副區(qū)長個人優(yōu)秀述職述廉報告
副區(qū)長個人優(yōu)秀述職述廉報告
今年以來，圍繞本職工作的開展，把工作著力點放在抓落實、搞服務上，努力貼近實際、掌握實情，積極探索工作新思路。同時，注重發(fā)揮部門的職能作用，協(xié)調分管部門認真落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署。按照分工，主要在以下幾個方面做了一定的工作。
（一）工業(yè)。工業(yè)是全區(qū)經濟工作的重點和難點，自己把主要精力放在了加快工業(yè)發(fā)展上，緊緊圍繞加快工業(yè)強區(qū)，確立了“培植骨干帶動群體、招商引資加大投入、發(fā)展民營經濟擴張總量、深化改革激發(fā)活力”的工作思路，工業(yè)經濟的發(fā)展速度和財政貢獻不斷提高，為三年內實現(xiàn)“工業(yè)強區(qū)”夯實了基礎。預計全年全區(qū)限額以上企業(yè)完成工業(yè)增加值 億元，比去年增長 %；實現(xiàn)銷售收入 億元，增長 ；實現(xiàn)利稅 億元，增長 %。全區(qū)工業(yè)用電增幅保持在全市前列。針對工業(yè)總量小、財政貢獻少的實際，主持制定了加快工業(yè)發(fā)展的意見，進一步完善了加快培植骨干企業(yè)發(fā)展的實施意見，30家重點企業(yè)產值和銷售收入基本占限額以上企業(yè)的50%以上。對已改制企業(yè)的內部經營機制進行了配套完善，著力解決了企業(yè)長期存在的一些熱點、難點問題，鞏固了改革成果，維護了社會穩(wěn)定。通過落實政策、優(yōu)化服務、改善環(huán)境，民營經濟發(fā)展迅速，XX年，全區(qū)民營業(yè)戶發(fā)展到8106戶，上繳稅金1.5億元，增長61%。
（二）鹽業(yè)。深入搞好鹵水資源綜合利用，進一步加大了鹽業(yè)產銷秩序整頓力度，積極調整企業(yè)組織結構、規(guī)范產銷秩序、強化食鹽專營，鹽業(yè)經濟效益繼續(xù)保持了穩(wěn)步增長。全年產原鹽360萬噸，產溴素2.29萬噸，實現(xiàn)銷售收入11億元，鹽及鹽化工首次實現(xiàn)兩稅過億元。
（三）電業(yè)。堅持以加大投入、提高供電保障能力為重點，投入1.5億元，新建220kv變電站和35kv濰坊新港輸電工程，結束了我區(qū)境內沒有220kv變電站的歷史；完成了110kv 楊固線、110kv吳官莊變電站和110kv 固堤變電站、110kv 楊家埠變電站改造；對110kv 聯(lián)合站、110kv 蔡央變電站進行了升壓改造；協(xié)調有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加快了500kv 淄川——濰坊輸變電工程寒亭段建設，全區(qū)電網結構不斷優(yōu)化，電力保障水平有了新的提高。行風建設得到加強，服務質量進一步提高。預計全年完成銷售收入2.5億元，實繳稅金1200萬元。
（四）招商引資和安全生產等。通過定期調度、加強協(xié)調、尤其是充分發(fā)揮企業(yè)的招商引資主體作用，分管系統(tǒng)的招商引資成效明顯，可確保完成和超額完成全年的任務目標。組織部門、企業(yè)深入開展安全生產教育，切實抓好責任落實、機構設置、人員配備等環(huán)節(jié)，確保了分管系統(tǒng)的安全生產大局穩(wěn)定。
（五）海洋化工開發(fā)區(qū)。圍繞加快開發(fā)區(qū)建設與發(fā)展，確立了“強化招商引資、配套完善基礎設施，提升鹽溴化工產業(yè)檔次，加快建設“三北”重化工基地”的工作思路，并先后聘請濰坊規(guī)劃設計院、天津科技大學等有關院校，制訂了產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經濟發(fā)展規(guī)劃和建設規(guī)劃，構筑起了開發(fā)區(qū)的基礎框架。同時，集中財力加快了開發(fā)區(qū)內的路網、橋梁、電力、防潮壩等基礎設施建設，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。到目前，共引進項目18個，實際到位資金2.5億元，康富特化工、浦東染化、眾邦化工等一批投資大、效益高的項目先后開工建設。XX年，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內生產總值5.12億元，上繳稅金12776萬元，實現(xiàn)地方財政收入7150萬元。
另外，科技、郵政、通訊等工作也都取得了新的成效。
新的形勢對領導干部提出了新的要求，為適應本職工作需要，加強了市場經濟知識和經濟管理知識的學習，并注重運用所學知識指導實際工作，理論水平得到提高。適應政府職能轉變，學法用法意識增強，依法行政水平有了提高。堅持“一線工作法”，努力轉變工作作風，盡力做到決策在一線、工作在一線。強化自律意識，切實落實黨風廉政建設責任制，堅持從自身做起，認真貫徹執(zhí)行上級關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，始終把黨風廉政建設責任制擺到講政治的高度，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，切實做到淡薄名利，誠實為人。并組織分管部門從實際出發(fā)，根據本單位的實際情況和特點，健全完善了一系列黨風廉政建設實施意見（細則）和一些行之有效的制度，將部門黨風廉政建設責任制目標任務與業(yè)務工作融為一體，分解到人，形成了齊抓共管，上下聯(lián)動，縱向到底，橫向到邊的責任網絡。同時，對分管部門的黨風廉政建設情況和領導干部廉潔從政情況經常進行監(jiān)督和檢查，有力地推動了分管部門的黨風廉政建設工作的順利開展。一年來，分管部門未出現(xiàn)嚴重違反廉政建設規(guī)定的問題。在具體工作中，領導給予了多方面的指導，同志們也提供了許多好的建議，從中得到了啟發(fā)，受到了教育，增長了知識。
一年來，自己做了一些工作，也取得了一定的效果。但這主要得益于領導的支持和同志們的幫助�；仡櫰饋�，工作中還存在著諸如學習的自覺性不強、知識更新不快等問題。今后，將進一步加強學習、提高素質，抓好決策落實，不斷開創(chuàng)工作新局面，為加快全區(qū)發(fā)展繼續(xù)努力。
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