油田安全生產(chǎn)工作心得體會范文
我們得到了一些心得體會以后，可以將其記錄在心得體會中，這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因，從而找出解決問題的辦法。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編為大家收集的油田安全生產(chǎn)工作心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
油田安全生產(chǎn)工作心得體會1
近期，多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會議，這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會議；油田對負(fù)有安全責(zé)任的16名處級干部進(jìn)行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應(yīng)認(rèn)真反思，到了該警覺清醒的時候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時候了。
安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵，是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國家的骨干企業(yè)，是中石化的龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會責(zé)任。
安全生產(chǎn)是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒有安全就沒有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個負(fù)責(zé)任的國有特大型企業(yè)，任何時候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實現(xiàn)多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓，切實關(guān)愛職工生命安全與健康。
安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局來認(rèn)識，積極主動地向國家和社會承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé)，并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。
安全生產(chǎn)是實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性，勝利油田才能真正實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點多線長面廣等行業(yè)特點，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實現(xiàn)本質(zhì)安全，短期內(nèi)是不現(xiàn)實的.，我們要充分認(rèn)識實現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠(yuǎn)性，對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真，措施上到位。我們實現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關(guān)愛，也是堅持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎，對任何企業(yè)和個人都是平等的，只要你輕視它、無視它，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時松，思想麻痹是最大的安全隱患。要強化憂患意識，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去，不能保障今天和將來，慎言成績，不輕言好轉(zhuǎn)，要時時刻刻找問題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。
安全高于一切，是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強安全管理工作，強化務(wù)實意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實地、真抓實干；硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強，要深入安全第一線，掌握真實情況，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗，推動制度落實。
安全工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們迅速行動起來，切實增強做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
油田安全生產(chǎn)工作心得體會2
石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長，生產(chǎn)、運輸、銷售、服務(wù)過程中多與易燃易爆物打交道，安全事故風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險大，這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來，中國石油企業(yè)從上到下重視安全、強調(diào)安全，普遍推行hse管理，做了大量的工作，也收到了顯著成效，但是安全與環(huán)保問題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會沒少開，要求沒少提，制度沒少訂，錢沒少花，典型沒少抓，技術(shù)一直在改進(jìn)，但成效并不令人滿意，甚至在先進(jìn)單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問題。如何使安全生產(chǎn)處于全過程受控狀態(tài)，形成了安全生產(chǎn)的長效機制，成為確保中國石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問題，事關(guān)我國石油工業(yè)和全社會的和諧與發(fā)展。
安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理失控的原因：
安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運行狀態(tài)，企業(yè)能否安全運行受內(nèi)外部多種因素的影響。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的，但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會管理的各個方面，這些因素又是不斷變化的，因此，可以說，安全是企業(yè)與社會綜合管理的結(jié)果，是一個永續(xù)的系統(tǒng)工程。
從社會層面看，由于我國石油工業(yè)處于轉(zhuǎn)軌時期，法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素。業(yè)內(nèi)人士反映多次，我國石油作業(yè)隊伍到國外施工，在東道國近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下，極少發(fā)生事故。
1、企業(yè)戰(zhàn)略不科學(xué)、不完備、有重大缺陷
一個不科學(xué)、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略，必然出現(xiàn)頻多的細(xì)節(jié)失控而導(dǎo)致重大損失甚至全局的失敗。比如，沒有科學(xué)依據(jù)，沒有任何戰(zhàn)略舉措，只靠簡單的行政命令來壓低成本，必然導(dǎo)致減少安全設(shè)施，降低hse投入，靠延長勞動時間來降低人工成本。這樣做的結(jié)果必然是導(dǎo)致事故頻發(fā)。
2、機構(gòu)臃腫，效率低下
一個不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，機構(gòu)臃腫、管理鏈過長、流程不暢、人浮于事的企業(yè)，一個不能迅速解決問題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，必然不能全面有效地掌控細(xì)節(jié)，及時有效地解決問題。
3、技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后
技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后，不能跟蹤新技術(shù)、新工藝、新發(fā)展，并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進(jìn)技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)，這樣的管理體系與機制，在遇到問題時就會無章可循，束手無策，造成同類事故頻頻發(fā)生。
4、制度的制定與執(zhí)行不力
在石油企業(yè)中，相當(dāng)普遍的現(xiàn)象是，制度種類越訂越多，本子越來越厚，離現(xiàn)場實際操作卻越來越遠(yuǎn)。制定制度時缺乏科學(xué)的論證和現(xiàn)場聽證;在執(zhí)行制度過程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評估，對哪些制度好，哪些制度不適用，不能進(jìn)行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難，制度與執(zhí)行兩層皮，導(dǎo)致制度搶劫了應(yīng)有的作用。hse貫標(biāo)重文本輕現(xiàn)場，重認(rèn)證輕執(zhí)行，因此，發(fā)生重大安全事故的多是通過hse認(rèn)證的單位，有的還是先進(jìn)單位，就不足為怪了。這些教訓(xùn)告訴我們，制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對企業(yè)運營細(xì)節(jié)的管理與控制。
5、企業(yè)整體管理與思維方式的偏差
企業(yè)整體管理方式和思維方式的任何偏差，都會導(dǎo)致細(xì)節(jié)失控，進(jìn)而導(dǎo)致全局的損失與失敗。
(1)重對外發(fā)展，輕內(nèi)部管理
轉(zhuǎn)軌時期的.企業(yè)牌問題與矛盾多發(fā)期，這個時期的企業(yè)管理具有非常大的特殊性和復(fù)雜性，加強企業(yè)管理的研究與創(chuàng)新，解決各種突出的矛盾和問題，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。片面注重對外發(fā)展，忽視企業(yè)內(nèi)部管理與改進(jìn)，必然忽略細(xì)節(jié)的管理與控制，造成矛盾叢生，顧此失彼，殃及發(fā)展基礎(chǔ)。
(2)重上層管理機構(gòu)的高速與加強，輕基層建設(shè)與現(xiàn)場管理
上層的主要精力沒有放在基層與現(xiàn)場，不了解基層，所制定的制度、政策脫離基層現(xiàn)場實際;大量人才積聚在上層部門，而基層人員素質(zhì)偏低，誤操作經(jīng)常發(fā)生，不能解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，導(dǎo)致問題長期無人過問、得不到解決，大量的細(xì)節(jié)問題一旦爆發(fā)就會釀成大禍。
(3)重表面化的形象管理，輕隱形化的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理
有的企業(yè)嚴(yán)格要求員工在廠區(qū)內(nèi)走路排隊，卻忽略了生產(chǎn)過程中由于超高溫而引發(fā)重大事故隱患的技術(shù)處理與操作規(guī)范的研究與實施，從而釀成事故。安全管理存在“抓點不抓面”和“管后不管前”的善�，F(xiàn)場的日常安全管理，主要靠安全員、安全科和上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查現(xiàn)場巡視;以扣獎金等處罰手段管理安全，缺乏較實際的安全訓(xùn)練和安全教育;即使進(jìn)行安全教育也多停留在傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)講話、講安全工作重要性的層面，缺乏具體的有針對性和可操作性的內(nèi)容。
6、細(xì)節(jié)管理控制缺乏技術(shù)與能力支撐
油田安全生產(chǎn)工作心得體會3
我們幸福的生活著，我們辛勤勞作而衣食無憂，我們家庭和睦，但是有那一天如果“安全生產(chǎn)責(zé)任事故”發(fā)生在我們身上，無論是人身還是設(shè)備的，我們的生活就會籠罩上散不去的陰霾，違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果是不是我們每個人都認(rèn)識到了呢?即使后果認(rèn)識到了那是不是針對自己的工作性質(zhì)和環(huán)境，工作行為進(jìn)行過深刻的反思，查找過隱患呢?通過“12.23”安全警示日事故匯編，我們清楚的看到發(fā)生在我們身邊觸目驚心的事故，這些慘痛的教訓(xùn)給我們每個人都敲響了警鐘，這些事故的發(fā)生均源于人對工作的態(tài)度不認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識不熟悉，發(fā)生事故的`根本原因在于人。所以我們要在今后的工作當(dāng)中應(yīng)該從小事起，不放過一個不安全因素,避免事故和災(zāi)難的發(fā)生。
因此在今后的工作生活中，安全工作是重中之重，必須從心理提高和培養(yǎng)自身的安全素質(zhì)和思想行為，不斷學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗，認(rèn)真遵守“反違章六條禁令”，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)，把隱患當(dāng)事故去處理，不能對安全生產(chǎn)存僥幸心理，安全生產(chǎn)是我們事業(yè)的基石，是我們生活的保障，搞好安全生產(chǎn)需要我們正真杜絕形式主義，遵守各項安全生產(chǎn)制度，行動不忘安全，寫到這里我不禁要問自己：今天我違章了嗎?今天我認(rèn)真對工作進(jìn)行安全總結(jié)了嗎?“一日三省吾身”才能保證杜絕違章。
我們幸福的生活著，我們辛勤勞作而衣食無憂，我們家庭和睦，但是有那一天如果“安全生產(chǎn)責(zé)任事故”發(fā)生在我們身上，無論是人身還是設(shè)備的，我們的生活就會籠罩上散不去的陰霾，違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果是不是我們每個人都認(rèn)識到了呢?即使后果認(rèn)識到了那是不是針對自己的工作性質(zhì)和環(huán)境，工作行為進(jìn)行過深刻的反思，查找過隱患呢?通過“12.23”安全警示日事故匯編，我們清楚的看到發(fā)生在我們身邊觸目驚心的事故，這些慘痛的教訓(xùn)給我們每個人都敲響了警鐘，這些事故的發(fā)生均源于人對工作的態(tài)度不認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識不熟悉，發(fā)生事故的根本原因在于人。所以我們要在今后的工作當(dāng)中應(yīng)該從小事起，不放過一個不安全因素,避免事故和災(zāi)難的發(fā)生。
因此在今后的工作生活中，安全工作是重中之重，必須從心理提高和培養(yǎng)自身的安全素質(zhì)和思想行為，不斷學(xué)習(xí)和積累工作經(jīng)驗，認(rèn)真遵守“反違章六條禁令”，認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)，把隱患當(dāng)事故去處理，不能對安全生產(chǎn)存僥幸心理，安全生產(chǎn)是我們事業(yè)的基石，是我們生活的保障，搞好安全生產(chǎn)需要我們正真杜絕形式主義，遵守各項安全生產(chǎn)制度，行動不忘安全，寫到這里我不禁要問自己：今天我違章了嗎?今天我認(rèn)真對工作進(jìn)行安全總結(jié)了嗎?“一日三省吾身”才能保證杜絕違章。
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