鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年煙草專賣工作總結(jié)暨工作計(jì)劃范文
鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年煙草專賣工作總結(jié)暨工作計(jì)劃范文
2015年是“十二五”規(guī)劃收官之年，上半年我局（分公司）在省、市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省局黨組“12253”工作思路，主動適應(yīng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，不斷深入推進(jìn)改革和發(fā)展，全面貫徹“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣打假、市場監(jiān)管、內(nèi)部管理、精益管理各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)，取得了一定的成績，被評為縣級“先進(jìn)工會”，目前正在申報(bào)市級“先進(jìn)職工之家”，一名干部參與的科研項(xiàng)目獲得省級科研創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎。將上半年工作情況報(bào)告如下：
一、上半年工作開展情況
今年全縣共簽訂煙葉種植合同304份，計(jì)劃種植面積22525畝，約定收購煙葉6.6萬擔(dān)；2015年1-6月，查處涉煙案件41宗（其中一般案件3宗，簡易案件38宗），查獲涉案卷煙3.87萬支（其中非煙3.2萬支，假煙0.4萬支，私煙0.266萬支），案值共計(jì)1.18萬元，罰沒0.052萬元（已全部上繳國庫），與縣工商部門聯(lián)合清理無證戶12戶，新辦證24戶，完成合理布局年計(jì)劃102.23%，市場凈化率達(dá)98.92%。截止2015年5月，我局（分公司）卷煙銷售17550.32萬支，同比增加353.62萬支，增幅2.06%；實(shí)現(xiàn)卷煙銷售收入9765.96萬元，同比增加649.94萬元，增幅7.13%；單箱銷售收入27822.85元/箱，同比增加1317.69元/箱；實(shí)現(xiàn)毛利2115.39萬元，同比增加200.49萬元，增幅10.46%；平均銷售單價(jià)（含稅）111.29元/條。全面完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。
取得以上成績，有賴于做好以下幾點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┳熑~，謀發(fā)展，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推廣。
1、嚴(yán)格落實(shí)面積成效顯著。按照國家局的煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)，我局（分公司）牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，始終把嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模、落實(shí)煙葉種植面積擺在煙葉工作的首要位置，切實(shí)采取有效措施，抓好嚴(yán)控規(guī)模工作。一是以合同為主線加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)格按計(jì)劃分解下達(dá)煙葉種植收購計(jì)劃，組織簽訂合同責(zé)任書，層層分解，明確到戶，落實(shí)到田。今年，全縣共簽訂合同304份，涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，33個(gè)種煙行政村，計(jì)劃種植面積22525畝，約定收購量6.6萬擔(dān)。二是加強(qiáng)育苗、移栽等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的過程監(jiān)控，確保育苗、供苗數(shù)量與合同簽訂數(shù)量一致，嚴(yán)格控制移栽面積，為落實(shí)煙葉種植計(jì)劃、穩(wěn)定煙葉煙葉規(guī)模打下基礎(chǔ)。全縣共育苗22525畝，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化育苗、商品化供苗100%覆蓋。
2、大田管理及時(shí)到位。我分公司認(rèn)真組織煙農(nóng)按移栽技術(shù)要求，搶時(shí)間抓進(jìn)度，截止至3月9日，我縣共移栽面積22525畝，100%完成了計(jì)劃合同面積，品種全部為k326，圓滿完成今年煙葉大田移栽工作。漂浮育苗技術(shù)、煙田深耕起壟技術(shù)、地膜覆蓋技術(shù)、平衡配方施肥技術(shù)等先進(jìn)適用技術(shù)的廣泛運(yùn)用，令煙株成活率高，根系發(fā)達(dá)；煙葉長勢清秀健壯，病蟲害輕，整體較為平衡，長勢喜人。當(dāng)前我縣各產(chǎn)區(qū)已進(jìn)入烘烤期，烘烤工作有序展開。
3、認(rèn)真貫徹優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作。我分公司站在全局戰(zhàn)略的高度，以內(nèi)管派駐組為中心，及時(shí)制定了監(jiān)管方案，確保人員到位、分工明確，做到“身入”和“深入”相結(jié)合，實(shí)地監(jiān)督現(xiàn)場不適用鮮煙葉清除工作；深入集中銷毀地點(diǎn)，實(shí)地跟蹤銷毀過程；深入煙站、烤房，跟進(jìn)不適用煙葉是否已經(jīng)消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提供了規(guī)范保障，確保了煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作政策落實(shí)到位。我縣各煙站（點(diǎn)）于5月18日至5月28日間對不適用鮮煙底腳葉進(jìn)行了摘除銷毀，100%覆蓋全縣煙葉生產(chǎn)合同戶，共設(shè)立不適用煙葉處理點(diǎn)25個(gè)；實(shí)際摘除、銷毀不適用底腳葉1830988公斤；全縣實(shí)際處理面積為22471畝，占計(jì)劃處理面積22525畝的99.76%。
4、扎實(shí)開展專業(yè)化分級散葉收購。根據(jù)省、市局（公司）部署，今年我縣將在全縣范圍內(nèi)開展專業(yè)化分級散葉收購工作，計(jì)劃收購量6.6萬擔(dān)。我分公司嚴(yán)格推行“去青去雜、分組、分級”三工位管理制度，提升煙葉分級純度；提前進(jìn)行宣傳工作，令散葉收購觀念深入人心；精心組織收購管理人員、分級技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做到持證上崗，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保平穩(wěn)收購；對各煙站（點(diǎn)）分級場所進(jìn)行了改造，配備分級臺、光源等設(shè)施，為散煙收購工作奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)，將充分發(fā)揮綜合服務(wù)合作社專業(yè)化分級作用，通過完善作業(yè)形式，優(yōu)化操作流程，確保散葉收購順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范片建設(shè)。重點(diǎn)發(fā)展適宜煙葉種植的區(qū)域，特別突出馬市鎮(zhèn)中心崗優(yōu)質(zhì)煙葉示范片的建設(shè)工作，采取示范片引路、大戶帶動的辦法，采取多種措施，引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)，實(shí)行集中連片種植，形成規(guī)�；�、集約化生產(chǎn)。并以植保、烘烤和分級等環(huán)節(jié)的精益生產(chǎn)為契機(jī)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范片的各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。2015年，XX縣推廣中心崗示范片面積為1000畝（包含省內(nèi)特色煙專項(xiàng)350畝）。6月10日，省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理鄭偉到始興馬市都塘優(yōu)質(zhì)煙葉示范片、都塘密集烤房群等地進(jìn)行調(diào)研，充分肯定了我縣示范片建設(shè)工作，并表揚(yáng)了我縣規(guī)�；N植和專業(yè)化烘烤工作處于全省領(lǐng)先水平。
�。ǘ┳Ｙu，促內(nèi)管，專賣管理上水平。
1、始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢，提高打假工作水平。
一是在縣政府的牽頭下，我局與公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門密切合作，開展打假專項(xiàng)行動，不斷提高打假打私案件質(zhì)量。二是積極開展聯(lián)合排查行動。我局把日常排查與分片包干結(jié)合起來，定期和不定期開展排查、巡查行動。同時(shí)對轄區(qū)內(nèi)一些重點(diǎn)區(qū)域開展了排查，2015年上半年已組織縣公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展3次聯(lián)合排查。三是開展了形式多樣的宣傳活動。按照2015年度卷煙打假宣傳計(jì)劃，我局加強(qiáng)對卷煙打假的宣傳力度，我局積極參加了縣政府組織開展的以“消費(fèi)與服務(wù)”為主題的2015年“3.15國際消費(fèi)者權(quán)益日”大型宣傳活動等，并制作了宣傳欄、懸掛戶外宣傳橫幅、發(fā)放相關(guān)宣傳資料、利用宣傳車宣傳等。今年上半年，出動宣傳車48車（次），出動宣傳人員298人（次），發(fā)放宣傳資料6000余份，接受群眾和卷煙零售客戶咨詢1093人（次）。同時(shí)，注重信息收集。上半年共收集制假方面的信息5條，并全部進(jìn)行了排查核實(shí)。
2、積極推進(jìn)市場監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，確保市場管理到位。
一是省、市局專賣管理工作和市場分類管理相關(guān)制度的要求，加強(qiáng)對卷煙市場的監(jiān)管力度，不斷完善各項(xiàng)市場管理機(jī)制。二是積極開展煙絲、非煙整治專項(xiàng)行動，2015年上半年，我局共出動執(zhí)法車輛194次，出動執(zhí)法人員1118人次，檢查卷煙零售戶4513戶次。查處涉煙案件41宗（其中一般案件3宗，簡易案件38宗），查獲涉案卷煙3.87萬支（其中非煙3.2萬支，假煙0.4萬支，私煙0.266萬支），案值共計(jì)1.18萬元，罰沒0.052萬元（已全部上繳國庫）。
3、有效監(jiān)管,嚴(yán)格履責(zé),促進(jìn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范。
在2015年上半年，內(nèi)管派駐組堅(jiān)持以“到位不越位,參與不代替”的工作原則，嚴(yán)格執(zhí)行《XX市煙草專賣局內(nèi)管部門參與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)則制定及監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施細(xì)則》相關(guān)工作要求，理順各項(xiàng)工作關(guān)系，努力提升“兩煙”監(jiān)管工作質(zhì)量。在卷煙經(jīng)營監(jiān)管方面：1月至6月，內(nèi)管組共排查篩選各類型異常預(yù)警2509條；處理市局下發(fā)的調(diào)查任務(wù)3宗。很好地規(guī)范了轄區(qū)卷煙經(jīng)營秩序，保障了企業(yè)內(nèi)部合理合法利益。在煙葉生產(chǎn)監(jiān)管方面：上半年，內(nèi)管組聯(lián)合煙葉管理部門對轄區(qū)2015年度煙葉種植收購合同管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)第一階段（摘除不適用腳葉）開展了專項(xiàng)檢查工作。從目前監(jiān)管情況及市級局檢查考核情況反饋，全縣各煙葉產(chǎn)區(qū)及相關(guān)煙站（點(diǎn)）在開展本年度煙種育苗、合同簽訂、煙苗移栽及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)第一階段工作中，相關(guān)工作程序、處理措施及工作方法均符合規(guī)范要求，未發(fā)現(xiàn)存在數(shù)據(jù)錯誤及人員違規(guī)操作問題。
4、強(qiáng)化煙草專賣許可證的管理。
為加強(qiáng)證件管理，努力提升證件管理的科學(xué)便利性，今年我局繼續(xù)做好許可證電子檔案信息化管理，對行政許可事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真審查，對證件使用情況加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，對無證戶做好調(diào)查歸檔與聯(lián)合清理工作，努力實(shí)現(xiàn)證件管理與市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管的有機(jī)結(jié)合，確保證件管理工作的規(guī)范性、長效性。我局今年嚴(yán)格按照《XX市煙草專賣許可電子政務(wù)服務(wù)終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)指引和工作安排》標(biāo)準(zhǔn)要求，積極做好電子終端政務(wù)系統(tǒng)，更好地為卷煙零售戶服務(wù)。根據(jù)省局、市局工作部署和《2015年度全省煙草專賣許可證管理工作專項(xiàng)檢查方案》（討論稿）有關(guān)規(guī)定組織開展煙草專賣許可證管理工作的檢查工作。上半年我局共有持證零售戶777戶，新辦煙草專賣零售許可證24戶，歇業(yè)（注銷）40戶，全縣已完成零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃數(shù)102.23%。
�。ㄈ┳ゾ頍�，促銷售，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)提升。
1、嚴(yán)格規(guī)范，夯實(shí)營銷基礎(chǔ)工作
我部門積極貫徹落實(shí)上級有關(guān)卷煙規(guī)范經(jīng)營的相關(guān)文件精神和工作制度，始終把規(guī)范作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵和重要措施，在卷煙銷售中嚴(yán)格執(zhí)行市局（公司）制定的貨源供應(yīng)辦法和營銷策略，加強(qiáng)貨源分配管理，規(guī)范終端信息采集，加強(qiáng)合理定量工作，開展需求預(yù)測，落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)工作；每月向零售客戶發(fā)放卷煙供貨政策信息，不定期召開營銷工作會議、專賣和營銷聯(lián)席會議；不定期對部分零售戶進(jìn)行抽查，核實(shí)送貨到位、落地銷售情況；積極走訪零售客戶，深入開展市場調(diào)研，了解卷煙市場情況；廣泛宣傳煙草政策，主動指導(dǎo)零售戶經(jīng)營等，切實(shí)把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到位。
2、強(qiáng)化措施落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為。
始終把卷煙規(guī)范經(jīng)營作為卷煙銷售工作的重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范自律，狠抓日常規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防，確保不發(fā)生卷煙違規(guī)經(jīng)營行為。同時(shí)，充分認(rèn)識規(guī)范經(jīng)營的長期性和艱巨性，強(qiáng)化規(guī)范教育，提高自律意識，堅(jiān)決杜絕卷煙不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。對可疑戶和不法煙販進(jìn)行一對一嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)防卷煙外流，確保卷煙入戶、上架、落地銷售，
3、多措并舉，積極培育知名品牌
始終高度重視品牌培育工作，緊緊圍繞行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，嚴(yán)格按照市局（公司）的要求，積極創(chuàng)新工作方法，努力提高品牌培育成效。一是充分利用行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、新商盟網(wǎng)上訂貨平臺等媒介，積極向客戶宣傳、推廣品牌文化，提高品牌知名度，樹立品牌形象；二是協(xié)助客戶做好卷煙陳列及明碼標(biāo)價(jià)工作，通過完善終端品牌維護(hù)和管理措施，提高品牌的知名度，積極發(fā)揮帶動作用，提升品牌的競爭力；三是召開零售客戶座談會，傾聽客戶心聲，提升服務(wù)水平；四是充分發(fā)揮品牌培育考核機(jī)制作用，堅(jiān)持每月對新品牌、重點(diǎn)監(jiān)控品牌及非重點(diǎn)考核品牌卷煙上架情況進(jìn)行監(jiān)控。在1-5月的考核中，我局（分公司）實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)。
4、高度重視，積極推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)工作
現(xiàn)代終端建設(shè)是當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)煙草商業(yè)企業(yè)的工作重心，終端建設(shè)關(guān)系到煙草行業(yè)未來的發(fā)展。自現(xiàn)代終端建設(shè)工作推廣以來，我局（分公司）高度重視，多次召開專題會議，傳達(dá)相關(guān)會議精神；嚴(yán)格按照現(xiàn)代卷煙零售終端運(yùn)行管理規(guī)范及廣東煙草vi手冊等相關(guān)文件要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展現(xiàn)代終端客戶的選取工作；多次組織營銷人對相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高營銷人員的專業(yè)技能水平，提升服務(wù)客戶能力；領(lǐng)導(dǎo)班子成員還多次下到卷煙零售戶處開展調(diào)研，了解現(xiàn)代終端的店面裝修、卷煙銷售及終端軟件使用等情況。此外，對于已經(jīng)建成的現(xiàn)代終端，我局（分公司）還注重加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)行，全部使用終端信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)掃碼銷售。截至6月23日，我局（分公司）已建成現(xiàn)代終端客戶123戶,占總客戶數(shù)777戶的15.83%,其中(現(xiàn)代終端形象店11戶,功能店112戶)完成年度目標(biāo)20%的79.35%。
5、始終如一，持續(xù)做好卷煙零售客戶服務(wù)工作
一直以來，我局（分公司）高度重視客戶服務(wù)工作，積極為零售客戶開展親情服務(wù)和增值服務(wù)，進(jìn)一步豐富服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)涵、提升服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中突出抓好卷煙上架陳列、品牌維護(hù)、宣傳推介等基礎(chǔ)工作；及時(shí)做好卷煙零售戶基礎(chǔ)信息的維護(hù)和更新工作；幫助零售客戶建立經(jīng)營臺帳，跟蹤并指導(dǎo)其進(jìn)行卷煙銷售；加強(qiáng)對零售客戶專賣法律法規(guī)、行為政策的宣傳和教育，培養(yǎng)和提高零售客戶守法依規(guī)經(jīng)營意識。上半年，我部門還組織部分零售客戶開展了現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，現(xiàn)代終端零售客戶均能熟練應(yīng)用卷煙零售終端經(jīng)營管理系統(tǒng)且能夠解決在系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問題；同時(shí)，我部門還多次組織營銷人員進(jìn)行客戶溝通技巧等相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提高營銷人員服務(wù)客戶的水平，也為提升零售客戶滿意度打下良好的基礎(chǔ)。
6、堅(jiān)持不懈，繼續(xù)加大網(wǎng)上訂貨推廣工作力度
一直以來，我局（分公司）積極響應(yīng)省、市局（公司）關(guān)于深入推進(jìn)零售客戶網(wǎng)上訂貨的工作部署，持續(xù)做好全面推廣網(wǎng)上訂貨工作。通過加強(qiáng)與銀行、郵政等單位的溝通合作，切實(shí)為零售客戶開展網(wǎng)上訂貨提供實(shí)惠，降低經(jīng)營成本，同時(shí)充分利用煙站、營銷服務(wù)站等場所為零售客戶開展網(wǎng)上訂貨提供便利。各營銷人員真抓實(shí)干，借助相關(guān)部門提供的網(wǎng)訂平臺積極推進(jìn)工作，同時(shí)深入宣傳有關(guān)政策，取得零售客戶的支持、理解和配合，使得網(wǎng)上訂貨推進(jìn)工作成效顯著。截至2015年6月23日我局（分公司）有效卷煙零售客戶為777戶，網(wǎng)上訂貨755戶，占總戶數(shù)的97.17%。
�。ㄋ模┳ス芾�，強(qiáng)機(jī)制，企業(yè)管理科學(xué)高效。
一是按照上級關(guān)于開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的要求，認(rèn)真組織開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，由黨支部書記為全體黨員干部授課，推進(jìn)專題教育，加強(qiáng)理論武裝。要求領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求修身做人，把立德放在首位，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力;要按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求為官用權(quán)，樹立正確的權(quán)力觀，用好手中的權(quán)力，要能抵住誘惑，堂堂正正做人、干干凈凈用權(quán);要按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求干事創(chuàng)業(yè)，樹立正確的事業(yè)觀、政績觀，敢于擔(dān)當(dāng)、弘揚(yáng)正氣、堅(jiān)守正道。
二是加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，提升職業(yè)化、專業(yè)化水平。為了進(jìn)一步提高人員的素質(zhì)，我局按照省、市局（公司）要求，制定本年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃積極開展教育培訓(xùn)工作，并積極按照省、市局關(guān)煙草職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)要求，專業(yè)知識技能為重點(diǎn)，抓好崗位技能鑒定培訓(xùn)工作。并針對物流等的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真進(jìn)行一次分析梳理，制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，。多種方式開展了職業(yè)技能培訓(xùn)，以提高通過率為重點(diǎn)，確保全年鑒定工作目標(biāo)得到有效落實(shí)。
三是開展全員、全過程、全方位的精益管理，千方百計(jì)擴(kuò)大分子、縮小分母，降低成本、提高效率。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)、引導(dǎo)、鼓舞作用，積極參與企業(yè)管理，并努力作出改善；成立了《提高卷煙送貨效率》、《縮短煙葉入庫時(shí)間》兩個(gè)qc小組，并提供組織領(lǐng)導(dǎo)、資金支持、場地安排和活動時(shí)間等硬性條件保障；進(jìn)一步建立、健全相關(guān)激勵機(jī)制，發(fā)揮基層一線員工的智慧，充分調(diào)動大家參與企業(yè)管理的積極性與主動性。
二、存在的不足
我局（分公司）經(jīng)過了半年的努力,雖然取得了一些成績,但距離上級的要求還有一定距離，存在的主要問題有：一是目前我局（分公司）員工平均年齡仍達(dá)到40歲，出現(xiàn)了年齡老化的現(xiàn)象，且員工主要集中在60年代和80年代出生，人才結(jié)構(gòu)存在著“青黃不接”甚至斷層現(xiàn)象。這不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二是有“目標(biāo)引領(lǐng)工作”的思維，還需要加大目標(biāo)保障措施的策劃，確保目標(biāo)完成和提升，并進(jìn)一步加強(qiáng)對基層的現(xiàn)場指導(dǎo)，提出針對性意見。
三、下半年工作計(jì)劃
為實(shí)現(xiàn)今年的全年工作目標(biāo)，我局下半年將抓好做實(shí)以下幾項(xiàng)工作：
（一）持續(xù)抓好散葉收購工作。按照“嚴(yán)格控制、適度從緊”的工作方針，堅(jiān)持煙葉收購紅線不動搖。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行收購價(jià)格政策，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，嚴(yán)格控制等級比例，切實(shí)提高煙葉等級質(zhì)量，確保圓滿完成散葉收購任務(wù)。積極探索精益煙葉生產(chǎn)，在都塘中心崗優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范片內(nèi)，按照技術(shù)的精益化、集成化、體系化要求，抓好先進(jìn)適用技術(shù)集成推廣落實(shí)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)煙葉收購期間的專賣管理工作，維護(hù)煙葉收購秩序。明確相關(guān)單位的工作職責(zé)：一是煙草專賣管理人員分片包干，狠抓專賣；二是縣委、縣政府把煙葉收購任務(wù)的完成和專賣管理工作的落實(shí)納入縣直駐村單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作考核。在煙葉收購期間，我局要加大宣傳力度，形成高壓態(tài)勢。一是印發(fā)XX縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)煙草專賣管理的通告，并把通告發(fā)至煙區(qū)村委會（張貼）和煙農(nóng)手中。二是制作橫額在煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣城街道懸掛。三是在專賣稽查車上安裝播放、播音等音響器材，并把“兩高”司法解釋和“縣政府通告”錄制在宣傳車上播放，進(jìn)行巡回宣傳。四是在縣有線電視上播放縣政府通告。五是通過發(fā)放宣傳資料、宣傳車、短信等形式，把舉報(bào)電話、獎勵政策向社會公布。注重部門配合，齊抓共管，與縣公安、檢察、法院、工商等部門召開聯(lián)席會議，形成整體合力，縣公安交警大隊(duì)、特警大隊(duì)和公安城鎮(zhèn)派出所負(fù)責(zé)道路街口的監(jiān)控工作，縣工商部門協(xié)助煙草專賣加強(qiáng)公開擺賣煙葉、煙絲和卷煙的清理整頓工作。
（三）深入推動“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，有效監(jiān)控和打擊卷煙制假售煙違法犯罪活動。繼續(xù)深入實(shí)踐“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，不斷創(chuàng)新工作方式方法，有效監(jiān)控和打擊卷煙制假售假違法活動。加大對假煙運(yùn)輸環(huán)節(jié)的攔截力度，堵截假煙流出、流入環(huán)節(jié)。2015年下半年重點(diǎn)打擊假煙運(yùn)輸，切斷假煙流出外省通道，打擊假煙分銷網(wǎng)絡(luò)，防止假煙侵占市場；加大案件經(jīng)營力度，以國道323線水南至都塘路段為重點(diǎn)，煙草、交警部門共同協(xié)作，通過攔截假煙運(yùn)輸車輛，審訊隨車人員，查找假煙的來源和運(yùn)往目的地，以煙找人，深挖主犯，力爭偵破1-2宗在當(dāng)?shù)赜杏绊懙木頍熤剖奂贌熅W(wǎng)絡(luò)案件。嚴(yán)防原輔材料制假反彈，下階段要繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊卷煙原輔材料制假犯罪活動
�。ㄋ模┨岣哒J(rèn)識，規(guī)范經(jīng)營。以規(guī)范經(jīng)營為工作重點(diǎn)，不斷提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，保持銷售平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益增長的良好發(fā)展態(tài)勢；認(rèn)真按照上級有關(guān)部門的要做好卷煙銷售工作。繼續(xù)以培育行業(yè)知名品牌為目標(biāo)，挖掘市場資源,引導(dǎo)卷煙消費(fèi),不斷提高卷煙檔次,著力做好品牌宣傳推介和維護(hù)工作，推動行業(yè)重點(diǎn)品牌、尤其是“雙喜”品牌銷量和市場份額的有效提升，扎實(shí)推進(jìn)雙喜（硬逸品）精準(zhǔn)營銷工作，不斷拓展市場空間、壯大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值，為行業(yè)建設(shè)“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)。
(五) 繼續(xù)抓好現(xiàn)代終端建設(shè)，確保完成任務(wù)。根據(jù)市局（公司）的工作部署，到2015年底，我局（分公司）需完成14戶形象店建設(shè)，157戶功能店建設(shè)。我部門將嚴(yán)格按照相關(guān)要求，分階段，分步驟推進(jìn)我縣現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作。通過強(qiáng)化客戶培訓(xùn)、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)卷煙送貨管理等措施，積極改進(jìn)和完善服務(wù)體系，堅(jiān)持不懈抓好零售終端卷煙品牌上架陳列、宣傳推介、銷售跟蹤及零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)等基礎(chǔ)性工作，不斷提升客戶滿意度和忠誠度。
�。├^續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，做到安全工作常抓不懈。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，狠抓經(jīng)常性安全工作的落實(shí)；以防火、防電氣和防交通事故為工作重點(diǎn)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識；進(jìn)一步抓好安全維穩(wěn)工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展氛圍。
煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利總額已經(jīng)跨越了一萬億元大臺階，我們站在一個(gè)更高的歷史起點(diǎn)上。面對新階段、新挑戰(zhàn)、新目標(biāo)，我局（分公司）將發(fā)揚(yáng)自我加壓、奮發(fā)有為的精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，為韶關(guān)煙草事業(yè)飛躍發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
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