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輸氣站設(shè)備安全檢查總結(jié)

時(shí)間:2024-06-06 00:28:15

輸氣站設(shè)備安全檢查總結(jié)的范文

輸氣站設(shè)備安全檢查總結(jié)的范文

輸氣站設(shè)備安全檢查總結(jié)的范文

  為積極配合氣電集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展2018年度設(shè)備大檢查及評(píng)選設(shè)備管理先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備管理,保證安全生產(chǎn)和施工,XX站開(kāi)展設(shè)備安全大檢查,現(xiàn)將XX站設(shè)備管理有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、設(shè)備檢查實(shí)施情況

  站上員工高度重視,認(rèn)真按照通知要求,全面進(jìn)行自檢自查,本次自查的范圍包括了XX站的工藝區(qū)、放空區(qū)、操作間,發(fā)電機(jī)房、低壓配電房、工具間、生活區(qū)和消防設(shè)備設(shè)施。重點(diǎn)對(duì)站場(chǎng)的閥門(mén)、儀表、供電設(shè)備、安全和消防設(shè)備進(jìn)行了仔細(xì)檢查。統(tǒng)計(jì)重要設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況,列出需要維修整改的設(shè)備并落實(shí)到維修部門(mén),基本做到檢查面達(dá)100%,整改率99%。

  二、設(shè)備管理工作年度小結(jié)

  總的來(lái)說(shuō)2018年度站內(nèi)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好,未發(fā)生因設(shè)備問(wèn)題引起的生產(chǎn)事故,未發(fā)生設(shè)備傷人事件。年初對(duì)全站設(shè)備進(jìn)行了全面保養(yǎng),大型重要設(shè)備每3月進(jìn)行一次全面保養(yǎng),平時(shí)每月進(jìn)行潤(rùn)滑,注脂,除污等。2月初對(duì)過(guò)濾器進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)保養(yǎng)并更換了濾芯。7月第二次對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng),對(duì)安全標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行了更換。8月對(duì)站內(nèi)消防系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了維修和更換。定期對(duì)站內(nèi)的儀表進(jìn)行檢定和更換。平時(shí)站上施行值班員工2小時(shí)巡回檢查、值班站長(zhǎng)抽檢制度,每周一次設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié),每月一次全面自查,全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患故障112余起,維修整改104起 。落實(shí)好了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,減低設(shè)備的故障率。保證了全年設(shè)備不帶病工作。

  三、設(shè)備管理制度執(zhí)行情況

  XX站嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的設(shè)備管理規(guī)定,在落實(shí)好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查制度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步將工藝區(qū)的設(shè)備分區(qū)落實(shí)到個(gè)人,從設(shè)備的使用,保養(yǎng),故障上報(bào),到維修結(jié)束都有一個(gè)完善的流程。站上的設(shè)備分區(qū)后每個(gè)責(zé)任區(qū)的設(shè)備都進(jìn)行登記,根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)制定相應(yīng)的保養(yǎng)制度,每次保養(yǎng)都記錄相應(yīng)的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容和保養(yǎng)人員。做到每一個(gè)設(shè)備的保養(yǎng)情況清晰明了,有據(jù)可查。每周將發(fā)現(xiàn)和處理的問(wèn)題進(jìn)行匯總并匯報(bào)運(yùn)行部,以便部門(mén)相關(guān)人員及時(shí)維修處理。對(duì)重要設(shè)備運(yùn)行情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每次維修后需填寫(xiě)相關(guān)維修記錄并要求站上人員進(jìn)行驗(yàn)收。每月站內(nèi)進(jìn)行一次完整的自查自檢工作,并將情況上報(bào)運(yùn)行部和安環(huán)部。整個(gè)流程得到了很好的實(shí)施,保證了站上設(shè)備的安全行,穩(wěn)定性。

  四、設(shè)備運(yùn)行情況總結(jié)

  站內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作和維護(hù)保養(yǎng),平時(shí)的運(yùn)行中嚴(yán)禁設(shè)備超壓,超溫、超負(fù)荷帶故障等情況下運(yùn)行。全年無(wú)設(shè)備帶病工作,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,沒(méi)有引起計(jì)量事故、壓力異常事故、設(shè)備傷人事故、停產(chǎn)事故等。

  五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

  站上每個(gè)員工都劃分了設(shè)備責(zé)任區(qū),每班人員每月保養(yǎng)好自己責(zé)任區(qū)的設(shè)備,主要是注脂、潤(rùn)滑、清潔。保養(yǎng)完后進(jìn)行登記,便于統(tǒng)計(jì)保養(yǎng)情況。對(duì)于重要設(shè)備定期組織全站員工進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),運(yùn)行部相關(guān)人員進(jìn)行配合。設(shè)備保養(yǎng)情況公司運(yùn)行部及站場(chǎng)每月都進(jìn)行檢查,值班站長(zhǎng)每周對(duì)檢查消防設(shè)備和防雷設(shè)施進(jìn)行檢查并進(jìn)行情況匯總。每月運(yùn)行部電氣工程師對(duì)UPS進(jìn)行放電,對(duì)配電柜進(jìn)行全面檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,站上及時(shí)進(jìn)行維修處理或積極配合維修人員處理 。

  六、設(shè)備基礎(chǔ)管理情況

  設(shè)備基礎(chǔ)管理工作時(shí)設(shè)備管理的一個(gè)重要部分,結(jié)合站內(nèi)實(shí)際,運(yùn)行部制定了設(shè)備器材申領(lǐng)表,設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬,備品備件管理臺(tái)賬等,在日常運(yùn)營(yíng)中站場(chǎng)嚴(yán)格按照管理制度的要求去執(zhí)行,做好相關(guān)記錄。對(duì)重要的設(shè)備儀表檔案及相關(guān)圖紙進(jìn)行分類(lèi)歸檔。對(duì)設(shè)備儀表的檢測(cè)報(bào)告單獨(dú)存檔管理。

  七、設(shè)備事故情況

  每年的雷雨季節(jié)都會(huì)發(fā)生部分雷擊事件,站內(nèi)防雷工作一直是重中之重,每次雷擊只打壞了部分變送器的防雷端子或燒壞一些保險(xiǎn),加之處理及時(shí)得當(dāng),沒(méi)有影響生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。全年沒(méi)有其它設(shè)備生產(chǎn)事故。

  八、存在問(wèn)題及隱患

  通過(guò)設(shè)備安全檢查,XX站目前存在的設(shè)備問(wèn)題還比較多,現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

  1、電動(dòng)頭XV3000、XV3201、XV5204、XV5000故障,且手動(dòng)開(kāi)關(guān)困難。

  2、HC301、HC302全開(kāi)完后,電動(dòng)頭只顯示開(kāi)一半。

  3、手動(dòng)球閥4000無(wú)法開(kāi)關(guān)。越站旁通閥1000閥體螺栓漏氣。

  4、電動(dòng)球閥XV1101、XV1102內(nèi)漏,其中XV1101內(nèi)漏嚴(yán)重。

  5、1號(hào)、2號(hào)循環(huán)水泵均有漏水、漏油。

  6、工藝區(qū)部分設(shè)備法蘭沒(méi)有跨接。

  7、鍋爐房房頂漏水;發(fā)球筒帶壓。

  9、PI210(八所出口段)儀表閥內(nèi)漏,O-E1D無(wú)法開(kāi)關(guān)。

  10、站場(chǎng)防爆管線(xiàn)大部分老化破裂。

  11、電動(dòng)球閥2101閥門(mén)開(kāi)度顯示屏故障、不能電動(dòng)、離合桿不能與齒輪保持咬合狀態(tài);2201不能電動(dòng)。

  總結(jié)來(lái)說(shuō)一是設(shè)備老化嚴(yán)重,特別是電動(dòng)閥門(mén)的電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)幾乎全部老化無(wú)法使用,需要進(jìn)行更換;部分閥門(mén)內(nèi)漏嚴(yán)重或無(wú)法開(kāi)關(guān)動(dòng)作。二是自動(dòng)化這塊(通訊、自控)需要進(jìn)一步加強(qiáng)改造,三是配電設(shè)施銹蝕老化嚴(yán)重,需要盡快更換配電設(shè)施。以保證用電安全。

  九、設(shè)備管理工作的建議

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持和幫助下,站場(chǎng)的設(shè)備管理工作在不斷的走上新的臺(tái)階,為了更好的保障安全生產(chǎn)我們認(rèn)為還需改進(jìn)和完善一些不足之處。

  1、 加強(qiáng)站內(nèi)員工的培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)一些重要設(shè)備和特殊設(shè)備的工作原理,操作方法,及簡(jiǎn)單故障判斷和處理。

  2、 維護(hù)保養(yǎng)制度要細(xì)化,要結(jié)合站場(chǎng)實(shí)際,對(duì)不同設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容要核定,并制定具體的保養(yǎng)計(jì)劃。

  3、 各站場(chǎng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),現(xiàn)今很多保養(yǎng)方法是錯(cuò)誤的或不恰當(dāng)?shù),比如閥門(mén)注脂,不同閥門(mén)注脂的要求不一樣,注脂量的大小不一樣,中間的注意事項(xiàng)等等都有不同的要求。

  4、 對(duì)重要的設(shè)備設(shè)施實(shí)行卡片式管理,有保養(yǎng)時(shí)間,內(nèi)容;維修時(shí)間,內(nèi)容;備品備件的情況等。

  總之,要做好站內(nèi)的設(shè)備管理工作,既需要我們自身在制度上的落實(shí)和工作上的細(xì)致細(xì)化,也需要其它相關(guān)部門(mén)的努力配合。設(shè)備管理是我們輸氣站場(chǎng)的一個(gè)工作重點(diǎn),我們?nèi)締T工將盡自己最大努力去做好它,保證安全生產(chǎn)、平穩(wěn)輸氣。

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