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污水廠主任述職述廉報告

時間:2024-09-19 00:39:58

污水廠主任述職述廉報告范文

污水廠主任述職述廉報告范文

污水廠主任述職述廉報告范文

  項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,20xx年本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設(shè)備管理部的負責(zé)人。經(jīng)過一年的努力奮戰(zhàn),克服了種種困難,截止至12月30日,取得了較好的成績,以此同時,安全管理工作也取得了不俗的成績,完成了公司年初下達的各項考核指標(biāo),安全合格率100%實現(xiàn)了分公司年初制定的四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確!卑踩a(chǎn)計劃工作目標(biāo)。

  一、全年本人親自對施工現(xiàn)場的安全管理共開展巡檢工作:

  查出安全隱患29臺次,1檢查施工機具、設(shè)備339臺次。限期監(jiān)督整改29臺次。

  查出違章行為35人次,2檢查人員1245人次.限期監(jiān)督整改35人次。

  查出違章用電9次,3檢查臨時用電安全138次。查出用電安全隱患28次,限期監(jiān)督整改37次。

  查出不符合項49項,4檢查施工現(xiàn)場文明施工管理138次。限期監(jiān)督整改49項。

  查出不符合9項,5檢查食堂衛(wèi)生46次。限期監(jiān)督整改9項。

  抓“三違”行為

  二、抓安全教育、抓隱患治理。

  加強事故預(yù)防,根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患。并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業(yè)、現(xiàn)場臨時用電、特種設(shè)備管理為重點開展安全檢查,有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

  1抓安全教育:組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學(xué)習(xí)。

  對項目部員工進行了個人責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識摸底考試。經(jīng)過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責(zé)任狀、hse崗位職責(zé)、危害因素識別、應(yīng)急措施知識的熟悉與了解。2親自編寫了污水深度處理廠項目部責(zé)任狀、hse崗位職責(zé).

  3狠反“三違”行為

  加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。狠抓隱患治理,加大了三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查作用。確保各類隱患及時得到消除,防止了事故的發(fā)生。

  開設(shè)安全管理罰款通知單2份,全年共查處違章現(xiàn)象(人)12人次。處罰金額達89500元。

  三、抓好安全管理迎檢工作

  120xx年度共迎接上級領(lǐng)導(dǎo)、部門、專家的各類安全工作檢查88次。

  并順利通過了集團公司的三標(biāo)”考核驗收。2迎接集團公司的三標(biāo)”復(fù)檢驗收。

  四、20xx年度本人主要抓的安全工作有以下幾個內(nèi)容:

  1、開展危險源辨識活動1組織全體員工積極進行安全學(xué)習(xí)。

  提高員工的職業(yè)健康/安全意識,為了提高全體員工的安全知識水平和響應(yīng)公司的開展危險源辨識活動。項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓(xùn)。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的辨別等職業(yè)健康/安全知識,提高職工的安全和三個體系里的環(huán)境、職業(yè)健康/安全等認識。講課培訓(xùn)結(jié)束以后對受培訓(xùn)的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視,所以,所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)公司的貫標(biāo)精神,根據(jù)各個施工項目的工種特點和現(xiàn)場的實際情況,通知每個部門的每個成員都要認真的學(xué)習(xí)和理解直至掌握公司貫標(biāo)工作中與安全密切相關(guān)的危險源辨識的條款,要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環(huán)境因素和存在危險源,以及如何去控制和避開危險源。這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源,而且在腦子里也要深深的牢記,做到脫口而出,有問必答。整個工地進行的危險源辨識活動中,經(jīng)過集團公司和公司安監(jiān)部門對各班組的隨機抽查,分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面,不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答,隨問隨答,而且在現(xiàn)場施工中也是同樣的做到工完料盡場地清的三清”工作,整個施工現(xiàn)場設(shè)備擺放整齊,干凈整潔。這些得到集團公司和公司安監(jiān)部門的一致好評。

  2、創(chuàng)一流施工現(xiàn)場2全面開展安全文明施工。

  經(jīng)常深入到一線施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作。為了相關(guān)方提高安全文明施工的意識,非常重視現(xiàn)場文明施工的情況。和明確各班組的責(zé)任區(qū)域,確定并劃分了各相關(guān)單位的安全文明施工責(zé)任區(qū),明確區(qū)域并掛標(biāo)志牌,要求各相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負責(zé)該區(qū)域施工的安全文明并根據(jù)考評情況進行評分,工作。并不定期的對各相關(guān)單位的施工責(zé)任區(qū)進行抽查考評。評出優(yōu)劣相關(guān)單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關(guān)單位的安全文明施工的積極性和責(zé)任心。實行獎罰制度以后,由于責(zé)任落實到個人并且同經(jīng)濟掛鉤,整個施工現(xiàn)場顯得一片整潔。各相關(guān)單位都為了爭得優(yōu)秀單位而各自努力。

  3、組織員工開展了六.五環(huán)境日”宣傳活動

  營造寬松的工地生活環(huán)境,為了活躍本項目部“六.五環(huán)境日”宣傳氣氛。六.五環(huán)境日”來之際,組織舉辦了污染減排與環(huán)境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經(jīng),讓員工們自我接受了一次愛護環(huán)境的教育。

  4、持之以恒地開展安全教育培訓(xùn)工作。

  并且常教常新,自開工以來我一直把安全教育培訓(xùn)作為一項重要工作來抓。培訓(xùn)方式多,培訓(xùn)內(nèi)容全面,全員參加。建立起全員安全教育培訓(xùn)制度。通過認真開展安全教育活動,落實安全培訓(xùn)工作,不斷增強員工的安全生產(chǎn)觀念,提高全員安全管理素質(zhì)。并警示員工時時、事事、處處關(guān)心安全,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。

  通過不斷地組織相關(guān)方員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》安全生產(chǎn)工作規(guī)定》電業(yè)安全工作規(guī)程》等法規(guī),20xx年度。使相關(guān)方全體員工加深了對法規(guī)的理解和掌握,自覺遵守安全法規(guī),杜絕三違,避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學(xué)的手段把其他單位發(fā)生的事故案例以專題片形式進行播放,要求談體會,談?wù)J識,加深對事故的認識,推動了公司自身安全文化的建設(shè),樹立“除不可抗力,任何事故均可避免”安全理念。

  宣講身邊發(fā)生的事故案例,還結(jié)合實際。讓分公司員工及相關(guān)方員工更容易接受和掌握,從而達到入耳入腦的目的并開展觸電急救及心肺復(fù)蘇法培訓(xùn),培養(yǎng)廣大員工的急救意識,分公司員工中樹立牢固的以人為本,關(guān)愛生命”安全文化理念。

  預(yù)防為主,綜合治理”方針,加強安全生產(chǎn)預(yù)控管理,根據(jù)集團公司“專項安全生產(chǎn)檢查管理辦法”文件精神,為貫徹“安全第一。共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查,組織落實整改共計187項,包括安全管理、施工器具檢查、設(shè)備缺陷、防寒防凍等,切實解決了影響特種設(shè)備安全、文明生產(chǎn)和設(shè)備過冬的關(guān)鍵問題,有力地確保冬季特種設(shè)備的安全穩(wěn)定運行和全年各項生產(chǎn)工作任務(wù)的完成。

  五、安全工作安排

  重點抓好以下安全工作:做好日常安全監(jiān)督、安全檢查例行工作同時。

  1、開展全員安全教育培訓(xùn)9次。

  2、組織開展了6.511.9日安全活動宣傳。

  3、對移動式滅火器進行了檢驗、維修。

  4、組織進行了消防火災(zāi)、人身傷亡、治安事件和專業(yè)預(yù)案等演練。

  5、對相關(guān)方壓力容器進行了檢證、登記。

  6、做好了各項相關(guān)準備。全年共檢查施工機具、設(shè)備進場檢驗339臺次。6對相關(guān)方特種設(shè)備進場檢驗。

  7、制訂完善各類安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  8、組織員工開展了學(xué)習(xí)典型事故安全教材。

  盡管作了一些工作但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還差得很多,回首11年這過去的一年。還有待進一步改進,還要扎實地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,要多動腦筋,多方學(xué)習(xí),真正做到一心撲在工作上,把每一件小事都當(dāng)作大事來抓,從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量。

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