農機調研報告范文【優(yōu)秀】

　　我們眼下的社會，報告的用途越來越大，報告中涉及到專業(yè)性術語要解釋清楚。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的農機調研報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

農機調研報告范文1

　　為全面了解、準確掌握我縣農機補貼產品實際市場銷售價格，維護農機購置補貼政策的嚴肅性、公平性，保護廣大購機者的利益，根據省農機局《關于開展補貼農機產品市場價格調研的通知》要求，我局高度重視，認真組織，選派人員，深入農村走訪農戶98戶，電話調查237戶，現(xiàn)就調研情況報告如下：

　　一、基本情況和問題

　　此次共調查了29個廠家農機產品、10經銷商和335戶農民。從調查情況來看，享受補貼的農機產品的市場實際銷售價格均未超過廠家銷售指導價格，實際補貼率約在11.69%—83.2%之間，大部分補貼農機產品的實際補貼率在30%左右。全喂入自走履帶式的聯(lián)合收割機實際補貼率均在22%以下，有的實際補貼率才達11.69%，比如久保田688；大部分輪式拖拉機、半喂入聯(lián)合收割機、手扶插秧機的實際補貼率超過了30%，有的達到40%、50%，比如中機南方半喂入收割機達到58.82%，部分輪式拖拉機超過35%。

　　二、調研原因分析

　　對于部分實際補貼率達30—50%左右的輪式拖拉機、半喂入聯(lián)合收割機，超過國家規(guī)定的補貼率30%的原因是：

　　（1）生產廠家做活動，主要是提高市占有率對補貼以外的農機具采取降價促銷。

　�。�2）由于補貼機具產品價格虛高，廠家有很大的價格調整空間。

　�。�3）經銷商為完成廠家銷售任務，放棄經營利潤，進行降價促銷。

　　根據目前補貼農機具的價格現(xiàn)現(xiàn)狀，歸根結底廠家的銷售指導價是虛高的，但是這些機具的實際銷售價格基本符合政策規(guī)定；對于上述個別實際補貼率超50%的農機產品，初步調查的原因是：生產企業(yè)為了順應當前政府大力推廣插秧機械而大幅讓利給購機農戶所致，并非通過降低配置、減少功能等手段降低價格，同時經調查購機戶，該產品在使用過程中，沒發(fā)現(xiàn)大的質量問題。我們將在以后的工作中進一步抽查，若存在故意虛報產品市場銷售價格或者通過降低配置、減少功能等手段降低價格，導致補貼農機產品價格混亂等問題的'，我們將按有關規(guī)定報請上級有關部門予以處理。

　　三、建議

　　1、省局督促生產企業(yè)如實申報并承諾產品市場價格。關鍵確保生產企業(yè)要誠信申報，如故意虛報，實際市場銷售價格與申報承諾的價格波動過大（如幅度超過20%），則嚴肅查處，取消補貼資格。

　　2、企業(yè)對其生產和銷售的農機產品要明碼標價，同時價格要向社會公布，接受監(jiān)督。建議上級農機部門對其申報的價格以及確定的產品補貼額全部向社會公開，接受農民、各級農機主管部門和社會各界的廣泛監(jiān)督。

農機調研報告范文2

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)狀

　　縣位于市西北部，地處黃土高塬殘塬溝壑區(qū)，全縣總面積17。1平方公里，轄9鎮(zhèn)兩個發(fā)展服務中心171個行政村，總人口18萬，其中農業(yè)人口16萬�，F(xiàn)有耕地面積29萬畝，年種植小麥11多萬畝，玉米5.5萬畝。蘋果20萬畝，擁有各類農業(yè)機械3920多臺（件），其中拖拉機673臺，農機配套機具1768臺（件），農機總動力擁有116822千瓦，擁有科技示范戶109戶，鄉(xiāng)村從業(yè)人員3700人，年均培訓200人。

　　（二）組織機構建設情況

　　縣農業(yè)機械化技術推廣中心是政府直屬正科級事業(yè)單位，內設農機推廣站、安全監(jiān)理、農機化學校等四個股室，11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農機管理服務站。中心干職工16人；副科級以上領導3人，（本科1人，大專2人）公務員3人，高級工8人，中級工2人，11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共有54人，屬自收自支事業(yè)單位，現(xiàn)有人員年齡偏大，知識層次低。

　　資金投資主要來源是：一是國家財政撥款，主要負擔人員工資，二是爭取農機化項目資金，直接用于公共服務體系資金很少。

　　二、工作成效

　　近年來，我縣農機化工作在縣委、縣政府的正確領導及市中心的業(yè)務指導下和店里支持下，著力優(yōu)化農機裝備結構，加大新機具、新技術推廣，拓寬社會化服務領域，農機服務市場化和產業(yè)化取得了一定成績。

　�。ㄒ唬┺r機耕作水平不斷提高，xx年，完成機收小麥9.5萬畝，機收率占98%，還田6萬畝，機械碾打3.5萬畝，機耕面積11.5萬畝，機耕率100%。其中深耕7萬畝，機播9.8萬畝，機播率100%，其中免耕施肥播種7萬畝，全縣農機化水平逐年提升，目前平均達到78%以上。

　�。ǘ�）新技術發(fā)展步伐加快，從xx年開始，我縣連續(xù)七年實施省級保護性耕作項目，先后，建立巨家車圈、亭口、昭仁、棗元等4個示范園區(qū)，其推廣保護性耕作示范田7。0022萬畝。從而轉變了廣大群眾的耕作觀念，示范基地宣傳帶動作用明顯。

　�。ㄈ�）農機化服務領域不斷拓寬，目前，全縣新成立農機合作社2個，合作社農機戶45戶，農機協(xié)會14個，從業(yè)人員1870人，農機社會化服務范圍日益擴大。

　�。ㄋ模┺r機化培訓教育不斷投入，近年來，我中心采取課堂教育與操作技能培訓相結合的方式，先后舉辦培訓班4期，培訓農機操作人員380人，農機技術人員120人，頒發(fā)職業(yè)技能資格證30人，駕駛證30本，從而進一步提高了農機手的安全知識和安全駕駛操作意識。

　�。ㄎ澹┺r機安全監(jiān)理規(guī)范化建設扎實推進，圍繞創(chuàng)建“平安農機”“安全生產月”活動，下大力氣提高農業(yè)機械化檢驗率，深入開展安全生產隱患排查整治工作。xx年共檢驗拖拉機405臺，職業(yè)技能鑒定30人，新增維修網點11個，辦理農機互助保險175分，安全互助會員175名。

　�。�六）農機購置補貼項目順利實施，xx年我縣爭取省農機購置補貼資金620萬元，帶動農民投入20xx萬元，購置補貼政策覆蓋全縣所有農業(yè)即其它特色產業(yè)，目前，補貼各類農機具3293臺，受益戶2418戶。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬┺r機管理部門力量薄弱，工作人員少，僅有干職工16人，農機化服務量大面廣，開展推廣、培訓、監(jiān)理執(zhí)法工作受人員、經費限制。開展不盡人意。

　　（二）服務網絡不健全，各鎮(zhèn)政府為配套專職或兼職農機管理員，村級更沒有農機下屬聯(lián)絡員，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農機管理服務站由于工作人員身分、待遇問題得不到落實，多年不發(fā)工資，老無所養(yǎng)，站所坍塌，機械設備老化，中樞帶頭作用難以發(fā)揮，導致基層無服務。

　�。ㄈ�）專業(yè)技術人員薄弱，農機專業(yè)技術隊伍，人員年齡偏大，大多都出生于六十年代，加之知識老化，專干不專，因此，對農業(yè)機械化發(fā)展等帶來一定影響。

　　（四）發(fā)展農機化服務組織后勁不足，專業(yè)化程度較低。服務組織發(fā)展緩慢，農機作業(yè)人員年齡偏大，80后無人從事農機事業(yè)，加之特別是專業(yè)合作社，在承接土地流轉方面啟動資金短缺，群眾認識還有待提高，致使農機化服務工作發(fā)展滯后。

　　四、對策建議

　�。ㄒ唬┓�(wěn)定農機隊伍，強化專業(yè)技術學習和職工隊伍建設。

　　縣級農機管理機構是國家在基層的行政事業(yè)單位，全體農機管理服務人員都是國家方針政策的執(zhí)行者。從有利于農機化事業(yè)出發(fā)，應加強專業(yè)技術培訓，穩(wěn)定農機隊伍，因現(xiàn)有職工大多數(shù)是非專業(yè)人員，專業(yè)技術能力差。給農機化工作的開展帶來了負面影響，所以現(xiàn)急需加強行政事業(yè)單位技術人員培訓提高，為農機化的發(fā)展打好基礎。

　�。ǘ�）培育新的服務組織，開拓新的服務領域

　　隨著農業(yè)產業(yè)化結構的不斷調整，特色農業(yè)不斷興起，對于農機來說，也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，要求我們突破傳統(tǒng)的管理經驗和服務模式，積極嘗試新機具、新技術在農業(yè)生產中的作用，并且讓技術和機具在發(fā)揮作用的同時，也能實現(xiàn)農機自身的效益，使農機活的了持續(xù)發(fā)展。這就需要我們根據生產的實際需要，發(fā)展多種形式，靈活多變的農機服務和經營模式，培育各種專業(yè)性和綜合型的.新型農機化服務組織，適應當前農業(yè)生產形式，農機要全方位系列化的滲透到農業(yè)服務新領域開展服務。

　�。ㄈ�）搞好體系建設規(guī)劃，提高隊伍素質

　　農機化社會化服務體系建設，要有明確目標，進一步理清農機服務體系建設的基本思路，做到突出重點，分類指導，穩(wěn)步推進，使其成為規(guī)模適度，功能健全，設施配套。農機成人教育，技術鑒定，管理組織，行政執(zhí)法等系列化服務的龍頭，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站建設發(fā)揮中骨干作用，積極培育新型農機專業(yè)大戶，有計劃的開展對農機科技人員的繼續(xù)教育，進行知識更新，嚴格按照公開、公平、公正原則不斷吸收新鮮血液，充實農機隊伍，優(yōu)化結構，不斷提高農機科技創(chuàng)新能力和增強農機人員的工作責任感。

　�。ㄋ模﹥�(yōu)化政策環(huán)境，增加農機投入

　　農機化社會服務體系，發(fā)展建設是農業(yè)關鍵，增加農機化投入要走以投入為導向，積極爭取各級政府從政策上對農機服務體系建設的扶持。提供優(yōu)惠條件，已達到興機富民的有效實施。增加農機化投入，走自我積累，自我更新，自我發(fā)展之路，要堅持“以服務為主，綜合經營”的方針，進一步增強服務功能，要積極探索產業(yè)化經營，創(chuàng)辦農機產業(yè)化龍頭，農民專業(yè)合作社經濟組織結成新的利益共同體，動員社會力量共同投入發(fā)展農機化事業(yè)。

農機調研報告范文3

　　按照深入學習實踐科學發(fā)展觀的總體要求，為全面了解和掌握全縣大中型農機具銷售、管理和服務情況，近日，我組織部分常委會組成人員和縣人大代表，采取一看（看兩個農機具銷售單位）、二聽（聽取縣農機總站的工作匯報）、三查（查看大中型農機具補貼臺帳）、四座談（在縣農機總站會議室召開座談會）的方式，對全縣農機具銷售、管理和服務情況進行了調查�？h政府主管農業(yè)的副縣長杜永新、縣農機總站站長任長山等一同參加了調查。

　　一、全縣農機具銷售、管理和服務情況

　　至xx年底，全縣農業(yè)機械總動力達到51.73萬千瓦，拖拉機保有量達到17163臺，配套農具19975臺（套）。其中大中型拖拉機9651臺，配套農具13500臺套。水稻插秧機7139臺，聯(lián)合收獲機1389臺。全縣農業(yè)生產綜合機械化水平達到91.6%，比上年提高2。3個百分點。主要表現(xiàn)在：

　　1、農機具銷售步伐明顯加快。xx年，借助國家的補貼政策，全縣更新大中型拖拉機1930臺，水稻插秧機1025臺，收獲機106臺，繼續(xù)保持了良好的銷售勢頭。

　　2、農機管理工作步入規(guī)范化軌道。一是政策落實力度不斷加大。通過多方努力，積極爭取，全年完成補貼任務757萬元，其中省補貼項目資金200萬元，水田整地項目資金319萬元，農機水田合作社項目資金80萬元；市農機購置補貼項目資金158萬元，購置農機具796臺，大中型拖拉機262臺，配套農機具407臺，水稻收獲機19臺，插秧機108臺。做到了程序嚴謹，賬目清晰，發(fā)放有序。二是安全監(jiān)理意識明顯增強。全年共發(fā)放《黑龍江省農機管理條例》、《黑龍江省農機安全監(jiān)督管理條例》等宣傳單7000份，宣傳資料3000份，懸掛宣傳標語20幅，出動宣傳車30臺次，電視宣傳3次，做到了有機戶家喻戶曉。

　　3、農機化服務水平不斷提高。一是培訓工作有新起色。全年共舉辦各類培訓班25場次，發(fā)放培訓資料6000冊，初訓駕駛員1760人，復訓2200人，現(xiàn)場示范200余次，培訓農機技術人員1000人，農機化整體水平有了大幅度提升。二是機具檢修質量明顯提高。全年共檢修大中型拖拉機1410臺，大中型農機具510臺，小型農機具3000多臺（套），農機具技術狀態(tài)完好率達到96%，為保證農機化各項任務指標的'順利完成奠定了堅實基礎。三是證、牌辦理日趨規(guī)范。全年共辦理機車落戶1900臺，經考試合格為1760人發(fā)放了農機駕駛證，做到了手續(xù)健全，檔案齊備，全力營造了農機安全監(jiān)督管理的良好氛圍。四是技術推廣工作力度不斷加大。重點推廣了六項實用新技術。即，大型機車深松整地技術、玉米產業(yè)帶機械化精良點播技術、秸稈根茬粉碎還田技術、水稻產業(yè)帶機械化插秧技術、水稻產業(yè)帶機械化收獲技術、玉米產業(yè)帶機械化收獲技術，全縣水稻綜合機械化程度達到了92%，全省領先。

　　二、問題及建議

　　近年來，我縣農機工作在縣政府和主管部門的積極努力下，取得長足了發(fā)展，農用機械保有量全省領先，機械化程度明顯提高，但也存在一些不容忽視的問題。

　　一是政策宣傳力度還不夠到位。從視察情況看，農民在購買農機具上存在認識上的偏差，盲目搶購的現(xiàn)象時有發(fā)生，導致小型農機具閑置浪費，大型農機具重點不突出，數(shù)量不足。建議縣政府及主管部門應在政策宣傳上加大力度，采取和農民算效益對比帳的辦法，引導農民獨資、合資在購買大型農機具上下功夫，徹底打破小而全，精而少的格局。

　　二是農機化服務水平還有待于提高。從視察情況看，農機化服務存有斷層，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機服務中心作用沒有得到有效發(fā)揮，農機合作社作用不夠明顯。建議縣政府及主管部門應在提高業(yè)務人員技術水平上采取大動作，在整合農機合作社資源上作文章，真正發(fā)揮農機合作社在加快農機化進程中的引領作用。

　　三是農用車駕駛員培訓工作還有待于加強。隨著農民生活水平的不斷提高，農用機車越來越多，農用車駕駛員交通安全意識較差，酒后駕車、無證駕駛現(xiàn)象時有發(fā)生。建議縣政府及主管部門要采取多種形式，切實加大對農用車駕駛員的培訓力度，強化交通安全知識教育，對不參加駕駛員培訓的堅決不給發(fā)證，杜絕人情辦證，真正做到嚴管、嚴處、嚴懲。

農機調研報告范文4

　　農業(yè)機械化在農業(yè)生產中歷來受到重視，作為一名基層農機工作者，建立新型農機合作社對我市農業(yè)發(fā)展、農民增收、農業(yè)產業(yè)化調整和社會主義新農村建設都具有十分重要的意義，農機合作社具有廣闊的發(fā)展前景。

　　一、農機合作社的發(fā)展前景

　　傳統(tǒng)的一家一戶的分散經營方式，使很多大型農業(yè)機械空負荷運轉率高，導致了大型機械的使用成本上升，農民負擔加重，影響了農業(yè)機械化的發(fā)展速度。分散經營的承包方式不僅把農民束縛在土地上，不利于農業(yè)生產的結構調整，而且農民難以依據市場需求及時調整種植模式，抵御市場風險。

　　農機合作社是農民本著自愿、互利的原則，在明確土地所有權、穩(wěn)定家庭承包經營權、放活土地使用權的基礎上，以農業(yè)機械入股、實行集約化經營的一種新型農業(yè)生產方式。農機合作社按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，形成的一種新型農機管理機制，以實現(xiàn)節(jié)約成本，提高大型農業(yè)機械的利用效率，發(fā)揮農業(yè)產業(yè)化的優(yōu)勢，農業(yè)增產、農民增收的目的。農機合作社依照現(xiàn)代企業(yè)的管理辦法和模式，實行規(guī)�；�經營，可充分發(fā)揮大型農業(yè)機械、新型農機具在農業(yè)生產中的重要作用。

　　二、建立農機合作社的意義

　　1、有利于土地的合理流轉，規(guī)模化、集約化、產業(yè)化經營。對于長期在外打工或無力經營土地的農戶，可以將土地直接轉讓給農機合作社經營，增加農機專業(yè)合作社的土地經營收入。農民也可以在不改變土地收益和權屬的前提下，將農業(yè)機械以入股的方式集中于農機合作社統(tǒng)一經營，獲得收益。農機專業(yè)合作社可以根據實際情況和需要，統(tǒng)籌安排農業(yè)生產，可大大提高農機具利用率，降低生產成本，實現(xiàn)農機專業(yè)合作社和農民利益的“雙贏”。

　　2、有利于農機化新技術的推廣，農業(yè)機械化水平的提高。農機專業(yè)合作社的服務范圍廣泛，農業(yè)機械化的作用能夠得到真正發(fā)揮，特別是通過發(fā)展農機專業(yè)合作社，能夠徹底打破多年來束縛農業(yè)機械化水平的提升，特別玉米機械化收獲存在的“瓶頸”問題，可以有效實現(xiàn)秸稈還田和保護性耕作技術的推廣應用，提高耕地的生產能力。另外，還可以遏制農田揚沙，防止耕地土壤水蝕和風蝕，提高土壤理化性狀，培肥地力，起到保護環(huán)境的作用。

　　3、有利于促進農業(yè)增效、農民增收和農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。農機專業(yè)合作社農機裝備結構優(yōu)化，機具性能先進，有利于保護性耕作、機械化深松整地、機械化精量播種等新技術的推廣，加快玉米生產全程機械化步伐。據統(tǒng)計，依靠新型農機技術，玉米平均畝產可增加15%到20%，提高工效30倍至50倍，每畝節(jié)約生產成本20元以上，每畝地增加收入100元以上。另外，發(fā)展農機專業(yè)合作社還可以實現(xiàn)勞動力就地轉移或輸出就業(yè)，有效增加農民的非土地經營收入，帶動農民增收致富。

　　4、有利于農機規(guī)�；�經營。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機專業(yè)合作社的建立，不僅很好的解決了一家一戶分散經營的農機利用方式帶來的`浪費，而且還解決了單機作業(yè)不能滿足大農業(yè)規(guī)�；�生產的問題，以及農機戶由于經濟條件的制約，難以購置先進、高效的新型農機具的問題。

　　三、關于農機合作社建設的幾點建議

　　1、加大資金投入，優(yōu)化裝備結構。農機專業(yè)合作社組建工作在我市剛剛起步，政府應當加大資金投入，加大國家財政補貼力度和增加補貼機具類型，激發(fā)農民建設和加入農機合作社的積極性。只有提高了農民對合作社的認識，從中得到實惠，合作社才能得到農民擁護，才能使合作社建立在牢固基礎之上。

　　2、強化部門協(xié)調，提供便捷服務。為切實抓好農機合作社的組建工作，各級政府應精心組織、協(xié)調好各有關部門，努力創(chuàng)造有利條件，提供高效便捷的服務。相關部門應當按照國家政策，認真落實機具補貼資金，做好農機專業(yè)合作社機具配套、選型指導工作。同時，為了使農機專業(yè)合作社組建工作能夠順利開展、規(guī)范化發(fā)展，農機部門應當對農機專業(yè)合作社技術人員、操作機手加大培訓力度，促其規(guī)范操作，安全生產。

　　3、加強督促檢查，確保運行質量。為搞好農機專業(yè)合作社建設，農機部門應當深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農機專業(yè)合作社建設進行有效的督導，發(fā)揮應農機合作社應有的作用；積極聯(lián)系各農機具生產廠家，開展農機具作業(yè)期間的技術指導和售后服務。只有做好了人員培訓、農機維修、信息網絡和農產品銷售等一系列農機化服務工作，才能確保農機專業(yè)合作社沿著標準化、規(guī)范化、程序化的方向發(fā)展。

　　4、制度建設是保證。建立健全農機合作社制度，對其加強政策引導和規(guī)范管理，使加入農機合作社的農民有章可循，依規(guī)辦事，用制度、規(guī)范約束自己的行為，農機合作社才會具有生命力，才能更好地發(fā)展下去。

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