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產(chǎn)品策劃書

時間:2021-04-03 15:14:48 策劃書 我要投稿

關于產(chǎn)品策劃書模板

  一個好的產(chǎn)品,也是需要大家策劃以及推廣的,下面是小編為大家搜集整理出來的有關于產(chǎn)品策劃書模板,希望可以幫助到大家!

關于產(chǎn)品策劃書模板

  關于產(chǎn)品策劃書模板【1】

  針對自己的產(chǎn)品的特點和企業(yè)的營銷目標,結合以上的方法:

  1、SEO推廣:

  這是一種針對性最強的帶有廣告味道的網(wǎng)絡營銷方式,能夠最大限度的鎖定目標客戶,也是見效最快的一種方式。在目前國內(nèi)的最著名的搜索引擎方面,最主要的推廣方式就是GOOGLE的右側廣告和百度的競價排名,企業(yè)做好是根據(jù)不同的企業(yè)自身狀況,合理選擇搜索引擎,這樣企業(yè)才能取得最佳的網(wǎng)絡營銷效果。另外,就是最近流行的關鍵詞搜索優(yōu)化,使得您的網(wǎng)站在自然搜素中排名靠前,通俗的講也稱為網(wǎng)站優(yōu)化。因為這方面的市場不是很完善,有點漫天要價,有點低價保證等,針對這種情況,索溯科技特推出了自己網(wǎng)站優(yōu)化咨詢和服務,為企業(yè)提供全面系統(tǒng)的資訊及排名服務。

  2、網(wǎng)絡廣告投放

  網(wǎng)絡廣告投放也是一種針對性比較強的網(wǎng)絡營銷方式,企業(yè)在自己相關的網(wǎng)站上面投放廣告,也可以取得一定的宣傳效果。但企業(yè)在投放之前,一定要考察好要投放廣告的網(wǎng)站,看清其網(wǎng)站在行業(yè)的知名度和流量或者知名度較高的網(wǎng)站(新浪、雅虎等),這樣才能取得理想的效果。

  3、信息發(fā)布:

  信息發(fā)布其實是很多企業(yè)真正建站的目的,它本身也是網(wǎng)站最基本的功能。從網(wǎng)絡營銷角度來看,這里不僅是自身的網(wǎng)站發(fā)布,若能免費在全世界的各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息,我想對大多數(shù)企業(yè)來講又是一個很好的網(wǎng)絡營銷方式。

  4、會員制營銷:

  會員制營銷是一種最古老的網(wǎng)絡營銷方式,它可以有效的搜集目標客戶的信息,留住目標客戶,讓目標客戶經(jīng)常訪問關注自己的網(wǎng)站。

  5、郵件群發(fā):

  郵件群發(fā)可以說曾經(jīng)是一種十分有效的營銷方式,但是由于其成本的低廉性,以及被大多數(shù)企業(yè)和個人的濫用,到了今日,效果已經(jīng)十分有限了,伴隨著國家相關立法政策的出臺和反垃圾郵件工作的實施,郵件營銷一步步的被限制,但是,如果能夠有效利用,仍然是一個比較好的營銷方式。

  6、病毒式營銷和其它營銷

  病毒式營銷如木子美事件,就是一個十分優(yōu)秀的病毒式營銷案例,其他的方法還有免費廣告鏈交換等。

  關于產(chǎn)品策劃書模板【2】

  一、背景淺析

  企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

  市場前期銷售網(wǎng)絡不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。 在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。

  二、目標群體

  企業(yè)或組織團購:主要目標群體 個人:輔助目標群體

  三、消費趨勢分析

  四、產(chǎn)品優(yōu)勢

  (功能、賣點、利益點)

  五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略

  六、營銷導向下的產(chǎn)品質量與創(chuàng)新使命

  市場經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的`市場。

  在營銷導向下的產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等;

  七、推廣辦法

  (一)平臺推廣

  1、新聞發(fā)布會

  在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

  2、產(chǎn)品展示會

  制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應以當前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

  3、大型展會

  首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

  4、裝材商場(商家)展位推廣

  屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

  與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。

  (二)信息推廣 資源庫營銷

  可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。

  另外,我們成立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。

  開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。

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  1、零售終端

  可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質量問題處理。

  2、網(wǎng)絡推廣與銷售

  利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡建設上,應先對目標市場進行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。

  名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅!惫,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。

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  1、與大品牌的捆綁

  在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。

  2、相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁

  如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費者購買的同時,引發(fā)關聯(lián),方便消費者關聯(lián)購買;蛞l(fā)消費者的購買欲,引發(fā)關聯(lián)購買。 七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質量服務

  這我們企業(yè)是最重要的一點,完善售后服務,只有誠信好,以后才有更多的合作機會,對于客戶反饋的意見不足,我們要進行改正,不滿意的地方雙方可以進行交涉,如果對方的要求合理我公司盡量滿足。

  八、通路營建與推力實效

 。ǹ尚行缘倪\轉銷售模式) 企業(yè)開創(chuàng)期

  營建銷售網(wǎng)絡。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎。

  企業(yè)發(fā)展期

  打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤,對市場進一步深耕。

  精神文明期

  企業(yè)功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴大經(jīng)營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。

  同時產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險,或承受大幅度大范圍的風險打擊。

  企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資,要想實現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力T開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。

  九、如何寫產(chǎn)品推廣報告申請

  各種各樣的商業(yè)報告,如調(diào)查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。 但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。 其實,報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構想。除此之外,報告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。

  關于產(chǎn)品策劃書模板【3】

  一、市場管理

  1、市場定位:經(jīng)過市場調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習慣進行分類,從而確定產(chǎn)品進入市場的方向。

  2、市場分析:

 。1)市場劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預測市場占有率;

 。2)目標劃分:即目標區(qū)域和目標占有率。

 。3)目標市場劃分策略,即實現(xiàn)市場目標和占有率目標所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。

 。4)市場真摯據(jù)市場調(diào)查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

  3、行業(yè)分析:

 。1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質量與服務、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術和市場拓展等)

  (2)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費對象和產(chǎn)品性能分析購買類型,如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

  二、產(chǎn)品成本和價格定位

  1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構成及價值;二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。

  2、產(chǎn)品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。

  三、銷售策略

  1、銷售模式;

  常規(guī)模式和網(wǎng)絡模式。

  2、銷售政策;

  在競爭激烈的市場中,各廠家從產(chǎn)品質量、售后服務、價格進行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計劃中,售后服務和質量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨特個性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。

  3、銷售措施;

  為長期穩(wěn)固占領市場,建議加強“企業(yè)形象力”的促銷效果,利用公關廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應,提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

  4、促銷手段;

  階梯漸升價格銷售是市場營銷中價格策略的一種。主要針對銷售淡季實施,以期報轉銷售頹勢。階梯漸升價格策略本身促銷力較理想。與單純的降價相比,不降低消費者對商品的信任度。因為是逐步提價,這也提示消費者從速購買。使淡季銷售量提高,與相對旺季默契接吻。舉例說,格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。

  5、銷售廣告;

  《XXXX報》l/4版(企業(yè)形象廣告)5次(間隔10天);

  《XXXX報》通欄(銷售廣告)8次(間隔7天);

  其它地市晚報、廣播電視報配合刊出。

  廣告語:制氧機使高原更美麗。

  6、售后服務體系

  收集消費者的意見并改進。

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