攝影創(chuàng)業(yè)策劃書4篇
時間過得太快,讓人不知所措,工作已經(jīng)告一段落了,我們的工作又將迎來新的任務(wù)和目標(biāo),是時候認(rèn)真思考策劃書如何寫了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧,以下是小編整理的攝影創(chuàng)業(yè)策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
攝影創(chuàng)業(yè)策劃書1
一、活動名稱:
“夢想不斷線”攝影比賽
二、活動時間:
20xx年4月—5月
三、活動目的:
用細(xì)膩的鏡頭,獨(dú)特的視角來記錄美麗的海南,也希望借此活動可以促進(jìn)本院學(xué)生的溝通交流。旨在嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的學(xué)術(shù)氛圍外,營造一個人文的、愉悅的生活空間,以此突出我們學(xué)院大方、穩(wěn)重又具有個性的特色。
四、活動要求:
1、參賽稿件需為學(xué)生在海南之旅中所拍攝的照片,每位學(xué)生限報三張(風(fēng)景照、人物照均可)。
2、參賽照片必須為原創(chuàng)作品,且圖片未經(jīng)任何后期技術(shù)加工。因此,參賽照片務(wù)必在相機(jī)中留底不要刪除,以備獲獎后查驗(yàn)確認(rèn)原創(chuàng)。
3、數(shù)碼照片的尺寸不大于2500萬像素。
4、提交的參賽照片統(tǒng)一交電子文檔。
5、每幅參賽作品需為送審的電子版照片設(shè)計標(biāo)題和署名。
六、活動參加者:
海南師范學(xué)院的全體學(xué)生
七、活動評委:
相關(guān)外聘專家
八、獎項(xiàng)設(shè)計:
獎項(xiàng)分風(fēng)景與人物民俗兩類。每一類分別設(shè)一等獎1名,二等獎3名,三等獎5名,優(yōu)秀獎10名,最佳構(gòu)圖獎1名,最美意境獎1名,最獨(dú)特角度獎1名,最佳鏡頭獎1名,最佳攝影技巧獎1名,最佳色彩獎1名。(一共25名) 獎勵方式:一等獎1000元,二等獎500元,三等獎400元,優(yōu)秀獎250元,其余每項(xiàng)100元。
九、活動流程:
1、4月20日—22日 策劃 【陳宇和張良負(fù)責(zé)】
2、4月22日—29日 宣傳,整理,編號階段【朱秀秀和張良負(fù)責(zé)】 在學(xué)院網(wǎng)站、學(xué)院公告欄分別掛上此次活動的通知,并在學(xué)院里活動宣傳單,以確保全體學(xué)生都了解此次活動。同時,從4月22日開始就接受報名與投稿,將照片電子版署名發(fā)送至郵箱:將整理收集到的所有照片進(jìn)行編號。
3、4月30日—10月7日 上網(wǎng)、照片沖洗階段 【賈貝貝、孫曉莉負(fù)責(zé)】 所有已經(jīng)編號、隱去作者姓名的參賽照片交孫全民在學(xué)院網(wǎng)站、學(xué)院公告欄發(fā)布。同時,集中送照相館洗印10寸相片,編號核對后供專家評審和展覽用。
4、5月8日—15日 評審活動【人人參與】
一方面由學(xué)院全體教職工在規(guī)定期限內(nèi)上學(xué)院網(wǎng)站評審打分,另一方面由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)評分
5、6月14日 整理評分表,劃分獎項(xiàng)階段【由張良和孫曉莉分別將專家和教職工評分?jǐn)?shù)據(jù)交學(xué)工部老師及學(xué)生助理負(fù)責(zé)統(tǒng)計】由學(xué)工部老師及學(xué)生助理統(tǒng)計各參賽作品得分情況,按教職工評分占40%,領(lǐng)導(dǎo)評分占60%匯總排序。按總分排序評獎,得分相同為并列獎。
6、6月20日 頒獎大會+獲獎作品展示大會【由孫曉莉和學(xué)工部老師及學(xué)生助理負(fù)責(zé)作品展示,陳宇負(fù)責(zé)全程監(jiān)督和大會頒獎】列出各獎項(xiàng)得獎作品與作者并在學(xué)院網(wǎng)站、學(xué)院樓公告欄上公示;同時,將用麻繩和彩色木頭夾子做好的照片墻掛在南校學(xué)院樓休息室(101)的墻壁上,繞墻壁一圈展示所有參獎和獲獎?wù)掌?/p>
在本學(xué)期全院教職工大會上,由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為獲獎作品與作者頒獎(證書+獎金)。
攝影創(chuàng)業(yè)策劃書2
一、前言:
只要你喜歡攝影,愛好攝影,請加入我們。如今丹桂飄香,落葉紛飛,以它獨(dú)特的魅力昭示著美好。用你善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去用心記下這份美吧,將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人,讓更多的人和你一起來體驗(yàn)這種美感及其所帶來的快樂。
二、活動概要:
活動主題:全民攝影大賽
活動目的:豐富大學(xué)生的精神生活,展示當(dāng)代大學(xué)生眼中的美,激發(fā)大學(xué)生對精神生活的更高的熱情。
活動主辦方:XXX
活動承辦方:XXX創(chuàng)業(yè)社
活動時間:20xx年XX月XX日―XX日
活動地點(diǎn):XX大學(xué)校區(qū)(XX校區(qū)及XX校區(qū))
活動對象:XX大學(xué)XX校區(qū)及XX區(qū)的所有學(xué)生
活動形式:參賽篩選(參展――校內(nèi)公開公平公正的評比――交予進(jìn)行公示評比)
三、活動主要內(nèi)容:
我社將提前在學(xué)校開始進(jìn)行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息;并調(diào)動全校學(xué)生的參展活動,搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優(yōu)異的作品;再由蘇寧電器城評選出優(yōu)秀的作品;獲獎?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應(yīng)獎品。
四、活動安排:
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時間:20xx年XX月XX日――XX月XX日
1、活動申請:攜帶活動策劃到校團(tuán)委申請獲得審批。
2、活動宣傳:在XX大學(xué)進(jìn)行宣傳
宣傳方式:
網(wǎng)絡(luò)宣傳:在我社團(tuán)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。
海報宣傳:在各個校區(qū)內(nèi)分別張貼數(shù)張關(guān)于此次活動的海報。
橫幅宣傳:由商家贊助,拉過街橫幅。
3、工作人員的安排:(活動設(shè)以下幾個小組分別進(jìn)行)
策劃組:制定出相關(guān)活動的嚴(yán)密的策劃。
外聯(lián)組:與商家進(jìn)行協(xié)談及聯(lián)系
宣傳組:負(fù)責(zé)展報展板的制作及相關(guān)宣傳文件的發(fā)放。
組織組:負(fù)責(zé)組織報名工作并協(xié)助進(jìn)行活動的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學(xué)校內(nèi)對本次活動進(jìn)行展示,按活動相關(guān)流程進(jìn)行有序安排。
協(xié)管組:管理和協(xié)調(diào)各小組的活動開展及調(diào)配工作。
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1、(在前期宣傳的基礎(chǔ)上)由我社在校園內(nèi)設(shè)立相關(guān)報名咨詢點(diǎn):整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息(包括聯(lián)系方式等)
報名對象:XX大學(xué)各校區(qū)的所有學(xué)生。
2、將參選的作品進(jìn)行編號并做好登記工作,我社將組織對參賽照片進(jìn)行初步的篩選(邀請我校老師及專業(yè)學(xué)生進(jìn)行公平地審評)
3、將評出的優(yōu)秀作品制作成展板在校園公示,并收集學(xué)生的反饋?zhàn)鞒鲎詈蟮脑u定。
4、將所評的50份作品交予進(jìn)行公示評審。
5、XX為獲獎選手頒發(fā)相應(yīng)獎品。
6、邀請XX策劃組織人員共同進(jìn)行此次活動的分享交流及總結(jié)。
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1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分并申請在校內(nèi)公示優(yōu)秀作品,同時達(dá)到加大宣傳此活動的目的。
2、激發(fā)充分展示大學(xué)生豐富的業(yè)余生活,營造和諧文明的校園氛圍。
五、活動流程:
申請活動推薦信――與商家談判確定――制定活動計劃方案――活動人員安排――活動宣傳――活動報名――統(tǒng)計參賽作品及整理報名人員信息――邀請嘉賓評比――公示優(yōu)秀作品(無異議后)――上報蘇寧電器城公示評審――對優(yōu)秀作品頒獎――活動分享、交流、總結(jié)會――(此次活動結(jié)束)
六、附錄及備注:
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1、參賽者是在校大學(xué)生,參賽作品必須是出自作者本人。
2、作品內(nèi)容必須是健康向上的,最好是源于生活中的美。可以是:
。1)個人藝術(shù)類
(2)集體溫馨類
。3)富于獨(dú)特創(chuàng)意想象類
。4)獨(dú)特視角景物類等。
3、提交作品的拍攝時間必須是20xx年。
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作品標(biāo)題
作品編號
作者姓名
聯(lián)系電話
作品文字
說明
(三)作品的初評審:由邀請的專業(yè)攝影人員對參與作品進(jìn)行點(diǎn)評,由組成的評審團(tuán)投票進(jìn)行篩選并進(jìn)行評分
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本次活動共設(shè)置2個組別及3個獎項(xiàng):
相機(jī)組:
一等獎(一名)獎勵奧林巴斯數(shù)碼相機(jī)一部
二等獎(一名)獎勵電子辭典一部
三等獎(二名)獎勵豆?jié){機(jī)一臺
手機(jī)組:
一等獎(一名)獎勵飛利浦手機(jī)一部
二等獎(一名)獎勵電子辭典一部
三等獎(二名)獎勵豆?jié){機(jī)一臺
攝影創(chuàng)業(yè)策劃書3
一、項(xiàng)目市場評估
據(jù)煙臺市計生委遇敏清科長介紹,煙臺市現(xiàn)共轄十二個縣級市、 -個行政縣、一個高新技術(shù)開發(fā)區(qū),共有人口 646 萬。20xx 年人口出 生率為 O。44%,新生兒數(shù)量達(dá) 2。8 萬人。根據(jù)“大數(shù)恒定”的統(tǒng)計 原則 以 O--14 歲年齡來界定兒童群體,其總量達(dá) 42 萬。假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照,每年/人消費(fèi)額按 100 元計,煙臺地區(qū)兒童攝影年 市值約 2100 萬,其中煙臺市區(qū)有人口約 70 萬。每年理論新生兒 3, 080 人,兒童總量達(dá) 4。62 萬人。同理估算,假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍 照,每年/人消費(fèi)額按 300 元計,煙臺市區(qū)兒童攝影年市值約 700 萬 元。目前市區(qū)約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過 420 萬元。 依照上述對市值的保守估計, 煙臺市的兒童攝影市場還有很大的發(fā)展 空間起碼生意應(yīng)該還是好做的。
二、項(xiàng)目運(yùn)作模式
煙臺市大大小小的兒童影樓有數(shù)十家之多,風(fēng)格及價位各異,使得不 同階層的消費(fèi)群體有著不同的選擇, 包括風(fēng)格和價位。 但是總體之下, 消費(fèi)者對兒童攝影現(xiàn)在不僅僅是拍攝質(zhì)量和拍攝價格的要求, 而上升 到對服務(wù)理念,拍攝風(fēng)格,影樓檔次,等等各方面的全方位的需求。 針對不同的消費(fèi)需求作為剛剛起步的新生影樓, 首先我們要定位自己在什么樣的高度,為那些消費(fèi)群體服務(wù),才能把握住我們今后的發(fā)展方向,不斷提升自我已求達(dá)到每位消費(fèi)者的需求。雖然煙臺市專業(yè)兒童影樓發(fā)展到今日也已有近十年,但是存在著許多更為專業(yè)的問題使 得兒童影樓的發(fā)展一度走到“瓶頸”,而今,太陽花兒童攝影有限公司是在總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)探索了煙臺市兒童影樓發(fā)展的前景與需求的情況下才拉開帷幕的,我們的優(yōu)勢顯而易見。
三、項(xiàng)目前期資金投入
太陽花兒童攝影從房租、裝潢、設(shè)備、工資、加盟金和流動資金估算 前期投入 100 萬左右,公司規(guī)模 400 平全實(shí)景裝飾。
四、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量
公司員工 15 人左右,門市作為第一批接觸顧客的員工,需要有 空姐般得得服務(wù)態(tài)度, 持之以恒的銷售理念和擔(dān)當(dāng)一面獨(dú)立解決問題 的靈活思路;引導(dǎo)姐姐,需要有天使般的微笑,能與孩子們一起走進(jìn) 他們的“王國”,引導(dǎo)他們留下最美好的回憶!攝影師與設(shè)計師是影 樓的關(guān)鍵,他們不僅僅要有獨(dú)特的拍攝和修理風(fēng)格,同時也要與消費(fèi) 者有很好的了解和溝通,將自己的風(fēng)格與消費(fèi)者的想法合二為一,才 能做出讓消費(fèi)者滿意的片子。店長統(tǒng)領(lǐng)整個影樓,不僅僅要非常了解 影樓各個部門的流程,也要具有以上所有員工所具備的一切素質(zhì)要求,甚至要比員工更精通這一切,只有這樣才能能好的與每一個人溝通,解決問題。
五、項(xiàng)目的財務(wù)分析與預(yù)測
1、煙臺當(dāng)?shù)貎和瘮z影行業(yè)作坊氣息濃重。由于缺乏相應(yīng)的中介 類組織機(jī)構(gòu),不請自到的參觀影樓,無疑會被看成不雅行為。而據(jù)煙臺市婦聯(lián)、計生辦的同志介紹,多年來從沒有一家兒童攝影企業(yè)主動來聯(lián)系工作,也沒有請求承擔(dān)有利于兒童幸福成長的公益活動。這從側(cè)面說明出于“安全”考慮的封閉,其結(jié)局只能封閉企業(yè)自己。我們不做無謂的宣傳,而將所有的投資到實(shí)實(shí)在在的拿到客戶手中的實(shí)物,讓客戶主動上門來了解我們,在做娛樂活動的同時不忘公益事業(yè), 既為社會出了一份力也讓社會為我們做了最好的宣傳, 例如世博小使 者評選活動包括萬米簽名送世博、愛心義賣、親子互動等等。
2、“錯位經(jīng)營”可能是大家生意都好做點(diǎn)的秘訣。煙臺市“中 檔次”兒童攝影店林立,就像漢語修辭中的“同義反復(fù)”。由于服務(wù) 趨同,價格相近,大家都較著勁兒。
筆者得到兩家兒童攝影企業(yè)形式 極端相似的宣傳單,這里除了全盤抄襲者的職業(yè)道德問題外,兩企業(yè)之間服務(wù)模式趨同、拍照風(fēng)格相近、目標(biāo)消費(fèi)群高度一致,可能是根本原因。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個高度,現(xiàn)在煙臺兒童攝影市場大部分是屬于通吃狀態(tài),而太陽花兒童攝影有限公司的 定位是高端路線,(除了必要的公益活動) 與其他影樓錯開消費(fèi)群, 同時有自己獨(dú)特的藝術(shù)拍攝風(fēng)格,例如:京劇裝束。而我們的服務(wù)要求是讓顧客體會到“坐飛機(jī)”的感覺!
3、煙臺的大部分影樓產(chǎn)品非流水線產(chǎn)品,頻繁變動價格。而太陽花兒童攝影作為高端定位的專業(yè)兒童影樓,套系價格沒有很低的折扣,因?yàn)槲覀冏龅氖瞧放,即使是做活動我們的產(chǎn)品在保證優(yōu)質(zhì)質(zhì)量 的同時也不會做出超低價的折扣(公益活動贈送除外)
4、經(jīng)過多方面的考察煙臺市各大小影樓普遍存在的另一個嚴(yán)重 的問題是管理者不在位,這是兒童攝影行業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。所 謂的不在位并不是指不在店內(nèi), 而是指管理者本身就不夠了解所做的 行業(yè),包括以上所提出的各種問題。而太陽花兒童攝影是加盟青島太 陽花,由總監(jiān)鄧子老師親自指導(dǎo),這也是作為加盟店的優(yōu)勢之一。
六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的`條件
樂觀、積極、堅持不懈
七、項(xiàng)目可能的風(fēng)險與對策建議
1、基于兒童影樓在娛樂服務(wù)作為獨(dú)立品類已經(jīng)運(yùn)營了 10 余年,其 定位策略沒有充分發(fā)揮出來,其產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重,給顧 客造成了混淆,難以在眾多的品牌中找到適合自己消費(fèi)的兒童影樓, 更難以實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)著要到達(dá)的精神滿足的需求。因此,沒有實(shí)現(xiàn)品 類的區(qū)隔,沒有形成差異化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)品牌溢價的愿景只能是一相情 愿的。 簡單的方法是,可以通過投資額相當(dāng)?shù)膬和皹堑目蛻暨M(jìn)行滿意 度調(diào)查,尋找差異化,F(xiàn)在我們已經(jīng)做到這一步,定位自己!
2、企業(yè)文化滯后,是兒童影樓價值鏈競爭的薄弱環(huán)節(jié),形成了該行業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。偶爾做了企業(yè)文化的兒童影樓,其企業(yè)文化 精髓難以與顧客達(dá)成共識, 更難以與異業(yè)聯(lián)盟合作時作為強(qiáng)大的談判 工具。眾所周知,顧客選擇消費(fèi)事實(shí)上是認(rèn)同了該品牌的企業(yè)文化在 其心智中的所占地位。 所以我們要建立自己企業(yè)文化的支點(diǎn),再去營銷。 企業(yè)文化的建立需要符合三個層次的要求: 一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人榜樣作用; 二是企業(yè)各層有效的溝通; 三是形成員工的一種習(xí)慣。
攝影創(chuàng)業(yè)策劃書4
第一章項(xiàng)目摘要
為提高自身自主創(chuàng)業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,借此次創(chuàng)新獎學(xué)金活動的機(jī)會,決定開辦廣外校園攝影工作室。此工作室完全由校內(nèi)學(xué)生獨(dú)立自主經(jīng)營,適當(dāng)聘用校內(nèi)擁有攝影一技之長的同學(xué),為大學(xué)城內(nèi)學(xué)生提供室內(nèi)外寫真拍攝服務(wù),以迎合學(xué)生群體對校園攝影的需求,并更好地提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力,為今后自主創(chuàng)業(yè)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第二章工作室介紹
一、工作室簡介
1、組織結(jié)構(gòu):工作室管理團(tuán)隊(duì)(xx,xx,xxx);技術(shù)團(tuán)隊(duì)(攝影師,后期處理師)。
2、經(jīng)營范圍:針對大學(xué)城內(nèi)學(xué)生,以預(yù)約服務(wù)為主,提供室內(nèi)寫真拍攝,外景拍攝服務(wù)。
二、工作室特色
1、創(chuàng)業(yè)理念創(chuàng)新:將通過攝影提供一個平臺,使新聞傳播專業(yè)的學(xué)生得到方便的實(shí)踐學(xué)習(xí)機(jī)會,幫助家庭困難的新傳生,又滿足了攝影消費(fèi)的需求,實(shí)現(xiàn)了勞動要素的有效配置。創(chuàng)造共贏局面。
2、經(jīng)營模式創(chuàng)新:采取每周三天工作日值班,其余時間通過網(wǎng)絡(luò),電話等方式預(yù)約拍攝的靈活經(jīng)營模式,適合在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營。
3、產(chǎn)品創(chuàng)新:產(chǎn)品不僅包括傳統(tǒng)相冊,還提供制作照片書,DIY水杯,閨蜜婚紗系列個性產(chǎn)品,迎合青年人標(biāo)新立異追求獨(dú)特的口味。
4、營銷推廣創(chuàng)新:經(jīng)營初期,實(shí)際定價用消費(fèi)者滿意度與實(shí)際定價相乘,有力保證質(zhì)量,留住顧客。這一定價策略充分顯示我們對自己服務(wù)的自信心,樹立信譽(yù)。
第三章人才技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)需求描述
1、照片沖印需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持
2、后期制作及攝影技術(shù)
3、化妝技術(shù)
二、照相館服務(wù)項(xiàng)目產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄
傳統(tǒng)相冊、水晶相冊200-500元
DIY水杯(一般)20元/個
照片書50元/本
明信片15元/套6張/套
2、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
個性海報15元/張(42x27cm)
臺歷45元/本(13頁)
個性T恤50元/件
變色杯50元/件
第四章照相館服務(wù)產(chǎn)品市場分析
一、市場基本背景
1、目標(biāo)市場的設(shè)定
主要針對廣外在校生,同時也接受大學(xué)城內(nèi)各校同學(xué)
2、區(qū)域市場分布大學(xué)城,以廣外為中心向四周輻射
3、目標(biāo)群體分析
目標(biāo)消費(fèi)群體主要為大學(xué)城內(nèi)的大學(xué)生,消費(fèi)能力較低,關(guān)注服務(wù)的性價比,但具有對一般攝影消費(fèi)的承受能力,且有較多空余時間,同時對拍攝、處理相片等的速度要求不高。因此針對這類群體,將較易得到更高的顧客滿意度。
4、市場需求分析
通過對廣外在校大學(xué)生發(fā)放問卷調(diào)查,結(jié)果顯示,75.7%的學(xué)生有攝影消費(fèi)的需求。其中,近一半的人平均每年都會進(jìn)行攝影消費(fèi),次數(shù)集中在1到2次。這表明,在廣外這個市場,大學(xué)生對攝影的欲望較高,有一定的消費(fèi)習(xí)慣但不夠強(qiáng)烈。
5、競爭對手分析
目前廣外附近僅有兩家攝影機(jī)構(gòu)提供寫真服務(wù),其他均以快照為主。攝影市場不僅未飽和,而且存在很大缺口。此時進(jìn)入市場,先入為主,有利于打響?yīng)毺氐钠放菩?yīng)。
二、項(xiàng)目市場優(yōu)勢
1、廣外女生比例較大,而問卷顯示女生對攝影消費(fèi)需求很大,而且市場上供給相對短缺。在廣外成立校園攝影工作室,很好的迎合了消費(fèi)需要。
2、提供DIY產(chǎn)品等個性產(chǎn)品,在附近幾乎沒有同類競爭者,符合年輕受眾追求新鮮獨(dú)特的心理。
3、在校內(nèi)成立攝影工作室,方便了學(xué)生。由于大學(xué)城比較封閉偏遠(yuǎn),校內(nèi)攝影就解決了很多學(xué)生想拍怕麻煩的問題。
4、通過經(jīng)營模式的優(yōu)勢,控制攝影消費(fèi)大都在一次性200元,是學(xué)生比較能接受的水平。
第五章運(yùn)營模式
一、外部支持合作(外聘人士/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等)
1、資金來源多種,嘗試從多種渠道獲得啟動資金,獲得專業(yè)人士企業(yè)的技術(shù)和資金支持。
2、日常經(jīng)營中可參與贊助校內(nèi)或校外某些活動來提高工作室的知名度,同時可以與廣外攝影協(xié)會聯(lián)合尋求技術(shù)支持,更能減少成本。
二、攝影師聘用制
1、以廣外新傳學(xué)院的學(xué)生作為攝影師聘用群體,攝影專業(yè)同學(xué)優(yōu)先。聘用對攝影有興趣愛好并具有較高攝影技術(shù)的同學(xué)作為攝影師,既使本攝影工作室節(jié)省經(jīng)費(fèi)又使同學(xué)得到攝影實(shí)習(xí)機(jī)會,達(dá)到雙贏。
2、攝影師工資按每筆攝影業(yè)務(wù)收入的固定百分比來計算。
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