項目部質(zhì)量承諾書范文
質(zhì)量是對外援助工作的生命。為保證援外項目質(zhì)量，確保對外援助效果，彰顯我負責任國家形象，作為援外項目實施主體，我們一定要以高度的政治責任感和使命感，本著對祖國、受援國、企業(yè)負責的態(tài)度，執(zhí)行好每一個援外項目。為此，我謹代表****公司，鄭重承諾如下：
一、 以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實全國援外工作會議和中央有關(guān)文件精神，高度重視援外項目質(zhì)量，努力打造援外精品項目。
二、 自覺遵守國家各項法律法規(guī)和援外項目管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項標準、規(guī)范和操作規(guī)程，切實履行合同義務(wù)，恪守職業(yè)道德規(guī)范，自覺抵制商業(yè)賄賂。
三、 按照安全、質(zhì)量、功能、工期、成本"五統(tǒng)一"原則，合理規(guī)劃，精心組織，嚴格管理，保質(zhì)保量完成援外項目實施任務(wù)。
四、 信守行業(yè)規(guī)則，維護行業(yè)秩序，規(guī)范參與項目投標，誠實守諾，公平競爭，堅決抵制擾亂招投標秩序的不正當競爭行為。
五、 健全項目內(nèi)部管理制度，完善質(zhì)量保證體系建設(shè)，加強項目現(xiàn)場管理，提高從業(yè)人員素質(zhì)，嚴格持證上崗規(guī)定，規(guī)范實施項目。
六、 嚴格遵守援外財務(wù)管理制度和財經(jīng)紀律，保證�？顚Ｓ�；妥善處理勞資糾紛，按時定額發(fā)放人員待遇津貼，保障職工合法權(quán)益。
七、 完善項目質(zhì)量責任追究長效機制，自覺接受監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的項目質(zhì)量問題和安全隱患，及時整改，絕不隱瞞。
八、 按照商務(wù)部"援外項目質(zhì)量年活動"的統(tǒng)一部署，積極參與各項活動，認真開展援外項目自查，主動配合專項排查，共同提高援外項目質(zhì)量水平。
如違反上述承諾，我單位自愿承擔由此引起的一切后果和相應(yīng)的行政、法律責任。
承諾人：（單位）
法人（授權(quán)）代表簽字：
項目質(zhì)量和工期承諾書
為確保本單位所承接的xx-x項目保質(zhì)保量的順利進行，特作以下承諾：
一、質(zhì)量保證：
1、嚴格執(zhí)行xx項目的要求及有關(guān)通知規(guī)定，貫徹xx-x規(guī)范標準。建立健全項目組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系，明確各崗位職責，保證項目開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進行。
2、落實項目管理人員崗位責任制，項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負責人對項目質(zhì)量負全面責任，負責建立健全項目保證體系，定期檢查、協(xié)調(diào)，召開項目評審、總結(jié)會，嚴格執(zhí)行獎懲制度。
3、及時向xx-x報告，并接受督導(dǎo)專家、項目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。
二、工期保證：
如我方中標，我單位將嚴格按照"項目"的要求，在確保項目質(zhì)量的前提下按時完成開發(fā)任務(wù)。
1、組織合理措施：
1） 由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。
2） 及時落實各開發(fā)小組具體任務(wù)，提前做好各方面的準備工作。
2、實施進度管理：
1） 每周安排計劃，下達開發(fā)進度指標，明確責任與任務(wù)。
2）每周召開協(xié)調(diào)會，與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進度，及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。
以上條款如有違反，本單位愿承擔一切后果，觸犯法律的，追究法律責任。
承諾方：xx-x
法人簽字：
蓋章： 二○一一年十月三十日
建設(shè)單位項目負責人工程質(zhì)量終身責任承諾書
工程名稱：
本人承諾在工程建設(shè)過程中和建筑物設(shè)計使用年限內(nèi)，對工程質(zhì)量承擔全面責任。在工程建設(shè)過程中認真履行下列職責：
1、嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標準，認真履行建設(shè)工程合同所規(guī)定的責任和義務(wù)。
2、將工程發(fā)包或委托給具有相應(yīng)資質(zhì)（資格）的施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、施工圖審查機構(gòu)和檢測等單位，不將建設(shè)工程肢解發(fā)包，不迫使承包方以低于成本價競標，不任意壓縮合理工期（周期）。
3、向勘察、 設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查機構(gòu)和檢測等單位提供真實、準確、完整的與建設(shè)項目相關(guān)的原始材料。
4、將勘察、設(shè)計文件報送具有相應(yīng)資格的審查機構(gòu)進行審查，及時向施工現(xiàn)場提供經(jīng)審查合格的勘察、設(shè)計文件。存在勘察設(shè)計變更的，嚴格執(zhí)行勘察設(shè)計變更管理相關(guān)規(guī)定。
5、嚴格遵守基本建設(shè)程序，在開工前辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，領(lǐng)取施工許可證。
6、不明示或暗示勘察、設(shè)計、施工、檢測等單位違反工程
建設(shè)強制性標準或使用不合格的建筑材料、建筑配件和設(shè)備，
降低工程質(zhì)量。
7、工程竣工后，按規(guī)定組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行驗收，并接受工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的程序監(jiān)督。在工程驗收合格十五日內(nèi)，辦理竣工驗收備案手續(xù)。
8、及時整理文件資料，建立健全工程項目檔案，并自竣工驗收后三個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交建設(shè)項目檔案。
9、督促勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位落實質(zhì)量責任，對未實行監(jiān)理的工程，組織建設(shè)單位相關(guān)人員履行監(jiān)理單位職責。
10、法律法規(guī)及標準規(guī)范規(guī)定的其他質(zhì)量責任。
本承諾書一式三份，一份在辦理監(jiān)督手續(xù)時提交質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，一份在建設(shè)工程竣工驗收合格后與檔案資料一并交城建檔案管理部門存檔，一份建設(shè)單位留存。
項目責任人承諾書
項目責任人：
按照公司項目責任管理制，本人接受公司安排，承擔 項目管理的全部責任，并向公司承諾如下：
一、嚴格履行公司與總包方的合同內(nèi)容。
二、在公司受權(quán)范圍內(nèi)，處理施工現(xiàn)場的`一切事務(wù)。
三、對本工程的質(zhì)量、安全和進度全面責任。
四、與民工簽訂勞動合同。
五、接受公司對資金使用的監(jiān)管，確保民工工資及時到位。
六、自愿承擔設(shè)備、輔助材料及周轉(zhuǎn)材料。
七、如本項目需要保證金的,由本人承擔，并愿意在退回保證金時
不影響民工工資發(fā)放，如有影響，公司有權(quán)用于發(fā)放工資。
八、服從公司的有關(guān)規(guī)定，并按公司要求制定項目管理制度。
九、按項目總造價向公司上繳：管理費 利潤
稅金 ，并承擔項目管理部人員的工資。
十、承擔本項目的一切經(jīng)濟責任，自負盈虧。
十一、本承諾書與項目承包合同具有同等法律效力。
十二、其它：
項目承諾人：
年 月 日
項目負責人承諾書范文
公司領(lǐng)導(dǎo)：
xx-xxx-xx工程項目經(jīng)理部印章由項目部負責管理。印章先用于公司內(nèi)幕往來文書、報表、資料及對業(yè)主(甲方)不發(fā)生經(jīng)濟行為的普通函件，嚴禁使用項目經(jīng)理部印章對外簽訂任何類型的合同、協(xié)議、承諾。
項目負責人承諾：
1.項目經(jīng)理部印章僅限于項目經(jīng)理部向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送函件和填報相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及竣工驗收資料使用;
2.項目經(jīng)理部印章不對外簽訂物資設(shè)備采購、租賃、工程及勞務(wù)分包等合同及安全協(xié)議等事宜，且不能作為對外擔保使用。
3.印章管理不善造成的經(jīng)濟損失及法律責任全部由項目負責人承擔。
項目負責人：
法定代表人(簽字)：
單位(公章)：
年 月 日
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