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鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2023-05-09 08:20:00 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,創(chuàng)業(yè)計劃書對人們來說越來越重要,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者自我評價,理清思路。那么擬定創(chuàng)業(yè)計劃書真的很難嗎?以下是小編精心整理的鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀與收藏。

鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書

  鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書1

  一、企業(yè)介紹

  這是一個自由的世界一個個性化凸現(xiàn)的時代人類個性化的體現(xiàn)首先也就是從穿著上面體現(xiàn)出來因此彰顯個性的另類鞋店應(yīng)運而生。

  1、經(jīng)營范圍

  本店致力于經(jīng)營另類鞋品打造“新奇特”的鞋店特色商品為“稀奇古怪”的鞋更好的將廣大消費者對藝術(shù)、個性的最求轉(zhuǎn)化成實際的商品這里沒有您買不到的只有您想不到的彰顯個性飛揚青春另類鞋店為您打造屬于自己的個性亮點讓您走在時代潮流的最前線

  2、鞋店開設(shè)

  鞋店的地址選擇對日后店面的營運好壞影響很大所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查研究決定本店要開在大連的商業(yè)圈這樣鞋店處于城市中心位置有利于消費群體消費而且周末是消費群體的高度聚集區(qū)周圍公交車路線密集交通方便前景廣闊。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格及外觀的第一印象因此裝潢廠商的選擇十分重要所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。

  其一經(jīng)營鞋店好的店名很重要不但能吸引客人更能打造品牌效應(yīng)一個好記的順口的鞋店店名對于增加銷售一定會有很大的支持作用其二門口的廣告醒目讓人們一看就有進來看看的欲望力求留住每位顧客的好奇心。同樣的一雙鞋放在不同的店里會有不同的效果所以裝潢效果要讓產(chǎn)品有視覺效果的檔次其三燈光配置要非常明亮讓人感覺店的活力而且燈關(guān)要分區(qū)設(shè)計每一個區(qū)內(nèi)的燈關(guān)效果不同例如情侶區(qū)燈關(guān)效果要溫馨浪漫這樣對顧客更有吸引力。晚上門口的廣告燈一定要明亮醒目成為街邊的注視點。吸引更多的顧客視線提高效益。

  二、管理模式

  1.經(jīng)營理念顧客至上為顧客提供滿意的鞋品力爭滿足每一個顧客對個性張揚的要求沒有最好只有更好。

  2.鞋品選擇和買進。

  3.選貨時要注意選樣、款式、品牌、數(shù)量要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星槌霈F(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少。

  價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數(shù)。鞋的品種要多款式、顏色等多樣化供顧客挑選鞋品陳列要分清休閑、時尚等區(qū)域。進貨要適銷、適量要編制進貨計劃當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想以后再著手落實進貨。

  少進試銷然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多給顧客的選擇余地大。進貨安排在每個星期的三或四這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的但只上部份新貨一部份留著星期天上如果進入銷售旺季三四天就補一次貨至少保證每周都要有新貨上架以中檔為主高檔為輔高檔點綴低檔適量。

  “三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了要給自己有足夠的安排時間才行。

  4.營銷策略

  (1)開幕促銷正式開幕當(dāng)天為招徠顧客辦一些促銷活動勢不可免促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。在開業(yè)當(dāng)天給予顧客優(yōu)惠的同時建議顧客能否在鞋上做上本店的logo給予更大的優(yōu)惠這樣可以利用更少的資金宣傳。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單并且可以到附近高校傳發(fā)。

  (2)長期發(fā)展?fàn)I銷策略其一用贊美開場一個客人從頭到腳都肯定有值得我們贊美的地方。假如是老顧客我們可以表揚他她常;蓊檶ξ覀兊闹С趾艽蟆W鳛橐粋銷售人員要學(xué)會在30秒內(nèi)找到一個贊美哪怕長得很丑的顧客的方法。一個成功的銷售人員可以從許多的缺點當(dāng)中找到一個長處來贊美。假如是男的顧客我們可以贊美他的發(fā)型很有型他的嘴巴很性感他的臉型很迷人他的眼睛很有神他的襯衣很好看他的手表很特別他的身高很標(biāo)準(zhǔn)他的籃球打得很棒他的褲子款式很流行他的皮鞋很光亮他的運動鞋是名牌他長得很帥等等。

  (3)假如是女顧客我們可以贊美她的頭發(fā)很美麗她的皮膚很白她的臉蛋很可愛她的鼻子很美麗她的睫毛很長她的耳環(huán)很精致她的項鏈很特別她的裙子好美麗她的.高跟鞋很流行她的休閑鞋穿起來很舒適她的男友長得很帥她的家景很好她的工作單位不錯等等。

  其二主動咨詢客人穿幾碼的鞋子。首先不要問客人你喜歡哪個圖案。為什么這樣說呢因門店天天都在銷售缺碼的情況不能避免。余下圖案鞋子的碼數(shù)不一定有眼前客人所需要的。所以一定要先問碼數(shù)再推介圖案樣式這樣可以提高成交機會。

  其三店員自己根據(jù)自身特點穿著本店特色鞋品同時身上要搭配彰顯個性潮流的元素。要使自己接受產(chǎn)品喜歡上這個產(chǎn)品再向客人推介產(chǎn)品。你自己本身就是一個活廣告往往可以激起客人的購買欲望提高客人的試穿積極性。

  (4)現(xiàn)場銷售策略

  其一初次來店的驚喜可以免費贈送小飾物小掛件讓顧客填一份長期顧客表做客戶數(shù)據(jù)庫增加其下次來店的可能性。例如可以給第一次來店的新顧客贈送個性鞋帶。

  其二不定期打折人一定程度上都喜歡貪小便宜女人就更是如此了。店鋪開張大賺送、本店商品八折優(yōu)惠也可以采用買一送一的策略送的貨以滯銷貨為主過季貨為輔。

  其三短期促銷一年中做幾次短期促銷售價定為30-50元非常聚人氣再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理如五一十一三八等最佳時間。其四會員卡制度顧客消費達(dá)到一定金額辦理會員卡普通會員將享受9.5折優(yōu)惠高級會員將享受9折優(yōu)惠這樣有利于激發(fā)老顧客的購鞋熱情。

  (5)管理策略

  鞋店的日常管理要盡量把每一個環(huán)節(jié)形成標(biāo)準(zhǔn)化模式做成鞋店規(guī)章制度以備日后發(fā)展連鎖即模式復(fù)制這樣也有利于規(guī)范店員經(jīng)營活動構(gòu)建體系化管理模式。

  重中之重是要加強服務(wù)質(zhì)量積極訓(xùn)練營業(yè)員的基本服務(wù)職能對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買或者買得少都要微笑送客讓其滿意離開常此以往才可能有口碑相傳的美益度也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

  三、組織團隊

  組織團隊是企業(yè)核心競爭力的主要貢獻(xiàn)者鞋店亦同。團隊強調(diào)整體的利益和目標(biāo)強調(diào)組織的凝聚力。團隊中每一個人圍繞共同的目標(biāo)發(fā)揮最大潛能而管理者的任務(wù)是為成員創(chuàng)造積極、高效的工作環(huán)境并幫助他們獲得成功。使每個成員都能為了共同的目標(biāo)齊心協(xié)力、同舟共濟這樣才能保證鞋店持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

  1、基本結(jié)構(gòu)

  所謂麻雀雖小五臟俱全我們開另類鞋店創(chuàng)立初期雖然規(guī)模比較小但是組織團隊要健全這樣有利于管理和以后的發(fā)展壯大。

  本店主要設(shè)立三個部門管理部、財務(wù)部、營銷部。管理部即店長負(fù)責(zé)店面的宏觀管理做主要決策并負(fù)責(zé)日常對外事務(wù)財務(wù)部主要負(fù)責(zé)日常賬目整理收支核算、以及員工薪資發(fā)放營銷部主要負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動從事進貨、賣貨等主要營銷活動是最為重要的部門設(shè)置主管一人、導(dǎo)購員若干。

  2、團隊管理

  1、激勵機制團隊管理的核心是留住、吸引優(yōu)秀團隊使之創(chuàng)造效益。這就需要鞋店建立一套動態(tài)的、系統(tǒng)的團隊激勵機制。有完整的團隊激勵機制不僅可以留住、吸引優(yōu)秀團隊而且可以調(diào)動店員的積極性釋放更大的能量。完整的動態(tài)的激勵機制可以從以下兩方面進行:

  其一薪酬激勵。薪酬是充分激勵員工提高員工績效的一種手段本店薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資績效提成。綜合團隊績效和個人績效給予店員一定的提成有利于激勵店員更好的工作。

  其二開發(fā)、培訓(xùn)激勵機制。開發(fā)、培訓(xùn)激勵機制是指對團隊進行深層次、廣范圍的開發(fā)給予團隊提供各種培訓(xùn)不斷開發(fā)團隊的新能力滿足團隊對自己能力提高的要求從而極大調(diào)動團隊的積極性。鞋店定期開會總結(jié)得失并對店員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)更好的、更新的銷售技能同時集思廣益為鞋店的各項管理提供更好的意見和建議。

  2、約束機制要留住優(yōu)秀的團隊僅靠激勵單方面的努力有時難以成功因此鞋店應(yīng)該有一個對團隊的約束機制。主要就是法律約束鞋店通過與店員簽訂雇傭合同或其他法律形式來約束員工離職必須按公司規(guī)章或約定程序來進行避免無組織無紀(jì)律的情況發(fā)生。

  四、財務(wù)管理

  鞋店財務(wù)方面主要分日常收支和營運收支日常收支主要包括店面租金、裝修費用、水電費、宣傳費用、小飾品小掛件費用以及員工薪酬等營運收支主要包括銷售鞋品的收入、購買鞋品的成本。財務(wù)負(fù)責(zé)人要列明各項收支做好定期結(jié)算。店長和主管應(yīng)做好每個月的預(yù)算尤其是營運預(yù)算根據(jù)市場狀況、上個月或季度銷售經(jīng)驗明確各項費用比例爭取利用最少支出創(chuàng)造最大利益。同時鞋店要簡歷賬目管理系統(tǒng)對鞋樣、數(shù)量、銷售水平進行統(tǒng)計方便查詢、也方便安排下一次進貨同時可以進行同期比較有利于鞋店總結(jié)得失更好的發(fā)展。

  五、總結(jié)

  做好了一切計劃工作關(guān)鍵在于實踐。在實踐中本店會不斷總結(jié)經(jīng)驗更好的去發(fā)展壯大。如果本店的效益很好我們會準(zhǔn)備把所得的收益繼續(xù)投資擴大店面或者開連鎖店擴展生意一步步走向成功的大道。

  鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書2

  拖鞋是每個人生活中的必需品,任何人都離不開,因此,對于創(chuàng)業(yè)者來說,開一間拖鞋店也是一個不錯的選擇。

  一、項目介紹

  由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),我的項目是做服裝類的細(xì)分行業(yè),開個拖鞋店。

  在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。選擇開拖鞋店的優(yōu)勢是拖鞋幾乎是家庭必備,而且項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。

  二、店面的選址

  地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在市區(qū)銀泰周邊的商圈不錯,這里是杭州的主要商業(yè)區(qū),而且周邊有不少高檔住宅小區(qū),交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。最后我把店面選在了銀泰商圈附近的一個居民小區(qū)外,店面附近就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且離地鐵站也比較近,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,定位居高,消費者買完衣服之后可以順帶來我的拖鞋店買幾雙拖鞋,和周邊的商鋪形成了錯位經(jīng)營。

  店面的租金也不高,3000元/月,付三壓一。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東求情,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

  三、店面的裝潢

  租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費錢費時。

  所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的拖鞋掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

  2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓拖鞋更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是拖鞋店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺。此外還需要加裝一面鞋鏡,來店里買拖鞋的都是高端客戶,要求較高,所以提供的服務(wù)也必須滿足這類人群的需求?照{(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試拖鞋也不會有心情的!店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的`,包括我自己做小工。

  四、選貨及進貨的渠道

  萬事具備只欠東風(fēng),下面進入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸和闲趺催M貨選貨。

  選貨及進貨

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

  選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

  品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時,首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

  進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

  象“三八”“五一”“國慶”等幾個節(jié)日銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

  2、進貨渠道:

  杭州本身就有批發(fā)市場,為了獲取更好和更優(yōu)質(zhì)的貨源,還可以在阿里巴巴上找一些浙江周邊主要做外貿(mào)的拖鞋廠家,外貿(mào)的拖鞋一般質(zhì)量較高。

  五、人力規(guī)劃

  我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM(愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的)。兩個小姑娘的工資,1200/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問題她要負(fù)責(zé)。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  1、房租:3000/月,付三壓一,12000元

  2、裝修費5000

  3、第一次拖鞋貨款10000元

  4、其他費用1000元

  5、員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)

  6、余下22000做流動資金使用

  七、營銷策略

  (一)開幕促銷

  當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

  (二)拖鞋的陳列

  做拖鞋產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買個性拖鞋的,他只需在個性一類挑選,如果買了春款拖鞋又想買一雙冬款棉拖鞋備用的,直接可以在周圍拿到。量多的款要重點推薦,往往賣得最快的,櫥窗里的拖鞋要經(jīng)常更換,這不能偷懶。

  (三)長期發(fā)展?fàn)I銷策略

  1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

  2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。

  3、服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

  4、方法:

  (1)初次來店的驚喜

  A、免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

  (2)增加其下次來店的可能性

  A、傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

  B、利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等.

  C、購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

  (3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

  A、告知顧客量大或團購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

  B、介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

  (4)不定期打折

  A、人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。店鋪開張大賺送、本店商品八折優(yōu)惠,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

  這些招牌通常能抓住女人的心。

  (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10到30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

  八、總結(jié)

  綜上所述我用5萬元開一個拖鞋專賣店,很多人以為拖鞋是個小東西,無法支撐起一家店鋪的運營費用,但我的實踐證明,只要定位準(zhǔn)確,拖鞋店也可以有很好的前景,不過在這里要提醒其他創(chuàng)業(yè)者,拖鞋的零售價一般不高,所以如果是開拖鞋專賣店,客戶定位必須得是中高端客戶,否則可能連房租都不夠交。

  鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書3

  在這樣一個注重人才的年代,我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生,為了迎接未來挑戰(zhàn),為能夠在未來踏入社會的時候有足夠的信心,必須提前做好準(zhǔn)備,多找機會鍛煉自己,給自己充電。

  當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!同時,這是一個商業(yè)時代,只要我們善于去觀察,就會發(fā)現(xiàn)生活中商機無處不在。在日常生活中,我發(fā)現(xiàn)江漢大學(xué)內(nèi)部及周邊專門賣運動鞋的店很少,而且學(xué)校比較偏僻,外出購物不是很方便,為此,我打算建立一個專門賣運動鞋的店,既方便他人,也滿足自己,鍛煉自己的營銷能力與溝通能力。

  一、環(huán)境分析

  學(xué)校周邊市場分析

  1、我校位于遼寧省鞍山市千山達(dá)道灣鞍鄭路109號處,處于偏僻地區(qū),離市區(qū)大型購物商場和專賣店有著三十分鐘的車程(出租車)學(xué)校周邊體育品牌專賣店沒有,對于我們來說,體育用品的競爭力還是較小的。

  2、如今網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,學(xué)生網(wǎng)購越來越普遍,大多數(shù)學(xué)生對網(wǎng)上購物都比較熟悉,據(jù)我們團隊調(diào)查,我校學(xué)生大部分人網(wǎng)購都是在淘寶、凡客、當(dāng)當(dāng)、京東等大型網(wǎng)上購物商城購買物品,只要我們對益體網(wǎng)多加宣傳,讓同學(xué)了解益體網(wǎng),我相信同學(xué)們也會欣然接受益體網(wǎng)的。

  3、學(xué)校周邊居民也有部分網(wǎng)購群體,市場也不小。

  4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師都經(jīng)常網(wǎng)購,據(jù)我們團隊調(diào)查顯示,他們買正裝都是在實體店買,在網(wǎng)上買的多的是體育有關(guān)物品,市場也很明朗,只要多多跟老師溝通溝通,我們還是有希望從老師這兒找市場的。學(xué)校周邊競爭對手分析;

  鞍山師范高職院位于遼寧省鞍山市千山達(dá)道灣鞍鄭路109號處,雖然旁邊坐落著幾座大學(xué)(農(nóng)林、經(jīng)濟學(xué)院等),據(jù)我調(diào)查,少數(shù)人寧愿去市區(qū)買東西,也不愿意到旁邊學(xué)校的店子買東西。由于我校是新校區(qū),周邊商場和商店都全部被開發(fā),購物市場又還不是很完善,所以在我校周邊競爭對手幾乎沒有。我相信學(xué)校周邊仍有著很大的市場。

  市場可行性分析;

  大學(xué)生現(xiàn)在都是上網(wǎng)發(fā)燒友,隨著網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的慢慢普及,他們成為網(wǎng)絡(luò)購物群體中的主體。他們往往扮演者引領(lǐng)社會消費趨勢的角色,盡管在校期間沒有收入來源,在消費能力上受到了限制,他們還是會義無反顧抽出他們的零花錢去買。

  我對我校在校大學(xué)生進行了訪問和抽樣調(diào)查,以期了解當(dāng)代大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物的主要特征。我校的大部分同學(xué)的網(wǎng)購的網(wǎng)站主要集中在淘寶、凡客、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等少數(shù)幾個大型B2C購物網(wǎng)站上,導(dǎo)致他們集中在少數(shù)網(wǎng)站的原因,我們結(jié)果統(tǒng)計分析,得出幾個原因:

  1、害怕在網(wǎng)上買到假貨。

  2、在信譽度高口碑好的網(wǎng)站上購買。

  所以我們只要解決這兩點對網(wǎng)絡(luò)購物多加宣傳,讓同學(xué)們了解網(wǎng)絡(luò)購物的益處我相信同學(xué)們也會欣然接受網(wǎng)購的,就會有很大的市場。

  二、店面選擇及經(jīng)營方向

  根據(jù)我對鞍山師范學(xué)院高職院周圍的環(huán)境調(diào)查,選擇了學(xué)校后街摩爾城中央的那間房子,那是一間還未出租的房子,有一間店面,地理環(huán)境是在我們學(xué)校東北摩爾城的中間位置。而且由于較長的時間都沒有出租出去相對于其他店面價格方面會有所優(yōu)惠。

  在選擇了店面之后,我們就可以將店面進行裝修,由于我們是鞋店所以可以參考步行街上面那些專賣店的格局進行裝修,在裝修完成之后,我們可以直接找經(jīng)銷商進行進貨,中間只需要經(jīng)過兩個環(huán)節(jié)直接從廠家到經(jīng)銷商再到我們。

  我們所采取網(wǎng)絡(luò)營銷和現(xiàn)實相結(jié)合的方式來進行銷售。根據(jù)經(jīng)銷商手上的貨物清單,可以再淘寶上面將這些貨物上架,這樣子就豐富的貨物的多樣性。再到經(jīng)銷商手里購買一些熱門的貨物,放在我們的實體店子里面滿足我們學(xué)校已經(jīng)其他學(xué)校的現(xiàn)實直接需求。我們所經(jīng)營的目標(biāo)是通過實品店和網(wǎng)絡(luò)營銷兩種方式進行銷售,可以獲得較大的實際收益。

  三、項目特色及競爭優(yōu)勢

  1、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)實相結(jié)合。現(xiàn)在很多學(xué)生喜歡網(wǎng)上購物,我們可以將網(wǎng)上與現(xiàn)實相結(jié)合,在淘寶網(wǎng)上進行店鋪宣傳,顧客可以在網(wǎng)上進行選購,確實購買后,我們可以提供免費送貨上門服務(wù),盡可能為顧客提供方便。我們還可以跟美團網(wǎng)合作,他們負(fù)責(zé)宣傳及下單,我們負(fù)責(zé)供貨。

  2、質(zhì)量有保證。我們是在校園內(nèi)做銷售,我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼,也就是我們在買品牌鞋子時驗證鞋子真?zhèn)蔚某鰪S代碼。我們有穩(wěn)定的貨物來源,在我們這里能拿到最新款的最個性的商品。我們的鞋子每一雙都是我們親自從貨源地帶入,所以我們能保質(zhì)保量。就算出現(xiàn)了質(zhì)量問題也可以由同學(xué)來及時反映及做出解決。

  3。價格優(yōu)惠。我們的店鋪直接學(xué)校附近,貨物環(huán)節(jié)少,那么價格方面可以定得更便宜一些。而且我們是直接拿貨可以省去很多中間環(huán)節(jié),能更加給予童鞋優(yōu)惠。

  我們的競爭優(yōu)勢:

 、黉N售方式符合現(xiàn)代市場潮流

  ②質(zhì)量方面有保證

 、蹆r格方面相對優(yōu)惠

 、苤車际俏撮_發(fā)的市場

  四、經(jīng)營戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略

  發(fā)展現(xiàn)狀分析

  我們是第一家而且采用了網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實相結(jié)合的方式來進行銷售,所以會有很大的發(fā)展空間。

  雖然是出于起步階段,但是也會有很好的發(fā)展趨勢。

  市場分析

  周邊的市場處于一個空白的階段,很多消費者都不能在周邊的市場得到自己想要的產(chǎn)品,在我們開設(shè)品牌鞋店之后,就能在市場上占領(lǐng)一定地位。

  消費者定位

  我們的消費者使我們學(xué)校中的學(xué)生,或者是學(xué)校周邊的居民。學(xué)生占大部分,而且學(xué)生對運動鞋方面會有很大的需求,剛好由我們來滿足。

  競爭者分析

  我們的競爭者主要不是學(xué)校周邊的商店,而是來自于市中心的品牌店和網(wǎng)絡(luò)上的.品牌店。但是由于我們具有地理的優(yōu)勢和質(zhì)量的保證,所以其他競爭者的威脅較小。

  SWOT分析

  優(yōu)勢:我們有良好的銷售策略,更加適合在高校當(dāng)中的學(xué)生來購買我們的產(chǎn)品。

  劣勢:由于是學(xué)生開店資金方面可能不是很多,所以鞋子的樣品不會太多。

  機會:現(xiàn)在是市場的空白期,一旦進入市場就會占領(lǐng)很大的市場地位

  威脅:市場制度還未完善,可能進入市場的時候會出現(xiàn)一些不能預(yù)料的問題。但我們會努力盡量將威脅減小

  確定營銷戰(zhàn)略

  我們的實體店的顧客多為我們學(xué)校周邊的學(xué)生,所以在實體店的營銷策略就是集中化戰(zhàn)略,就是實體店里面的貨物都是屬于那種在市場物美價廉的品牌鞋子的種類。就是老款鞋子居多,新款鞋子為輔的的商品分類。在價格上面不會弄得太高,能滿足顧客的切實需求。便于顧客直接購買和銷售。

  在我們開設(shè)的網(wǎng)店就采用差異化戰(zhàn)略,就是將經(jīng)銷商手上的商品分類,分為高檔、中檔、低檔三個大致的價位。由顧客網(wǎng)上下單然后我們再從經(jīng)銷商手里拿貨,交由快遞公司進行送貨。我們會要求經(jīng)銷商一件代發(fā),這樣既省時間又省人力。

  五、成本計算及預(yù)期利

  首先我們要列下我們的成本項目:店面租金、流動貨物資金、裝潢資金、辦證資金、廣告費用、人員資本。

  店面租金是固定的,流動資金是為了實體店貨架上面的貨物及去經(jīng)銷商拿貨時用的資金,由于電腦可以自帶所以網(wǎng)店上面的準(zhǔn)備資金就概括在流動資金里面了,裝潢資金是必須的,加上辦證和廣告,最后我們需要4個人,其中一個負(fù)責(zé)貨源,1個人負(fù)責(zé)實體店,另外2個負(fù)責(zé)網(wǎng)店的運作。

  在利潤上面分為實體店和網(wǎng)店的利潤。其中實體店的價格多為100—300。利潤則為20—50不等。

  網(wǎng)店的銷售需要積累人氣所以前期的利潤可以不給于計算,所以開業(yè)初期要收回成本則需要實品店的收入,成本回收周期為5個月到7個月。一旦成本回收,網(wǎng)店獲得知名度這利潤會有很大的提升。

  六、總結(jié)

  開設(shè)鞋店是一個很好的方式。由于我們學(xué)校周圍租金便宜就可以開一家實體店,方便學(xué)校里面的同學(xué)來進行購買。再根據(jù)實體店,通過網(wǎng)絡(luò)營銷來進行另外的銷售可以獲得更大的利潤,我們的計劃是前期靠實體店獲益,后期靠網(wǎng)絡(luò)營銷的利潤來獲益。這樣子的發(fā)展才能更加長久。

  鞋店創(chuàng)業(yè)計劃書4

  摘要

  DIY是英文“Doityourself”(自己動手做)的縮寫。DIY商品在中國目前的市場上所占比重并不龐大,而此類商品也沒有成為老百姓茶余飯后的話題。所以DIY系列商品在市場上還是有很大的發(fā)展空間的。所以我們決定在北京開一家DIY的鞋店。

  隨著中國的發(fā)展,社會的進步,人們已經(jīng)不再局限于物質(zhì)生活上的滿足,而是追求精神方面的享受。所以如何享受才是他們所思考的話題。

  現(xiàn)如今,吃飯不僅僅為了溫飽、穿衣不僅僅為了保暖。生活必須品除了發(fā)揮它本身的功能之余又被21世紀(jì)的人們賦予了一種新的定義,那就是彰顯身份、引領(lǐng)時尚、秀出個性。

  據(jù)調(diào)查,如今青少年的消費心理大多都是求異心理。但是由于青少年的購買能力有限,不能通過一些國際大品牌來吸引眾人眼球。所以DIY比較受到青少年青睞,此類產(chǎn)品不僅能讓他們消費得起,還能滿足他們的求異心理,彰顯他們不同的性格,讓他們在茫茫人海中脫穎而出。

  我們決定把DIY鞋店開在學(xué)校旁邊。因為學(xué)校附近交通便利,市場廣闊,同時不在商業(yè)區(qū)所以低價比較低廉,因此,可以大大的減少成本,提高利潤。而且目前學(xué)校附近DTY鞋店較少,自然競爭比較小,前景光明。

  鞋店概況:

 。ㄒ唬┬昝Q

  穿出我樣DIY鞋店

 。ǘ┬杲M織結(jié)構(gòu)

  鞋店結(jié)構(gòu):鞋店設(shè)立了一個管理部門,下屬設(shè)立了兩個部門。

  管理部——負(fù)責(zé)鞋店內(nèi)部管理,材料供給,規(guī)劃不同階段的計劃及

  發(fā)展及財務(wù)分配等相關(guān)問題。

  銷售部——負(fù)責(zé)宣傳及店內(nèi)銷售,及定價

  設(shè)計部——根據(jù)顧客的不同需要,設(shè)計并完成DIY鞋的制作。

 。ㄈ┬晷再|(zhì)

  小成本個體戶經(jīng)營

 。ㄋ模┲鳡I業(yè)務(wù)

  銷售物美價廉的DIY鞋,可自己進行操作繪制,也可請店內(nèi)專業(yè)人士設(shè)計與繪制。

 。ㄎ澹┬曜谥

  滿足消費者的求異心里,用我們物美價廉的商品和真誠的服務(wù)實現(xiàn)您展現(xiàn)個性、引領(lǐng)時尚的愿望。

 。┬昴繕(biāo)

  在三年內(nèi)在商院的不同地方開設(shè)分店。

 。ㄆ撸┊a(chǎn)品介紹

  產(chǎn)品口號:秀出個性,引領(lǐng)時尚。

  DIY鞋店,在了解到DIY市場行情及對部分青少年做市場調(diào)查之后,迅速對DIY市場做出分析與考察。經(jīng)過不懈努力,很快決定在DIY領(lǐng)域打造自己的商品及品牌,開始經(jīng)營一家DIY鞋店。

  DIY鞋店簡稱“ST”DIY鞋店,這是一個能夠彰顯青少年個性的領(lǐng)域、是一個創(chuàng)造世界上獨一無二物品的領(lǐng)域、是一個將你的`魅力凌厲盡致展現(xiàn)出來的領(lǐng)域。相信它一定會成為你難以割舍你的空間。

  DIY鞋店根據(jù)青少年的消費水平,打造能與世界品牌鞋相媲美的產(chǎn)品,我店質(zhì)量上乘,價格低廉,舒適美觀,適合每一個人。

  產(chǎn)品特點:

  質(zhì)量:我店不會為了增加更高的利潤在購買原料時偷空減料,買劣質(zhì)商品,不會讓消費者擔(dān)心我們店商品的質(zhì)量。在市場調(diào)查過程中,眾多消費者更青睞于品牌鞋的原因就是因為質(zhì)量因素。若我們能打造出質(zhì)量好的產(chǎn)品,以質(zhì)量取勝,相信經(jīng)過時間的見證,我們一定會更大的市場。

  價格:

  眾多青少年并不具備強大的經(jīng)濟實力,購買能力有限。所以我們定價時就要定一大部分青少年能接受的價格。他們既是實在消費者又是潛在消費者,所以青少年的市場才更具有發(fā)展空間。

  造型設(shè)計:

  在聘請銷售人員時會注重美術(shù)方面技能,這樣即使顧客不能會出理想中的構(gòu)思,我們的銷售人員也可以幫忙完成。

  也會引進當(dāng)代時尚因素,例如:彩繪、用照片制作、刺繡等等。這樣就能盡量多的拓廣市場。也能適應(yīng)更多的消費人群。

  進貨渠道:

  進過實地考察及上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,我店準(zhǔn)備在北京市場大型批發(fā)市場進行貨源采購。其中,天蘭批發(fā)市場帆布鞋雙售價大概在15~20之間。大量采購還有優(yōu)惠。其它類鞋最會也不超過80元,這就大大的降低了成本。

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