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保險(xiǎn)公司目標(biāo)承諾書

時(shí)間:2022-08-16 20:24:27 承諾書 我要投稿

保險(xiǎn)公司目標(biāo)承諾書3篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,需要使用承諾書的事情愈發(fā)增多,在寫作上,承諾書有一定的書寫規(guī)范。相信很多朋友都對(duì)寫承諾書感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的保險(xiǎn)公司目標(biāo)承諾書3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

保險(xiǎn)公司目標(biāo)承諾書3篇

保險(xiǎn)公司目標(biāo)承諾書3篇1

  根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  責(zé)任公司:(以下簡(jiǎn)稱甲方)

  二、目標(biāo)銷售任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的'產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

  1、年度銷售(以萬(wàn)元;

  2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元;

  3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):萬(wàn)元。 (每月分解詳見(jiàn)附表:銷售計(jì)劃書)

  三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:20xx年12月26日——20xx年12月25日

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告,分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);

  (2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

  (4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

  (5)每月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;

  3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

  6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計(jì)劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;

  五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障,根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

  六、考核辦法:

  1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  3、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

  八、附則

  本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  總經(jīng)理(簽字):銷售責(zé)任人(簽字):

  日期:日期:

保險(xiǎn)公司目標(biāo)承諾書3篇2

我是,請(qǐng)大家為我見(jiàn)證:

  作為團(tuán)隊(duì)的一名營(yíng)銷主管,我將以持續(xù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)為使命,致力提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)富能力,我必須做好表率,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得好成績(jī)。為此,在20xx年一季度期間:我個(gè)人的`收入要達(dá)到:,個(gè)人業(yè)務(wù)方面,十年及以上期交保費(fèi),五年期交保費(fèi)。團(tuán)隊(duì)十年及以上期交保費(fèi),五年期交保費(fèi)。團(tuán)隊(duì)有效人力人,增員人。我保證每天最少完成531,保證組織實(shí)施及參與公司及團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)會(huì)議。我保證每天認(rèn)真召開(kāi)二次早會(huì),批改組員工作日志,輔導(dǎo)和追蹤組員的目標(biāo)達(dá)成。

  為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我將全力以赴,身先士卒,勇往直前,沒(méi)有任何借口,哪怕是花費(fèi)更多的時(shí)間,付出更多的努力,也一定要實(shí)現(xiàn)!

  簽名:

  日期:

保險(xiǎn)公司目標(biāo)承諾書3篇3

  一、明確目標(biāo):50

  二、完成期限20xx年5月7日----9日10日---16日

  三、目標(biāo)執(zhí)行人:無(wú)敵隊(duì)

  四、目標(biāo)檢查人:李校長(zhǎng)

  五、檢查流程:1、七號(hào)宣傳頁(yè)發(fā)放中隨時(shí)督察

  2、八號(hào)分階段數(shù)字分析總結(jié)反思

  3、補(bǔ)救計(jì)劃

  六、目標(biāo)措施:一大型宣傳完成任務(wù)70%

  二老帶新完成任務(wù)20%

  三滿意轉(zhuǎn)介紹10%

  七、獎(jiǎng)懲措施:1、完成目標(biāo)聚餐、KTV或者獎(jiǎng)金600元

  2、達(dá)不成目標(biāo),繞城一圈跑加一周每天一百個(gè)起蹲

  七、目標(biāo)承諾:

  我承諾,我要用生命捍衛(wèi)我的承諾,誓死達(dá)成目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)而戰(zhàn)!

  團(tuán)隊(duì)簽字:

  20xx年x月x日

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