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科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

時(shí)間:2024-06-09 12:36:00

關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局 唱響又好又快發(fā)展主旋律

  ——揚(yáng)州市維揚(yáng)區(qū)雙橋鄉(xiāng)掛職體會(huì)

  我們掛職的雙橋鄉(xiāng)位于揚(yáng)州城西部,維揚(yáng)區(qū)西南角,東臨二道河,西至排澇河,南起文匯路,北接蜀岡風(fēng)景區(qū)一線。雙橋鄉(xiāng)轄區(qū)面積7.4平方公里,地處揚(yáng)州市政治、文化中心。揚(yáng)州市委、市政府等重要黨政機(jī)關(guān),市農(nóng)行、市工商行等重要金融網(wǎng)點(diǎn),揚(yáng)州大學(xué)絕大部分學(xué)院均坐落于此。揚(yáng)子江路、大學(xué)路、文昌路、四望亭路等市區(qū)主要干道貫通轄區(qū),人氣旺盛,地理位置優(yōu)越。目前雙橋鄉(xiāng)政府與雙橋街道辦事處是兩塊牌子、一套班子。下轄武塘、雙橋、石橋、卜橋、文苑、康樂(lè)、虹橋7個(gè)社區(qū)。常駐人口8萬(wàn)人,流動(dòng)人口3萬(wàn)人。XX年,全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7.8億元,規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值12億元,三產(chǎn)增加值3.8億元,財(cái)政收入1.2億元,農(nóng)民人均純收入9060元。XX年預(yù)計(jì)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值14.1億元,服務(wù)業(yè)增加值4.43億元,財(cái)政收入2.1億元,分別比上年增長(zhǎng)20%、18%和75%。雙橋是維揚(yáng)區(qū)首家財(cái)政過(guò)億元的鄉(xiāng)鎮(zhèn),連續(xù)9年榮獲全區(qū)綜合一等獎(jiǎng)。在XX年綜合考評(píng)中,雙橋鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量、財(cái)政收入、實(shí)際利用外資、固定資產(chǎn)投入、農(nóng)民人均純收入五項(xiàng)指標(biāo)均列全區(qū)第一。

  一個(gè)月的掛職時(shí)間中,我們對(duì)揚(yáng)州市維揚(yáng)區(qū)特別是雙橋鄉(xiāng)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)和了解。我們感到,任縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與維揚(yáng)區(qū)雙橋鄉(xiāng)相比,雖然在發(fā)展的基礎(chǔ)、發(fā)展的階段、發(fā)展的水平,都不在一個(gè)層次上,區(qū)位環(huán)境和軟硬條件差距也較大,在很多方面是不可比的,但其先進(jìn)的理念、成熟的經(jīng)驗(yàn)等諸多方面,對(duì)我們還是觸動(dòng)很深,啟示很大,值得我們認(rèn)真地學(xué)習(xí)和借鑒。下面,結(jié)合雙橋鄉(xiāng)的具體工作和成功經(jīng)驗(yàn),談四個(gè)方面的粗淺感悟和體會(huì)。

  一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,必須理清思路,科學(xué)定位,真正找到和走出一條適合自己的發(fā)展路子

  雙橋鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)在介紹他們的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),著重講到雙橋鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)之所以發(fā)展迅速,得益于他們有著一條高站位而又適合自身特點(diǎn)的發(fā)展路子。他們?cè)诮?jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,始終清醒地分析把握自身的實(shí)際情況和優(yōu)勢(shì)潛力,在發(fā)展的大棋局上科學(xué)地找準(zhǔn)坐標(biāo),適時(shí)創(chuàng)新發(fā)展舉措,緊緊圍繞“強(qiáng)鄉(xiāng)強(qiáng)村,三年倍增”目標(biāo),明確了三個(gè)方面的主攻重點(diǎn)。一是依托維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),大力實(shí)施工業(yè)第一方略。雙橋鄉(xiāng)認(rèn)識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)三年倍增,爭(zhēng)先進(jìn)位,重點(diǎn)在工業(yè),難點(diǎn)也在工業(yè)。在落實(shí)工業(yè)第一方略上,他們按照“扶強(qiáng)、選優(yōu)、培新”的思路,以維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為龍頭,不斷加快新型工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。①龍頭企業(yè)著力“扶”。江揚(yáng)電纜廠是維揚(yáng)區(qū)唯一一家產(chǎn)值過(guò)10億的工業(yè)企業(yè)。其生產(chǎn)的船用電纜、核用電纜等特種產(chǎn)品,市場(chǎng)潛力很大。雙橋鄉(xiāng)為此成立專(zhuān)門(mén)班子,積極幫助企業(yè)跑辦各種手續(xù),協(xié)調(diào)園區(qū)拆遷用地,使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。XX年產(chǎn)值規(guī)模膨脹到16億元,有望以該企業(yè)為龍頭,帶動(dòng)形成30億元的電纜企業(yè)工業(yè)園。②規(guī)模企業(yè)著力“培”。不斷加強(qiáng)對(duì)園區(qū)9家企業(yè)跟蹤服務(wù),通過(guò)政策扶持、要素供給、專(zhuān)項(xiàng)爭(zhēng)取等多方面措施,不斷促使企業(yè)提檔擴(kuò)規(guī),形成產(chǎn)值在5000萬(wàn)元以上企業(yè)1家,3000萬(wàn)元以上5家。③優(yōu)勢(shì)要素著眼“選”。把符合功能定位和產(chǎn)業(yè)特色的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目引進(jìn)園區(qū)發(fā)展,入駐了硅谷光電、江揚(yáng)電纜、柳工機(jī)械等龍頭旗艦型項(xiàng)目,在推進(jìn)新型工業(yè)化上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。二是以點(diǎn)線面為載體,打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特色板塊。隨著揚(yáng)州市城市化步伐的加快,雙橋鄉(xiāng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)凸顯,為三產(chǎn)服務(wù)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。雙橋鄉(xiāng)迅速搶抓城市拓展、地塊升值、人氣聚集的黃金機(jī)遇期,由點(diǎn)到線建設(shè)特色街,由線到面培育新商圈,重點(diǎn)打造服務(wù)業(yè)三大特色經(jīng)濟(jì)板塊。①依托京華大酒店,延伸輻射文昌路、大學(xué)路,打造酒店商務(wù)特色街。②依托沃爾瑪、南京金貿(mào)精品城、新貴城邦,延伸輻射四望亭路,打造沐浴休閑特色街。③提升瘦西湖新天地商業(yè)步行街業(yè)態(tài),打造旅游娛樂(lè)特色街,服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重不斷提升。XX年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)營(yíng)業(yè)額30億元,增加值3.7億元,占gdp的比重達(dá)到51%,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率、稅收貢獻(xiàn)率及居民就業(yè)貢獻(xiàn)率均達(dá)70%,稅收在50萬(wàn)元以上的三產(chǎn)類(lèi)企業(yè)已達(dá)31家,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)正日益成為雙橋鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。三是突出財(cái)富積累,不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。雙橋鄉(xiāng)提出,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,既要抓總量經(jīng)濟(jì),又要抓實(shí)力經(jīng)濟(jì)。成立了鄉(xiāng)投資公司,瞄準(zhǔn)四個(gè)村凈資產(chǎn)再增5億元,年收入超5000萬(wàn)元的目標(biāo),著重做好三篇文章:①搶抓機(jī)遇“建”。以投資公司為平臺(tái),不失時(shí)機(jī)搶抓“金邊銀角”,建設(shè)臨街店鋪和商貿(mào)超市。1.9萬(wàn)平方米的商務(wù)廣場(chǎng)已經(jīng)封頂,四季園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、念香苑菜場(chǎng)正在建設(shè),實(shí)現(xiàn)了每年竣工一個(gè)、開(kāi)工建設(shè)一個(gè)、儲(chǔ)備用地一個(gè)的目標(biāo)。②圍繞現(xiàn)有資產(chǎn)“管”。全面推行資產(chǎn)管理公開(kāi)競(jìng)租,兩年累計(jì)競(jìng)租17次,全部年租金由原來(lái)的1260萬(wàn)元提高到2350萬(wàn)元,全鄉(xiāng)居民人均年增資產(chǎn)性收入500元。③挖掘資源潛力“盤(pán)”。變零散租賃為吸引大客戶(hù)整體租賃,對(duì)商業(yè)用房進(jìn)行整合,清退25家個(gè)體承租戶(hù),引進(jìn)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司和錦江之星連鎖店,租金由原來(lái)的41萬(wàn)元,提高到84萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)滾動(dòng)積累的良性循環(huán)。

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