施工質(zhì)量進(jìn)度承諾書
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施工質(zhì)量進(jìn)度承諾書1
陜西聯(lián)通通信工程施工單位質(zhì)量、進(jìn)度管理承諾書甲方:中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司商洛市分公司乙方:陜西眾森通信實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司日期:鑒于陜西眾森通信實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司商洛市分公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)的20xx年中國(guó)聯(lián)通陜西基站綜合配套新建工程施工,為保障工程建設(shè)按照設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求和工程進(jìn)度要求,雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑法》以及雙方簽訂的合同為依據(jù),在安全生產(chǎn)的前提下,按照國(guó)家、工信部和陜西聯(lián)通制定管理?xiàng)l例、技術(shù)規(guī)范、管理辦法和規(guī)定,明確雙方的工作職責(zé),在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面做出如下承諾。
一、承包工程的項(xiàng)目
1、工程項(xiàng)目名稱:20xx年中國(guó)聯(lián)通陜西WCDMA無(wú)線網(wǎng)擴(kuò)容工程
2、工程地址:商洛市
3、發(fā)包單位(甲方):中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司商洛市分公司
4、承包單位(乙方):陜西眾森通信實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司
二、工程項(xiàng)目的期限自20xx年2月1日起開工至20xx年12月31日完工。
三、雙方的職責(zé):
(一)甲方的職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、信息產(chǎn)業(yè)部和總部的有關(guān)法律、條例、規(guī)范和規(guī)定;
2、依照公司招投標(biāo)管理制度選擇施工單位;
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的準(zhǔn)入資格進(jìn)行復(fù)核,并參與審查;
4、組織施工圖設(shè)計(jì)文件審查,要求設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行工程交底;
5、組織管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,以確保工程進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、向施工單位提供與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)計(jì)文件及其它工程資料;
7、嚴(yán)格按照合同及公司相關(guān)付款制度提供相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量等付款憑證;
8、負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問(wèn)題。
(二)乙方的職責(zé)
1、在甲方規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度內(nèi)完成施工工作量;
2、貫徹國(guó)家、工信部和陜西聯(lián)通的有關(guān)法律、條例、規(guī)范和規(guī)定;
3、具備工程施工應(yīng)具備的車輛、儀表、人員的要求,能夠滿足正常的勘查、施工需要;
4、建立質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人;
5、建立健全施工質(zhì)量控制制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄,隱蔽工程隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師或建設(shè)單位隨工人員的簽證;
6、必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工操作規(guī)程施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料和非法轉(zhuǎn)包;
7、對(duì)工程所用材料、設(shè)備、配件進(jìn)行檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備及配件不得使用;
8、施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)、使用的工程器材必須符合設(shè)計(jì)和國(guó)家質(zhì)量體系規(guī)范要求,并對(duì)相應(yīng)設(shè)備、材料質(zhì)量負(fù)責(zé);9、完成工程建設(shè)施工合同約定的`各項(xiàng)內(nèi)容,各項(xiàng)技術(shù)性能符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;
10、項(xiàng)目完成自檢合格后,向建設(shè)單位發(fā)出“完工通知”,并提交完整齊全的竣工技術(shù)文件;
11、初步驗(yàn)收后,施工單位對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或者驗(yàn)收不合格項(xiàng)目,應(yīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)修繕,其結(jié)果應(yīng)得到監(jiān)理或建設(shè)單位認(rèn)可;在初步驗(yàn)收一個(gè)月內(nèi)按照有關(guān)要求向建設(shè)管理單位提供工程技術(shù)資料;
12、隨時(shí)接受甲方和監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督,積極配合建設(shè)單位處理非施工方責(zé)任問(wèn)題。
四、違約處罰
1、保證按照聯(lián)通公司制定的工期要求,保質(zhì)保量的完成工;出現(xiàn)無(wú)法提前確定(且經(jīng)建設(shè)管理單位確認(rèn)后)的特殊情況除外;如工期超過(guò)規(guī)定工期的20%,扣除合同價(jià)款的10%;如工期超過(guò)規(guī)定工期的40%,扣除合同價(jià)款的20%;
2、施工單位按照?qǐng)D紙要求的工程量,嚴(yán)格按照通信施工規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行施工;正式驗(yàn)收一次未通過(guò),按照要求的時(shí)限進(jìn)行整改,整改驗(yàn)收仍未通過(guò)的,扣除合同價(jià)款的10%,三次驗(yàn)收仍未通過(guò)的,停止當(dāng)期工程的所有施工,承擔(dān)后期無(wú)法入圍的后果;
3、施工單位在驗(yàn)收、整改工作完成后的一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),以單項(xiàng)工程為單位按照有關(guān)要求完成工程竣工文件的編制,文件一式三份,交工程管理單位;工程竣工文件不符合要求,超過(guò)規(guī)定時(shí)限的,將影響工程付款,并按照實(shí)際情況酌情扣除工程款的1-5%;
4、建設(shè)管理單位將定期、不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量要求的,責(zé)令整改,記錄在案,作為考核和下一年度招標(biāo)入圍的依據(jù)。
五、適用的施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、各標(biāo)段單項(xiàng)工程施工圖設(shè)計(jì)
2、《數(shù)字通信設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》
3、《通信電源設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范》
4、中國(guó)郵電電信總局《900MHZ TDMA數(shù)字蜂窩通信系統(tǒng)設(shè)備驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》
5、《通信局(站)防雷與接地工程設(shè)計(jì)規(guī)范》
6、陜西聯(lián)通鐵塔、機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
7、聯(lián)通陜西分公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)文件匯編
8、建設(shè)單位與施工單位簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同
9、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》
六、承諾書附件
1、承包工程要求的乙方相關(guān)資質(zhì)證明材料;
2、乙方項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員和安全員等相關(guān)證明資質(zhì)及施工人員名單;
3、乙方特種作業(yè)人員上崗資格證書;
4、乙方施工組織計(jì)劃(包含車輛、儀器儀表)。
七、其他1、凡甲方委托乙方施工的通信工程(不管是否已簽訂了正式的施工
施工質(zhì)量進(jìn)度承諾書2
xx有限公司:
鑒于我項(xiàng)目部20xx年施工進(jìn)度稍有滯后的情況,我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾:
我項(xiàng)目部將會(huì)如期完成以下進(jìn)度節(jié)點(diǎn):
9、11號(hào)樓在20xx年3月20日前完成21層底板。
10、12號(hào)樓在20xx年3月20日前完成16層底板。
xx、14號(hào)樓在20xx年3月20日前完成14層底板。
為確保施工進(jìn)度的順利完成,項(xiàng)目部保證采取如下措施:
1、深入分析20xx年施工情況,總結(jié)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù),對(duì)工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎(chǔ)上合理調(diào)配人力、物力、資金,確保計(jì)劃目標(biāo)的完成。
2、要確立每周例會(huì)制度,會(huì)議上,各管理人員對(duì)本周問(wèn)題進(jìn)行討論,并提出有效解決方法。保證一問(wèn)題一方法,確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議上的問(wèn)題給出建議,并對(duì)各管理人員的工作進(jìn)行通報(bào)。對(duì)失職不作為的管理人員,將上報(bào)公司,按公司規(guī)定,給予嚴(yán)厲處罰或辭退處理。
3、針對(duì)場(chǎng)地施工特點(diǎn),合理安排施工計(jì)劃,進(jìn)行分區(qū)并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。
4、對(duì)班組責(zé)任承包與效益掛鉤,充分調(diào)動(dòng)工人的積極性和創(chuàng)造性。
5、加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。
6、正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系,必要時(shí)加大人、財(cái)、物的投入,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、如若最后完成不了工期目標(biāo),愿意接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。
8、在搶進(jìn)度期間,班組老板一定要定點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。一天不在罰款2000元。
承諾方:xx項(xiàng)目部
20xx年2月18日
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