預算部經(jīng)理工作總結范文
預算部經(jīng)理工作總結范文
篇一：預決算部經(jīng)理個人總結
2011年已成過去，2012年流轉到當下，回首2011，工作學習光陰似箭，展望2012，任重而道遠。為承前啟后，特作年度總結及新年計劃如下：
一、針對林橋居生活保障房項目階段性總結如下：
1. 協(xié)助完成了本工程的定位放線、現(xiàn)場平面布置工作；
2. 立足本項目實際協(xié)助編制了本工程的設計意見建議書；
3. 編制了現(xiàn)澆有梁板與蜂巢芯板的經(jīng)濟分析，并進行了有效的論證，提出了采用傳統(tǒng)的現(xiàn)澆有梁板建議；
4. 編制了本工程人工挖孔灌注樁與泥漿護壁灌注樁的經(jīng)濟分析方案，針對本工程提出了合理化的設計建議；
5. 依據(jù)本工程降水支護方案編制了預算書；
6. 編制了第一版本及第二版本過程圖的樁基預算書；
7. 編制了本工程樁基招標文件，包括工程量清單與招標控制價；
8. 編制了本工程基礎以下部分的工程預算書；
9. 協(xié)助擬訂了本工程降水支護施工合同、基礎樁基施工合同、工程試驗合同、臨時設施施工合同等；
10. 草擬了商品砼及鋼材的招標文件及報價表；
11. 本工程的造價預算正在編制。
二、2012年工作計劃
2012年是最關鍵的一年，這一年面臨本項目地基、基礎、主體工程的施工，施工任務繁重，我將謙虛謹慎地做好本職工作，特作工作計劃如下：
1. 繼續(xù)編制本項目工程預算書，為領導決策提供依據(jù)；
2. 分階段編制材料計劃，為原材料采購提供基礎數(shù)據(jù)；
3. 進行分部分項工程經(jīng)濟分析，為工程設計提出合理化建議；
4. 編制科學可行的單項工程招標文件，為工程招標奠定基礎；
5. 考察論證承包隊伍，為本項目施工選擇優(yōu)秀的施工隊伍；
6. 立足實際起草施工合同，并通過論證交與領導審批；
7. 深入工程現(xiàn)場采集施工記錄，為工程結算奠定基礎；
8. 考察施工原材料價格，為商品砼、鋼材等材料供應商招標提供依據(jù)；
9. 實施商品砼、鋼材等材料供應商的招標工作；
10. 編制并審核本工程降水支護工程結算書，并出具結算報告；
11.編制并審核本工程樁基工程結算書，并出具結算報告；
12. 編制新建臨時設施工程預決算，并出具預決算報告。
三、對公司的要求
談起對公司的要求我想說兩點：
1.建議不要在公司例會上討論施工方案，擬定科學合理的施工方案本身是項目技術管理人員的份內(nèi)之責，應組織相關人員召開專題會議進行討論研究。
2.公司應建立獎勵機制來激勵每位員工的工作積極性，以利工作任務能夠更加出色的完成。
2012年是富有挑戰(zhàn)性的一年，本人將一如繼往地團結同事，以項目為陣地，按項目所需進行高效率地工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
篇二：預算部2013年年終總結與2014年工作計劃
回首忙碌而充實的2013年，在公司領導的正確領導與關懷下，我部門發(fā)揮本部門崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，圓滿地完成了2013年的各項工作任務。為了全面總結一年來的工作，積累經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成2014年的各項工作目標，結合公司工程進度與本部門工作職責，現(xiàn)對2013年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對2014年工作做出安排。
一、2013年工作總結
1、工程的招標工作
由我們部門自行組織招投標工作，從編制招標文件、報價依據(jù)和要求，嚴格審查相關資質，采取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”。針對前期工程的情況，我們部門秉持公平、公正的態(tài)度尋找具有相關資質的單位，并進行抽查考核，保證參與投標的單位資質真實并具有完成本公司工程的能力。在編制招標文件的時候，我們部門嚴格按找有關部門的要求進行編制，并完成招標文件的發(fā)售、投標文件的回標、開標、定標和中標通知書的簽發(fā)，保證了工程的正常施工。在2013年預算部完成的招標的工程有：
（1）、xxxxx工程勘察招標；
�。�2）、xxxxxx工程招標；
（3）、xxxxxx工程招標；
2、合同簽訂與管理
預算部日常合同方面工作職責是負責各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，保證合同的合理性、規(guī)范性，嚴格執(zhí)行公司制定的合同評審制度和會簽流程，并完成合同的簽訂。
我們?nèi)粘：贤矫婀ぷ魃婕皥龅氐缆芳叭ㄒ黄胶贤⑴R時圍墻合同、銷售中心設計合同、銷售中心鋼結構合同、銷售中心裝修合同、監(jiān)理合同等，對每一份已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。
截止目前已簽訂各種工程合同共xx份，正在會簽的合同有x份，合同總金額約xxx萬元。以上合同原件均交由行政部存檔 ，我部門整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
3、工程預結算、成本管理工作
預算部又一工作重點就是預、結算。在預算方面，我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，同工程部協(xié)調(diào)解決，計算工程量、編制清單、調(diào)研現(xiàn)行材料價，依據(jù)計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位核對，及時準確的完成各項結算。
從工程開始就經(jīng)常到施工現(xiàn)場跟蹤工程進度，隨時掌控工程進度及施工情況。工程施工過程中發(fā)生工程簽證及時到現(xiàn)場核實簽證內(nèi)容，保證簽證的準確性和真實性。工程結束后同工程部和施工單位到現(xiàn)場量取施工的工程量，力求工程量數(shù)據(jù)真實，保證公司利益。完成售樓中心鋼結構的預算、臨時圍墻工程、廣告圍擋工程、售樓部、主體工程基礎和主體工程等工程的預算工作。截止目前為止完成前期工程的結算工作，并做好資料的存檔工作。完成工程簽證審核共x份。隨時掌握工程進度及工程款撥付情況，做好每月進度款支付的存檔及核實工作，保證同工程有關的每一筆款項支付都清晰明了。隨著主體工程的施工，組織揚建和造價咨詢公司審核精品排鋪的預算價格及工程量，審核并確定精品排鋪的預算價格。
根據(jù)工程進度及所需的材料，到市場去考核各種材料的市場價，并同xx省和xx的價格信息價格做對比，做好臺賬，根據(jù)市場波動價格及時調(diào)節(jié)成本，嚴格把控好成本關。
4、配合公司各部門完成的工作
本部門在做好本職工作外，還配合其他部門完成了相關工作，如：
�。�1）、配合營銷部做廣告圍擋工程的方案確定和價格比對，確定廣告圍擋施工單位；
�。�2）、配合營銷部完成精品排鋪的銷售面積測算；
�。�3）、配合前期部完成成本核算等工作。
二、2014年的工作計劃
2014年新的一年，在新的一年里，我們會繼續(xù)做好預算部的本職，在2013年的基礎上將工作做的更好。作為公司的預算部，定會以公司效益為前提，做好招投標工作、合同簽訂于管理工作、預結算工作，做好工程結算，施工成本控制。在本年度計劃完成的工作如下：
�。�1）、完成xx工程招標、定標、合同簽訂工作；
（2）、完成xx工程量的預結算工作；
�。�3）、根據(jù)確定后的基坑支護方案詢土方價并簽訂合同；
�。�4）、及時掌握省、市造價管理部門的有關政策文件，收集、分析建筑市場人、材、機信息，掌握施工動態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證等有關資料，做好預、結算審核工作；
�。�5）、不斷豐富工作經(jīng)驗，提高工作技巧，掌握充足的數(shù)字資料，為洽商工作提供切實可行的論據(jù)支持；
�。�6）、學習并掌握工程成本控制方式、方法，積極干預開發(fā)成本，努力降低工程成本支出；
�。�7）、積極進行市場調(diào)研，記錄工程材料價格資料，認真算好主要材料的當期和基期的價格指數(shù)，以便準確進行材料調(diào)差；
�。�8）、配合其他部門完成相關工作；
�。�9）、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。 為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在2014年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下經(jīng)常深入在建工程施工現(xiàn)場，實地查看工程進度，嚴格審查工程進度報量。有機會多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗，更加熟悉業(yè)務；進一步加強與其他部門配合。充分發(fā)揮我部門在公司的重要核心崗位作用，為公司嚴把每筆工程資金的合理結算與支付關口，為全面完成公司2014年各項工作目標做出努力和貢獻。
祝公司事業(yè)紅紅火火！
篇三：房地產(chǎn)項目公司合同預算部部門經(jīng)理2012年工作總結
2012年很快過去了,在過去的一年里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下，較好地完成了各項工作。為了全面總結一年來的工作，積累經(jīng)驗，更好地完成2013年的各項任務目標，再創(chuàng)佳績，結合公司開發(fā)工程的特殊性、工程的進度與本人崗位工作職責，現(xiàn)對2012年全年工作做以下簡要匯報與回顧：
一、合同簽訂與管理
我在日常工程合同方面工作職責是參與各種與工程有關合同的起草、洽商、簽訂、會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復核相關部門經(jīng)辦合同的合理性、規(guī)范性，現(xiàn)已制定了適合本公司較為完善的合同評審制度、會簽流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖運合同、基坑開挖與支護合同、支護設計合同、設計合同、咨詢合同、測量合同、樁基檢測合同、監(jiān)理合同、景觀綠化合同、外委協(xié)議，對每一個對已簽署完成的所有資料都及時分類登記整理，做到底數(shù)清、情況明，為以后工程結算、付款打好良好的基礎。合同正本均交由辦公室存檔，并整理、留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。
二、工程預結算、成本管理工作
合同預算部又一工作重點就是工程預、結算。合同預算部以工程預、結算及審核工程進度款為手段達到成本控制管理工作的目的。我在進行工程預結算、成本管理工作時，在嚴格遵照總公司下發(fā)的各項工程管理辦法及實施細則的相關規(guī)定外，主要做好如下幾點：
1、工程成本造價審核的準備工作
�。�1）、檢查送審資料的完整性。主要包括合同及協(xié)議、中標通知書、招投標文件、工程量清單、竣工驗收報告、竣工圖紙、有無重大設計變更等。
（2）、熟悉工程施工的整體過程，熟悉各種圖紙、文件，比較竣工圖與施工圖的差別。
�。�3）、檢查確定單價及其調(diào)整方法，是否讓利等。
2、工程成本造價審核的主要內(nèi)容和注意點
工程竣工結算審計主要是對項目的工程量、單價、取費及價差調(diào)整、變更及簽證等進行審核。
工程量的審核要抓住重點詳細計算和核對，應注意以下幾點：
�。�1）、清單工程量計算規(guī)則與定額工程量計算規(guī)則的區(qū)別：清單工程量計算規(guī)則是按工程實體尺寸的凈量計算，不考慮施工方法和加工余量；定額工程量計算規(guī)則考慮了施工方法
和加工余量。如土方工程中的“挖基礎土方”，按定額工程量計算要考慮放坡及工作面的開挖量，而按清單工程量計算則不用。
�。�2）未施工的清單工程量。有時候由于設計變更，原有清單項目取消施工，該換別的項目，如有的污水管回填，原設計采用灰土回填，實施中建設方要求對交通量大的路口等地方采用砂回填，審計時應核減原灰土。
�。�3）一些項目重復計算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重復計算，審核工程量時，對接點應細心審查按實計算。
�。�4）一些新增工程量。有些工程量看起來是新增的，實際上在招標文件中已包含，應不予計算。比如“拆除墻體”這清單項目，特征描述中含有外運。施工單位利用建設單位管理漏洞，再簽證外運，顯然審計時不能計費。對新增的工程量，應結合圖紙及各種記錄，踏勘現(xiàn)場、了解實際情況，嚴謹判斷，認真核實。
單價的審核
（1）對于合同內(nèi)已有單價的清單項目，應逐項核對清單項目特征和單價，對結算中報高單價的清單價格進行調(diào)整。
（2）對于新增的清單項目，需審核定額子目套用是否與該分部分項清單特征一致，代換是否合理，有無高套、錯套、重套的現(xiàn)象。
（3）材料價格的確定一般按當?shù)毓こ淘靸r主管部門公布的信息指導價執(zhí)行，具有很強的時效性。然而，隨著材料市場放開，同樣材料具有品種多、價格差距大的特點，價格主管部門公布的指導價僅有部分品種的價格，遠遠不能滿足要求。對于一些難以確定的材料價格應本著實事求是的原則來確定。如綠化工程的一些景觀大樹的價格，在簽定合同時沒有及時確定結算價，很多樹實際是一樹一價，有的在信息上難以查找，有的樹建設方對造型有特殊要求，實際價格無法核實，難以測定。對這種情況在審計時應根據(jù)實際情況及雙方的價格談判情況，再進行周邊市場的詢價來推定價格。
取費及價差調(diào)整的審核
審查各項費用的計取。取費及執(zhí)行文件的審核，取費標準是否符合定額及當?shù)刂鞴懿块T下達的文件規(guī)定，其它費用的計算是否符合雙方簽定的工程合同的有關內(nèi)容（如工期獎罰、措施費、考評費、安全質量處罰等），各種計算方法和標準都要進行認真審查。取費及執(zhí)行文件的審核，應注意以下幾方面：
�。�1）、費用定額與采用的預算定額是否相配套。
（2）、取費標準的取定與地區(qū)分類及工程類別是否相符。
�。�3）、取費基數(shù)是否正確。
�。�4）有些簽證簽明是含稅價格，是否放在了定額直接費中再次取費計算。
�。�5）各項取費是否符合現(xiàn)行規(guī)定。有些費已取消，不應再計入。
材料價差調(diào)整時，審核人員必須深入實際進行市場調(diào)研，合理確定材料價格。審核重點在：
�。�1） 安裝工程材料的規(guī)格、型號和數(shù)量是否按設計施工圖規(guī)定，建筑工程材料的數(shù)量是否按定額工料分析出來的材料數(shù)量計取。
�。�2） 材料市場價格的取定是否符合當時的市場行情，其中應特別注意：當?shù)氐牟牧鲜袌鲂畔r是否已包含安裝費、管理費等費用。
�。�3） 對人工、材料、機械符合相關文件規(guī)定，存在調(diào)差的內(nèi)容，需認真細致核實。如有的土建項目合同約定，鋼筋調(diào)差按主體施工時間來確定，施工方往往采用對其有利的來選擇。審核時需找施工記錄，確定調(diào)差的起止日期，合理公正地進行。
此外，對一些變更項目、增加項目要注意合同及補充協(xié)議的條款約定，如措施費是否包死，增加項目結算是否按原投標文件同比例下浮等。
變更及簽證的審核
現(xiàn)場變更、簽證記錄是工程結算的依據(jù)之一，它在施工過程中是甲乙雙方認可的工程實際變更記錄，施工圖預算未包括，工程承包合同的條款中未直接反映出來的內(nèi)容等，它沒有規(guī)律性和一定的形式，編成補充定額或套預算定額，便構成了施工單位進行施工活動的基本內(nèi)容，而且直接與施工企業(yè)成本和費用開支密切相關。審查設計變更和簽證時應注意：設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙，設計、校審人員簽字并加蓋公章，并經(jīng)建設單位、監(jiān)理工程師審查同意。審核變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內(nèi)容是否清楚、合理。含糊不清和缺少實質性內(nèi)容的要深入現(xiàn)場核查并向現(xiàn)場當事人進行了解，核查后加以核定。重大的設計變更應經(jīng)原審批部門審批，否則不應列入結算。
三、與政府部門的對接工作
公司目前開發(fā)的項目為BT項目，與政府部門的對接工作尤為重要，根據(jù)我司與政府簽訂的協(xié)議，工程項目費用的確定分兩步走：第一步，與財政局的對接。項目所有發(fā)生的費用，主要包括項目的前期費用和工程本身費用都要經(jīng)過財政局的審核確認，項目的前期費用通過合同備案來確認，工程本身費用通過工程預算的審核來確認。第二步，與審計局的對接。項目所有發(fā)生的費用經(jīng)過財政局的審核確認后，再報送給審計局審定，即工程的竣工結（決）算的最后審定。
四、加強部門協(xié)作加強部門協(xié)作，提高工作效率
在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和以外的工作。從工程建設前期到施工開始及竣工驗收工作，我都盡量全程參與，經(jīng)常與工程部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問題；服從公司領導臨時安排的其他工作任務，合理、科學地利用時間，即完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領導臨時安排的任務。
五、新的一年工作思路和展望
新的一年意味著新的起點、2013年是公司新思路管理的一年，我決心克事多人少、任務重、責任大的困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理，全面做好我負責的工作。為了更好地適應的企業(yè)要求，計劃在2013年要求本部門員工多和同行業(yè)其他公司同行們學習、交流預算編制技巧、工程成本管理、工程審計等方面經(jīng)驗；進一步加強與其他部門配合，充分發(fā)揮我部門在公司的重要崗位作用，為全面完成公司2013年各項工作目標做出努力和貢獻�？偨Y一年的工作ゾ」苡辛艘歡ǖ慕步和成績但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習公司的各項管理制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
【預算部經(jīng)理工作總結】相關文章：
合約部經(jīng)理工作總結范文02-22
保潔部經(jīng)理年終工作總結范文01-18
保潔部經(jīng)理年終工作總結范文01-18
保潔部經(jīng)理年終工作總結范文01-18
保潔部經(jīng)理年終工作總結范文01-18
保潔部經(jīng)理年終工作總結范文01-18
保潔部經(jīng)理年終工作總結范文01-18
保潔部經(jīng)理年終工作總結范文01-18
保潔部經(jīng)理年終工作總結范文01-18