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團(tuán)體“經(jīng)友會(huì)”策劃書方案

時(shí)間:2021-06-11 10:03:59 策劃書 我要投稿

團(tuán)體“經(jīng)友會(huì)”策劃書方案

  一, 未來協(xié)會(huì)

團(tuán)體“經(jīng)友會(huì)”策劃書方案

  本著以“多角度分析經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),深層次理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,全方位塑造自我就業(yè)競爭觀”的宗旨,我們成立了“經(jīng)友會(huì)”。既然我們目的明確,那么就要堅(jiān)持目標(biāo),毫不動(dòng)搖。我們已經(jīng)成功組建了會(huì)長辦公室,秘書處等直接負(fù)責(zé)部門,并且已經(jīng)確定了第一批有真實(shí)能力的專門負(fù)責(zé)人員,做到職責(zé)到人,高效辦事。目前,經(jīng)友會(huì)已招收國貿(mào)專業(yè)的人員達(dá)70多名,規(guī)模已初步形成,所有參與人員熱情高漲,所以協(xié)會(huì)有它的發(fā)展前途。

  但是“經(jīng)友會(huì)”還很小。具體表現(xiàn)在規(guī)模小,只有國貿(mào)參與,所以要招收更多的有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人員,聽取更多的聲音,了解更多的知識(shí),從而完善自我。我們的部門還不健全,會(huì)出現(xiàn)分工不明,或職能重疊現(xiàn)象,所以這個(gè)方面我們需要完善,一定要指責(zé)到位、分工明確,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,事物公開。我們的活動(dòng)范圍還小,僅限于室內(nèi),活動(dòng)內(nèi)容單調(diào),不夠新穎,豐富,或許連有關(guān)專家都難以請(qǐng)到,所以這就需要我們?nèi)?chuàng)新,去創(chuàng)造,只有自己做好了,別人才會(huì)上眼,我們才有資格給別人提出要求。這就是我們未來的協(xié)會(huì),一要做好,二要做大。下一年我們還要來招新。

  二, 有關(guān)活動(dòng)

  創(chuàng)辦“經(jīng)友會(huì)”,因此我們所有的活動(dòng)都必須圍繞經(jīng)濟(jì)學(xué)開展,緊緊圍繞宗旨進(jìn)行具體活動(dòng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面覆蓋,我們獲取知識(shí)和材料的途徑更加便捷。這就為我們收集資料提供了方便。社會(huì)職場對(duì)個(gè)人能力的要求不斷提高,這就要求我們必須技高一籌才能不被淘汰。而“經(jīng)友會(huì)”的活動(dòng)就為大家提供鍛煉自我的機(jī)會(huì)。預(yù)計(jì)我們能夠進(jìn)行的活動(dòng)應(yīng)該很多,如:針對(duì)新生經(jīng)濟(jì)學(xué)入門講座,畢業(yè)生求職,再看馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué),中國經(jīng)濟(jì)熱,兩型社會(huì)的基礎(chǔ),小達(dá)沃斯會(huì)談,兩岸經(jīng)濟(jì)有看點(diǎn),內(nèi)地平衡如何發(fā)展,多種經(jīng)濟(jì)如何選……我們不要求討論的很大很深,也不是專家分析,就是在這種大得趨勢(shì)和背景下,談?wù)勛约旱目捶ê驼J(rèn)識(shí),通過相互交流,我們共同學(xué)習(xí),真正做到多角度分析經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),從而塑造自我就業(yè)競爭觀。

  每次活動(dòng)之前,都要進(jìn)行辦公室會(huì)議,包括制定計(jì)劃,職務(wù)分工,注意事項(xiàng),排解困難等會(huì)議內(nèi)容。真正做到以我所學(xué),服務(wù)大家,以我承諾,職責(zé)明確,不允許敷衍了事,也不提倡獨(dú)立行動(dòng)和蠻干,要充分發(fā)揮集體的力量。

  三, 各基層部門

  協(xié)會(huì)之中的各部門必須對(duì)會(huì)長辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)會(huì)管理制度,不得私自組織有關(guān)活動(dòng),必須報(bào)會(huì)長辦公室通過才行。各部門要建立嚴(yán)格的`檔案管理,不得私自招收新成員和進(jìn)行暗箱操作,更不能拉幫結(jié)派。

  各部門必須明確自己的職責(zé),對(duì)于所交代的任務(wù)一定要按要求完成,不得拖拉。每次活動(dòng)都將記入小組表現(xiàn)檔案,進(jìn)行學(xué)期評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)。如果有關(guān)部門能夠找到社會(huì)贊助,將優(yōu)先進(jìn)入獎(jiǎng)勵(lì)名單。各部門要定期向會(huì)長辦公室提交工作報(bào)告,以便及時(shí)肯定和改進(jìn)。協(xié)會(huì)已經(jīng)初步擬定若干條管理?xiàng)l令,正在完善之中。各部門要制定各自的相關(guān)管理?xiàng)l令,但必須保證與協(xié)會(huì)管理?xiàng)l令不沖突。

  要求全體會(huì)員不得以玩耍、湊熱鬧的態(tài)度加入“經(jīng)友會(huì)”,因?yàn)樗缓猛,“是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)團(tuán)體,更不“熱鬧”,因?yàn)樗枰總(gè)會(huì)員付出汗水,它是艱辛的。

  相信,經(jīng)過我們的精心規(guī)劃,憑借我們的熱情參與,一定會(huì)把“經(jīng)友會(huì)”辦好。

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