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建筑企業(yè)調研報告

時間:2023-05-10 14:34:27 詩琳 調研報告 我要投稿

建筑企業(yè)調研報告

  隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,報告包含標題、正文、結尾等。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的建筑企業(yè)調研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑企業(yè)調研報告

  建筑企業(yè)調研報告 1

  一、調研時間:

  20xx年x月x日

  二、調研地點:

  山西省第二建筑工程公司

  三、調研內容:

  1、行業(yè)人才需求;

  2、課程設置;

  3、教學內容與工作崗位匹配度;

  4、工作崗位、典型工作任務及職業(yè)技能;

  5、調研實訓項目的劃分和落實情況;

  6、調研實訓教學的考核標準和評價體系;

  7、優(yōu)質核心課程標準的制定、校本教材的編寫情況;

  8、調研專業(yè)教學資源庫的內容;

  9、校內外實訓基地的建設情況、工位布置;

  10、師資培訓培養(yǎng)情況;

  11、教學質量監(jiān)控與評價體系;

  12、畢業(yè)生適應工作情況及對教學改革的建議;

  13、校企合作情況、專業(yè)指導委員會建設情況。

  四、調研過程

  1.調研人員

  1)從事生產一線的項目負責人、技術人員、工長;

  2)建筑工程施工技術專業(yè)的畢業(yè)生;

  3)參加頂崗實習的在校學生;

  2.調研過程記錄

  建筑工程施工專業(yè)建設團隊4名骨干教師,深入山西省第二建筑工程公司開展調研。

  1)調研單位基本情況

  山西省第二建筑工程公司:始創(chuàng)于1949年,是山西省歷史最悠久的建筑施工企業(yè),隸屬于山西省建筑工程(集團)總公司。

  公司是國家建設部批準的房屋建筑工程施工總承包一級,地基與基礎工程、鋼結構工程、裝修裝飾工程、管道工程專業(yè)承包一級,公路工程、市政公用工程、電力工程、冶煉工程施工總承包二級,鍋爐安裝與維修許可一級,壓力管道GB1、GB2、GC2、GC3安裝與維修許可,建筑智能化專業(yè)承包二級,房地產開發(fā)三級資質企業(yè)。

  2)建議:

 。1) 該專業(yè)是為施工一線培養(yǎng)技術員,施工員,預算員、資料員、質檢員等崗位,我們公司大部分是大專生,大專生好于中專生,本科生好于大專生,公司對建筑公司施工人員的定位是希望員工什么也會點,不能單打一,但最后只從事與一個單位。

 。2)鋼筋混凝土結構、鋼結構、混合結構的建筑越來越多,尤其是要注重教材和實際中變化的改革,比如說,現(xiàn)在的建筑材料教材,商品混凝土講的少,應該加上。

  (3)增加實訓課,減少理論課

 。4)教材內容與崗位標準對接

 。5)學校在人才培養(yǎng)方面要注意的問題: 希望學校和企業(yè)能夠緊密結合,加強溝通,深化互訪制度,市建總公司和城建學校有著悠久的交往歷史,希望傳承好,同時希望學校為社會培養(yǎng)更多的優(yōu)秀建筑人才。

  五、調研結果分析

  (一)建筑行業(yè)職業(yè)崗位分析

  目前建筑行業(yè)職業(yè)崗位主要有以下幾類構成。

  (1)建筑施工企業(yè);

 。2)建設單位;

 。3)工程咨詢機構(招標、投標、工程咨詢、工程審計);

 。4)建筑設計機構;

 。5)社會職能機構(代表政府的工程質監(jiān)、安監(jiān)部門、材料檢測部門);

 。6)工程監(jiān)理機構;

  目前建筑施工企業(yè)分為施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)三大類。設計的職業(yè)崗位主要有以下三類構成:

  1、基層技術管理人員

  主要有施工員、安全員、質檢員、材料員、造價員等。建設部、人事部和國家計委聯(lián)合發(fā)文,明確要求建設行業(yè)基層技術管理人員實行資格證書制度,必須持證上崗。

  2、中層管理人員

  主要有項目經(jīng)理、技術負責人等。建設部和人事部明確要求項目經(jīng)理必須取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員擔任。高職教育應該讓學生在學校期間,完成注冊建造師應具備的專業(yè)理論和職業(yè)基本技能的學習,畢業(yè)后通過3~5年的工作鍛煉,能夠通過執(zhí)業(yè)資格考試,成為一名合格的注冊工程師。

  3、生產操作人員

  主要有鋼筋工、模板工、混凝土工、砌筑工、抹灰工、架子工、電工等工種。建設部、勞動和社會保障部聯(lián)合發(fā)文,在建設行業(yè)一線操作人員中推行職業(yè)資格證書制度,沒有取得相應職業(yè)資格證書不得上崗。

  4、建筑施工企業(yè)崗位分析

  中層管理人員、項目經(jīng)理、技術負責人、施工員安全員質檢員、鋼筋工模板工、混凝土工......

  從近幾年畢業(yè)生就業(yè)情況分析,85%以上畢業(yè)生進入二、三級建筑施工企業(yè),只有不到15%畢業(yè)生進入特技、一級建筑施工企業(yè)。學生主要從事基層技術管理崗位工作,如施工員、質檢員、安全員、材料員等,其中從事施工員工作的占50%以上,而從事其他崗位的相對較少。大型建筑施工企業(yè)人員分工明細,一人一個崗位,而在中小企業(yè),往往存在一人多崗的'情況。這就要求建筑工程施工專業(yè)人才培養(yǎng)目標應定為于培養(yǎng)施工員為主的基層技術管理人員崗位群。

 。ǘ┊厴I(yè)生就業(yè)分析

  從近幾年建筑工程施工專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)情況來看,就業(yè)單位主要是建筑施工企業(yè)而且比例較為穩(wěn)定,而房地產開發(fā)企業(yè)、設計院、建設管理部門等單位只是少數(shù)。從就業(yè)崗位來看,以建筑施工一線的施工技術人員(施工員、質檢員、預算員等)和建筑及相關行業(yè)(建設單位及建設主管部門、房地產開發(fā)、工程監(jiān)理、物業(yè)管理等)的管理和技術人員為主。因此,設置建筑工程施工專業(yè),培養(yǎng)滿足建筑施工企業(yè)生產和管理一線需要的有較強實際動手能力和執(zhí)業(yè)能力的應用型技能人才是有充分依據(jù)的。

  建筑企業(yè)調研報告 2

  一、調研目的

  企業(yè)要想在市場中取得競爭優(yōu)勢,人才作為第一資源的主導作用越來越突出。企業(yè)競爭已經(jīng)不再局限于市場、資金、技術、管理等方面、人才的競爭上升到了關系企業(yè)生死存亡的戰(zhàn)略地位。

  為了抓住機遇應對挑戰(zhàn)、科學定位、確定人才培養(yǎng)目標,我們走訪了濟南市建筑業(yè)主管部門及有關建筑施工企業(yè)。對濟南市建設行業(yè)的背景進行了廣泛深入的調查和研究。本次調研活動旨在對濟南市建筑施工企業(yè)進行深入了解,對未來3-5年的建筑施工管理人才需求數(shù)量、規(guī)格、崗位群等進行預測,使建筑工程技術專業(yè)設置更加具有市場針對性,同時拉近與企業(yè)間的距離,為學生實訓就業(yè)打下基礎。

  二、調研方法

  1、問卷調查法

  設計相關的調查問卷,通過現(xiàn)場填寫或網(wǎng)絡填寫的方式,向調研對象了解相關的情況。

  2、網(wǎng)絡訪談法

  通過網(wǎng)絡聊天、電子郵件等方式與相關人員進行交流,了解課題所需的文獻資料及相關情況;

  4、頭腦風暴法

  將建筑工程技術行業(yè)的某個崗位或某個工種確定為一個主題,召集教師、學生、工程技術人員和其他相關人員等在一起用頭腦風暴的

  方式提出各自的觀點,并由熟悉筑工程技術的專業(yè)人員進行歸納整理,獲取所需要的一手資料;

  5、德爾菲法

  將一些主題設計成問題,提請相關的筑工程技術方面的學者教授、高級工程師等提出意見和建議,并且匯總找出對課題有價值的觀點和資料。

  6、資料收集法

  通過與學校的專業(yè)教研室、教務部門等聯(lián)系,收集筑工程技術相關專業(yè)的教學計劃、課程大綱、實習指導書、教學總結、實習總結以及與實習基地合作的協(xié)議等等與課題有關的資料。

  通過與企業(yè)的技術部門和人力資源部門聯(lián)系,收集相關崗位技能要求、考核標準、考核結果、人才需求統(tǒng)計、崗位培訓計劃等與課題有關的資料。

  7、現(xiàn)場調研

  深入學校的課堂、學生宿舍、實習場所等地點,深入企業(yè)及企業(yè)施工現(xiàn)場、通過參觀、觀察、現(xiàn)場交流等靈活的方式了解情況,獲取所需的一手資料。

  三、調研的基本情況:

  截至2007年底長濟南市具有建筑業(yè)資質等級的獨立核算企業(yè)的建筑施工企業(yè)300余家,全年建筑業(yè)實現(xiàn)增加值1037.98億元,實現(xiàn)利稅總額64.5億元。

  僅就企業(yè)及項目管理層人員的不完全統(tǒng)計,學歷結構比例分析,本科學歷占7.2%,?茖W歷占30.4%,中專及以下學歷者占62.4%,生產一線的.技術與管理人員,大部分僅具備中職或中職以下學歷,而大量從事建筑業(yè)的工人及農民工,基本上都是無學歷人員,建筑業(yè)從業(yè)人員很多沒有受過培訓,也無職業(yè)資格,全省建設行業(yè)大專及以上學歷的管理人員比例就更低,與山東省建立適應社會主義市場經(jīng)濟要求的建筑隊伍組織結構和對構建大型企業(yè)集團的資質要求有較大的距離。因此,近幾年來企業(yè)需要補充大量的高層次的專業(yè)管理人員,以盡快提高本企業(yè)的技術和管理水平,提高企業(yè)資質水平,適應社會主義市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。

  隨著時代的進步,我國建筑和基本建設管理體制,建筑施工企業(yè)的生產方式和組織結構發(fā)生了深刻的變化,以工程項目管理為核心的企業(yè)生產經(jīng)營管理體制已基本形成,建筑施工企業(yè)普遍實行了項目負責制和項目成本核算制。同時,工程項目管理作為一門應用科學,其理論研究也逐步得到了各方面的重視。目前我省建筑市場急需一支懂技術、會管理、善經(jīng)營的職業(yè)化的建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理隊伍。然而,由于建筑類普通高等教育培養(yǎng)人才的過分專業(yè)化、學科化,現(xiàn)在,社會上建設類高等職業(yè)教育又出現(xiàn)空檔,中職教育層次偏低等原因,這樣集專業(yè)、管理、經(jīng)濟、法律、稅務、計算機等知識為一體的應用型,復合型中級建筑人才變得緊俏起來。

  四、建筑行業(yè)對畢業(yè)生的需求

  1、隨著建筑行業(yè)整體向好,建筑企業(yè)對建筑工程技術專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。

  2、建筑工程技術、建筑學、電氣工程技術、給排水工程、暖通工程、財務管理、項目管理、企業(yè)管理、工程造價、是20xx年至20xx年建筑企業(yè)招聘大中職的前十位.

  3、建筑企業(yè)對這十大熱門專業(yè)的需求量占建筑行業(yè)對畢業(yè)生需求量的80%,近年來還以增幅8%的速度穩(wěn)步增長。

  4、中職成為招聘建筑業(yè)畢業(yè)生的基本學歷要求。

  五、建筑行業(yè)人才的發(fā)展趨勢

  1、隨著行業(yè)的大發(fā)展和高增長,會拉動行業(yè)對人才需求。20xx年建筑業(yè)的企業(yè)人才需求將較20xx年有較大幅度的增長,預計增長幅度將超過25%。建筑業(yè)人員需求3萬人。

  2、技術類專業(yè)人才成為建筑業(yè)招聘永恒的主題,行業(yè)的高增長將帶來此類人才需求量的放大。20xx年企業(yè)對技術類人才的需求將占到總需求的30%.

  3、20xx年建筑行業(yè)人才競爭將更加激烈。濟南市建筑市場正逐步全面開放,企業(yè)競爭的加劇必將帶來人才的激烈競爭。

  4,20xx年建筑行業(yè)企業(yè)招聘中,中職畢業(yè)生的十大熱門專業(yè)是:建筑工程技術,建筑學、電氣工程技術、給排水工程、暖通工程、工程造價管理、財務管理、項目管理、企業(yè)管理、道路與橋梁。工建筑程技術(工業(yè)與民用建筑)一直是企業(yè)需求畢業(yè)生的熱門專業(yè)。

  六、建筑行業(yè)人才需求分析

  根據(jù)職業(yè)人才需求預測的調查報告,全省150多個專業(yè)歸為40個

  專業(yè)類。按專業(yè)類進行統(tǒng)計顯示:

  (1)社會人才需求量依次為市場營銷、工商行政管理、機械、土建……,其中土建名列第四位。

  (2)土建類人才需求的順序為建筑工程技術、工業(yè)電器自動化、給排水……,其中工民建列土建類首位。由此看來,建筑工程技術專業(yè)有廣泛的社會需求。

  我校建筑工程技術專業(yè)(工民建)畢業(yè)生適應的工作領域包括建筑施工企業(yè)、房地產開發(fā)企業(yè)、工程質量監(jiān)督站、建設單位、監(jiān)理公司、工程造價咨詢等部門。

  建筑企業(yè)調研報告 3

  調研目的:

  觀察幼兒園外部地理、交通位置;具體觀察幼兒園內建筑外部游樂設施以及內部空間組合;關注幼兒園各功能用房空間組織以及單個活動單元組成設計、各種生活、游樂設施尺度,為接下來做幼兒園建筑設計提供一手資料。

  調研時間:

  20xx年10月17日

  調研地點簡介:

  xx市xx區(qū)xx幼兒園坐落在環(huán)境優(yōu)美的xx小區(qū),建筑面積2800平方米,設置兒童戲水池、多媒體教師、輪滑訓練營、美語小超室、閱覽室、美工室、科學宮等功能室、教學區(qū)、游戲區(qū)、生活區(qū)等分布合理,為孩子們真正創(chuàng)造一個寓教于樂的'環(huán)境。

  一、設計構思

  幼兒園設計從各個方面都體現(xiàn)溫馨、漂亮,有家庭搬的感覺,能夠給孩子足夠舒適、開放的空間,多功能空間組合給孩子提供一個學習、玩耍、探索、充滿想象和活力的和諧空間。

  二、流線及空間布局

  1、兒童流線

  入園——晨檢——室內活動——興趣培養(yǎng)(專業(yè)教室)——午休——課余活動(室內/室外)——出園

  2、車輛流線

  校車:停在校門口

  貨車:后門(近學校食堂)

  3、空間布局

  三、室內設計分析

  以一個活動室、臥室、衛(wèi)生盥洗室為一個活動單元進行空間組合,然后進行單元重復,每個單元通過走廊進行連接。

  每層走廊盡頭設有不同功能活動場所,第一層為室內游樂場;第二層為舞蹈教室;第三層為音樂教室、第四層為會議廳。

  每層樓梯休息平臺設置不同主題文化設施以供小朋友欣賞和玩耍。

  活動單元內活動室約50~60平方米,臥室約45~55平方米,衛(wèi)生盥洗室約10~15平方米。走廊兩側活動室靠近走廊側均開大窗以滿足走廊采光要求。室內各種設施均符合小朋友尺度,如樓梯每階13cm。

  四、室外設計分析

  室外活動空間以建筑正門口前廣場為主要活動空間,廣場上布置各種游樂設施以滿足小朋友們的室外活動要求;

  以建筑北立面與幼兒園圍欄間的狹長空間為次要活動空間,布置細砂、水池等在滿足孩子們玩耍的同時培養(yǎng)動手能力。

  全部室外空間地面鋪設塑膠提供安全保障。

  建筑企業(yè)調研報告 4

  為進一步落實建筑節(jié)能工作目標任務,了解和掌握建筑節(jié)能工作的基本情況、存在問題以及推動建筑節(jié)能工作,日前通過對我市建筑節(jié)能、墻改工作情況調研,現(xiàn)將調研情況報告如下:

  一、基本情況

  20xx年我市認真按照《建設廳20xx年建筑節(jié)能工作要點》要求,安排布置本地區(qū)建筑節(jié)能、墻改等相關工作,新建建筑全面實施50%的節(jié)能標準,著力推進可再生能源建筑應用,全面推進我區(qū)建筑節(jié)能工作再上新的臺階。

 。ㄒ唬 建筑節(jié)能工作扎實有效

  新建建筑全面實施50%的節(jié)能標準。認真貫徹執(zhí)行國家和省建筑節(jié)能相關政策規(guī)章,以施工圖審查為突破口,以執(zhí)行技術標準規(guī)范為保證,以建筑節(jié)能示范工程為載體,以強化監(jiān)管為手段,推動本地區(qū)建筑節(jié)能工作的健康發(fā)展。2008年1-12月,全市新建節(jié)能建筑210萬平方米,新建建筑執(zhí)行建筑節(jié)能標準的比率不斷上升,設計階段執(zhí)行建筑節(jié)能標準的比率為100%;全面開展太陽能熱水系統(tǒng)的應用,08年9月起,我市對12層以下(含12層)的住宅及有熱水需求的公共建筑逐步應用太陽能熱水系統(tǒng)。

  (二)積極推進墻體材料革新工作

  一是“禁實”工作成效顯著。全市已基本實現(xiàn)了城市規(guī)劃區(qū)內嚴禁使用黏土實心磚的目標。同時將“禁實”工作向農村延伸;二是“限粘”工作進展順利;三是新型墻體材料的生產和應用比例不斷擴大。經(jīng)過對傳統(tǒng)制磚業(yè)進行提升改造,形成了一批新型墻體材料生產基地,新型墻體材料的市場占有率不斷增長,新型墻體材料建筑占建筑工程總量的比例不斷攀升。

  二、存在問題

  1、新建建筑執(zhí)行節(jié)能、太陽能設計的比例還有待于進一步提高。設計階段節(jié)能設計的比例基本為100%、太陽能設計的比例基本為80%,但部分工程施工階段擅自降低節(jié)能標準,經(jīng)濟適用房和部分政府投資的遷移安置工程取消太陽能熱水系統(tǒng),給推進建筑節(jié)能工程造成一定阻力。

  2、 既有建筑節(jié)能改造工作困難重重。由于既有建筑節(jié)能改造存在著結構形式復雜、產權形式多樣、缺乏融資渠道和專項資金支持等問題,加之對各地既有建筑節(jié)能改造認識上的“誤區(qū)”,致使既有建筑節(jié)能改造工作困難多、阻力大,真正意義上的既有建筑節(jié)能改造工作尚未啟動。

  3、墻體材料 “限粘”工作未徹底到位。部分框架結構建筑墻體仍采用粘土磚。

  三、幾點建議

  1、繼續(xù)加大建筑節(jié)能工程的監(jiān)管力度。建設行政主管部門要結合《中華人民共和國節(jié)約能源法》的頒布實施,認真做好學習和宣貫工作,按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《建筑節(jié)能工程質量驗收規(guī)范》的要求,對本地建筑節(jié)能工作管理程序及監(jiān)管措施進行排查梳理,查找問題,補缺漏洞,建立健全建筑節(jié)能工程從規(guī)劃設計、施工、監(jiān)理、竣工驗收等過程的質量控制措施,嚴把節(jié)能工程建設過程各關鍵環(huán)節(jié)-設計圖審、招投標、施工許可、竣工驗收及備案、住房產權登記等的`監(jiān)督和管理。提高建筑節(jié)能工程竣工驗收階段執(zhí)行節(jié)能標準的比率。

  施工單位應當按照審查合格的設計文件和建筑節(jié)能施工標準的要求進行施工,監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及建筑節(jié)能標準、節(jié)能設計文件、建設工程承包合同及監(jiān)理合同對節(jié)能工程建設實施監(jiān)理,確保工程施工質量。要規(guī)范進場材料的復檢和抽檢程序及資料管理,確保進場材料質量安全。要嚴格把好工程施工過程的質量控制和竣工驗收備案關,對不符合節(jié)能設計標準要求的工程,不能進行竣工驗收備案。房地產開發(fā)企業(yè)在銷售房屋時,應當向購買人明示所售房屋的節(jié)能措施、保溫工程保修期等信息,在房屋買賣合同、質量保證書和使用說明書中載明,并做到真實準確。

  2、全面推動既有建筑節(jié)能改造。要結合《建設廳2008年建筑節(jié)能工作要點》盡快組織本地區(qū)既有建筑普查活動,對本地既有建筑的存量、結構形式、建造年代、能耗及采暖方式等基本情況進行調查摸底,做好既有建筑節(jié)能改造的項目儲備。確定本地區(qū)重點改造區(qū)域和項目,制定改造規(guī)劃,多渠道籌集落實改造資金,編制本地區(qū)《既有建筑節(jié)能改造實施方案》。按照《建設廳20xx年度建筑節(jié)能工作要點》目標任務,做好20xx年度建筑節(jié)能工作的安排布置和實施工作。

  要充分利用國家既有建筑節(jié)能改造獎勵資金,結合本地實際,積極開展政府辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能改造。每年可以選擇1-2個產權歸屬明確,改造資金落實情況好,改造后效果較為明顯的工程進行試點,為政府辦公建筑和大型公共建筑能效監(jiān)管體系建設積累經(jīng)驗,進行技術準備。

  3、積極推進可再生能源建筑應用。江蘇地方標準圖集《太陽能熱水器安裝建筑構造應用圖集》已經(jīng)發(fā)布,要按照要求,做好可再生能源建筑應用的規(guī)劃、安排和布置。要把太陽能及可再生能源的應用納入節(jié)能減排和建筑節(jié)能工作內容,要以試點示范工程為先導,以太陽能建筑一體化技術應用為重點,研究建立相應的工作機制,制定相應的經(jīng)濟激勵和約束政策措施,加強實施過程的監(jiān)督管理。加快推進本地區(qū)可再生能源建筑應用進程。

  4、加強建筑節(jié)能技術培訓和宣傳。要結合建筑節(jié)能實際工作需求,做好建筑節(jié)能技術培訓。重點針對實施居住和公共建筑節(jié)能設計標準,建筑節(jié)能工程質量驗收規(guī)范、太陽能建筑應用技術等相關標準、規(guī)范、應用圖集的過程中存在的重點、難點問題進行培訓,使設計人員和工程技術人員熟練掌握建筑節(jié)能技術標準體系的內容和要求,提高工程技術人員的設計水平和工程質量管理水平。

  各地要繼續(xù)加大建筑節(jié)能工作的宣傳力度,要不定期組織建筑節(jié)能工作宣傳活動,要充分利用電視、電臺、報刊等各種渠道和媒體廣泛宣傳建筑節(jié)能,積極營造建筑節(jié)能工作領導重視、社會關注、人民群眾普遍關心并積極參與的良好社會環(huán)境,推動建筑節(jié)能工作的健康發(fā)展。

  建筑企業(yè)調研報告 5

  為全面了解我縣建筑房產企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,有針對性地做好建筑房產企業(yè)入庫統(tǒng)計工作,縣統(tǒng)計局組織專人對接縣住建、規(guī)劃、國土等部門,深入建筑房產企業(yè)及項目建設一線開展專題調研,現(xiàn)將相關情況報告如下。

  一、企業(yè)基本情況。

 。ㄒ唬┮鸭{入統(tǒng)計名錄庫企業(yè)。

  1、建筑企業(yè)。

  截至20xx年xx月(下同),我縣納入統(tǒng)計名錄庫的資質以上建筑企業(yè)11家、建筑勞務企業(yè)1家,其中,二級資質的7家,三級資質的4家,20xx年實現(xiàn)建筑業(yè)總產值44億元,20xx年前三季度實現(xiàn)建筑業(yè)總產值4xx億元。

  2、房產開發(fā)企業(yè)。

  我縣納入統(tǒng)計名錄庫的資質以上房產開發(fā)企業(yè)19家(20xx年新入庫4家),其中,二級資質的3家,三級資質的12家,暫定級4家,20xx年完成投資xx億元,20xx年前三季度完成投資xx億元。

  (二)未納入統(tǒng)計名錄庫企業(yè)。

  1、建筑企業(yè)。

  在我縣從事生產經(jīng)營活動但未納入我縣統(tǒng)計名錄庫的建筑企業(yè)有16家,其中本地4家,外地12家,據(jù)推算全年可實現(xiàn)產值約20億元)

  2、房產開發(fā)企業(yè)。

  在我縣從事生產經(jīng)營活動但未納入我縣統(tǒng)計名錄庫的房產開發(fā)企業(yè)有12家,其中本地2家,外地12家,據(jù)統(tǒng)計已開發(fā)項目計劃總投資約45億元。

 。ㄈ┩顺鼋y(tǒng)計名錄庫企業(yè)。

  因我縣2家建筑企業(yè)、1家房產開發(fā)企業(yè)資質未年審,被省住建廳注銷資質等級證書先后退出統(tǒng)計名錄庫。

  二、外來企業(yè)入庫制約因素。

  按照《國家統(tǒng)計局關于印發(fā)統(tǒng)計單位劃分及具體處理辦法的通知》中第十條規(guī)定,外來法人單位下屬跨省的分支機構,并具備一定條件的,經(jīng)與分支機構上級法人單位協(xié)商一致,并經(jīng)國家統(tǒng)計局認可,可視同法人單位處理,納入生產經(jīng)營地統(tǒng)計。為摸清我縣外來企業(yè)從事的生產經(jīng)營活動情況,今年4月,我們進行了專題調研,結果表明若要具體實施還存在著一些制約因素。

 。ㄒ唬﹫猿直镜刈詫ν鈦砥髽I(yè)沒有強制約束力。

  外來企業(yè)在從事生產經(jīng)營活動,只受業(yè)務范圍和項目規(guī)模約束,不受地理區(qū)域限制。住建部《關于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》規(guī)定:建立統(tǒng)一開放的市場體系,規(guī)范備案管理,不得排斥、限制外地企業(yè)進入本地區(qū)的準入條件,不得強制外地企業(yè)參加培訓或在當?shù)爻闪⒆庸镜。這對堅持本地注冊帶來了政策制約。

 。ǘ﹫猿直镜刈詫е缕髽I(yè)資質受限。

  外來企業(yè)在注冊、入庫,需更名申報,這將與該企業(yè)在參與我縣招商、投標活動中使用的原名稱不符,且企業(yè)資質亦與項目招標要件不符,自動失去競標資格。

 。ㄈ﹫猿直镜刈杂绊懞笃诒O(jiān)督管理。

  外來注冊企業(yè)具有流動性,工程竣工后若再無項目,則會轉向異地發(fā)展。若該企業(yè)破產或資質被注銷,其開發(fā)建設的項目一旦出現(xiàn)建設質量或配套設施問題,追責難以找到責任主體,可能會帶來諸多信訪矛盾和遺留問題。

 。ㄋ模﹫猿直镜刈詭Ыo外來企業(yè)管理成本增加。在建筑房產開發(fā)市場競爭中,三級及以下資質企業(yè)的利潤空間越來越薄弱,外來企業(yè)因工程量少、不持續(xù)而不愿注冊。即使走資質升級增項途徑,至少需要2至4年時間,且在注冊資本、經(jīng)營業(yè)績、專業(yè)人才等方面要求更高,制約企業(yè)發(fā)展壯大。

 。ㄎ澹﹫猿直镜刈砸资茉缘馗蓴_。

  按照統(tǒng)計制度,建筑業(yè)產值和房產投資納入注冊地統(tǒng)計。在我縣的外地企業(yè)除建筑業(yè)國稅、房產開發(fā)企業(yè)所得稅上繳注冊地外,其余稅費均上繳我縣。若外來企業(yè)在申請注冊,原注冊地出于地方保護角度,既會在承辦相關手續(xù)中設置障礙,也會通過約談當?shù)仄髽I(yè)等方式干擾企業(yè)在異地注冊。

  三、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

 。ㄒ唬┥鷻C旺盛型。

  此類企業(yè)抓住了機遇,盤活了資源,通過升級增項不斷發(fā)展壯大,制定了明晰的中長期發(fā)展規(guī)劃,步入了可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。如新南國房產計劃3年內組建集團公司,5年內進入市五強,二十年內實現(xiàn)產值200億元,進入省20強;發(fā)響建司計劃在今年12月將資質升為總承包一級,力爭年產值2.5億元以上,上交稅費900萬元以上。

 。ǘ┚S持現(xiàn)狀型。

  此類企業(yè)受困于自身現(xiàn)狀,資質遲遲未能升級,占有市場份額不多,實施項目規(guī)模不大,且依賴掛靠項目,缺乏發(fā)展后勁,業(yè)績近幾年無大的提升。;三建司承建項目大多集中在區(qū)鄉(xiāng),規(guī)模小,種類雜。

 。ㄈ┺D向發(fā)展型。

  此類企業(yè)發(fā)展到一定水平后,主營業(yè)務活動的收入和利潤大幅下降,生產經(jīng)營受到影響和制約。市場前景不明朗,不樂觀,生產經(jīng)營活動已開始向其他領域轉移。如明悅房產建龍熙國際酒店,經(jīng)營活動開始向酒店服務業(yè)和社區(qū)物業(yè)管理轉移,以解決公司員工的社會保障問題。

 。ㄋ模┪s低迷型。

  此類企業(yè)一般是先有項目再相機成立,在經(jīng)營完項目后便陷入困頓,無強力經(jīng)費支撐,無人才技術保障,無后續(xù)項目實施,有日趨名存實亡的危險。如江州房產資質三級,工程技術人員僅3人,20xx年無工程項目,市場生存力弱;高品房產在開發(fā)完伴山風景項目后,目前沒有新項目開發(fā)。

  四、困難和問題。

 。ㄒ唬┵Y金壓力大,本地企業(yè)運轉困難。

  一是墊資情況普遍。建筑市場急劇膨脹,使一些項目單位在工程發(fā)包時,將能否墊資作為考察企業(yè)實力和簽訂合同的重要條件,有些工程項目墊資高達90%,而當局BT項目多是全墊資。

  二是工程款項拖欠。項目在建時,企業(yè)難按工程進度收到相應資金,竣工后也被長期拖欠,使預期效益受損,即使再有項目也無力承接。

  三是企業(yè)融資困難。在國家對建筑、房產開發(fā)業(yè)緊縮銀根的大環(huán)境下,企業(yè)貸難、貸貴,走民間融資途徑則利率更高;四是稅費收取較高。除基本稅費外,另有殘保金、工會經(jīng)費、資源費等,大約占到了資金總額的十分之一;五是銷售有價無市。房產開發(fā)項目竣工后,很長時間內供過于求,形成住房高空置率,造成資金回籠緩慢。這些問題纏繞交織,影響企業(yè)自身造血功能和企業(yè)發(fā)展壯大。

  (二)資質升級難,本地企業(yè)發(fā)展受限。

  一是缺乏人才支撐。企業(yè)資質等級越高,人才要求越嚴格,高級職稱人員、中級職稱、基本技術人員等有明確的數(shù)量限制和資歷限制,現(xiàn)實中符合條件的人才嚴重不足。

  二是缺乏業(yè)績支撐。企業(yè)以前礙于實力,做的業(yè)績較難符合要求,比如申報建筑企業(yè)一級資質,必須提供近5年工作業(yè)績,且工程規(guī)模至少滿足“修建25層以上的房屋建筑工程”等4項必備條件。

  三是缺乏資金支撐。不同等級有不同的注冊資金約束,比如申報房產開發(fā)一級資質,企業(yè)注冊注冊資本不低于5000萬元,實際情況讓人望而卻步;四是缺乏設備支撐。企業(yè)升級必須要具有與資質等級相適應的施工機械和質量檢測設備,原先的設備設施已然不夠,補充購置無形中會加大資金壓力。企業(yè)長期不能升級,發(fā)展停滯便不可避免。

 。ㄈ┦袌龈偁幜遥镜仄髽I(yè)利潤薄弱。

  一是項目招標僧多粥少。隨著城鄉(xiāng)建設高速發(fā)展,外來企業(yè)越來越多,有的建立了項目部和分公司,同一個項目十數(shù)家企業(yè)競爭已屢見不鮮,“搶食”現(xiàn)象不僅比拼實力,更比拼忍耐,繼而引發(fā)殘酷的價格戰(zhàn)。

  二是承攬工程有心無力。我縣無一家一級、特級資質企業(yè),承攬范圍受到限制,在重大項目的'招投標中,與外來企業(yè)實力懸殊,幾乎沒什么機會,只能被迫向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,尋找剩余機會,甚至有時依賴掛靠項目支撐。一些外來企業(yè)中標后,將項目分解賣給本地企業(yè)做,既轉嫁了風險,又坐收差價之利。

  三是“三違”沖擊雪上加霜。集中表現(xiàn)在一些中小規(guī)模的項目,為追求“短平快”,常被發(fā)包給無承攬資質的個體施工隊、服務隊。在暴利的誘惑驅使下,房產開發(fā)領域“三違”(違法用地、違法建設、違法銷售)現(xiàn)象突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小產權房屢禁不止,嚴重沖擊著縣域房產市場。

  四是成本抬高無可奈何。一些建材業(yè)主壟斷建材市場,以種種理由惡意哄抬砂石、水利、鋼材等價格,嚴重擾亂了正常的市場秩序,增加了生產經(jīng)營成本,極大壓縮了企業(yè)利潤空間。

 。ㄋ模╊A測預警弱,本地企業(yè)風險難料。

  一是宏觀政策預警弱。國家調整宏觀經(jīng)濟政策,必然會影響到建筑房產的經(jīng)營發(fā)展,而研究國家政策及投向一直是本地企業(yè)軟肋。

  二是安全評估預警弱。在競標選擇項目上,企業(yè)往往注重的是規(guī)模和效益,而忽略從項目與企業(yè)實際進行嚴格的安全評估,項目到手后勉為其難,以致安全風險難控、合同履行艱難,企業(yè)形象受損。

  三是融資投資預警弱。行業(yè)特點決定了建筑、房產開發(fā)企業(yè)需要大量資金運轉,投入規(guī)模增速快,而企業(yè)承接項目更多依靠銀行貸和民間融資,資產負債率始終處于高位,一旦資金鏈斷裂,后果難以想象;四是市場前景預警弱;诜績r上漲預期,一些投機性購房營造繁榮假象,助推房產開發(fā)企業(yè)急功近利,不把握市場環(huán)境變化,不遵循經(jīng)濟規(guī)律盲目上馬開發(fā),導致銷售市場疲軟。

  五、工作建議。

 。ㄒ唬┰煅獛头,解決企業(yè)資金瓶頸。

  一是減少墊資比例。充分考慮企業(yè)的資本實力,當局性項目資金安排及渠道在原則范圍內適當減少企業(yè)墊資部分,為企業(yè)運轉留有余地。

  二是及時支付工程款。財政撥款的工程項目支付進度款時,應多從企業(yè)的角度考慮,簡化手續(xù)和撥款審批環(huán)節(jié),按施工合同約定及時支付,減輕施工單位的壓力。

  三是解決融資難題。支持以建筑材料、工程設備、在建工程和應收賬款等作為抵質押的反擔保形式,鼓勵金融機構從資金投入、信貸規(guī)模、擔保費率等方面扶持企業(yè)發(fā)展;四是適當降低費稅。清理規(guī)范企業(yè)上繳費稅種類,在營業(yè)稅、項目建設保證金、安全生產保證金、工會經(jīng)費、資源費等方面能減則減,盡可能減少企業(yè)上繳費稅總額。

 。ǘ┺D型升級,促進企業(yè)科學發(fā)展。

  一是夯實人才隊伍。構建多渠道、多層次人才引進和培育機制,充實緊缺崗位專業(yè)人才。對業(yè)績突出的優(yōu)秀人員,破格評定技術資格。

  二是培育旗艦企業(yè)。有效整合本地資源,通過兼并或重組方式,培育一兩家具有較強競爭力的知名企業(yè)、品牌企業(yè),延伸產業(yè)上下兩端鏈條,穩(wěn)妥推行咨詢、設計、采購、施工、管理、服務一體化。

  三是引導多元發(fā)展。鼓勵企業(yè)順應市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,堅持“主業(yè)突出、多元經(jīng)營”的思路,承攬范圍向交通、水利、市政、安裝、環(huán)保、防水、綠化、消防等領域拓展,向“高、精、!卑l(fā)展;四是實施優(yōu)惠政策。對晉升資質、主營業(yè)務收入大幅增長、承攬縣外工程項目或提供縣外建筑勞務、優(yōu)質工程獲獎、取得科技創(chuàng)新專利的企業(yè),分別給予獎勵。企業(yè)購置設備設施,給予貸貼息政策。

 。ㄈ┮婪ㄕ危(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。

  一是嚴格市場準入清出。堅決執(zhí)行建筑房產業(yè)有關規(guī)定,嚴格審查外來企業(yè)的資質等級及信用信譽情況,對不符合條件的禁止進入。同時,強化已進入企業(yè)的監(jiān)督管理,對有違規(guī)違法行為且造成惡劣影響的堅決清出市場。

  二是加強招投標管理。嚴明招投標紀律,規(guī)范招投標程序,體現(xiàn)公開公平公正原則,完善綜合評標和合理低價評標辦法,提倡優(yōu)質優(yōu)價、優(yōu)質優(yōu)先,堅決遏制和打擊圍標串標、轉包、掛靠和低于成本價報價等違法違規(guī)行為。

  三是實施項目兼顧平衡。當前建設固然離不開外來企業(yè),但在吸引外來企業(yè)來平投資的同時,也要關注本地企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,一些工程項目鼓勵可以通過“抱團取暖”的方式參與,使之既能通過適當?shù)氖袌龈偁帍耐鈦砥髽I(yè)那里汲取經(jīng)驗,又不至于在劃分蛋糕時面對過于直接殘酷的競爭而餓死。

  四是強力整頓市場秩序。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,嚴厲打擊建筑、房產開發(fā)領域違法用地、違法建設、違法銷售、無資質承包等擾亂市場秩序行為,嚴格整治建材市場,對囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等人、事,發(fā)現(xiàn)一起曝光一起,從嚴從快從重處理。

  (四)強化監(jiān)測,增強企業(yè)御險能力。

  一是當局開展綜合監(jiān)測預警。出臺相應政策和措施,建立完善經(jīng)濟預警系統(tǒng),深入研究建筑、房產開發(fā)活動的波動及其規(guī)律。住建、規(guī)劃、房管、統(tǒng)計等部門要開展經(jīng)常性的業(yè)務合作,加強對全縣建筑、房地開發(fā)市場各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測,根據(jù)掌握的信息,全面評估潛在風險,作出科學分析和預測預警。

  二是企業(yè)加強自身風險防范。防范法律風險,避免“合同陷阱”、“招投標陷阱”,及時維權;防范決策風險,重大的經(jīng)營決策應經(jīng)過企業(yè)班子集體研究決定,總經(jīng)理要對本單位的經(jīng)營風險負責;防范資金風險,嚴格控制成本,控制貸和擔保規(guī)模,完善資金籌集管理;防范質量安全風險,大力開展標準化作業(yè),實行質量安全全過程監(jiān)督;防范市場前景風險,應適時研究分析宏觀形勢,及時調整經(jīng)營思路及目標任務,牢牢把握自身發(fā)展主動權。

 。ㄎ澹⿵娀霂,真實反映發(fā)展成果。

  住建、統(tǒng)計部門加強指導,凡符合條件的一律及時申報入庫,比如,具備條件的勞務企業(yè)等?蓜(chuàng)造條件的實行企業(yè)主管單位負責制,比如,縣水電建筑安裝工程公司、通興建筑工程公司分別由縣電力集團、縣交運局負責完善相關手續(xù)重新入庫。同時,進一步夯實各在庫建筑房產企業(yè)直報平臺的統(tǒng)計基礎工作,確!皵(shù)出有據(jù)”。

  建筑企業(yè)調研報告 6

  潛虧,顧名思義,是指企業(yè)潛在虧損,即企業(yè)由于各種原因造成虛增利潤、出現(xiàn)隱性虧損,而不能反映真實的經(jīng)營成果和財務狀況。潛虧現(xiàn)象危害極大,它不但使投資者、管理層、債權人對企業(yè)經(jīng)營狀況產生高于實際的盲目樂觀,不能真實客觀地了解財務狀況,致使信息失真,決策失誤;而且使企業(yè)出現(xiàn)超分配、超消費等一系列超過企業(yè)隨能力的付出現(xiàn)象。潛虧造成企業(yè)資產不實,資產質量低劣,潛虧還直接造成資金短缺,財務狀況惡化,甚至嚴重威脅著企業(yè)的正常經(jīng)營和健康發(fā)展,甚或使企業(yè)走向破產,因此,必須引起各方尤其是企業(yè)股東(出資人)的高度重視。本文通過財務管理方面分析建筑施工企業(yè)潛虧的主要形式和成因,對如何防范和治理施工企業(yè)潛虧作了一些初步探討。

  一、潛虧存在的主要形式

  施工企業(yè)潛虧存在的形式是多方面的,本文列舉以下幾種主要表現(xiàn)形式:

  (一)收入、成本和費用方面

  1、虛列收入,超前計算利潤。目前施工企業(yè)絕大多數(shù)都實行按已完成分部分項工程結算利潤,工程結算收入是由企業(yè)根據(jù)當期完成的工程量自行計價進行確認。各層次經(jīng)營責任人出于短期利益的驅使或掩蓋某些管理上的漏洞,虛報當期工作量(或施工產值),虛增收入,超前計算利潤;或者在計算當期收入時沒有考慮合同讓利等優(yōu)惠條件,工程竣工時也不作收入調整。有些工程結算時間拖得很長,這樣會造成已結轉的收入與工程竣工結算收入形成負差,產生潛虧,表現(xiàn)形式為應收賬款虛列。

  2、虛留成本,調節(jié)和虛增利潤。經(jīng)營責任人往往為了實現(xiàn)任期的效益指標,以在建工程未完施工未報工作量為由,虛留或少結轉已歸集的工程成本,調節(jié)利潤。而實際上留下的工程實際成本沒有收入來進行補償,形成了潛虧;蛘呖⒐すこ涛崔k結算時,過分估高結算成果,而預留一部分實際成本不結轉,最后結算審定時并無收入可結轉,形成潛虧。表現(xiàn)形式為預留的成本(“工程施工”科目余額)長期掛賬。

  3、少提費用,產生包袱而形成潛虧。如對在用機械設備固定資產以封存的名義不提折舊,造成機械設備到報廢時凈值過高,留下包袱,形成潛虧。再如,對不能及時支付的銀行貸款利息不及時預提,虛增當期利潤,日后留下潛虧。這類潛虧存在的形式是隱形的。

  (二)實物資產方面

  1、資產丟失,隱瞞不報,形成潛虧。如工程施工現(xiàn)場的周轉材料丟失現(xiàn)象較為突出,有關項目部和責任人往往怕公司追究責任,對丟失的周轉材料隱瞞不報,年終清查工作不認真,照抄報表,實際上長期存在賬實不符的現(xiàn)象。

  2、存貨積壓,形成不良資產,造成潛虧。由于采購計劃不夠準確,盲目采購,造成儲備量過大,或采購易淘汰產品和物資,日后無使用對象,造成積壓,這些物資價值已遠遠低于賬面價值甚或已沒有使用價值,只能收回部分殘值,相對賬面價值已構成損失。

  3、固定資產中封存的淘汰設備和無法修復使用的機械設備,往往賬面凈值較大,長期不處置,實際無使用價值,只能收回部分殘值,最終也要產生潛虧。

  4、施工企業(yè)的臨時設施以及未轉入臨時設施的專項工程,有些早已拆除,還長期作為資產掛賬,虛無的資產就是潛虧。

  以上實物資產方面的潛虧,主要表現(xiàn)為有賬無實或者實際價值嚴重背離賬面價值。

 。ㄈ鶛鄠鶆辗矫

  1、應收賬款長期收不回,形成壞賬,造成損失。施工企業(yè)被拖欠工程款普遍數(shù)額較大,拖欠時間久,難以收回。有些拖欠項目就是打贏了官司也不一定能百分之百收回,通過協(xié)商解決幾乎都要損失一部分。有些拖欠項目已超過訴訟時效,收回的可能性很小。由于應由賬款形成的壞賬損失數(shù)額較大,對經(jīng)營者任期目標有很大的影響,所以有些符合壞賬條件的也得不到及時核銷處理,繼續(xù)掛賬留給下一任,逐漸形成巨額潛虧。

  2、隱形債務所隱藏的潛虧。施工企業(yè)由于資金短缺,所欠債務得不到及時償還,今后會不斷引發(fā)債務官司,所附帶的利息或違約金就是潛虧。

 。ㄋ模┩顿Y損失和經(jīng)營風險

  1、施工企業(yè)往往熱衷于投資或聯(lián)營辦一些建筑材料的生產和加工企業(yè),有些投資到自己并不熟悉的行業(yè),又沒有這方面的經(jīng)營管理經(jīng)驗和人才,結果大多數(shù)形成投資失誤,收不回投資本錢,一直掛在“長期投資”科目不處理,造成潛虧。

  2、經(jīng)營方面,由于與建設單位簽訂的施工合同附加條款不嚴密,或對一些限制條款重視不夠,往往會陷入違約的被動局面,留下被索賠的隱患,從而產生潛虧。

  以上所列的施工企業(yè)潛虧形成雖不夠全面,但這些都是建筑施工企業(yè)普遍存在的主要潛虧因素。

  二、企業(yè)潛虧形成的原因

  施工企業(yè)潛虧的形成,追溯根源是公司領導層責任不明確、獎懲不嚴肅、監(jiān)事會監(jiān)督不到位等等。從企業(yè)內部來講,企業(yè)潛虧的.形成大致有以下幾個方面的原因:

 。ㄒ唬┯捎趦炔拷(jīng)濟責任制的考核工作不夠嚴格,內部監(jiān)督機制不健全,一些素質較低的經(jīng)營責任人出于任期內短期利益的驅使,虛報利潤,來掩蓋管理上的漏洞。如多列或提前結轉收入、少計或延后結轉費用所造成的虛盈實虧。

 。ǘ┢髽I(yè)的各項基礎管理工作不到位,崗位責任制不落實,人員素質差,責任心不強,造成一些資產方面的損失。特別是清欠工作力度不夠,應收賬款形成不良資產的數(shù)額較大,這部分基本上無法收回。

 。ㄈ┢髽I(yè)決策機制不健全重大事項未經(jīng)過董事會同意、有些企業(yè)領導人憑自己的主觀臆斷,盲目投資,興辦各種自身不熟悉行業(yè)的經(jīng)濟實體,企業(yè)又沒有這方面的人才和管理經(jīng)驗,造成經(jīng)營和管理不善,形成投資損失。

  (四)經(jīng)營風險意識淡薄,重產值輕效益的思想嚴重,有些施工企業(yè)為資質需要盲目追求企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,對一些建設方的誠信和實力不了解,又不考慮自己的融資能力,承接一些條件十分苛刻墊資項目,結果越陷越深。不但工程款收不回,又使自己陷入違約的被動局面,所墊資就會產生一部分損失。再一種情況,就是為了追求產值,盲目給一些項目經(jīng)理掛靠經(jīng)營,又沒有有效監(jiān)管,只收少量的管理費,結果掛靠項目經(jīng)理得到的利益到手后即逃之夭夭,遺留很多債務由本企業(yè)承擔,掛靠分包的結算無法辦理,預付賬款長期掛賬得不到處理,形成一部分潛虧。這種粗放經(jīng)營的不良后果在我市建筑施工企業(yè)非常普遍。

 。ㄎ澹⿻嬋藛T業(yè)務水平參差不齊。由于管理分散,一個大型施工企業(yè)往往存在上百個基層項目部和內部核算單位。每個核算單位在進行會計核算時必然會受到會計人員知識水平、業(yè)務能力、職業(yè)判斷和工作質量的影響,同時還在一定程度上受到財務工作地位、領導信任程度、各職能部門配合情況的制約。一個責任心強、業(yè)務素質高、工作能力較強的基層會計人員(特別是財務主管),其通過會計信息系統(tǒng)反映出來的財務狀況就比較真實、可信;相反,一個責任心差、業(yè)務水平低、沒有一定工作能力的會計人員,其提供的會計信息質量就無法保證。一個大型施工企業(yè)的會計信息是建立在這些基層核算單位層層上報的基礎上,因此,會計隊伍的整體素質對會計信息質量和潛虧現(xiàn)象具有重要影響。

  三、潛虧對企業(yè)發(fā)展的不利影響

  (一)潛虧是造成企業(yè)資金短缺的內在原因。首先,由于虛增收入,超前計算利潤,造成提前繳納營業(yè)稅,多交企業(yè)所得稅,增加了企業(yè)稅賦,使企業(yè)資金更趨緊張;其二,資產的損失直接造成了資金損失,由于積壓物資變現(xiàn)能力差,使企業(yè)的債務沒有資產作保障,給償還債務造成了更大的資金壓力;其三,壞賬或潛在壞賬損失,也直接造成了企業(yè)的資金損失,而且這部分損失的金額較大,這是企業(yè)資金短缺的主要原因之一。

 。ǘ撎澩[藏在企業(yè)的各項資產中,表面的虛假“繁榮”使企業(yè)的會計信息嚴重失真,使經(jīng)營者無法掌握企業(yè)生產經(jīng)營和資本運營的實際情況,掩蓋了企業(yè)管理工作的實際現(xiàn)狀,容易誤導經(jīng)營者的決策,從而忽略管理,追求企業(yè)的生產規(guī)模,管理上的漏洞產生的效益流失和財產損失得不到重視,企業(yè)就無法獲得真正意義上的積累。

 。ㄈ撎澥蛊髽I(yè)的經(jīng)濟實力不斷減弱,使企業(yè)外強中干,沒有發(fā)展后勁,長此下去會造成嚴重資不抵債,財務狀況不斷惡化,在市場中逐漸失去競爭力,對企業(yè)的生存和發(fā)展構成嚴重威脅。

  四、防范和治理企業(yè)潛虧的有效途徑

 。ㄒ唬┨岣哒J識,從潛虧產生的原因入手,加強對潛虧產生根源的治理。一是單位領導要充分認識潛虧的危害性,了解潛虧的表現(xiàn)形式,高度重視會計工作,為會計核算創(chuàng)造良好的前提條件,從財務管理的角度防范潛虧現(xiàn)象的發(fā)生。比如必須將一切經(jīng)濟活動,財務收支都納入財務管理范疇,必須要求各部門及時、充分地為會計核算提供真實、準確的原始資料。二是抓好防范潛虧的關鍵環(huán)節(jié)。比如對收入的確認要堅持穩(wěn)健性原則,對分包成本的核算和配比要準確,要加強對各類資產的管理,特別是對債權的簽訂手續(xù)要完備,防止資產損失發(fā)生,加強對債務風險的控制,防范產生官司糾紛造成更多損失等等。這些必須由單位領導和各部門齊抓共管,僅靠財務部門的力量是遠遠不夠的。

  (二)建立有效的監(jiān)督機制,加強監(jiān)督,防止短期行為的繼續(xù)膨脹。企業(yè)潛虧的形成與監(jiān)督不嚴有關,因此,企業(yè)內部要建立和完善監(jiān)督機制,在生產經(jīng)營過程中遏制潛虧的繼續(xù)發(fā)生。筆者認為,可以從以下幾個方面入手:

 。1)設立獨立的內部審計機構,配備與工作需要相適應的內審人員,進行生產經(jīng)營的過程審計。一些企業(yè)對內部審計工作不夠重視,內審人員由會計人員兼任,內部審計停留在只做一些經(jīng)營者的離任審計工作,而事后審計根本無法起到監(jiān)督作用。內部審計要常年的開展工作,發(fā)揮過程監(jiān)督作用,特別是對資金緊張,債權債務多,出現(xiàn)官司糾紛的項目要及時查找原因,分析問題,未雨綢繆,防微杜漸。

 。2)實行會計人員全員委派制,提高會計核算水平,強化會計監(jiān)督。實行會計人員全員委派制,使基層會計人員既對本單位負責,又對上級派出機構(總公司)負責,從而可以有效地加強項目監(jiān)管。另外,要求財務部門和會計人員增強自身素質,不斷提高工作水平和工作質量,查漏補遺,防微杜漸,建立健全潛虧監(jiān)控體系,努力提高會計信息質量,及時向單位領導提出潛虧警告和防范潛虧的建議,有效地防止?jié)撎澃l(fā)生。

 。3)對經(jīng)營責任人實行年度考核制度,特別是經(jīng)營業(yè)績的實際情況要通過內部審計事實求是地進行評價,對經(jīng)營業(yè)績反映嚴重不實、虛報利潤的行為要給予嚴肅處理,并追究相關人員的責任,杜絕虛盈實虧現(xiàn)象。

  (三)完善企業(yè)內部的決策機制。企業(yè)對下屬經(jīng)營單位按經(jīng)濟責任合同有關規(guī)定給予一定的經(jīng)營自主權和管理權。但重大的經(jīng)營管理決策,權力應該集中在公司。明確管理層的決策權,避免由于權力過于集中和個人決策失誤給企業(yè)造成損失。如建立經(jīng)理辦公會制度,對一些重大事項的決策,都需由經(jīng)理辦公會討論通過。

 。ㄋ模┡c時俱進,體制創(chuàng)新,建立健全適應施工企業(yè)行業(yè)特點的管理制度和會計制度,要建立和完善風險監(jiān)控體系,加強對承攬、墊資、合作經(jīng)營、抵押、擔保以及其他資本經(jīng)營風險的控制,減少或避免環(huán)境和行業(yè)特殊性對潛虧的影響。要加強資產監(jiān)管,特別是對各類容易形成潛虧的不良資產必須建立動態(tài)管理機制,努力盤活資產,最大限度地減少不良資產損失。要認真學習貫徹新會計制度,做好現(xiàn)行會計制度和新制度的過渡,解決好新制度與企業(yè)現(xiàn)行會計政策,稅收政策的銜接問題,特別是基于謹慎性原則而計提的8項減值準備金,提高會計人員執(zhí)業(yè)水平,對于有效防范潛虧將起到重要作用。

 。ㄎ澹⿲σ呀(jīng)形成潛虧的各項資產及早采取措施,防止損失進一步擴大。對一些積壓物資及早變現(xiàn),避免價值進一步損耗。對應收賬款要設法取得催收的文字證明,保護訴訟時效。對多轉收入和虛留的成本逐步進行消化,既可減輕企業(yè)負擔又能少繳企業(yè)所得稅。

  綜上所述,潛虧現(xiàn)象是當前施工企業(yè)面臨的一個現(xiàn)實問題,必須充分認識其危害性,要在認真分析研究的基礎上,從根源的治理、過程的預防,關鍵環(huán)節(jié)的控制等諸多方面加強管理與監(jiān)控,最大限度地避免潛虧,更好地保護投資人權益,為企業(yè)持續(xù),健康發(fā)展奠定良好的基礎。

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