下半年簡短的工作計劃
下半年簡短的工作計劃
在過去的20xx年上半年,在院領導的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務,現(xiàn)將工作總結如下:
信息科始終以維護各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運行為重點,及時響應各科室的故障維護,努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,在20xx年上半年,信息科共接到各科室電話5000余次,排除維修電腦故障100余次,打印機故障1000余次,軟件問題500余次,排除網絡故障200余次,排除服務器故障10次,安裝或重裝應用終端300余臺次,有效提高了職工和患者對信息科服務的滿意度。
一、通過與醫(yī)保接口對接順利完成醫(yī)保、新農合系統(tǒng)合并與HIS系統(tǒng)的調整工作,順利完成第三代醫(yī)?▓箐N程序和硬件的升級,使門診、住院患者實時通過HIS系統(tǒng)結算,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,暢通就診渠道。
二、結合醫(yī)院先有信息系統(tǒng)(HIS)與建行合作推出醫(yī)院自助服務設備,可以滿足病人對于醫(yī)院的自助掛號、自助預約、自助充值、收費項目、檢驗單查詢打印、信息查詢等需求,減少病患排隊時間,幫助醫(yī)院優(yōu)化業(yè)務流程,提升醫(yī)院日常營運效率和服務質量,有效緩解排隊問題、改善患者體驗。
三、順應工會要求,為職工謀福利,上線食堂刷卡系統(tǒng),方便本院
職工解決吃飯問題,同時改善了食堂管理,得到了食堂和本院職工的一致好評。
四、各科室全面啟用二級材料庫,很好地滿足了醫(yī)院管理工作的需要,有效地控制了常見的關于醫(yī)療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,有效的控制了成本,減少醫(yī)院支出,又控制了衛(wèi)生材料收費中“少用多收”現(xiàn)象,降低了病人醫(yī)療費用,使衛(wèi)生材料在臨床科室的收、支實現(xiàn)了統(tǒng)一,確保了每一件材料的來源、去向明確,更加便于醫(yī)院的統(tǒng)一管理,提高了醫(yī)院的管理水平。
五、完成啟陽院區(qū)病房樓四樓機房的改造。隨著數(shù)據(jù)量的增加和技術發(fā)展,老院區(qū)四樓原機房已不能滿足病房樓的需求,通過重新規(guī)范布線和機柜的更換,地面鋪設實現(xiàn)機房的整體改造,滿足病房樓科室的網絡需求,也使信息科對機房的管理方便有序。
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