年商務局維護穩(wěn)定計劃范文
年商務局維護穩(wěn)定計劃范文
為了推動商務工作的快速發(fā)展,切實維護全系統(tǒng)的社會穩(wěn)定,特制訂《商務辦2008年維護穩(wěn)定工作計劃》。
一、重要意義
隨著改革的不斷深入,在商務系統(tǒng)范圍內,面臨著“在職職工、下崗職工、離退休職工、內退職工、家屬、職工待業(yè)子女”等六個群體,各群體思想傾向都是不一樣的,對改革、利益的態(tài)度是不一致的,統(tǒng)一“六個群體”思想認識的難度比以往任何時候都大,做好群眾工作的任務異常艱巨、復雜。越是在這種復雜特殊的情況下,做好維護穩(wěn)定工作顯得尤為重要。能否做好維護穩(wěn)定工作,是檢驗商務系統(tǒng)各單位黨政領導班子政治、能力、黨性、覺悟的重要標準之一。
近年來,商務系統(tǒng)各單位認真按照縣維護穩(wěn)定工作領導小組的要求,扎扎實實地做好維護穩(wěn)定工作。每年都制訂并落實維護穩(wěn)定工作計劃,建立了六個群體的排查大表,堅持領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡到位、關心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施,使全系統(tǒng)維護穩(wěn)定工作見到了十分明顯的成效,構建了維護穩(wěn)定工作的長效機制。實踐證明,做好維護穩(wěn)定工作,為改革發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境,提供了動力,營造了和諧氛圍,有力地推動了商務系統(tǒng)的物質文明、政治文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展。
穩(wěn)定是一個內容十分復雜的社會問題,但歸根結底,它是一個經濟、政治等方面的利益分配問題。伴隨國有企業(yè)深化改革,在經濟關系上,必然出現(xiàn)“利益主體多元化、利益關系復雜化、利益需求多樣化”;在政治關系上,新的社會階層、社會組織開始形成不同的政治階層,政治要求更為多樣;在思想價值關系上,各種文化類型和信仰都有其信奉者,社會信仰日趨多樣化,價值沖突更趨激烈。新的形勢和任務要求商務系統(tǒng)各單位必須緊跟變化了的形勢,從促進企業(yè)發(fā)展和維護廣大職工群眾利益的高度,總結維護穩(wěn)定工作的經驗和規(guī)律,積極探索和建立維護穩(wěn)定工作的機制,妥善協(xié)調各方面的利益關系,切實擔負其“發(fā)展一方、穩(wěn)定一方”的職責。
二、總體目標
維護穩(wěn)定工作,全商務系統(tǒng)要實現(xiàn)“五有”目標――即穩(wěn)定工作制度建設要有新進展,綜治“三防”(人防、物防、技防)建設要有新加強,解決群眾反映問題力度要有新突破,信息溝通渠道要有新加強,商務系統(tǒng)環(huán)境要有新改善。
信訪工作,全商務系統(tǒng)要實現(xiàn)“三無”目標――無去省進京上訪、無越級集體上訪、無信訪積案。
全商務系統(tǒng)要實現(xiàn)“五無”目標――無進京滋事、無電視插播、無當?shù)刈淌、無在逃人員、無未轉化人員。
三、主要任務
深化思想認識,進一步增強政治敏銳性。實踐證明,“沒有穩(wěn)定的環(huán)境,什么事情也干不成”。商務系統(tǒng)各單位領導班子和領導干部,必需切實強化政治敏銳性和政治鑒別力,做到心中有黨,牢記責任,在維護大局穩(wěn)定上與縣委、縣政府保持高度一致。努力實現(xiàn)穩(wěn)定工作重心下移,牢固樹立加強基層、建設基層、穩(wěn)定基層的觀念,實現(xiàn)領導力量、工作力度、具體措施、目標責任“四個下移”,保證基層穩(wěn)定工作落到實處。繼續(xù)堅持和發(fā)揚好的經驗和傳統(tǒng),圍繞實現(xiàn)“五有”的目標,堅持“五項穩(wěn)定機制”,做到領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡到位、關心幫助到位、排查落實到位,確保實現(xiàn)“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的'事”的目標。
構建維護穩(wěn)定工作長效機制。一是建立健全工作機制。2008年,商務系統(tǒng)所有單位要建立穩(wěn)定工作領導小組會議制度、穩(wěn)定工作信息報告制度、穩(wěn)定工作排查制度、穩(wěn)定工作結對幫扶承包制度。在穩(wěn)定工作特殊時期,要嚴格落實穩(wěn)定工作值班制度、匯報制度、考勤制度等,在制度體系上給予充分保障。二是建立健全責任追究機制。按照維護穩(wěn)定工作領導小組的要求,進一步加大穩(wěn)定工作責任追究力度,真正落實“一級抓一級、一級對一級負責”的工作責任。商務辦將把各單位各部門領導干部抓維護穩(wěn)定工作的實績作為年終考核的一項重要內容,作為文明單位和個人評選的一條重要指標。將加大督促檢查力度,對涉及影響穩(wěn)定的每起案件都要督促協(xié)調有關部門盡快解決處理。對那些因領導不力,工作不負責任,對突發(fā)事件處理不當而出現(xiàn)問題的單位及部門,要查清原因,分清責任,嚴肅處理。三是嚴格落實領導責任制。按照“誰主管、誰負責”的原則,切實把維護穩(wěn)定工作的責任落到實處,絕不能留死角,絕不能掛空擋,能在基層解決的問題必須在基層解決,切實做到一級對一級負責,各自負起保一方平安的政治責任。
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