員工滿意度的分析報告
員工滿意度的分析報告
一、調(diào)查分析的目的：
為了更全面地了解員工對公司薪酬福利、工作環(huán)境及各方面的滿意度，特制定本調(diào)查問卷，通過調(diào)查為公司人事政策的制定提供依據(jù)，最終能更大程度地滿足員工的需求，實現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展。
二、調(diào)查時間：
20**年6月27日-20**年6月29日。
三、調(diào)查范圍：
北京亞太汽車底盤系統(tǒng)有限公司。
四、調(diào)查方式：
問卷調(diào)查。
五、總體調(diào)查情況
本次調(diào)查發(fā)出62份，共收回62份，有效問卷62份。在本次調(diào)查中，對公司整體滿意的有46人，占被調(diào)查人數(shù)的73.5%；對公司整體不滿意的有16人，占被調(diào)查人數(shù)的26.5%。
以上數(shù)據(jù)所得，全體員工比較滿意公司的各項工作，員工滿意度達到73.5%，達到公司的質(zhì)量目標，但有部分工作需要改善，具體詳見調(diào)查數(shù)據(jù)分析。
六、調(diào)查結(jié)果分析
1、工作本身
調(diào)查結(jié)果：
結(jié)果分析：
“才能在公司得到充分發(fā)揮”問題上員工感覺不受重視，需要公司改進大部分員工認為工作職責與權(quán)利不是十分明確，建議部門負責人詳細進行人員分工ü另外在工作成就感方面，員工滿意度較低，建議部門負責人在工作分配上注意。
2、工作回報調(diào)查結(jié)果：
結(jié)果分析：
絕大部分員工對工作回報持肯定態(tài)度，并對公司今后的工作回報表示支持ü員工對培訓工作的滿意度較差，建議公司重視員工的培訓ü員工對目前的收入不滿意，建議公司調(diào)成現(xiàn)行的薪資體系，員工工作中看重能力提高及工作環(huán)境，建議部門負責人與員工加強溝通。
3、工作環(huán)境調(diào)查結(jié)果：
結(jié)果分析：
員工對工作環(huán)境滿意度較高，并對公司今后的工作環(huán)境表示支持。
員工普遍反應公司的設備供給和使用存在浪費現(xiàn)象，建議公司制定相關(guān)的管理制度。
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