水利工程管理總結范文

水利工程管理總結范文

　　xxxx年，我所在區(qū)水務局黨委、行政的正確領導下，在市水利處的指導幫助下，堅持以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大五中、六中全會精神為指導，樹立和落實科學發(fā)展觀、社會主義榮辱觀，充分發(fā)揮水利工程效益，認真履行單位各項職能，在全體干部、職工的共同努力下，較圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標，現(xiàn)將今年的工作總結和XX年工作計劃匯報如下：

　　一、工作回顧

　　（一）防汛工作

　　防汛工作是我所發(fā)揮社會效益的主要職能工作。根據(jù)“麥莎”、“卡努”臺風的侵襲所發(fā)生的具體情況，今年的防汛準備工作做得比去年更早更加充分和到位。我們主要采取了以下具體措施：一是樹立常備不懈的思想，克服麻痹僥幸心理，增強憂患意識和責任意識，時刻繃緊防汛這根弦，反復教育廣大干部、職工，寧可信其有，不可信其無。防汛安全有關松江經濟的發(fā)展，社會穩(wěn)定和人民生命財產安全，一定要嚴防死守，確保一方平安；二是根據(jù)氣象專家預測，認真扎實開展防汛大檢查。對全所25套水（泵）閘和二座橡皮壩實行地毯式檢查，嚴格按照市、區(qū)水務局汛前檢查要求突出重點，做到“六個不放過”，嚴格把關，除險加固，根除各種隱患，保障設施設備正常運行；三是落實防汛責任制，成立了以所長為組長的防汛防臺領導小組，明確行政主要領導為防汛抗臺第一責任人，分管領導為直接責任人，各部門負責人為具體責任人；四是進一步完善防汛防臺救災體系，系統(tǒng)全面地制訂了防汛防臺預案和突發(fā)事件應急預案，做到組織指揮、搶險人員和防汛物資儲備三個到位，一旦遇到各種災害性天氣侵襲，做到坦然處置，有序應對，萬無一失；五是加強所、閘二級值班制度，堅持所部和水閘24小時值班不脫人，保證上情下達，下情上報，政令暢通；六是在各水閘設置“五告知”宣傳牌，即向廣大船戶告知雨情、水情、汛情、潮情、工情，保障船民通航安全，并要求配合做好防汛防臺工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災害性氣候，有驚無險，但這些舉措，對防御2次臺風外圍影響，8次天文高潮位，11次超警戒水位，發(fā)揮了積極作用，確保了XX年度安全度汛。

　　（二）調水工作

　　調水工作是我所水利工程發(fā)揮社會效益的又一主要職能，已成為我所一項極其重要的常年性工作任務。堅持不懈地調度水資源，改善控制區(qū)域內的水體質量，滿足社會和人民對水質的要求，促進松江經濟可持續(xù)發(fā)展，鞏固和發(fā)展松江國家水利生態(tài)風景區(qū)是我們義不容辭、責無旁貸的職責。為此，我們在調水工作上主要做了以下幾點：一是不折不扣地執(zhí)行上級調水指令；二是及時啟閉閘門，排盡引足，明確規(guī)定各閘要有專人負責，做好調水記錄，以備后查；三是要求各水閘開啟自動化檢測系統(tǒng)，為上級提供可視層面，為今后進一步完善調水方案提供真實、可靠、科學依據(jù)；四是正確處理調水、防汛及船舶通航的關系，在做好調水工作的同時，還必須確保防汛、船舶通航安全。經統(tǒng)計截止11月底水閘引水閘次xxxx次，引水歷時xxxxx小時，引水總量xxxx萬立方米；排水閘次xxxx次，排水歷時xxxxx小時，排水總量xxxxx萬立方米。

　　（三）通航收費

　　在保障船舶通航安全、提供優(yōu)質服務的前提下，收足收好船舶過閘費，是我所自我維護，確保水閘正常運行的需要，也是確保單位經濟良性運行的需要。我所現(xiàn)有五座主要通航收費水閘，設計通航噸位都為100噸級，隨著過閘船舶噸位越來越大，造成允許通航和實際通航的矛盾，易產生水工建筑物、船舶通航等安全問題。為解決上述矛盾和問題，我們采取了以下有效措施：一是深入現(xiàn)場靠前指揮，合理調度。根據(jù)水位變化、內外河船舶數(shù)量和噸位大小情況，周密細致地安排船舶進出閘；二是繼續(xù)實行領牌號，叫號進閘，大噸位船舶進出閘實行預先報港登記、合理安排；三是從5月份起，定期在油墩港等五大通航收費水閘為船民免費辦理過閘信息卡；四是與水上派出所、地方海事部門協(xié)調，多次開展專項整治。整治的主要內容包括檢查船舶航運簿、檢驗簿、駕駛證、過閘信息卡等證件，對一些違法違章行為進行處理整治；五是除大漲涇水閘外，主要通航水閘實行晝夜24小時通航，候閘時間，在正常情況下，白天不超過1小時，夜間不超過2小時。所有這些措施使水閘的通航秩序得到明顯好轉，船戶過閘滿意度得到有效提升。此外，我所在堅持收足收好閘費的同時，以政風行風建設為動力，不斷提高收費透明度，根據(jù)上級要求，在收費窗口制作“五公開”標牌，主動接受船戶監(jiān)督，并不斷加強內部監(jiān)管，使收費工作規(guī)范有序。

　　自動化、信息化作用發(fā)揮有待進一步加強。

　　近年來，水閘科技含量逐步提高，初步建立了電腦監(jiān)控系統(tǒng)、電腦開票系統(tǒng)和水閘監(jiān)控系統(tǒng)。我所缺少在操作管理和維修保養(yǎng)方面的人才，必須加大對現(xiàn)有職工隊伍的技術培訓和人才引進力度，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設備在各項工作中的作用。

　　職工技術職稱與實際運用能力有差距。

　　近年來，我所每年都選送職工參加市水務局舉辦的水閘運行技術培訓。

　　職工擁有中級工職稱的比例在不斷上升，但一些職工實際操作水平與技術職稱不相符，技術能力發(fā)揮欠缺，要加大對職工技術水平的考核力度。

　　開展企業(yè)文化建設不夠深入。

　　今年我所開展了企業(yè)文化建設，開展過程中，我們雖然提出了單位宗旨、口號等，但在開展過程中缺乏開展活動載體，職工未能深入理解和體會企業(yè)開展企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性。要進一步加大宣傳力度，使企業(yè)精神深入到每位職工，做到人人知曉。

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