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優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2024-05-24 11:49:58 維澤 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文(通用10篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文(通用10篇)

  優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 1

  行業(yè)概述

  一、行業(yè)背景

  自從80年代,我省第一瓶礦泉水在五大連池問(wèn)世,及至xx年xx省的礦泉水生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入到發(fā)展的高峰期,截止到20xx年12月,全省礦泉水生產(chǎn)廠家已發(fā)展到150戶。由此,礦泉水行業(yè)進(jìn)入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段。有的礦泉水企業(yè)方興未艾,有的礦泉水企業(yè)則在競(jìng)爭(zhēng)中轟然倒下。競(jìng)爭(zhēng)中的常規(guī)戰(zhàn)——價(jià)格戰(zhàn)從此拉開(kāi)了戰(zhàn)局。有些實(shí)力較小的企業(yè)不堪價(jià)格比拼,便努力降低生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本,從而導(dǎo)致價(jià)廉質(zhì)劣的礦泉水在市場(chǎng)上出現(xiàn)了,至于生產(chǎn)環(huán)境不合格、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、以次充好等現(xiàn)象更是不一而足。

  1、生產(chǎn)地域分布

  由于五大連池礦泉水生產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng),礦泉水生產(chǎn)開(kāi)始在哈爾濱、牡丹江、佳木斯、雞西等地陸續(xù)投產(chǎn),礦泉水產(chǎn)銷格局基本形成。

  2、低價(jià)位、薄利潤(rùn)成為礦泉水行業(yè)特點(diǎn)

  由于我省整體消費(fèi)水平較之其他省份還處于較低水平,加之礦泉水的生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)成本比純凈水要高出很多,同時(shí)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,礦泉水價(jià)格不斷下調(diào),因此低價(jià)位、薄利潤(rùn)成為礦泉水行業(yè)的一大特點(diǎn)。

  3、礦泉水行業(yè)擁有較大市場(chǎng)發(fā)展空間

  純凈水雖然占有很大市場(chǎng)份額,但銷售增長(zhǎng)速度趨于緩慢,邊際效應(yīng)雖有增加,但邊際增長(zhǎng)率趨于零,處于市場(chǎng)成熟階段。相比較而言,礦泉水由于富含豐富的礦物質(zhì)和微量元素,日漸受到消費(fèi)者的青睞,市場(chǎng)占有比例逐漸增大,處于市場(chǎng)成長(zhǎng)期,尚有較大發(fā)展空間。

  4、外籍品牌與本土品牌并重

  目前,在我省礦泉水市場(chǎng)上的外籍品牌主要有“農(nóng)夫山泉”、“康師傅”、“嶗山”、“雀巢”,與本土品牌“五大連池火山泉礦泉水”、“佳木斯永純礦泉水”、“哈爾濱滔達(dá)磨盤山泉礦泉水”、“天恒礦物質(zhì)水”、“得莫利礦泉水”分庭抗禮,這些品牌在市場(chǎng)中的主流地位已基本確定。

  由于我省地產(chǎn)礦泉水行業(yè)正處于發(fā)展期,新企業(yè)不斷誕生,加之地域廣大,地產(chǎn)品牌具有獨(dú)特的銷售優(yōu)勢(shì)。因此可以預(yù)見(jiàn)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),礦泉水品牌之間的市場(chǎng)地位會(huì)有所變動(dòng),有生有滅,競(jìng)爭(zhēng)不斷。

  二、行業(yè)現(xiàn)狀

  調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我省礦泉水的生產(chǎn)能力是相當(dāng)強(qiáng)的。問(wèn)題是礦泉水的生產(chǎn)企業(yè)良莠不齊。一部分礦泉水生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)問(wèn)題多多,令人堪憂。具體表現(xiàn)在:

  一是有很多的“作坊式”小企業(yè),甚至還有“三無(wú)”企業(yè)為了逃避監(jiān)管,晝休夜產(chǎn),偷偷銷售。

  二是生產(chǎn)設(shè)施粗陋,產(chǎn)品質(zhì)量較差。還有的小企業(yè)生產(chǎn)的飲用水,連生產(chǎn)者自己都不喝,其質(zhì)量之差可想而知。這些企業(yè)生產(chǎn)的礦泉水不是偏硅酸<25.0,就是鋰、鍶、鋅不達(dá)標(biāo)。

  三是有的水廠無(wú)菌灌裝設(shè)備陳舊,無(wú)出廠檢驗(yàn)化驗(yàn)室。企業(yè)之間設(shè)施差距大,產(chǎn)品質(zhì)量的差距也就拉得很大。一旦到了銷售淡季,有些不法企業(yè)為了降低成本,根本不用灌裝線,而是在水源直接灌裝,造成亞硝酸鹽超標(biāo)。這種狀況嚴(yán)重影響了我省飲用礦泉水整體的質(zhì)量水平。

  四是無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)造成水質(zhì)量差。據(jù)調(diào)查,有的礦泉水每桶零售價(jià)在12—15元之間,而便宜一些的每桶零售價(jià)僅為6——8元。賣得最便宜的便是那些“三無(wú)水”,這種水4—5塊錢一桶!

  雜牌、低價(jià)水由于是無(wú)證生產(chǎn),設(shè)施粗陋,偷逃稅費(fèi)和監(jiān)管,生產(chǎn)費(fèi)用低,因而他們的相對(duì)利潤(rùn)率很高,有的竟達(dá)100以上,其暴利程度可見(jiàn)一斑。

  市場(chǎng)狀況分析

  我省礦泉水市場(chǎng)從起步時(shí)就處于較為盲目的發(fā)展?fàn)顟B(tài),倉(cāng)促上馬的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,全省礦泉水生產(chǎn)企業(yè)大多屬于小型公司,隨著區(qū)域市場(chǎng)的相對(duì)飽和,市場(chǎng)出現(xiàn)了供大于求的局面。各生產(chǎn)企業(yè)為了生存,紛紛爭(zhēng)取贏得更大的市場(chǎng),不得不挑起價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng),從而造成企業(yè)利潤(rùn)整體滑坡。于是,企業(yè)再無(wú)力量擴(kuò)大再生產(chǎn),再無(wú)能力更新設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)條件。

  一、市場(chǎng)定位

  1、城鎮(zhèn)居民家庭用水;

  2、政府機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位用水;

  3、農(nóng)村居民用水;

  4、學(xué)生用水;

  5、會(huì)議、旅游、社會(huì)活動(dòng)用水。

  二、市場(chǎng)特征

  從消費(fèi)者的消費(fèi)行為來(lái)看,許多消費(fèi)者正在逐漸淡出純凈水領(lǐng)域,而選擇富含礦物質(zhì)和微量元素的礦泉水。調(diào)查顯示,礦泉水在不久的將來(lái)要成為大眾水。

  由此分析,我省大約有300萬(wàn)戶飲用礦泉水、純凈水和山泉水,按3:5:2的市場(chǎng)需求比例計(jì)算,約有90萬(wàn)戶飲用礦泉水。

  隨著人們物質(zhì)生活的提高和對(duì)健康的追求,礦泉水的市場(chǎng)需求將會(huì)以較大的速度遞增。

  三、市場(chǎng)評(píng)估

  1、消費(fèi)者對(duì)礦泉水的產(chǎn)品性能認(rèn)可度還存在著模糊認(rèn)識(shí),主要原因是礦泉水的生產(chǎn)或經(jīng)銷企業(yè)對(duì)礦泉水性能的宣傳不夠!暗V泉水為您的健康加油”應(yīng)成為未來(lái)三年礦泉水宣傳的主題。

  2、市場(chǎng)空間足夠大,企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)可觀。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),我省擁有3800多萬(wàn)人口,外來(lái)人口又有幾百萬(wàn)。如果每10個(gè)人中有2個(gè)人每天飲用一瓶礦泉水,那就需要800萬(wàn)瓶,可見(jiàn)市場(chǎng)之大。

  3、通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷手段、廣告宣傳、提高服務(wù)質(zhì)量可接近更多目標(biāo)顧客。

  4、 目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),市民生活水平提高,發(fā)展穩(wěn)定。

  5、礦泉水產(chǎn)品的市場(chǎng)需求增長(zhǎng),細(xì)分市場(chǎng)具有增長(zhǎng)潛力。

  6、礦泉水產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是純凈水,它若一旦牢固占領(lǐng)市場(chǎng)30——40以上,就可使純凈水產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力大大降低。

  市場(chǎng)走勢(shì)及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

  一、市場(chǎng)走勢(shì)分析

  水是生命之源,人類社會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都將水作為人們生存的需求物來(lái)看待,人們已不再認(rèn)為解渴是水的唯一功能。

  調(diào)查顯示,在我省七大中心城市中,有48.9的消費(fèi)者喜歡礦泉水,有30.1的人喜歡純凈水,二者相差近20個(gè)百分點(diǎn),而只有21的消費(fèi)者表明無(wú)所謂。不少?gòu)S家已紛紛意識(shí)到了市場(chǎng)的變化。據(jù)了解,目前已有一批省內(nèi)知名純凈水廠家開(kāi)始改弦易轍生產(chǎn)礦泉水或天然山泉水。多樣化、功能化將是未來(lái)礦泉水的發(fā)展方向。也許用不了多久,純凈水名牌企業(yè)將會(huì)變成礦泉水的廠家。

  二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

  近年來(lái),隨著飲料行業(yè)新軍的不斷出現(xiàn),特別是茶飲料、果汁以其營(yíng)養(yǎng)、天然的賣點(diǎn)迅速地贏得了消費(fèi)者的青睞。加之我省礦泉水生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量的泛濫,使得我省礦泉水市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,尤其是以價(jià)格戰(zhàn)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的市場(chǎng)份額之爭(zhēng),使得許多礦泉水生產(chǎn)企業(yè)甚至有跳樓甩賣的念頭,價(jià)格一路走低,原來(lái)15元一桶的礦泉水降至10元一桶,這種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)短時(shí)間不會(huì)緩解。

  消費(fèi)者分析

  一、消費(fèi)習(xí)慣分析

  就調(diào)查結(jié)果來(lái)看,消費(fèi)者對(duì)純凈水還是有些依賴:一是純凈水價(jià)位低;二是純凈水的銷售網(wǎng)絡(luò)相對(duì)礦泉水來(lái)說(shuō)要大很多,能在很短的時(shí)間內(nèi)滿足消費(fèi)者的需求;三是消費(fèi)者對(duì)礦泉水的性能持有模糊認(rèn)識(shí),由不了解轉(zhuǎn)變?yōu)椴毁?gòu)買。

  二、消費(fèi)傾向分析

  隨著消費(fèi)水平的提高和人們對(duì)健康的渴望,消費(fèi)者要重新審視自己的飲食習(xí)慣。通過(guò)調(diào)查,消費(fèi)者人云亦云的效仿心理較為嚴(yán)重,這為礦泉水在銷售過(guò)程中,運(yùn)用營(yíng)銷手段提供了契機(jī),廠家如果加大廣告宣傳力度,將大大改變消費(fèi)者的消費(fèi)傾向。

  行業(yè)發(fā)展的宏觀分析及建議

  一、行業(yè)弊端宏觀分析

  1、缺乏品牌意識(shí)

  我省礦泉水生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不少,資源也很豐富,有些企業(yè)的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)、資本運(yùn)作能力都已具備,但缺少名牌意識(shí),僅僅滿足于某一區(qū)域的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),限制了自己的手腳。

  2、行業(yè)龍頭意識(shí)不強(qiáng)

  在我省的礦泉水生產(chǎn)企業(yè)中,有些企業(yè)無(wú)論從哪方面衡量,都足以成為行業(yè)中的龍頭,但由于對(duì)“行業(yè)龍頭”的模糊認(rèn)識(shí),不了解龍頭的地位和作用,始終在行業(yè)中處于從屬地位,無(wú)法左右市場(chǎng)方向。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)薄弱

  個(gè)別企業(yè)只重視產(chǎn)品銷量,而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量。在銷售旺季甚至出現(xiàn)“貼牌”現(xiàn)象,很難保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、資源嚴(yán)重浪費(fèi)

  被稱為世界三大冷泉之一的'五大連池,有著豐富的礦泉資源。據(jù)調(diào)查,五大連池已處于無(wú)序開(kāi)采狀態(tài),很有可能會(huì)造成礦泉資源枯竭之惡果。

  5、市場(chǎng)準(zhǔn)入“門檻”低

  有些礦泉水企業(yè),未獲得QS認(rèn)證也可投入生產(chǎn)和銷售。

  6、強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的狀況

 。1)產(chǎn)品質(zhì)量龍頭企業(yè):五大連池火山泉飲品有限公司,以生產(chǎn)重碳酸、偏硅酸礦泉水和礦泉酒系列產(chǎn)品著稱。該產(chǎn)品是人體最理想的微量元素補(bǔ)充劑。并在醫(yī)療上已有二百多年的應(yīng)用歷史,對(duì)胃病、神經(jīng)衰弱、缺鐵性貧血、高血壓、糖尿病、冠心病、心臟病、肥胖癥、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、牛皮癬等40余種疾病,具有神奇的醫(yī)療、保健功效,因此被譽(yù)為“藥泉”、“神水”。

  (2)企業(yè)信譽(yù)龍頭企業(yè):佳木斯市永純礦泉水開(kāi)發(fā)有限公司堅(jiān)持“質(zhì)量是生命,用戶是上帝”的服務(wù)宗旨,保持八年無(wú)投訴,質(zhì)量無(wú)盲點(diǎn),服務(wù)無(wú)盲區(qū),以信譽(yù)治企,并建立信譽(yù)用戶檔案,設(shè)置專人為用戶飲水機(jī)定期消毒滅菌,在消費(fèi)者中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,營(yíng)造了良好的企業(yè)信譽(yù)。

 。3)最具發(fā)展?jié)摿堫^企業(yè):哈爾濱滔達(dá)飲料有限公司(磨盤山泉礦泉水)努力發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),將資源化為企業(yè)的資本。20xx年為完成自身品牌的塑造,投資3000萬(wàn)元擴(kuò)產(chǎn)改造。預(yù)計(jì)20xx年10月正式投產(chǎn),屆時(shí)將達(dá)到年產(chǎn)10萬(wàn)噸飲用水、10萬(wàn)噸飲料的生產(chǎn)能力。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,利稅20xx萬(wàn)元的現(xiàn)代化飲料生產(chǎn)企業(yè)。

 。4)xx省知名品牌企業(yè):哈爾濱市育英天然食品有限公司由于不斷規(guī)范和調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為,迅速在消費(fèi)者中贏得了贊譽(yù)。產(chǎn)品也由單一的飲料發(fā)展到桶、瓶裝純凈水、礦物質(zhì)水。公司先后被省衛(wèi)生廳認(rèn)定為食品行業(yè)唯一A級(jí)飲用水生產(chǎn)企業(yè)、省技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)定為QS準(zhǔn)入企業(yè),使“天恒山泉”牌礦物質(zhì)水快速得到消費(fèi)者的喜愛(ài),同時(shí)躋身于省內(nèi)知名品牌行列。

  二、建議

 。ㄒ唬┵Y源整合

  1、從招商引資的角度,由政府牽頭,將五大連池乃至全省的礦泉資源進(jìn)行整合,并使資源得到合理利用和開(kāi)發(fā),定能取得巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  2、本行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)企業(yè)對(duì)行業(yè)內(nèi)的資源進(jìn)行整合和兼并,取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)雙贏。

 。ǘ┐蚍澜Y(jié)合,加大監(jiān)管力度

  對(duì)飲用水流通環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化管理,為飲用水企業(yè)嚴(yán)格核準(zhǔn)食品生產(chǎn)許可證,并對(duì)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行從嚴(yán)監(jiān)管。

  另外,監(jiān)管部門應(yīng)實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,做到有舉必查,有劣必究,究必除根。

  (三)樹(shù)立品牌意識(shí),發(fā)掘自身資源,拓展生存空間

  人們?cè)谫?gòu)買礦泉水時(shí)有著較強(qiáng)的品牌消費(fèi)意識(shí),品牌是企業(yè)產(chǎn)品的生命,隨著品牌消費(fèi)時(shí)代的到來(lái),如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷應(yīng)成為企業(yè)的核心構(gòu)想之一。

  只有營(yíng)造品牌的無(wú)形資產(chǎn),才能延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期,才能使生存空間最大化。

 。ㄋ模(zhēng)做行業(yè)龍頭,立足省內(nèi)市場(chǎng),拓展全國(guó)市場(chǎng),進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)

  確立企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)大目標(biāo),爭(zhēng)做龍頭企業(yè),率領(lǐng)本行業(yè)做大做強(qiáng),向全國(guó)市場(chǎng)拓展,向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍。

  優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 2

  一、基本情況

  1、市場(chǎng)情況

  開(kāi)封市城區(qū)煙草局(分公司)負(fù)責(zé)開(kāi)封市區(qū)及六個(gè)郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(北郊鄉(xiāng)、東郊鄉(xiāng)、南郊鄉(xiāng)、西郊鄉(xiāng)、柳園口鄉(xiāng)和水稻鄉(xiāng))的卷煙銷售及市場(chǎng)管理。截止8月底,城區(qū)分公司共有零售客戶4159戶,其中停歇業(yè)戶為321戶,正常經(jīng)營(yíng)商戶3838戶。正常經(jīng)營(yíng)商戶中電話訂貨戶2335戶,網(wǎng)上訂貨戶1503戶,網(wǎng)上訂貨率達(dá)到39.16%,雙電戶比例達(dá)到100%。(除一戶因殘疾無(wú)法存款未參加電子結(jié)算)

  2、卷煙銷售任務(wù)指標(biāo)

  卷煙銷量33200箱;單箱類值12050元/箱,核算單條均價(jià)56.394元;低檔煙任務(wù)6670箱;一二類煙比重較去年上升1個(gè)百分點(diǎn);零售價(jià)60—90元價(jià)位的卷煙比重較去年提升2個(gè)百分點(diǎn);省外煙比重較去年同期提升3個(gè)百分點(diǎn);全國(guó)前20位一二類煙銷量占同價(jià)類銷售比重較去年不下降。

  3、1—8月份任務(wù)完成情況

  城區(qū)分公司1—8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)卷煙銷量24057.95箱,較去年同期增長(zhǎng)1000.25箱,增幅達(dá)到4.34%;完成全年任務(wù)的72.46%,超時(shí)間進(jìn)度5.79個(gè)百分點(diǎn);

 、攀⊥鉄熶N售10804.52箱,比重達(dá)到44.91%,同比增5.46個(gè)百分點(diǎn);

 、频蜋n煙4704.06箱,完成年任務(wù)的70.53%,超時(shí)間進(jìn)度3.86個(gè)百分點(diǎn);

 、菃蜗滗N售收入12664元,超目標(biāo)614元,同比增長(zhǎng)1404元,增幅12.47%;

  ⑷一二類煙4705.65箱,同比增長(zhǎng)842.21箱,增幅21.8%;所占比重達(dá)到19.56%,同比增長(zhǎng)2.8個(gè)百分點(diǎn);

  ⑸零售60—90元價(jià)位的卷煙銷售2678.81箱,占總銷量的11.13%,同比增長(zhǎng)3.41個(gè)百分點(diǎn);

 、嗜珖(guó)銷量排名前20位的一二類卷煙銷售3302.57箱,占同價(jià)類比重為70.18%,同比增長(zhǎng)519.91箱,所占比重減少1.84個(gè)百分點(diǎn);

 、藛蜗涿3641.38元,同比增長(zhǎng)705.41元,增幅24.03%;毛利率達(dá)到28.75%,同比增2.68個(gè)百分點(diǎn)。1—8月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售毛利8294.79萬(wàn)元,比去年同期多為公司創(chuàng)收1525.11萬(wàn)元。

  二、市場(chǎng)調(diào)研情況

  1、品牌培育分析:

  城區(qū)分公司以“有利于零售商戶獲利、有利于企業(yè)增利、有利于滿足市場(chǎng)需求、有利于貨源穩(wěn)定”為核心構(gòu)建了以名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)品牌為主導(dǎo)、類別價(jià)位分布合理、符合我市銷售實(shí)際的骨干品牌體系,最大限度地增加卷煙經(jīng)濟(jì)效益,確保了卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前城區(qū)分公司確定的重點(diǎn)品牌有省產(chǎn)“帝豪”、“紅旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“玉溪”、“中華”、“雙喜”、“紅金龍”、“黃鶴樓”9個(gè)系列牌號(hào)規(guī)格。其中,一類卷煙品牌7個(gè),二類卷煙品牌6個(gè),三類卷煙品牌3個(gè)。

  首先牌號(hào)體系建設(shè)在工資分配制度上有所體現(xiàn),提高培育品牌的積極性主動(dòng)性。為積極推進(jìn)市場(chǎng)資源向分公司確定的重點(diǎn)培育品牌(規(guī)格)集中,城區(qū)分公司把重點(diǎn)品牌卷煙銷售納入月度和年度目標(biāo)考核體系進(jìn)行考核。各區(qū)總牌號(hào)得分14分,各牌號(hào)分值完成60%以上(含60%)時(shí)以考核分?jǐn)?shù)為基數(shù),每超一個(gè)百分點(diǎn),增相應(yīng)得分,完成60%以下不得分;

  其次在考核上側(cè)重骨干牌號(hào)的成長(zhǎng)性考核?己瞬块T及客服部將部分牌號(hào)的上柜率、銷售增長(zhǎng)率作為衡量各線路品牌培育成績(jī)的體現(xiàn),這些分配制度的實(shí)施極大提高了客戶經(jīng)理培育品牌的積極性和主動(dòng)性;

  第三,工商協(xié)同營(yíng)銷力度的加大,促進(jìn)了骨干牌號(hào)體系的成長(zhǎng)。依托方便快捷的信息溝通平臺(tái),及時(shí)把市場(chǎng)上的信息反饋給各中煙公司,促進(jìn)各卷煙牌號(hào)規(guī)格不斷完善和各牌號(hào)的快速成長(zhǎng)?蛻艚(jīng)理的營(yíng)銷層面從零售客戶向消費(fèi)者延伸,注重收集消費(fèi)者的`意見(jiàn)建議,定期反饋給中煙公司,共同培育骨干牌號(hào)。

  今年1—8月芙蓉王、軟塔山、玉溪、利群、中華(硬)、黃鶴樓(軟藍(lán))同比均取得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)率,中華(軟)、黃鶴樓(硬金砂)的增長(zhǎng)率更是超過(guò)了120%(詳見(jiàn)下表)

  帝豪(硬金黃)—5.60%中華(軟)128.52%

  紅旗渠(銀河之光)7.69%紅雙喜(硬)—54.60%

  芙蓉王32.19%紅金龍(軟紅九州騰龍)1.70%

  紅塔山(軟經(jīng)典)45.41%黃鶴樓(硬雅香)6.74%

  玉溪(軟)70.02%黃鶴樓(軟藍(lán))45.85%

  利群(新版)60.50%黃鶴樓(硬金砂)122.65%

  中華(硬)46.94%

  2、骨干牌號(hào)成長(zhǎng)分析:

 、懦菂^(qū)市場(chǎng)的需求多樣性導(dǎo)致品牌集中度進(jìn)一步降低。1—8月份卷煙在銷品種規(guī)格為127個(gè),較去年同期的101個(gè)增加了26個(gè)[]牌號(hào)規(guī)格。其中長(zhǎng)白山、鉆石、北戴河、七匹狼、泰山、紅山茶等牌號(hào)為首次進(jìn)入開(kāi)封城區(qū)市場(chǎng)。其中卷煙銷量超過(guò)500箱的品牌為10個(gè),共銷售卷煙15056.68箱,占總銷量的62.59%;較全年同期牌號(hào)減少1個(gè),銷量減少1270.32箱,所占比重降低8.22個(gè)百分點(diǎn)。

  一方面營(yíng)銷中心的品牌購(gòu)進(jìn)逐漸增多,而每個(gè)牌號(hào)進(jìn)入市場(chǎng)都是首先選取城區(qū)市場(chǎng)作為投放重點(diǎn),故城區(qū)市場(chǎng)體現(xiàn)出百花競(jìng)放的格局;另一方面開(kāi)封作為全國(guó)優(yōu)秀旅游城市,各地游客觀光游覽不斷增多,帶來(lái)了多樣化的需求,而我們?yōu)榱吮WC供應(yīng)就要不斷充實(shí)貨源品種。

  全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌的成長(zhǎng)性良好。城區(qū)分公司確立的骨干牌號(hào)體系以全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)為主,從去年開(kāi)始重點(diǎn)培育,今年初見(jiàn)成效。特別是今年以來(lái)市公司與湖北中煙確立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,加大了與各中煙公司工商協(xié)同營(yíng)銷力度,各重點(diǎn)牌號(hào)成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好,增長(zhǎng)率大幅提高。

  除紅雙喜(硬)由于貨源供應(yīng)問(wèn)題導(dǎo)致較大下降外,省外其他牌號(hào)均提升明顯;帝豪(金黃硬)由于紅旗渠(金紅硬)的不斷擴(kuò)銷擠占市場(chǎng)及其他同價(jià)位牌號(hào)的進(jìn)入市場(chǎng)等原因,導(dǎo)致了5.6%的下降。

  黃鶴樓、利群、軟玉溪等牌號(hào),在工商協(xié)同營(yíng)銷力度不斷加大的形勢(shì)下,呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。尤其是市局提出的“三個(gè)一”工程,對(duì)黃鶴樓品牌在開(kāi)封的成長(zhǎng)指明了方向,明確了目標(biāo)。

  隨著開(kāi)封市煙草公司“品牌形象店”工程的實(shí)施,利用其在市場(chǎng)中的影響力和號(hào)召力,營(yíng)銷人員協(xié)助做好柜臺(tái)出樣、疑難解答、品牌知識(shí)講解、理念宣傳、及時(shí)送貨等個(gè)性化服務(wù)措施,必將擴(kuò)大銷售名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)的陣地,通過(guò)提升品牌形象店自身營(yíng)銷能力來(lái)促進(jìn)骨干牌號(hào)的擴(kuò)銷,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。

  中高檔品牌的成長(zhǎng)性明顯好于低檔牌號(hào),從卷煙消費(fèi)市場(chǎng)格局變化印證城鄉(xiāng)居民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高。隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升,消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的認(rèn)可從中低檔牌號(hào)向高檔牌號(hào)靠攏,從區(qū)域性品牌向全國(guó)強(qiáng)勢(shì)牌號(hào)靠攏。

  隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民可支配收入不斷提高,健康觀念的深化,促進(jìn)了各階層消費(fèi)水平的提高,軟塔山、利群(新版)、黃鶴樓(硬金砂)、黃鶴樓(軟藍(lán))、軟玉溪、芙蓉王、硬軟中華等牌號(hào)的銷售增長(zhǎng)恰恰說(shuō)明了在零售70、90、120、150、180、250、400、700等價(jià)位段固定消費(fèi)群體的逐步成長(zhǎng),是消費(fèi)水平升級(jí)的結(jié)果。

  優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 3

  在今年的暑假,我對(duì)獲特滿飲料公司進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)在上海獲特滿飲料有限公司的調(diào)研,對(duì)其企業(yè)的客觀實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查了解,從而對(duì)一個(gè)企業(yè)的概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)的管理以及品牌的發(fā)展進(jìn)行學(xué)習(xí),尋找規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為以后踏入社會(huì)奠定基石。

  調(diào)研目的:

  1、了解,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),體會(huì)專業(yè)知識(shí)在實(shí)踐中的運(yùn)用。

  2、了解公司的管理制度,學(xué)習(xí)企業(yè)得以生存和發(fā)展的本質(zhì)要求。

  3、提高自己的交流溝通能力,豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

  4、在調(diào)研中尋找自己的不足,并加以改正。

  調(diào)研時(shí)間:20xx年8月

  調(diào)研地點(diǎn):xx飲料有限公司

  一、公司概況

  上海獲特滿飲料有限公司是由香港著名上市公司香港新世界集團(tuán)和美國(guó)知名投資銀行貝斯瑪集團(tuán)共同出資2500萬(wàn)美元,按國(guó)際水準(zhǔn)建立的專業(yè)化飲用水制造企業(yè)。公司位于上海市松江工業(yè)區(qū),工廠占地17000平方米,擁有員工200多員工。強(qiáng)大的分銷網(wǎng)絡(luò)目前獲特滿瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場(chǎng),為推向全國(guó)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。連鎖超市、大賣場(chǎng)以及各種食品店都有獲特滿的產(chǎn)品。獨(dú)特的水站系統(tǒng)遍布全市(上海/北京/蘇州/昆山)的水站網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),把獲特滿桶裝水服務(wù)做到了“家”。

  獲特滿是:質(zhì)量、服務(wù)、人才。質(zhì)量:我們?yōu)槲覀兊目蛻羯a(chǎn)更好、更健康的產(chǎn)品。服務(wù):每位客戶得到高質(zhì)量的服務(wù)。人才:人才即是公司,公司即是人才。

  獲特滿的發(fā)展歷程:于xx年底開(kāi)始打入中國(guó)市場(chǎng),在短短的.幾年時(shí)間內(nèi),成為中國(guó)飲用水市場(chǎng)發(fā)展最迅猛的企業(yè)之一。1999年9月,公司迎來(lái)了新的股東——香港新世界集團(tuán),為公司增強(qiáng)了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。今天,獲特滿已成為中國(guó)飲用水市場(chǎng)一個(gè)響亮的品牌。獲特滿瓶裝水已經(jīng)覆蓋了上海、北京、蘇州和昆山市場(chǎng),并逐步走向全國(guó)。獲特滿桶裝水在上海市場(chǎng)占有率高居前列。

  二、企業(yè)管理和品牌發(fā)展

  1、公司原則:

  公司三大原則:有利于社會(huì),有利于公司的事堅(jiān)持做到底。有利于社會(huì),不利于公司的事量力而行。不利于社會(huì),不管有利于或不利于公司堅(jiān)決不做。

  員工道德規(guī)范:正氣:無(wú)私、公正、廉潔、浩然之氣正直:心地坦蕩、豁達(dá)大度、光明磊落正言:講誠(chéng)實(shí)的話、積極向上的話、鼓舞人心的話正思:用正確的見(jiàn)解進(jìn)行思維于判斷正行:行為正,做有利于別人,有利于公司的事

  產(chǎn)品質(zhì)量定位:永遠(yuǎn)不采用不合格原料永遠(yuǎn)不使用不正常設(shè)備,永遠(yuǎn)不允許不規(guī)范操作,永遠(yuǎn)不生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品,永遠(yuǎn)不忽視不滿意顧客,永遠(yuǎn)不容忍不完善服務(wù)。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量

  公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈,從機(jī)器設(shè)置、生產(chǎn)管理、檢測(cè)手段、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體制建設(shè)、配方工藝到用人機(jī)制、制度完善與落實(shí)、原料入庫(kù)程序、存放、保管檢測(cè),產(chǎn)品出庫(kù)均有完善措施,并采用產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)全方位化,使用戶最大程度上獲利。

  總結(jié):

  在這次的調(diào)研中,不能說(shuō)每一份經(jīng)歷都能完全理解明白,但確實(shí)在實(shí)踐中增加了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也體會(huì)到了一個(gè)企業(yè)若想發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系和諧也相當(dāng)重要。只有大家團(tuán)結(jié)起來(lái),共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng)新,在利潤(rùn)上求突破,在困難上求解決。因此,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要,它既包括對(duì)企業(yè)做出貢獻(xiàn),提出寶貴意見(jiàn),分享成功經(jīng)驗(yàn),又包括對(duì)他人貢獻(xiàn)的肯定與感謝。因此,在共產(chǎn)主義領(lǐng)導(dǎo)的今天,一個(gè)公而忘私的團(tuán)隊(duì)精神比企業(yè)獲得億萬(wàn)的利潤(rùn)更值得慶賀。

  當(dāng)然,在實(shí)踐中我體會(huì)最多的當(dāng)然是實(shí)踐的重要性,一個(gè)人的學(xué)歷再高,領(lǐng)悟程度,運(yùn)用能力,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠,作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè),人才的選擇,人才的培養(yǎng),人才的儲(chǔ)備是重中之重。作為一個(gè)成功的企業(yè),在滿足員工的物質(zhì)生活水平的基礎(chǔ)上,還需要對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)水平、營(yíng)銷技能進(jìn)行專門培訓(xùn)。剛剛踏入社會(huì)的人,哪怕學(xué)歷再高,也沒(méi)有一個(gè)可以完全適合一個(gè)工作,但不斷地通過(guò)“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐”的過(guò)程,即使一個(gè)涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此,企業(yè)的再教育與實(shí)踐的結(jié)合是培養(yǎng)人才的最有效方法。

  通過(guò)這次的調(diào)研,使我增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,為以后進(jìn)入社會(huì)奠定基石!!

  優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 4

  調(diào)查項(xiàng)目:

  金鷹國(guó)際購(gòu)物中心,時(shí)代廣場(chǎng)購(gòu)物中心,萬(wàn)家福國(guó)際購(gòu)物中心

  活動(dòng)次數(shù):

  3次活動(dòng)人數(shù):3人

  調(diào)查對(duì)象:

  消費(fèi)人群

  時(shí)間:

  20xx年12月6—20xx年12月9號(hào)

  行業(yè)分析;

  一、市場(chǎng)現(xiàn)狀

  珠寶首飾行業(yè)對(duì)繁榮市場(chǎng),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用。它的發(fā)展折射出老百姓生活從溫飽到小康的歷史軌跡。珠寶首飾的消費(fèi),正式為繼住房,汽車之后中國(guó)老百姓的第三大消費(fèi)熱點(diǎn),據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示,20xx年,國(guó)內(nèi)總銷售額已逾800億元人民幣,出口達(dá)到25.3億美元。其中,國(guó)內(nèi)黃金首飾的年銷售從20年前的0.7噸增長(zhǎng)到207.5噸。首飾黃金用量躍居世界第四位;鉑金首飾的銷售量在全球市場(chǎng)的比重。從1%躍升到52%,達(dá)130萬(wàn)蠱司:鉆石首飾所占的全球市場(chǎng)份額,也從0.5%上升到1.8%。年銷售量總件數(shù)突破100萬(wàn)件。此外,紅藍(lán)寶石,翡翠,珍珠,中低檔寶石飾品的年銷售量也達(dá)到200億元左右。預(yù)計(jì),到20xx年,中國(guó)珠寶首飾銷售額將超過(guò)1800億元人民幣,占世界總銷售的10%以上。

  相對(duì)于其他高檔消費(fèi)品,珠寶業(yè)確實(shí)有其獨(dú)特的發(fā)展空間。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、人均收入的增長(zhǎng)和生活水平的提高,珠寶首飾逐漸從少數(shù)顯貴人物的奢侈品,轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ0傩盏南M(fèi)品,而且消費(fèi)心理也逐漸從保值性、擁有性向追求品牌、時(shí)尚和個(gè)性轉(zhuǎn)變:調(diào)查顯示,越來(lái)越多消費(fèi)者購(gòu)買首飾不只是作為禮品饋贈(zèng)他人而是自用。我國(guó)每年約有一千萬(wàn)對(duì)新人結(jié)婚,婚慶消費(fèi)總額達(dá)2500億元,只要其中的10%用于珠寶消費(fèi),那全年就是250億元以上。

  從市場(chǎng)供應(yīng)商角度來(lái)看,內(nèi)地珠寶產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展,使香港許多知名品牌看好內(nèi)地珠寶市場(chǎng),許多國(guó)外知名的珠寶商也紛紛將目光投向中國(guó)。洋品牌開(kāi)始搶灘中國(guó)市場(chǎng),目前可以說(shuō),在揚(yáng)州市場(chǎng)已形成了一支規(guī)模龐大的珠寶首飾零售市場(chǎng)。

  二、市場(chǎng)前景

  昔日被看成單純珠寶加工制造地的中國(guó)內(nèi)地,如今被國(guó)際珠寶首飾界視為潛在的最大消費(fèi)市場(chǎng)。接近200億美元年銷售額的巨大市場(chǎng)潛力,令世界珠寶業(yè)巨頭紛紛“搶灘”中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。自1982年我國(guó)恢復(fù)黃金飾品市場(chǎng)后,內(nèi)地黃金及珠寶首飾消費(fèi)迅速增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年我國(guó)首飾消費(fèi)超過(guò)600億元人民幣,黃金消費(fèi)量則連續(xù)數(shù)年平穩(wěn)保持在200噸左右。

  來(lái)自德國(guó)慕尼黑國(guó)際展覽集團(tuán)的一項(xiàng)預(yù)測(cè)顯示,20xx年中國(guó)有希望成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的珠寶首飾加工和消費(fèi)中心,以及世界珠寶貿(mào)易中心之一,屆時(shí)珠寶首飾的年銷售額將超過(guò)180億美元。全球最大的鉆石經(jīng)銷商戴比爾斯早在上個(gè)世紀(jì)50年代就開(kāi)始了與中國(guó)內(nèi)地的商務(wù)接觸。1984年和1988年,戴比爾斯先后與山東省、遼寧省簽訂了勘探鉆石礦礦源的合同,通過(guò)旗下的銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu),戴比爾斯深度介入中國(guó)新興打磨加工業(yè)和快速增長(zhǎng)的珠寶飾品制造業(yè)。

  20世紀(jì)90年代以來(lái),戴比爾斯在中國(guó)加大了消費(fèi)營(yíng)銷方面的投入,位于北京、上海和廣州的“鉆石推廣服務(wù)”和“鉆石信息中心”通過(guò)舉辦各種行業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)研討會(huì)、競(jìng)賽等方式,大大推動(dòng)了中國(guó)鉆石飾品消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。香港知名珠寶首飾品牌周大福選擇了以特許品牌連鎖的方式開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng)。截至20xx年7月,周大福在內(nèi)地各大中城市已開(kāi)設(shè)了超過(guò)70間店鋪,未來(lái)幾年中營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量還將不斷增加。

  作為全球第三大黃金需求市場(chǎng),中國(guó)正在吸引世界的目光。全球最大的黃金推廣機(jī)構(gòu)世界黃金協(xié)會(huì)已經(jīng)把中國(guó)作為20xx年全球推廣計(jì)劃的“重中之重”。20xx年5月中國(guó)人民銀行停止執(zhí)行包括黃金制品生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售業(yè)務(wù)在內(nèi)的26項(xiàng)行政審批項(xiàng)目。標(biāo)志著黃金、白銀等貴金屬及其制品從管理體制上實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的全面開(kāi)放。在稅收調(diào)整方面。針對(duì)進(jìn)口鉆石、鉆石消費(fèi)稅及進(jìn)口黃金、鉑金等都有相應(yīng)的一系列稅收政策的調(diào)整。這些既是對(duì)世貿(mào)組織和上海APEC會(huì)議承諾的兌現(xiàn)。更是我國(guó)珠寶首飾企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要保障。目前。上海鉆石辦、上海鉆交所和中國(guó)寶玉石協(xié)會(huì)、國(guó)土資源部珠寶玉石首飾管理中心。就鉆石進(jìn)出口環(huán)節(jié)的有關(guān)稅收調(diào)整問(wèn)題做了大量工作。我們希望通過(guò)鉆石稅收政策的合理調(diào)整。理順鉆石產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié)。推動(dòng)國(guó)內(nèi)鉆石加工業(yè)的大發(fā)展。

  三、揚(yáng)州珠寶市場(chǎng)調(diào)查分析

  時(shí)代廣場(chǎng)購(gòu)物中心的金至尊、兆亮、TSL、皮爾卡丹等珠寶柜,價(jià)格折扣一般都控制在8.8折左右,沒(méi)有相互的競(jìng)價(jià)與大打折扣,更多競(jìng)爭(zhēng)的是自己獨(dú)有的款式設(shè)計(jì)與良好服務(wù)。例如在某一專柜,在假意看中一件鉆石戒指并會(huì)意非常有購(gòu)買欲望之后,價(jià)格還是在8.8折后的4500元左右。與營(yíng)業(yè)員只能談到送一些公司的.贈(zèng)品之外,價(jià)格基本不會(huì)變動(dòng),之后在她所說(shuō)的電話申請(qǐng),也只能是200左右的降價(jià)區(qū)間。金鷹廣場(chǎng)在一到二層之間的樓梯間處也被一個(gè)珠寶品牌進(jìn)駐(品牌名稱不詳),5節(jié)柜臺(tái)的面積,銷售貨品大多為中低檔首飾,例如水晶吊墜等彩色寶石系列,也有為數(shù)不多的幾件鉆石飾品。如此的空間都被利用,可見(jiàn)其商場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)的可觀。

  金鷹國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)有周大福、金至尊、戴夢(mèng)得、周生生、六福等。替代的可能是“多翠”這樣一個(gè)銷售翡翠為主的珠寶品牌。在金鷹附近休息的空隙間,見(jiàn)到通靈翠鉆珠寶有一筆成交(具體貨品不詳),顧客為兩名中年女士,從選款到購(gòu)買沒(méi)有花費(fèi)多少時(shí)間,有較強(qiáng)消費(fèi)實(shí)力,購(gòu)買珠寶產(chǎn)品比較從容。進(jìn)駐金鷹的珠寶品牌,從產(chǎn)品店面設(shè)計(jì)到產(chǎn)品擺設(shè),沒(méi)有充分體現(xiàn)出與其品牌在其它的不同地域或中低檔商場(chǎng)中的不同,體現(xiàn)出目前珠寶品牌消費(fèi)大眾化。

  此外,在萬(wàn)家福國(guó)際購(gòu)物中心的幾家珠寶店或柜除六福、周生生、周大福、等店外,像三鑫、君安等幾家鉆石飾品打3—5折的低折扣,其鉆石的顏色,凈度級(jí)別都很低,一般為低于J,SI或SI以下,鉆石重量一般在10或11分以下,且其為鉆石出具的證書并不具有一定的權(quán)威性。像三鑫的營(yíng)業(yè)員在向我推薦3折出售的低級(jí)別鉆石戒指時(shí),沒(méi)有與我提及鉆石的優(yōu)劣評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。像周生生、周大福、TSL等店都在努力打造自己的品牌,沒(méi)有與其他的小的品牌形成混戰(zhàn),從另一個(gè)側(cè)面保證了珠寶市場(chǎng)的相對(duì)穩(wěn)定。其中周大福推出的三件套K金鑲心形鉆石款式比較獨(dú)特,心的形狀是用三個(gè)圓形鉆石的組合而成。

  四、揚(yáng)州珠寶首飾消費(fèi)市場(chǎng)顧客心理調(diào)查分析

  珠寶消費(fèi)者作出購(gòu)買決策,主要受文化,社會(huì),個(gè)人心理等因素的影響。文化是人類欲望和行為最基本的決定因素。人們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中逐步形成了自己的價(jià)值觀、興趣愛(ài)好和行為方式。作為珠寶消費(fèi)者,都受中國(guó)歷史文化的影響。一個(gè)人所屬的社會(huì)群體,家庭,及其所擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)角色等因素對(duì)其事物的看法和行為都有直接或間接的影響。因而對(duì)其購(gòu)買行為也有重要影響。特別是年齡、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況、生活方式、個(gè)性等個(gè)人特性因素是決定購(gòu)買的重要因素。

  最近兩年,白金首飾以氣質(zhì)高雅等特點(diǎn)越來(lái)越受到消費(fèi)者的喜愛(ài),尤其受到女性消費(fèi)者的青睞,目前,市場(chǎng)上50%以上的首飾是白金制造的。調(diào)查顯示:有60%的消費(fèi)者喜歡白金飾品;另有50%的消費(fèi)者喜歡鉆石飾品;而黃金首飾已經(jīng)趨于飽和,市場(chǎng)份額比例與往年相比有所下降,但男性首飾中黃金首飾還有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。另外,玉石類首飾主要是以手鐲和項(xiàng)鏈為主,具有一定的市場(chǎng)份額。個(gè)別人對(duì)翡翠的喜愛(ài)也是大為增加、珠寶首飾是貴重的消費(fèi)品,消費(fèi)者的購(gòu)買行為也相當(dāng)理性。調(diào)查顯示:61%的消費(fèi)者是在光顧3-4家賣場(chǎng)后才做出購(gòu)買決定的;26%的消費(fèi)者是在光顧5-6家賣場(chǎng)后才做出購(gòu)買決定。只有9%的消費(fèi)者只光顧1-2家賣場(chǎng)就做出購(gòu)買的決定。同時(shí),調(diào)查顯示,43%的消費(fèi)者對(duì)珠寶消費(fèi)存在信心不足,主要表現(xiàn)在:消費(fèi)者對(duì)商家信心不足,即商家是否誠(chéng)信;對(duì)珠寶商品信心不足,即珠寶商品是否貨真價(jià)實(shí);對(duì)自己購(gòu)買行為信心不足,即自己的消費(fèi)行為心理成熟度不夠。所以對(duì)那些只是在柜臺(tái)前仔細(xì)觀看或試試,并不會(huì)立刻就買的顧客,商家應(yīng)給予理解。在珠寶品牌琳瑯滿目的今天,廣告宣傳對(duì)品牌的推廣越來(lái)越重要。32%的消費(fèi)者主要是通過(guò)廣告了解珠寶品牌、種類、款式;28%的消費(fèi)者是通過(guò)親友對(duì)已消費(fèi)品牌的介紹了解珠寶品牌,有12%的消費(fèi)者只購(gòu)買在廣告上見(jiàn)過(guò)的產(chǎn)品;有26%的消費(fèi)者只購(gòu)買名牌產(chǎn)品。即使這樣,50%的消費(fèi)者仍然要到賣場(chǎng)親自體驗(yàn)后才做出購(gòu)買的決定?梢(jiàn)現(xiàn)在的珠寶消費(fèi)已經(jīng)到了品牌消費(fèi)時(shí)代。那些不知名的產(chǎn)品或品質(zhì)較差的產(chǎn)品將逐漸被市場(chǎng)所淘汰。

  婚禮消費(fèi)一直是珠寶首飾最重要的市場(chǎng)份額。53.5%的消費(fèi)者在結(jié)婚時(shí)購(gòu)買珠寶;16.2%的消費(fèi)者在結(jié)婚紀(jì)念日有消費(fèi)行為;23.2%的消費(fèi)者在情人節(jié)有購(gòu)買行為。但隨著生活水平的不斷提高,五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八節(jié)、母親節(jié)以及親友的生日也成為重要的消費(fèi)時(shí)機(jī)。珠寶首飾不僅是定情的信物,也是增進(jìn)感情和友誼的使者。

  總結(jié)與歸納

  珠寶企業(yè)營(yíng)銷不僅要求珠寶企業(yè)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,制定適當(dāng)?shù)匿N售價(jià)格,以適當(dāng)?shù)匿N售渠道提供給消費(fèi)者,而且還要通過(guò)各種方式讓消費(fèi)者及時(shí)地了解企業(yè)及其產(chǎn)品,從而對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為,使本企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠得以暢銷,這就是我們本節(jié)要講的內(nèi)容:珠寶促銷策略。珠寶促銷策略是珠寶市場(chǎng)營(yíng)銷策略的重要組成部分之一,珠寶企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征、目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部狀況、市場(chǎng)地位和促銷目的制定適合于本企業(yè)的促銷策略。

  同時(shí)隨著珠寶消費(fèi)的多元化。珠寶首飾市場(chǎng)被不斷細(xì)分。品種極大豐富。內(nèi)在質(zhì)量也有所提高。黃金、鉑金、鉆石飾品及各類有色寶石、玉石、白銀飾品各領(lǐng)風(fēng)騷。特別是黃金、鉑金、鉆石飾品發(fā)展?jié)摿薮。我?guó)鉆飾消費(fèi)正以每年15%的速度增長(zhǎng)。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)北京、上海、廣州三地調(diào)查。每對(duì)新人平均鉆飾消費(fèi)5820元。隨著我國(guó)居民收入的增加。鉆石首飾的購(gòu)買力還將繼續(xù)增長(zhǎng)。我國(guó)是一個(gè)新興的市場(chǎng)。發(fā)展的市場(chǎng)。我們有理由預(yù)計(jì)到20xx年。我國(guó)珠寶首飾有望實(shí)現(xiàn)年銷售額1800億元。出口額達(dá)到70億美元。我國(guó)擁有巨大的市場(chǎng)和巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿、豐富的寶玉石資源和獨(dú)特的珠寶文化。我國(guó)珠寶首飾業(yè)作為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。將在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)越來(lái)越大的份額。我們相信。通過(guò)政府的支持。行業(yè)的自律和業(yè)內(nèi)有序的管理和競(jìng)爭(zhēng)。我們相信。在政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)的共同努力下。公平、公正、誠(chéng)實(shí)、守信的市場(chǎng)環(huán)境必將進(jìn)一步得到完善。在不遠(yuǎn)的將來(lái)。我國(guó)一定會(huì)成為世界珠寶加工、貿(mào)易的重要集散中心之一。

  優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 5

  一、調(diào)查目的

  建立試點(diǎn)商圈進(jìn)行集中營(yíng)銷,從獨(dú)立運(yùn)作營(yíng)銷活動(dòng),到聯(lián)合本地商家之間進(jìn)行協(xié)調(diào)互補(bǔ),不僅有助于提升整個(gè)區(qū)域的吸引力,讓商圈內(nèi)所有的商家都獲益,更重要的是能有效加深客戶對(duì)手機(jī)支付的印象,強(qiáng)化客戶感知。

  二、推廣目標(biāo)

  在20xx年內(nèi)在武漢一個(gè)商圈啟動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)

  三、調(diào)查內(nèi)容:

  對(duì)各商圈的商戶數(shù)量、類型、消費(fèi)群體、POS覆蓋率等做全面的調(diào)查。

  四、調(diào)查時(shí)間:

  20xx年7月3日——20xx年7月4日

  五、調(diào)查情況:

  1、武漢新世界中心

  武漢新世界中心,位于解放大道624號(hào),占地面積37234平方米,其中四星級(jí)酒店、高檔寫字樓、中心百貨及高檔住宅構(gòu)成,商業(yè)類型主要是酒店、寫字樓和購(gòu)物中心,主要針對(duì)中高端消費(fèi)群體,商戶主要由武漢新世界物業(yè)管理有限公司統(tǒng)一招商管理。

  選點(diǎn)分析:商鋪雖以銷售或租借形式提供給各品牌店,但對(duì)商鋪統(tǒng)一管理力度不足,之前開(kāi)展的大范圍營(yíng)銷活動(dòng)較少,可見(jiàn)其管理部門控制力較弱,不建議作為試點(diǎn)商圈。

  其POS機(jī)的覆蓋率約為99%。

  2、漢街萬(wàn)達(dá)

  漢街集合200多個(gè)國(guó)內(nèi)外一流商家,內(nèi)容包括購(gòu)物、餐飲、文化、休閑、娛樂(lè)等,是中國(guó)商業(yè)內(nèi)容最豐富的城市商業(yè)步行街。

  漢街萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),位于漢街中部,建筑面積15萬(wàn)平方米,購(gòu)物中心總面積9.3萬(wàn)平方米,其中包括近6萬(wàn)平方米全國(guó)最大的萬(wàn)千百貨店,匯聚全球頂級(jí)奢侈品牌60個(gè)以上,是全國(guó)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的旗艦店。其商業(yè)特征主要是高檔百貨、奢侈品,主要是針對(duì)高端消費(fèi)群體。

  選點(diǎn)分析:漢街有統(tǒng)一的招商管理部門,商鋪基本以銷售或租借形式提供給各品牌店,沒(méi)有統(tǒng)一組織活動(dòng)和宣傳的號(hào)召力,逐個(gè)商鋪洽談費(fèi)時(shí)費(fèi)力,不建議作為試點(diǎn)商圈。

  此POS機(jī)的覆蓋率約為85%。

  3、菱角湖萬(wàn)達(dá)

  菱角湖萬(wàn)達(dá),位于武漢市江漢區(qū),項(xiàng)目總建筑面積約51萬(wàn)平方米,是由商業(yè)總、室外商業(yè)街、公寓、住宅及底商組成的大型城市綜合體。近20萬(wàn)平米大商業(yè)體由萬(wàn)千百貨、沃爾瑪超市、大歌星KTV量販歌城、萬(wàn)達(dá)數(shù)碼影院、國(guó)美連鎖家電、大玩家超樂(lè)場(chǎng)、主題餐廳等多種業(yè)態(tài)組成,其中室內(nèi)步行街近4萬(wàn)平米,室外步行街近5萬(wàn)平米。菱角湖萬(wàn)達(dá)現(xiàn)有商鋪295個(gè),室內(nèi)商業(yè)街為萬(wàn)達(dá)所有,租借給商鋪,對(duì)其有管轄權(quán)。主要針對(duì)的中、高端,年齡在25—35歲的消費(fèi)群體,商戶由萬(wàn)達(dá)集團(tuán)物業(yè)管理公司統(tǒng)一招商管理。

  選點(diǎn)分析:招商部門經(jīng)常會(huì)組織營(yíng)銷活動(dòng),文化氛圍良好,室內(nèi)商業(yè)街的消費(fèi)人群定位為青年消費(fèi)者,入駐品牌多為時(shí)尚青年品牌和餐飲、娛樂(lè)項(xiàng)目,這些人群對(duì)新新事物的接受能力較強(qiáng)。有沃爾瑪,還可以結(jié)合與沃爾瑪?shù)幕顒?dòng)?梢粤袨槭走x商圈。

  其POS機(jī)的覆蓋率約為90%。

  4、花園道

  武漢花園道,位于漢口西北湖路特1號(hào),是武漢最成功的工業(yè)遺存改造項(xiàng)目之一,總建面3萬(wàn)平方米,由8棟低層廠房及一棟辦公樓組成,是武漢西北湖CBD中難得一見(jiàn)的低密度商業(yè)、辦公間。其商業(yè)類型是集創(chuàng)意辦公、格調(diào)購(gòu)物、時(shí)尚餐飲、休閑娛樂(lè)為一體,共分創(chuàng)意辦公、情景商業(yè)兩個(gè)區(qū)。主要針對(duì)中、高端的消費(fèi)群體。

  選點(diǎn)分析:該商圈由國(guó)際知名管理公司(戴德梁行)為其經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn),主要人群為商務(wù)人士,商圈以零售為主,兼顧餐飲和其他形態(tài)。對(duì)方表示沒(méi)有時(shí)間研究手機(jī)支付,不建議作為試點(diǎn)商圈。

  其POS機(jī)的.覆蓋率約為90%。

  5、光谷步行街

  以魯巷商圈為起點(diǎn),沿著步行街西班牙風(fēng)情街為軸心向東延展,與關(guān)楚商圈(珞瑜路、關(guān)山一路和雄楚大道的交界處)形成一個(gè)啞鈴型的光谷商圈結(jié)構(gòu)。其中,魯巷商圈主要包含魯巷廣場(chǎng)、光谷步行街一期商業(yè)、光谷國(guó)際廣場(chǎng)、光谷廣場(chǎng);關(guān)楚商圈以新世界高端百貨為中心向外擴(kuò)展,并與光谷步行街2期工程武漢首條西班牙風(fēng)情街相連接。涵蓋七家百貨,兩個(gè)以上大型家電賣場(chǎng)、一個(gè)五星級(jí)電影院、三座以上五星級(jí)酒店以及步行街上1000余家各類店鋪。

  選點(diǎn)分析:光谷商圈附近有多所高校,消費(fèi)人群以學(xué)生和教師居多,也有大量在光谷創(chuàng)業(yè)街或高新區(qū)上班族,是武漢較為繁華的商業(yè)圈。這些人群對(duì)于新新事物都較為容易接收,如果以該商圈為試點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng),可能會(huì)受到積極關(guān)注和廣泛傳播,但由于商圈范圍較大,而且商鋪較多不易于管理,活動(dòng)啟動(dòng)和覆蓋成本較大。綜合考慮可列為備選商圈。

  其POS機(jī)的覆蓋率約為90%。

  6、武漢天地

  武漢天地位于武漢中心城區(qū)永清街,東至沿江大道,西至中山大道,南到盧溝橋路,距離輕軌黃浦路站300米,周邊商務(wù)辦公氣息濃厚,市政協(xié)、人大常委等,也有優(yōu)質(zhì)的教育資源,對(duì)面就是二中、七一,對(duì)消費(fèi)有很好的帶動(dòng)作用。武漢天地立足于當(dāng)?shù)匚幕滋N(yùn),營(yíng)造國(guó)際化氛圍以及復(fù)古藝術(shù)氣質(zhì),規(guī)模小,但餐飲、娛樂(lè)、美容、電影場(chǎng)所聚齊,且有統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理部門,是小資聚集地,攝影愛(ài)好者和高富帥的聚集地。

  選點(diǎn)分析:麻雀雖小五臟俱全,招商部門定期會(huì)安排活動(dòng),形成武漢天地一大特色,輻射的人群對(duì)于新新的事物接受能力強(qiáng),且有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。覆蓋了iwuhan的wlan,銀聯(lián)pos布放較多,受理環(huán)境佳。列為首選商圈。

  其POS機(jī)的覆蓋率約為90%。

  7、武廣商圈。

  武廣商圈位于解放大道中段,解放大道與武勝路交匯處,這里聚集著漢口地區(qū)中高檔寫字樓和商業(yè)廣場(chǎng),匯聚了以新世界、世界貿(mào)易大廈、武漢廣場(chǎng)為代表的眾多高品質(zhì)商業(yè)廣場(chǎng),是漢口目前最大、最繁華的商業(yè)區(qū)之一。武廣商圈隸屬于武商集團(tuán),對(duì)其百貨內(nèi)的各商鋪有管轄權(quán),也可以統(tǒng)一進(jìn)行宣傳策劃和活動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

  選點(diǎn)分析:武廣商圈是武漢的老牌商圈,輻射的人群不僅武漢市武漢市,湖北省,甚至輻射了湖北省周邊的一些地區(qū),影響力之大可想而知。每逢節(jié)假日,不知道多少外地的有錢人來(lái)武廣瘋狂購(gòu)物。各大銀行在武廣商圈都有部署,每周均有相關(guān)的銀行活動(dòng),但影響力遠(yuǎn)不如武商自己組織的活動(dòng)。不建議選擇此商圈為試點(diǎn)。

  其POS機(jī)的覆蓋率約為100%。

  8、江漢路商圈

  江漢路商圈猶如一座歷史博物館,是武漢最老的商業(yè)街,在武漢最全面最有包容性的的商圈,有萬(wàn)達(dá)Happy站臺(tái)、大洋百貨、佳麗廣場(chǎng)、王府井百貨,吃喝玩樂(lè)一應(yīng)俱全,還有各種有特色的小店。

  選點(diǎn)分析:江漢路商圈商鋪多而且都以個(gè)人租借為主,沒(méi)有統(tǒng)一的管理部門?梢钥紤]大洋百貨為核心合作,而且大洋百貨在光谷還有分店,影響力覆蓋漢口和武昌,缺點(diǎn)是大洋百貨主要為百貨類經(jīng)營(yíng),較為單一,優(yōu)點(diǎn)是受理環(huán)境較好,銀聯(lián)已完成此處的POS改造,具備閃付受理環(huán)境?闪袨閭溥x商圈。

  其POS機(jī)的覆蓋率約為90%。

  9、街道口商圈

  代表就是群光百貨,群光在細(xì)節(jié)上做的很好,彬彬有禮的電梯小姐,設(shè)計(jì)的專屬群光logo,是臺(tái)灣人和日本人合開(kāi)的,輻射人群也是附近幾所高校群體。

  選點(diǎn)分析:百貨的會(huì)員制度以及會(huì)員來(lái)店禮、消費(fèi)禮的模式在群光最先開(kāi)始,而且經(jīng)常組織路演等節(jié)目,其百貨領(lǐng)導(dǎo)人有一定的創(chuàng)新精神,作為百貨商場(chǎng),可以統(tǒng)一組織宣傳和活動(dòng)運(yùn)營(yíng),缺點(diǎn)是娛樂(lè)場(chǎng)所較少,主要為百貨經(jīng)營(yíng)類,產(chǎn)品較單一?梢粤袨閭溥x商圈。

  其POS機(jī)的覆蓋率約為100%。

  10、其他商圈

  中南商圈自地鐵修建開(kāi)始已經(jīng)沒(méi)落,其他漢陽(yáng)的商圈有其固定人群,但影響力有限,不建議考慮。

  優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 6

  為全面了解卷煙社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格情況、品牌動(dòng)銷情況,及時(shí)把握卷煙消費(fèi)需求及變化,為營(yíng)銷決策和市場(chǎng)調(diào)控提供參考依據(jù)。安城縣局根據(jù)市營(yíng)銷中心下達(dá)的《卷煙市場(chǎng)調(diào)查工作方案》結(jié)合安城市場(chǎng)實(shí)際情況制定《安城縣局(分公司)卷煙市場(chǎng)調(diào)查工作方案》。調(diào)查組共分為五個(gè)小組,按照相關(guān)要求,統(tǒng)籌安排,分工明確,加強(qiáng)協(xié)作。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了對(duì)全縣277名卷煙零售戶進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查。

  此次調(diào)查,重點(diǎn)突出調(diào)查問(wèn)卷、卷煙庫(kù)存、價(jià)格走勢(shì)等內(nèi)容,采取座談填寫調(diào)查問(wèn)卷及實(shí)物盤庫(kù)的形式,277名客戶涉及全縣大部門區(qū)域,從客戶組合來(lái)看,覆蓋率達(dá)到90%,最高為30檔,最低為1檔。從客戶業(yè)態(tài)來(lái)看,主要集中在食雜店,其他類、便利店、超市、煙酒店五大業(yè)態(tài),沒(méi)有商場(chǎng)與娛樂(lè)服務(wù)類。從經(jīng)營(yíng)規(guī)模與市場(chǎng)類型來(lái)看,達(dá)到了覆蓋城鄉(xiāng)與大中小戶,具有較強(qiáng)的代表性。

  一、市場(chǎng)需求情況。

  從本次調(diào)查的情況來(lái)分析,卷煙銷售的主力軍核心客戶和重點(diǎn)客戶,在春節(jié)期間的卷煙庫(kù)存消化情況較好,其中銷售較多的是南京(硬紅)、南京(硬金砂)、南京(軟五星紅彬樹(shù))、中華(軟紅)、中華(硬紅)等品牌卷煙。而其他四、五類卷煙消化較慢。在春節(jié)后的訂貨過(guò)程中,由于節(jié)后消費(fèi)者手中存有余煙,再加上外出打工人較多,生意較為清淡,所以這兩類客戶只愿訂緊俏煙,其他順?shù)N卷煙不愿再多訂。客戶反映,春節(jié)期間主要以消化中高檔卷煙為主,春節(jié)后四、五類開(kāi)始逐漸動(dòng)銷,但速度較慢。

  在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),普通客戶和小規(guī)?蛻綦m然庫(kù)存量不大,但庫(kù)存大都集中在南京(硬金砂)、南京(硬紅)等緊俏品牌,并且數(shù)量相對(duì)充足。春節(jié)后,這兩類客戶的訂貨意愿不強(qiáng),結(jié)合調(diào)查情況分析,主要是生意清淡和緊俏煙充足兩個(gè)因素所致,導(dǎo)致訂貨意愿不強(qiáng),有不少客戶在客戶經(jīng)理的多次動(dòng)員下,都不愿訂煙。

  從價(jià)位段需求變化來(lái)看。五類煙需求明顯下降,基本無(wú)人問(wèn)津,這其中紅金龍、雄獅(硬紅)走勢(shì)較差。隨著消費(fèi)水平的不斷發(fā)展,三、四類煙已不作為農(nóng)村做事首選,已經(jīng)提升到小蘇煙、特長(zhǎng)梅,紅南京用量都在下降。目前市場(chǎng)短缺的規(guī)格主要是小蘇煙、淡黃梅、前門幾個(gè)牌號(hào)。

  二、市場(chǎng)價(jià)格情況

  從卷煙市場(chǎng)的整條流通價(jià)格來(lái)看,我們對(duì)調(diào)查的品種進(jìn)行了分類比對(duì),主要分為緊俏品牌、順?shù)N品牌。從緊俏品牌來(lái)看,主要表現(xiàn)在硬中華、小蘇煙、特長(zhǎng)梅、紅南京等品牌,流通價(jià)格分別在395-415元/條左右、190-200元/條左右、135-142元/條左右、105-110元/條左右,同比價(jià)格有所下滑,零售價(jià)格都未能執(zhí)行到位。目前市場(chǎng)上唯一價(jià)格較好的是前門煙,流通價(jià)在34-45元/條左右,主要原因是長(zhǎng)期沒(méi)有投放市場(chǎng)。順?shù)N品牌的整條流通價(jià)格也執(zhí)行不到位,如大蘇煙425-450元/條左右,紫一品梅276-290元/條左右,淡黃一品梅29-31元/條左右,有的市場(chǎng)甚至出現(xiàn)低于批發(fā)價(jià)現(xiàn)象,主要是受周邊市場(chǎng)影響以及一些個(gè)別大戶的傾銷行為。

  通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)匯總分析來(lái)看,大多數(shù)核心客戶的毛利率3%至5%左右,重點(diǎn)客戶和普通客戶在4%至7%左右,少數(shù)集體單位或小客戶,他們的卷煙全按零售價(jià)銷售,毛利率達(dá)到10%。調(diào)查反映,客戶利潤(rùn)明顯降低,盈利水平明顯下降。

  三、社會(huì)庫(kù)存情況。

  卷煙社會(huì)庫(kù)存量參差不齊,因地理區(qū)域、經(jīng)濟(jì)水平、經(jīng)營(yíng)能力、客戶類別等因素導(dǎo)致差距較為明顯。從調(diào)查情況來(lái)看,從不同類別的客戶來(lái)看,27檔到30檔客戶庫(kù)存較大,大多數(shù)在1000-1800條左右。中小戶庫(kù)存較為適中,在50-200條左右。從不同價(jià)位段來(lái)看,卷煙庫(kù)存主要集中在2元到7元的卷煙,五類煙主要集中在雄師與紅金龍,還有以前歷史庫(kù)存品牌,紅三環(huán),散花、大豐收等品牌。從不同品牌來(lái)看,緊俏品牌庫(kù)存一改往年,均不同程度有存量,最多的表現(xiàn)為紅南京,特長(zhǎng)梅,軟中華、小蘇煙。

  我們通過(guò)庫(kù)存調(diào)查表,對(duì)各類煙的庫(kù)存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),具體情況如下:

  一類煙,在本次調(diào)查中客戶普遍反映,高價(jià)位卷煙銷售情況較差,南京(九五)、黃鶴樓(1916)等高價(jià)位卷煙賣不動(dòng),不少客戶預(yù)感形勢(shì)不好,目前高價(jià)位卷煙庫(kù)存不多,貴煙(國(guó)酒香)和黃金葉(天葉)投放量較少,高類別客戶對(duì)這類利潤(rùn)較高的高價(jià)位卷煙的需求呼聲很高,這兩個(gè)品牌卷煙也是高類別客戶保級(jí)升級(jí)的動(dòng)力,因投放量較少,客戶的滿意度不高。軟中華和硬中華總體銷售形勢(shì)較好,特別是硬中華的銷售出現(xiàn)比往年更加旺盛的趨勢(shì),主要的原因是目前農(nóng)村消費(fèi)者做事用煙,大多數(shù)選擇硬中華,去年還有不少農(nóng)村消費(fèi)者做事用煙選擇南京(硬臻品),今年情況大不相同,農(nóng)村核心客戶紛紛反映今年南京(硬臻品)的銷量下降,庫(kù)存較多。

  二類煙,由于前期投放量充足,南京(硬金砂)在各檔級(jí)客戶中庫(kù)存比較合理,春節(jié)期間銷售情況較好,二類煙中其他品牌銷售情況較差,但客戶訂貨量不大,所以庫(kù)存不多。

  三類煙,南京(硬紅)春節(jié)前供應(yīng)量充足,春節(jié)期間及節(jié)后銷售情況較好,從目前庫(kù)存來(lái)看,相對(duì)合理,在農(nóng)村市場(chǎng),消費(fèi)者做白事用煙多選擇這個(gè)品牌規(guī)格,因此消費(fèi)量不減。

  在三類煙中云煙(硬特制精品)、嬌子(硬綠時(shí)代陽(yáng)光)也是較為暢銷的品牌,但利潤(rùn)比較低,其他品牌如好貓、七匹狼、黃鶴樓、雙喜(軟國(guó)際)等銷售速度較慢。

  四類煙,目前四類煙在客戶的`庫(kù)存中占比較大,這類卷煙日常銷售情況較好,但由于受春節(jié)期間消費(fèi)檔次提升影響的原因,客戶并沒(méi)有銷售多少,不少客戶反映,在春節(jié)后這類卷煙才開(kāi)始逐漸動(dòng)銷。但受提稅順價(jià)的影響,市場(chǎng)零售價(jià)格難到位,客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)比較低。

  五類煙,從本次調(diào)查的庫(kù)存來(lái)看,部分核心客戶的五類煙庫(kù)存較多,中小客戶的庫(kù)存較少,分析主要原因有兩方面:一是隨著消費(fèi)檔次的提升,低檔煙消化較慢,二是高類別客戶為了保級(jí)升級(jí),多訂占用資金較少的低檔煙,增加類別測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)比例。目前五類煙市場(chǎng)銷售低迷,少數(shù)客戶急于回籠資金,還出現(xiàn)低于批發(fā)價(jià)銷售的情況。

  四、調(diào)控政策建議。

  1、推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革,調(diào)控投放節(jié)奏,調(diào)整市場(chǎng)狀態(tài)。

  針對(duì)目前市場(chǎng)實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)一些重點(diǎn)品牌,尤其是緊俏品牌以及低檔煙要加強(qiáng)投放調(diào)控,降低社會(huì)存銷比,消化庫(kù)存。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快市場(chǎng)化取向改革,切實(shí)掌握卷煙銷售主動(dòng)權(quán)。

  2、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管,使零售價(jià)格到位,維護(hù)客戶利益。在貨源調(diào)控投放的基礎(chǔ)上,要在價(jià)格到位上做文章,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接與客戶級(jí)別以及貨源供應(yīng)掛購(gòu)。也可以直接以零售價(jià)的形式向零售客戶供貨,每月或每季度與客戶結(jié)算批零差價(jià),讓客戶自身規(guī)范價(jià)格行為,讓客戶恢復(fù)盈利水平,維5護(hù)客戶利益。

  優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 7

  山東某食品企業(yè),通過(guò)技術(shù)攻關(guān)掌握了蜂蜜酒的生產(chǎn)工藝,并申請(qǐng)了技術(shù)專利。該企業(yè)對(duì)產(chǎn)品非常有信心,認(rèn)為蜂蜜酒能夠滋補(bǔ)保健,對(duì)神經(jīng)衰弱、失眠具有很好的治療作用,因此市場(chǎng)主要是老年人,應(yīng)該走商超渠道。首先進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調(diào)研,重新對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了定位。以下是主要的市場(chǎng)調(diào)研步驟:

  1、市場(chǎng)的預(yù)調(diào)研

  根據(jù)營(yíng)銷人員掌握的行業(yè)資料以及二手資料,我們首先對(duì)保健酒行業(yè)進(jìn)行了預(yù)調(diào)研,以建立對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)的最初假設(shè)。

  從調(diào)研結(jié)果看,中國(guó)的保健酒行業(yè)市場(chǎng)容量30多億人民幣,每年增長(zhǎng)率30%左右。其中勁酒、椰島和致中和三大品牌占40%左右。整個(gè)保健品市場(chǎng)發(fā)展極不均衡,目前比較成熟的市場(chǎng)是廣東、上海、浙江、湖北等。從現(xiàn)狀看,行業(yè)細(xì)分不明顯,蜂蜜酒行業(yè)沒(méi)有形成,沒(méi)有企業(yè)形成大規(guī)模生產(chǎn)能力。但隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的增強(qiáng),保健酒消費(fèi)將更為普及。蜂蜜酒具有天然、綠色、健康的特點(diǎn),發(fā)展前景看好。

  2、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)格局的調(diào)查

  我們分別從兩家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)購(gòu)買了兩份保健酒行業(yè)的市場(chǎng)研究報(bào)告,并結(jié)合我們對(duì)行業(yè)其他企業(yè)的調(diào)查,初步認(rèn)為整個(gè)行業(yè)集中度比較高,但蜂蜜酒幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)論。目前保健酒行業(yè)的主要品牌就是勁酒、椰島和致中和三大品牌,同時(shí)其他酒類生產(chǎn)企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了這市場(chǎng)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,品牌眾多。但以蜂蜜作為原料生產(chǎn)的保健酒,目前市場(chǎng)上沒(méi)有形成規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)屬于第一家具有規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)。因此,從競(jìng)爭(zhēng)格局上看,該企業(yè)的`產(chǎn)品具有比較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  3、對(duì)渠道與終端的調(diào)查

  渠道與終端調(diào)研主要通過(guò)營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)行。我們首先選擇了一個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)山東l市,選派了6名業(yè)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),并按照劃分區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的渠道與終端盤查工作。整個(gè)工作持續(xù)1周時(shí)間。通過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),目前保健酒的主要銷售渠道是禮品、家庭、餐飲三類。其中餐飲是主要渠道。這與我們從購(gòu)買報(bào)告中得到的信息一致。在調(diào)查中,我們要求業(yè)務(wù)員詢問(wèn)經(jīng)銷商、導(dǎo)購(gòu)員,他們認(rèn)為“蜂蜜酒適合在哪里銷售”。大部分業(yè)務(wù)員反饋信息顯示大部分經(jīng)銷商、導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)為在高檔酒吧、西餐等地方比較合適。

  4、對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查

  我們對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查主要采取兩種方式,一種方式是舉辦品嘗會(huì),選取了20名消費(fèi)者品嘗蜂蜜酒,并對(duì)蜂蜜酒的酒感、特點(diǎn)、包裝、品牌、價(jià)格等方面進(jìn)行討論。座談會(huì)先后舉辦了3次。第二種方式就是委托一家市場(chǎng)調(diào)研公司在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)研。

  通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查反映的情況看,只有17%的消費(fèi)者知道蜂蜜酒,而高達(dá)60%的人對(duì)蜂蜜酒沒(méi)有任何了解。同時(shí),大部分人對(duì)蜂蜜酒的口感評(píng)價(jià)很高,口感淳厚,回味悠長(zhǎng),同時(shí)酒體清澈,無(wú)懸浮物。大部分人認(rèn)為包裝應(yīng)該更洋氣一些,價(jià)格在150~200元之間。大部分消費(fèi)者不是非常重視蜂蜜酒的保健功能,問(wèn)卷調(diào)查顯示只有34%的消費(fèi)者認(rèn)可其保健功能,而60%的人則認(rèn)可它的美容養(yǎng)顏功能。

  5、準(zhǔn)確定位,快速切入

  通過(guò)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研資料的分析,該企業(yè)認(rèn)為,中國(guó)保健酒行業(yè)雖然總體上形成了幾個(gè)大的品牌,但在細(xì)分市場(chǎng)上并沒(méi)有形成壟斷者。因此蜂蜜酒不應(yīng)該同其他保健酒進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),而應(yīng)該樹(shù)立蜂蜜酒這個(gè)細(xì)分市場(chǎng),并力爭(zhēng)成為領(lǐng)導(dǎo)者。根據(jù)蜂蜜酒的特點(diǎn),該企業(yè)最終將蜂蜜酒定位于:美容、保健、延緩衰老、促使皮膚細(xì)膩的女士酒。一方面,強(qiáng)調(diào)其功能不是保健,而主要是美容,能夠永葆青春;另一方面,定位于女士酒,具有白酒的特征,這就為女士在餐桌上找到了一種獨(dú)特、高檔的酒飲品,提高了其飲用的作用。蜂蜜酒不僅能夠滿足你的交際要求,而且同時(shí)能夠滿足城市白領(lǐng)對(duì)美容養(yǎng)顏的要求,是一種天然的營(yíng)養(yǎng)品。餐廳)上,最終成功切入了l市市場(chǎng),并在半年后擴(kuò)展到山東全省市場(chǎng),取得了成功。

  優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 8

  為了深入了解本市居民家庭在酒類市場(chǎng)及餐飲類市場(chǎng)的消費(fèi)情況,特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某大學(xué)承擔(dān),調(diào)查時(shí)間是20xx年7月至8月,調(diào)查方式為問(wèn)卷式訪問(wèn)調(diào)查,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是2000戶。各項(xiàng)調(diào)查工作結(jié)束后,該大學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),其調(diào)查報(bào)告如下:

  一、調(diào)查對(duì)象的基本情況

  略

  二、專門調(diào)查部分

 。ㄒ唬┚祁惍a(chǎn)品的消費(fèi)情況

  1、白酒比紅酒消費(fèi)量大。分析其原因,一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,用于送禮的較多,而紅酒主要用于自己消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。

  2、白酒消費(fèi)多元化。

 。1)購(gòu)買因素比較鮮明,調(diào)查資料顯示,消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,生產(chǎn)廠商的合理定價(jià)是十分重要的,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

 。2)顧客忠誠(chéng)度調(diào)查表明,經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%,偶爾換的占43.75%,對(duì)新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,持無(wú)所謂態(tài)度的占52.27%,明確表示不喜歡的占3.4%?梢钥闯,一旦某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成,是很難改變的,因此,廠商應(yīng)在樹(shù)立企業(yè)形象、爭(zhēng)創(chuàng)名牌上狠下功夫,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要。

 。3)動(dòng)因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇,其次是廣告宣傳,然后是親友介紹,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵,怎樣做好廣告宣傳,消費(fèi)者的口碑如何建立,將直接影響酒類市場(chǎng)的規(guī)模。而對(duì)于商家來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,因?yàn)槠鋵?duì)酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。

 。ǘ╋嬍愁惍a(chǎn)品的'消費(fèi)情況

  本次調(diào)查主要針對(duì)一些飲食消費(fèi)場(chǎng)所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調(diào)查表明,消費(fèi)有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):

  1、消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,消費(fèi)者最常去的酒店大部分是中檔的,這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個(gè)主要酒店比較如下:

  2、消費(fèi)者大多選擇在自己工作或住所的周圍,有一定的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機(jī)性,但也并非絕對(duì)如此,例如,長(zhǎng)城酒樓、淮揚(yáng)酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧。

  3、消費(fèi)者追求時(shí)尚消費(fèi),如對(duì)手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多,特別是手抓龍蝦,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)餐飲類市場(chǎng)。

  4、近年來(lái),海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),市場(chǎng)潛力很大,目前的消費(fèi)量也很大。調(diào)查顯示,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,喜歡火鍋的約占51.14%,在對(duì)季節(jié)的調(diào)查中,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng),在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,形成居民消費(fèi)的一大景觀和特色。

  三、結(jié)論

  1、本市的居民消費(fèi)水平還不算太高,屬于中等消費(fèi)水平,平均收入在1000元左右,相當(dāng)一部分居民還沒(méi)有達(dá)到小康水平。

  2、居民在酒類產(chǎn)品消費(fèi)上主要是用于自己消費(fèi),并且以白酒居多,紅酒的消費(fèi)比較少,用于個(gè)人消費(fèi)的酒品,無(wú)論是白酒還是紅酒,其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。

  3、消費(fèi)者在買酒時(shí)多注重酒的價(jià)格、質(zhì)量、包裝和宣傳,也有相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無(wú)所謂的態(tài)度。對(duì)新牌子的酒認(rèn)知度較高。

  4、對(duì)酒店的消費(fèi),主要集中在中檔消費(fèi)水平上,火鍋和海鮮的消費(fèi)潛力較大,并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場(chǎng)。

  優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 9

  一、調(diào)查背景

  海爾集團(tuán)總部在中國(guó)青島.海爾集團(tuán)是中國(guó)第一大白色家電制造商。 它與IT行業(yè)的聯(lián)想、化妝品行業(yè)的貝雅詩(shī)頓、乳制品行業(yè)的蒙牛、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的阿里巴巴等都是行業(yè)的頂級(jí)品牌.也是中國(guó)最具價(jià)值品牌。該企業(yè)在中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的2006年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第二十五,20xx年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名中名列第二十八

  二、調(diào)查基本情況

 。ㄒ唬┱{(diào)查目的。

  此次“海爾集團(tuán)調(diào)查報(bào)告”主要研究以下幾個(gè)方面的問(wèn)題

  1、了解海爾集團(tuán)投資狀況

  ◆目前投資方向

  ◆投資在總資產(chǎn)中所占比例

  ◆投資時(shí)關(guān)注的信息

  ◆獲得投資信息的途徑

  ◆影響投資決策的因素

  ◆投資所遇到的主要問(wèn)題

  2、了解海爾集團(tuán)投資意向

  ◆對(duì)目前投資收益的滿意狀況

  ◆重新選擇投資的方向(期望投資)

  ◆對(duì)各類投資的'綜合評(píng)價(jià)

 。ǘ┱{(diào)查執(zhí)行情況

  本次調(diào)查歷時(shí)一個(gè)月(20xx/4/10-20xx/5/10)。

  調(diào)查實(shí)施時(shí)間為4月10日至20日,調(diào)查方法為街頭攔截式訪問(wèn)。根據(jù)實(shí)際情況,我們按照海爾集團(tuán)分公司地域分布,選取街頭攔訪調(diào)查點(diǎn)8個(gè)。

  此次調(diào)研發(fā)放問(wèn)卷220份,收回217份,有效問(wèn)卷為185份,問(wèn)卷有效率為85.3%。調(diào)查實(shí)施自始至終都進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制,督導(dǎo)員(由本宿舍核心成員擔(dān)任)對(duì)調(diào)查過(guò)程進(jìn)行了全過(guò)程檢查、督導(dǎo),并對(duì)完成的問(wèn)卷進(jìn)行了100%的檢查,實(shí)施主管對(duì)驗(yàn)收后的問(wèn)卷進(jìn)行了30%的復(fù)核。數(shù)據(jù)處理和制圖、制表使用SPSS和EXCEL軟件。

  (三)被訪者基本情況

  在185個(gè)有效樣本中,男性為122個(gè),女性為63個(gè),男女比率約為2:1。 被訪者年齡大體集中在55歲以下人群中,其中35歲以下的占51.9%,36-45歲的占29.2%,46-55歲的被訪者占14.1%。

  被訪者職業(yè)分布廣泛,但主要集中在個(gè)體工商業(yè)者(28.1%)、一般職工職員(26.5%)和企業(yè)中高級(jí)管理人員(21.6%)。

  本次調(diào)查對(duì)象的收入水平處于中上等水平,其中家庭月收入為800—3000元的被訪者占70.9%,3001元以上的為23.2%。

  優(yōu)秀市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 10

  一、調(diào)研時(shí)間:

  20xx年10月17日―18日

  二、調(diào)研地點(diǎn):

  河?xùn)|xxx超市、西一路xx超市、xxxxx店

  三、調(diào)研人:

  xxx

  四、調(diào)研方式,方法及信息反饋

  根據(jù)這幾天的市場(chǎng)調(diào)研,通過(guò)走訪群眾,超市蹲守,地?cái)傉{(diào)查及本公司民之谷城東店銷售情況,如下幾種堅(jiān)果類比較暢銷:

  1、新疆大棗

  2、新疆葡萄干

  3、新疆核桃、云南核桃

  4、榛子

  5、松子

  通過(guò)超市蹲守發(fā)現(xiàn),新隆嘉超市上午10點(diǎn)―11點(diǎn)買大棗、葡萄干、核桃、榛子、松子的人不間斷,保守估計(jì)除葡萄干外,其余的堅(jiān)果類商品均在50斤以上,賣點(diǎn)非常好。 xx超市下午2點(diǎn)―3點(diǎn)上述堅(jiān)果類的賣點(diǎn)要超過(guò)xxx的數(shù)量,估計(jì)在70斤以上。

  地?cái)偅簒xxx門口及一些社區(qū)門口每天都有上述賣堅(jiān)果類的`人在叫賣。

  我們城東店進(jìn)了十斤大棗十斤葡萄干已經(jīng)銷售一空,試銷效果明顯于其它商品,利潤(rùn)達(dá)到30%。

  走訪人群:

  1、消費(fèi)群體沒(méi)有階級(jí)之分。

  2、人們對(duì)食用堅(jiān)果的作用比較認(rèn)可。

  3、紅棗之類的產(chǎn)品比較適合秋冬季節(jié)進(jìn)補(bǔ)。

  4、存放損耗相對(duì)特別低。

  5、堅(jiān)果類對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育有重要影響,比較容易被家長(zhǎng)認(rèn)可。

  6、上述堅(jiān)果類屬應(yīng)季商品,故賣點(diǎn)好。

  五、結(jié)論

  通過(guò)調(diào)研

  1、新疆大棗

  2、新疆葡萄干

  3、新疆核桃、云南核桃

  4、榛子

  5、松子這幾種堅(jiān)果類產(chǎn)品銷量好。

  六、申請(qǐng)資金

  3000―5000元。

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