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大學(xué)生社團調(diào)研報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,越來越多人會去使用報告,報告具有成文事后性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的大學(xué)生社團調(diào)研報告,希望對大家有所幫助。
大學(xué)生社團調(diào)研報告1
摘 要 社團是培養(yǎng)綜合能力,拓展知識層面,調(diào)節(jié)知識結(jié)構(gòu),挖掘自身潛能,發(fā)展興趣愛好的重要場所。為了調(diào)查學(xué)校社團活動的狀況以及集學(xué)生對社團活動的期望,以及同學(xué)們對各種社團活動的熱愛,同時社團活動豐富了同學(xué)們的大學(xué)生活。因此我小組組織了一次調(diào)查分析。調(diào)查的方式是問卷和隨機抽樣調(diào)查,我們一共設(shè)計了100 份問卷,回收問卷99份,總計調(diào)查人數(shù)99人,覆蓋大一、大二、大三各個年級。
一.調(diào)查的目的及概況:
我校的學(xué)生社團是校園文化建設(shè)的生力軍,社團活動一方面豐富了學(xué)生的課余的文化生活。另一方面也為學(xué)生提供
了展現(xiàn)自我的平臺。本組通過研究大學(xué)生參與社團活動的各種情況,如對各種社團的看法和愛好、參加社團的`心理以及目的等內(nèi)容,來盡量反映出當(dāng)代大學(xué)生對大學(xué)生生活的安排和看法。以及對各種活動的熱衷程度,也是從一個側(cè)面來展現(xiàn)同學(xué)們的心理特點。對研究90后大學(xué)生的時代性特征(心理、想法)和各種社團的未來發(fā)展方向有比較大的意義。
二、調(diào)查研究方法
本次調(diào)查采用的是問卷調(diào)查的方式進行抽樣調(diào)查,覆蓋各個不同年級及專業(yè)。共設(shè)計問卷100份,截止12月1日共收到99份有效問卷。然后對有效問卷進行數(shù)據(jù)研究分析。
三、調(diào)查結(jié)果分析
第一題:您的性別?
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大一
大二
大三
第二題:您的年級?
從以上兩題可看出,大多數(shù)大學(xué)生還是參與了社團,不論大一、大二還是大三,男女生參與的比例相當(dāng)。這可以看出,大一的學(xué)生對社團活動興趣濃厚,而且女生更甚。大二的學(xué)生對社團活動興趣較濃厚,男生較女生來說參與度更高。大三參與社團較大一、大二相比積極性不高。總而言之,社團活動前景不錯,不止應(yīng)該注意在女生感興趣的項目上組織社團活動,還應(yīng)該兼顧男生的興趣,這樣可以拓寬同學(xué)的參與面。
第三題:您參加的社團類型是?
綜上社團類型可看出:學(xué)生會、體育類以及其他類型社團例如沙盤模擬等受歡迎程度更高,文藝類、公益類大學(xué)生參與力度不高。說明同學(xué)們參與社團的針對性和現(xiàn)實性很強,而以文藝類和公益類為主的社團在這方面有劣勢。
第四題:您在社團的身份是
大學(xué)生社團調(diào)研報告2
【摘要】
湖南大學(xué)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂部主席團結(jié)合近兩年自身的工作體會以及自己的社團經(jīng)歷,在俱樂部會員這段時間反饋的意見的基礎(chǔ)上,分析了我校獨立社團與社聯(lián)的發(fā)展現(xiàn)狀,并為社團的可持續(xù)性發(fā)展提出了一些建議,望各大社團批評指正。
【關(guān)鍵詞】
競爭合作;歸屬;社團
高校學(xué)生社團作為大學(xué)生由于興趣愛好而自發(fā)組織的學(xué)生群體,在培養(yǎng)大學(xué)生自我教育、我管理、自我服務(wù)方面具有明顯的促進作用。為了完善本校社團的管理與建設(shè),不斷加強社團的育人功能,按照社團發(fā)展的理論要求,湖南大學(xué)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂部主席團結(jié)合近兩年自身的工作體會以及自己的社團經(jīng)歷,最終形成如下調(diào)研報告:
1湖南大學(xué)大學(xué)生社團基本情況
湖大社聯(lián)官方關(guān)于社團的定位有以下的一段陳述“一幫有共同興趣愛好的人在一起做喜歡的事”,我們俱樂部非常贊同這一段定義。目前,湖南大學(xué)的社團分布大致如下,南校區(qū)62個,北校區(qū)24個,各類社團可謂包羅萬象,每個進入我們大學(xué)的學(xué)生都能很容易在這些社團中找到自己心儀的組織,但之后呢,現(xiàn)如今有多少社團還能保持當(dāng)初成立時的純粹性呢?每次活動,社團必須面對的三大問題有:緊俏的場地、繁瑣的批準手續(xù)以及同類大社團的打壓。在3中我會針對這三個問題進一步進行闡述。如果社團順順利利的把這些困難克服后,我們面對的是“筋疲力盡”后的“聲嘶力竭”。每年社團都會評選出“十大優(yōu)秀社團”,如果要把獎項頒的名副其實一點,應(yīng)該將獎項改為“十大賣力社團”。這些活動的成功后面需要的不是你的創(chuàng)意、想法,而是你們的社團人在活動中到底有多賣力,越“賣力”越“成功”,如果前面的三個問題得到合理的解決,或許我們能把“優(yōu)秀”做的更名副其實一點。
2獨立社團與社聯(lián)的運作模式
2.1獨立社團運作模式
在此以湖南大學(xué)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂部為例(下簡稱微軟俱樂部)。微軟俱樂部本著“學(xué)習(xí)先進技術(shù),開拓創(chuàng)新思維,體驗多元文化,成就一流人才”的宗旨,在校團委、學(xué)院的指導(dǎo)下,以“普及計算機新知識,激發(fā)創(chuàng)造思維,發(fā)揚團隊精神,鍛煉會員能力”為目標,通過組織學(xué)術(shù)講座、技術(shù)沙龍、會員培養(yǎng)小組、大型比賽、參觀訪問等活動,為會員提供開闊視野,接觸最新it技術(shù),培養(yǎng)管理能力的機會。
而上述活動在真正運作時又會怎么樣呢?
、賹W(xué)術(shù)講座:四大技術(shù)俱樂部的學(xué)術(shù)講座(技術(shù)、文化、道德、管理、生涯等)沒有得到學(xué)院及學(xué)校的相關(guān)部門的重視,可謂俱樂部有心而無力,每次也就只能采取“自救”的方式,高年級在前期準備后將自己的經(jīng)驗傳授給低年級同學(xué)。試問:“老師們,我們程門立雪也感動不了你了嗎?”
、诩夹g(shù)沙龍:沙龍的大致流程是“貼海報-撕海報-貼海報-撕海報”。君不見學(xué)校到處都是小廣告,君不見大型活動各種植入式,這是要鬧哪樣,純粹的活動被如此打壓,怎么受得了?
、鄞笮捅荣悾簣@區(qū)櫥窗是誰的?寧可讓過節(jié)的官方海報和過期的活動海報占著地方,也不給學(xué)生宣傳大型的全國性比賽,每次搞宣傳,園區(qū)管理像城管趕小商販一樣趕你,傷的是誰的心,我的湖大。
、苷行滦v:201僅限于企業(yè)招聘、大公司贊助活動、學(xué)校學(xué)院慶典,這條定律在我們一次次申請完201又一次次被“放鴿子”后“存在我深深的腦海里”。這樣子的譜擺不得。
ps:四大技術(shù)俱樂部為湖南大學(xué)微軟學(xué)生技術(shù)俱樂部、湖南大學(xué)ibm技術(shù)俱樂部、湖南大學(xué)百度俱樂部、湖南大學(xué)金山俱樂部。
2.2社聯(lián)運作模式
首先我想說:“我愛社聯(lián)。”我是從社聯(lián)走出來的社團人,但我離開的原因也是它背負了太多的無奈與誤解,也就是這之后我選擇了微軟俱樂部這樣子一個更加獨立的社團。
在談運作模式這種抽象的概念時,我需要舉出更切實的例子,這里就以“岳麓學(xué)子論壇”為例。談之前,我想說這些很有可能被“河蟹”,但我是海邊長大的,“海蟹”都不怕,區(qū)區(qū)“河蟹”算什么。
談社聯(lián),不得不說資金。資金由誰掌握,不是社聯(lián)下的社團,也不是社聯(lián)負責(zé)人,這也就是社聯(lián)被誤解的原因,我們看到社聯(lián)社團拼命拉外聯(lián)第一反應(yīng)就是把“獨裁者”這樣一個帽子往社聯(lián)頭上戴。既然這么說,那資金在哪里?呵呵,我也不知道。
岳麓學(xué)子論壇這樣一個一次次為湖大奉獻經(jīng)典采訪講座的社團,卻在每次活動前不得不賣力的為活動拉贊助,因為沒錢哪來的,你懂的。我敬佩這些社聯(lián)的社團以及堅忍的社聯(lián)負責(zé)人。
作為一個獨立的社團,我們俱樂部也曾一度被拿去經(jīng)濟的獨立性。更可笑的是,四個屬性完全不同的俱樂部竟然被要求合并,這是誰的悲哀呢?
3現(xiàn)今大學(xué)社團處境與其應(yīng)對方式
3.1場地!場地!
我想“南京!南京!”體用在這個問題上最恰當(dāng),幾乎每次的活動場地都是被逼到絕路,堪比當(dāng)年紅軍打游擊,輾轉(zhuǎn)各個被臨時調(diào)劑的活動場地。就像現(xiàn)在每年開學(xué)“m-zone,我的地盤我做主”鋪天蓋地一樣,現(xiàn)在的大學(xué)到底誰做主?商業(yè),還是商業(yè)?
3.2繁瑣的公文手續(xù)
“您好,我需要xxxxx!
“哦,把這些填了,然后去某某辦公室怎么樣怎么樣,然后再去.......”
每次的活動必經(jīng)之路,這樣子的手續(xù)辦理,方便了誰嗎?所經(jīng)手的人越多,信息的流失越多,后期的核對也將越困難,這方面的工作調(diào)整任重而道遠。吾等庸才解決不了也罷!
3.3競爭還是合作
我要為許許多多的小社團提一提這個問題,全球化講了這么多年,各社團內(nèi)部人員的合作確實進展很多,但是再看看各社團之間的合作呢?“百團大戰(zhàn)”這種本是非常新穎的社團活動,現(xiàn)如今變成了近乎病態(tài)的“搶會員”大戰(zhàn)了。我覺得學(xué)校管理社團的部門有時間還是想想找個時間開個“百團大會”吧,合作的'概念被淡化,受傷害的是各類極具創(chuàng)意但又極易消失的小型社團。大社團之間的虎視眈眈更是讓人費解。合作與競爭怎么去制衡,管理者在思考嗎?
4學(xué)生社團發(fā)揮的作用及存在的問題和不足
4.1作用
這一段我想引用別人已經(jīng)總結(jié)好的結(jié)論,如下:
大學(xué)生社團是高校實施素質(zhì)教育的重要途徑和有效方式,為培養(yǎng)新一代高素質(zhì)的大學(xué)生作出了重要貢獻。調(diào)查顯示:認為社團在繁榮校園文化,為有共同興趣愛好的同學(xué)提供相互交流、互相學(xué)習(xí)的平臺作用的學(xué)生占83%;認為社團活動在提高學(xué)生綜合素質(zhì)、引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)社會、促進學(xué)生就業(yè)等方面發(fā)揮著重要的作用的學(xué)生占76%;認為學(xué)生通過參加社團活動可以培養(yǎng)學(xué)術(shù)興趣、發(fā)展個性.增強集體意識、團隊精神等的占53%;認為社團能在其他方面發(fā)揮作用的占2l%。
這里的作用,仔細看措辭可以說是學(xué)生的“愿景”,實際又是怎么樣呢?
4.2問題或不足
問題與不足的表現(xiàn)前面已經(jīng)多次以實例舉出,在此更想探討問題與不足的癥結(jié)到底在哪里,首先我們要明白“社團是誰的”,當(dāng)然答案很明顯,社團是我們社團人的,這種層面上的答案可以說是俱樂部在精神層面是我們的,社團一代代傳承下去,我們自然而然認為我們這樣子社團就是我們的,其實我們沒有去回頭看,社團剛剛開始時,到底怎么樣社團才是我們的,就像之前我一直以為俱樂部指導(dǎo)老師掌控著俱樂部,后來翻閱以前的俱樂部運作手冊,我才發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)老師其實可以由我們自己決定(當(dāng)然這里沒有半點批評我們俱樂部現(xiàn)在指導(dǎo)老師的意思),這樣子的領(lǐng)悟就像是核裂變,先是波及到我對俱樂部更多權(quán)益的探索,之后是整個學(xué)校的社團。所以我們需要思考現(xiàn)在的狀況,俱樂部的權(quán)益是不是全部掌握在學(xué)生手中,即使是社聯(lián),這種社團的獨立性到底怎樣才能體現(xiàn)出來?值得翻翻老賬。
5學(xué)校社團管理辦法與管理程序
5.1獨立社團
校團委下設(shè)社團部指導(dǎo)全校社團開展活動,微軟俱樂部掛名于信息科學(xué)與工程學(xué)院名下,同時受微軟亞洲研究院支持。
5.2社聯(lián)
大學(xué)生社團聯(lián)合會負責(zé)服務(wù)、監(jiān)督和管理全校社團,各社團掛靠單位負責(zé)社團的具體指導(dǎo),另外,社團還聘請專業(yè)教師擔(dān)任社團指導(dǎo)教師或顧問。
6團委在社團管理方面的職能。學(xué)生會與社團之間的關(guān)系及如何協(xié)調(diào)發(fā)展的建議
6.1校團委對社團管理方面的職能,什么該管,什么不需要管,適當(dāng)放寬對社團的要求。
6.1.1以繁榮校園文化、推進素質(zhì)教育為宗旨,對全校社團工作進行規(guī)劃、調(diào)研并制定年度工作計劃,學(xué)校管理部門在招新以及活動頻繁期之前做好對各社團的協(xié)調(diào)工作,自身做好從頭腦到紐帶的角色轉(zhuǎn)換;
6.1.2以《社團管理條例》等有關(guān)制度為依據(jù),對校大學(xué)生社團聯(lián)合會進組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、年終考評與工作指導(dǎo),同時上級部門做好對社團管理部門的考核與監(jiān)管;
6.1.3以校大學(xué)生社團聯(lián)合會為中介,給予社聯(lián)充分的獨立指揮權(quán),使獨立社團也能更好的融入大學(xué)社團中間,并能為后面的合作做好鋪墊;
6.1.4不定期召開社團負責(zé)人會議,研究、交流、討論、溝通社團工作,做到競爭與合作的平衡;
6.1.5組織年度社團工作的考評,對優(yōu)秀的社團給予獎勵,針對學(xué)!皣H化”的理念,更多的組織優(yōu)秀社團人與校外甚至國外的學(xué)術(shù)管理交流;
6.1.6負責(zé)社團工作有關(guān)規(guī)章制度的起草建立,注重制度體系的完善與制度文化的建設(shè)。
6.2學(xué)生會與社團之間的關(guān)系及如何協(xié)調(diào)發(fā)展的建議。
在學(xué)生會與社團的協(xié)調(diào)問題上,以社聯(lián)“一幫有共同興趣愛好的人在一起做喜歡的事”,社團和學(xué)生會是團中央提出的高校共青團組織,兩者要打造“大社團”,大社團包括團組織、學(xué)生會、社聯(lián)、獨立社團,做到真正的和諧發(fā)展,而非“河蟹發(fā)展”。
7對于大學(xué)生社團管理工作的意見和建議
7.1制定政策,提供舞臺,努力繁榮學(xué)生社團,而非學(xué)生自己去尋求的第三方(商業(yè))平臺。
7.1.1在資金上扶持社團發(fā)展,合理的資金分配,鼓勵適當(dāng)?shù)耐饴?lián),真正解決社團發(fā)展面臨的經(jīng)費緊缺的問題。
7.1.2開放更多線下線上的宣傳渠道,扶持小社團的發(fā)展。解決場地審批繁瑣的問題。
7.2注重管理,分類指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生社團健康發(fā)展。
7.2.1加強社團制度化建設(shè)。不斷完善社團管理規(guī)定,確保社團有章可循。
7.2.2合理分類指導(dǎo)社團:
、俳o予規(guī)模較大,社團影響力較大的社團更多的工作環(huán)境,同時鼓勵其幫助小社團成長。
②樹立個社團的品牌意識,鼓勵創(chuàng)新性的社團活動。
、鄹嗟馁Y源共享平臺,學(xué)校方面的支持尤為重要。
7.3指導(dǎo)教師
學(xué)校社團管理部門協(xié)助社團聯(lián)系合適的指導(dǎo)老師,對于優(yōu)秀俱樂部的指導(dǎo)老師,給予適當(dāng)獎勵,促進更多的老師真正參與到學(xué)生活動中來。
8本校大學(xué)生社團建設(shè)和管理方面存在其他問題
8.1敢怒而不敢言
更多的時候,學(xué)生處于權(quán)益的盲區(qū),表現(xiàn)多為敢怒而不敢言,校園bbs有抱怨,卻沒有找到合適的方式去反饋,造成學(xué)校與學(xué)生雙方的誤解。
8.2敢言而不敢做
現(xiàn)今社團的言行不一很是嚴重,這樣子的社團文化會影響到社團里面的會員,需特別注意。在這方面,還是謹遵校訓(xùn)“實事求是,敢為人先”。
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