比較快，預計到今年年底將建成150個分公司。具有一定規(guī)模和互聯網市場。
二十一世紀中國電信市場競爭的最大特點是以市場為中心的服務競爭。中國電信企業(yè)要在未來市場中取得競爭優(yōu)勢，提供令客戶滿意的服務是企業(yè)戰(zhàn)略的根本。要做到令客戶滿意的服務不僅是在技術上要適應大帶寬、三網合一的發(fā)展趨勢，企業(yè)更應注重市場營銷戰(zhàn)略，真正做到以客戶為中心的營銷體系。要做到以客戶市場為中心的服務，以下幾個方面應重點考慮：
七、企業(yè)文化
1、企業(yè)服務觀：
如果說企業(yè)是一個有機體的話，企業(yè)的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網通公司在采用新體制與新技術創(chuàng)造中國新電信的同時，也在建設網通人共同的價值觀，創(chuàng)造網通共同的企業(yè)文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業(yè)的.發(fā)展與成長不斷地充實與完善。
用戶至上，用心服務客戶是我們不能說不的親人。客戶為企業(yè)提供實現自身價值的機會，為企業(yè)提供就業(yè)機會和利潤來源，是我們的衣食父母，是企業(yè)至親至愛的人。在沈陽電信，客戶永遠是對的，企業(yè)永遠不對客戶說不。
我們用心為客戶服務。我們竭盡所能滿足客戶，我們?yōu)榭蛻籼峁┝可碛喿龅膫�性化服務;我們?yōu)榭蛻籼峁└偁帉κ炙鶝]有的服務;我們?yōu)榭蛻籼峁┏銎漕A期的回報;我們?yōu)榭蛻籼峁┮馔獾捏@喜。我們使客戶感覺沈陽電信是他們最值得信賴的人，我們是他們問題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶的滿意和忠誠。
2、業(yè)形象觀：
我們每個人都是企業(yè)的形象大使，都是企業(yè)流動的窗口�？蛻敉ㄟ^與我們員工的接觸來認識企業(yè)，我們的言行、舉止、做派就是企業(yè)的縮影。
企業(yè)內部有不同部門，部門內部有不同的員工，但在客戶眼中，沈陽電信只有一個。我們每個員工都是企業(yè)活生生的代表，都是一個個縮微的企業(yè)實體。
員工與企業(yè)是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞，直接影響到我們每個員工的切身利益，員工塑造和維護企業(yè)的形象，就是在維護員工自己的利益。
3、業(yè)協(xié)作觀：——無條件保證相臨節(jié)點間的暢通
4、企業(yè)就是一個網絡，每個部門、每個員工都是一個節(jié)點。網絡的有效運行有賴各節(jié)點無條件暢通，任何一個節(jié)點中斷都會造成整個網絡的癱瘓。
5、客戶選擇電信是在選擇整個電信網絡而非一個節(jié)點，是選擇整個企業(yè)而非某個部門或個人，是選擇無條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶最大的責任，在"暢通"問題上，我們無權與客戶談條件，我們沒有資格單方面降低標準。無條件保證相臨節(jié)點的暢通，意味著我們必須保證本節(jié)點的順暢;意味著我們在保證本節(jié)點暢通的基礎上必須主動向前多跨出一步;意味著我們都有責任和義務保證上下道工序間的有效暢通;意味著后臺必須支持前臺，全員必須服從市場;意味著我們必須從全局和整體考慮問題。沒有其他節(jié)點的暢通，就沒有整個網絡的暢通。
6、業(yè)競爭觀：——比對手做得更好
我們歡迎競爭。"物競天擇，適者生存"，競爭能使金子發(fā)光，競爭能激發(fā)人類巨大的潛能，競爭能喚醒企業(yè)無限的活力，競爭能優(yōu)勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭!
我們有信心面對競爭。我們有優(yōu)秀的員工隊伍，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽，我們有無數次成功的輝煌，成功是成功之母，過去的成功和現有的資源賦予了我們參與競爭的自信。
競爭不是你死我活，競爭不是魚死網破，競爭是一種速度、氣度、風度的較量，是一種能量的相互促進。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。
7、企業(yè)危機觀：——最大的危機就是沒有危機
危機是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危機。不管我們承認不承認，不管我們愿意與否，危機總是客觀存在，始終伴隨著我們，"中斷"時刻都有可能發(fā)生。
凡事預則立，不預則廢，沒有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀的，如果意識不到危機，危機會由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災難性后果。
居安思危方能防患未然;居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績，不管我們面對多么誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長鳴!
危機既是挑戰(zhàn)，又是機遇，處理危機的最好方式是培養(yǎng)對危機的警覺，化危機為機遇規(guī)范中追求人本企業(yè)無"人"則"止"，企業(yè)要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個性為本，以人的創(chuàng)造性為本，以人的自我實現為本，以人的價值最大化為本。自我管理是實現人本管理的有效形式。通過自我管理，員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能，實現人的全面自在的發(fā)展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒有規(guī)矩，不成方圓，對于那些在前進中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行，要通過相應的制度來規(guī)范。
8、企業(yè)人才觀：
辦企中辦學，人才與企業(yè)共同成長如果說企業(yè)是一個有機體的話，企業(yè)的使命就是這個有機體的靈魂，而價值觀、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網通公司在采用新體制與新技術創(chuàng)造中國新電信的同時，也在建設網通人共同
的價值觀，創(chuàng)造網通共同的企業(yè)文化。這些價值觀與文化是網通人幾個月來共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長不斷地充實與完善。
企業(yè)是學習型組織，是員工成才的學校。企業(yè)為人才的成長提供了充分的機會和空間，每名員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華。在電信企業(yè)，普通員工可以成長為優(yōu)秀員工，一般人才可以成長為優(yōu)秀人才，企業(yè)是沒有天花板的舞臺，企業(yè)的機會永遠向員工開放。
能為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏利性組織，企業(yè)對社會的貢獻取決于企業(yè)自身的價值創(chuàng)造能力;同理，人才對企業(yè)的價值也取決于人才的價值創(chuàng)造能力。對企業(yè)來說，能不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工才是人才。
人才與企業(yè)是利益共同體，人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的，只有共同進步，雙方的價值才能最大化。我們追求人才與企業(yè)的共同進步。
八、廣告策略
1、廣告目標：通過廣告能達到最佳的企業(yè)形象品牌，提高企業(yè)的知名度，美譽度。
2廣告媒體的選擇：
媒體類別：網站、電視臺、有線電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車、出租汽車、霓虹燈、電視墻、公共汽車候車亭、燈箱等其他方式。
九、廣告文稿
電視廣告
1、產品形象：實用、美觀、浪漫
2、廣告主旨：鼓勵社會大眾購買中國移動通信。定能使用者顯示出非凡的風采。
3、廣告定位：高質量、高品位。
畫面一：主人公拉開抽屜，手機昂然立起，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的，主人就拿起手機，放在耳邊，優(yōu)美地轉身離去。
畫面二：主人公將手機拋向空中，畫面定格：手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起："一派新感覺!"
畫面三：在朋友的聚會的場面上，在玩的過程中，主人公的一部新款式的手機響起(聲音特別不一樣)。朋友很奇怪，以為是什么東西在叫，主人公拿出來，原來是一部最新款式的手機。
企業(yè)形象策劃方案2
一、宣傳目的
公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內部辦公環(huán)境，其主要目的為：
1、整合公司形象，加強公司形象的宣傳力度。
2、對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務架構、公司主要研究產品、公司會議活動成功案例的作用。
3、對內能夠讓員工及時了解公司基本架構及最新業(yè)務開展方向、激勵員工的工作熱情。
二、具體方案
為了能夠更好地達到企業(yè)形象宣傳的效果，加強公司整體形象
的整合，凝聚員工內部力量，創(chuàng)造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：
1、宣傳主體：
（1）公司產品和服務（研究報告、會議活動等）
�。�2）公司品牌形象
2、宣傳涉及區(qū)域：
�。�1）前臺
（2）辦公工位
（3）辦公區(qū)域墻面
�。�4）會議室/會客室
3、具體區(qū)域/表現形式說明：
�。�1）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡潔文案，達到整體宣傳效果。區(qū)域包括前臺、辦公區(qū)主要通道。約6幅海報/噴繪。
（2）公司主要業(yè)務架構、主要研究產品、會議活動等成功案例
作為此次形象宣傳的`重點，對以上幾項內容進行全新設計，區(qū)域包括辦公區(qū)周圍墻面、會議室/會客室，共約14幅海報/噴繪。其中：
l公司業(yè)務架構4幅左右——四大服務模式、10大業(yè)務領域、遍布全國代理機構圖、世界范圍內合作伙伴圖；
l公司主要研究產品6幅左右——年度報告、季度報告、專題報告、市場趨勢預測（中小企業(yè)版）報告、專項咨詢產品；
l公司會議活動成功案例4幅左右——市場年會系列、服務年會、用戶年會、經濟年會；
（3）公司LOGO墻，在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作2面公司logo墻面，以便為媒體采訪、團隊合影時作為背景使用，以強化公司品牌整體形象。
（4）前臺的標志換成公司新logo，并將接待臺外包裝翻新。
三、預算
項目
金額（元）
備注
設計費
20幅海報/噴繪，80元/個
海報/噴繪制作費
20幅，300元/個
Logo墻制作費
前臺包裝費
企業(yè)形象策劃方案3
一、總裁致辭：高歌猛進笑談風云
昨天，亞核只有一片藍天、雄心壯志和滿腔熱情，
多年來，急流澎湃、大浪淘沙、歷經磨難……
今天，已成為行業(yè)浪尖的弄潮兒。
嶄新的經營理念、優(yōu)秀的人才資源，先進的管理制度結合高新技術，成就了亞核品牌，
以火電、核電、石油、化工、造船等相關領域為市場，國內外廣泛進行拓展，周密的營銷網絡、數百家親密的合作伙伴，成為具有強勢市場競爭力的行業(yè)典范。
良好的社會信譽及底蘊深厚的企業(yè)文化，形成了亞核完美的內涵體系……
亞核人開創(chuàng)了屬于自己的王國……
明天，會更好……
在新的歷程里，亞核人肩并肩、手挽手、心連心，談笑高歌、繼續(xù)猛進……
二、關于亞核：行業(yè)經典，大家風范
上海亞核閥業(yè)成套有限公司總部位于上海松江塔匯路亞核工業(yè)園，占地面積120多畝，是一家專業(yè)研發(fā)、制造各類閥門及相關自動化儀表成套設備的大型高新技術企業(yè)。公司下轄全資子公司二家，控股公司三家，分公司十二家，擁有總資產1.8億，各類工程技術人員131名。公司堅持科技興企，注重技術領先。它大膽引進了德國等國外先進技術精華，奠定了卓效的新技術研發(fā)體系，自行研發(fā)了11個系列的新產品;成功應用了蒙乃爾合金、雙向奧氏體、鈦合金、WB36、C12A、C4、P91、P92等國際新材料，普遍采用CAD、CAM等工業(yè)信息化成果;擁有各種先進機械加工、檢測等專用設備800余臺(套)，產品最大口徑為4000mm，最高壓力為800MPa與4500Lb，工作溫度-196～1300℃。為適應國內外市場需求，公司開發(fā)了系列新產品，廣泛應用于火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺、造船、冶金、食品、制藥等有關領域，產品暢銷三十多個國家和地區(qū)。
公司始終堅持把用戶的利益放在首位，追求性能可靠，品質卓越，爭創(chuàng)世界一流企業(yè)，貫徹用戶滿意工程，以合理的價格，優(yōu)質的產品和完善的服務為各流體工程作扛鼎巨獻。公司致力于在全國各大中型城市設立銷售服務公司或分支機構，形成了一個強大的銷售服務網絡系統(tǒng)，徹底解決了用戶的后顧之憂，使公司的產品進一步向新領域拓展，誠摯邀請各界朋友廣泛合作，共創(chuàng)一個美好未來。
三、關懷鼓勵：如沐春風，關懷備至
我們之所以小有成就，是因為站在巨人的肩上，
如果沒有各級領導的關懷、社會各界的厚愛、諸多友人的支持，就沒有亞核的今天。
如磐的日子里，艱辛漫長、負重前行，總有關愛在身邊，如歌的歲月里，光陰似箭、展翅翱翔，總有支持在身旁，亞核對此滿懷感激……
我們把激動人心的關懷化作不斷前進的源動力，
鞭策著、激勵著，
喜悅與感激的熱淚從臉上滑落……
我們創(chuàng)造了一幕幕激動人心的時刻和一個個振奮人心的成果!
四、辦公環(huán)境/生產廠區(qū)：
寬松舒暢，氣派大方(一些場面用小字標出，如：行政樓等)
五、榮譽資質：卓越品質，資質為證
回首來路，我們知道，亞核今天所得遠勝所付出的……多年來，社會對亞核的成長和關愛給予了很多……
多年來，亞核人心懷感激，卻無以回報……
亞核惟有視品質為生命、以創(chuàng)新為宗旨，盡心盡力、孜孜不倦，回贈社會、回報祖國，為民族工業(yè)的發(fā)展奉獻自己的光和熱!
六、組織機構：規(guī)范管理，高效協(xié)作
高效率、協(xié)作化的組織結構體系，以規(guī)范管理為基礎，以市場需求為導向，尋求資源的`最佳組合，以使我們的組織不斷健康成長，充滿活力、生機。
七、科研力量：精英才俊，銳意進取
亞核視科技研發(fā)為企業(yè)生命力，深諳是人才團隊的智慧成就了亞核的品牌、品質，為使亞核產品更趨完美，不吝重金聘請一批高級技術顧問和高職稱的研究制造專業(yè)人士、高級工程師加盟，用他們的智慧培養(yǎng)員工，加上生產工人孜孜以求的工作態(tài)度，注重每一個生產細節(jié)，從而形成了亞核在強勢品牌戰(zhàn)略中最堅不可摧的堡壘。
亞核建立了國內最先進的閥門技術研發(fā)中心、金屬材料研發(fā)中心、防腐設備中心等，不斷自主創(chuàng)新，保證了新產品研發(fā)的質量和速度。亞核在研發(fā)上填補了國內空白。多項產品獲獎，為行業(yè)發(fā)展作出了令人矚目的貢獻。生產裝備：設備精良，技術導航"工欲善其事、必先利其器"，亞核深諳此道，
亞核人知道，只有好的管理、好的理念、好的人才還是不夠的，還要有精良的設備才代表企業(yè)擁有強大的生產能力，并確保產品的卓越品質。
亞核引進了國際先進水平的生產加工設備和技術人才，擁有高精度的數控機床、大型加工設備和特種工藝設備，為產品質量和企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
檢測體系：精細完美，嚴謹務實
正是深諳產品品質在商戰(zhàn)中所扮演的重要角色，所以亞核一直堅持嚴格控制把關每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，從設計研發(fā)到生產作業(yè)各個環(huán)節(jié)的質量狀況。亞核的檢測系統(tǒng)流程均按照國際先進的行業(yè)標準要求，自產品設計就納入一套極其嚴謹、精確的程序之中，從設計、選材、制造、組裝到運行，每個環(huán)節(jié)都要經歷苛刻的檢測程序，將精度控制到最嚴密，將產品品質控制到最優(yōu)異，對每一細微之處的精益求精，都控制到最完美，讓客戶在使用的同時，深切感受到亞核嚴謹務實的品質宗旨……
八、服務與市場：立足市場，用心服務
保障售前、售中、售后全過程的中心服務是我們的宗旨，它日益成為廣大客戶對公司提出的基本要求，我們不斷優(yōu)化企業(yè)內部管理，提升員工的服務意識等一系列措施，使每個亞核的用戶都能體會我們的服務口號"體您所需、用心服務"。此外，我們已組建了集銷售、服務與一體的強大營銷網絡，公司的新產品和各種服務都能及時、全面地到達市場和用戶，形成了完善的產品研發(fā)機制和網絡運行機制。
九、驕人業(yè)績：經典工程，品質永恒
胸有鴻鵠之志，方可一舉萬里。正是在這種宏偉方針指引下，多年來，亞核積極開拓，不斷進取，并充分利用現代科技信息網絡及時把握市場信息，從未停止過前行的步伐。時至今日，經歷過幾多風雨洗禮的亞核閥業(yè)，在執(zhí)著和創(chuàng)新中一路走來，務實的亞核人始終穩(wěn)步前行，已在火電、核電、石油、化工、煉油、油田、海上鉆井平臺、造船、冶金、食品、制藥等相關領域都取得了諸多輝煌成就。
十、企業(yè)文化：以人為本，開拓進取
伴隨時代發(fā)展而出現無限競爭的局面，亞核十分重視員工文化素質的培養(yǎng)與提高。不斷借鑒國外企業(yè)文化的成功經驗鼓勵他們發(fā)揮個性，通過多種形式的教育與集訓，使每個員工技能更加專業(yè)化，堅定應對未來挑戰(zhàn)的必勝信心。
亞核全體員工以"和睦共處、同舟共濟"的哲學為基礎，以交心、競爭、成長、進步為行為標準，與公司同步共行、發(fā)展壯大。
十一、產品展示：精品典范，精彩無限
十二、寄語未來：鑄就民族品牌，走向世界舞臺海闊憑魚躍，天高任鳥飛。
在市場大潮的洗禮中，亞核勇于進取，逐步完善，建立了適應市場需求的現代化企業(yè)管理制度，成熟的技術、凝聚的人才，讓亞核正闊步向更深更廣的領域開拓。亞核如朝陽，為民族品牌走向世界而奮力拼搏，亞核如雄鷹，朝著做世界閥門行業(yè)強者的目標奮勇前行!
企業(yè)形象策劃方案4
一.企業(yè)基本情況介紹
環(huán)宇技術有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，于20xx年成立于中國深圳。是電信網絡解決方案供應商。環(huán)宇的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線和數據通信類電信產品，業(yè)務涵蓋了移動、寬帶 、IP、光網絡、電信增值業(yè)務和終端等領域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。
二、行業(yè)趨勢
展望未來十年，網絡將不僅更加深入人們的生活，更將融入到各個行業(yè)，推動全球經濟持續(xù)健康發(fā)展。
1. 數字化生存真正來臨，溝通更豐富、生活更美好
Web 2.0僅僅是開始，在寬帶網絡必將更加普及的基礎上，每個人的社會化屬性進一步放大，世界更加扁平化。在授權范圍內，任何人均可隨時隨地平等獲得需要的信息，不為信息海洋與壁壘困擾，使娛樂享受更為個性化，網絡虛擬世界與現實世界的有機結合
2. 互動視頻成為信息的主導表現形式
信息載體的發(fā)展歷經“文字、圖片、聲音、視頻”過程， 視頻是信息表達最直觀的形式，ICT基礎設施的完善、寬帶的普及和服務的云化，將促進人們從使用“語音+ 文字”向使用“視頻與圖像”轉變。不僅僅是今天熟悉的視頻娛樂與新聞媒體，作為一種主要的信息承載，視頻將廣泛滲透到所有的應用中：客戶服務、電子商務、會議、產品介紹、產品使用說明??
3. 人人有寬帶成為基本人權，ICT驅動經濟增長
20xx年9月，聯合國寬帶委員會成立，來自政府、運營商、互聯網服務商、IT及CT解決方案提供商等廣泛領域的委員共同簽署《基于寬帶的未來》的宣言，接入寬帶被視為公民的基本法律權利。已經有20多個國家相繼啟動了國家寬帶計劃，在更多國家政府的積極支持下，寬帶產業(yè)的發(fā)展將進入更加快速和健康的發(fā)展軌道, 實現人人有寬帶。
ICT技術和產業(yè)的發(fā)展，使得ICT不再局限于獨立的信息通信產業(yè)，ICT技術在推動低碳經濟增長中的重要性正在日益增加，提高各行各業(yè)運營效率，促進社會和諧發(fā)展。ICT產業(yè)的發(fā)展將同時帶動傳統(tǒng)產業(yè)步入更加高效的發(fā)展，如遠程教育、智能電網、智能交通、遠程醫(yī)療、智慧建筑、智慧家庭等等。
未來的十年，將是ICT深度融入人們生活和各行各業(yè)的十年，也將是信息通信產業(yè)更加精彩的十年。
可以說IT行業(yè)的前景是非�？捎^的，環(huán)宇作為一家IT企業(yè)可謂是前途寬廣。
三、企業(yè)SWTO分析
優(yōu)勢：
1.技術實力
環(huán)宇長期堅持不少于銷售收入 10%的研發(fā)投入，并堅持將研發(fā)投入的10%用于預研，對新技術、新領域進行持續(xù)不斷的研究和跟蹤。
2.優(yōu)質服務
對于國內，環(huán)宇立足中國用戶，做本土化的服務。中國不僅是全球網絡設備需求增長最迅速 的地方，同時也在成為全球僅次于北美的網絡設備供應基地。針對國際巨頭相繼涌入中國， 企圖瓜分這個全球最大的市場，環(huán)宇利用自己身為本土化企業(yè)的天然優(yōu)勢，在符合主流技術 標準的基礎之上，做針對國內用戶特殊業(yè)務需求的開發(fā)。
劣勢：
1.領導個人色彩濃烈
這是民營企業(yè)，特別是中國民營企業(yè)的通病。領導人的個人色彩濃烈，既是環(huán)宇的優(yōu)勢，也 是它的劣勢。在一權獨大的情況下，決策失誤很容易出現。即使現在環(huán)宇在不斷進步，但在 一連串的成功下，很容易造成人的自大，從而迷失在以往的業(yè)績中，這對一家企業(yè)來說是極 其致命的。
2.財力相對較弱
相對于國際電信設備業(yè)巨頭，環(huán)宇的財力還是要薄弱很多。由于不是上市公司，環(huán)宇不能在 資本市場上融資;也不需要公示社會，這也在一定程度上造成了環(huán)宇的不透明，對于環(huán)宇進 軍國際市場造成了一定的障礙。
3.低調的`公關風格和不足的宣傳力度不利于提高企業(yè)形象
機會：
通信業(yè)的快速發(fā)展，給環(huán)宇帶來了機遇，我國IT 市場商機無限
威脅：
1、行業(yè)競爭激烈 IT行業(yè)的發(fā)展是在技術的依托下發(fā)展起來的，它對技術的要求較高，現在IT產品更新換代速度特別快，這就要求企業(yè)不斷的進行創(chuàng)新，不斷研發(fā)新技術，不然將很快被市場淘汰。
2. 移動業(yè)務資費降低 要使移動業(yè)務普及，降低資費已成為電信運營商必須采取的吸引顧客的手段。資費的降低必然導致電信設備提供商降低設備的售價，從而不可避免的降低利潤。如果沒有可靠的降低成本的技術手段，只能導致企業(yè)走向惡性循環(huán)。
四、企業(yè)存在的問題：
1、企業(yè)定位不明確 該企業(yè)業(yè)務覆蓋面很廣，但是沒有突出自己的優(yōu)勢，企業(yè)定位也不明確
2、公關風格低調，宣傳力度不足，沒有樹立好企業(yè)形象。
3、財力較為薄弱。
五、策劃目的：
1、通過此次策劃，進行企業(yè)形象定位，改善企業(yè)形象
2、提高企業(yè)知名度
3、吸引投資商進行投資，改善企業(yè)的財務狀況。
4、力爭走向國際市場。
六、策劃內容
MI：理念識別
1、企業(yè)形象定位：
1. 納米業(yè)界權威的科研型企業(yè)。
2. 從事開發(fā)、制造及銷售最可靠的、安全低碳的納米技術產品。
2、企業(yè)使命：聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。
3、企業(yè)宗旨：先進品質，優(yōu)質服務。
4、企業(yè)發(fā)展目的：
環(huán)宇的發(fā)展目的是：做世界IT行業(yè)的頂尖企業(yè)，為世界電子業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量，產業(yè)報國，振興民族工業(yè)。
5、精神標語和口號：
環(huán)宇集團的口號是：“最好的服務，最優(yōu)的產品，最誠的報國心�！�
企業(yè)精神是：用最好的產品和服務來回報用戶、回報社會、回報國家。以創(chuàng)新為核心思想，永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新，沒有最好，只有更好。
6、企業(yè)文化：
資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企業(yè)物質資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰(zhàn)勝困難，獲得發(fā)展。
在以前的媒體宣傳中，外界總認為環(huán)宇的企業(yè)文化就是眾多管理思想，例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業(yè)管理文化，集中體現在“環(huán)宇基本法”中。實際上，在全球化運營的發(fā)展時期，環(huán)宇真正的企業(yè)文化在于其核心價值觀，如下所述：
1.成就客戶 為客戶服務是環(huán)宇存在的唯一理由，客戶需求是環(huán)宇發(fā)展的原動力。我們堅持以客戶為中心，快速響應客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值進而成就客戶。為客戶提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶就是成就我們自己。
2.艱苦奮斗 我們沒有任何稀缺的資源可以依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。奮斗體現在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中，以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力。我們堅持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。
3.自我批判 自我批判的目的是不斷進步，不斷改進，而不是自我否定。只有堅持自我批判，才能傾聽、揚棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實現客戶、公司、團隊和個人的共同發(fā)展。
4.開放進取 為了更好地滿足客戶需求，我們積極進取、勇于開拓，堅持開放與創(chuàng)新。任何先進的技術、產品、解決方案和業(yè)務管理，只有轉化為商業(yè)成功才能產生價值。我們堅持客戶需求導向，并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。
5、至誠守信 我們只有內心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產，環(huán)宇堅持以誠信贏得客戶。
6、團隊合作 勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。
7. 經營理念：
我們將繼續(xù)秉承“以客戶為中心”，基于客戶需求，逐步建立在電信網絡、全球服務和終端三大業(yè)務領域的綜合優(yōu)勢，為客戶提供云、管、端產品和解決方案，幫助運營商改善收益(ARPU)、提升帶寬競爭力(Bandwidth) 和降低總擁有成本(Cost)，實現商業(yè)成功。
企業(yè)形象策劃方案5
一、策劃緣起
金果茶業(yè)，生機盎然。
作為崛起于巴山楚水的新興綠色企業(yè)，其年輕的治企團隊、創(chuàng)新的開拓精神、睿智的市場意識、明確的發(fā)展方向，一路走來都廣受業(yè)界關注、贏獲多方支持
。近年以來，在企業(yè)以蓬勃態(tài)勢穩(wěn)步發(fā)展的時日，人們注意到金果企業(yè)不斷投身公益、回報社會，踐行著企業(yè)的社會責任。這恰恰是一個注定會卓有建樹的企業(yè)所應該具備的，也自然地為企業(yè)文化建設累聚了魅力積分。而企業(yè)文化建設，正是金果茶業(yè)與壯大企業(yè)實力相提并論的長久夙愿。
09年來，企業(yè)管理者計劃推出階段性企業(yè)文化建設項目，筆者應邀為金果企業(yè)先期創(chuàng)作、制作、推出一首行業(yè)歌曲。作為成長于恩施本土的文藝策劃人，除了對企業(yè)管理團隊的治企理念、企業(yè)發(fā)展的良性勢頭深為欽佩之外，同時也視宣傳推介家鄉(xiāng)企業(yè)為應盡之責，便欣然應允，萌發(fā)了創(chuàng)作激情。
二、主題詮釋
綜合考量金果企業(yè)的發(fā)展方向與前行步伐，本案將金果茶業(yè)之歌仍定位在品牌宣傳為主、企業(yè)理念為輔的思路上，從金果企業(yè)和金果產品的契合入手，使之具有宣傳產品和推廣企業(yè)的雙重功效。將歌曲定名為《金果香》，直奔主題地代言“金果”品牌，宣傳“金果”企業(yè)， 唯美地詮釋金果茶業(yè)“企業(yè)受青睞、產品受歡迎”魅力格局。該作品既是企業(yè)形象歌曲，更是產品廣告歌曲，這是金果企業(yè)現階段文化包裝的最佳定位。
三、風格定位
該作品摒棄落套的口號歌曲創(chuàng)作手法，唯美地、藝術地展現企業(yè)的品牌魅力。
歌詞仿佛是在寫遠隔天涯的戀人深切的相思，卻句句不離那片茶園，那片山崗。精心描摹的那份思念，那份熱愛，何嘗不是天下茶友對金果茶香的濃情密意。
考慮后期音樂電視攝制的畫面需要，本案歌曲風格定位與著名企業(yè)廣告歌曲異曲同工，唯美、抒情、曼妙、動人。并不直接歌唱企業(yè)產品，卻在精美故事的描繪中，呈現出企業(yè)、產品醉人之美。文中也巧妙地提及了“家鄉(xiāng)茶”、“那片山崗”、“共品嘗”、“金果飄香”等詞句，是藝術歌曲中的軟廣告手法。
金果企業(yè)目前的發(fā)展階段雖未達到著名企業(yè)文化建設的層級，但在企業(yè)文化理念的追求上，必須具有前瞻的、高遠的視野。
四、詞稿曲譜
金果香
周龍然 詞曲
花兒開放，鳥兒歌唱
滴綠的季節(jié)最惹人思鄉(xiāng)
那道小河，那片山崗
夢繞魂牽是誰的模樣。
一杯家鄉(xiāng)茶
品不夠山高水長長
滿眼金果香
相思的`人兒啊，還在老地方。
走遍天涯，故土難忘
那片山寨就是思念的方向
誰的身影，浮現眼前
像那月兒掛在溫馨夢鄉(xiāng)
一段故鄉(xiāng)謠
唱不夠深情有多長
金果飄香時，
醉人的甜美啊，等你共品嘗。
五、應用范圍
該作品采用分步制作、逐步成型的方式完成，最終成品為企業(yè)歌曲音樂電視作品。適用于多種媒體宣傳推介之需要。
1、網絡發(fā)布：制作歌曲MV的網絡視頻版，在公司網站長期掛榜推廣，于國內網絡媒體多方發(fā)布、廣泛推介。結合企業(yè)形象片、專題片、企業(yè)活動視頻等，進行動態(tài)更新、宣傳推廣。
2、電視展播：借助企業(yè)與本土電視媒體的長期合作關系，作為音樂電視單曲在電視媒體長期展播，或于產品推廣重要時段在各級媒體集中推廣。亦可作為企業(yè)各種專題片、形象片的主題歌，貼片播出。
3、商務推介：可廣泛應用于企業(yè)商務推介、產品展會等活動中，與企業(yè)宣傳片一道宣傳展播，更可與企業(yè)推介片一道制作光碟贈品，面向客戶及社會友好人士發(fā)放推廣。
4、其它方式
該作品也可適用于企業(yè)員工學唱、企業(yè)文藝活動及地方性文藝匯演等等。
六、推廣步驟
該作品推廣采取整體策劃、分步實施的方式完成，大致分為音樂制作演唱錄音、企業(yè)員工推廣學唱、網站背景音樂發(fā)布、春節(jié)檔期演藝推廣、音樂電視拍攝制作、完成作品集中推介等6個步驟。分步進程為：
20xx年9月至10月，制作歌曲音樂，完成歌手錄音及混音制作；同期企業(yè)網站提供歌曲試聽，啟動相關企業(yè)文藝新聞宣傳；
11月內，進行歌曲MV拍攝細案策劃；
12月，歌曲春節(jié)檔演播策劃，于各級電視媒體春節(jié)聯歡晚會演播。
20xx年3月，啟動歌曲MV攝制，同期啟動相關企業(yè)文化建設新聞推介；
4月為后期制作、發(fā)布期。網絡、電視、商務等媒體集中發(fā)布。
七、費用預算（略）
企業(yè)形象策劃方案6
拍攝名稱“XX集團品牌推廣片”
拍攝長度8分鐘祥解版、 5分鐘標準版、 2分30秒精簡版
拍攝地點以XX集團環(huán)境外景、南昌外景、集團辦公場地、家電贛州及各門店內外景、人物訪談場地為拍攝場景;
拍攝及制作周期從正式開拍之日起1個月內完成交付
訴求點：⑴以成就⑵責任和諧⑶靈魂動力
三面集中闡述XX集團的文化和經營理念、硬件設施、軟件設施以及優(yōu)質服務。等等這些融合而成的高效益得品牌形象。
開篇
家電集團坐落于經濟開發(fā)區(qū)，集團始創(chuàng)于1984年，在總經理帶領下，通過現代先進資本運作手段，企業(yè)規(guī)模不斷擴張，現已發(fā)展成為綜合型、現代化、規(guī)范化運作的現代企業(yè)集團。目前已擁有9家分公司、70多家家電連鎖門店和加盟店，各類營銷及管理人才20xx多名，主導家用品銷售、手機業(yè)務、投資三大支柱產業(yè)。在不斷的發(fā)展壯大過程中，XX集團步履堅定地穩(wěn)步走來，一步步邁向輝煌。集團已經從賣產品的第一發(fā)展階段順利轉向賣服務的第二階段，今天的正向著強勢擴張品牌影響力的第三階段靠攏。
二十五年創(chuàng)業(yè)，二十五年磨劍，鑄就了XX集團今天的輝煌。已躋身于江西民營企業(yè)排名位，一路走來，集團先后被獲得“X企業(yè)”、“ ”、等殊榮。這不僅是實力的體現，更是社會給予肯定。
■特效：
一、以一組氣勢磅礴和經典唯美的自然畫面導入，贛鄱經濟的飛速發(fā)展催生了XX集團，并形成了集團自成立至今25年來，肩負“為顧客創(chuàng)造價值，為員工提供發(fā)展空間，為社會、廠商、股東創(chuàng)造效益”的使命，“打造國內競爭力的家電連鎖企業(yè)”的企業(yè)形象，弘揚“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。
二、多角度實景拍攝：寬敞的辦公室、地理位置優(yōu)越的辦公樓、高素質的員工團隊、高效的營銷團隊、全神貫注的員工工作場景、各種門店場景……能體現企業(yè)的綜合實力和企業(yè)朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的精神活力的畫面。
三、張總辦公、閱讀鏡頭。仰攝，張總抱臂遠眺，視線延伸。實景拍攝，同期采訪，隨著同期聲響起，推出門店員工齊心協(xié)力團結一致背景畫面)。
成就
XX年——XX人在南昌市開始經銷電子手表、計算器等電子產品，開始了艱辛創(chuàng)業(yè)。
XX年——XX人憑借敏銳的眼光，把重心投入在進口彩電、錄像機和組合音響的批發(fā)領域，僅僅通過三年的時間，就控制了江西省70%的市場份額。
XX年——進軍音響行業(yè)，并且憑借良好的誠信口碑及服務理念，成為江西省的音響產品代理商，占據了60%以上的市場份額。
XX年——為向應贛州市政府號召，家電率先在贛州成立“贛州家電超市”。
XX年——家電在贛南區(qū)域的進行了連鎖試點的嘗試，從而邁出了開展連鎖經營的第一步!
XX年——家電投資20xx萬元在贛州建設的大型現代化物流配送中心竣工。同年并購“電器”，取得成功。
XX年——家電總部正式遷都南昌，前后投入5000萬元巨資，建設集辦公、培訓、食宿、售后、倉儲和配送為一體的現代化物流中心。
XX年——中國企業(yè)商業(yè)信用評價中心授予XX集團“中國放心購標志企業(yè)”稱號。
責任和諧
企業(yè)目標——打造國內競爭力的家電連鎖企業(yè)
企業(yè)愿景——做行業(yè)的持續(xù)領跑者
為夢想而奮斗，人生才會更精彩，一時的成功是機遇，持續(xù)的成功才是價值的體現。
企業(yè)使命——為顧客創(chuàng)造價值，為員工提供發(fā)展空間，為社會、廠商、股東創(chuàng)造效益
企業(yè)精神 ——挑戰(zhàn)極限、力求完美
解說
“生命是過程，責任是對生命的不變承諾，責任推動著企業(yè)向更遠的方向發(fā)展。”可持續(xù)發(fā)展正是基于對責任的感悟。
高度的人文凝聚力是集團保持發(fā)展動力的根本源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化是集團的核心和精髓。文化的力量深深熔鑄在企業(yè)生命力、創(chuàng)造力、和凝聚力中。樹立“多元發(fā)展專業(yè)經營”的戰(zhàn)略觀，以“善識、善用、善待”為用人方針，以企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的有效載體和戰(zhàn)略方針，把“溝通、執(zhí)行、激勵”的管理觀貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。
積極引進高層次人才，形成復合人才優(yōu)勢，推動企業(yè)技術進步。注重人與企業(yè)的和諧，筑就了XX集團“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。
打造國內競爭力的家電連鎖企業(yè)，是文化的核心和靈魂;
為顧客創(chuàng)造價值，為員工提供發(fā)展空間，為社會、廠商、股東創(chuàng)造效益，是發(fā)展的基石和動力。
■特效：
城市高架橋上，旭日冉冉升起，快速川流不息的車流。依次變換的各個門店場景。搖攝、總經理會一班人在開會。特寫：移動的筆尖，凝視的目光。
搖攝，員工在電腦前操作，熱情接待顧客的員工。平移拍攝，遠程電話會議鏡頭。各門店促銷活動鏡頭。搖攝，業(yè)務人員開展工作鏡頭。仰攝，公司雄偉的辦公大樓，前景飄揚的集團旗幟。
靈魂動力
幫助市場充分了解目標群體，從而樹立商務合作、商務貿易的信念，產生信賴。家電專業(yè)代理國內外各類家電及手機業(yè)務，是全省各家電及手機商家的主要供貨商，經營商品囊括彩電、冰箱、空調、洗衣機、小家電等傳統(tǒng)家電及手機、數碼產品等現代電子消費品近萬種，在江西主要區(qū)域建立了大型物流基地，銷售網絡遍布全省，所在之地都占據零售市場的強勢份額，是江西乃至全國少數能在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現“一站式購齊”的家電連鎖企業(yè)。
特效：畫面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技
一：誠信經營策略——真正明碼實價
家電憑借集團強大實力,第一個敢于向全社會發(fā)表誠信宣言：打破忽悠消費，價格一步到位，真正明碼實價，價高雙倍退差。集團系列化監(jiān)控措施確保銷售價格絕對比競爭對手更低，全力營造中國特色的極富商道文化的新型企業(yè)，讓商場真正成為消費者省錢省心的購物天堂。
二：獨特購銷模式——集團現金采購
家電依托區(qū)域連鎖優(yōu)勢，行業(yè)內首推獨創(chuàng)的“集團現金采購”新舉措，剝離中間環(huán)節(jié)，聯合大單直接與廠商“砍價”談判，由此降低采購成本，徹底拉開與傳統(tǒng)商場的進貨差價，保障“低價取勝”絕對優(yōu)勢，掀開一幅超越競爭對手的歷史新篇章。
三：先進營銷理念—— “統(tǒng)一采購、自主經營”
面對傳統(tǒng)家電商場依賴租賃、承包、聯營、賒銷的落后經營模式，家電推出新舉措，集中區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢，獨創(chuàng)“現金統(tǒng)一采購、自主決策經營”的先進策略，進一步提升了企業(yè)核心競爭力，掀開了一幅超越競爭對手的歷史新篇章。
“現金統(tǒng)一采購“的方式，直接與廠商合作，剝離中間環(huán)節(jié)，降低了大量的采購成本，徹底拉開了與競爭對手的價格差價，保障了“低價取勝”的絕對優(yōu)勢。
“自主決策經營”的策略，克服了傳統(tǒng)商場“各自為政”、“爾虞我詐”“自賣自夸”忽悠消費的困局，使我們能真正掌控“倡導誠信”、“拒售偽劣”自我調配的權利，直接能站在顧客的角度上進行“顧問式”的銷售與服務，能真正全方位如實地介紹各大品牌優(yōu)勢，讓顧客最終選購到其滿意的品牌及產品。
四：創(chuàng)新運作方式—— “0庫存經營、為顧客省錢”
傳統(tǒng)商家通常采用商品囤積的原始經營方式，造成高額資金投入、商品貶值及庫存長期積壓的困境，導致商家經營成本長期居高不下，面對積壓商品，時常讓商家及顧客感到頭痛。而這一切損失最終將由消費者“買單”。
這種“囤貨等客”無法為顧客創(chuàng)造價值的落后經營體制，嚴重制約了商家的`市場競爭力，并直接損害了消費者的利益。
面對這種局面，XX集團投入巨資，引入國際先進的“ERP”信息管理系統(tǒng)，實行“0庫存經營”24小時免費送貨的運作方式，開創(chuàng)了一舉多得的雙贏局面：不僅讓消費者能真正購買到時尚、質優(yōu)、價廉的產品，同時企業(yè)經營成本也大幅降低;不僅為顧客創(chuàng)造了更大的價值，也進一步提升了企業(yè)的核心競爭力。
五、超前的服務準則——“高于國家標準、超出顧客期望”
服務是企業(yè)的生命。
公司起步初就以“超出顧客期望”的服務理念優(yōu)待每一位顧客，自進入家電零售領域起，就嚴格執(zhí)行“高于國家標準”的服務操作細則，確保了各門店能更快、更好、更人性化為客戶服務。
家電率先高標準自建統(tǒng)一售后服務中心，國內首先倡導“高于國家標準，超出顧客期望”服務準則，大膽承諾價格和質量雙重額外保障。為消費者傾斜服務的舉措強有力地規(guī)范家電市場，家電成為有口皆碑的服務品牌。
六、依托信息網絡技術、實現準確高速運營
面臨全球信息網絡化的時代，家電始終站在時代前沿，每年都投入巨資不斷引進及完善國際先進的“信息管理系統(tǒng)”，簡化企業(yè)各崗人員繁雜的操作流程，大幅提高各崗人員工作效率，在降低企業(yè)綜合經營成本的基礎上，開通全國統(tǒng)一免費服務電話400-880-7111,進一步確保了集團穩(wěn)健高速、細化精確的運行。
片尾
時代在進步，在前進，面對著市場環(huán)境的不斷改變，XX人永遠不會滿足于現狀，以提升和豐富人們生活為己任、做優(yōu)質生活服務商已成為XX人永不改變的目標。未來的家電將踐行“立足江西，放眼全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴推進企業(yè)朝著縱深和多元化方向穩(wěn)健、快速地發(fā)展。
企業(yè)形象策劃方案7
第一節(jié) 企業(yè)形象的概念
一、企業(yè)形象的概念
企業(yè)形象策劃就是將企業(yè)經營理念和精神文化傳送給企業(yè)周邊有關系的組織或者團隊，包括企業(yè)內部人員和社會大眾，并使其對企業(yè)產生一致的認同感和價值。
企業(yè)形象策劃是塑造企業(yè)形象，獲得競爭優(yōu)勢的強有力手段，也是消費者認識企業(yè)、企業(yè)向社會展示風采的一座橋梁。企業(yè)要在激烈的市場競爭中長盛不衰，就必須加強企業(yè)形象企劃管理，塑造好企業(yè)的個性，弘揚企業(yè)精神，使消費者對企業(yè)產生深刻的印象和認同感，從而樹立良好的企業(yè)形象，謀求更大的發(fā)展。
CI,是英文Corporate Identity的簡稱，意譯為企業(yè)形象識別或品牌形象識別。CI又稱CIS。CIS是英文Corporate Identity System(企業(yè)識別系統(tǒng))的簡稱。
CI是指企業(yè)有意識有計劃的將自己企業(yè)或品牌特征進行規(guī)劃設計，通過媒體向公眾展示，使公眾對某一個企業(yè)或品牌有一個標準化、差異化、美觀化的印象和認識，以便更好地識別，達到提升企業(yè)的經濟效益和社會效益的目的。
CI由MI、BI、VI組成
MI(Mind Identity)理念識別(企業(yè)思想系統(tǒng))，是指企業(yè)思想的整合化。通過企業(yè)的經營想法及做法，進行標語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業(yè)思想特點。它包括了經營理念、經營宗旨、企業(yè)使命、事業(yè)目標、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理理念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標準廣告語等。
BI(Behavior Identity)行為識別(行為規(guī)范系統(tǒng))，是指企業(yè)思想的行為化。通過企業(yè)思想指導下的員工對內對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產經營活動，傳達企業(yè)的管理特色和文化特色。它包括干部教育、員工培訓、規(guī)章制度、質量管理、行為規(guī)范、文娛活動、公益活動、品牌推廣等。
VI(Visual Identity)視覺識別(品牌視覺系統(tǒng))是指企業(yè)識別(或品牌識別)的視覺化。通過企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標準化、美觀化的對內對外展示，傳遞企業(yè)或品牌個性(或獨特的品牌文化)。它包括了基礎要素和應用要素兩大部分�；A要素是指：企業(yè)名稱、品牌名稱、標志、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、吉祥物、標志組合、標語組合、廣告招牌、制服飾物、旗幟標語、交通工具、廣告展示等
二、企業(yè)形象的功能
企業(yè)形象策劃的具體功能可分為對企業(yè)內部和企業(yè)外部兩個方面的功能，這兩部分是相互相成、互為補充的。
1。企業(yè)形象策劃的內部功能是指企業(yè)形象對企業(yè)內部經營管理的作用，主要表現在促進企業(yè)文化的建設、企業(yè)凝聚力的提高，技術、產品競爭力的增強以及企業(yè)多元化、集團化經營優(yōu)勢的取得等方面。具體來說，導入企業(yè)形象對于提升企業(yè)內部功能保險在以下幾個方面。
(1)導入企業(yè)形象有利于企業(yè)文化的建構。
企業(yè)文化是企業(yè)員工所追求的固有價值、思維方式、行為方式和信念的.綜合，它是企業(yè)員工在企業(yè)長期的競爭中逐漸吸取經驗和教訓而發(fā)展起來的。作為企業(yè)生命的一個重要因素，它對企業(yè)的現在和未來有著巨大的影響，是企業(yè)對付挑戰(zhàn)和變化的力量源泉。企業(yè)文化的最大作用時強調企業(yè)目標和企業(yè)員工工作目標的一致性;強調群體成員的信念、價值信念的共同性;強調企業(yè)的吸引力和向心力，因此它對企業(yè)成員有著巨大的內聚作用，使企業(yè)成員團結在組織內，形成一致對外的強大力量。
(2)導入企業(yè)形象有利于產品競爭力的增強。
企業(yè)形象給人印象強烈的視覺識別設計，有利于創(chuàng)造名牌，建立消費者的品牌偏好。
(3)導入企業(yè)形象有利于多元化、集團化、國際化的實現。
2。企業(yè)形象策劃的外部功能是企劃廣泛應用的原因，它有利于企業(yè)經營資源的利用，有利于消費者的認同，以及有利于企業(yè)的公共關系。正是企業(yè)形象策劃的應用為企業(yè)創(chuàng)造了一個良好的經營環(huán)境，使企業(yè)與政府、供應商、推銷商、股東、金融機構、大眾傳播媒介、地方社區(qū)、消費者等企業(yè)相關的組織和個人都保持了良好的關系，所以它有利于企業(yè)向著良性方向發(fā)展。
(1)有利于企業(yè)經營資源的利用。
企業(yè)的經營資源主要包括人、財、物三個方面，企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)能充分利用外界的各種經營資源，并實現合理配置。
① 有利于企業(yè)員工的穩(wěn)定和招攬優(yōu)秀人才;
�、� 有利于企業(yè)的融資和股東投資信心的增強;
�、� 有利于企業(yè)擴大流通渠道。
總之，企業(yè)形象策劃所創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，形成一個統(tǒng)一的識別系統(tǒng)，可以增強供應紅色哪個和推銷商的供銷信心，促進供銷商更為勤奮地工作，是企業(yè)建立長期穩(wěn)定的供銷網絡和良好的供銷關系，不斷擴大產品的銷售。
(2)有利于獲得消費者的認可。
名牌在消費者看來，是一種信任的標志，也是一種榮譽的象征。名牌所引申出來的氣派和身價，讓消費者認為即使花費比同類商品高出很多的錢也值得購買。
(3)有利于企業(yè)公共關系的運轉。
企業(yè)的公共關系是直接為企業(yè)的經營發(fā)展服務的，它通過傳遞企業(yè)的有關信息來協(xié)調企業(yè)與公眾的各種關系，有利于信息傳遞的可信性、真實性和統(tǒng)一性，使企業(yè)的公共關系活動得到順利發(fā)展。
企業(yè)的公共關系大致分為員工關系、顧客關系、金融界的關系、供銷關系、政府關系、社區(qū)關系、新聞界關系等。
企業(yè)形象策劃的推行使企業(yè)信息的傳播更為簡單化，更易于公眾識別和認同，從而達到最佳的溝通效果。同時，企業(yè)形象策劃本身創(chuàng)造的優(yōu)良企業(yè)形象，也使公共關系的運轉有了更為堅實的基礎
第二節(jié)形象策劃的程序
一、CIS導入的六大步驟
CIS導入分六步，包括調研、策劃、設計、定位、宣傳、保持。
1。調研的內容包括：企業(yè)的歷史、企業(yè)的經營狀況、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)法人代表及高層管理人員的經營風格、企業(yè)組織文化氛圍、市場同業(yè)競爭形勢、市場同類產品競爭形勢、企業(yè)知名度、市場定位及產品力等問題調查、分析與評估。
2.企業(yè)形象策劃主要圍繞企業(yè)形象的社會定位、市場定位與風格定位，企業(yè)形象的表現戰(zhàn)略的選擇，企業(yè)形象的計劃實施方案及管理辦法方案等方面進行。
3.設計。
(1)企業(yè)形象設計包含企業(yè)經營理念、精神信條、企業(yè)口號、企業(yè)座右銘、企業(yè)歌曲的設計。
(2)企業(yè)形象的基本要素設計，包括企業(yè)標志、標準字、象征圖形及組合方式，企業(yè)標準色等。
(3)企業(yè)投資、贊助的選項原則及媒體選擇。
企業(yè)形象設計的六個應用系統(tǒng)包括辦公室內陳設系列，辦公用品系列、交通工具系列、員工制服系列、產品包裝系列、廣告用品系列等。
4.定位。根據設計的企業(yè)形象進行市場定位，以保證企業(yè)在公眾心目中占據適當的位置，贏得顧客的厚愛。
5.宣傳。對擬定的CIS實施計劃進行整理，編訂成冊，召開新聞發(fā)布會，借助各種傳播媒體全面宣傳企業(yè)形象。有領導、有步驟地對企業(yè)內員工進行 CIS系統(tǒng)培訓，包括：CIS知識啟蒙教導、高層管理人員CIS共同研討、部門經理集訓、員工禮儀訓練、企業(yè)內外環(huán)境改善計劃、企業(yè)公共關系及公益活動計劃研究等。
6.保持。CIS的確立不是一朝一夕的事，而要長期不懈地維護、發(fā)展，以圖保持良好形象不致中途瓦解、破壞，就需要完善、健全的企業(yè)制度和組織領導機構，以保證企業(yè)持之以恒地進行自我約束、自我教育。
二、CIS策劃與設計文案的格式
(一)調研(八個方面)
1。企業(yè)歷史(調查、整理)
2。企業(yè)經營現狀(調查、分析)。
3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(調查、建議)。
4.企業(yè)法人代表、高層管理人員經營風格與個性(調查、評估)
5.企業(yè)組織文化氛圍(調查、分析)。
6.市場同業(yè)競爭形勢(調查、分析)。
7.市場同類產品競爭形勢(調查、分析)。
8。企業(yè)社會知名度、市場哪個定位及產品力(調查、評估)。
(二)策劃(六個方面)
1.企業(yè)形象的社會定位(建議書).
2.企業(yè)形象的市場定位(建議書)。
3.企業(yè)風格的定位(建議書)。
4。企業(yè)形象的表現戰(zhàn)略的選擇(建議書)。
5。企業(yè)形象的計劃實施方案(草案)。
6。企業(yè)經營的管理辦法(草案)。
(三)設計(十個方面，包含4個基本要素，6大應用系統(tǒng)，80多個細目)
1。企業(yè)精神形象設計。
(1)企業(yè)理念(經理思想)。
(2)企業(yè)精神信條。
(3)企業(yè)標語口號。
(4)企業(yè)歌曲。
2.企業(yè)視覺形象設計。
(1)企業(yè)標志。
①畫法。
�、谄髽I(yè)標志的意義。
④ 企業(yè)標志使用范圍。
(2)企業(yè)標準字體。
①中文標準字體。
②英文標準字體。
�、燮髽I(yè)標準字體的意義。
(3)企業(yè)象征圖形(如吉祥物)
�、佼嫹�。
�、谝饬x。
�、塾猛炯笆褂梅秶�。
(4)企業(yè)標志與企業(yè)標準字組合系統(tǒng)。
①組合方式。
②使用范圍。
(5)企業(yè)標志、企業(yè)標準字體、企業(yè)象征圖形組合系統(tǒng)。
①組合方式。
�、谑褂梅秶�。
(6)企業(yè)標準色調系統(tǒng)。
�、僦魃到y(tǒng)。
�、谳o助色系統(tǒng)。
③主輔色組合。
�、軜藴噬囊饬x。
�、� 用途及使用范圍。
3。企業(yè)投資贊助的選項原則及媒體選擇。
(1)選擇原則。
(2)投資期限(長期、中期、短期)。
(3)投資方向(工業(yè)、高科技、學校、房地產、旅游、公益事業(yè))。
(4)贊助項目(文化體育活動、公益事業(yè)、學校、道路修建)。
(5)媒體選擇。
(6)聯誼活動。
4。企業(yè)對內外行為規(guī)范。
(1)員工訓練。
�、俣Y儀訓練。
�、谒刭|訓練。
�、奂夹g訓練。
(2)內部機構規(guī)范。
(3)公關活動規(guī)范。
(4)外來活動規(guī)范。
5。企業(yè)形象應用系統(tǒng)之一--辦公用品系列。
(1)名片。
�、偌堎|。
②顏色。
③用途。
�、茉O計樣式(中文式、英文式)。
(2)公司職員識別證。
(3)信紙、信封(中式、西式)。
(4)便箋紙。
(5)邀請函。
(6)賀卡。
(7)證書。
(8)明信片。
企業(yè)形象策劃方案8
策劃說明：
目前合肥醫(yī)藥零售行業(yè)沒有一個特別出色的占有優(yōu)勢的企業(yè)。主要是看其地理位置，靠近居民區(qū)就有明顯的優(yōu)勢。在這種情況下，要想從同類企業(yè)中脫穎而出進行企業(yè)整體形象策劃很有必要性�？科髽I(yè)CIS策劃提升企業(yè)的地位也是當今需要把握的機遇，如果等同類行業(yè)中出現嬌嬌者就很難再次超越。
xx大藥房現狀分析
1、MI（Mind Identity System）企業(yè)理念識別基本完善。
2、MI與VI（Visual Identity System）視覺識別系統(tǒng)之間不夠統(tǒng)一，當前的VI不能很好的體現企業(yè)理念。
3、BI（Brand Identity）企業(yè)行為識別不夠完善。
4、缺少網絡銷售渠道，目前還未建立企業(yè)CIS網站。
（成功的網站是技術、藝術、企業(yè)形象與企業(yè)營銷策略的有機組合，以先進的網頁技術與平面設計為形象的展示手段，以合理的結構層次和準確的鏈接關系表達企業(yè)營銷策略。圍繞企業(yè)自身特點把網站建設成為一個犀利的推廣工具使之為企業(yè)創(chuàng)造價值。）
5、店面內的規(guī)劃不夠合理，醫(yī)藥類商品和非醫(yī)藥類商品布局有點混淆。（引用“目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機構的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題�！保�
6、店面招牌過于陳舊，沒有親和力不能和企業(yè)理念有效的結合起來。
7、亟需進行VI整合策劃。
可行性方案
1、根據企業(yè)文化進行VI整合。
2、完善企業(yè)行為識別系統(tǒng)。
3、建立企業(yè)CIS網站。
4、店面空間進行整合設計。
具體實施辦法
1、導入日期：在xx大藥房成立xx周年之際，舉辦為民免費檢查，送藥試用等活動。全面導入CIS，給消費者以暫新的形象。
2、完成日期：半個月，為企業(yè)轉型期。
3、完成內容：店面，門牌，企業(yè)標志，服務等整體形象的轉變。同時進行媒體宣傳開展活動。
4、組織機構：企劃部，宣傳部，理念整合。（公司領導層）
xx大藥房簡介：
xx大藥房連鎖有限公司，原名xx大藥房，是一家經營xx年的合肥老字號藥方，享有“合肥第一藥房”的美譽。目前系合肥規(guī)模的零售藥店之一。多次獲得盛市藥監(jiān)部門授予的“購物放心店”、“醫(yī)藥保定點藥店”、“優(yōu)質服務單位”、“3.15萬人調查消費者滿意品牌”等榮譽稱號。
xx大藥房連鎖有限公司營業(yè)面積總計1400平方米。職工150人。其中專業(yè)技術人員占總人數比60%。商場引進先進的時空醫(yī)藥軟件系統(tǒng)和電子監(jiān)護系統(tǒng)管理，按照GSP賣場分區(qū)、藥品分類管理模式經營。下設為001店、002店、0xx店三個門店。
xx大藥房連鎖有限公司始終堅持“質更優(yōu)、品種全、價更實、服務更誠信、24小時開門營業(yè)”為服務宗旨；堅持“藥價最低、如果高于附近藥店退補差價；品質，發(fā)現偽劣假藥，以一罰十”的服務承諾。堅持以“顧客是上帝，顧客是親人，血肉相連，心靈相通”為服務理念�！捌絻r優(yōu)質”以及“誠信經營”的“為民”形象已深植百姓心中，xx大藥房連鎖有限公司現已成為百姓健康咨詢、問并購藥的首選正規(guī)品牌藥店。
企業(yè)理念
宣傳口號：一個心意“為民”，為民；
經營思想：為顧客著想，給顧客方便，讓顧客滿意；
經營理念：文明，規(guī)范，發(fā)展，奉獻；
經營宗旨：經營健康服務，便民，利民，為民；
廣告語：好藥保健康，平價為人民；
一個愿望：祝您健康！
市場分析（媒體分析）
藥品零售市場呈三大趨勢（引自華源醫(yī)藥網的OTC市場分析）
“藥品零售市場將進一步集中，市場規(guī)模將繼續(xù)擴大，藥店的多元化經營比重將進一步加大。”這是在11月7~8日召開的第十八屆全國醫(yī)藥經濟信息發(fā)布會上，21世紀藥店報總編輯黃澤骎在分析了今年我國藥品零售市場的現狀和主要因素后，對明年藥品零售市場的發(fā)展趨勢所作的分析預測。
分析目前的零售市場情況，黃澤骎認為，目前我國非處方藥品種已經基本能滿足自我藥療需要，零售終端擴張速度在加快，銷售增長明顯，同時費用居高不下，零售市場規(guī)模在不斷擴大，而由于基數大，競爭藥店數增加，總體統(tǒng)計的增長幅度有所下降。
談到未來的發(fā)展趨勢，黃澤骎分析認為，由于大型連鎖藥店通過兼并重組、異地開店，從區(qū)域性連鎖不斷走向全國性連鎖，并不斷蠶食和擠壓當地的單體藥店，因此我國醫(yī)藥連鎖零售市場的集中度不斷提高。自20xx年以來這種趨勢一直延續(xù)著，有數據顯示，前10位的連鎖藥店銷售總額占前100位的比重20xx年為37.57%，20xx年為45.08%，到20xx年達到51.60%。同時，國家對農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的加大、“新農合”的推進和農村生活水平的提高等利好因素，將使20xx年的市場規(guī)模得到繼續(xù)擴大。黃澤骎預測，20xx年我國藥品零售市場規(guī)模為901億元，20xx年將達到1100億元，比20xx年增長22%。這個預測是比較樂觀的，20xx年以來，由于受政策影響，我國零售市場增長幅度基本維持在14%~15%之間。
在藥店經營業(yè)態(tài)方面，黃澤骎認為藥店多元化經營是一種趨勢，多元化的比重將加大。黃澤骎提供的數據顯示，據不完全統(tǒng)計，我國有近80%的連鎖藥店已經騰出部分營業(yè)場所來經營非藥品，其中約30%的藥店將其他服務，如洗衣、休閑、沖印等加入到藥店服務內容中，還有15%的連鎖藥店已計劃進行多元化經營。另一方面，藥店經營品種的配置也發(fā)生著變化，個別藥店藥品經營只占30%，其他的個人護理品占到30%，食品和日用品占到40%。藥店之所以趨向于多元化經營，是因為我國藥店分散、市場集中度低、藥店贏利能力差、生存環(huán)境艱難、近年來受政策影響較大以及國外資本和業(yè)外資本進入藥品零售業(yè)，對現有藥店帶來了更大的壓力。黃澤骎介紹說，目前，我國幾乎所有的中心城市和較大的.二級城市的社會藥店和連鎖藥店都或多或少地進行了多元化經營。但多元化經營目前還存在成本問題、店面空間管理問題、缺乏營銷策劃與傳播手段、缺乏專業(yè)人員和機構的參與、戰(zhàn)略定位混亂、盲目選擇多元化經營項目和商品品類組合等難題。
此外，第三終端近年來一直是廠商共同關注的一個熱點，黃澤骎認為第三終端將拉動零售藥店在農村市場有所作為。農村市場存在終端數量多，單個銷量小，市場分散，OTC產品居多的特點，“新農合”在一定程度上激發(fā)了農村群眾的看病意識，增強了農民的藥品購買力。同時，由于終端的重要性，掌控了終端就等于掌控了市場，因此工業(yè)與終端的合作案例不斷涌現，在一定程度上形成了醫(yī)藥工商業(yè)對終端的“跑馬圈地”現象。
競爭分析
1、百姓緣大藥房最先推出平價風暴，賺足的顧客的信賴。店面實體和電腦網絡銷售相結合（擁有企業(yè)CIS網站），拓展新的銷售渠道，極具競爭力。
20xx年登陸合肥的百姓緣大藥房，率先打出與國家核定藥品零售價格相比“將藥價下降45%”的口號，撼動了合肥的藥品市場，一年內讓合肥的藥價總體下浮15%；20xx年12月28日其在合肥市的第二家直營店開業(yè)，打出了“將藥價降到底”的口號，整體帶動了安徽藥價的下降。
百姓緣精神團結向上奮發(fā)進取
百姓緣宗旨一切為了父老鄉(xiāng)親，你健康，我快樂
百姓緣理念心中有百姓，價格自然低
心中有百姓，服務當然好
心中有百姓，質量肯定優(yōu)
2、南京醫(yī)藥合肥大藥房連鎖有限公司是以合肥大藥房和安徽長江大藥房兩個國家首批GSP認證企業(yè)和全國示范藥店為核心，由南京醫(yī)藥合肥天星有限公司、南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司共同出資組建的安徽省的跨省連鎖并兼有批發(fā)業(yè)務功能的醫(yī)藥流通企業(yè)，于20xx年2月18日正式成立。20xx年公司實現銷售1、56億元（其中：零售7086萬元，批發(fā)8514萬元），其零售額占合肥市醫(yī)藥零售總額三分之二之多。公司核心企業(yè)合肥大藥房、長江大藥房單店銷售分別居全國第六和全國五十強，并先后榮獲“全國文明示范藥店”、“文明示范窗口”、“國家誠信單位”、“全國百家質服務單位”和“全省醫(yī)藥系統(tǒng)經濟效益單位”等榮譽稱號。
企業(yè)理念讓人類生活得更健康。
企業(yè)精神團結高效開拓創(chuàng)新。
經營理念誠信、規(guī)范、互動、雙贏。
服務宗旨質量第一服務取勝。
員工理念敬業(yè)、責任、執(zhí)行、感恩、誠實。
企業(yè)定位零售藥店——您身邊的家庭藥師和健康顧問。
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