關于文案策劃范文集合五篇

　　在平凡的學習、工作、生活中，說到文案，大家肯定都不陌生吧，文案用于跟親朋好友分享個人生活情況。什么樣的文案才經(jīng)典呢？以下是小編幫大家整理的文案策劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

文案策劃 篇1

　　一、負責各類活動的策劃、活動中應用的各類方案的撰寫、協(xié)助活動執(zhí)行；

　　二、了解、溝通各類宣傳媒體，掌握媒體的配置及優(yōu)化；

　　三、撰寫各類宣傳推廣文案；

　　四、進行市場調(diào)研，了解市場動態(tài)和發(fā)展趨勢；

　　五、根據(jù)市場實際提出項目建議及規(guī)劃；

　　六、對項目進行評估、改進，提出合理化建議；

　　七、收集活動資源、媒體軟文和廣告資料；

　　八、協(xié)助公司其他部門撰寫方案及處理其他事務；

　　九、完成部門及公司交辦的其他事務

文案策劃 篇2

　　1、負責企業(yè)品牌網(wǎng)站、短信傳播平臺的建設、維護與更新，確保品牌傳播的及時性與有效性。

　　2、負責企業(yè)文案、品牌文案、產(chǎn)品廣告文案及促銷活動推廣文案的撰寫。

　　3、負責企業(yè)品牌標準簡介建立，參與企業(yè)文化CIS系統(tǒng)建設。

　　4、負責企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)宣傳欄的策劃、文案撰寫及出版管理。

　　5、負責對外媒體新聞及軟文供稿，建立媒體資源，并協(xié)助市場經(jīng)理維護媒體關系。

　　6、負責協(xié)助進行活動項目方案制定及實施。

　　7、負責政府專項扶持基金的申請。

　　8、負責與平面設計師保持密切溝通配合，對廣告平面表現(xiàn)提供創(chuàng)意文案支持。

　　9、及時完成上級領導安排的各項工作任務。

文案策劃 篇3

　　本人自20xx年8月23日進入XXXX品牌策劃機構(gòu)，到今天還差2天就4月半了，在這里我謹代表我自己對楊總、王總以及我的直接上司xxx給予我的支持和關懷表示最誠摯的感謝！進入XXXX品牌策劃機構(gòu)，本人一直從事的工作是文案策劃，先后服務于同仁堂中秋百貨店面營銷項目、XXXX品牌公司網(wǎng)站更新項目、羅馬紅項目線上傳播、興春園藝項目、王府井開幕儀式和其微電影女主角海選、微電影的拍攝、制作和上映以及林氏餐廳福州店項目、王府井建行聯(lián)名卡啟動儀式方案撰寫、好林居地板畫冊等項目。在這些項目服務過程中同時也穿插的一些零碎的工作，如：9月份銘格爾SI設計以及11月份哥德堡會所等的PPT制作等。下面我將向各位領導進行詳細匯報：

　　一、時間節(jié)點

　　1、同仁堂中秋百貨店面營銷計劃 20xx.08-20xx.09

　　2、羅馬紅營銷推廣項目 20xx.08-20xx.09.05

　　3、銘格爾SI設計 PPT 20xx.09.13

　　4、XXXX品牌公司網(wǎng)站設計 20xx.09.14-20xx.10.25

　　5、王府井開幕儀式 20xx.09-20xx.11.29

　　6、王府井女主角海選 20xx.09-20xx.11.29

　　7、林氏餐廳項目策劃 20xx.10-20xx.11

　　8、王府井建行聯(lián)名卡啟動儀式 20xx.11.10-20xx.11.15

　　9、好林居地板畫冊 20xx.11-20xx.12

　　10、哥德堡會所 20xx.11.25-20xx.11.29

　　11、王府井微電影拍攝 20xx.12.12-20xx.12.22

　　二、工作簡述及得失

　　一）同仁堂項目（職責：扇形養(yǎng)生手冊文案、銷售人員培訓PPT制作、現(xiàn)場布場）

　　同仁堂中秋百貨店面營銷是我加入XXXX以來參與的第一個項目。雖然剛來公司不過一周就已經(jīng)體會到在家加班以及深夜加班的滋味了。但也正因為這樣，剛回到廣告行業(yè)的我在最短的時間內(nèi)又熟悉起了廣告行業(yè)。

　　二）XXXX網(wǎng)站更新項目（職責：公司介紹PPT制作、團隊包裝、根據(jù)設計排版對相應的頁面做文字配合等）

　　從9月14號開始的XXXX網(wǎng)站更新，這個項目歷時比較長，是一個很繁瑣的工作，當然也是一個很好的學習機會。在這個工作中整個網(wǎng)頁的文案部分的整理包括：公司的主頁面圖片的文案創(chuàng)作，公司網(wǎng)站的案例文字資料的整理和再創(chuàng)作，以及新聞頁面的內(nèi)容選擇和寫作等（根據(jù)設計排版對相應的圖片做文字配合）。在工作過程中參考了很多國內(nèi)4A廣告公司以及國內(nèi)做的比較好的廣告公司的網(wǎng)頁頁面設計，也看過很多相關文案網(wǎng)站。記憶最深刻的是案例資料的整理再創(chuàng)作過程。因為對公司的不熟悉以及公司以往案例存檔的忽視造成了整理過程難以進行。這里向公司提出一個建議：是否專門配備一個大容量的移動硬盤，由行政負責，在每個項目完成后依據(jù)項目名稱和完成時間建立一個簡單的資料庫，這樣才能在細水長流中將公司的成長過程記錄和保留下來。

　　三）羅馬紅項目（職責：羅馬紅線下、線上推廣方案策劃）

　　參與了羅馬紅項目線上傳播的方案撰寫，可惜的是在客戶來訪公司的時候發(fā)現(xiàn)他所需要的根本不是這個東西而是我們設計部門的設計成品，這里就體現(xiàn)了一個問題：作為策劃人員的我在對項目不了解的情況下盲目的文字工作是不可取的。策劃的方案不能落地就什么都不是。在以后工作中遇到相同的問題時，就應該事先對項目的工作進度等了解清楚。第二個問題就是客戶對接的問題，客戶到底需要的是什么，這個在客戶部門和策劃部門沒有很好的溝通，合作契合度不夠。

　　四）王府井項目（職責：王府井開幕儀式以及海選決賽的方案策劃、主持稿、新聞稿等文案工作、現(xiàn)場執(zhí)行、微電影拍攝、后期監(jiān)工等）

　　由最初只是海選落地活動項目到滾雪球一樣的發(fā)展到了接手王府井開幕儀式，微電影的拍攝制作，這個項目一直做的很糾結(jié)，因為王府井客戶方每每早令夕改，客戶的想法總是很多，要求也很嚴格，因而方案也一直在曲折中前進。工作過程中也存在著各種各樣的問題：缺乏經(jīng)驗、溝通缺乏等等等等。這里敞開說一下微電影的選拔賽和微電影的拍攝及后期監(jiān)工。

　　首先，談談海選決賽，有收獲也有不足，其中最為深刻的是兩點：1）事情把握上欠缺審判力度，在管理跟執(zhí)行的角色中無法把握好的平衡，陷入項目的實際操作中而忽略對整體把握力度。2）與甲方的直接對接認識不一致。由于沒有形成業(yè)務對接的正規(guī)化操作，導致在活動過程中的一些細節(jié)沒有達成共識，這里提一下決賽的頒獎儀式：在策劃階段的獎品以及頒獎的形式問題，我方認為冠軍得到或?qū)⒆C書和簽約金，2-6名獲得500元購物券，后臺領取，現(xiàn)場將頒發(fā)證書給冠軍；而甲方認定頒獎形式是1-6名均頒獎。在活動現(xiàn)場當晚甲方就表示了不滿。這里還說明甲乙雙方在活動之前的碰頭會議尤為重要。必須重視。

　　其次，王府井的微電影的拍攝制作。王府井微電影拍攝項目的起止時間是20xx.12.12至20xx.12.22，為期短短的10天，可是這中間的工作可以說還是收獲頗多的。這期間做的最多的工作就是雙方的溝通。在慢慢的摸索中，學會了表達方式的技巧。在王府井拍攝過程中最重要的一點就是甲方、乙方以及第三方的溝通、人員的催場配合等都有諸多學習的地方。而后期的監(jiān)工是十分有必要的過程這是在第三方公司監(jiān)工的深切體會。這里還想說明一下：對客戶的建議或是要求，客戶口能不能適當?shù)挠枰跃芙^，微電影的成品在甲方的要求下已經(jīng)完完全全成為3支廣告片。

　　由于王府井圣誕車展項目和微電影的后期制作時間交叉，因此，此項目中我的工作基本就是前期的PPT制作、主持稿的撰寫和后期的配合，相對來說是比較輕松的。這里就不在多做說明。

　　五）林氏餐廳福州店的策劃方案。（職責：店面招商投標PPT制作）

　　這個項目的的完成幾乎是在王府井項目服務過程中昏昏沉沉的完成的，各種的找圖、找素材填補優(yōu)化PPT畫面。這時，平時素材積累不足就在這個過程中暴露出來了。怎么樣做簡潔明了而又生動形象的PPT是我20xx年需要進一步努力的方向。

　　六）好林居地板畫冊文案優(yōu)化（職責：畫冊文案改版、文字校對等）

　　此項目的工作重點在設計部門，這里不多做闡述。

　　三、工作心得及20xx年計劃

　　在這4個月以來的工作中接觸到許多新的事物、學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。因此，20xx年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無論如何我都會以新的面孔，采取更積極主動的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻，綜上，以下心得以及今后工作努力的方向，

　　（一）心得及不足

　　1）在文案/方案的撰寫過程中，客戶意圖部分沒有掌握到位，一些思路沒有理解到位，在接下來的工作中要予以克服，明晰；

　　2）在工作討論過程中，經(jīng)常缺乏引導和說服力，或者無法將對方引往自己想要引導的方向，需要加強人際關系處理方面的鍛煉；

　　3）工作對接過程正規(guī)化。先從郵件禮儀開始；

　　值得欣喜的是，在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點：比如積極聽取領導和同事的意見，對自己的工作和學習加以改進。

　�。ǘ�）20xx年計劃

　　1）在下一步的工作中，我要培養(yǎng)自己的文字的感染能力以及創(chuàng)意發(fā)散能力，多學多看成功的案例作品，同時在業(yè)余時間努力學習更多的知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，使自己的`全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。

　　2）虛心向其他同行和同事學習業(yè)務方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，更好的處理各種人際關系。

　　3）增強自己的軟件運用能力，希望在設計方面能力有所提高。。

　　4）最后一點也是最重要的點：本職工作能力，自信力，協(xié)助能力、承當責任能力以及發(fā)展?jié)摿Φ榷贾苯記Q定工作的生命力，接下來的一年里承擔責任能力和發(fā)展?jié)摿Φ呐囵B(yǎng)是工作重點應慢慢得到鍛煉。

文案策劃 篇4

　　活動引言

　　為了弘揚中華民族“勤儉節(jié)約”的傳統(tǒng)美德，堅持以“融入社會，服務社會，實踐社會，回報社會，用愛點燃社會的每個角落，讓社會多一份溫暖”為宗旨，以校園為平臺，充分展示當代大學生積極樂觀向上，積極進取的良好風貌。

　　活動目的

　　1。 大三學長即將離開母校之際，他們會有許多用不到的物品，我們將他們的這些東西進行回收，然后將這些物品用于捐助敬老院和殘疾兒童，將學長們的愛心傳遞給每一個需要的人。

　　2。 促進公益活動在學校的發(fā)展，讓更多的大學生關注公益事業(yè)，投身到公益事業(yè)中來，奉獻自己的愛心和力量

　　3。 讓愛心流動，讓真情傳遞，讓九職校園洋溢愛的氣息

　　活動主題

　　變廢為寶，讓愛傳遞

　　活動時間

　　xx—5—6——xx—5—9

　　活動地點

　　1、馨園廣場 2 、進取橋 3、四棟寢室樓下

　　活動人員

　　九職青年志愿者協(xié)會 及各院系的青年志愿者

　　活動前準備

　　1） 組織部寫好活動策劃書后交到外聯(lián)部，由外聯(lián)部將策劃書交到團委老師處申請活動。

　　2） 秘書部將全體活動人員進行統(tǒng)一安排，錯開同學的上課時間，保證活動地點時刻有志愿者在服務。并與各院系志愿者聯(lián)系。

　　3） 宣傳部負責將宣傳海報弄好，并在活動的前一天貼在校區(qū)當中。各個部門都要動手制作宣傳展板。

　　4） 外聯(lián)部負責將場地聯(lián)系好，配合技術部與后勤集團談好借電工作。

　　5） 技術部將一切會用到的電器進行提前維修，保證在活動期間不會出現(xiàn)問題。

　　6） 其他兩個部門負責設計活動場地，并于活動前一天晚上將場地布置好：

　　活動期間

　　1） 在5月5號下午，秘書部將第二天參加活動的人員用短信的方式通知他們第二天8點在值班室集合，必須讓他們回復去或不去，如果不去，將重新安排人員：

　　2） 五月六號上午八點，秘書部將到達的人員記錄下來，有沒到的人員重新通知一遍：

　　3） 所有活動人員八點半到達指定地點集合，擺放宣傳展板，桌椅，收集袋等。每個活動地點安排5~~7人{馨園安排10人}：

　　4） 每個活動地點安排至少一名記錄員，記錄下捐贈人姓名和物品，并表示感謝！其他人員將捐贈物品妥善保管：

　　5） 宣傳部安排人員在活動現(xiàn)場進行現(xiàn)場宣傳并解釋說明活動：

　　6） 技術部將音響搬到活動場地，在活動進行前將電線接好，連上電腦播放一些積極向上的歌曲或音樂，其他時間協(xié)助秘書部一起搞活動：

　　7） 下午活動結(jié)束時，各設點成員要將物品清點后，將所有物品搬到值班室，捐贈物要放進倉庫中，第二天要用到的東西清點好，并檢查，不好的要更換。

　　注意事項

　　1） 活動期間，各個部門人員要團結(jié)協(xié)作，服從統(tǒng)一調(diào)度和安排，活動期間有事要離開的，要提前打招呼，好讓秘書部安排人員：

　　2） 活動期間所有人員要注意形象，不得嘻戲打鬧：

　　3） 如因天氣或其他原因，活動要取消的，秘書部要提前通知，并將告示貼到活動場地。

　　人員安排：

　　第一天：馨園——楊景，唐玉金，梅斌輝為主要負責人；進取橋——馮建華，李瓊，方燕為主要負責人；四棟樓下——馬振中，于秋香，李麗為主要負責人；

　　第二天：馨園——羅勇，胡凱，李昌年為主要負責人；進取橋——馮建華，于秋香，張凌燕為主要負責人；四棟樓下——楊景，李麗，方燕為主要負責人。

文案策劃 篇5

　　部門：品推部 職位名稱：文案策劃

　　直接上級職務：品推部主管

　　工作內(nèi)容：

　　一、工作目的

　　1、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開展營銷推廣工作；

　　2、

　　與銷售部門配合策劃公司活動；

　　3、與平面設計配合完成企業(yè)內(nèi)部手冊；

　　4、撰寫項目推廣軟文達到推廣公司品牌的目的。

　　二、工作要點

　　1、積極完成公司項目推廣的策劃與實施工作；

　　2、企業(yè)內(nèi)部手冊的軟文撰寫與策劃工作。

　　三、工作要求：

　　1、有一定的創(chuàng)新意識、能力，對問題有自己獨到的見解；

　　2、能熟練用辦公軟件，有良好文字表達能力，較強活動策劃能力、扎實中文寫作功底；

　　3、有較強的獨立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷；

　　4、文筆思路清晰，結(jié)構(gòu)嚴謹并富有創(chuàng)意，踏實肯干，能承受較強的工作壓力；

　　5、工作嚴謹，認真負責，有團隊合作精神，有良好的協(xié)調(diào)能力和親和力。

　　四、工作責任

　　1、 協(xié)助公司各類宣傳策劃方案的設計和撰寫；

　　2、 負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；

　　3、 負責公司對外媒體和廣告表現(xiàn)文字的撰寫；

　　4、 協(xié)助公司各類刊物的采編工作；

　　5、 定期更新行業(yè)資訊，撰寫行業(yè)快訊；

　　6、 負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

　　7、協(xié)助品推部經(jīng)理全面開展營銷推廣工作；

　　8、負責項目推廣活動的策劃和活動組織工作的實施；

　　9、負責工地、案場、樣板間的包裝裝飾及效果把控工作；

　　10、參與公司的產(chǎn)品定位及方案論證，從營銷推廣的角度提出決策依據(jù)；

　　11、負責同媒體等外部資源的組織協(xié)調(diào)及對接工作，建立良好的媒體關系；

　　12、負責廣告的監(jiān)控和效果評估工作；

　　13、負責部門內(nèi)部對競爭對手的推廣策略的學習與研討，提交推廣分析報告；

　　14、負面信息及危機的處理或及時上報。

　　五、衡量標準

　　1、宣傳手冊任務達標率；

　　2、企業(yè)形象設計領導滿意度；

　　3、準時交方案率；

　　4、宣傳產(chǎn)品所起到的市場產(chǎn)值；

　　5、作品的可行性、創(chuàng)新力度；

　　6、領導交辦的各項工作的完成率、及時率、領導對工作的滿意率。

　　六、工作難點

　　1、如何與銷售部門配合策劃銷售活動并組織實施；

　　2、如何更好地宣傳企業(yè)品牌形象；

　　3、如何更好地樹立企業(yè)文化；

　　4、如何準確領會領導在企業(yè)建設方面的想法。

　　七、工作禁忌

　　1、工作缺乏責任心；

　　2、把消極情緒帶到工作中；

　　3、做事缺乏條理。

　　八、職業(yè)發(fā)展方向：

　　高級策劃、策劃主管、策劃總監(jiān)

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