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職工年終總結(jié)怎么寫

時(shí)間:2024-10-27 23:39:03

2019職工年終總結(jié)怎么寫

2019職工年終總結(jié)怎么寫

【導(dǎo)語】工作總結(jié),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)?偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,要以工作計(jì)劃為依據(jù),訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律:計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。

【篇一】

XX年,在縣委政府的關(guān)心和支持下,中國電信XX分公司認(rèn)真貫徹省、市公司XX年工作會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)裝移維服務(wù)能力,各項(xiàng)工作取得了一定的成績。

一、XX年工作總結(jié)

(一)經(jīng)營情況

經(jīng)營業(yè)績完成較好,XX年,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬元,完成率排全市第二名。發(fā)展移動(dòng)用戶3000余戶,發(fā)展寬帶用戶1000戶,發(fā)展itv用戶200戶。

(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障地方通信需求

XX年,完成投資600余萬元,新建移動(dòng)基站6個(gè),改造3站8個(gè);完成下沉點(diǎn)6個(gè)點(diǎn),對(duì)縣城電纜過長,上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個(gè)區(qū)域進(jìn)行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、交警等專線專網(wǎng)建設(shè)11個(gè);新建epon點(diǎn)21個(gè),完成千村行動(dòng)項(xiàng)目6個(gè),實(shí)現(xiàn)了XX50%以上的村委會(huì)通固話和寬帶,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改建及新建開通了XX一中、XX二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)8個(gè)中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè),接入公文交換105家單位。

目前,XX電信分公司擁有1個(gè)中心機(jī)房,xx個(gè)接入網(wǎng)機(jī)房,43個(gè)移動(dòng)機(jī)房,48個(gè)epon點(diǎn);固網(wǎng)交換機(jī)設(shè)備容量為11870門,寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個(gè);移動(dòng)基站58個(gè),其中3站47個(gè)。管道110余孔公里,桿路650余桿公里,各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達(dá)到7100萬元,其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬元,移動(dòng)資產(chǎn)2400萬元。固網(wǎng)語音覆蓋了全縣大部分村委會(huì)和自然村,固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個(gè)村委會(huì)所在地及部分自然村;移動(dòng)信號(hào)覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域,3線寬帶信號(hào)覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量

1、加大營業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度,不斷提高營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)班組堅(jiān)持每周一培訓(xùn),每天班前會(huì),內(nèi)容包括營業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等,并不定期地進(jìn)行考試和考核,對(duì)營業(yè)員開展評(píng)定工作,不斷提高營業(yè)員素質(zhì),通過不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動(dòng)營銷能力。市場(chǎng)部堅(jiān)持一月兩次全面檢查的制度,通過培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、整改的'方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,不斷提高營業(yè)人員的服務(wù)技能,營業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真做好互聯(lián)互通工作,無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費(fèi)公開、透明,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí),用戶若對(duì)話費(fèi)有疑問,可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細(xì)清單,讓用戶明明白白消費(fèi)。

3、推行用戶滿意服務(wù)活動(dòng)和誠信教育,增強(qiáng)員工隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力,從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動(dòng)員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取和爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動(dòng)性,把“用戶至上,用心服務(wù)”理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實(shí)做好誠信教育活動(dòng),以務(wù)實(shí)、生動(dòng)的形式對(duì)員工進(jìn)行誠信操守和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和規(guī)范,自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的`做法,以實(shí)際行動(dòng)樹立和維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。

4、推行“五個(gè)一”服務(wù)。XX分公司認(rèn)真貫徹省公司“五個(gè)一”服務(wù)舉措,竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!拔鍌(gè)一”服務(wù),即一張賬單,明白消費(fèi);一點(diǎn)查詢,信息準(zhǔn)確;一鍵接入,便捷服務(wù);一站服務(wù),首問負(fù)責(zé);一聲提醒,溫馨關(guān)懷。

5、開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù),提升客戶感知,從7月xx日起,曲靖各區(qū)縣正式實(shí)施夜間上門排障服務(wù),開展“夜間上門排障”工作,縮短了障礙修復(fù)時(shí)限,對(duì)政企客戶查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以內(nèi),保障用戶24小時(shí)正常通信。

6、開展寬帶安裝超時(shí)賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù),提升客戶感知,省電信公司自7月20日起在曲靖縣級(jí)以上有資源的區(qū)域開展寬帶安裝超時(shí)賠付試點(diǎn)工作。對(duì)寬帶安裝,超時(shí)賠付。自用戶提出裝機(jī)申請(qǐng),營業(yè)員工單錄入時(shí)開始計(jì)時(shí),48小時(shí)內(nèi)為用戶裝通,每超一小時(shí)賠付一元,不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì),對(duì)賠付的金額在用戶寬帶裝通后的'次月以預(yù)存話費(fèi)的方式存入用戶帳號(hào),XX年XX無超時(shí)賠付情況發(fā)生。

7、公司建立了前后端的客響流程,以客戶為中心優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求,成立了項(xiàng)目支撐虛擬團(tuán)隊(duì)、專網(wǎng)維護(hù)虛擬團(tuán)隊(duì)和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過整合人力資源,實(shí)現(xiàn)維護(hù)向客戶端的延伸,強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)支撐和保障工作,增強(qiáng)后端對(duì)前端的`主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提高后端對(duì)前端和市場(chǎng)的響應(yīng)速度、支撐能力,前后端的溝通配合意識(shí)有明顯增強(qiáng)。

8、嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度,提高辦事效率。堅(jiān)決杜絕裝移機(jī)和故障查修超時(shí)現(xiàn)象,減少用戶投訴,提高客戶服務(wù)滿意度。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度,把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,納入員工績效及年度業(yè)績考評(píng),從而全面提升公司服務(wù)水平,樹立電信良好形象。

9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù),方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善,客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù),XX縣共有電信主營業(yè)廳1個(gè),合作營業(yè)廳3個(gè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳,方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理,我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳,用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費(fèi)、費(fèi)用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道,開通了全天24小時(shí)電信客戶服務(wù)熱線10000號(hào),提供各類電信業(yè)務(wù)的.咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會(huì)渠道的建設(shè)力度,新建電信合信營業(yè)廳3個(gè),電信代辦點(diǎn)11個(gè)。

10、關(guān)注員工素質(zhì)提升,加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn),公司成立的培訓(xùn)虛擬團(tuán)隊(duì),制定培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持每天班前會(huì),每周一例會(huì),每月一次全體員工會(huì)議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備,提升基層管理人員的'管理能力。(四)加強(qiáng)黨的建設(shè)、員工隊(duì)伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)

一是加強(qiáng)黨的`基層組織建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,充分發(fā)揮各基層黨組織和開展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),健全理論學(xué)習(xí)、組織生活、民主評(píng)議等各項(xiàng)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在深化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模發(fā)展中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強(qiáng)思想政治工作,把思想政治工作與企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際工作結(jié)合起來,把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,為企業(yè)改革和發(fā)展提供有力的思想保證。

二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》,把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中,以先進(jìn)的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮虛報(bào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)作用,學(xué)用結(jié)合中,全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備,提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵(lì)員工通過網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí),形成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí),爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)型員工。

三是關(guān)心關(guān)愛員工,充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力,維護(hù)員工的`合法權(quán)益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動(dòng)、女員工追求幸福力活動(dòng)等工會(huì)活動(dòng)和有益增強(qiáng)員工之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上并有益身心健康的活動(dòng)。

四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全駕駛和保密工作。把安保工作落到實(shí)處,長抓不懈,提高大家安全防范意識(shí)及技能,切實(shí)樹立安全就是效益,安全就是穩(wěn)定,安全就是業(yè)績的觀念,抓好安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

五是鞏固好市級(jí)文明單位及市級(jí)青年文明號(hào)建設(shè)成果,為創(chuàng)建省級(jí)文明單位奠定基礎(chǔ)。

二、存在的問題

1、基礎(chǔ)管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業(yè)責(zé)任感、個(gè)人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng)。

2、裝移維服務(wù)能力低下,服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高,裝移機(jī)查修障礙超時(shí)嚴(yán)重,重復(fù)申告率和投訴率居高不下,運(yùn)維指標(biāo)排名靠后。

3、宣傳力度不夠,用戶對(duì)電信產(chǎn)品認(rèn)知度低。

4、營銷手段單一,營銷技能欠缺,對(duì)公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉,推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。

5、員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占50%以上,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距。

三、XX年工作計(jì)劃

XX年,我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會(huì)議精神,將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,聚焦重點(diǎn),努力完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一是結(jié)合XX縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極支撐好政企項(xiàng)目建設(shè)。

二是做好基站建站建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)XX區(qū)域內(nèi)覆蓋。

三是做好c3、c4傳輸擴(kuò)容改造工程,對(duì)王家莊、舊縣、納章進(jìn)行波分改造,解決傳輸資源不足的問題,保障地方通信需求。

四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作,減少用戶障礙及重復(fù)申告,提升維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作,增強(qiáng)“兩升兩降”意識(shí),加強(qiáng)前后端協(xié)同,優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程,提高客戶滿意度。

【篇二】

20xx年管理局在縣委、縣政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,緊緊圍繞縣委、政府提出的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理有序、重點(diǎn)突破的原則,做到適應(yīng)新形勢(shì)、抓住新機(jī)遇、采取新舉措、開創(chuàng)新局面,大膽探索、扎實(shí)工作,強(qiáng)化人員素質(zhì),樹立發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),盯著目標(biāo),突出中心狠抓管理,各項(xiàng)工作與去年相比有較大突破,推動(dòng)了管理局的`整體工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、20xx年整體工作回顧

20xx年,管理局緊緊圍繞樞紐工程的安全運(yùn)行這一工作中心,把機(jī)關(guān)事務(wù)的管理、電站的安全運(yùn)行和旅游經(jīng)營及開發(fā)作為整體工作的重點(diǎn)。加大對(duì)樞紐工程的'安全監(jiān)測(cè)及其附屬工程的建設(shè)力度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)及局屬各單位的各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)一步完善。在全局干部、職工的共同努力下直接經(jīng)濟(jì)收入612.6萬元,其中電站發(fā)電收入610.9萬元、旅游船票收入9.723萬元。完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度八項(xiàng),制訂防非、防汛和工程驗(yàn)收工作方案各一套,完成大壩安全觀測(cè)200多次,完成基礎(chǔ)工程建設(shè)8處,完成工作人員培訓(xùn)20余人次。完成招商引資項(xiàng)目3個(gè),完成吸引外資800多萬元。回顧全年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

1、加大大壩安全管理力度,不斷完善管理制度。大壩安全管理工作是管理局工作的中心,也是一直以來我們工作的重點(diǎn),他關(guān)系到下游廣大人民生命財(cái)產(chǎn)安全和全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,在安排全局的工作中,加大對(duì)大壩的運(yùn)行、監(jiān)測(cè)及安全管理的'工作力度,進(jìn)一步完善有關(guān)制度和條例,嚴(yán)格大壩的安全管理。使全年的大壩安全管理工作取得了全面性的進(jìn)展。20xx年全年完成上下游水位觀測(cè)200多次,溫度觀測(cè)56次,測(cè)縫計(jì)和滲壓計(jì)觀測(cè)56次,測(cè)壓管觀測(cè)56次,大壩內(nèi)部位移觀測(cè)2次,滲水量觀測(cè)83次。

2、制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制得到加強(qiáng)。為了進(jìn)一步規(guī)范全局工作人員行為,加強(qiáng)全局制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制的健全,加強(qiáng)管理,提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平,實(shí)現(xiàn)管理工作的'規(guī)范化制度化和科學(xué)化。在20xx年加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的工作力度,改善了機(jī)關(guān)的考勤、衛(wèi)生、招待、節(jié)約、文印等八項(xiàng)規(guī)章節(jié)制度。在“非典”的特殊時(shí)期完成了防非工作預(yù)防方案,在汛期到來前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工驗(yàn)收方案,加強(qiáng)了對(duì)職工食堂的管理工作,完成了對(duì)職工食堂的改造和伙食管理制度。強(qiáng)化值班制度,保證了全年工作的順利開展。

3、加強(qiáng)電站的安全運(yùn)行管理、提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。電站日常的安全運(yùn)行一直是我局的工作重點(diǎn),要求電站運(yùn)行工作人員在工作中嚴(yán)格按照《河南省勞動(dòng)安全條例》和國家有關(guān)勞動(dòng)安全法規(guī),樹立“安全第一”思想,堅(jiān)持預(yù)防為主的電力生產(chǎn)基本方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`基礎(chǔ)工作,以確保電站的日常生產(chǎn)安全。在電站安全運(yùn)行工作中,電站結(jié)合幾年來的運(yùn)行工作的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善了電站的各規(guī)章制度,落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作內(nèi)容,提高了各項(xiàng)規(guī)章制度的可操作性、可行性和運(yùn)行工作人員的安全意識(shí)。為了使安全運(yùn)行工作得到更一步的提高,加強(qiáng)了電站運(yùn)行工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。20xx年電站完成發(fā)電量有功2400多萬千瓦時(shí),無功1300多萬千瓦時(shí)。完成檢修工作日60多天,完成電站運(yùn)行工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)30多天。

4、加大樞紐工程附屬工程和旅游開發(fā)配套工程建設(shè)工作力度。在工程建設(shè)中以“確保安全、質(zhì)量第一”做為總方針,實(shí)行質(zhì)量安全包干制,責(zé)任落實(shí)到人,確保在工程建設(shè)中的人員安全和工程的'質(zhì)量。在全年完成的8處施工任務(wù)中,無一安全事故發(fā)生,工程質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上。

5、嚴(yán)格船舶安全管理、確保游客人身安全。我局景區(qū)是個(gè)新建景區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施仍在進(jìn)行中,游客到景區(qū)仍以水上乘船游覽為主,把好安全關(guān),是我局旅游經(jīng)營工作的首要任務(wù)。為了確保游客的人身安全,我局加大了旅游船舶安全的管理工作,嚴(yán)格旅游經(jīng)營管理制度。進(jìn)一步完善旅游工作的`各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到“紀(jì)律管理人、制度約束人”管理模式。20xx年在“非典”的制約下完成旅游船票收入9.723萬元。

6、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)工作是我局高效辦公前提,為切實(shí)把這項(xiàng)工作搞好,要求局屬各單位嚴(yán)執(zhí)行日常值班與防汛值班安排表,警務(wù)室保證24小時(shí)有2人值班,同時(shí)及時(shí)督察局屬各單位的值班情況,確保局屬各單位有人在崗。要求財(cái)務(wù)室制訂辦公用品責(zé)任人、使用人登記表,將個(gè)人和所屬單位使用的辦公用品登記造冊(cè)由使用人或責(zé)任人簽字,達(dá)到辦公用品責(zé)任制。完善辦公大樓消防系統(tǒng),基本配齊各類消防設(shè)備,現(xiàn)在已達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

7、眾志成城抗擊“非非典”,奪取“非典”防治工作的全面勝利。非典性肺炎是一場(chǎng)突入其來的民族災(zāi)難。災(zāi)情發(fā)生后,我局積極響應(yīng)xx“要把防治非典性肺炎工作,作為關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局、關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的一件大事,切實(shí)抓緊抓好”的號(hào)召。按照縣防非工作指揮部的要求,我局堅(jiān)持兩手抓,一手抓“非典”防治,一手抓我局的各項(xiàng)工作。果斷采取一系列強(qiáng)有力措施:一是對(duì)機(jī)關(guān)、電站實(shí)行封閉管理,嚴(yán)格限制外來人員的.進(jìn)入,切斷外來人員的干擾和傳染;二是購置防非藥物、溫度計(jì)發(fā)放給職工;三是購置消毒液對(duì)機(jī)關(guān)、電站、碼頭等部位進(jìn)行有效的消殺毒工作,特別是要求船只每天要消毒兩次;四是與十畝地村、雙龍衛(wèi)生院組成聯(lián)合檢測(cè)站,在袁家莊入口出對(duì)過往人員、車輛進(jìn)行登記、消毒、檢測(cè);五是摸請(qǐng)我局駐地附近村莊在外務(wù)工、就讀人員情況。

8、“雙深入、三到戶”工作成績顯著。我局駐村工作隊(duì)今年5月份開始進(jìn)駐雙龍鎮(zhèn)十畝地村,駐村后,工作隊(duì)成員首先同該村村組干部一起對(duì)該村的政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,制定出適合該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.規(guī)劃。5月份至今完成了百畝速生楊基地、10處天麻種植基地、協(xié)助開辦農(nóng)家賓館3家、協(xié)助村組進(jìn)行旅游開發(fā)的規(guī)化等事項(xiàng)11件。

9、“穩(wěn)定”工作真正作到穩(wěn)定人心。在穩(wěn)定工作期間,管理局想盡辦法結(jié)合雙龍鎮(zhèn)和五里橋鄉(xiāng)做好庫區(qū)群眾工作,真正做到幫助群眾解決疑難問題。①雙龍鎮(zhèn)十畝地村碾道小組有21戶,89人。由于石門水庫建成發(fā)電后,該組群眾的`必經(jīng)之路別公堰常年堰頂翻水,給該組群眾的生產(chǎn)、生活帶來極大不便,該組群眾多次預(yù)組織上訪,管理局了解這一情況后,多方協(xié)調(diào),制止上訪,并協(xié)同移民辦、雙龍鎮(zhèn)向縣多次匯報(bào)、請(qǐng)示,目前已有妥善解決該問題的辦法。②雙龍鎮(zhèn)十畝地村天地嶺小組由于石門水庫建成蓄水后,淹沒了該組的出路,臨時(shí)修建的道路已無法通行,群眾強(qiáng)烈要求重新修建,并要上訪,管理局針對(duì)這一情況,耐心做群眾工作,化解矛盾,并針對(duì)此事予以扶持。

10、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績,確保人員素質(zhì)到位。一是班子建設(shè)得到了加強(qiáng)。班子成員都能帶頭從我做起,嚴(yán)格要求自己,率先垂范;二是進(jìn)一步強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為切實(shí)把人員培訓(xùn)工作搞扎實(shí),制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,全面強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持嚴(yán)格的`督促檢查制度,保證了學(xué)習(xí)效果;三是充實(shí)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行;四是積極參加市、縣舉辦的培訓(xùn)班。

二、工作中存在的問題

在總結(jié)成績的同時(shí),還必須清醒地看到我局工作上存在的`問題,存在的與目標(biāo)之間的差距,找出原因努力做好下半年的工作。

1、大壩安全監(jiān)測(cè)工作力度不夠。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不盡完善。

3、電站運(yùn)行工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。

4、景區(qū)基礎(chǔ)工程建設(shè)步履不夠快。

5、旅游經(jīng)營管理工作思路不夠明確。

6、安全保衛(wèi)工作有待于加強(qiáng)。

7、小的安全事故仍有發(fā)生。造成上述問題的`原因,主要是一些工作人員思想上不夠重視、工作上不夠主動(dòng),對(duì)工作中出現(xiàn)的問題埋怨?fàn)幾h多、想辦法解決少,對(duì)上級(jí)出臺(tái)的政策落實(shí)不力,甚至出現(xiàn)政策棚架現(xiàn)象。對(duì)此,我們必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),在20xx年的工作中努力加以解決。

三、20xx年工作打算

在20xx年的工作中我們要保持清醒頭腦,增加憂患意識(shí),做到居安思危,居危思進(jìn),樹立信心和決心,迎接挑戰(zhàn),加快發(fā)展。在新的.一年里,我們要緊緊圍繞縣委、縣政府提出的建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的總體工作思路和目標(biāo),著力抓好以下工作:

1、加快縣城到石門景區(qū)的公路建設(shè)和景區(qū)的建設(shè)。我們要在景區(qū)建設(shè)的.基礎(chǔ)上,加大對(duì)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,同時(shí)要積極的為招商引資創(chuàng)造條件,盡快建成縣城到景區(qū)的公路,為全面打造西峽的旅游品牌做出貢獻(xiàn)。

2、盡快完善人事和電站、旅游的'企業(yè)改制一是要在20xx年2月份以前完成管理局干部、職工的招工手續(xù)、工作關(guān)系和養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。二是要在人事問題解決后一個(gè)月內(nèi)盡快完成電站、旅游的企業(yè)改制方案,真正做到電站、旅游獨(dú)立核算。

3、全面提高人員素質(zhì),建設(shè)一流干部、職工隊(duì)伍要從提高干部、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,從干部、職工思想道德教育入手,從建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手,認(rèn)認(rèn)真真找不足,扎扎實(shí)實(shí)抓整改,切實(shí)把思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、辦事效率提高到新的高度。一是認(rèn)真制定和完善培訓(xùn)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到月、分解到天,明確責(zé)任人、精心組織,確保學(xué)習(xí)效果;二是采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn),著力提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是繼續(xù)堅(jiān)持xxxx重要思想和“xx大”精神學(xué)教活動(dòng),深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,使全體干部職工在、思想作風(fēng)意識(shí)和工作效率等方面有顯著提高。真正形成一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精練、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效”的工作隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)我局長遠(yuǎn)發(fā)展的.戰(zhàn)略目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

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