創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作總結(jié)
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作總結(jié)
在學(xué)習(xí)型城市建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我委根據(jù)全市學(xué)習(xí)型城市工作要點(diǎn)及XX全市學(xué)習(xí)型企業(yè)工作意見(jiàn),圍繞創(chuàng)建目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、推行項(xiàng)目化管理、加大人才培養(yǎng),進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,主要抓了以下幾方面工作。
一、XX年創(chuàng)建工作情況
。ㄒ唬┩怀鰟(chuàng)建主題,推行項(xiàng)目化管理
近年來(lái),我們?cè)谕七M(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作中突出創(chuàng)建主題,去年,我們把建立企業(yè)共同愿景作為深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的重要工作來(lái)抓,取得了良好成效。今年,在創(chuàng)建工作中突出抓好團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),將個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,根據(jù)全市學(xué)習(xí)型城市工作要點(diǎn),大力推行項(xiàng)目化管理。上半年,我們專門召開(kāi)了“學(xué)習(xí)鄧建軍、推行項(xiàng)目化管理座談會(huì)”,大家認(rèn)為:項(xiàng)目化管理是“以重點(diǎn)破難點(diǎn)”為基儲(chǔ)“以立課題破難題”為原則的。建立項(xiàng)目化管理機(jī)制,是突破創(chuàng)建中的階段性瓶頸的有效創(chuàng)建方法,通過(guò)項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)的學(xué)習(xí)型企業(yè),能依靠不斷的創(chuàng)新性項(xiàng)目的成功,來(lái)推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的螺旋式遞進(jìn)和深入。為此,我們積極引導(dǎo)企業(yè)將學(xué)習(xí)與企業(yè)的科研攻關(guān)、技改項(xiàng)目、營(yíng)銷策劃等緊密結(jié)合,以項(xiàng)目促學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)效果和完成工作任務(wù)的雙贏。創(chuàng)建企業(yè)在工作中,緊密結(jié)合本單位的重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問(wèn)題,建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí),對(duì)所需要解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行立項(xiàng),形成“項(xiàng)目群”。供電公司在堅(jiān)持“課題帶團(tuán)隊(duì)”的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)對(duì)標(biāo)管理的工作要求,突出以項(xiàng)目帶團(tuán)隊(duì)。結(jié)合常州的實(shí)際,圍繞“業(yè)擴(kuò)流程重組”、“縮短搶修抵達(dá)、修復(fù)時(shí)間”、 “日負(fù)荷預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率”等涉及企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面的項(xiàng)目,組建52個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和技術(shù)攻關(guān),提升公司的專業(yè)業(yè)務(wù)管理能力和科技含量。黑牡丹公司在紡紗、染色等全工藝流程中,組建了由200多名技術(shù)人員和一線職工參加的七個(gè)“研究小組”,一年來(lái)共完成183項(xiàng)改革。金太陽(yáng)家電公司組成了跨部門、跨單位的攻關(guān)課題組,對(duì)服務(wù)工作進(jìn)行流程創(chuàng)新和改進(jìn)。公司品質(zhì)管理部、維修公司、培訓(xùn)部與市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)處共同組成了學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)——“空調(diào)安裝服務(wù)規(guī)范”課題組進(jìn)行攻關(guān),創(chuàng)立了我市第一個(gè)空調(diào)安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)了國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。排水公司緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展規(guī)劃開(kāi)展創(chuàng)建工作,與市環(huán)保局、第一熱電廠聯(lián)合,通過(guò)實(shí)施污泥焚燒項(xiàng)目化管理,實(shí)現(xiàn)了減量化、無(wú)害化和資源化的處置目的,徹底解決了填埋場(chǎng)地短缺和污泥產(chǎn)生二次污染的問(wèn)題,填補(bǔ)了全國(guó)環(huán)保領(lǐng)域這一空白,接近國(guó)際先進(jìn)水平。電信公司建立虛擬團(tuán)隊(duì),以客戶響應(yīng)中心為支點(diǎn),形成前端決策、后端支撐的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),保證前后端快速響應(yīng)市場(chǎng),打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公交集團(tuán)公司近年來(lái)大力實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,通過(guò)項(xiàng)目化管理,整合內(nèi)部人才資源、培養(yǎng)技術(shù)人才,采取建立職工技術(shù)攻關(guān)小組、“黨員攻關(guān)組”、開(kāi)展向鄧建軍同志學(xué)習(xí)活動(dòng)等各種措施,積極引導(dǎo)和組織職工技術(shù)革新,充分發(fā)揮職工的聰明才智,增強(qiáng)企業(yè)整體創(chuàng)新力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅XX年至今就誕生了“10英寸電子發(fā)光路牌”等近20項(xiàng)職工技術(shù)革新成果,今年又攻關(guān)研制成“大客車電路仿真故障排除操作臺(tái)”,不僅節(jié)省資金2.2萬(wàn),且大大強(qiáng)化了汽車駕駛的教學(xué)、實(shí)習(xí)和考核手段,結(jié)束了以往從事此教學(xué)項(xiàng)目必須動(dòng)用車輛的歷史。
實(shí)踐證明,以項(xiàng)目推動(dòng)的學(xué)習(xí)型企業(yè),不僅能為本單位解決實(shí)際問(wèn)題,更能進(jìn)一步體現(xiàn)了不光是用人干工作,而是“用工作培養(yǎng)出人才來(lái)”這一學(xué)習(xí)型組織理念。
(二)注重能力建設(shè),加強(qiáng)人才培養(yǎng)
實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展,人才是關(guān)鍵。作為主抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的部門,我們?cè)趧?chuàng)建工作中注重與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合。根據(jù)市委、市政府促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的總體要求,我們與市委組織部、工商聯(lián)聯(lián)合組織實(shí)施民企“241”培訓(xùn)工程(即舉辦2期民營(yíng)企業(yè)高層管理人員境外培訓(xùn)班;到著名高校、國(guó)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦4期專題研討班;每1-2個(gè)月邀請(qǐng)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、工商企業(yè)管理專家和著名企業(yè)家到常作專題講座或報(bào)告會(huì)),這一項(xiàng)目的實(shí)施,受到了企業(yè)的歡迎。我們與組織部、工商聯(lián)先后兩次在清華大學(xué)舉辦“清華大學(xué)——常州市現(xiàn)代企業(yè)家工商管理高級(jí)研修班”,由清華大學(xué)資深學(xué)者、教授講課,有102名企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者赴京參加學(xué)習(xí)。今年我們與市委組織部、科協(xié)聯(lián)合舉辦“境外工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班”,17名企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行為期21天的培訓(xùn)、考察任務(wù),通過(guò)學(xué)習(xí),拓寬視野、更新觀念。從去年8月起,我委與組織部、工商聯(lián)具體承辦的每月一場(chǎng)的“企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展免費(fèi)系列報(bào)告會(huì)”,引起了全市企業(yè)界的高度關(guān)注和積極參與,至今已舉辦了“中國(guó)經(jīng)濟(jì)政策走勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“共拓核心競(jìng)爭(zhēng)力”等十四場(chǎng)報(bào)告,很多場(chǎng)次出現(xiàn)了火爆場(chǎng)面,250人的座位到會(huì)400多人,過(guò)道都加滿了凳子,先后有近7000人次參加。許多企業(yè)的老總說(shuō):“這種高層次、高水準(zhǔn)的報(bào)告會(huì),對(duì)我們啟發(fā)很大,這是市委、市政府為企業(yè)辦得一件大實(shí)事、大好事,這種培訓(xùn)是越多越好”。
當(dāng)前,民營(yíng)企業(yè)員工的不穩(wěn)定和頻繁跳槽,已給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的負(fù)面影響,不僅流失人才,而且涉及商業(yè)秘密,這些成了民營(yíng)企業(yè)老板心里深深的痛。我市眾多企業(yè)老總認(rèn)識(shí)到:人才是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,誰(shuí)擁有了優(yōu)秀的人才,誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制勝的先決條件。為此,很多企業(yè)不惜拆百萬(wàn)巨資吸納人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才、留住人才,培植企業(yè)的人才“森林”。紅星集團(tuán)連續(xù)多年為提高企業(yè)員工素質(zhì)大手筆投入資金,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);亞邦集團(tuán)獨(dú)特的科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)模式、新穎的股份制體制和激勵(lì)機(jī)制,為員工提供了適合自己發(fā)展、創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),使到亞邦工作的人真正體會(huì)到尊重人才、放手使用人才、讓科技人才當(dāng)家作主的感覺(jué)。國(guó)強(qiáng)鍍鋅實(shí)業(yè)有限公司今年專門成立人才招聘小組,負(fù)責(zé)人才的引進(jìn);為了留住現(xiàn)有人才,公司出臺(tái)各類補(bǔ)貼和住房政策,對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、營(yíng)銷外貿(mào)等重點(diǎn)崗位人才加大了政策斜力度。公司還不停地為人才“充電”,對(duì)管理和專業(yè)技術(shù)人才,出重金選送到相關(guān)高;?qū)谄髽I(yè)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和觀摩學(xué)習(xí),并出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)大專以上人才進(jìn)行學(xué)歷學(xué)位的學(xué)習(xí)深造。恒基路橋總公司通過(guò)建立三種人才綠色通道,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè),著力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。把創(chuàng)建工作與人力資源開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合,是我市眾多創(chuàng)建企業(yè)今年學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)。
。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)交流,提升創(chuàng)建水平
為了進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建成果,深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作,三月份我們組織召開(kāi)了全市深化學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、部署今年工作。會(huì)上,供電公司介紹了建立企業(yè)共同愿景的做法,公交集團(tuán)交流了創(chuàng)建工作的體會(huì)、鐘樓經(jīng)貿(mào)局作為牽頭部門如何推動(dòng)全區(qū)創(chuàng)建工作作了發(fā)言。不同類型的經(jīng)驗(yàn)介紹,使與會(huì)人員深受啟發(fā)。盛建良副秘書(shū)長(zhǎng)代表王市長(zhǎng)到會(huì)講話。根據(jù)宣傳部要求,上半年,我委代表學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組向中央新聞采訪團(tuán)匯報(bào)了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建情況。我市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作引起相關(guān)部門的繼續(xù)關(guān)注。在今年2月份市委召開(kāi)的全市創(chuàng)建工作會(huì)議上,組織推薦的14家創(chuàng)建先進(jìn)集體受到市委表彰,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)交流基地”等7個(gè)載體被評(píng)為市優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。在全省培訓(xùn)工作會(huì)議上,我委作為經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)唯一代表在大會(huì)發(fā)言,并在六月份全省深化學(xué)習(xí)型企業(yè)會(huì)議上受到表彰;我市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建情況應(yīng)約刊登在中國(guó)《培訓(xùn)》雜志上;近期,還應(yīng)邀參加第四屆中國(guó)學(xué)習(xí)型企業(yè)論壇年會(huì)。為了不斷提高學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作水平,今年,我們組織了由創(chuàng)建聯(lián)動(dòng)部門、專家組成員、扎口部門代表參加的創(chuàng)建工作咨詢座談會(huì),群策群力,共同推進(jìn)創(chuàng)建工作;組織了創(chuàng)建骨干參加由清華大學(xué)教授主講的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織——用文化力再造無(wú)限商機(jī)”報(bào)告會(huì)。為了做好明年創(chuàng)建工作,近日召開(kāi)了由創(chuàng)建先進(jìn)單位代表參加的創(chuàng)建工作座談會(huì),盧部長(zhǎng)親自參加座談。今年我們還根據(jù)宣傳部安排,在交流基地紅星集團(tuán)接待了新疆吐哈油田管理局一行20多人的學(xué)習(xí)交流團(tuán),通過(guò)交流,學(xué)習(xí)到了兄弟城市的寶貴經(jīng)驗(yàn)和做法。
。ㄋ模┙Y(jié)合企業(yè)實(shí)際,突顯創(chuàng)建實(shí)效
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本目的是提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到員工的素質(zhì)提高和企業(yè)效益倍增的雙重效應(yīng)。常州裕華電子設(shè)備有限公司是我市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建單位,多年來(lái),重視教育培訓(xùn)和創(chuàng)新精神培育,鼓勵(lì)員工“充電學(xué)習(xí)”、攻堅(jiān)克難,有效的考核激勵(lì)機(jī)制建立,促進(jìn)了員工的學(xué)習(xí)進(jìn)取心,增強(qiáng)了企業(yè)的主人翁意識(shí),有力調(diào)動(dòng)了員工參與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。在為“西氣東輸工程”、“三峽工程”等多個(gè)國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目配套的過(guò)程中,常州“裕華”完成了對(duì)防爆監(jiān)控設(shè)備核心技術(shù)的攻關(guān),先后獲得13項(xiàng)國(guó)家專利,形成了一套擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)方案,并很快生產(chǎn)出第一臺(tái)樣機(jī)。因?yàn)榕涮咨痰闹袠?biāo),“裕華”的產(chǎn)品很快被運(yùn)用于“神舟”四號(hào)、五號(hào)前期裝配和發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控。這次又為舉世矚目的“神六”系統(tǒng)工程提供監(jiān)控設(shè)備。國(guó)家防爆電氣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心主任王軍認(rèn)為,常州“裕華”成功突圍國(guó)際技術(shù)壁壘,為“神舟”系列飛船提供配套,對(duì)我國(guó)國(guó)家安全和航空航天技術(shù)的發(fā)展有著極其重要的意義。路運(yùn)公司以流動(dòng)箱的形式開(kāi)展“金點(diǎn)子”活動(dòng)以來(lái),賦予了傳統(tǒng)的合理化建設(shè)活動(dòng)以新生命。大家提出的點(diǎn)子,大到征用土地、收購(gòu)個(gè)體中巴車拓展經(jīng)營(yíng)規(guī)模,小到更換水龍頭等等,迄今為止,公司共收到“金點(diǎn)子”485條,評(píng)選入圍85條,其中73條得到落實(shí),產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)百萬(wàn)元。企業(yè)超常規(guī)的發(fā)展速度、高科技的全面應(yīng)用、高難度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)了中天鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的高度重視!爸刑烊恕辈痪行问、注重實(shí)效,著力推進(jìn)“努力學(xué)習(xí)、崗級(jí)競(jìng)爭(zhēng)”的終身學(xué)習(xí)培訓(xùn)法,提高了中層干部隊(duì)伍勝任崗位的管理能力、干事辦事的實(shí)戰(zhàn)能力、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力和主動(dòng)工作的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)了一大批能干、善干、巧干的員工隊(duì)伍,為企業(yè)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。該企業(yè)有望成為我市第一個(gè)營(yíng)業(yè)收入超百億的民營(yíng)企業(yè)。冶金廠近幾年來(lái),結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的工作進(jìn)行了一系列積極的探索,取得了較好的效果,企業(yè)的整體實(shí)力尤其是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了明顯提高。工廠由一個(gè)單純的備件制造廠已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的冶金設(shè)備制造企業(yè),在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上樹(shù)立了具有較好聲譽(yù)的“寶鋼常冶”品牌,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越發(fā)展,連續(xù)數(shù)年實(shí)現(xiàn)承接任務(wù)、銷售收入、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、技改投入創(chuàng)歷史新高,常冶品牌的張力和常冶產(chǎn)品的市場(chǎng)“美譽(yù)度”日漸增強(qiáng),工廠迎來(lái)了前所未有的發(fā)展新局面。
二、XX年創(chuàng)建工作中存在的主要問(wèn)題
從全市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的整體來(lái)看,還存在著一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是在認(rèn)識(shí)上有所動(dòng)遙一些企業(yè)產(chǎn)生了“創(chuàng)建疲憊”現(xiàn)象,感到創(chuàng)建工作已經(jīng)搞了這么多年了,“差不多了”,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一個(gè)貫穿于企業(yè)發(fā)展壯大的長(zhǎng)期過(guò)程,因此,滿足于現(xiàn)狀,創(chuàng)建工作流于程式、無(wú)新意。
二是在機(jī)制上不夠完善。一些企業(yè)創(chuàng)建工作運(yùn)行保障機(jī)制的構(gòu)建尚未到位,配套性的制度、措施還顯得不夠有力。
三是在組織上尚有不足。有的企業(yè)創(chuàng)建工作存在應(yīng)付的思想,單位領(lǐng)導(dǎo)表率作用不夠強(qiáng),組織措施不得要領(lǐng),員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新動(dòng)力沒(méi)有完全被激發(fā)出來(lái)。
四是在工作創(chuàng)新上做得不夠,對(duì)創(chuàng)建工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究的不夠及時(shí)、不夠深入。創(chuàng)建停留在形式上,有的企業(yè)沒(méi)有與提升競(jìng)爭(zhēng)力密切聯(lián)系,致使創(chuàng)建工作“疲憊”。
三、XX年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的初步思路
明年是我市“加大有效投入年”,是力爭(zhēng)“兩個(gè)率先”、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市的關(guān)鍵一年,做好明年的創(chuàng)建工作具有十分重要的意義。XX年工作的總體思路是:把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神作為學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容,深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì);緊緊圍繞“創(chuàng)新”這一主題開(kāi)展創(chuàng)建工作,不斷更新發(fā)展理念,以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)為宗旨,以人力資源開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目攻關(guān)為核心,以民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)建為重點(diǎn),深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,針對(duì)目前創(chuàng)建工作存在的主要問(wèn)題,重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作。
一是進(jìn)一步深化創(chuàng)建認(rèn)識(shí)
深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵。目前,我市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建有了一定成效,但要將這項(xiàng)系統(tǒng)工程向縱深推進(jìn),還需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。要引導(dǎo)企業(yè)從戰(zhàn)略的高度、世界的眼光來(lái)認(rèn)識(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè);克服“疲憊”思想,真正將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的自我需求和員工的自覺(jué)行為。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建結(jié)合
增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的根本所在。創(chuàng)建工作要在結(jié)合點(diǎn)上下功夫,要緊密與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合、與企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、與人力資源開(kāi)發(fā)相結(jié)合,大力推行項(xiàng)目化管理,通過(guò)創(chuàng)建,真正達(dá)到提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。
三是進(jìn)一步完善創(chuàng)建機(jī)制
建立并形成一整套運(yùn)轉(zhuǎn)正常、形之有效的工作機(jī)制是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要保障。要積極引導(dǎo)企業(yè)一方面要完善激勵(lì)約束機(jī)制,把學(xué)習(xí)后的能力與人員使用、崗位競(jìng)聘、合同簽訂等真正掛鉤,使員工學(xué)有動(dòng)力、學(xué)有壓力、學(xué)有成效。另一方面要建立健全保障機(jī)制。在組織領(lǐng)導(dǎo)上要提供強(qiáng)有力的保障;在經(jīng)費(fèi)投入上要提供必要的保證;在基礎(chǔ)管理上要提供制度化的評(píng)價(jià)規(guī)范,保證全員的參與性、員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和工作學(xué)習(xí)的兼容性。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建交流
要進(jìn)一步重視新聞?shì)浾搶?duì)深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的宣傳報(bào)道和積極引導(dǎo)作用。宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法及涌現(xiàn)出的優(yōu)秀典型,做到典型引導(dǎo)、整體推進(jìn);發(fā)揮市報(bào)、刊物、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)及有關(guān)媒體的作用,利用交流基地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),將交流基地逐步延伸到轄市、區(qū),進(jìn)一步促進(jìn)全市創(chuàng)建工作水平再提高。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建研討
隨著我市創(chuàng)建工作向縱深推進(jìn),工作經(jīng)驗(yàn)的逐漸積累,出現(xiàn)了諸多需要研究探索的新課題。因此,要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)型企業(yè)專家智囊的作用,從理論與實(shí)踐相結(jié)合的角度,從解決實(shí)踐中遇到的問(wèn)題著手,及時(shí)總結(jié)提升,特別是要研究企業(yè)創(chuàng)建的“源動(dòng)力”問(wèn)題。下一步,我們將組織創(chuàng)建企業(yè)對(duì)***流學(xué)習(xí);組織“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),推行項(xiàng)目化管理”交流會(huì);組織創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)理論研討活動(dòng);組織“企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展高級(jí)研修班”,進(jìn)一步滿足企業(yè)增加管理知識(shí)的需求。
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