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會(huì)議活動(dòng)策劃

時(shí)間:2021-06-10 08:18:36 策劃書 我要投稿

會(huì)議活動(dòng)策劃

  會(huì)議活動(dòng)策劃1

  (一)活動(dòng)主題:

會(huì)議活動(dòng)策劃

  主題:學(xué)校學(xué)生專業(yè)技能與就業(yè)專題研討會(huì)

  (二)會(huì)議時(shí)間:20xx年6月30日

 。ㄈ⿻(huì)議地點(diǎn):一樓報(bào)告廳

 。ㄋ模┗顒(dòng)主旨:

  提高每位大學(xué)生的專業(yè)技能,樹立正確的就業(yè)觀。

 。ㄎ澹┗顒(dòng)目的:讓每位學(xué)生樹立正確的人生觀,消除就業(yè)

  擇業(yè)消極觀,恐懼心理。學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)技能,樹立正確的就業(yè)觀。從而促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)率。

 。 活動(dòng)目標(biāo):

  1、參會(huì)人數(shù):1000人(綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費(fèi)用支出、到會(huì)人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素、限1000人規(guī)模較為理想)。

  2、預(yù)期收獲:參與的人員乘興而來,滿意而歸。

  3、塑造形象:大力鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),樹立好的形象。

  4、傳播思想:把會(huì)議的積極思想傳播給學(xué)生,使得他們更好的去掌握積極向上的思想。

 。ㄆ撸⿻r(shí)間與注意事項(xiàng):

  07:00盤點(diǎn)清查各種物品的準(zhǔn)備情況。

  07:10確定能夠到場的主要人員,并建立與會(huì)代表數(shù)據(jù)庫,打印表格。

  07:30到達(dá)會(huì)場,開始會(huì)場的布置。 08:00開始會(huì)議。

  10:00會(huì)議結(jié)束。

  10:10歡送人員,清理會(huì)場。

  會(huì)議活動(dòng)策劃2

  店慶準(zhǔn)備會(huì)議活動(dòng)方案

  前言

  7月28日是XX公司的廠慶日,每年的這一天公司都將開展一系列的活動(dòng)。去年7月28日,公司隆重推出了等離子摩托車,在摩托車市場上刮起了一股等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來,等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2016年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的`909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動(dòng),而各片區(qū)開展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開活動(dòng)的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。

  一、會(huì)議主題:

  冬天,讓我們感動(dòng)上帝——20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議

  二、會(huì)議目的:

  1、通過分析行業(yè)形勢(shì),總結(jié)上半年的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確下半年的工作方向;

  2、通過展示和推介等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,使代理商對(duì)等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;

  3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。

  三、會(huì)議時(shí)間

  20xx年7月27日——7月29日

  四、會(huì)議地點(diǎn)

  君臨大酒店

  五、會(huì)議的組織

  主辦單位

  承辦單位

  協(xié)辦單位

  支持單位

  六、邀請(qǐng)嘉賓

  七、參加人員:

  1、代理商總經(jīng)理或操盤手:55人(含-大林代理商10人);

  2、代理商財(cái)務(wù)主管:20人;

  3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;

  4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);

  5、工作人員:10人;

  6、合計(jì):120人。

  八、會(huì)議內(nèi)容:

  (一)經(jīng)銷商會(huì)議

  1、董事長分析行業(yè)形勢(shì),提出公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);

  2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);

  3、余波助理總結(jié)2016年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);

  4、繆文斌宣貫2016年-大林摩托上市營銷方案

  5、溫榮華宣貫2016年下半年等離子推廣策劃方案

  6、奚霞宣貫2016年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)

  7、分組討論

  (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)

  1、銷售公司總經(jīng)理宣布2004年8月—2016年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。

  2、董事長給先進(jìn)頒獎(jiǎng)

  3、張濱總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);

  4、余波助理宣布現(xiàn)場訂購等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;

  5、代理商現(xiàn)場訂購等離子摩托車

  6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果

  (三)參觀公司產(chǎn)品展廳

  (四)聯(lián)歡晚會(huì)

  九、日程及議程

  十、會(huì)場布置

  擺放位置 使用人 跟進(jìn)人 廳內(nèi)四側(cè) 咨詢?nèi)藛T

  李蓓

  講臺(tái)

  黃總/曾昭輝

  蘆慍智孫先東\ 講臺(tái) 官莫鴻

  李貝博

  咨詢處 咨詢?nèi)藛T 謝輝 簽到處4支

  外圍草坪

  講臺(tái)

  贈(zèng)送 黃總黃顧問

  危美麗肖春燕

  黃總,黃顧問,孫紅

  簽到處2份/咨詢處

  4份 客戶顧問

  檢票:呂雷 廳內(nèi)兩側(cè)

  會(huì)場布置

  蘆/孫/官

  十一、組織及分工:(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作; (二)分組及工作職責(zé) 1、 策劃布置組 成員: 工作任務(wù): 2、組織管理組 成員: 工作任務(wù): 3、會(huì)務(wù)服務(wù)組:

  成員:

  工作任務(wù):

  十二、籌備程序

  十三、費(fèi)用預(yù)算(可用表格式)

  一、序號(hào)式如:

  1、房 費(fèi):49500元

  330元/間×50間×3天=49500元

  2、餐 費(fèi):60000元

  1200元/桌×12桌×5餐=72000元

  3、煙、酒水:15000元

  4、會(huì)議室:8000元(租賃費(fèi)含音響、話筒)

  5、布置費(fèi):15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)

  6、晚會(huì)費(fèi)用:5000元

  7、代理商禮品及獎(jiǎng)牌:14600元

  8、現(xiàn)場訂購獎(jiǎng)金:14440元

  9、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用:6460元

  費(fèi)用總計(jì):200000元

  十四、注意事項(xiàng):

  1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;

  2、市場督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成。

  3、會(huì)議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;

  4、會(huì)議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場,不得遲到、早退和無故缺席。

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