暑期培訓(xùn)班策劃書
充實的工作生活一不留神就過去了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標(biāo),是不是要好好寫一份策劃書了。策劃書怎么寫才更有新意呢?下面是小編收集整理的暑期培訓(xùn)班策劃書,歡迎大家分享。
暑期培訓(xùn)班策劃書1
一、計劃書內(nèi)容
1、項目名稱:新起點暑期培訓(xùn)
2、計劃目的
。1)為使培訓(xùn)班更好的運行
。2)為了更好的招收生源
。3)為了使日常工作更系統(tǒng)
。4)為了更好的應(yīng)對媒體暴光
3、主要內(nèi)容
。1)培訓(xùn)對象分析
。2)市場預(yù)測
(3)生源招收步驟
。4)團隊機構(gòu)人員配置
(5)培訓(xùn)過程
。6)財政預(yù)算
(7)風(fēng)險分析
二、背景分析
中小學(xué)寒暑假期培訓(xùn)是中國高考體制下的特殊產(chǎn)物,雖然政府三令五申,但仍以無法遏制的速度發(fā)展,有著眾多的競爭對手及巨大的的市場。
優(yōu)勢:有良好的信譽,較高的知名度,深厚的教育資源,規(guī)模大。
劣勢:競爭對手多,社會輿論壓力大,政府查處嚴厲
三、工作開展計劃
(1)培訓(xùn)對象分析
做為一個暑期培訓(xùn)中心,主要面對中小學(xué)生,幫助其提高學(xué)習(xí)成績。在中國,有許多的父母,為了讓孩子有較好的成績及過人的才華,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花費大量的精力財力,讓孩子參加各種培訓(xùn)班。而在我國高考體制下,孩子平時的空余時間就很少,只有寒暑假有大量的時間,所以寒暑假就成了孩子提高自己的最佳時間,寒暑假培訓(xùn)班就是在這樣的情況下誕生的。
。2)市場預(yù)測
在江西,2005年,全省共有小學(xué)14727所,在校生384.16萬人,小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達99.01%,輟學(xué)率為0.87%。小學(xué)畢業(yè)生升入普通初中的比例為99.41%,升入初中階段的比例為99.45%。
共有初中1865所,在校生201.36萬人,初中階段適齡人口入學(xué)率達94.05%,毛入學(xué)率為115.26%。
共有普通高(完)中617所,在校生84.92萬人;各類中等職業(yè)教育學(xué)校509所,在校生64.16萬人。高中階段毛入學(xué)率達到60.4%。
可以說,中國,培訓(xùn)班在有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力,但是隨著社會輿論的壓力,政府的干預(yù),使得培訓(xùn)班的發(fā)展障礙叢叢。
(3)生源招收步驟
面對眾多的競爭對手,能不能擁有生源,成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下幾點:
1、贏取家長的信任與興趣
2、讓學(xué)生很好的了解
3、加大與校方的聯(lián)系,獲得更多的學(xué)生資源
大體的步驟:
1、有自己的宣傳團隊
2、打造自己的品牌特色
3、對家長加大宣傳
。4)團隊機構(gòu)人員配置
一個成功的團隊,其人員配置應(yīng)該是最大限度的開發(fā)每一個成員的潛力,而且有合理的機構(gòu)安排。做為培訓(xùn)班的團隊,分為前期與后期。前期的團隊以宣傳和招生為主,后期的團隊為培訓(xùn)團隊。
前期團隊人員配置:一名主管,管理所有人員,安排和監(jiān)督任務(wù),聯(lián)系校方,制定方案等,宣傳人員1到2人,主要負責(zé)在學(xué)生和家長中宣傳,引起學(xué)生和家長的注意,財務(wù)管理兼文書一名,管理財務(wù)和記錄工作進度。
后期團隊配置:教學(xué)質(zhì)量進度監(jiān)督一名,平常事務(wù)處理一名,信息收集與處理員一名,主要管理與反饋家長和學(xué)生的意見和建議的。
。5)培訓(xùn)過程
培訓(xùn)過程最主要以特色教育為主,比如高考系列,美術(shù),書法等。
(6)財政預(yù)算
財政開支有日常開支和必要開支,維持培訓(xùn)班運轉(zhuǎn)的每日開支基本很少,主要為必要開支,有教師工資,培訓(xùn)班的場地租金,宣傳費用,相關(guān)的公關(guān)開支四大開支,其中最大的開支為教師工資。
。7)風(fēng)險分析
做為教育事業(yè),基本沒有風(fēng)險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,隨著國家政策的更改,培訓(xùn)班的存在,承受著社會輿論壓力和政府干預(yù)與禁止的壓力,一旦被媒體暴光,將被政府關(guān)閉,那么所有的前期投入將化為烏有,所以培訓(xùn)班應(yīng)該調(diào)節(jié)好自身與媒體、政府的關(guān)系,同時以合理的方式出現(xiàn)。
四、總結(jié)
計劃書只是指出工作的方向和任務(wù),及可能遇到的各種問題,而真正的實施起來,必將有許多未考慮到的問題出現(xiàn)。計劃書只是使工作有目的性,系統(tǒng)性,并不是所有的問題都能羅列,所以當(dāng)有新的情況出現(xiàn)時不應(yīng)照本宣科。而應(yīng)該就事論事,實事求是,從實際的情況考慮,才能更好的解決問題。
五、補充
該計劃書僅僅是針對培訓(xùn)班的一些基本問題而立,個人認為,辦培訓(xùn)班,最大的問題在于社會的輿論和政府的干預(yù),而這個問題幾乎是所有寒暑培訓(xùn)班的難題。要想擺脫這個問題,個人認為,應(yīng)該從培訓(xùn)班的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式做出改動,一種全新的模式出現(xiàn),既避免了風(fēng)險,又擺脫了政府的煩惱,但是其實質(zhì)并沒有什么改變。而這種新的模式,可以有多種,比如特色教育:中國古文化教育,中國國術(shù)教育等,還有在我國,高考是一個特殊的存在,其孕含著巨大的利潤,但是開發(fā)力度卻不是很大,培訓(xùn)班可以做一個高考系列的培訓(xùn)。由于時間關(guān)系,特色教育和高考教育的計劃書還沒做出來,只是大體的提出來,如果需要,個人需要一定的時間來完成。
暑期培訓(xùn)班策劃書2
一 項目名稱
語言培訓(xùn)機構(gòu)
二 計劃目的.
1、 短期目的:
通過開設(shè)語言培訓(xùn)機構(gòu),吸納學(xué)員,指導(dǎo)教授語言,使本機構(gòu)成為當(dāng)?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓(xùn)機構(gòu)
2、長期目的:
逐漸夸大名氣和規(guī)模,和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習(xí)關(guān)系,成為與國際接軌的綜合語言培訓(xùn)機構(gòu)
三 主要內(nèi)容
1、訓(xùn)對象分析
作為語言培訓(xùn)機構(gòu),主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者,F(xiàn)在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓(xùn)機構(gòu)就在這種情況下誕生了。
2、市場預(yù)測
現(xiàn)在,xx那入了歷史上最好的發(fā)展時期,被國家確定為xx新經(jīng)濟重點開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi),xx經(jīng)濟保持兩位數(shù)的增長速度,構(gòu)筑起適宜xxx萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,城市化率將達到xx%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共xx家,這些都顯示語言機構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查,xx語言培訓(xùn)機構(gòu)總共才xx家,且都不具規(guī)模?梢哉f,綜合性培訓(xùn)班在在銀川有巨大的利潤空間 ,巨大的市場潛力.
就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點,因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓(xùn)機構(gòu),是不錯的選擇。
3、生源招收步驟
能不能擁有生源,成為培訓(xùn)班成功與否的決定性條件,招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下幾點:
、 加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等
⑵ 可以和學(xué);蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓(xùn)班
4、團隊機構(gòu)人員配置
機構(gòu)規(guī)模較小時實施直線職能的組織結(jié)構(gòu)
、 總經(jīng)理一名總經(jīng)理負責(zé)整個培訓(xùn)機構(gòu)的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構(gòu)的運作,負責(zé)整個機構(gòu)的內(nèi)外交流,使其實現(xiàn)一體化
、 行政人事部
主要職責(zé):
、 招聘培訓(xùn)機構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理
、 各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理
、勐殕T請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)
、苈殕T考勤,督導(dǎo)并薪資核算
、 對培訓(xùn)機構(gòu)各項工作的紀律檢查
⑥ 做好每次會議的會議記錄
、 收集培訓(xùn)機構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進
、 協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系
⑶ 財會部實行嚴格的財務(wù)管理
實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務(wù)單元進行審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),平均消費數(shù)量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應(yīng)的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元,增設(shè)發(fā)展空間大的單元,充分利用我們有限的資金,運用管理控制手段,預(yù)算經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,根據(jù)實際不斷調(diào)整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。
初期人員設(shè)置(根據(jù)實際運作再調(diào)整)
1 總經(jīng)理1名
2 財務(wù)部經(jīng)理1名
3 采購部經(jīng)歷1名
4 信息收集員工2名
5 各種語言講師7-9名
另外選擇小組組長若干名(每門語言課設(shè)一名小組長)
5、培訓(xùn)過程
(1)前期培訓(xùn)運作:
對于培訓(xùn)的這一階段,要注重細節(jié),做好每一步事情,否則必定影響招收學(xué)員的數(shù)量及培訓(xùn)的資金運作前期培訓(xùn)的運作可以進行免費試聽,教授學(xué)員們在外語學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧,讓同學(xué)樹立語言的的重要性及興趣。
無論怎樣,前期培訓(xùn)都是必須注重教學(xué)效果的,對老師提出高的要求,優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。
(2)中期培訓(xùn)運作
如果前期的工作做的較好,那么學(xué)員應(yīng)該正式步入學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié),課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進行詳細安排。
同時應(yīng)該注意以下幾點:
第一,如果學(xué)員未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導(dǎo)或者讓同學(xué)自行學(xué)習(xí),要求學(xué)員掌握實質(zhì)的內(nèi)容
第二,要求老師充分備課,如果當(dāng)場課老師不能來,應(yīng)有可以替補的教課老師
第三,根據(jù)情況開課,可以由最開始的日語培訓(xùn)班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò)班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課
(3)后期培訓(xùn)運作
如果機構(gòu)經(jīng)營順利,后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴大,注意不斷與老師進行協(xié)商,改進教學(xué)質(zhì)量,只有把握市場需求才能在培訓(xùn)教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構(gòu)做大做強的保障。
同時建立自己的培訓(xùn)網(wǎng)站,擴大機構(gòu)的影響力,并不斷改善機構(gòu)作業(yè)方式,在學(xué)員的語言學(xué)習(xí)中起到作用。
6、財政預(yù)算
投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點
按照一般語言機構(gòu)投資預(yù)算,在銀川舉辦一個教學(xué)點需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費 1萬/年,職員工資 15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10-20萬/年。
7、合作融資方案
⑴ 面向教學(xué)機構(gòu)的合作模式:
我方:提供培訓(xùn)項目、提供師資及教師教學(xué)計劃、提供教學(xué)計劃及培訓(xùn)教材;對方:在不影響正常教學(xué)秩序的前提下,提供可使用的現(xiàn)有教學(xué)場地、提供現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。培訓(xùn)費用分成。
、 面向投資人的合作模式
投資人提供培訓(xùn)場地,以公司股份20%作為回報。
、 直接融資
主要面向公司員工融資,且須控制融資數(shù)額。
、 利潤來源
盈利模式—— 學(xué)員培訓(xùn)收費、網(wǎng)站會員費、教材資料費。學(xué)費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導(dǎo)50小時,平均學(xué)費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每名教師可帶10名學(xué)員,每名教師每年可獲得學(xué)費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元
、 風(fēng)險分析
做為教育事業(yè),基本沒有風(fēng)險,只要有生源一切的.問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經(jīng)驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!
暑期培訓(xùn)班策劃書3
一、舞蹈培訓(xùn)班名稱:“舞藝”舞蹈培訓(xùn)班
文化及經(jīng)營理念:“開開心心學(xué)習(xí),快快樂樂成長”。讓你學(xué)會經(jīng)營一份健康,一份心態(tài),一些朋友,一門才藝和一份工作!,用責(zé)任和信心完善你我。
二、前期階段:
1.定位策略: 以開設(shè)全日制教練班和專業(yè)演出班為主體,又開設(shè)其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。
2.了解市場:
2.1資源情況:溫州市區(qū)有130萬人口,相對集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓(xùn)班少之又少,有很大的發(fā)展空間。
2.2經(jīng)濟條件:溫州是浙江三大經(jīng)濟中心之一,消費水平相對較高,人們并愿意為文化消費。
2.3目標(biāo)群體的環(huán)境:
2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班(爵士舞和現(xiàn)代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業(yè)最多),大學(xué)生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學(xué)校周邊。
2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì),性格,藝術(shù)細胞。主要分布在幼兒園到初中,但是選擇權(quán)在父母,所以宣傳主要在居民區(qū),學(xué)校宣傳為輔。
2.3.3業(yè)余興趣班:在校學(xué)生(小學(xué),中學(xué),高中,大學(xué)),想多學(xué)一些才藝!
2.3.4成人國標(biāo)舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領(lǐng)和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內(nèi)部。
3.競爭分析:
3.1作為一個新起的舞蹈培訓(xùn)班,選地點一定要避開已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓(xùn)班,找培訓(xùn)地點空洞。
3.2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優(yōu)秀的學(xué)員還可以支持分期付款,簽約退學(xué)費等優(yōu)惠政策。
3.3完善服務(wù)策略:提前報名送舞蹈服、發(fā)學(xué)員牌、課程打分、提供學(xué)員演出機會、成品舞制作MV、跟蹤服務(wù)等來提高服務(wù)質(zhì)量。
3.4 經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學(xué)員學(xué)到更多,同時提高品牌的知名度。
三、實施階段:
1.選址:既要附近居民區(qū)多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿(mào)等!
2.培訓(xùn)形式:加盟形式(優(yōu)點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創(chuàng)品牌的時間。
3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標(biāo)舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質(zhì)量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,然后根據(jù)學(xué)生報名的情況,確定老師來上課?蓵河牲S武做舞蹈編排老師。
4.課程開設(shè):
4.1業(yè)余興趣班
4.1.1爵士舞
招生對象:零基礎(chǔ),各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領(lǐng)女性
收費標(biāo)準:480一月 12次課
掌握內(nèi)容:
爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓(xùn)練 爵士舞初級動作組合訓(xùn)練 初級表演性舞蹈學(xué)習(xí) 1支初級成品舞蹈
4.1.2中國舞(有級別):
招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細胞 收費標(biāo)準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服裝
掌握內(nèi)容:a.對舞蹈形成正確的認識,并產(chǎn)生興趣b.形體、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學(xué)習(xí)d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-5支成品舞 h.為以后舞蹈方面的提高打基礎(chǔ)
4.1.3拉丁舞(有級別):
招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細胞 收費標(biāo)準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服裝
掌握內(nèi)容:a.形體的塑造b.基本功的學(xué)習(xí) c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點 e. 能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編 g. 2-5支成品舞
4.2短期速成班
招生對象:有一定的舞蹈基礎(chǔ) 想通過系統(tǒng)的教學(xué) 在短期內(nèi)提高的人士
課程時間:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收費標(biāo)準:1880元
掌握內(nèi)容:爵士舞中級復(fù)合性動作訓(xùn)練 爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學(xué)習(xí)4支成品舞蹈
4.3專業(yè)演出班
招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè) 希望通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)舞蹈而自習(xí)的 以及希望在短期內(nèi)能速成的人士 課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學(xué)不會的學(xué)員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學(xué) 學(xué)期為一個月
收費標(biāo)準:2680一月
掌握內(nèi)容:
a.爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓(xùn)練b. 爵士舞初級動作組合訓(xùn)練 c.初級表演性舞蹈學(xué)習(xí) d.初級健身會員課編排學(xué)習(xí) 授課方式學(xué)習(xí) e.授課實踐爵士舞中級復(fù)合性動作訓(xùn)練 f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 g.中級表演性爵士舞學(xué)習(xí)h.6-8支初中級成品舞蹈 可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。
★特別推薦★
4.4全日制教練班
招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學(xué)員。有無基礎(chǔ)都可參加,從零基礎(chǔ)開始授課教學(xué)
課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學(xué)不會的學(xué)員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學(xué) 學(xué)期為兩個月 另贈送半個月課時共75天
收費標(biāo)準:5980元 贈送 爵士舞服一套專業(yè)舞蹈鞋子一雙 及各種風(fēng)格音樂 教學(xué)視頻 教學(xué)視頻等
掌握內(nèi)容:
a、爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓(xùn)練 b、爵士舞初級動作組合訓(xùn)練 c、初級表演性舞蹈學(xué)習(xí) d、初級健身會員課編排學(xué)習(xí) e、授課方式學(xué)習(xí) f、授課實踐g、爵士舞中級復(fù)合性動作訓(xùn)練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 i、中級表演性
爵士舞學(xué)習(xí) j、中級授課方式學(xué)習(xí) 音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級復(fù)合性動作訓(xùn)練 l、爵士舞高級技巧訓(xùn)練 m、高級表演性成品舞學(xué)習(xí) n、即興舞蹈訓(xùn)練編舞技法o、10-15中級爵士舞成品動作 可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。
終身VIP:
招生對象:特別愛好舞蹈,把舞蹈當(dāng)作了生活的一部分,愿意和舞蹈培訓(xùn)班一起成長。
課程時間:隨到隨學(xué),所有舞種均可學(xué)習(xí)!
收費標(biāo)準:12800元,贈送舞蹈服2套,送VIP會員金卡,提供音樂和教學(xué)視頻!
掌握內(nèi)容:所有舞種的學(xué)習(xí)!舞蹈培訓(xùn)班給予你家的感覺,我們一起見證成長。
1次卡 課程需在有效期內(nèi)完成,過期作廢。 12次卡 500元 兩個月
24次卡 880元 三個月
42次卡 1350元 六個月
2.通卡 每課時時間為90分鐘;
可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外);通卡在有效期內(nèi),可以不限次數(shù)和舞種的使用;通卡只能在有效期內(nèi)使用;
月通卡 500元 三十天有效
學(xué)期通卡 2888元 常規(guī)班有效
全年通卡 3600元 一年內(nèi)有效
vip小課 最低五課時 每課時 150元
最低五課時開課,每課時90分鐘;
上課時間和內(nèi)容可與工作室聯(lián)系后個性化定制;
每多一人將在原課時基礎(chǔ)上增加50元,三人為上限;
舞蹈編排 包涵四課時 舞蹈編排 600元 舞蹈編排包涵四課時,每編排一分鐘長度的舞蹈的價格為600元
5.1發(fā)宣傳單:學(xué)校(學(xué)院,社團)、街邊(站牌,社區(qū))
5.2海報:在招生地點、社交較大的地點粘貼海報
5.3網(wǎng)絡(luò)營銷:做網(wǎng)站并推廣,進論壇、貼吧、問問、優(yōu)化置頂
5.4表演宣傳:快閃、表演、晚會、廣場舞的同時記得打出培訓(xùn)班的招牌
5.5找組織機構(gòu)營銷:附近的學(xué)校,大學(xué)社團,居民社區(qū)
5.根據(jù)招生情況制定課程表:
6.接待:負責(zé)接待客戶咨詢
四、后期階段:
1. 團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術(shù)總監(jiān)及其他成員構(gòu)成,后期不斷有優(yōu)秀人才加入,管理制度再擬
2.客戶維護: 客戶資料進入數(shù)據(jù)庫,每個月主動聯(lián)系客戶至少一次,可以是節(jié)日問候,也可以是課程調(diào)查。
3.產(chǎn)業(yè)延伸策略: 文化交流,參加賽事,演出市場,輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經(jīng)紀等。
初步計劃如上,請經(jīng)理審查。 如有不足之處,請你提出并指導(dǎo),我好進行修改并完善,謝謝!
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